Forwarded from Deleted Account
مرگ دسته‌جمعی سارها در بجنورد
مرگ دسته‌جمعی و مشکوک شماری از سارها، در جوی آب و معابر اطراف میدان بازرگانی بجنورد، مرکز خراسان شمالی، سبب شگفتی و نگرانی مردم شده است.
اول کرونا بعد مرگ مشکوک فلامینگوها و حالا این زبون بسته ها..
ایرانی بی تفاوتی بس نیست !!!!!!!!!!!؟؟؟؟؟؟؟؟
مرگ دسته‌جمعی و مشکوک شماری از سارها، در جوی آب و معابر اطراف میدان بازرگانی بجنورد، مرکز خراسان شمالی، سبب شگفتی و نگرانی مردم شده است.
اول کرونا بعد مرگ مشکوک فلامینگوها و حالا این زبون بسته ها..
ایرانی بی تفاوتی بس نیست !!!!!!!!!!!؟؟؟؟؟؟؟؟
Forwarded from Deleted Account
#یک_ایران_اعتصاب
#یک_ایران_فریاد
#یک_ایران_خیزش
🔴 آدرس ما در اینستاگرام:
https://instagram.com/radionarmak
🔵 آدرس پی پل برای کمک به مبارزان از سوی هم میهنان برونمرز 🔵
👇
Paypal.me/radionarmak
🔷 پخش مستقیم رادیو نارمک:
http://streaming.live365.com/a99375
🔴 لینک جدید و ساده برای داخل ایران:
http://streema.com/radios/play/Radio_Narmak
🔴 ایمیل جهت ارسال مطلب و خبر:
tamas@radionarmak.com
🔷 ارتباط با ادمین جهت ارسال مطلب و خبر:
@contactradionarmak
@radio_narmak
#یک_ایران_فریاد
#یک_ایران_خیزش
🔴 آدرس ما در اینستاگرام:
https://instagram.com/radionarmak
🔵 آدرس پی پل برای کمک به مبارزان از سوی هم میهنان برونمرز 🔵
👇
Paypal.me/radionarmak
🔷 پخش مستقیم رادیو نارمک:
http://streaming.live365.com/a99375
🔴 لینک جدید و ساده برای داخل ایران:
http://streema.com/radios/play/Radio_Narmak
🔴 ایمیل جهت ارسال مطلب و خبر:
tamas@radionarmak.com
🔷 ارتباط با ادمین جهت ارسال مطلب و خبر:
@contactradionarmak
@radio_narmak
Forwarded from اتچ بات
وزیر خارجه فرانسه: به روحانی گفته‌‌ایم که بازداشت عادلخواه غیرقابل تحمل است
ژان ایو لودریان، وزیر خارجه فرانسه، بار دیگر اعلام کرد که بازداشت فریبا عادلخواه و رولان مارشال، دو پژوهشگر زندانی در ایران برای پاریس «غیرقابل تحمل» است.
لودریان، روز یکشنبه ۱۳ بهمن، در گفت‌وگو با چند رسانه فرانسوی در این باره گفت: «ما زندانی بودن این افراد را غیرقابل تحمل می‌دانیم و این را به اطلاع عالی‌ترین مقام‌های ایران از جمله روحانی رسانده‌ایم.»
وزیر خارجه فرانسه ادامه داد: «ما می‌دانیم که آنها در شرایط مناسبی قرار ندارند و با آنها همچنان به خوبی برخورد نمی‌شود.»
او تاکید کرد: «فکر می‌کنیم که ایران با آزادی آنان اقدام بزرگی را انجام خواهد داد، زیرا هیچ خطایی رخ نداده است.»
عادلخواه پژوهشگر ایرانی فرانسوی و مارشال پژوهشگر فرانسوی از خردادماه در ایران در زندان هستند.
پیشتر امانوئل مکرون، ریاست‌جمهوری فرانسه، حبس این دو را «غیرقابل قبول» خوانده بود.
ژان ایو لودریان، وزیر خارجه فرانسه، بار دیگر اعلام کرد که بازداشت فریبا عادلخواه و رولان مارشال، دو پژوهشگر زندانی در ایران برای پاریس «غیرقابل تحمل» است.
