На днях в нашем канале будет уже 10 тысяч человек. Думаю, у каждого тут найдется $1000, которую он был бы готов проинвестировать в интернет-проект, имеющий многократный потенциал роста в течение 3-5 лет. Получается, что суммарный объем вложений канала может составить $10 миллионов, что в принципе для русского рынка очень хорошо, позволяет иметь сбалансированный портфель из 10-20 проектов ранней стадии, 5-10 стадии роста. Чем больше проектов, тем стабильней портфель.
Так давайте просто каждый для себя сейчас проголосует, готов он в ближайшие три месяца проинвестировать $1000 в портфель интернет-проектов?
Аналогичная система запущена на angel.co – когда люди присоединяются небольшими деньгами к портфелям профессионалов, все сделки прозрачны и полностью защищены.
Так давайте просто каждый для себя сейчас проголосует, готов он в ближайшие три месяца проинвестировать $1000 в портфель интернет-проектов?
Аналогичная система запущена на angel.co – когда люди присоединяются небольшими деньгами к портфелям профессионалов, все сделки прозрачны и полностью защищены.
Знаете, что самое грустное в инвестициях? Когда ты купил, но мало. Вот несколькр лет назад акции Facebook упали до $19 за штуку, и я просто не мог удержаться. Но все же страх, что "вдруг не взлетит?" ограничил мою инвестицию всего 1000 бумагами. То есть купил я на $19 тысяч.
Стоит ли говорить, что каждый день теперь, когда я смотрю на их котировки, то мысленно пририсовываю лишний нолик, ведь мог тогда взять больше.
Кстати, сегодня одна акция Facebook стоит $138.8, с потенциалом в течение 3-х лет до $200.
Стоит ли говорить, что каждый день теперь, когда я смотрю на их котировки, то мысленно пририсовываю лишний нолик, ведь мог тогда взять больше.
Кстати, сегодня одна акция Facebook стоит $138.8, с потенциалом в течение 3-х лет до $200.
Хочу посоветоваться:
Я не хочу размещаться в канале рекламу. Но многие мои друзья и знакомые стали очень интересоваться Пентхаусом, и срашивают, как бы им получить доступ к такой классной аудитории.
Я долго думал и пришел к выводу, что есть единственный верный вариант – это когда рекламодатель вместо денег мне, предлагает всем нам что-то на очень выгодных условиях. Например, эксклюзивную скидку на гаджеты или бесплатные месяцы пользования сервисами. И это не должно быть мизером, а чем-то нормальным типа 20-30% или $30-50 на каждого из нас.
В Пентхаусе крутая аудитория, и я считаю мы заслуживаем особенное отношение! Поэтому давайте проголосуем, дать рекламе шанс или нет? Если пост наберет больше 25% дислайков, то мы навсегда закрываем тему с рекламой.
Я не хочу размещаться в канале рекламу. Но многие мои друзья и знакомые стали очень интересоваться Пентхаусом, и срашивают, как бы им получить доступ к такой классной аудитории.
Я долго думал и пришел к выводу, что есть единственный верный вариант – это когда рекламодатель вместо денег мне, предлагает всем нам что-то на очень выгодных условиях. Например, эксклюзивную скидку на гаджеты или бесплатные месяцы пользования сервисами. И это не должно быть мизером, а чем-то нормальным типа 20-30% или $30-50 на каждого из нас.
В Пентхаусе крутая аудитория, и я считаю мы заслуживаем особенное отношение! Поэтому давайте проголосуем, дать рекламе шанс или нет? Если пост наберет больше 25% дислайков, то мы навсегда закрываем тему с рекламой.
Три важных новости этого утра:
– Сторонники рекламы не набрали 75% голосов, а значит канал будет развиваться без нее. Хотел я вам разные плюшки затаскивать сюда, вы отказались 😉 Но для чистоты эксперимента подождем ровно сутки
– Большая часть людей предпочитает читать канал по вечерам, так что попробуем самое интересное на вторую половину дня выносить
– И теперь самое интересное – 1100 человек проголосовали, что готовы были бы вложить по $1000 в интернет-проекты. Получается, у нас уже больше $1 миллиона инвестиционной силы!
