Блокчейн-платформа Waves выплатит сборной России около $2.5 миллионов в случае победы на мировом первенстве. Кроме этого, Waves выпускает футбольную криптовалюту — MutCoin. MutCoin (MTN) будут распространяться через эйрдроп, в котором может принять участие любой желающий.
В ходе акции запланирован выпуск 100,000 токенов. Это количество будет разделено на две части. Первая половина токенов будет доступна всем пользователям, а вторую предоставят игрокам сборной России. Для получения монет требуется пройти несколько простых шагов: зарегистрировать кошелек Waves, подписаться на страницы платформы в соцсетях, заполнить и отправить форму участника.
После завершения футбольного турнира монеты будут выкуплены платформой Waves по цене, зависящей от результатов выступления команды России: чем выше результат сборной, тем выше цена выкупа. С подробными правилами участия вы можете ознакомиться на сайте: mutcoin.wavesplatform.com.
Помимо MutCoin, на блокчейн-платформе Waves также будет выпущен Soccer Token. Итоговая цена его выкупа будет зависеть от того, какая команда выиграет турнир. Таблица расчетов стоимости токена при выкупе представлена на сайте soccertoken.wavesplatform.com.
В ходе акции запланирован выпуск 100,000 токенов. Это количество будет разделено на две части. Первая половина токенов будет доступна всем пользователям, а вторую предоставят игрокам сборной России. Для получения монет требуется пройти несколько простых шагов: зарегистрировать кошелек Waves, подписаться на страницы платформы в соцсетях, заполнить и отправить форму участника.
После завершения футбольного турнира монеты будут выкуплены платформой Waves по цене, зависящей от результатов выступления команды России: чем выше результат сборной, тем выше цена выкупа. С подробными правилами участия вы можете ознакомиться на сайте: mutcoin.wavesplatform.com.
Помимо MutCoin, на блокчейн-платформе Waves также будет выпущен Soccer Token. Итоговая цена его выкупа будет зависеть от того, какая команда выиграет турнир. Таблица расчетов стоимости токена при выкупе представлена на сайте soccertoken.wavesplatform.com.
Telegram
Waves (Ru) 🌊
Waves Tech – экосистема, объединяющая различные блокчейны для предоставления услуг в сфере децентрализованных финансов.
Сайт: https://waves.tech/
Сайт: https://waves.tech/
Самое главное в бизнесе – стараться не врать себе самому. Иначе тогда точно не поймешь, хорошо у тебя все или плохо.
В этой связи у меня вопрос к Роману Куценко и его Курочке, в которой я имел честь сегодня попробовать три блюда: половинку на гриле, кукурузу и цветную капусту: – Вы правда не понимаете, что продукт не дотягивает даже до средненького уровня?
Курица совсем обычная, кукуруза высохшая, а цветная капуста просто как фритюрный ком.
Ребята, срочно меняйте рецептуру и шефа, кто вам ставил кухню. Иначе вас на обе лопатки завалит даже KFC.
Я разочарован. Столько сил и денег всадить в настолько невкусную еду, это очень грустно.
В этой связи у меня вопрос к Роману Куценко и его Курочке, в которой я имел честь сегодня попробовать три блюда: половинку на гриле, кукурузу и цветную капусту: – Вы правда не понимаете, что продукт не дотягивает даже до средненького уровня?
Курица совсем обычная, кукуруза высохшая, а цветная капуста просто как фритюрный ком.
Ребята, срочно меняйте рецептуру и шефа, кто вам ставил кухню. Иначе вас на обе лопатки завалит даже KFC.
Я разочарован. Столько сил и денег всадить в настолько невкусную еду, это очень грустно.
О настойчивости
Не могу не ответить всем сразу: в личку мне пишут вопросы, почему я поменял свое мнение по Трансформатору и Курочке, может даже обиделся, что не дали инвестировать...
Для начала про Трансформатор: я почти год наблюдал одним глазом во что в итоге превратится проект, развития могло бы быть два – создание реального акселератора, помогающего за небольшую дольку прокачивать проекты, и бесконечный рок-концерт, где каждый хочет попасть на сцену. Второй вариант куда проще монетизировать, на каждый кадр появился спонсор, Поле Чудес 2.0. Если кто-то смотрит Shark Tank, то понимает, какая пропасть между этими двумя форматами. Поэтому второй и создает реальные бизнесы с миллионными доходами. Но для этого нужна постоянная работа по поиску проектов, прокачке и выводу на новый уровень. Нужны десятки команд, а не один трансформируемый человек. У Димы нет этого в ДНК, он как Якубович еще 20 лет со всех утюгов будет со своей обаятельной улыбкой повторять любимые фразы про упаковку. Его выбор в конце концов.