لودریان، روز یکشنبه ۱۳ بهمن، در گفت‌وگو با چند رسانه فرانسوی در این باره گفت: «ما زندانی بودن این افراد را غیرقابل تحمل می‌دانیم و این را به اطلاع عالی‌ترین مقام‌های ایران از جمله روحانی رسانده‌ایم.»
وزیر خارجه فرانسه ادامه داد: «ما می‌دانیم که آنها در شرایط مناسبی قرار ندارند و با آنها همچنان به خوبی برخورد نمی‌شود.»
او تاکید کرد: «فکر می‌کنیم که ایران با آزادی آنان اقدام بزرگی را انجام خواهد داد، زیرا هیچ خطایی رخ نداده است.»
عادلخواه پژوهشگر ایرانی فرانسوی و مارشال پژوهشگر فرانسوی از خردادماه در ایران در زندان هستند.
پیشتر امانوئل مکرون، ریاست‌جمهوری فرانسه، حبس این دو را «غیرقابل قبول» خوانده بود.
Telegram
attach 📎
#یک_ایران_اعتصاب
#یک_ایران_فریاد
#یک_ایران_خیزش
🔴 آدرس ما در اینستاگرام:
https://instagram.com/radionarmak
🔵 آدرس پی پل برای کمک به مبارزان از سوی هم میهنان برونمرز 🔵
👇
Paypal.me/radionarmak
🔷 پخش مستقیم رادیو نارمک:
http://streaming.live365.com/a99375
🔴 لینک جدید و ساده برای داخل ایران:
http://streema.com/radios/play/Radio_Narmak
🔴 ایمیل جهت ارسال مطلب و خبر:
tamas@radionarmak.com
🔷 ارتباط با ادمین جهت ارسال مطلب و خبر:
@contactradionarmak
@radio_narmak
#یک_ایران_فریاد
#یک_ایران_خیزش
🔴 آدرس ما در اینستاگرام:
https://instagram.com/radionarmak
🔵 آدرس پی پل برای کمک به مبارزان از سوی هم میهنان برونمرز 🔵
👇
Paypal.me/radionarmak
🔷 پخش مستقیم رادیو نارمک:
http://streaming.live365.com/a99375
🔴 لینک جدید و ساده برای داخل ایران:
http://streema.com/radios/play/Radio_Narmak
🔴 ایمیل جهت ارسال مطلب و خبر:
tamas@radionarmak.com
🔷 ارتباط با ادمین جهت ارسال مطلب و خبر:
@contactradionarmak
@radio_narmak
Forwarded from وطن نیوز
#فاکس_نیوز
🔻عربستان سعودی به هیات جمهوری اسلامی برای شرکت در نشست سازمان همکاری اسلامی درباره «معامله قرن» ویزا نداد...
@FoxNews_Chanel
🔻عربستان سعودی به هیات جمهوری اسلامی برای شرکت در نشست سازمان همکاری اسلامی درباره «معامله قرن» ویزا نداد...
@FoxNews_Chanel
Forwarded from Deleted Account
📣من نمیدانم چرا هر وقت به این عکس نگاه میکنم
✔️از خودم و شرفم خجالت میکشم ،🥺
✔️شما هم همین حس را دارید 😔
📌#جمهوری‌اسلامی_باید_برود👌
#دهه_زجر
✔️از خودم و شرفم خجالت میکشم ،🥺
✔️شما هم همین حس را دارید 😔
📌#جمهوری‌اسلامی_باید_برود👌
#دهه_زجر
Forwarded from اتچ بات
🔴 موانع پیاده سازی نظام شایسته سالاری
1⃣ قسمت اول ⏬
معمولاً در هنگام اجرای هر سیستم جدیدی در سازمان، مقاومتهای مختلف داخلی و خارجی در برابر آن بروز میکند. این مقاومتها به دلایل گوناگونی چون منافع شخصی، ترس از تغییر، ابهام وضعیت آینده و موارد این چنینی بروز کرده و پیاده سازی صحیح آن را با مشکل مواجه می نماید. بهتر است قبل از اجرای هر سیستم جدیدی در سازمان، با شناسایی این موانع به چاره اندیشی لازم قبل از وقوع این مشکلات پرداخته و راهکارهای مناسب برای رفع آنها را مهیا سازیم. بیشک برای برقراری نظام شایستگی موانع مختلفی در سر راه وجود دارد، ولی با توجه به استعداد و قابلیتها و خلاقیتهای موجود، چنانچه این عزم ملی به وجود آید که مدیر ان در هر رده و جایگاه سازمانی، خود را ملزم به اجرای نظام شایستگی بداند، آنگاه میتوان امیدوار بود که شرایط دستیابی به نظام مزبور سهل الوصول تر خواهد بود.