– Сторонники рекламы не набрали 75% голосов, а значит канал будет развиваться без нее. Хотел я вам разные плюшки затаскивать сюда, вы отказались 😉 Но для чистоты эксперимента подождем ровно сутки
– Большая часть людей предпочитает читать канал по вечерам, так что попробуем самое интересное на вторую половину дня выносить
– И теперь самое интересное – 1100 человек проголосовали, что готовы были бы вложить по $1000 в интернет-проекты. Получается, у нас уже больше $1 миллиона инвестиционной силы!
Третий год я кручу в голове и на встречах с концепцией инвестиций в мобайл. Недавно решил подойти к вопросу прагматично, опереться на пересечения ключевых трендов и методов работы. Что мы имеем сегодня:
Тренды рынков/сегментов/подходов:
– Мобайл растет. При этом в самом начале пути своего по монетизации
– Фримиум самый простой формат выхода на деньги
– Аудитории могут масштабироватья в мобайле до миллионов за месяцы даже без существенных вложений в рекламу
– Вирал – основа хорошего роста
– Успешным может стать даже то, что не имеет сложного бэк-энда
– Часто успешными становят те, кто смог красиво и понятно упаковать какой-то повседневный оффлайн
Методы работы:
– Нужно постоянно экспериментировать с продуктами, щупать пользователя, смотреть реакцию
– Еще больше надо экспериментировать с маркетингом – трафик наша кровь
– Все должно быть не просто посчитано, а выведено на дашборд в реальном времени
– Вирал – не миф, его можно настроить, но еще лучше заложить в ДНК продукта
– Мобильный продукт бессмертен – есть аппки на iOS, которым по 5 лет, не теряющие своей актуальности даже без обновлений
– В мобайле процессинг сделать проще – встроенные покупки решают кучу проблем, люди доверяют
– Локализация приложений и софтлончи в отдельных регионах дают возможность гибко тестировать рынки
Размышлений там еще на три тома...
И вот к чему я пришел: в ближайшие 5 лет точно, особенно выгодными будут инвестиции в мобильные приложения, которые уже запущены, но пока не могут качественно показать А) Рост, Б) Выручку.
Как показывает практика, "запилить аппку" сейчас может уже школьник, но понять потребности людей, решить их за деньги, так еще и смасштабировать – это доступно единицам в нашей индустрии.
Теперь про бизнес: $100K на аппку – это более чем достаточно, чтобы дать ей пинок в плане маркетинга и выручки. Взлетит, можно добавлять, а если нет – то ничего страшного. В правильных руках $100K в мобайле – это 50-500K инсталяций – более чем репрезентативно.
За $10 миллионов можно запустить 100 приложений. А если еще использовать мультипликатор трафика как KetchApp, когда все друг друга по кругу рекламируют, то можно усилить эффект от вложений в разы.
100 приложений – это шикарная диверсификация.
Модель моя не нова, это обычный паблишер/дистрибютор, который по рынку как свинья по лесу в поисках трюфеля.
Вопрос один – какую долю брать у разработчиков приложения за эти самые $100K и экспертизу в продвижении и монетизации?
