Судя по опросу 👆мы могли бы тут организовать 600 проектных команд, если всех перезнакомить!

На самом деле – нет. Если не будет хватать хоть одного из трех участников, то ничего не получится. Так что пока только 400! Зато кому-то достанутся два разработчика 😎

Три самый частых вопроса мне в личку, отвечу один раз:

– У Пентхауса есть чат?
– @p_chat

– Чем ты занимаешься?
– rusve.com и labs.co

– Как успеваешь столько писать?
– В дороге или в кафе

Нас уже 9000 подписчиков, до лета надо еще 21000...

И чтобы отметить решил вас порадовать длинным текстом, так что заварите кофе и устраивайтесь поудобней...

Кто-то умный писал "Найди потребность и удовлетвори ее". Это и есть фундаментальный подход к созданию бизнеса. Как-то раз я присутствовал на презентации фонда недвижимости Андрея Якунина (отели большие и малые). Он очень хорошо описал уровень своего риска "Людям всегда надо где-то ночевать, поэтому мы не прогорим. Если же экономика в хорошем состоянии, то мы еще и неплохо заработаем". Он нашел и удовлетворил потребность.

В интернет-проектах все еще интересней: я отношусь к рынку как к точкам, которые можно соединять.

Три точки:
- Проблема (потребность)
- Аудитория
- Решение (удовлетворение)

Три точки - три неизвестных, которые предстоит узнать. При этом, имея знания уже по одной из точек, имея в этой точке сильную позицию, ты уже можешь начинать строить прототип, затем проект, а далее бизнес. Обладая двумя точка - ты повышаешь шансы на успех и конкурентноспособность. Три - почти флэш рояль.

Приведу простой пример:
Первая точка - Допустим, вы хорошо знаете потребности молодых мам, имеете доступ к аудитории, обладаете влиянием на них - это уже отличное начало, чтобы что-то строить. Чтобы было легче фантазировать, представим, что вы владелец babyblog.ru (обожаю этот сайт с точки зрения потенциала). В рамках этого сайта вы можете продавать рекламу (спасибо, Кэп!), запустить интернет-магазин (еще раз спасибо!) или просто делить доход в партнерских программах. Но что особенно ценно - это ваши секретные знания, которые не видны сторонним наблюдателям "Какая потребность у аудитории и как ее удовлетворить". С этими маркетинговыми знаниями и влиянием на аудиторию вы можете строить бизнес-конструкции, которые принесут хорошую добавленную стоимость к текущему бизнесу.

Вторая точка - Допустим, являетесь дистрибютором хорошей детской одежды, вы понимаете, как ее продавать, какую проблему она решит мамам, можете точечно искать успешные каналы привлечения аудитории. Ваша сильная сторона - удовлевлетворение спроса.

И третья точка - вы не владелец ни Babyblog, ни дистрибютор одежды, а просто молодая мама, которая знает, что есть какая-то проблема (потребность) у миллионов таких же как вы. Вы просто открываете узкоспециализированный сервис, который за счет правильной адресации к проблеме, захватывает умы, за счет маркетинга - сердца и кошельки потребителей. Вы видите проблему (потребность) так, как не видят другие игроки, возможно, вы даже акцентируете внимание на том, что раньше никто и не считал за проблему, или, если уж повезет, вы с нуля создаете потребность в том, что раньше никому не нужно было.

Подобный подход позволяет дробить проекты на точки, чтобы лучше искать людей, команды и компании, которые можно в нужный момент правильно соединить.

Я уверен, что база из проблем, аудиторий и решений и мышление за рамками привычной жизни, позволяют собирать из, казалось бы, странных осколков нормальные, а иногда даже, успешные бизнесы.

И если уж говорить об инновационных бизнесах, то во многом они построены на том, что не просто соединились три точки, а еще и каждая из них участвует в своем uber-варианте.

