Яндекс обновил логотип. 
 
Он стал частью новой айдентики компании — кроме него теперь у Яндекса новый знак (буква Я в красном круге) и шрифт. 
 
Логотип в скором времени обновится везде — от интерфейсов сервисов до сумок курьеров. Кстати, Яндекс изменил ещё и поисковую строку. Она больше не в форме стрелки.
 
Айдентику разработала команда Яндекса вместе с Ильёй Рудерманом — дизайнером шрифта, который уже давно сотрудничает с компанией.
 
«Предыдущий логотип был создан почти 13 лет назад. Тогда никто не думал, что компания будет заниматься доставкой продуктов, обрабатывать платежи и делать беспилотные автомобили», — говорит дизайн-директор Поиска Геннадий Лохтин.
 
Новая айдентика отражает суть современного Яндекса и напоминает, что у сервисов общие технологии и единое начало — поиск.
 
Прочувствовать идею изменений поможет ролик, который компания опубликовала на своем канале.

Что определяет будущее UX/UI-дизайна в медицине?

Пандемия ускорила развитие решений medtech: удаленный мониторинг состояния пациентов, умные носимые устройства, роботизация ряда процессов, ИИ. Из-за этого у UX/UI-специалистов и разработчиков появилась новая непростая задача – создавать дизайн для сложных и специализированных решений.

Топ-5 главных трендов в UX/UI для medtech.

Носимые устройства в медицине

По данным Business Insider, использование носимых устройств может сэкономить докторами до 15 часов в неделю. По прогнозам IDС, в 2021 году 7 из 10 производителей браслетов сделают ставку на алгоритмы распознавания недомоганий, включая вирусные инфекции и covid-19. Например, ученые из клиники Mount Sinai в Нью-Йорке и Стэнфорда уже научили Apple Watch диагностировать covid-19 по сердечному ритму.

В конкуренции на первый план выходит удобство интерфейса. Что это значит для дизайнеров? Им нужно сосредоточиться на таких аспектах, как простота, юзабилити, связность с другими приложениями, удобство хранения данных и взаимодействие с основным устройством.

Чат-боты в медицине

Чат-боты в медучреждениях получают все большее распространение. Конечно, виртуальные помощники на базе ИИ не могут поставить диагноз, зато могут записать пациента на прием или связать с врачом нужного профиля. Так, в Москве работают чат-боты для записи на прием в поликлиники от ДИТ Москвы, в том числе в Telegram.

В будущем возможности чат-ботов будут расширяться: например, они смогут предоставлять персональные рекомендации по заботе о здоровье. Для дизайнеров UX/UI это значит, что уже сейчас в чат-боты нужно закладывать возможности на перспективу регулярной коммуникации с человеком, учитывая, что они будут обрабатывать персональные данные и данные, представляющие собой медицинскую тайну.

Дизайн AR и VR-систем

Дополненная реальность (AR) и виртуальная реальность (VR) используются как в обучении медицинских специалистов, так и в терапии ряда заболеваний: они повышают точность диагностики, отвлекают пациентов от неприятных процедур, служат для визуализации различных систем человека. Например, в Канаде разработали систему дополненной реальности под названием ProjectDR: она позволяет отображать изображения компьютерной томографии или данные МРТ прямо на теле пациента.

Для дизайнеров в этом случае отдельная задача состоит в разработке максимально точных, реалистичных, достоверных интерфейсов и визуализаций.

Инклюзивный дизайн

Человеческое общество сегодня все больше пронизано идеями инклюзивности и создания равных возможностей для людей по использованию инфраструктуры, среды и технологий. Сегодня в сфере UX/UI медицинских систем это самый большой вызов: если система рассчитана на голосовое взаимодействие, то как быть людям, которые не могут владеть голосом? А если на тактильное и сенсорное, то как быть тем, кто имеет ограничения подвижности конечностей? В конце концов, ведь главные пользователи медицинских систем – часто именно люди с различными ограничениями по состоянию здоровья.

В будущем инклюзивный UX/UI окажется в авангарде любых медицинских разработок: специалистам придется максимально упростить интерфейсы и сделать их доступными как для тактильного, так и голосового, и даже зрительного контакта и управления.

Телемедицина

По данным Deloitte, в 2021 году количество виртуальных посещений врача достигнет 400 млн во всем мире. Медицинские сервисы, которые позволяют носимым устройствам обмениваться данными, а врачам выписывать электронные рецепты после удаленных консультаций, требуют от дизайнеров UX/UI серьезной работы над интеграцией сервисов и приложений между собой.

От UX/UI-дизайна, действительно, будет много зависеть при развитии medtech-решений. Чтобы они служили людям, при разработке нужно учитывать все вышеперечисленные принципы: такие решения должны быть достаточно простыми и удобными, легко обмениваться данными друг с другом, учитывать разные способы ввода информации и потребности людей с разными особенностями здоровья.

Источник

Тенденции графического дизайна в социальных сетях в 2021 год, или что такое инфографика

Вы помните, как выглядели изображения в социальных сетях десять лет назад? Такие тенденции, как градиенты, рукописная типографика и минимализ, управляли пространством дизайна. Со временем в графическом дизайне произошли серьезные изменения, и это также объясняет эволюцию визуальных эффектов в социальных сетях. Более того, давайте не будем забывать, что платформы социальных сетей также стали более наглядными.

1. Приглушенные цветовые палитры
Если ваша графика в социальных сетях по-прежнему состоит из ярких цветов, пора подумать об изменении стратегии дизайна.
Вопреки распространенному мнению, вам не нужны яркие, бросающиеся в глаза цвета, чтобы выделяться в социальных сетях. Фактически, цветовая тенденция, которая стала популярной в последнее время, — это приглушенные цветовые палитры. Приглушенные цвета — это цвета, которые были насыщены оттенком черного, белого или любого другого дополнительного цвета.
Хорошим примером бренда, который часто использует приглушенные цветовые палитры в своих визуальных эффектах в социальных сетях, является платформа VC

2. Простая визуализация данных
Визуализация данных относится к представлению сложной информации или данных в визуальном формате. Вы можете создать различные типы визуализации данных:
Инфографика
Диаграммы и графики
Диаграммы
Карты

Идея использования визуализации данных заключается в том, чтобы четко передавать информацию, чтобы читателям было легче ее понять и усвоить.
Одна из ключевых целей социальных сетей — стимулировать взаимодействие, и публикация визуализаций данных может помочь вам в этом. Они не только дополняют вашу историю и привлекают аудиторию, но и могут стать вирусными. Например, инфографика получает в 3 раза больше репостов, чем любой другой тип контента в социальных сетях.
3. Плоские значки и иллюстрации
Еще один тип оригинальной графики, который хорошо работает в социальных сетях, — это значки и иллюстрации.
Это игривая графика, которая поможет вам передать ваше сообщение в визуально привлекательной манере. Они также являются хорошим способом подчеркнуть уникальную идентичность вашего бренда и привлечь внимание в процессе.