Тренды рынков/сегментов/подходов:
– Мобайл растет. При этом в самом начале пути своего по монетизации
– Фримиум самый простой формат выхода на деньги
– Аудитории могут масштабироватья в мобайле до миллионов за месяцы даже без существенных вложений в рекламу
– Вирал – основа хорошего роста
– Успешным может стать даже то, что не имеет сложного бэк-энда
– Часто успешными становят те, кто смог красиво и понятно упаковать какой-то повседневный оффлайн
Методы работы:
– Нужно постоянно экспериментировать с продуктами, щупать пользователя, смотреть реакцию
– Еще больше надо экспериментировать с маркетингом – трафик наша кровь
– Все должно быть не просто посчитано, а выведено на дашборд в реальном времени
– Вирал – не миф, его можно настроить, но еще лучше заложить в ДНК продукта
– Мобильный продукт бессмертен – есть аппки на iOS, которым по 5 лет, не теряющие своей актуальности даже без обновлений
– В мобайле процессинг сделать проще – встроенные покупки решают кучу проблем, люди доверяют
– Локализация приложений и софтлончи в отдельных регионах дают возможность гибко тестировать рынки
Размышлений там еще на три тома...
И вот к чему я пришел: в ближайшие 5 лет точно, особенно выгодными будут инвестиции в мобильные приложения, которые уже запущены, но пока не могут качественно показать А) Рост, Б) Выручку.
Как показывает практика, "запилить аппку" сейчас может уже школьник, но понять потребности людей, решить их за деньги, так еще и смасштабировать – это доступно единицам в нашей индустрии.
Теперь про бизнес: $100K на аппку – это более чем достаточно, чтобы дать ей пинок в плане маркетинга и выручки. Взлетит, можно добавлять, а если нет – то ничего страшного. В правильных руках $100K в мобайле – это 50-500K инсталяций – более чем репрезентативно.
За $10 миллионов можно запустить 100 приложений. А если еще использовать мультипликатор трафика как KetchApp, когда все друг друга по кругу рекламируют, то можно усилить эффект от вложений в разы.
100 приложений – это шикарная диверсификация.
Модель моя не нова, это обычный паблишер/дистрибютор, который по рынку как свинья по лесу в поисках трюфеля.
Вопрос один – какую долю брать у разработчиков приложения за эти самые $100K и экспертизу в продвижении и монетизации?
Наш подписчик @krypto подготовил классный материал про лучший мессенджер мира WeChat
http://telegra.ph/Mini-programmy-v-WeChat-03-09
http://telegra.ph/Mini-programmy-v-WeChat-03-09
Telegraph
Мини программы в WeChat
Перевод серии твитов партнера венчурного фонда Andreessen Horowitz Connie Chan о мини программах в мессенджерах. Мини программы могут быть революционными, они закладки, онлайн ярлыки, разбросанные по нашем физическому миру, доступные в смартфоне. Работают…
Не спрашивайте меня, почему криптовалюта растет последние недели 😉 Тема с биткоинами, эфиром и блокчейном настолько обширна, что мы с ребятами решили вынести ее в отдельный канал @DeCenter. А лучшие материалы будем кросс-постить в Пентхаус.
Если ты сам не технарь, то у тебя должен быть лучший друг технарь. То тех пор пока не выполнено одно из условий, нет смысла даже думать об интернет-проектах.
Ты же не собираешься открыть банк, не являясь банкиром. И в космос не собираешься, не пройдя подготовку.
– Но я классный дизайне/маркетолог/продавец/красивая девушка!!!1 – слышу я в ответ.
– Заведи друга технаря... – уставшим голосом отвечаю я, – Потому что только они сейчас соль земли!
Ты же не собираешься открыть банк, не являясь банкиром. И в космос не собираешься, не пройдя подготовку.
– Но я классный дизайне/маркетолог/продавец/красивая девушка!!!1 – слышу я в ответ.
– Заведи друга технаря... – уставшим голосом отвечаю я, – Потому что только они сейчас соль земли!
Как правильно писать письмо/сообщение потенциальному инвестору/партнеру?
Привет!
Мы с командой делаем проект – ССЫЛКА
Подробней можно почитать/посмотреть тут – ССЫЛКА
Хотим... ОДИН ВОПРОС
Связаться со мной можно по ТЕЛЕФОН или МЕЙЛ.
===
А теперь подродно?
– Одна ссылка должна показать рабочий продукт, вторая ответить на потенциальные вопросы. Если они будут...