Теперь про Курочку: прежде всего мне очень понравился Роман. Да, он попал под влияние Димы, но парень реально упертый, видно как он жаждет погрузиться в дела, построить свое дело. Он не стесняется засучить рукава, все попробовать на себе. Роман, помноженный на охват Трансформатора, по итогу мог бы дать интересную историю успеха. Я посчитал эту инвестицию оправданной, и проявил достаточно настойчивости, чтобы войти в проект, спасибо вам за поддержку! Забегая вперед, я до сих пор не списываю вариант участия, уверен, что они рано или поздно выйдут на рынок за деньгами.
Что можно вынести из моих публичных постов про Трансформатор и Курочку? Я изучаю два проекта, наблюдая за ними по несколько раз в неделю. Даже если я в итоге не заработаю на них как инвестор, я научусь чему-то новому.
И да, за свою критику Курочки вчера я жду чек. Потому что ничто так не развивает бизнес, как мнение клиента. Упаковка, кстати, классная – прям на 5+.
Не могу не ответить всем сразу: в личку мне пишут вопросы, почему я поменял свое мнение по Трансформатору и Курочке, может даже обиделся, что не дали инвестировать...
Для начала про Трансформатор: я почти год наблюдал одним глазом во что в итоге превратится проект, развития могло бы быть два – создание реального акселератора, помогающего за небольшую дольку прокачивать проекты, и бесконечный рок-концерт, где каждый хочет попасть на сцену. Второй вариант куда проще монетизировать, на каждый кадр появился спонсор, Поле Чудес 2.0. Если кто-то смотрит Shark Tank, то понимает, какая пропасть между этими двумя форматами. Поэтому второй и создает реальные бизнесы с миллионными доходами. Но для этого нужна постоянная работа по поиску проектов, прокачке и выводу на новый уровень. Нужны десятки команд, а не один трансформируемый человек. У Димы нет этого в ДНК, он как Якубович еще 20 лет со всех утюгов будет со своей обаятельной улыбкой повторять любимые фразы про упаковку. Его выбор в конце концов.
Теперь про Курочку: прежде всего мне очень понравился Роман. Да, он попал под влияние Димы, но парень реально упертый, видно как он жаждет погрузиться в дела, построить свое дело. Он не стесняется засучить рукава, все попробовать на себе. Роман, помноженный на охват Трансформатора, по итогу мог бы дать интересную историю успеха. Я посчитал эту инвестицию оправданной, и проявил достаточно настойчивости, чтобы войти в проект, спасибо вам за поддержку! Забегая вперед, я до сих пор не списываю вариант участия, уверен, что они рано или поздно выйдут на рынок за деньгами.
Что можно вынести из моих публичных постов про Трансформатор и Курочку? Я изучаю два проекта, наблюдая за ними по несколько раз в неделю. Даже если я в итоге не заработаю на них как инвестор, я научусь чему-то новому.
И да, за свою критику Курочки вчера я жду чек. Потому что ничто так не развивает бизнес, как мнение клиента. Упаковка, кстати, классная – прям на 5+.
Конкуренция – это зло
Есть мнение, что конкуренция развивает рынок, дает потребителям лучшие условия. Но на самом деле все не так.
На примере ситуации с Яндекс.Такси мы видим, что ради выполнения обещания низких цен система готова нанимать любых водителей, опускать стандарты контроля, что в итоге приводит к авариям. Понятно, что человек с опытом вождения в 1 месяц по Москве не может быть таксистом. Но главный конкурентный параметр, за который борются все сервисы, – это скорость подачи. Пусть хоть Тинки-Винки за рулем сидит, лишь бы успел первым приехать к клиенту!
