Вообще интересная штука эта жизнь
Возможности, которые я не получаю от жизни, а ищу их сама, приносит мне столько счастья, аж плакать хочется😭
Предложения, которые я получаю, люди, с которыми хочу общаться, навыки, которые хочу развивать - просто сами ко мне начали приходить.
Я НЕ ЗНАЮ КАК ЭТО РАБОТАЕТ
Но знаю, что я этого достойна и даже больше
Не проходите мимо, скоро начнем все заново☺️
Возможности, которые я не получаю от жизни, а ищу их сама, приносит мне столько счастья, аж плакать хочется😭
Предложения, которые я получаю, люди, с которыми хочу общаться, навыки, которые хочу развивать - просто сами ко мне начали приходить.
Я НЕ ЗНАЮ КАК ЭТО РАБОТАЕТ
Но знаю, что я этого достойна и даже больше
Не проходите мимо, скоро начнем все заново☺️
Окончательно ушла с работы
Такое больше терпеть невозможно
Вывод: цени себя и свой труд
Такое больше терпеть невозможно
Вывод: цени себя и свой труд
Mad Devs: Mad Talks. "Как писать отчёт о завершении проекта?".
Локация: Ибраимова 103, БЦ "Victory", 3-й этаж, Ололохаус
Дата: 27 декабря 2019 в 18:30
Тэги: #maddevs
Подробности тут:
https://devkg.com/ru/events/mad-talks-kak-pisat-otchyot-o-zavershenii-proekta-mad-devs-83
Локация: Ибраимова 103, БЦ "Victory", 3-й этаж, Ололохаус
Дата: 27 декабря 2019 в 18:30
Тэги: #maddevs
Подробности тут:
https://devkg.com/ru/events/mad-talks-kak-pisat-otchyot-o-zavershenii-proekta-mad-devs-83
DevKG Community
Mad Talks. "Как писать отчёт о завершении проекта?". - мероприятие от Mad Devs - DevKG
В эту пятницу, 27 декабря на Mad Talks выступит Артур Елизаветенков, проектный менеджер в Mad Devs. Тема доклада: "Как писать отчёт о завершении проекта?". Отчет о завершении проекта - документ, который включает в себя анализ проделанной работы и описывает…
Ребята, как вы помните я ходила на курсы UX/UI дизайна на протяжении 2х месяцев☺️
Кто хочет посмотреть результат прикрепляю ссылку
PS. Моя работа заняла 3 место. Жюри состояла из преподавателей, разработчиков и других дизайнеров крупных продуктовых и аутсорсных компаний
Кто хочет посмотреть результат прикрепляю ссылку
PS. Моя работа заняла 3 место. Жюри состояла из преподавателей, разработчиков и других дизайнеров крупных продуктовых и аутсорсных компаний
Ненавижу голосовые сообщения на работе
Вот хорошая статья, которая прям описывает все мое недовольство😡
https://vc.ru/amp/101161
Вот хорошая статья, которая прям описывает все мое недовольство😡
https://vc.ru/amp/101161
vc.ru
Почему голосовые сообщения в рабочих переписках — абсолютное зло — Карьера на vc.ru
Снова о больном, но по полкам.
Так много происходит с тех пор как я закончила курсы, хотя это произошло только неделю назад😂
1. Сдала все документы на должность пм и ux дизайнера в гос структуру
Очень не хочу туда идти из-за очень большой бюрократии
2. Добила свой кейс по курсам дизайна.
Препод так хвалит меня по нему, чему я очень рада☺️
3. Препод предложил мне с ним поработать в качестве SMM, чем сделал мне большое исключение, ибо он выиграл тендер и готов платить за мою работу хорошие деньги
4. Завтра иду на собес на должность пма в местной IT компании☺️
Очень надеюсь туда попасть
5. Теперь стала ходить на курсы ПМства от Codify Lab
Расписывать все детально я не могу, простите😭
1. Сдала все документы на должность пм и ux дизайнера в гос структуру
Очень не хочу туда идти из-за очень большой бюрократии
2. Добила свой кейс по курсам дизайна.