– Инвестор и так понимает, что ты хочешь попросить его об участиии, так что можно опустить вступление
– Не заваливай его вопросами, спроси самое важное
– Тем более не спрашивай "А вы инвестируете?" Ты же в ларьке с надписью ШАУРМА не спрашиваешь, что там продают
– Не пиши по 5-10 сообщений, все умести в одно. Почему? Потому что он может тогда его переслать дальше
– Телефон и мейл – универсальные средства связи. Инвестор не дурак и понимает, что может тебе в ответ прям в мессендежере/мейле ответить
– Не проси "Давайте созвонимся" или "Кофе попьем, займет 15 минту" – никому не интересно
– Если есть общие друзья, обязательно укажи их
– Инвестору плевать, кому ты еще показывал проект и что они сказали
– Не надо уточнять "Я прочитал там-то, что вы хотите..." – инвестор и так помнит, что он хочет и где себя размещал. Если проект не по теме, он его смотреть даже не будет
– Никаких аттачментов и прочих файлов – только то, что на мобиле можно сразу посмотреть
Это если кратко. Ваша задача точечно обозначиться и передать информацию. Если человек не отвечает, дня через три напомните о себе. Но только один раз.
Се ля ви! 🙂
Привет!
Мы с командой делаем проект – ССЫЛКА
Подробней можно почитать/посмотреть тут – ССЫЛКА
Хотим... ОДИН ВОПРОС
Связаться со мной можно по ТЕЛЕФОН или МЕЙЛ.
===
А теперь подродно?
– Одна ссылка должна показать рабочий продукт, вторая ответить на потенциальные вопросы. Если они будут...
– Инвестор и так понимает, что ты хочешь попросить его об участиии, так что можно опустить вступление
– Не заваливай его вопросами, спроси самое важное
– Тем более не спрашивай "А вы инвестируете?" Ты же в ларьке с надписью ШАУРМА не спрашиваешь, что там продают
– Не пиши по 5-10 сообщений, все умести в одно. Почему? Потому что он может тогда его переслать дальше
– Телефон и мейл – универсальные средства связи. Инвестор не дурак и понимает, что может тебе в ответ прям в мессендежере/мейле ответить
– Не проси "Давайте созвонимся" или "Кофе попьем, займет 15 минту" – никому не интересно
– Если есть общие друзья, обязательно укажи их
– Инвестору плевать, кому ты еще показывал проект и что они сказали
– Не надо уточнять "Я прочитал там-то, что вы хотите..." – инвестор и так помнит, что он хочет и где себя размещал. Если проект не по теме, он его смотреть даже не будет
– Никаких аттачментов и прочих файлов – только то, что на мобиле можно сразу посмотреть
Это если кратко. Ваша задача точечно обозначиться и передать информацию. Если человек не отвечает, дня через три напомните о себе. Но только один раз.
Се ля ви! 🙂
Странно иногда слышать от своих друзей по интернет-бизнесу, что они хотят вернуть 10х своих вложений. Мол, вот выстреливает 1 из 10 проектов, так что целюсь хотя бы по нулям выйти.
Мы находимся в самом эпицентре событий, мы и есть революция, тем более на самом низком уровне. Наши возвраты должны быть 100-1000х.
Мы находимся в самом эпицентре событий, мы и есть революция, тем более на самом низком уровне. Наши возвраты должны быть 100-1000х.
В интернет-проекте есть только три важных роли на старте:
– Разработка
– Продвижение
– Продажи
Если начинать надо было бы сегодня, за что бы ты отвечал?
– Разработка
– Продвижение
– Продажи
Если начинать надо было бы сегодня, за что бы ты отвечал?
Судя по опросу 👆мы могли бы тут организовать 600 проектных команд, если всех перезнакомить!
На самом деле – нет. Если не будет хватать хоть одного из трех участников, то ничего не получится. Так что пока только 400! Зато кому-то достанутся два разработчика 😎
На самом деле – нет. Если не будет хватать хоть одного из трех участников, то ничего не получится. Так что пока только 400! Зато кому-то достанутся два разработчика 😎
Нас уже 9000 подписчиков, до лета надо еще 21000...