بطور خلاصه میتوان موانع برقراری نظام شایسته سالاری را در بندهای زیر برشمرد:
۱. طیفی از نظامهای سنتی مدیریت که در برابر هر نظام جدیدی مقاومت کرده و مانع از برقراری صحیح آنها میشوند. این مقاومتها اغلب ناشی از ترس حذف شدن به دلیل ناکارآمدی نظامهای قدیمی در برخورد با مسائل و مشکلات امروزی سازمانها میباشد.
۲..گذار از دوران کدخدامنشی در کشورهای توسعه نیافته دلیل دیگری است که برقراری نظام شایسته سالاری را با مشکل مواجه نموده و مقاومتهای گوناگونی را از سوی افراد متمول و به اصلاح ریش سفیدان در برابر افراد دارای شایستگی ایجاد می نماید. در نظامهای روستایی و عشیره ای ، عموماً افراد صاحب نفوذ، افراد ثروتمندی هستند که به دلیل توان مالی بالای خود قادر به انجام هر کاری بوده و خطوط کلی زندگی انسانهای پیرامون خود ( سایر ساکنین روستا یا سایر افراد قبیله ) را مشخص میکنند. این افراد متمول و صاحب نفوذ، لزوماً شایسته ترین افراد برای احراز ریاست بر اطرافیان خود نبوده، لذا در برابرتفکراتی مانند شایسته سالاری که باعث از دست دادن نفوذشان بر اطرافیان خود میشود، به شدت مقاومت میکنند. این مطلب در سازمانها و بنگاههای اقتصادی نیز به نوعی قابل مشاهده است.
۳. تفکراتی مانند خویشاوندسالاری، قبیله گرائی، حزب سالاری، فرقه گرایی، زن سالاری، مردسالاری، انتصابات سیاسی، انتصابات بر اساس توصیه های پایگاههای قدرت و حتی انتصاب بر اساس منزلت اجتماعی افراد و تمامی نگرشهایی که دلیل برتری یکی بر دیگری را غیر از شایستگی میدانند، در برابر اجرای این نظام مقاومت میکنند. البته همانگونه که در سطور فوق نیز بدان اشاره گردید، جوامع عقب افتاده و جهان سوم بیش از سایر جوامع با این نظامها دست به گریبانند.
۴. ترس پیشی گرفتن افراد شایسته زیر دست از مدیران بالایی خود در محافل و جلسات کاری و سازمانی نیز از جمله دلایل مهمی است که باعث بروز مقاومتهایی از سوی بالادستان برای برقراری نظام شایسته سالاری در سازمانها خواهد شد. مدیران و روسای کوته فکر بجای آنکه توانائی های خود را رشد و ارتقاء داده و مهارتهای خود را به روز نمایند، با جلوگیری از رشد و شکوفایی قابلیتهای زیردستان خود، سعی در حفظ برتریهای سازمانی خود نسبت به آنان داشته و با هرگونه سیستمی که شایستگی روزافزون زیردستان آنان را به منصه ظهور برساند، مخالفت میکنند.
۵.عدم وجود ساز مانهای آزاداندیش، بالنده، متعهد، قانونمند، شفاف و تحولگرا بعنوان بستر ضروری و اولیه برای پیاده سازی نظام شایسته سالاری از جمله دیگر مشکلات موجود در زمینه پیاده سازی این نظام در سازمانهاست. برای آنکه شایستگی به یک ارزش سازمانی تبدیل شده و مورد قدردانی و احترام قرار گیرد، باید سازمانها با آزاد اندیشی و بالندگی، ظرفیت تحمل اینگونه افراد را در سطوح مختلف سازمانی ایجاد نمایند.