Препод так хвалит меня по нему, чему я очень рада☺️
3. Препод предложил мне с ним поработать в качестве SMM, чем сделал мне большое исключение, ибо он выиграл тендер и готов платить за мою работу хорошие деньги
4. Завтра иду на собес на должность пма в местной IT компании☺️
Очень надеюсь туда попасть
5. Теперь стала ходить на курсы ПМства от Codify Lab
Расписывать все детально я не могу, простите😭
Совсем забросила свой канал, простите ребятки😭
Прикиньте меня взяла в CRM Technologies , где я теперь полноценный пм уже с того понедельника☺️
Компания отличая от других тем, что она продуктовая компания, процессы идут быстрее, у них есть отдельные люди, чтобы договариваться с заказчиком , консультировать его и т д
Моя ж задача просто следить за процессом разработки в разных проектов, но к сожалению, я заболела и не смогу посещать работу всю неделю(
Команда шикарная, ребята очень классные и милые☺️
Прикиньте меня взяла в CRM Technologies , где я теперь полноценный пм уже с того понедельника☺️
Компания отличая от других тем, что она продуктовая компания, процессы идут быстрее, у них есть отдельные люди, чтобы договариваться с заказчиком , консультировать его и т д
Моя ж задача просто следить за процессом разработки в разных проектов, но к сожалению, я заболела и не смогу посещать работу всю неделю(
Команда шикарная, ребята очень классные и милые☺️
Forwarded from Менеджер от боженьки
Спринт репорт
Никто не любит делать отчеты, но спринт репорт стоит потраченного времени. Он описывает что сделали за итерацию + текущее состояние проекта. Отправляется стейкхолдерам в конце каждого спринта и решает две задачи:
- Дать быстрый статус боссу \ клиенту;
- Прикрыть тыл менеджера;
Даже если чувствуете, что отчет не читают - все равно отсылайте. Это такой полуофициальный способ зафиксировать положение дел. К нему можно аппелировать, если начинается шухер. Особенно актуально, если клиент периодически пропадает, затягивает решения, переобувается.
Вот здесь пример подробного спринт репорта. Удобно сделать один раз на вики и просто копировать шаблон, чтобы создать новый. Тогда занимает минут 20.
Никто не любит делать отчеты, но спринт репорт стоит потраченного времени. Он описывает что сделали за итерацию + текущее состояние проекта. Отправляется стейкхолдерам в конце каждого спринта и решает две задачи:
- Дать быстрый статус боссу \ клиенту;
- Прикрыть тыл менеджера;
Даже если чувствуете, что отчет не читают - все равно отсылайте. Это такой полуофициальный способ зафиксировать положение дел. К нему можно аппелировать, если начинается шухер. Особенно актуально, если клиент периодически пропадает, затягивает решения, переобувается.
Вот здесь пример подробного спринт репорта. Удобно сделать один раз на вики и просто копировать шаблон, чтобы создать новый. Тогда занимает минут 20.
Forwarded from No Flame No Game
Ребята, у меня классные новости: я давно уже вам обещала лонг рид про стратегию, и вот этот день настал!
В материале я подробно разобрала, что такое стратегия и почему она важна, как создать хорошую стратегию и как понять, если стратегия не работает. Постаралась дать как можно больше примеров (насколько это возможно) и сделала для вас шаблон 🙂
Материал прошел через ревью моих нынешних и бывших коллег.
Сегодня я публикую первую часть, буду ждать вашего фидбека!
https://medium.com/@buldakova/the-product-managers-guide-to-the-strategy-part-i-47da646d7a3d
В материале я подробно разобрала, что такое стратегия и почему она важна, как создать хорошую стратегию и как понять, если стратегия не работает. Постаралась дать как можно больше примеров (насколько это возможно) и сделала для вас шаблон 🙂
Материал прошел через ревью моих нынешних и бывших коллег.
Сегодня я публикую первую часть, буду ждать вашего фидбека!
https://medium.com/@buldakova/the-product-managers-guide-to-the-strategy-part-i-47da646d7a3d
Medium
The Product Manager’s Guide to the Strategy
What is similar between Steve Jobs and a person who put three thousand toothpicks in their beard? They wanted to make history. What is…
Давно меня тут не было☺️
Решила обновить свою аватарку
Спонсор новой авы - разраб
Лучший комплимент на все время☺️
Решила обновить свою аватарку
Спонсор новой авы - разраб
Лучший комплимент на все время☺️
Forwarded from No Flame No Game
Ура, готова вторая часть лонг рида про стратегию! Сегодня разбираем, как же написать хорошую стратегию: на какие вопросы нужно ответить, на какие моменты обратить внимание + делюсь своим шаблоном для стратегии.
А также бонус: прекраснейшая Аня Бояркина, Head of Product at Miro, поделилась, как коммуницировать стратегию.
Ссылка та же, прокрутите до How to write a good strategy:
https://medium.com/@buldakova/the-product-managers-guide-to-the-strategy-part-i-47da646d7a3d
А также бонус: прекраснейшая Аня Бояркина, Head of Product at Miro, поделилась, как коммуницировать стратегию.