Конкуренция часто убивает куда более качественные продукты и сервисы, часто сводя борьбу за клиента ценой. Мы все люди, и хотим за свои заработанные условные 100 рублей получить как можно больше. Мой любимый пример: Волмарт (самая большая сеть в США) последние 30 лет заходила в небольшие города, открывая там свои магазины. За счет цены эти точки очень быстро вытесняли локальный бизнес, который часто не просто витрина, а целая система из местных производителей и фермеров, логистов и так далее. Волмарт же работает централизовано и экономично, конкурировать с ним невозможно. Убивая локальный бизнес они постепенно пришли к ситуации, когда города покидали люди целыми семьями – тут им заработать уже не получится. Место теряло свою привлекательность, и в какой-то момент Волмарт получал сигнал, что по внутренним стандартам выручка уже не имеет той эффективности, и пора бы... закрыть магазины. А теперь представьте себе ситуацию в перемотке: город, который жил себе прекрасно локальным бизнесом, потом пришел большой игрок и дал всем цены ниже (и качество тоже!), выжить при такой конкуренции невозможно, самые деятельные разъехались, перестали платить локальные налоги, город умирает, Волмарт решает закрыть точку. В итоге оставшиеся жить там теперь ездят за покупками в соседние города и штаты.
Говорят, что конкуренция – это двигатель прогресса. В определенные моменты рынка да, но чаше нет. Все самые большие открытия, что мы имеем за последние 20-30 лет сделаны не потому, что продукт и услуга доводились до совершенства. Моя любимая фраза: лампочка не от улучшения свечи появилась. Прорывы, инновации, все то, что делает нашу жизнь в 10-100 раз лучше, не следствие конкуренции. А нового подхода.
Больше всего меня волнует конкуренция в еде: компании идут на любые легальные действия, лишь бы побольше продать своей продукции. Да, можно сказать, что это выбор покупателя, но мы же понимаем, что два лидера своих рынков Кола и Старбакс просто тупо подсадили людей на сахар. И делают все, чтобы лишний раз о себе напомнить. А ведь сахар вызывает зависимость даже быстрей чем никотин, и куда более негативные последствия для организма. Но вот у тебя есть условные 100 рублей: ты можешь их потратить целиком на хорошую еду – овощи и фрукты, рыба и мясо. Или лишь половину на готовые блюда, полуфабрикаты, а остальные 50 на одежду и развлечения. Ведь нам говорят: эта еда дешевле фермерской потому, что мол большие корпорации все готовят в огромных количествах, тем самым снижая стоимость. Правда жизни другая: из тех 50, что вы заплатите за продукты, 25 корпорации тратят на рекламу и полки, иначе им конкурировать никак не получится. И какое качество еды может быть за 25% от ее реальной стоимости в итоге? То, что сведет вас в могилу.
Пока весь мир еще движется в сторону максимального насыщения потребителя за его 100 рублей, самая продвинутая часть населения, развитые страны, включили уже заднюю передачу и начинают пересматривать свои отношения к покупкам: лучше не много, но самого качественного. Пока это ярко заметно именно по еде: фермерские продукты (которые мы 20 лет после Совка стеснялись!), маленькие кофейни, крафтовое пиво и так далее. Часто дороже раза в 2-3 чем в фаст-фуд, но куда более качественно. Отказ от масс-маркета бьет и по одежде – Zara и H&M сильно замедляются в росте, часто показывая убытки. Откат затронет многие рынки, люди поймут, что выбирать надо не по цене, а другим качествам.
Есть мнение, что конкуренция развивает рынок, дает потребителям лучшие условия. Но на самом деле все не так.
На примере ситуации с Яндекс.Такси мы видим, что ради выполнения обещания низких цен система готова нанимать любых водителей, опускать стандарты контроля, что в итоге приводит к авариям. Понятно, что человек с опытом вождения в 1 месяц по Москве не может быть таксистом. Но главный конкурентный параметр, за который борются все сервисы, – это скорость подачи. Пусть хоть Тинки-Винки за рулем сидит, лишь бы успел первым приехать к клиенту!