ادامه 👇👇
1⃣ قسمت اول ⏬
معمولاً در هنگام اجرای هر سیستم جدیدی در سازمان، مقاومتهای مختلف داخلی و خارجی در برابر آن بروز میکند. این مقاومتها به دلایل گوناگونی چون منافع شخصی، ترس از تغییر، ابهام وضعیت آینده و موارد این چنینی بروز کرده و پیاده سازی صحیح آن را با مشکل مواجه می نماید. بهتر است قبل از اجرای هر سیستم جدیدی در سازمان، با شناسایی این موانع به چاره اندیشی لازم قبل از وقوع این مشکلات پرداخته و راهکارهای مناسب برای رفع آنها را مهیا سازیم. بیشک برای برقراری نظام شایستگی موانع مختلفی در سر راه وجود دارد، ولی با توجه به استعداد و قابلیتها و خلاقیتهای موجود، چنانچه این عزم ملی به وجود آید که مدیر ان در هر رده و جایگاه سازمانی، خود را ملزم به اجرای نظام شایستگی بداند، آنگاه میتوان امیدوار بود که شرایط دستیابی به نظام مزبور سهل الوصول تر خواهد بود.
بطور خلاصه میتوان موانع برقراری نظام شایسته سالاری را در بندهای زیر برشمرد:
۱. طیفی از نظامهای سنتی مدیریت که در برابر هر نظام جدیدی مقاومت کرده و مانع از برقراری صحیح آنها میشوند. این مقاومتها اغلب ناشی از ترس حذف شدن به دلیل ناکارآمدی نظامهای قدیمی در برخورد با مسائل و مشکلات امروزی سازمانها میباشد.
۲..گذار از دوران کدخدامنشی در کشورهای توسعه نیافته دلیل دیگری است که برقراری نظام شایسته سالاری را با مشکل مواجه نموده و مقاومتهای گوناگونی را از سوی افراد متمول و به اصلاح ریش سفیدان در برابر افراد دارای شایستگی ایجاد می نماید. در نظامهای روستایی و عشیره ای ، عموماً افراد صاحب نفوذ، افراد ثروتمندی هستند که به دلیل توان مالی بالای خود قادر به انجام هر کاری بوده و خطوط کلی زندگی انسانهای پیرامون خود ( سایر ساکنین روستا یا سایر افراد قبیله ) را مشخص میکنند. این افراد متمول و صاحب نفوذ، لزوماً شایسته ترین افراد برای احراز ریاست بر اطرافیان خود نبوده، لذا در برابرتفکراتی مانند شایسته سالاری که باعث از دست دادن نفوذشان بر اطرافیان خود میشود، به شدت مقاومت میکنند. این مطلب در سازمانها و بنگاههای اقتصادی نیز به نوعی قابل مشاهده است.
۳. تفکراتی مانند خویشاوندسالاری، قبیله گرائی، حزب سالاری، فرقه گرایی، زن سالاری، مردسالاری، انتصابات سیاسی، انتصابات بر اساس توصیه های پایگاههای قدرت و حتی انتصاب بر اساس منزلت اجتماعی افراد و تمامی نگرشهایی که دلیل برتری یکی بر دیگری را غیر از شایستگی میدانند، در برابر اجرای این نظام مقاومت میکنند. البته همانگونه که در سطور فوق نیز بدان اشاره گردید، جوامع عقب افتاده و جهان سوم بیش از سایر جوامع با این نظامها دست به گریبانند.
۴. ترس پیشی گرفتن افراد شایسته زیر دست از مدیران بالایی خود در محافل و جلسات کاری و سازمانی نیز از جمله دلایل مهمی است که باعث بروز مقاومتهایی از سوی بالادستان برای برقراری نظام شایسته سالاری در سازمانها خواهد شد. مدیران و روسای کوته فکر بجای آنکه توانائی های خود را رشد و ارتقاء داده و مهارتهای خود را به روز نمایند، با جلوگیری از رشد و شکوفایی قابلیتهای زیردستان خود، سعی در حفظ برتریهای سازمانی خود نسبت به آنان داشته و با هرگونه سیستمی که شایستگی روزافزون زیردستان آنان را به منصه ظهور برساند، مخالفت میکنند.