4. Геометрические узоры.
Иногда это помогает придать вашей графике в социальных сетях некоторую последовательность и структуру. Один из наиболее эффективных способов добиться этого — использовать геометрические формы и узоры в ваших визуальных эффектах.
«Геометрические формы выглядят искусственно созданными. Математически точные квадраты, идеальные круги и равнобедренные треугольники в природе не встречаются. Таким образом, использование этих форм передает ощущение порядка и силы , Они служат визуальными подсказками, направляя взгляд зрителя и выделяя ключевое сообщение, которое необходимо увидеть.
Используя геометрические формы и узоры в визуальных эффектах социальных сетей, важно учитывать психологию каждой формы. Например, квадраты предполагают стабильность и пропорции, а треугольники связаны с движением и риском. Вы можете создавать графику в социальных сетях определенной формы или использовать комбинацию фигур для создания привлекательного фона.

5. Шрифты с засечками.
Хотя вы должны использовать минимальное количество текста в своей графике, убедитесь, что вы выбрали шрифт, который является разборчивым, читаемым и помогает вам точно передать ваше сообщение. В этом отношении классические шрифты с засечками являются победителем. Несмотря на то, что это самый старый стиль шрифта, они все еще широко используются на разных платформах из-за своей простоты. Будучи чрезвычайно универсальными, они могут использоваться брендами в различных отраслях.

6. Слайд-колоды в социальных сетях
Как вы могли заметить, слайд-колоды небольшого размера стали чрезвычайно популярными в социальных сетях. Они позволяют вам сочинять историю и делиться подробным содержанием, сохраняя при этом заинтересованность и заинтересованность читателей.

Источник

Как работать с дизайнерами: 10 простых шагов

Это сатирическая статья.

Выполните эти 10 шагов, и ваши дизайнеры будут тихо сидеть и с радостью ждать, когда им представится возможность украсить ваш продукт.

Дайте им кабинки, серые кабинки
Дизайнеры преуспевают в гибкой, вдохновляющей среде для совместной работы. Рано или поздно они начнут развешивать разные вещи на стенах, разводить дискуссии и убеждать людей следовать их плану. Попробуйте добавить несколько серых разделителей, закройте эти стеклянные стены, а затем удалите все яркие цвета.

Говорите о кнопках
Всякий раз, когда вам надоест говорить о юзерфлоу, путешествиях, радостях или другой чепухе, укажите на ближайшую кнопку, которую они сделали, и скажите, что это неправильно. Это невероятно эффективный способ изменить их мнение. Это также заставит их на некоторое время сосредоточиться на цветных прямоугольниках.

Всегда идите на компромисс до следующей итерации
Первое, в чем вы хотите пойти на компромисс, – это дизайн. Не слушайте такую ерунду, ​​как изменение бизнес-модели или прозрачность, в конце концов, эти пиксели легче перемещать. Тем не менее, попросите их проявить творческий подход, а затем разделите их работу на мелкие кусочки, которые будут постепенно сокращены в следующей итерации

Никогда не переходите к следующей итерации
Что ж, было бы скучно знать, когда именно что-то случится. Придерживайтесь неопределенных сроков, давая обещания: позже в этом году, в следующих релизах, в следующий раз и т. д. За неделю или две сообщите дизайнерам, что следующая итерация перенесена.

Вовлеките их в обсуждения на раннем этапе, а затем измените курс
Возьмите кофе, расслабьтесь и дождитесь их звонка. Попросите их включить камеру, чтобы увидеть, как надежда покидает комнату, когда они услышат новость. Новость заключалась в том, что 80% проекта было вычеркнуто, и все это решили на собраниях, на которые их не приглашали.

Требуйте исследования, игнорируйте результаты, затем снова требуйте исследования
Они вернутся с резюме, отчетом и, возможно, даже с интерактивным семинаром. Старайтесь скептически относиться к результатам и избегать каких-либо дальнейших действий. Никогда не возвращайтесь к исследованию снова (возможно, оставьте его для информационного бюллетеня компании). Тем не менее, обязательно добавляйте исследования во все новые проекты.

Попросите их задокументировать все, а затем забудьте об этой документации
Во-первых, попросите дизайнеров создавать как можно больше версий каждого изменения, группировать результаты исследований, документировать поведение интерфейса и командные соглашения. Подождите пару недель, а затем спросите всех, где находятся исходники, какие юзерфлоу являются последними и какие исследования соответствуют каждому проекту. Вы будете заняты отправкой ссылок.

Расскажите им, что такое дизайн
На самом деле работает любой общий принцип. Поищите статьи о дизайне, разработке продуктов и управлении, желательно до 500 слов и старше четырех лет. Просто выберите ряд общих цитат и медленно произнесите их дизайнерам, игнорируя тот факт, что они были сказаны в совершенно другом контексте, просто произнесите их.

Как можно больше изолируйте их
Не позволяйте им слишком долго объединяться. Разделяйте и властвуйте. Отправьте их в разные уголки компании, а затем позвольте им встречаться раз в две недели, чтобы спорить о переключателях и флажках. Избегайте амбициозных разговоров о направлениях и принципах дизайна. Их умы должны быть заняты множеством крошечных кусочков, а не всей картиной.

Картинка стоит 1000 слов
Лучшее руководство – визуальное, не так ли? Не говорите им, что вы хотите, словами, убедитесь, что они увидят экран, который вам понравился на днях. Лучше всего проведите это после целой недели формирования определений и идей. Продолжайте в том же духе, и ваш продукт достигнет уровня Uber / Amazon / Instagram / Apple, о котором вы всегда мечтали.

Источник

Как дизайнеру не быть банальным?

Чтобы быть в потоке креативности, нужно постоянно расширять свой арсенал UI-решений и подходов. Часто мы, дизайнеры, попадаем в ловушку шаблонных решений, из-за чего получаем не тех клиентов либо вообще их теряем.

Если ты хочешь генерировать смелые идеи и наполнять работы собственной харизмой, то велкам на третий поток онлайн-стажировки DL Boost, которая уже успела стать легендарной. На этот раз за твой апгрейд отвечают основатели Vintage Оля Шевченко и Женя Кудрявченко. Студия входит в топ-30 Awwwards, а их сайты по всему миру признают самыми уникальными.

С 16 по 22 мая ты:
— Научишься слышать и распознавать запросы заказчика
— Повысишь свою ценность и научишься презентовать проекты
— Поймешь, как делать сайты, которые забирают премии Awwwards
— Создашь оригинальный проект и будешь в выигрыше
— Покончишь с шаблонным дизайном.

Начни создавать прямо сейчас:
https://clc.to/xdkNGg

Принципы психологии, которые следует знать каждому продуктовому дизайнеру

Не секрет, что большая часть успешного взаимодействия с пользователем заключается в понимании того, чего хочет или в чем нуждается клиент, а также в умении заставить клиентов думать о том, чего они хотят или в чем нуждаются.

Таким образом, психология становится решающим элементом в проектировании правильных систем, интерфейсов и опыта ваших пользователей / клиентов.
Для столь обширной отрасли, как психология, нет лучшего способа начать работу, чем с основ. Давайте перейдем к обсуждению некоторых важных принципах, о которых вам следует помнить.