И чтобы отметить решил вас порадовать длинным текстом, так что заварите кофе и устраивайтесь поудобней...
Кто-то умный писал "Найди потребность и удовлетвори ее". Это и есть фундаментальный подход к созданию бизнеса. Как-то раз я присутствовал на презентации фонда недвижимости Андрея Якунина (отели большие и малые). Он очень хорошо описал уровень своего риска "Людям всегда надо где-то ночевать, поэтому мы не прогорим. Если же экономика в хорошем состоянии, то мы еще и неплохо заработаем". Он нашел и удовлетворил потребность.
В интернет-проектах все еще интересней: я отношусь к рынку как к точкам, которые можно соединять.
Три точки:
- Проблема (потребность)
- Аудитория
- Решение (удовлетворение)
Три точки - три неизвестных, которые предстоит узнать. При этом, имея знания уже по одной из точек, имея в этой точке сильную позицию, ты уже можешь начинать строить прототип, затем проект, а далее бизнес. Обладая двумя точка - ты повышаешь шансы на успех и конкурентноспособность. Три - почти флэш рояль.
Приведу простой пример:
Первая точка - Допустим, вы хорошо знаете потребности молодых мам, имеете доступ к аудитории, обладаете влиянием на них - это уже отличное начало, чтобы что-то строить. Чтобы было легче фантазировать, представим, что вы владелец babyblog.ru (обожаю этот сайт с точки зрения потенциала). В рамках этого сайта вы можете продавать рекламу (спасибо, Кэп!), запустить интернет-магазин (еще раз спасибо!) или просто делить доход в партнерских программах. Но что особенно ценно - это ваши секретные знания, которые не видны сторонним наблюдателям "Какая потребность у аудитории и как ее удовлетворить". С этими маркетинговыми знаниями и влиянием на аудиторию вы можете строить бизнес-конструкции, которые принесут хорошую добавленную стоимость к текущему бизнесу.
Вторая точка - Допустим, являетесь дистрибютором хорошей детской одежды, вы понимаете, как ее продавать, какую проблему она решит мамам, можете точечно искать успешные каналы привлечения аудитории. Ваша сильная сторона - удовлевлетворение спроса.
И третья точка - вы не владелец ни Babyblog, ни дистрибютор одежды, а просто молодая мама, которая знает, что есть какая-то проблема (потребность) у миллионов таких же как вы. Вы просто открываете узкоспециализированный сервис, который за счет правильной адресации к проблеме, захватывает умы, за счет маркетинга - сердца и кошельки потребителей. Вы видите проблему (потребность) так, как не видят другие игроки, возможно, вы даже акцентируете внимание на том, что раньше никто и не считал за проблему, или, если уж повезет, вы с нуля создаете потребность в том, что раньше никому не нужно было.
Подобный подход позволяет дробить проекты на точки, чтобы лучше искать людей, команды и компании, которые можно в нужный момент правильно соединить.
Я уверен, что база из проблем, аудиторий и решений и мышление за рамками привычной жизни, позволяют собирать из, казалось бы, странных осколков нормальные, а иногда даже, успешные бизнесы.
И если уж говорить об инновационных бизнесах, то во многом они построены на том, что не просто соединились три точки, а еще и каждая из них участвует в своем uber-варианте.
Получится ли нам в Петхаусе построить среду, где соберутся специалисты в каждой из областей? 😌
И чтобы отметить решил вас порадовать длинным текстом, так что заварите кофе и устраивайтесь поудобней...
Кто-то умный писал "Найди потребность и удовлетвори ее". Это и есть фундаментальный подход к созданию бизнеса. Как-то раз я присутствовал на презентации фонда недвижимости Андрея Якунина (отели большие и малые). Он очень хорошо описал уровень своего риска "Людям всегда надо где-то ночевать, поэтому мы не прогорим. Если же экономика в хорошем состоянии, то мы еще и неплохо заработаем". Он нашел и удовлетворил потребность.