Конкуренция часто убивает куда более качественные продукты и сервисы, часто сводя борьбу за клиента ценой. Мы все люди, и хотим за свои заработанные условные 100 рублей получить как можно больше. Мой любимый пример: Волмарт (самая большая сеть в США) последние 30 лет заходила в небольшие города, открывая там свои магазины. За счет цены эти точки очень быстро вытесняли локальный бизнес, который часто не просто витрина, а целая система из местных производителей и фермеров, логистов и так далее. Волмарт же работает централизовано и экономично, конкурировать с ним невозможно. Убивая локальный бизнес они постепенно пришли к ситуации, когда города покидали люди целыми семьями – тут им заработать уже не получится. Место теряло свою привлекательность, и в какой-то момент Волмарт получал сигнал, что по внутренним стандартам выручка уже не имеет той эффективности, и пора бы... закрыть магазины. А теперь представьте себе ситуацию в перемотке: город, который жил себе прекрасно локальным бизнесом, потом пришел большой игрок и дал всем цены ниже (и качество тоже!), выжить при такой конкуренции невозможно, самые деятельные разъехались, перестали платить локальные налоги, город умирает, Волмарт решает закрыть точку. В итоге оставшиеся жить там теперь ездят за покупками в соседние города и штаты.
Говорят, что конкуренция – это двигатель прогресса. В определенные моменты рынка да, но чаше нет. Все самые большие открытия, что мы имеем за последние 20-30 лет сделаны не потому, что продукт и услуга доводились до совершенства. Моя любимая фраза: лампочка не от улучшения свечи появилась. Прорывы, инновации, все то, что делает нашу жизнь в 10-100 раз лучше, не следствие конкуренции. А нового подхода.
Больше всего меня волнует конкуренция в еде: компании идут на любые легальные действия, лишь бы побольше продать своей продукции. Да, можно сказать, что это выбор покупателя, но мы же понимаем, что два лидера своих рынков Кола и Старбакс просто тупо подсадили людей на сахар. И делают все, чтобы лишний раз о себе напомнить. А ведь сахар вызывает зависимость даже быстрей чем никотин, и куда более негативные последствия для организма. Но вот у тебя есть условные 100 рублей: ты можешь их потратить целиком на хорошую еду – овощи и фрукты, рыба и мясо. Или лишь половину на готовые блюда, полуфабрикаты, а остальные 50 на одежду и развлечения. Ведь нам говорят: эта еда дешевле фермерской потому, что мол большие корпорации все готовят в огромных количествах, тем самым снижая стоимость. Правда жизни другая: из тех 50, что вы заплатите за продукты, 25 корпорации тратят на рекламу и полки, иначе им конкурировать никак не получится. И какое качество еды может быть за 25% от ее реальной стоимости в итоге? То, что сведет вас в могилу.
Пока весь мир еще движется в сторону максимального насыщения потребителя за его 100 рублей, самая продвинутая часть населения, развитые страны, включили уже заднюю передачу и начинают пересматривать свои отношения к покупкам: лучше не много, но самого качественного. Пока это ярко заметно именно по еде: фермерские продукты (которые мы 20 лет после Совка стеснялись!), маленькие кофейни, крафтовое пиво и так далее. Часто дороже раза в 2-3 чем в фаст-фуд, но куда более качественно. Отказ от масс-маркета бьет и по одежде – Zara и H&M сильно замедляются в росте, часто показывая убытки. Откат затронет многие рынки, люди поймут, что выбирать надо не по цене, а другим качествам.
Самые умные – не конкурируют, а направляют свои силы на создание нового продукта и услуги. Конкуренция – это не просто зло, а выбор дураков...
Мои ребята проделали колоссальную работу – запускают полноценный журнал о блокчейне и крипте – https://magazine.decenter.org/ru/1-blokchein-i-kriptovalyuty
У вас есть уникальная возможность поучаствовать, поработав фактчекером. Мы проводим конкурс с очень хорошими наградами, подробней тут – https://goo.gl/jN6gjy
У вас есть уникальная возможность поучаствовать, поработав фактчекером. Мы проводим конкурс с очень хорошими наградами, подробней тут – https://goo.gl/jN6gjy
Я бы сравнил биткоин с Яху. И тот, и другой являются пионерами своих рынков, но мир уже шагнул вперед. Да, вы можете до сих пор заходить на этот известный каталог как и делать переводы монет, но будущее за многообразием новых сервисов.
В битке можно сидеть ровно столько, сколько ты ищешь другой перспективный проект. Дед будет расти всю жизнь, как золото, отражающее цену на комодити все 200 последних лет.
Я же все свои биткоины вложу в Минтер.
В битке можно сидеть ровно столько, сколько ты ищешь другой перспективный проект. Дед будет расти всю жизнь, как золото, отражающее цену на комодити все 200 последних лет.
Я же все свои биткоины вложу в Минтер.
Самый частый вопрос, что слышу: – А какой мне бизнес делать?