1. Эффект привязки

Допустим, вы идете покупать часы, и первые, которые вам нравятся, стоят 150 долларов, что превышает ваш бюджет. Вскоре после того, вы видите часы, которые стоят 125 долларов, эта новая цена сейчас кажется разумной, даже если она тоже превышает ваш бюджет, однако, по сравнению с первыми часами, теперь кажется, что это более выгодная сделка.

Мы склонны в значительной степени полагаться на часть информации, которую видим первой, и принимаем решения, используя ее в качестве ориентира / фокуса или «якоря».

Эффект привязки имеет огромное влияние на переговоры и ценообразование продуктов, а также на то, сколько клиент готов заплатить.
Это также может повлиять на судебные решения.

2. Систематическая ошибка выжившего

После прочтения жизненных историй Гейтса и Маска люди, кажется, верят в миф об успехе после отказа от высшего образования, потому что если они смогли это сделать, то почему вы не можете?

Эти истории могут выявить ошибочные суждения, потому что на самом деле на одну историю успеха приходятся десятки тысяч историй неудач, на которых нельзя сосредоточиться из-за ошибки выжившего.
Сосредоточение внимания только на историях успеха приводит к «систематической ошибке выжившего». Она искажает суждения и может привести к ложным выводам, потому что мы склонны сосредотачиваться только на тех, кто выжил, не обращая внимания на тех, кто погиб.

Эта предвзятость распространена повсеместно, и ее следует избегать при принятии решений, будь то бизнес, повседневная жизнь или продуктовый дизайн.
Когда дело доходит до бизнеса, вам нужно использовать уникальный подход и учитывать все возможные переменные. Черпать вдохновение из историй успеха важно, но не менее важно учитывать истории неудач.


3. Эффект приманки

Ежеквартальный план добавлен в качестве приманки на странице тарифов Grammarly
Эффект приманки возникает, когда выбор человека между двумя элементами меняется, когда добавляется третий вариант, с асимметричным преобладанием.

Опция приманки добавляется, чтобы подтолкнуть клиентов к намеченной целевой опции, которая обычно больше, чем им действительно нужно. Эти тонкие «подталкивания» не предназначены для манипуляций и ограничений.

4. Проклятие знания

Проклятие знания – это когнитивная предвзятость, которая возникает, когда люди не понимают, что другие не обладают такими же базовыми знаниями или информацией.

Человеку, обладающему знаниями в определенной области, может быть трудно поставить себя на место новичка (или кого-то, кто не знаком с темой разговора), пытаясь объяснить концепцию на базовом уровне.
Пробел в знаниях между двумя людьми, как правило, пропускается и не принимается во внимание.
Проклятие знания можно преодолеть, используя конкретные / фактические утверждения и реальные истории / примеры, и вообще избегая расплывчатых утверждений.

5. Распознавать проще, чем вспоминать

Вы чувствовали, что всякий раз, когда пытаетесь вспомнить кого-то, кого встречали в прошлом, вам трудно вспомнить, но легко узнать его, глядя на фотографии?

Это иллюстрирует, что распознавать проще, чем вспоминать. Людям легче узнать что-то ранее пережитое, чем вспомнить это. Обращение к памяти приводит к увеличению когнитивной нагрузки.
Цель состоит в том, чтобы свести к минимуму потребность пользователя в пассивной памяти.

Источник

Зачем нужна упаковка бизнеса?

Сегодня мы поговорим о том, как грамотно в 2021-м году сделать красивую обертку бизнеса, чтобы не просто получить узнаваемость, но и заставить пользователя рекомендовать Вас друзьям и родственникам. Упаковка бизнеса – это система визуальных отношений и специальных характеристик, логически связанных между собой таким образом, что пользователь охотно взаимодействует с компанией и в конечном счете покупает ее продукт.

Важность упаковки бизнеса для потребителя обуславливается следующими факторами:

1. Отличительная навигация среди конкурентов или, проще говоря, узнаваемость
2. Удержание внимания

3. Создание интереса

4. Убедительность

5. Увеличение среднего чека (если ваш продукт действительно хорош)

6. Доверие

7. Рекомендации

8. Повторные заказы или клиенты на всю жизнь


Как упаковать бизнес в 2021-м году?

Первый момент: Изучить целевую аудиторию. Надо понять портрет целевого потребителя вдоль и поперёк. Из какого ценового сегмента ваш покупатель, какие у него интересы в Сети, какой у него достаток и стиль потребления, чем его можно заинтересовать. Далее, возраст, пол, социальные и семейные связи. Если потребуется, заказывайте исследование.
Важно! Правильно понимание психологии Вашего потребителя откроет вам дорогу в будущее. А именно: вы узнаете, как надо расставить точки взаимодействия с потребителем, чтобы продавать.

Второй момент: Исследование рынка. Определяем конкурентов не только по величине бизнеса относительно себя (хотя это важно), но также и идеологических и не прямых конкурентов. Есть Яндекс и Google для данных задач. Собираем с рынка следующие вещи:
· Сайт: как наполнен каталог, как описаны услуги, есть ли онлайн оплата, есть ли доставка, есть ли гарантии, как сделано меню, навигация, формы, телефоны и прочее. Все выгребаем из конкурентного анализа по-максимуму.
· Продажи. Звоним, как тайный покупатель и проводим чек-ап продавцов или операторов. Опять же, задача понять всю механику процесса
· Офлайн-точки. Приходим лично и вживую смотрим, как все работает.

Идеально! Устроиться на работу маленьким сотрудником на небольшую должность работника склада и в течение 3-4 месяцев понять всю внутреннюю кухню, пообщаться с другими людьми, оценить масштабы.

Третий момент: Контрольные точки взаимодействия с потребителем. Вытекает из пункта 1, узнав психологию выбора и принятия решения вашего покупателя, вы получите полный карт-бланш. Например, в рекламе потребитель хочет увеличить продажи как правило. Его картина мира при выборе подрядчика складывается из надежности компании, ее опыта, достигнутых результатов в тематике, кейсов, вариантах отсрочки платежей. Все. Зная это, вы просто готовитесь к переговорам втройне.
Фактически это та самая заветная воронка продаж, через которую вы ведете покупателя вниз к сделке.
Маленький вывод:

Делайте так, чтобы ваша репутация была безупречной на каждом этапе взаимодействия с клиентом. Поверьте, нет ничего хуже для упаковки, чем испорченные отношения с клиентом. Кстати, на западе это уже давно понимают – обиженный клиент — это потеря прибыли (LTV), а сильно обиженный клиент – это потеря потенциальной прибыли от его родственников и друзей.

Источник

О новом стартовом плане Figma и ограничениях, которые нас ждут 21 апреля

Несколько недель назад Figma сообщила пользователям, что будут внесены изменения в бесплатный стартовый план Figma, начиная с 21 апреля 2021 года.