Ссылка та же, прокрутите до How to write a good strategy:
https://medium.com/@buldakova/the-product-managers-guide-to-the-strategy-part-i-47da646d7a3d
Medium
The Product Manager’s Guide to the Strategy
What is similar between Steve Jobs and a person who put three thousand toothpicks in their beard? They wanted to make history. What is…
Поколение лузеров
Милениалы часто хотят уволиться, после какой-то ошибки. Иногда эти траблы имеют последствия, но оооочень редко.
Каждый раз сталкиваясь с неудачей на работе, хочу уволиться, не потому то компании не нравится(ну есть такое), а скорее - я не справилась, я тупой воробушек, я ничего не умею и не понимаю.
Часто замечаю, что я не особо уверена в себе, каждую свою ошибку воспринимаю бурно, всегда хочется просто все бросить и ничего не делать(а во время карантина подавно).
Но это нормально
Мне часто пишут коллеги, знакомые, друзья, что чувствуют тревожность в работе и просто хотят все бросить.
То поколение, которое плохо воспринимает собственные неудачи в век репостов и лайков.
Цените себя, совершайте ошибки.
Кто не ошибается, тот не работает
Милениалы часто хотят уволиться, после какой-то ошибки. Иногда эти траблы имеют последствия, но оооочень редко.
Каждый раз сталкиваясь с неудачей на работе, хочу уволиться, не потому то компании не нравится(ну есть такое), а скорее - я не справилась, я тупой воробушек, я ничего не умею и не понимаю.
Часто замечаю, что я не особо уверена в себе, каждую свою ошибку воспринимаю бурно, всегда хочется просто все бросить и ничего не делать(а во время карантина подавно).
Но это нормально
Мне часто пишут коллеги, знакомые, друзья, что чувствуют тревожность в работе и просто хотят все бросить.
То поколение, которое плохо воспринимает собственные неудачи в век репостов и лайков.
Цените себя, совершайте ошибки.
Кто не ошибается, тот не работает
Быть лояльным к клиенту
Недавно попался клиент, который ну очень отвественный, любит внимание, пишет, звонит каждый день, требует все и сейчас (естественно почти всегда даром).
Также раздает указания инженерам, мне - в общем очень ответственный😂
Сегодня на планерке компании директор сказал вот такую новость:
-будьте аккуратней с текущим клиентом, он злостный неплательщик. Сейчас другая компания с ним судиться, они ему задолжали 100к.
После этого ситуация в команде быстро поменялась. Любой звонок клиента воспринимается негативно и с моей стороны тоже.
Пока не могу/не умею абстрагироваться от такой информации. Через пару дней будет ясно.
Проект завершается☺️
Как вообще оставаться хладнокровным в таких ситуациях?
Жить с таким посылом:
Недавно попался клиент, который ну очень отвественный, любит внимание, пишет, звонит каждый день, требует все и сейчас (естественно почти всегда даром).
Также раздает указания инженерам, мне - в общем очень ответственный😂
Сегодня на планерке компании директор сказал вот такую новость:
-будьте аккуратней с текущим клиентом, он злостный неплательщик. Сейчас другая компания с ним судиться, они ему задолжали 100к.
После этого ситуация в команде быстро поменялась. Любой звонок клиента воспринимается негативно и с моей стороны тоже.
Пока не могу/не умею абстрагироваться от такой информации. Через пару дней будет ясно.
Проект завершается☺️
Как вообще оставаться хладнокровным в таких ситуациях?
Жить с таким посылом:
Делай, что можешь, с тем, что имеешь, там, где ты есть.
Forwarded from UI/UX Надежда Левичева
Аналитика. Один из вариантов набора инструментов.
1. Google analytics
Какое сейчас состояние страницы?
Откуда приходят люди и куда они идут?
Ваша задача — проверить какие есть проблемы, найти
поведенческие паттерны и модели пользователей
Обучение аналитике Google
2. Hotjar
Тепловые карты и пользовательские сессии.
Какой контент они ищут? На что они смотрят и обращают внимание в первую очередь?
3. Market research
Если люди приходят и уходят, куда еще они идут? Что мы можем предложить, чтобы они вернулись?
1. Google analytics
Какое сейчас состояние страницы?
Откуда приходят люди и куда они идут?
Ваша задача — проверить какие есть проблемы, найти
поведенческие паттерны и модели пользователей
Обучение аналитике Google
2. Hotjar
Тепловые карты и пользовательские сессии.
Какой контент они ищут? На что они смотрят и обращают внимание в первую очередь?
3. Market research
Если люди приходят и уходят, куда еще они идут? Что мы можем предложить, чтобы они вернулись?