И самый простой ответ на него всегда у меня: – Тот, где ты выгодно соединяешь две стороны, зарабатывая небольшую комиссию.
Мне далеко ходить не надо, почти 4 года назад я инвестировал в совершенно мимишный проект: люди берут вашу собаку к себе домой на время вашего отпуска. Сам я столкнулся с подобной проблемой, был против того, чтобы мой шпиц жил в клетке в отеле.
Мы с другом запустили https://dogsy.ru/
Кстати, я только года через три понял, что Догси – это сокращенно от ДОГСИттер 😂
Так вот бизнес абсолютно уникальный: ты спокойно отдыхаешь на морях, человек сидит с твоей собакой, шлет тебе фото, видео или даже можешь звонить Фейстаймом, стоит в два раза дешевле гостиниц.
Сложно ли сделать проект, где 5000 исполнителей, тысячи собак на передержке каждый день? Конечно. Но до нас подобного ничего нет, сегодня мы абсолютный лидер, даем работу людям, зарабатываем сами, все построили с нуля. Подобных ниш много, надо просто подумать, чего вам самим больше всего не хватает?
Есть собака? Качай на iOS – https://clck.ru/DdxFG
И для Андроида – https://play.google.com/store/apps/details?id=me.dogsy.app
И самый простой ответ на него всегда у меня: – Тот, где ты выгодно соединяешь две стороны, зарабатывая небольшую комиссию.
Мне далеко ходить не надо, почти 4 года назад я инвестировал в совершенно мимишный проект: люди берут вашу собаку к себе домой на время вашего отпуска. Сам я столкнулся с подобной проблемой, был против того, чтобы мой шпиц жил в клетке в отеле.
Мы с другом запустили https://dogsy.ru/
Кстати, я только года через три понял, что Догси – это сокращенно от ДОГСИттер 😂
Так вот бизнес абсолютно уникальный: ты спокойно отдыхаешь на морях, человек сидит с твоей собакой, шлет тебе фото, видео или даже можешь звонить Фейстаймом, стоит в два раза дешевле гостиниц.
Сложно ли сделать проект, где 5000 исполнителей, тысячи собак на передержке каждый день? Конечно. Но до нас подобного ничего нет, сегодня мы абсолютный лидер, даем работу людям, зарабатываем сами, все построили с нуля. Подобных ниш много, надо просто подумать, чего вам самим больше всего не хватает?
Есть собака? Качай на iOS – https://clck.ru/DdxFG
И для Андроида – https://play.google.com/store/apps/details?id=me.dogsy.app
Догси
Догси — передержка и выгул собак | 3000+ догситтеров
Надежная домашняя передержка собак. Домашние гостиницы для собак. Догси: 10 лет опыта, 60 370 отзывов, 3000+ догситтеров в 107 городах России.
Про лопнувший пузырь
2-го апреля прошлого года я писал своему другу, что рынок криптовалют находится в самом начале своего пути, и суммарная капитализация всех монет составляет $25 миллиардов.
Сегодня, 448 дней спустя, капитализация $239 миллиардов. То есть рост +856%, по +1.91% за каждый день.
Так что там лопнуло?
2-го апреля прошлого года я писал своему другу, что рынок криптовалют находится в самом начале своего пути, и суммарная капитализация всех монет составляет $25 миллиардов.
Сегодня, 448 дней спустя, капитализация $239 миллиардов. То есть рост +856%, по +1.91% за каждый день.
Так что там лопнуло?
О фокусе
Обычно, когда делаешь новый проект, продукт или услугу, у тебя много идей. Тебе кажется, что каждая из них важна и нужна. Но реальность такова, что работать будут только три фичи. Шучу! Только одна. Всегда работает только одна идея в итоге, забирая на себя 80-90% интереса клиентов и пользователей. Именно она генерирует основные деньги, она выделяет вас на рынке.
Гугл 90% денег получает с поиска, Фейсбук 90% с рекламы, Убер 90% на такси и так далее. Эти компании тратят миллиарды на то, чтобы попробовать новые ниши и даже рынки, но все равно лучше всего умеют делать только то, что сложилось в их системе как-то раз.
Так вот, если вы на старте не можете назвать топ-3 фишки вашего проекта, которые на голову выше рынка, то вы стоите перед обрывом. Самые умные имеют всегда одну единственную тему, которую развивают. И не просто имеют, а могут ее сформулировать в коротком понятном всем целевым пользователям предложении.