Какие изменения нас ждут?
Черновики становятся личным пространством для работы. В черновиках у нас по-прежнему будет неограниченное количество файлов, страниц и зрителей. Однако, если вы хотите редактировать вместе с другими дизайнерами, вам нужно переместить файл в коллективное пространство.
В коллективном пространстве снимаются ограничение на два редактора, что означает, что теперь вы сможете более свободно взаимодействовать с неограниченным количеством редакторов.

Ограничения коллективного пространства:
Безлимит редакторов
3 общих файла
В каждом файле по три страницы
Один проект

Чтобы понять, что новый предложенный план будет работать, Figma провели исследование с тысячами новых и существующих пользователей по всему миру.

Вот что они узнали:
87% пользователей понравился переход на неограниченное количество редакторов в командном пространстве.
Команды увеличили совместную работу на 29% без ограничения в два редактора
Обычно пользователи активно работают только над 2-3 файлами за раз, поэтому ограничения для нового файла и страниц в коллективном пространстве показались разумными, поскольку неограниченное количество файлов все еще было доступно в черновиках.

Источник

Как сделать карьеру в UX-дизайне без опыта работы

Многие люди думают, что ответом будет рекомендация интенсивного учебного лагеря General Assembly или Academy Xi. Хотя я слышала, что это отличный способ изучить основы, на самом деле, чтобы получить работу, нужно нечто большее, чем просто закончить курсы. Я недавно получила университетскую степень и не решалась тратить больше времени и денег на еще один интенсивный курс, поэтому я искала альтернативный способ попасть в отрасль.

Через три месяца после перехода на должность UX-дизайнера в той же компании я поняла, что наличие диплома или сертификата не является обязательным условием для получения работы в сфере UX-дизайна или для достижения успеха в этой отрасли. На самом деле, есть много способов обрести эти навыки, некоторыми из которых автор делится в статье.

Содержание статьи 

Что нужно знать?
Что нужно делать?
Читайте, слушайте, смотрите и учитесь
Получите опыт: действие, практика и совершенство
Заработайте доверие: тестируйте, работайте и повышайте квалификацию
Что я должен учитывать?
Сосредоточьтесь на развитии своих навыков, а не должности
Не придерживайтесь плана; придерживайтесь цели
Если вам не нравится то, где вы находитесь, сделайте что-нибудь с этим
Не сдавайтесь! Обучение требует времени

Читать статью: https://ux.pub/kak-sdelat-kareru-v-ux-dizayne-bez-opyta-raboty/

Пять принципов хорошего UX

1. Интерфейс должен быть человечным
Хороший продукт подстраивается под человека с его слабостями и привычками, а не заставляет подстраиваться под себя. Пользователи делают ошибки, меняют своё мнение, плохо запоминают информацию и не любят считать в уме. Всю рутинную работу приложение должно сделать за человека: напомнить о регистрации на рейс, подсказать время до вылета, указать на опечатку в имени и восстановить случайно удалённые билеты.

Забота проявляется во всём: нужная кнопка прямо под пальцем, шрифт легко читается, сообщения об ошибке можно понять с первого раза. Человечному тексту важнее быть понятым, чем юридически точным. Это не значит, что нужно писать неточный текст – нужно стремиться к компромиссу. Если пользователь устанет разбираться в формулировках и в итоге сделает неправильно, значит, даже самый корректный текст со своей задачей не справился.

❌ Для оформления полиса страхования ОСАГО необходимо подготовить водительское удостоверение и свидетельство о регистрации транспортного средства
✅ Подготовьте водительские права и свидетельство о регистрации (СТС)
❌ Плохой сервис даёт человеку автоматически созданный логин, заставляет придумать пароль по сложным правилам, а потом ещё и запомнить их
✅ Хороший сервис просит для входа то, что человек помнит, например, номер телефона, а вместо пароля использует СМС. Или позволяет войти через соцсети и не просит ничего запоминать.

2. Самое важное – не навредить
Человеческие данные — самая большая ценность для любого продукта. Хороший сервис не удаляет их сам и не позволяет им пропасть по случайности. Приложение может зависнуть, уйти в бесконечный цикл, сломаться, но данные обязано сохранить.

❌ Сохранить изменения в документе перед закрытием? Сохранить / Не сохранять / Отмена.
✅ Молча сохраняем результат
❌ Человек случайно удаляет целую страницу из отчёта и не замечает этого до самого последнего шага. Осознаёт ошибку, вздыхает, создаёт страницу заново.
✅ Приложение помнит всё, что было записано, и предлагает восстановить страницу из истории.

3. Следим за контекстом
Хороший сервис понимает, что у человека есть своя жизнь за пределами экрана. Он не разбудит в 2 часа ночи сообщением о скидках и не будет слепить перед сном (поэтому так популярны тёмные темы оформления). Если хорошим приложением пользуются на улице, то его интерфейс будет крупным и контрастным, чтобы считываться в движении на ярком солнце.
Продукт понимает, что пока человек покупает билет, ему может позвонить жена и отправить за ребёнком в садик, а потом за покупками. Когда же пользователь вернётся к процессу, он должен понимать, где остановился и что ему осталось сделать до завершения покупки.

4. Формируем ожидания
Хороший сервис помогает человеку спланировать время и держит в курсе происходящего. Например, не очищает корзину молча, а предупреждает, что через 30 дней файлы удалятся.
Человек заполняет длинную заявку на кредит и жмёт «Отправить»:

❌ Плохой сервис выдаёт всплывающее окно «Заявка отправлена». У клиента сразу вопросы: Что дальше? Кредит одобрен? Когда ждать решения?
✅ Хороший сервис выдаёт страницу «Спасибо за вашу заявку. Наши специалисты позвонят вам в течение двух часов и сообщат решение». Рядом кнопка «Сообщить по почте».

5. Последовательность и создание привычек
Хорошее приложение формирует привычки, пользуется уже существующими и не переобувается на ходу. Если на одном экране меню сверху слева, то на другом оно не должно вдруг перепрыгнуть в другой угол.
Хорошее приложение помнит историю работы с человеком. Плохое делает вид, что видит человека впервые.
Если у клиента банковского приложения 95% операций — переводы, то лучше при следующем запуске показывать страницу переводов. Хорошая электронная книга сразу открывает роман на нужной странице, а не показывает всю библиотеку каждый раз.

Источник

​​Полезные сайты для ui/ux дизайнеров

Unsplash - поиск вдохновляющих и красивых картинок. Скачивайте бесплатно.

https://unsplash.com/?ref=vc.ru

Fonts Google - поиск и скачивание шрифтов. Большой выбор шрифтов, скачивайте бесаплатно.

https://fonts.google.com/?ref=vc.ru

Lorem ipsum - текст "рыба". Подставляйте его в прототипы для ускоренной работы.

https://ru.lipsum.com/?ref=vc.ru

Imgonline - определитель цвета. Вставляйте картинку, где вам понравилась цветовая гамма и он подберет основные 5 цвета.

https://www.imgonline.com.ua/get-dominant-colors.php?ref=vc.ru

Ant Design - готовые решения пользовательских интерфейсов. Очень качественная подборка компонентов.

https://ant.design/components/overview/?ref=vc.ru

BURST-бесплатная подборка фотографий.

https://burst.shopify.com/?ref=vc.ru
UI STORE.DESIGN-большой выбор ui kit.

https://www.uistore.design/items/music-app-landing-page-for-sketch/?ref=vc.ru

Behance - сервис для дизайнеров, где можно вдохновляться чужими работами.

https://www.behance.net/?ref=vc.ru

Это маленькая подборка, которая помогает мне в дизайне с первых дней. Почти все сервисы тут очень популярные, но вдруг вы новичок, который только только хочет заняться веб-дизайном.

