И, казалось бы, в таком вопросе как токеномика, используя исторические данные, мог бы помочь ChatGPT, но его ответы скорее вредительские. Например, советует делать стейкинг/фарминг, как если бы эта шляпа не развалила 80% проектов на рынке.

Самая большая и очевидная, но не признаваемая глупость людей – это индивидуализм.

Желание двигаться в рынке одиночкой, чтобы ни с кем не делить награду.

При этом мир не знает ни одного случая большого успеха, где все делал бы только один человек. Вся наша цивилизация держится на том, что группы людей что-то делают, подстраховывая друг друга.

Можно всегда спринтануть на короткой дистанции в пару лет, выиграв у других таких же одиночек пару монет, но тебя сомнут команды, группы, сообщества, корпорации и прочие объединения.

Системы всегда сильней одиночек.

С другой стороны сообщество людей обычно тянет всех на дно. Есть даже поговорка – твоя команда настолько эффективна, насколько эффективен твой самый слабый член.

Толпу сложно прокормить. В ней не хотят участвовать гении, которые мнят себя точкой опоры или центром гравитации.

Что же делать?

Надо быть тем самым темным гением, кто подарит идею сильнейшим, за которую они будут биться, высекая искры, утягивая за собой толпы, уничтожая друг друга, чтобы оставить самого лучшего. Который все равно не знает, на потеху кому это все было. Точнее даже не понимает, что это было ради какой-то более важной и интересной задачи.

Пока дураки миллионами верят в децентрализацию биткиона, на производстве оборудования тихо и неспеша зарабатывает небольшая группа лиц.

Мыши возятся, торгуют, пересылают, закладывают, придумывают новые смыслы, а всего несколько членов компартии в белых халатах ходят по цехам где-то на юге Поднебесной.

Если ты не можешь объединить сильных, то наоборот заставь их конкурировать, пусть они своими потом, кровью и деньгами распихивают твой успех. Глупцы.

Так поступили Apple и его App Store, удерживая теперь за яйца всех единорогов. И те, компании на сотни миллиардов капитализации, не могут сделать ничего.

Так сделал UFC. Без которого даже самый сильный боец – это просто сто кило белковой массы. Иди вагоны разгружай.

Так сделали почти все сети магазинов. За полки на которых бьются все. Но ровно до того момента, пока сама сеть этот же продукт не выпустит, согнав бренды как школьников из падика.

Все это возвращает нас к той идее, что на любую умную жопу найдется лом.

Этот мир подвижен как опарыши в банке для наживки моего деда: нельзя быть в толпе – она тебя утянет вниз, нельзя быть одиночкой – тебя всегда победит группа, нельзя быть в системе – тебя натравят на других, нельзя быть системой – против тебя возникнет заговор.

Ученый не выживет в Тайге, лесник не прокормит себя в городе.

Адаптируйтесь.

Если вы с Minter с первых дней, жмите лайк. Я сейчас участвую в одном проекте в TON, делаю токеномику, и будет возможность "своим" насыпать монет.

На фоне повсеместного провала тапалок этот проект будет сиять звездой. Потому что все 7 лет моего опыта в токеномике будут в него вложены.

За последний год я писал о четырех токенах в блокчейне TON – GEM единственный, кто в зеленой зоне среди топовых, GRAM сделал 10х за полтора месяца, FPIBANK 400x (четыреста иксов). И постом выше о четвертом – FUND. Следите за ним внимательно.

Все же любят истории про то, как сто лет назад кто-то что-то создал, и вот оно работает уже в пятом поколении.

Так вот в этот день 28 лет назад я создал первое в России агентство рекламы в Интернет. Тогда еще было принято писать Интернет с большой буквы.

В любом деле важны два человека: тот, кто на пустом месте создаст что-то с нуля, решая задачи, которые до него никто и не знал даже. И потом тот, кто будет спокойно и не теряя темп подбрасывать дрова в огонь.

Так получилось и в Dot Digital Agency, я его создал в 1997-м, а через десять лет передал в управление Глебу, чтобы он продолжил задуманное. И без его сил, конечно же, проект бы давно закрылся. Кто-то создает, кто-то развивает.

Интересно, что раньше я очень стеснялся, что старт у меня был 1 апреля, мол никто не будет серьезно воспринимать. 28 лет спустя ясно, что все было серьезно. Это была моя первая компания, и она жива до сих пор, занимая первые места в разных рейтингах и фестивалях.

И еще один пример долгого проекта, доказывающего мою формулу успеха:
Более 10 лет назад я проинвестировал порядка $500 тысяч долларов, а потом еще многократно поддерживал финансово, первый в России сервис передержки и выгула собак – Догси.

Как многие из вас знают, мой партнер Михаил Репников, к большому сожалению, погиб 31 августа прошлого года на Камчатке. Но заложенные нами с Мишей основы бизнеса не только не дали ему потерять в эффективности, а впервые пробили отметку в 100 миллионов рублей оборота и более 10 миллионов рублей чистой прибыли за 2024-й год.