Если на простой вопрос "Чем ты занимаешься?" вы хотите ответить длинным рассказом, то вы уже проиграли.
Только одна фича, в самом понятном виде, простыми словами, и чтобы на 90% вашей прибыли. Это и есть фокус.
Обычно, когда делаешь новый проект, продукт или услугу, у тебя много идей. Тебе кажется, что каждая из них важна и нужна. Но реальность такова, что работать будут только три фичи. Шучу! Только одна. Всегда работает только одна идея в итоге, забирая на себя 80-90% интереса клиентов и пользователей. Именно она генерирует основные деньги, она выделяет вас на рынке.
Гугл 90% денег получает с поиска, Фейсбук 90% с рекламы, Убер 90% на такси и так далее. Эти компании тратят миллиарды на то, чтобы попробовать новые ниши и даже рынки, но все равно лучше всего умеют делать только то, что сложилось в их системе как-то раз.
Так вот, если вы на старте не можете назвать топ-3 фишки вашего проекта, которые на голову выше рынка, то вы стоите перед обрывом. Самые умные имеют всегда одну единственную тему, которую развивают. И не просто имеют, а могут ее сформулировать в коротком понятном всем целевым пользователям предложении.
Если на простой вопрос "Чем ты занимаешься?" вы хотите ответить длинным рассказом, то вы уже проиграли.
Только одна фича, в самом понятном виде, простыми словами, и чтобы на 90% вашей прибыли. Это и есть фокус.
В настоящее время отличным способом привлечения инвесторов в проект, является размещение своих идей на краудфандинговых площадках. Однако странно, что до сих пор они имеют огромный перечень проблем. Наиболее страшные на мой взгляд: комиссия за услуги от 5% до 15%, которую авторы могли вложить в развитие проекта; огромные сроки перевода средств между банками; и самое неприятное — разместить свой проект на том же Kickstarter без представителя могут лишь граждане 22 стран. Наконец создателям Бумстартера пришла отличная идея. Команда поняла, что использование криптоактивов и блокчейна в краудфандинге откроет море возможностей.
Платформа для инвестирования криптовалют Boomstarter.Network позволит предпринимателям, изобретателям и дизайнерам из любой страны мира размещать свои идеи для поиска спонсоров, а инвесторам помимо обычных вложений в криптовалюте, спонсировать идеи с помощью майнинга на домашних компьютерах, и моментально получать прибыль.
Команда уже создавала отличные проекты, и думаю что в этот раз, также не разочарует пользователей. Сейчас отличная возможность зайти в Boomstarter.Network, записаться в вайтлист можно по ссылке: https://boomstarter.network.
Обзор проекта: http://telegra.ph/Boomstarternetwork-06-25
Платформа для инвестирования криптовалют Boomstarter.Network позволит предпринимателям, изобретателям и дизайнерам из любой страны мира размещать свои идеи для поиска спонсоров, а инвесторам помимо обычных вложений в криптовалюте, спонсировать идеи с помощью майнинга на домашних компьютерах, и моментально получать прибыль.
Команда уже создавала отличные проекты, и думаю что в этот раз, также не разочарует пользователей. Сейчас отличная возможность зайти в Boomstarter.Network, записаться в вайтлист можно по ссылке: https://boomstarter.network.
Обзор проекта: http://telegra.ph/Boomstarternetwork-06-25
Telegraph
Boomstarter.network
Boomstarter.network — умный краудфандинг на блокчейне и смарт-контрактах с технологией краудмайнинг. Каждый человек, имеющий доступ к интернету, теперь сможет получать доход, инвестируя криптовалюты в перспективные проекты. А владельцы мощных компьютеров…
Сейчас кэшбэки и баллы лояльности есть чуть ли не у каждой булочной. Кто из вас ими реально пользуется, и что для самое важное? Я свое подробное мнение позже распишу, а пока голосуйте!
Что самое важное в баллах систем лояльности?
anonymous poll
Перевод в деньги – 902
👍👍👍👍👍👍👍 69%
Простота начисления и списания – 228
👍👍 18%
Хорошие призы/награды – 121
👍 9%
Возможность обменять на баллы других систем – 50
▫️ 4%
👥 1301 people voted so far.
anonymous poll
Перевод в деньги – 902
👍👍👍👍👍👍👍 69%
Простота начисления и списания – 228
👍👍 18%
Хорошие призы/награды – 121
👍 9%
Возможность обменять на баллы других систем – 50
▫️ 4%
👥 1301 people voted so far.