Источник
https://vc.ru/design/212765-poleznye-sayty-dlya-ui-ux-dizaynerov

Как дизайнеру не быть банальным?

Чтобы быть в потоке креативности, нужно постоянно расширять свой арсенал UI-решений и подходов. Часто мы, дизайнеры, попадаем в ловушку шаблонных решений, из-за чего получаем не тех клиентов либо вообще их теряем.

Если ты хочешь генерировать смелые идеи и наполнять работы собственной харизмой, то велкам на третий поток онлайн-стажировки DL Boost, которая уже успела стать легендарной. На этот раз за твой апгрейд отвечают основатели Vintage Оля Шевченко и Женя Кудрявченко. Студия входит в топ-30 Awwwards, а их сайты по всему миру признают самыми уникальными.

С 16 по 22 мая ты:
— Научишься слышать и распознавать запросы заказчика
— Повысишь свою ценность и научишься презентовать проекты
— Поймешь, как делать сайты, которые забирают премии Awwwards
— Создашь оригинальный проект и будешь в выигрыше
— Покончишь с шаблонным дизайном.

Начни создавать прямо сейчас: https://clc.to/xdkNGg

5 умирающих трендов в графическом дизайне

1. Неоморфизм как вариант скевоморфизма

Почему это умирающий тренд:
- низкая функциональность;
- неудобно использовать мобильное устройство вне помещения;
- недоступность для людей с нарушениями зрения.

Неоморфизм, – пожалуй, самый молодой тренд в этом списке. Эксперты предсказывали ему большое будущее в 2020 году, отмечая визуальную изысканность, благородную сдержанность (в частности наличие небольшого количества цветов) и возможность имитировать визуальный опыт из реального мира.

Что же пошло не так? Оказалось, минималистичный неоморфизм сложно использовать в продуктовом дизайне или создании айдентики из-за его мягких теней, низкой контрастности и очень ограниченной цветовой палитры. У людей с нарушениями зрения возникают сложности с таким дизайном. Кроме того, нужно больше времени, чтобы привыкнуть к навигации, поскольку в этом случае интерактивные элементы не сильно отличаются от остального дизайна.


2. Классические плоские или трехмерные иллюстрации

Почему это умирающий тренд: безличность.

Сначала в тренде были милые 2D-иллюстрации. Обычно их создавали в формате векторов, что позволяло перекрашивать картинки в зависимости от ваших фирменных цветов или дизайна сайта. Эти изображения стали альтернативой фотографиям: они оказались хорошим решением для адаптивного дизайна за счет меньшей детализации и легкости масштабирования. Кроме того, двухмерные иллюстрации позволяли экономить ресурсы пользовательских устройств и ускорить загрузку сайта.

Если вы хотите выгодно отличаться, выбирайте оригинальные иллюстрации и откажитесь от визуальных метафор, которые превратились в клише.


3. Закругленные углы и органические формы

Почему это умирающий тренд:

- затрудняет понимание иерархии элементов страницы;
- чрезмерное использование запутывает пользователей и приводит к более высокому проценту отказов.

С психологической точки зрения большинство людей положительно реагируют на округлые органические формы как в реальном мире, так и в цифровых интерфейсах. Причина в том, что закругленные углы кажутся нам безопасными по сравнению с острыми углами и линиями.
К сожалению, в наши дни этой особенностью человеческого восприятия часто злоупотребляют, убирая из дизайна сайтов и приложений все возможные четкие линии и углы. Такой подход создает визуальный беспорядок и не дает пользователям понять, как перемещаться по странице.


4. Неестественно яркие цвета и фильтры, которые усиливают контраст

Почему это умирающий тренд:

создает визуальный беспорядок при чрезмерном использовании;
снижает лояльность клиентов, поскольку все выглядит нереалистично;
глаза пользователей быстро устают, что приводит к более высокому показателю отказов.

Яркие объекты на экране легко обращают на себе внимание, а фотографии или иллюстрации с теплыми и контрастными цветами выглядят более привлекательно, чем изображения с холодными и приглушенными оттенками.

Альтернативой могут стать более естественные цвета, вдохновленные природой, которые дарят ощущение спокойствия во время интернет-серфинга. Также нужно обратить внимание на пару оттенков, которые Pantone объявили цветами 2021 года, и главный оттенок от Dulux – Brave Ground.

5. Темная тема и пользовательские фоны


Почему это умирающий тренд:

- для чтения светлых букв на темном фоне требуется больше времени;
- не нужен вне мобильного дизайна;
- интерфейсы с темной темой сложно использовать в солнечную погоду.

Существует два подхода к использованию темных тем в дизайне сайтов и приложений. Некоторые дизайнеры создают темный режим, чтобы сделать продукт более гибким и удобным. Пользователи могут перейти на него или настроить автоматическое переключение, чтобы не беспокоить других людей ночью светом своих экранов. Темный режим также используется, чтобы повысить энергоэффективность мобильных устройств.

Многие веб-сайты возвращаются сейчас к белому фону. Темный режим остается там, где он действительно пригодился.

Источник

15 психологических принципов, которые должен знать каждый дизайнер

1. Эффект эстетики-юзабилити
Эффект эстетики-юзабилити предполагает, что люди приравнивают более привлекательные интерфейсы к более удобным для использования. Другими словами, хороший, современный, адаптивный дизайн всегда должен быть вашей отправной точкой.

2. Психология цвета
Психология цвета говорит нам о влиянии цвета на восприятие чего-либо. Любой цвет связан с эмоциями, и выбором правильной палитры вы можете управлять тем, как посетители воспринимают ваш дизайн.


3. Психология форм
Как цвет может влиять на восприятие бренда или контента, так и отдельные формы, используемые в интерфейсе. Каждая форма – круги, квадраты, треугольники, шестиугольники и многоугольники – несут уникальную психологическую ассоциацию.

4. Принцип гештальта
Принципы гештальта (образов и шаблонов) позволяют людям разобраться в хаотических данных: вместо того, чтобы видеть кучу текста, изображений и пространства, человеческий мозг распознает шаблоны, упрощающие сложность.

5. Закон Якоба
Принцип знакомства, предполагает, что люди с большей вероятностью будут отдавать предпочтение вещам, которые кажутся знакомыми. Закон Якоба применяет эту психологию конкретно к пользовательскому опыту в интернете.