Получится ли нам в Петхаусе построить среду, где соберутся специалисты в каждой из областей? 😌

Когда мы соберем в канале 100 000 человек, то запустится второй этап Пентхауса, который состоит из нескольких частей:
– Всем подписчикам будет предложено пройти анкетирование на оценку текущего опыта и желания развиваться. С такими анкетами вы сможете быстро формировать команды
– Ведущие российские и мировые компании смогут ставить задачи командам, по аналогии с конкурсами и хакатонами. Чем выше будет рейтинг у участника/команды, тем интересней предложение и богаче призовой фонд
– Инвесторы, привлеченные Пентхаусом, смогут вкладывать в победителей или просто понравившиеся команды. При этом всю юридическую сторону вопроса мы возьмем на себя, чтобы максимально ускорить процесс.
– Главным плюсом будет то, что 10% каждого проекта будут котироваться на внутренней бирже Пентхауса, обеспечивая другим участникам приортетную возможность входить/выходить в компании своих друзей/коллег
– Используя силу коллективных покупок, мы получим лучшие условия на услуги и товары, многие компании уровня Microsoft и Abobe захотят дать нам свои продукты бесплатной
– И да, для прокачки скиллов мы будем приглашать реально лучших профессионалов рынка. Бесплатно.

До конца года от вас не требуется ничего – просто читайте канал, развивайтесь вместе со мной, обменивайтесь идеями, знакомьтесь.

И как я писал ранее, каждые 4 месяца лучшие команды будут заселяться в пентхаус крутого бизнес-центра, чтобы получить максимальную прокачку своих проектов.

Это я сейчас ответил на вопрос: – Гордеев, зачем тебе Пентхаус?

Если хотите заглянуть ко мне в офис, то вот три года назад был хороший материал, как я работаю. Почти ничего не изменилось, только версии гаджетов 👨🏻‍⚕️

https://goo.gl/DO8y4c

Хочу поделиться идеей бота Notepad:
Форвардишь все ссылки и прочий контент в бота, чтобы почитать на досуге. Он сортирует по типу контента.
Еще у тебя в Хроме на десктопе стоит кнопка, чтобы сохранять все в бота этого. И если хочешь, там же и выводить контент в браузере?

Получается что-то типа Instapaper, но с привязкой в Телеграме. Из главных плюсов – удобный вьювер от самого мессенджера.

Вообще, можно докрутить до уровня Evernote, я видел, что многие ведут заметки в Телеграме. Все же он лаконичный и всеядный – принимает и текст, и видео, и голос.

И за хостинг платить не надо 😏

13 выходных будут в 2018-м году, еще 104 выходных, 20 рабочих дней отпуска и дней 10 еще болезни. Итого? 40% времени отдыха.

Отказавшись от отпуска, праздников и одного выходного, любой может получить примерно 50% дополнительного рабочего ресурса.

Это мой ответ тем, кто говорит, что нет времени на проект, потому что где-то работает 🖖

Стоило мне написать, что хочу сделать бота @notepadbot, так добрый человек из Краснодара подарил мне этот юзернем. Спасибо, прям очень приятно!

Да, и в целом спасибо вам ребята, за ваши сообщения про канал 😻

Чтобы поймать много рыбы, надо ловить там, где она обитает, а не где все ловят.

Не слушайте профессионалов и аналитиков, они пересказывают вчерашние новости. Будущее за теми, кто идет сам по себе, а не в толпе с одним мнением.

11 минут вашего времени, спасибо @briefly за пересказ...
https://briefly.ru/taleb/chernyy_lebed_pod_znakom_nepredskazuemosti/

Конкуренты могут знать про тебя все кроме одного – насколько ты готов идти до конца.

И ты пойдешь...

Представь, что тебе предложат каждую субботу работать над проектом? Ты сможешь в течение года поучаствовать в создании интересного стартапа, отказавшись от одного выходного.

Сколько стоит твоя суббота?
anonymous poll

$100 – 989
👍👍👍👍👍👍👍 44%

$1000 – 530
👍👍👍👍 23%

Отдыхаю! – 451
👍👍👍 20%

$10 – 303
👍👍 13%

👥 2273 people voted so far.

Самому не верится, но в Пентхаус-чате @p_chat 1200+ человек 👀

Думал, при таком количестве будет жесткий флуд, а оказалось 80% по делу🔥

Правило #1:
Убыточный интернет-проект может быть только у тех основателей, кто имеет на счету средства минимум на 18 месяцев жизни. Остальные должны заниматься поиском дохода, а не всякими bullshit-инициативами типа "сначала нарастим базу юзеров..." или "наша технология изменит мир". Все же финансирование – это кровь стартапа.

Время рекламной монетизации уходит в прошлое, надо готовиться к тому, что пользователи хотят тишины в своих браузерах, при этом готовы платить за качественный продукт. Когда в 97-м году на странице был один баннер RLE – это никого не раздражало, сейчас же паблишеры вставляют по 10-20 штук на посещение. При этом чем менее эффективный издатель, тем больше баннеров. Поэтому блокираторы растут как грибы, они просто заполняют потребность людей.