۵.عدم وجود ساز مانهای آزاداندیش، بالنده، متعهد، قانونمند، شفاف و تحولگرا بعنوان بستر ضروری و اولیه برای پیاده سازی نظام شایسته سالاری از جمله دیگر مشکلات موجود در زمینه پیاده سازی این نظام در سازمانهاست. برای آنکه شایستگی به یک ارزش سازمانی تبدیل شده و مورد قدردانی و احترام قرار گیرد، باید سازمانها با آزاد اندیشی و بالندگی، ظرفیت تحمل اینگونه افراد را در سطوح مختلف سازمانی ایجاد نمایند.
ادامه 👇👇
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
🔴 موانع پیاده سازی نظام_ شایسته سالاری :
2⃣ قسمت دوم ⏬
۶. ارزش بالای مادی افراد شایسته در قیاس با افراد معمولی و تمایل مدیران به انتصابات ارزان قیمت نیز دلیل دیگری برای مقاومت مدیران بر علیه هرگونه سیستمی است که شایستگی های افراد را بصورت شفاف و پر رنگ مطرح سازد.
در اینصورت لازم است افراد دارای شایستگیها مورد توجه و قدردانی قرار گرفته و بابت ارزشهای سازمانی آنها، دستمزدهای مناسب و عادلانه پرداخت گردد.
لذا مدیران تمایل چندانی به روشن شدن ارزشهای افراد درقالب سیستمهای شایسته سالار نداشته و بیشتر مایلند که اینگونه شایستگیهای بدون نیاز به قدردانی و بصورت مجانی در اختیار اهداف شرکت قرار گیرند.
۷. در برخی از سازمانها نیز که لزوم برقراری سیستم شایسته سالاری بر مدیران آن اثبات شده است، عدم وجود کار راهه شغلی شایسته پرور دلیل ناخواسته مانع از اجرای این نظام در سازمان است.
بدیهی است که علاوه بر لزوم اهمیت جایگاه نظام شایسته سالاری نزد مدیران، تعبیه سازوکارهای مناسب پیاده سازی این سیستم از جمله کار راهه شغلی نیز الزامی است.
۸. تشکیل باندها و سازمانهای غیر رسمی که دارای منافع مشترک بوده و به دلیل ناشایستگی اعضای آن، دارای دیدگاه مشترک برای مقابله با هر نظام مختل کننده این منافع اند.
این سازمانهای غیررسمی برای سلامت سازمانها بسیار مضر بوده و مرگ تدریجی سازمان را به همراه دارند.
این باندها به مرور زمان یک لاک دفاعی قوی دور خود ایجاد کرده و مانع از کنترل و نظارت سایر بخشهای سازمان بر عملکرد خود می شوند.
همین لاک دفاعی غیرقابل کنترل و بازرسی، مانند یک غده سرطانی درون سازمان رشد کرده و خارج از حیطه اهداف کلان سازمان به فعالیت ناسالم خود مشغول می شوند و همه روابط رسمی پیش روی خود را منهدم می سازند.
۹. برخی روابط دوستانه و مودتهای شخصی ناشی از فرهنگ ایرانی در روابط کاری و ضعف شخصیتی برخی از مدیران سازمان که باعث ترویج چاپلوسی و تملق به جای شایستگی و تعهد می گردد نیز از دیگر مشکلات برقراری یک نظام شایسته سالا ر درون سازمانها هستند. متاسفانه این ویژگی غلط و نادرست در رسوم و عادات برخی از ملل نسبت به سایرین بیشتر قابل مشاهده است.
۱۰. میل به فردگرائی و حفظ فوت و فن کار نزد شخص نیز مشکل دیگری است که سازمانهای عقب افتاده با آن دست به گریبانند.
در برخی از موارد شخص مایل به حفظ اسرار و اختفای اطلاعات سازمان نزد خود بوده و بدین ترتیب به امنیت شغلی خود می اندیشد. بدیهی است در چنین سازمانی، امکان پیشرفت و تعالی فقط برای اینگونه افراد مهیا بوده و کار راهه پیشرفت برای سایرین، توسط این افراد مسدود شده است.