6. Эффект фон Ресторф
Если человеку показывать одинаковые элементы, а потом предложить уникальный – он выберет именно уникальный элемент.

7. Избирательное пренебрежение
Избирательное пренебрежение – это своего рода «слепота», которая развивается у пользователя ко всему, что не имеет отношения к основной цели. Это часто происходит, когда тенденция дизайна или маркетинга устаревает – например, сайты, использующие один и тот же баннер согласия на использование файлов cookie. Люди на автомате кликают ок, не вчитываясь.

8. Закон Хика
Он гласит: чем больше у человека вариантов, из которых он может выбирать, тем больше времени уйдет на принятие решения. Это фундаментальный принцип, на который следует обращать внимание в проектах, связанных с коммерцией: вам нужно ускорить процесс принятия решений, а не замедлить его.

9. Неприятие потерь
Выбор человека обусловлен не потенциальной выгодой, а избеганием потерь. Например, как это работает в жизни. Есть два магазина: подороже, но приятный, и дешевый и ужасный. Люди часто покупают в магазине, который им нравится – даже если там дороже, чем у конкурентов. Такой же принцип работает и во всем дизайне.

10. Парадокс выбора
Парадокс выбора – это ответ на проблему, поставленную законом Хика. Парадокс говорит о том, что сокращение выбора заставляет потребителей чувствовать меньше беспокойства, что, в свою очередь, увеличивает уверенность и удовлетворенность покупками.

11. Закон Миллера
Закон Миллера, также называемый теорией когнитивной нагрузки, связан с объемом памяти. В среднем в любой момент времени в рабочей памяти человека может храниться не более семи элементов. То есть чтобы улучшить концентрацию внимания и возможность принятия решений, нужно сокращать варианты.

12. Обратная связь
Обратная связь – один из принципов обучения, который играет большую роль в дизайне. Здесь имеется в виду обратная связь от авторов или продукта. Дизайнеры используют фидбэк, чтобы сообщить людям, когда они достигли или продвинулись к цели.

13. Внешняя мотивация
Человеком движут две мотивации – внешняя и внутренняя. Именно мотивация «со стороны» побуждает пользователей выполнять больше задач в интернете. Как дизайнер, вы должны убедиться, что такие «награды» очевидны.

14. Социальное доказательство
Не столько психологический принцип, сколько психологический феномен – социальное доказательство (или влияние) предполагает, что люди будут копировать действия масс. Люди выбирают те продукты, которые рекомендует социум – ваша задача показать эти рекомендации.

15. Правило пика и конца
Правило гласит, что люди судят об опыте взаимодействия по первым и последним впечатлениям от него. Точно так же люди запоминают первый и последний элементы в группе.

Источник

Многоязычное проектирование UI

Многоязычное проектирование для нескольких языков оказало влияние на то, какие проектные решения я принимаю, независимо от того, на каком языке находится продукт. Вопросы, затронутые в этой статье, основаны на некоторых проблемах, с которыми я столкнулся при разработке существующего и функционирующего продукта, переведенного на несколько языков.

Этап создания продукта может играть важную роль в дизайне. Проектирование уже существующего продукта имеет свой собственный набор уникальных проблем и ограничений (не всегда оказывающих негативное влияние), которые действительно помогают думать о том, что важно.

Независимо от разработки продукта дизайн – это решение проблем. Псевдо-локализация в Netflix – это отличное чтиво о том, как Netflix подошел к разработке своего UI для нескольких языков.

Существует много факторов играющих роль в выборе дизайна, среди которых некоторые могут быть лучше, а некоторые – наоборот. Моменты, затронутые в этой статье, могут показаться очень распространенными, однако они могут легко остаться незамеченными или проигнорированными, пока что-то не пойдет не так.

Сломанный UI – отправная точка

Все шло гладко до тех пор, пока новый язык, хорошо известный длинными словами, не был добавлен в продукт, в котором до него был только английский. Немецкий напрочь ломал весь пользовательский интерфейс. Невероятное открытие, которое заставило мыслить иначе при выборе дизайна.

Из-за сломанного UI нам пришлось переосмыслить подход к макету, элементам и тексту в дизайне, чтобы оставить его согласованным для всех языков. Изменение размера шрифта только для того, чтобы приспособиться к новому языку, на самом деле не очень хороший подход. У нас не хватало времени и ресурсов, которые не допускали больших изменений в дизайне – эффект домино: когда вы изменяете одно, это влияет на другое. Этот инцидент привел в действие более масштабный план переоценки информационной архитектуры для будущих итераций.

Иерархия – определение приоритетов

Использование системы проектирования при создании UIS может помочь сохранить согласованность и ускорить рабочий процесс, но эти системы не всегда доступны. В таких случаях в качестве ориентира может выступать построение иерархии и определение приоритетов элементов. В идеале этот выбор должен учитывать, как все они вписываются в общую картину.

Какова цель этого экрана и что вы хотите, чтобы пользователь сделал? Почему? Это вовсе не означает убирать определенные элементы или скрывать их намеренно для достижения желаемой цели, а речь идет больше о создании визуальной иерархии между всеми элементами внутри экрана для направления пользователя к желаемой цели.

Думая о содержании, первичных, вторичных и третичных действиях, можно сузить выбор дизайна. В то время нам не хватало третичных действий – мы были слишком сосредоточены на попытках поддерживать единообразный внешний вид – слишком сосредоточены на эстетическом поддержании «баланса», когда два действенных элемента фактически не принадлежали одной и той же иерархии.

Простым примером могут быть кнопки «отменить» и «отправить» в форме заявки. Если они сообщаются почти одинаково, это, скорее всего, введет пользователя в заблуждение. Если цель — отправить форму – зачем продвигать отмену формы? Это не поможет направить пользователя к желаемому действию. Если в этой форме будет указано «Сохранить на потом» – это может изменить правила игры. Будет ли тогда «отправить» первичным действием, «отложить на потом» вторичным действием и «отменить» третичным? Все зависит от целей и приоритетов.

Сломанный пользовательский интерфейс заставил нас понять, что дизайн на самом деле не учитывает приоритеты или иерархию общения. Пришло время переосмыслить дизайн и расположение элементов в макете с целью установления иерархии. Мы превратили два основных действия в первичное и третичное. Пользовательский интерфейс для экрана не сломался с новым дизайном и был намного более гибким, чем раньше.

Читать далее

Почему дизайнеры сами себя ограничивают?

«Самоограничение — это, когда организм или человек своими действиями ограничивает свой рост».

Вы хотите строить планы или принимать решения? Возможно, вы хотите делать и то, и другое, но этот вопрос вам редко задают. Профессия дизайнера уходит корнями в ремесло, когда один человек работает и формирует идеи, чтобы что-то сделать. Именно так учат в большинстве школ дизайна: что вы будете контролировать свои проекты. Однако в реальности быть дизайнером часто означает следовать плану, когда кто-то другой определяет цели и решает, как план изменится. Это может быть проджект-менеджер, разработчик, вице-президент или клиент, но главное у них есть власть изменять планы и решать судьбу текущего проекта.