Каждый успешный продукт или сервис стоит на плечах предшественниктов. Все пытаются что-то улучшить, иногда кажется — делают почти то же самое, но в результате критическая масса этих изменений накапливается и у кого-то «выстреливает»,
Первый сервис по размещению видео в сети появился за 5 лет до Youtube. Первая социальная сеть — за 9 лет до Facebook. Первый смартфон с сенсорным экраном — за 13 лет до iPhone. Но помнят только тех, кто добился успеха. — Денис Быструев.
https://vc.ru/40875
Первый сервис по размещению видео в сети появился за 5 лет до Youtube. Первая социальная сеть — за 9 лет до Facebook. Первый смартфон с сенсорным экраном — за 13 лет до iPhone. Но помнят только тех, кто добился успеха. — Денис Быструев.
https://vc.ru/40875
vc.ru
Малые дела Генри Форда. Суть прорыва — Офтоп на vc.ru
Распространён миф о том, что Генри Форд победил в гонке производителей автомобилей, потому что он изобрёл конвейер. Это неправда. Генри Форд не был ни изобретателем конвейера, ни даже одним из первых в автомобильном производстве, кто начал его применять.…
Об ограждениях
Наблюдая за городами в разных странах я заметил, что чем более развито общество, тем меньше там ограждения. Все культурные и знают как себя вести. Не нужны столбики на тротуарах, чтобы мудаки не смогли парковаться. Не нужны оградки газонов, чтобы их затаптывали вурдалаки. Не нужны решетки на окнах первого этажа, чтобы лишать надежды залетных.
Замечали ли вы, что дома у нас нет ограждений, потому что мы находимся в среде с теми, кому доверяем, или как минимум понимаем, что люди себя не проявят криминально. Но на улице все эти препятствия, уродующие город, созданы лишь ради 1% населения. Тех самых уродов, которые как ложка дегтя могут испортить нашу общую бочку меда. Я часто задумываюсь, какими мир мог бы быть с теми, кто уважает других и их частную собственность, но признаюсь сам себе, что достаточно утопичен.
Но есть такая идея, которая мне очень нравится в последнее время: перестаньте общаться с теми, кто не приносит вам удовольствия, кто портит настроение. Из-за этих людей вы выстраиваете ограды своей собственной жизни, и в итоге не они вас не могут достать, а вы весь мир от себя отрезаете, потому что оказываетесь в клетке. Я утрирую, но, думаю, мысли вы мои поняли.
Вы не можете изменить мир вокруг полностью, но сохранив вокруг себя только положительных людей, перестанете жить в клетке, будете открытыми, сможете наслаждаться, а не обороняться.
Наблюдая за городами в разных странах я заметил, что чем более развито общество, тем меньше там ограждения. Все культурные и знают как себя вести. Не нужны столбики на тротуарах, чтобы мудаки не смогли парковаться. Не нужны оградки газонов, чтобы их затаптывали вурдалаки. Не нужны решетки на окнах первого этажа, чтобы лишать надежды залетных.
Замечали ли вы, что дома у нас нет ограждений, потому что мы находимся в среде с теми, кому доверяем, или как минимум понимаем, что люди себя не проявят криминально. Но на улице все эти препятствия, уродующие город, созданы лишь ради 1% населения. Тех самых уродов, которые как ложка дегтя могут испортить нашу общую бочку меда. Я часто задумываюсь, какими мир мог бы быть с теми, кто уважает других и их частную собственность, но признаюсь сам себе, что достаточно утопичен.
Но есть такая идея, которая мне очень нравится в последнее время: перестаньте общаться с теми, кто не приносит вам удовольствия, кто портит настроение. Из-за этих людей вы выстраиваете ограды своей собственной жизни, и в итоге не они вас не могут достать, а вы весь мир от себя отрезаете, потому что оказываетесь в клетке. Я утрирую, но, думаю, мысли вы мои поняли.
Вы не можете изменить мир вокруг полностью, но сохранив вокруг себя только положительных людей, перестанете жить в клетке, будете открытыми, сможете наслаждаться, а не обороняться.
