На какой стадии ваш стартап? Идея, проектная документация, прототип, запущен, развивается, зарабатывает. Не делаю, а просто читаю канал!

У меня нет абсолютно никакой мании к гигантизму. Ну, то есть я не хочу много фабрик, заводов и пароходов. Не хочу и корпорацию на тысячи сотрудников. Кампус свой на полдолины тоже мне нужен.
Мечтаю о команде в 20 человек и собственном небоскребе.
А через сто лет я умру, компания закроется (куда она без меня), и только небоскреб останется. С маленькой табличкой на входе Russian Ventures Tower".

Какой крутой у нас контент по биткоину и блокчейну в @decenter, молодцы ребята!

Сейчас вот читаю этот материал http://telegra.ph/Kak-podgotovitsya-k-hard-forku-Bitkojna-03-25

Смешно и грустно читать наших "профессионалов венчурной индустрии", которые через бинокль рассматривают вечеринку в Силиконовой долине, облизываясь, представляя себя там.

Запишите себе в блокнотик, чтобы пост не потерять. Рынок США для самых умных и удачливых – для стартаперов Израиля и имигрантов в Долину.

А для нас северян есть кое-что попроще, что сдюжим, потому что конкуренция не столь сильна, не перегрето все – Азия и Индия. Пока вы тут ждете приглашения в США, те уже ищут входы на рынок с рынок с суммарной популяцией в 3-4 миллиарда сапиенсов. Пока вы думаете, как продать аппку Фейсбуку, Феусбук думает, как продать аппку 200 миллионам бангладешцев (или сколько там их?).

Нет ничего хуже, чем ложные ожидания. Вот Европа понимает, что она глупа и ленива для экспансии, и наслаждается внутренним рынком. Да, не таким гламурным, но какой есть.

Не обманывайте себя, в США вы никто по уровню своего продукта, команды и финансов. В Европе вы ничего не поймете. Остается только надеяться, что можно поучаствовать в огромном рынке китайцев и индусов.

90% того, что боимся, никогда не случится. Не понятно только, потому что мы подготовились, или просто не судьба?

Guy Kawasaki :"Steve Jobs is now at heaven and tells God what to do"

Вы когда-нибудь задумывались, а как бы сложилась ваша судьба, родись вы на сто лет раньше? Где бы учились? Каким бизнесом бы занялись?

Посмотрите удивительную подборку фактов в цифрах о России 105 лет назад, кем вы себя видите в то время?

https://goo.gl/Yb9TAE

Результат опроса завораживает. У нас 700 человек с прототипами, проектами и выручкой. Представляете, если всех перезнакомить и обмениваться опытом?

Сегодня все пишут про митинг Навального против коррупции, стало интересно, какое у вас отношение к происходчщему? Поддерживаю, ходил, все равно, не поддерживаю.

Рад, что столько людей осуждает коррупцию! 👍

Почему ваш стартап купят? #exit

Чтобы продать ваши товары и услуги своим клиентам – самый простой из четырех вариантов, которые бывают. За ними даже далеко ходить не надо – только в России за полгода две мега-сделки: 1C купили мажоритарную долю AmoCRM и Mail.ru купили 100% Деливери-клаба.

В первом случае 1С предложит супер-регение по CRM своей многомиллионой базе юридических лиц, внедрит систему в свои продукты, и скорее всего окупит затраты на сделку уже за первый год. Во втором случае Мейл.ру работает на перспективу, но, заплатив $100 миллионов за компанию, в первые же месяцы увеличила продажи на 80%. А что будет, когда доставка еды проинтегрируется в ВК и Одноклассники как постоянный сервис?

Подобные сделки – самые выгодные для покупателя, он видит продукт, понимает как тот работает, риски по развитияю почти минимальные, надо просто взять и раскатать его на своих клиентов. Это тот самый классический M&A, слияния и поглощения, самый массовый и масштабный принцип подхода при развитии.

Самые умные предприниматели умеют строить компании как раз для такой продажи – они понимают, что в какой-то момент станут разменной монетой для лидеров. Если бы Деливери не купил Мейл, то мог бы забрать Яндекс. У них есть вертикали по Маркету, Авто, и появилась бы по Еде – то, что нужно людям почти каждый день.

Посмотрите на свой проект, кому из лидеров Рунета или даже мира подошел бы такой #exit с вами?