Для многих дизайнеров существует четкая грань между работой, которую они считают дизайном, и остальной работой. К дизайну часто относится визуальное творчество, исследование идей, использование инструментов дизайна и доведение проекта до высокого качества. А остальную работу не считают дизайном. Поскольку лица, принимающие общие решения, например, руководители проектов, не считаются людьми творческими, многие дизайнеры избегают их. А спорить и научиться убеждать дизайнерам попросту неинтересно. Таким образом, дизайнеры попадают в ловушку, потому что лица, принимающие решения, будут мало знать о хорошем дизайне или о его ценности. И именно эти люди решают, на каком этапе проекта привлекать дизайнеров, а когда нет.

Я не собираюсь советовать вам сменить работу или предпочтения в работе. Возможно, ваша организация изначально дисфункциональна, и у вас есть все основания бросить текущие планы и прекратить работу. Или вы не против следовать глупым прихотям, если вам достаточно хорошо платят. Однако я прошу вас ответьте себе на ряд вопросов. Что вы считаете дизайнерской работой? Что в первую очередь побудило вас стать дизайнером? Вы мечтали строить планы, которые по большей части игнорируются, или вы хотели принимать решения, которые определяют события в мире?

Если для вас важен результат, значит, вы обязаны переоценить значение дизайнерского таланта. Многие дизайнеры разочарованы посредственным продуктом, который выпускают в их компании. Они чувствуют, что их талант потрачен зря. И все же, когда приходит время развивать карьеру, чем они занимаются? Они продолжают улучшать навыки, которые уже игнорируются их компаниями. Это еще одна ловушка самоограничения. Это неспособность понять, что их росту мешают навыки, которыми они не обладают, которые им не нравятся и, которые они не считают неотъемлемой частью дизайна. Но именно эти навыки им нужно развивать, чтобы достичь желаемого результата. Лидерство и влияние – это навыки, которые следует улучшить любому дизайнеру.

Единственный способ улучшить компании, выпускающие посредственный продукт – это когда человек со знанием дизайна либо становится лицом, принимающим решения, либо улучшает свои навыки влияния. Это означает, что для хорошего дизайна содействие, убеждение и построение отношений могут быть такими же важными, как и создание дизайна.

Когда эти навыки осуждаются или отбрасываются, как ненужные, то дизайнер не только самоограничивает себя, но и мешает работе целой команды. Или возможна ситуация, когда начальник отдела дизайна не владеет этими навыками (поэтому не может подать пример) и не решается сделать их частью дизайн-стратегией своей организации. Менеджеры по дизайну тоже могут самоограничивать себя подобным образом.

Это означает, что могут быть четкие причины, по которым вы чувствуете себя ограниченным или по которым ваша организация ограничивает вас. Плохая новость заключается в том, что только вы можете определить истинную причину этой проблемы, и можете что-то с этим сделать. А чтобы заставить других увидеть проблему, требуется способность влиять на них.

Если мы хотим сделать мир лучше, есть только два пути:
1.Стать дизайнером, обладающим влиянием
2.Поощрять других дизайнеров переходить на должности, принимающие решения

Источник

​​wannabelike обратились к Максу Авдееву, основателю дизайн-студии MAX, чтобы он поделился своими впечатлениями от "погружения в мир продактов". Дальше прямая речь:

Я дизайнер уже как лет 13: работал и с Гладких, и с Барбанелем, и с Десятых, и с дизайном продуктов Яндекса: Почты, Календаря, Музыки и Поиска. А потом в один, как сейчас кажется — прекрасный, день меня уволили оттуда. Погоревав немного, я решил основать свою студию МАХ. Сейчас нас плюс-минус 30 человек, мы работаем со ВкусВиллом, Пятерочкой, KFC, ТехноНИКОЛЬ, Яндекс.Go и другими крутыми ребятами.

Как-то я увидел, что выходит интенсив для продактов от Валерии Розовой. Почитал, прифигел от опыта и умных слов и в итоге второй раз в жизни записал себя на какой-то курс. 

Зачем мне это? Продакты это наши клиенты и я хотел побывать в роли «тайного покупателя»: прямо на себе прочувствовать их боли, примерить роль, вжиться — и в итоге дать пользу.

Что в итоге? Я стал больше "в теме" процессов и задач клиентов, от того получил от них дополнительные очки доверия, научился сам и объяснил своим ребятам в студии, почему нельзя предлагать красивые "тридэшки" бизнесу с оптимизационной стратегией. А еще сделал 5 таких продаж после интенсива, что он окупился в 1000 раз (и это не просто красивая цифра).

Подробно про свои инсайты я написал вот в этой статье: http://i.wannabelike.ru/max

UX-дизайн: эффект Зейгарник, или как открытия профессоров психологии помогают доводить пользователей до цели на сайте

Статья для начинающих UX/UI-дизайнеров, исследователей и аналитиков. В статье рассказывается о том, как открытия профессоров психологии Московского государственного и Гарвардского университетов могут помочь большему числу пользователей достичь необходимых целей на сайте.

Советский психолог, доктор психологических наук, профессор и одна из создателей факультета психологии МГУ Блюма Вульфовна Зейгарник, в 1927 году под руководством Курта Левина (чьи идеи оказали большое влияние на социальную психологию) провела ряд экспериментов в ходе которых обнаружила интересную закономерность: память о незавершенных действиях сохранялась у человека почти в два раза (1,9) дольше чем память о завершенных действиях.

В ходе экспериментов, Зейгарник просила испытуемых решить несколько задач за определенное время. При этом, в процессе решения задач, половине испытуемых не давали завершить часть задач, ссылаясь на нехватку времени.

После чего Зейгарник просила всех испытуемых перечислить задачи, которые они запомнили. Оказалось, что среди сохранившихся в памяти задач, отношение завершенных к незавершенным в среднем равнялось 1,9. То есть почти в два раза больше задач вспомнили те испытуемые, которых прервали во время решения задачи.

По итогу экспериментов Зейгарник резюмировала, что в случае прерывания решения задачи у испытуемого возникал определённый уровень эмоционального напряжения, который не получает своей разрядки в решении задачи.


Эффект Овсянкиной
Позже, другой профессор психологии Гарвардского университета, но также с русскими корнями, Мария Овсянкина, дополнила эффект Зейгарник своими исследованиями. В частности, она выяснила, что прерванная или незавершенная задача, даже без дополнительных стимулов и напоминаний, воспринимается испытуемыми как «квазипотребность».

То есть, незавершенная задача создает навязчивые мысли, направленные на то, чтобы вернуться к задаче и закончить прерванное действие. Другими словами, при незавершенной задаче, человек сам стремится к завершению (разрядке). Данный феномен был назван эффектом Овсянкиной.