В интернет-проектах все еще интересней: я отношусь к рынку как к точкам, которые можно соединять.
Три точки:
- Проблема (потребность)
- Аудитория
- Решение (удовлетворение)
Три точки - три неизвестных, которые предстоит узнать. При этом, имея знания уже по одной из точек, имея в этой точке сильную позицию, ты уже можешь начинать строить прототип, затем проект, а далее бизнес. Обладая двумя точка - ты повышаешь шансы на успех и конкурентноспособность. Три - почти флэш рояль.
Приведу простой пример:
Первая точка - Допустим, вы хорошо знаете потребности молодых мам, имеете доступ к аудитории, обладаете влиянием на них - это уже отличное начало, чтобы что-то строить. Чтобы было легче фантазировать, представим, что вы владелец babyblog.ru (обожаю этот сайт с точки зрения потенциала). В рамках этого сайта вы можете продавать рекламу (спасибо, Кэп!), запустить интернет-магазин (еще раз спасибо!) или просто делить доход в партнерских программах. Но что особенно ценно - это ваши секретные знания, которые не видны сторонним наблюдателям "Какая потребность у аудитории и как ее удовлетворить". С этими маркетинговыми знаниями и влиянием на аудиторию вы можете строить бизнес-конструкции, которые принесут хорошую добавленную стоимость к текущему бизнесу.
Вторая точка - Допустим, являетесь дистрибютором хорошей детской одежды, вы понимаете, как ее продавать, какую проблему она решит мамам, можете точечно искать успешные каналы привлечения аудитории. Ваша сильная сторона - удовлевлетворение спроса.
И третья точка - вы не владелец ни Babyblog, ни дистрибютор одежды, а просто молодая мама, которая знает, что есть какая-то проблема (потребность) у миллионов таких же как вы. Вы просто открываете узкоспециализированный сервис, который за счет правильной адресации к проблеме, захватывает умы, за счет маркетинга - сердца и кошельки потребителей. Вы видите проблему (потребность) так, как не видят другие игроки, возможно, вы даже акцентируете внимание на том, что раньше никто и не считал за проблему, или, если уж повезет, вы с нуля создаете потребность в том, что раньше никому не нужно было.
Подобный подход позволяет дробить проекты на точки, чтобы лучше искать людей, команды и компании, которые можно в нужный момент правильно соединить.
Я уверен, что база из проблем, аудиторий и решений и мышление за рамками привычной жизни, позволяют собирать из, казалось бы, странных осколков нормальные, а иногда даже, успешные бизнесы.
И если уж говорить об инновационных бизнесах, то во многом они построены на том, что не просто соединились три точки, а еще и каждая из них участвует в своем uber-варианте.
Получится ли нам в Петхаусе построить среду, где соберутся специалисты в каждой из областей? 😌
Когда мы соберем в канале 100 000 человек, то запустится второй этап Пентхауса, который состоит из нескольких частей:
– Всем подписчикам будет предложено пройти анкетирование на оценку текущего опыта и желания развиваться. С такими анкетами вы сможете быстро формировать команды
– Ведущие российские и мировые компании смогут ставить задачи командам, по аналогии с конкурсами и хакатонами. Чем выше будет рейтинг у участника/команды, тем интересней предложение и богаче призовой фонд
– Инвесторы, привлеченные Пентхаусом, смогут вкладывать в победителей или просто понравившиеся команды. При этом всю юридическую сторону вопроса мы возьмем на себя, чтобы максимально ускорить процесс.
– Главным плюсом будет то, что 10% каждого проекта будут котироваться на внутренней бирже Пентхауса, обеспечивая другим участникам приортетную возможность входить/выходить в компании своих друзей/коллег
– Используя силу коллективных покупок, мы получим лучшие условия на услуги и товары, многие компании уровня Microsoft и Abobe захотят дать нам свои продукты бесплатной
– И да, для прокачки скиллов мы будем приглашать реально лучших профессионалов рынка. Бесплатно.