Как работаю русские? Заканчивается лето, начинают расталкиваться в сентябре, пока туда-сюда, ноябрьские праздники, к которым надо бы и отпуск прихватить, чтобы недельку отдохнуть. Потом все возвращаются, начинают по кругу болеть – простуда, грип, ротавирус, прочая фигня, мол ослабленный иммунитет, перепады температуры и все такое. Там и новый год – две недельки официально отдохнем, а лучше три, ведь можно к отпуску приписать. Выйдут на работу, опять начинают болеть – истощился организм столько пить и летать никто не выдержит. Вот и весна пришла, наконец солнышко, можно шубу снять и тут... простуда! Не ожидает человек, что его может так легко продуть. Да ничего, ведь есть набор праздников типа 23 февраля и 8 марта, когда можно отдохнуть от болезни и работы. Тут бы дотянуть до майских, перед ними тоже надо недельку отпускную взять, чтобы майские начались числа 20 апреля, а закончились 10-15 мая. Недолго осталось терпеть работу до лета, можно и поболеть недельку после майских, ведь "в самолете кондиционер, с жары на холод, температура, сопли, вот мой больничный!" Наконец-то лето, самая лучшая пора года – летом хорошо, все разъезжаются, ни до кого не дозвонишься, можно все дела переносить на сентябрь, чего сейчас-то дергаться...потом наверстаем!

Зашел вот интересный спор, какой продукт лучше для работы с клиентами – CRM?

AmoCRM – 505
👍👍👍👍👍👍👍 71%

Bitrix24 – 142
👍👍 20%

Megaplan – 60
👍 8%

👥 707 people voted so far.

Для инвестора нет ничего хуже проекта, где основатель стремится быстро начать зарабатывать деньги.

Интернет дает нам иллюзию, что, отрыв сайт и начав обслуживать первых пользователей, ты уже готов делать бизнес. Это, конечно же, не так. Тесто должно подойти.

Начинать зарабатывать надо тогда, когда точно знаешь, что с каналами привлечения новых пользователей ты уже более менее разобрался, так что теперь не жалко на небольшой группе проверить коммерческие гипотезы. С какой начинкой пирог будет особенно популярными?

Ну, и стоит ли говорить, что самое обидное - когда сделал всю работу, а развалилось все просто от нетерпения. Внимательно смотри в духовку, но не доставай пирог раньше времени - если опустится, то получишь лепешку, а не красивое творение...

Другими словами: лучше набрать большую базу и потом по частям учиться ее монетизировать, получая более репрезентативные данные. Чем сразу же стричь овцу и делать ложные выводы.

Самые "красавчики" те, кто сразу уже умеет поставить правильную монетизацию, и тогда растить и базу, и подкручивать выручку с юзера. Но это прям П – Профессионалы!

Вот, кстати, отличная подборка цитат из годовой отчетности Mail.ru об их приобретениях, почитайте, там наглядно показано, что случает со стартапами, которые выгодно куплены!

https://goo.gl/2jp7Xw

Завершая тему недели: Почему купят ваш стартап? #exit

Им нужны ваши технологии, чтобы улучшить свой продукт?

Далеко даже ходить не надо, когда год назад начал взлетать MSQRD я в шутку написал, что их покупает Apple, чтобы использовать технлогии фейс-трекинга для улучшения работы системы. Через неделю ребята рассказали, что их покупает Facebook, а в итоге технология масок встроилась в мессенджер, чтобы бороться с компаний Snap и ее продуктом Snapchat.

Стоит ли напомнить, что Snapchat в свою очередь купили годом ранее украинский проект Looksery, который тоже делает маски. И тоже технологий ради.

Все это наводит на мысль, что крупнях в целом имет три формата приобретения ради собственного улучшения – это команду, технологию и сам продукт. И один формат – для повышения продаж.

Кстати, знаете, что считается лучшей инвестицией за всю историю? Покупка Фейсбуком Инстаграма. Они потратили тогда на сделку $1 миллиард, в итоге по оценкам прошлого года Инстаграм стоит $45 миллиардов. Почему это можно считать инвестицией? Потому что Инстаграм не был в итоге интегрирован полноценно, команда имеет свою независимость, пилит свой продукт, сама продает рекламу. Да, они обмениваются технологиями и помогают друг другу, но с таким же успехом FB сотрудничает и с другими проектами на рынке.

Возвращась к тебе покупки ради технологии, то тут есть целый рынок – многие делают технологии, даже не задумываясь о рынке сбыта, маркетинге, доходах. Они понимают, что если технология будет внедрена лидерами, то они получат существенное преимущество. Пыщ-пыщ!

Крутыми технологиями принято считать те, что дают 10х улушение текущем рыночным показателям. Это и есть прорыв, а не просто улучшение. И не всегда линейное. Ведь, как мы помним, электрический свет не появился по причине улучшения свечей.

На этом можно считать тему #exit закрытой, присылайте ваши замечания и предложения мне в личку на @rusvc!

Если бизнесмен жалуется на кризис, значит он и не бизнесмен вовсе.

Исторически мы видим, что самые большие состояния делались как раз в момент смуты, падения рынков. Слабых волны уносили за горизонт.

Понимаю, почему жалуются наемные сотрудники, они не сильно могут повлиять на свою судьбу. Но любой предприниматель или даже бизнесмен может только радоваться, что вот сейчас-то он и захватит побольше брошенных земель, скупит все подешевле, перезаключит контракты на себя.

Кто выживет, тот станет только сильней...