Google
[GA4] Enroll in Analytics Academy courses on Skillshop - Analytics Help
Learn how to get the most out of Google Analytics through free e-learning courses designed by Analytics experts. Analytics courses Google Analytics offers four training courses and a certification:
Как я работала на двух работах 4 месяца
Да и такое бывает)
Так получилось - уволившись с намбасофта, я искала себе новое место и чисто случайно/неожиданно пошла на курсы Codifylab, куда на первое занятие пришел мой будущий шеф😅
На след день прошло собеседование, где мне сказали, что результаты собеса будут в понедельник, но перезвонили мне уже в пятницу☺️ очень таки им понравилась.
Дальше судьба была жестка, Коля, CEO компании RADFLIP, где я прошла курсы, предложить организовать продуктовую компанию и набрать людей. Не могла отказать, Коля очень крутой🔥 о нем расскажу в отдельном посте)
В итоге с 1 февраля до 1 июня, я работала на двух работах, в общем сложности вела 12 ПРОЕКТОВ(никогда так не делайте)
Во время карантина RADFLIP(точнее Коля) предложили мне фуллтайм в качестве PM и начинающего дизайнера интерфейсов.
Отказывать не собиралась, во время карантина уходить "ну такое себе", решила подождать до конца)
2 недели назад сообщила своему начальству, что я увольняюсь(отдельный пост с отдельной историей)
Сегодня официально перешла в RADFLIP и это пздц странно, работать только на одной работе😂 получать только одну зарплату😅 но быть с такой крутой командой как эта❤️
Вы только посмотрите, что у нас происходит:
https://www.radflip.com/
Да и такое бывает)
Так получилось - уволившись с намбасофта, я искала себе новое место и чисто случайно/неожиданно пошла на курсы Codifylab, куда на первое занятие пришел мой будущий шеф😅
На след день прошло собеседование, где мне сказали, что результаты собеса будут в понедельник, но перезвонили мне уже в пятницу☺️ очень таки им понравилась.
Дальше судьба была жестка, Коля, CEO компании RADFLIP, где я прошла курсы, предложить организовать продуктовую компанию и набрать людей. Не могла отказать, Коля очень крутой🔥 о нем расскажу в отдельном посте)
В итоге с 1 февраля до 1 июня, я работала на двух работах, в общем сложности вела 12 ПРОЕКТОВ(никогда так не делайте)
Во время карантина RADFLIP(точнее Коля) предложили мне фуллтайм в качестве PM и начинающего дизайнера интерфейсов.
Отказывать не собиралась, во время карантина уходить "ну такое себе", решила подождать до конца)
2 недели назад сообщила своему начальству, что я увольняюсь(отдельный пост с отдельной историей)
Сегодня официально перешла в RADFLIP и это пздц странно, работать только на одной работе😂 получать только одну зарплату😅 но быть с такой крутой командой как эта❤️
Вы только посмотрите, что у нас происходит:
https://www.radflip.com/
Как я уволнялась с работы
Уволнение - такое же испытание как и поиск работы.
Чтобы уйти с работы нужно приложить не мало усилий, взвесив за и против
Для меня важным фактором во время поиска работы были ДЕНЬГИ😂
Я просто тупо искала работу, которая будет приносить мне хороших заработок и наивно думала, что смогу делать все что угодно, лишь бы получать зарплату🙏
Но, к сожалению, это оказалась не так просто.
Мне стала важно - эмоциональный здоровый коллектив/процесс работы
Я не тот человек, который сможет работать под страхом уволнения или бояться лишний раз вдохнуть без разрешения начальника.
Да, деньги имеют место быть, но как сказал мой знакомый:
-получая 1000$ в одной компании, я ушел через месяц как познакомился с их коллективом. Эмоциональное здоровье важнее.
Берегите себя, свое здоровье и психику.
Работайте там, где вам будет комфортно работать и не бояться понедельников☺️
Уволнение - такое же испытание как и поиск работы.
Чтобы уйти с работы нужно приложить не мало усилий, взвесив за и против
Для меня важным фактором во время поиска работы были ДЕНЬГИ😂
Я просто тупо искала работу, которая будет приносить мне хороших заработок и наивно думала, что смогу делать все что угодно, лишь бы получать зарплату🙏
Но, к сожалению, это оказалась не так просто.
Мне стала важно - эмоциональный здоровый коллектив/процесс работы
Я не тот человек, который сможет работать под страхом уволнения или бояться лишний раз вдохнуть без разрешения начальника.
Да, деньги имеют место быть, но как сказал мой знакомый:
-получая 1000$ в одной компании, я ушел через месяц как познакомился с их коллективом. Эмоциональное здоровье важнее.
Берегите себя, свое здоровье и психику.
Работайте там, где вам будет комфортно работать и не бояться понедельников☺️