До конца года от вас не требуется ничего – просто читайте канал, развивайтесь вместе со мной, обменивайтесь идеями, знакомьтесь.
И как я писал ранее, каждые 4 месяца лучшие команды будут заселяться в пентхаус крутого бизнес-центра, чтобы получить максимальную прокачку своих проектов.
Это я сейчас ответил на вопрос: – Гордеев, зачем тебе Пентхаус?
– Всем подписчикам будет предложено пройти анкетирование на оценку текущего опыта и желания развиваться. С такими анкетами вы сможете быстро формировать команды
– Ведущие российские и мировые компании смогут ставить задачи командам, по аналогии с конкурсами и хакатонами. Чем выше будет рейтинг у участника/команды, тем интересней предложение и богаче призовой фонд
– Инвесторы, привлеченные Пентхаусом, смогут вкладывать в победителей или просто понравившиеся команды. При этом всю юридическую сторону вопроса мы возьмем на себя, чтобы максимально ускорить процесс.
– Главным плюсом будет то, что 10% каждого проекта будут котироваться на внутренней бирже Пентхауса, обеспечивая другим участникам приортетную возможность входить/выходить в компании своих друзей/коллег
– Используя силу коллективных покупок, мы получим лучшие условия на услуги и товары, многие компании уровня Microsoft и Abobe захотят дать нам свои продукты бесплатной
– И да, для прокачки скиллов мы будем приглашать реально лучших профессионалов рынка. Бесплатно.
До конца года от вас не требуется ничего – просто читайте канал, развивайтесь вместе со мной, обменивайтесь идеями, знакомьтесь.
И как я писал ранее, каждые 4 месяца лучшие команды будут заселяться в пентхаус крутого бизнес-центра, чтобы получить максимальную прокачку своих проектов.
Это я сейчас ответил на вопрос: – Гордеев, зачем тебе Пентхаус?
Если хотите заглянуть ко мне в офис, то вот три года назад был хороший материал, как я работаю. Почти ничего не изменилось, только версии гаджетов 👨🏻⚕️
https://goo.gl/DO8y4c
https://goo.gl/DO8y4c
The Village
Рабочий стол: Евгений Гордеев (Russian Ventures) H&F посмотрел, где работает Евгений Гордеев, одиозный участник многочисленных…
H&F посмотрел, где работает Евгений Гордеев, одиозный участник многочисленных интернет-скандалов, азартный игрок и венчурный инвестор.
Хочу поделиться идеей бота Notepad:
Форвардишь все ссылки и прочий контент в бота, чтобы почитать на досуге. Он сортирует по типу контента.
Еще у тебя в Хроме на десктопе стоит кнопка, чтобы сохранять все в бота этого. И если хочешь, там же и выводить контент в браузере?
Получается что-то типа Instapaper, но с привязкой в Телеграме. Из главных плюсов – удобный вьювер от самого мессенджера.
Вообще, можно докрутить до уровня Evernote, я видел, что многие ведут заметки в Телеграме. Все же он лаконичный и всеядный – принимает и текст, и видео, и голос.
И за хостинг платить не надо 😏
Форвардишь все ссылки и прочий контент в бота, чтобы почитать на досуге. Он сортирует по типу контента.
Еще у тебя в Хроме на десктопе стоит кнопка, чтобы сохранять все в бота этого. И если хочешь, там же и выводить контент в браузере?
Получается что-то типа Instapaper, но с привязкой в Телеграме. Из главных плюсов – удобный вьювер от самого мессенджера.
Вообще, можно докрутить до уровня Evernote, я видел, что многие ведут заметки в Телеграме. Все же он лаконичный и всеядный – принимает и текст, и видео, и голос.
И за хостинг платить не надо 😏