И мы только разгоняемся, потому что по всем метрикам год к году на цифры растут на 20-30%.

С большим для себя удивлением узнал, что наш Догси упомянули даже в Forbes в очень подробной статье о рынке сервисов для животные, так называемый pettech.

https://www.forbes.ru/svoi-biznes/532762-pusistyj-biznes-kak-tehnologii-menaut-industriu-pettech-v-rossii

Я с родителями жил лет до 15. Потом уехал из Копенгагена в Москву. Москву 1995-го года, о которой теперь так восторженно зумеры ностальгируют в сериале Слово пацана.

То была странная трансформация: мальчик, который с детства не отходил от мамы, не попробовавший алкоголь до 18 лет, не ищущий себе славы на улице, вдруг решил жить отдельно с братом. Переехав из самой благополучной страны мира в самую... интересную.

Пока доучивался 11 класс в школе 1158 на краю земли, пока учился зарабатывать, чтобы покрыть свои интересы, пока заводил новые знакомства, навсегда определившие мой вектор, я хотел лишь одного – делать что-то с "компами".

И вот уже 30 лет делаю.

Спал 4 часа почему-то. И проснулся от мысли, что в крипте все токены обычно теряют 99.9%.

В шутку это называют "отрицательный рост".

А что если сделать токен, который бы давал доход именно при падении. Чем сильней обвал цены, тем больше вы заработаете.

Хотите?

Я пишу этот пост для Марины, но каждый может применить его к себе:
– Человек может пройти путь, если он выбрал его и знает, к чему стремится
– Приложив усилия, этот путь можно и пробежать
– А если подумать и все организовать, добыть велосипед, то с куда меньшими усилиями – проехать
– Но ни ходьба, ни ноги, ни велосипед не помогут, если маршрут проложен по гиблым местам, например, болотам
– Каждый должен знать свою цель, способ передвижения и маршрут
– Иначе ты будешь тратить годы, не продвигаясь ни на йоту
– И. я сейчас не про оператора связи

Пусть у всех все получится!

Уже лет 15 я наблюдаю одну и ту же проблему: многие хотят инвестировать в стартапы, но не понимают, как выбрать проект, как войти в сделку, как получить актив и как потом его продать.

Примерно 8 лет назад стало немного проще — появилась возможность инвестировать в токены. Это решило две задачи: купить и продать. Но остальные вопросы остались без ответа: что покупать, когда, есть ли потенциал, и где за всем этим следить.

Эту проблему мы решили вместе с группой единомышленников, создав первый в TON и Telegram токенизированный фонд — The Fund. Его отличительная особенность — и пусть это звучит громко — в децентрализации.

У фонда есть The Board — совет, в который входят топовые команды, стоящие за значимыми проектами в Telegram за последние 10 лет и в TON за последние 5. Эти люди знают все нюансы успеха в рамках этой конкретной экосистемы. Они находят и отбирают перспективные проекты, а The Fund уже помогает готовить их к запуску токена.

Как вы могли догадаться, я лично отвечаю за токеномику. Учитывая мой опыт — а он действительно большой — сложно найти кого-то, кто разбирается в этом лучше. И это не бравада. Честно говоря, я бы с удовольствием у кого-то поучился — если бы было у кого.

Децентрализованный фонд — это прежде всего платформа, где все ключевые процессы выполняются не людьми, а смарт-контрактами. Именно поэтому у фонда есть собственный токен — FUND, который в будущем станет доступен на открытом рынке.

Смысл токена в том, что если вы не хотите разбираться в каждом отдельном проекте, вы можете просто купить токен фонда и держать его — получая усреднённый результат всей платформы.

Платформа The Fund закрывает все потребности инвестора:
– отбирает лучшие проекты,
– помогает им запуститься,
– даёт доступ к токенам на стадии сид-раунда,
– позволяет реализовать актив позже — на открытом рынке.

И всё это — в одном мини-приложении прямо в Telegram.

@thefund

Честно говоря, я подобного никогда не видел сам.
У нас в Догси средняя оценка догситтера, это кто с вашей собакой проводит дни, пока вы отдыхаете, ровно 5 из 5.
В самом же Яндексе, на карточке бизнеса оценка всего сервиса тоже ровно 5.
Так люди оценивают наш проект. Мы ничего для этого не делаем, кроме того, что 10 лет являемся лидером рынка и обслуживаем десятки тысяч заказов в год.
Имея такой приятный фундамент, ставим цель дорастить капитализацию бизнеса до 1 миллиарда рублей за 5 лет, после чего вывести бизнес на биржу.

Был утром в ЦУМе, и в очередной раз ловил себя на мысли, почему это реплика Selfridges там и не стала тем самым спотом, куда хочется приходить.