О шансах
Самое глупое, что делает любой из нас – это сдается раньше времени. Шансы на успех выпадают с разной периодичностью, и наша задача их реализовать. Успех – это от слова успеть. Успеть реализовать то, что умеем и хотим в отведенное случаем и заслугами время.
Все, что мы видим вокруг, все создано людьми, которые не сильно лучше нас. Просто они воспользовались шансом, не испугались, не сдались, не поленились. Где-то дожали, где-то дотерпели, где-то были более гибкими, где-то более принципиальными. Но все они не инопланетяне, а тот же набор ДНК помноженный на характер и таланты. Все лидеры рано или поздно теряют свои позиции, а их место занимают те, о ком раньше никто и подумать не мог. Никому из новичков вот так победа не давалась, успешным никого насильно не сделали. Нет ничего постоянно на крыше мира – все меняется. Но если вам открыли туда дверь, а вы даже не заглянули – пеняйте только на себя.
Самое глупое, что делает любой из нас – это сдается раньше времени. Шансы на успех выпадают с разной периодичностью, и наша задача их реализовать. Успех – это от слова успеть. Успеть реализовать то, что умеем и хотим в отведенное случаем и заслугами время.
Все, что мы видим вокруг, все создано людьми, которые не сильно лучше нас. Просто они воспользовались шансом, не испугались, не сдались, не поленились. Где-то дожали, где-то дотерпели, где-то были более гибкими, где-то более принципиальными. Но все они не инопланетяне, а тот же набор ДНК помноженный на характер и таланты. Все лидеры рано или поздно теряют свои позиции, а их место занимают те, о ком раньше никто и подумать не мог. Никому из новичков вот так победа не давалась, успешным никого насильно не сделали. Нет ничего постоянно на крыше мира – все меняется. Но если вам открыли туда дверь, а вы даже не заглянули – пеняйте только на себя.
Слово «бюрократия» обычно вызывает в памяти картинки канцелярской волокиты и бесполезной деятельности, порядком надоевшей жителям нашей страны, да и всего мира. В настоящее время каждая организация желает или хотя бы задумывается над тем, чтобы задействовать блокчейн для оптимизации документооборота и других направлений деятельности. Но даже сейчас это доступно далеко не всем компаниям. Большинство организаций не готово тратить большие средства и вынуждено идти по "проверенной дорожке". Появление на рынке посредника, помогающего переносить традиционный бизнес на блокчейн сильно изменило бы ситуацию.
Недавно появилась платформа, которая решает эти проблемы. Облегчить создание собственных децентрализованных приложений уже помогает швейцарский проект Proxeus. Эта платформа позволяет даже мелким организациям, не имеющим сотрудников с опытом программирования, автоматизировать свою деятельность и значительно сократить расходы. Проект не занимается разработкой собственного блокчейна, а позиционирует себя скорее как промежуточная инфраструктура. При помощи платформы Proxeus уже решили свои проблемы множество организаций, на ней возможна реализация практически любого бизнеса. На платформе функционируют утилити токены XES, разработанные для совершения транзакций в экосистеме, которые уже торгуются на нескольких биржах.
Узнать больше о проекте можно в обзоре: http://telegra.ph/Proxeus-07-02
Недавно появилась платформа, которая решает эти проблемы. Облегчить создание собственных децентрализованных приложений уже помогает швейцарский проект Proxeus. Эта платформа позволяет даже мелким организациям, не имеющим сотрудников с опытом программирования, автоматизировать свою деятельность и значительно сократить расходы. Проект не занимается разработкой собственного блокчейна, а позиционирует себя скорее как промежуточная инфраструктура. При помощи платформы Proxeus уже решили свои проблемы множество организаций, на ней возможна реализация практически любого бизнеса. На платформе функционируют утилити токены XES, разработанные для совершения транзакций в экосистеме, которые уже торгуются на нескольких биржах.
Узнать больше о проекте можно в обзоре: http://telegra.ph/Proxeus-07-02
Telegraph
Proxeus
Proxeus — это проект, который значительно упрощает процесс создания собственных децентрализованных приложений, исключая необходимость изучения новых языков программирования. На основе платформы пользователи могут строить собственные блокчейн-проекты по управлению…
В прошлый раз я поставил на Россию 1 биток, получил 4. В этот раз поставлю эти же 4, и если наши выйдут в 1/2, то я получу 15.4 BTC. А если нет, то...