Применение эффекта Зейгарник и эффекта Овсянкиной в дизайне сайтов
Наверняка вы наблюдали подобные эффекты в своей жизни, например, когда хотели посмотреть 1-2 серии сериала, а в результате просмотрели целый сезон. Сценаристы сериалов хорошо знакомы с описанными выше эффектами и потому каждая серия заканчивается на интересном и интригующем моменте сюжета. Подобное прерывание похоже на прерванную задачу в экспериментах Зейгарник и Овсянкиной. Зритель очень хочет добраться до конца истории (завершить начатую задачу) и потому проводит за просмотром больше времени, чем планировал.
Аналогичным образом эффекты Зейгарник и Овсянкиной применяют и на сайтах, например, многие новостные СМИ указывают броский заголовок, который прерывается многоточием. Пользователь заинтригован и появляется желание прочитать статью целиком, чтобы завершить начатую задачу.

Другой пример применения эффектов Зейгарник и Овсянкиной в дизайне – это корзина интернет-магазинов. В большинстве сайтов, корзина является самостоятельной страницей. Но некоторые интернет-магазины делают корзину первым шагом в оформлении товара. Таким образом пользователь зашедший в корзину просмотреть товары становится вовлеченным в процесс оформления покупки.
Выйти из такой корзины означает прервать задачу. А это, исходя из экспериментов выше, остается в памяти надолго и подталкивает пользователей вернуться к задаче и закончить прерванное действие.

Вывод:
По возможности, используйте шаги или другие индикаторы выполнения задач пользователем в дизайне сайтов, чтобы визуально указать предстоящий путь и акцентировать внимание на том, что задача не завершена. Тем самым, вы сможете повысить вероятность выполнения задачи, а вместе с этим и конверсию сайта.


Источник

Верхняя или боковая панель навигации: что лучше подходит для вашего продукта?

Что говорят исследования?
При выборе макета навигации для вашего приложения обычно необходимо определить положение первичной, вторичной и третичной иерархии навигации. Исследование Дженнифер Роуз Кингсбург «Сравнение трехуровневых навигационных структур меню для веб-дизайна» показало, что расположение основной навигации с левой стороны дает множество преимуществ. В 2 исследованиях (по 16 пользователей в каждом) измерялось время, предпочтения и ошибки выбора навигации. Здесь вы можете найти краткое изложение этого исследования. Имейте в виду, что оно было проведено 17 лет назад, и за это время парадигмы дизайна значительно изменились.

Панель навигации слева легче сканировать

Исследования движения глаз показывают, что люди просматривают веб-страницы по F-образному паттерну. Поэтому верхняя, и левая панели навигации соответствуют этому паттерну. Панель навигации слева облегчает вертикальное направление сканирования (списки), что значительно увеличивает скорость, а также требует меньшего количества визуальных фиксаций, поэтому мы можем видеть несколько навигационных ссылок одновременно. (Боковая панель навигации может быть расположена справа для систем письма справа-налево)

Верхняя панель навигации экономит место
Если мы посмотрим на обычные экраны ноутбуков и ту часть, которую занимают компоненты навигации, левая навигация часто будет занимать в 3 раза больше места, чем верхняя. Добавьте к этому немного пространства, зарезервированного для заголовка, поиска или других элементов, таких как уведомления или профиль. Левая панель навигации может легко занять 25% места на странице. Сворачивание боковой панели для экономии места не всегда будет работать, так как вы не можете постоянно размещать длинные метки, а навигация только с помощью иконок будет слишком сильно нагружать память пользователя.

Случаи неудачного перехода на боковую панель навигации
Редизайн навигации – это всегда сложная задача. Пользователи привыкают к навигации, особенно когда используют ваш продукт ежедневно. Даже небольшие изменения в навигации могут запутать их. Независимо от новой кривой обучения, некоторые случаи, такие как переход навигации Jira Cloud на боковое меню, вызвали волну негативной реакции со стороны пользователей. 
Когда Jira опросила часть пользователей, более 95% первых (из 350) отдали предпочтение «старой» верхней панели навигации.

И у верхней, и у боковой панелей навигации есть проблемы с адаптивным дизайном
Для верхней панели навигации 
с небольшим количеством навигационных ссылок вы можете сохранить все эти ссылки видимыми на планшетах в портретной ориентации. Боковое меню, скорее всего, будет скрыто в гамбургер-меню при портретной ориентации планшета, но его преимущество заключается в сохранении единообразия внешнего вида навигации для всех размеров экрана.

Выбор навигации будет зависеть от вашего контекста
Верхняя панель навигации
Занимает мало места и самое видное место на странице. Хорошо работает, когда элементов навигации не слишком много. Рассмотрите возможность использования верхней панели навигации для малых, средних и крупных веб-сайтов, электронной коммерции и веб-приложений, не имеющих иерархической структуры.
Боковая панель навигации
Поддерживает продукты с большим количеством навигационных ссылок, легко масштабируемых и настраиваемых. Рассмотрите возможность использования боковой панели навигации для сложных приложений и веб-сайтов, приложений администратора, настольных приложений и продуктов для управления файлами / контентом, где пользователи могут настраивать меню и нуждаются в структуре дерева / папки.

Источник

Советы по дизайну лучших интерфейсных иконок

Иконография – одна из самых важных частей пользовательского интерфейса. Это визуальный язык, который представляет призывы к действию, контент и раскрывает смысл функциональности.
Ваши иконки всегда должны представлять простые визуальные метафоры, которые пользователи смогут сразу понять и распознать.
Исходя из того, как вы проектируете и используете иконки в своем продукте, вы можете добавить бренду ощущение уникальности. Ниже представлены ряд советов, которые помогут вам создавать более качественные иконки.

Совет 1. Настройте сетку
Вы никогда не будете создавать только одну иконку. Вы всегда создаете набор. Чтобы сделать набор единообразным, вам понадобится сетка.
Определите безопасную зону и установите ключевые линии. Используйте полученную сетку в качестве шаблона, чтобы закрепить пропорции и размеры вашей иконки.

Совет 2. Сделайте их последовательными
При проектировании набора используйте одинаковую ширину линии, радиус скругления углов и стиль заливки. Это гарантирует, что все иконки будут выглядеть унифицированными и узнаваемыми.

Совет 3 – Сделайте их понятными
В дизайне иконок меньше значит больше. Используйте четкие метафоры с одинаковым количеством деталей, чтобы каждую иконку можно было легко распознать и понять.

Совет 4 – Используйте равные интервалы
Используйте одинаковое пространство между элементами иконок, чтобы весь набор выглядел гармонично.
Вы можете подсчитать расстояние между векторными линиями, удерживая клавишу ALT в Figma, Sketch или XD.

Совет 5 – Оптическая коррекция
Выровняйте элементы иконки по оптическому центру и сбалансируйте визуальный вес.

Совет 6 – Заполните пространство
Поворачивайте узкие иконки и используйте все пространство контейнера, чтобы улучшить читабельность.

Совет 7 – Комбинируйте стили
Используйте стили заливки и абрис, чтобы описать состояния интерфейса и помочь пользователю найти нужную иконку или кнопку.

Совет 8 – Удобные инструменты

Инструменты
Icons8.com
iconfinder.com
flaticon.com
thenouproject.com

Ресурсы
Apple SF Symbols
Material Icons
Macosicons.com

Источник