Даже то, каким он был до реконструкции в 90-е, с его пост-советским шармом, можно было бы упаковать в русский авангард, сохранив хоть какой-то стиль.

А когда у тебя в одном углу кашемир, а в другом туалеты с ручками от плацкартного тамбура, то все играет красками Горбушки.

Но так как я не модница, то и не мне судить. Может там есть что-то ценное для масс. Я же, перебирая свою скудную картотеку образов, что успел собрать за свои годы, не мог простить убогость типографического дизайна и в целом графического креатива. Ведь есть же уже сильные ребята, к кому можно обратиться в Москве и регионах, кто сделает хороший визуал, чтобы хоть какой-то стиль задать коробке.

Размышляя, я надкнулся на деградацию мысли в квадрате, а именно ресейл отдел под названием Tsum Collection. Или как там он...

Мне почему-то стало жалко их всех, тех карликов брейншторма, кто напрягаясь из последних сил выжимали хоть какие-то идеи, как в рамках бренда запустить развал.

Кто мог выбрать слово Collection в 2025-м году?

Не претендую на роль гения, но мне не потребовалось и 5 секунд, чтобы дать куда более ярку идею:
Я бы просто вывернул TSUM наизнанку, представив этот секондхенд (или как они его сейчас называют "осознанное потребление") в другой форме: под брендом MUST, в том же самом оформлении, что и TSUM. Я бы пакеты пропечатал так, чтобы они казались перевертышами изнутри, сохранив узнаваемые цвета и графику. Я бы выкупил домен must.ru, чтобы весь этот нафталин не ложить (другого слова нет для этого стыда) в одну корзину с ЦУM.

И это был бы панк, и это было интересно зумерам, и это даже немного попахивает лозунгом.

Потому что уж если решили пдаать на дно, то хотя бы в стиле MSCHF, а не Филип Пляйном.

И вот этот бренд, который новый блеклый инверсивный MUST, с пакетами пропечатанными внутри, а не снаружи, это же хоть какая-то надежда на комедию жизни. А не то унылое цумколлекшн, на фоне которого даже оскели выглядит чем-то достойным.

А ходил я, кстати, за Макбуком для Марины, почему-то в ЦУМ. По привычке что ли.

Один из самых эффективных способов заработать на крипте, который не требует ни профессиональных знаний, ни специального софта – это покупка токена одним из первых.

Почти все, что вы покупали одним из первых потом хоть немного, но вырастало.

Именно такие истории и приносят доход. Только так и стоит действовать.

Проблема большинства людей, что они знают это базовое и при этом очень простое правило, но действуют наоборот. Они покупают все то, что уже растет, а продают все то, что пошло вниз.

Почему? Каждый думает, что он особенный. И на него правила не сработают.

Где вот вы были, когда три года назад TON можно было брать по 50 центов? А за полгода до этого по 15 центов? Вы же все покупали тон по $4-8, потому что поверили, что он до $100 пойдет. Сами себя обманули.

Все 20 лет, что я пишу что-то в блогах, не перестаю удивляться одному поведению людей:
– Когда кого-то ругаешь или высмеиваешь, то всегда получишь очень лайков. Всем нравится, что они лучше других, кого растерли в посте
– Когда пишешь о том, что указывает на слабости (это я так слово "проеб" перефразировал) почти каждого из нас, то лайков будет ниже нуля

Массы не любят, когда им указывают на их слабости. Массы не любят о них думать. Массы не любят их исправлять.

Почему? Потому что какие-то взрослые дураки в детстве каждого – родители, учителя, друзья – ругали и унижали нас за ошибки и слабости. И никто не хочет заново чувствовать то состояние.

То есть какие-то униженные дураки своим же детям внушали, что ошибки – это плохо, за них наказывают, их делают только слабаки. Но ни одна сука не говорила, что только через ошибки, их приятие, разбор можно понять границы мира.

Ничто в этой жизни нельзя сделать с первого раза и без ошибок. Тем более что-то сложное и масштабное.

Когда я в 1997-м году первым стал заниматься рекламой в интернете, список новый сайтов Рунета публиковались в еженедельной рассылке.

Я понимал, что у веба огромный потенциал, потому что уже года два наблюдал за его развитием в западной части мира. Видел все преимущества.

Но действовал я от недостатков. Чтобы не выглядеть идиотом, который не понимает своих слабых сторон.

Я всем клиентам говорил, что это будущее, но сейчас рынок мал, сложен по доступу, требователен к оборудованию и так далее.

Надо было начинать, пробовать, ошибаться, анализировать, улучшать и пробовать заново.

Я заложил этот ДНК в компанию, которую тогда создал, и она успешно развивается и сейчас. А остальных уже давно нет. Они были слишком уверены в своих ставках, не признавали ошибок, не адаптировались.

Ошибаться – нормально. Повторно ошибаться – нет. Ошибаться с умными видом, лишь бы не терять лицо – идиотизм.