Монетизируйте свою работу платными аккаунтами и забудьте о рекламе.

Эту неделю я хочу полностью посвятить одной теме, которая во многом определяет, зачем заниматься бизнесом в Интернете:
Почему ваш стартап купят и за сколько?

Чтобы закрыть тему с вашим выходным:
Правильный ответ – до тех пор пока вы не создали что-то значимое, выходные и вечер – одно из немногих преимуществ перед остальными, и вы должны работать. Позволить себе не работать в выходные могут только богатые.

Что касается цены дня – то, конечно же, никакие $100 и $1000 вам никто не заплатит. Скорее даже дожны платить вы. Почему? Потому что если вы решили в выходной к кому-то устроиться на подработку, значит у вас нет своего проекта, а тогда скорее вы даже должны платить за то, чтобы посмотреть, как работает система.

Меня часто спрашивают, сколько стоит мой час. Я всегда отвечаю, что $1000. Именно столько я принесу компании, которая меня наймет, если я еще соглашусь. Но... если проект крутой, если основатели реально профессионалы, то я готов не то что час, а дни и недели тратить на работу с ними – потому что мне важней научиться у них, чем заработать деньги.

Всем хорошей недели!

По своей природе я хакер, люблю залезть и поковыряться. Не вреда ради, а чтобы разобраться. В детстве разбирал все игрушки, потому компьютеры, софт и коммуникации ковырял.

Так вот всегда интересно найти какие-то нестандартные подходы, в бизнесе это очень помогает...

Один из немногих лайфхаков в Телеграме заключается в том, как напомнить о себе человеку, не раздражая назойливостью.

Допустим, вы напислаи сообщение, и оно неделю уже висит непрочитанным, хотя собеседник регулярно в сети. Что стоит сделать?

Удалить его и написать ровно такое же. Тогда человек, даже если он уже видел это сообщение в пушах или списке чатов, подумает что у Телеграма сбой, и еще раз увидит его 😉 В любом случае это лучше, чем "Вы тут? Видели мое сообщение?"

Начнем тему недели "Почему ваш стартап купят?"

Прежде всего стоит понимать, что если вы будете изначально делать проект на продажу, то вы должны быть как миниум крутым профессионалом, серийным предпринимателем, и очень умным человеком. Потому что вот так все расчитать под продажу – это раз в 10 сложней чем просто построить прибыльную компанию. А построить прибыльную в интернете – это раз в 10 сложней чем просто запустить проект, который вам покажется перспективным и привлечь туда инвесторов. И вот привлечь инвесторов раз в 10 сложней чем просто "пилить" что-то для души.

Все это наводит на простой вывод – между желанием просто что-то делать и продажей примерно три порядка, или другими словами – из 1000 начатых проектов купят лишь один. Цифры, конечно же, условные, ведь все зависит от многих факторов.

Поэтому мой вам совет – трезво оцените свои шансы, оптимизируйте хотелки, и начните двигаться поступательно. Я за 20 лет продал всего 5 проектов, и это каждая из компаний не была куплена просто так – всему предлшествовал полный цикл работ, проведенных командами в течение нескольких лет.

Но так как тема нашей недели "Почему купят?", то мы все же постараемся расставить маяки, к которым стоить плыть, хоть шансы наши и 1 к 1000...

Не переключайтесь! А чтобы вам было удобно потом вернуться и прочитать все разом, я начинаю отдельные темы теговать – эта пойдет как #exit

Знаете, почему Пентхаус стал самым быстрорастущим каналом в Телеграме за последний месяц? Я стараюсь соблюдать договоренности с подсчиками – писать кратко, по делу и без рекламы.

Недавно мы проводили опрос, где 2/3 проголосовали против рекламы. Не сказать, что я был удивлен, не многие, скажем, хотят видеть в книге между главами какие-то ссылки и прочее. Но пока шло голосование, ко мне обратились, вот не совру, десятки людей в личку с просьбой все же публиковать рекомендации того, что я считаю интересным.

Поэтому, чтобы соблюсти приличия, предлагаю всем заинтересованным в моих предпочтениях и предложениях, которыми я пользуюсь, спокойно добавить @rekomendator