حال با انطباق این شرایط با سازمانهای اداری و تولیدی و خدماتی و همچنین سازمانهای سیاسی و مدیریتی کشور مشخص می شود عمده این عوامل در این سبستمها حاکم بوده و مانع انجام شایسته سالاری میشود و به جای آن چاپلوس سالاری و رابطه سالاری موجب عقب ماندگی و ناکارآمدی این سازمانها می شود و قسمت عمده مشکلات ملت ایران در چهل سال گذشته بخاطر حاکمیت چنین سیستمی است . اساسا با نگرش به ساختار سیاسی رژیم کاملا روشن است که امکان شایسته سالاری در این ساختار مسدود بوده و کسانی امکان ورود به جریان مدیریت سیاسی و تصمیم سازی و مدیریت ارشد کشور را دارند که خود را سرسپرده اربابان قدرت نشان دهند و همین سرسپردگی ریشه اصلی همه مفاسد هست. چرا که شخصی که ابراز سرسپردگی می کند در ازای آن انتظار منافعی ورای قانون و ضوابط دارد؛ و همین امر ذهنیت لازم برای اقدام به اختلاس و دزدی را فراهم می کند .
2⃣ قسمت دوم ⏬
۶. ارزش بالای مادی افراد شایسته در قیاس با افراد معمولی و تمایل مدیران به انتصابات ارزان قیمت نیز دلیل دیگری برای مقاومت مدیران بر علیه هرگونه سیستمی است که شایستگی های افراد را بصورت شفاف و پر رنگ مطرح سازد.
در اینصورت لازم است افراد دارای شایستگیها مورد توجه و قدردانی قرار گرفته و بابت ارزشهای سازمانی آنها، دستمزدهای مناسب و عادلانه پرداخت گردد.
لذا مدیران تمایل چندانی به روشن شدن ارزشهای افراد درقالب سیستمهای شایسته سالار نداشته و بیشتر مایلند که اینگونه شایستگیهای بدون نیاز به قدردانی و بصورت مجانی در اختیار اهداف شرکت قرار گیرند.
۷. در برخی از سازمانها نیز که لزوم برقراری سیستم شایسته سالاری بر مدیران آن اثبات شده است، عدم وجود کار راهه شغلی شایسته پرور دلیل ناخواسته مانع از اجرای این نظام در سازمان است.
بدیهی است که علاوه بر لزوم اهمیت جایگاه نظام شایسته سالاری نزد مدیران، تعبیه سازوکارهای مناسب پیاده سازی این سیستم از جمله کار راهه شغلی نیز الزامی است.
۸. تشکیل باندها و سازمانهای غیر رسمی که دارای منافع مشترک بوده و به دلیل ناشایستگی اعضای آن، دارای دیدگاه مشترک برای مقابله با هر نظام مختل کننده این منافع اند.
این سازمانهای غیررسمی برای سلامت سازمانها بسیار مضر بوده و مرگ تدریجی سازمان را به همراه دارند.
این باندها به مرور زمان یک لاک دفاعی قوی دور خود ایجاد کرده و مانع از کنترل و نظارت سایر بخشهای سازمان بر عملکرد خود می شوند.
همین لاک دفاعی غیرقابل کنترل و بازرسی، مانند یک غده سرطانی درون سازمان رشد کرده و خارج از حیطه اهداف کلان سازمان به فعالیت ناسالم خود مشغول می شوند و همه روابط رسمی پیش روی خود را منهدم می سازند.
۹. برخی روابط دوستانه و مودتهای شخصی ناشی از فرهنگ ایرانی در روابط کاری و ضعف شخصیتی برخی از مدیران سازمان که باعث ترویج چاپلوسی و تملق به جای شایستگی و تعهد می گردد نیز از دیگر مشکلات برقراری یک نظام شایسته سالا ر درون سازمانها هستند. متاسفانه این ویژگی غلط و نادرست در رسوم و عادات برخی از ملل نسبت به سایرین بیشتر قابل مشاهده است.
۱۰. میل به فردگرائی و حفظ فوت و فن کار نزد شخص نیز مشکل دیگری است که سازمانهای عقب افتاده با آن دست به گریبانند.
در برخی از موارد شخص مایل به حفظ اسرار و اختفای اطلاعات سازمان نزد خود بوده و بدین ترتیب به امنیت شغلی خود می اندیشد. بدیهی است در چنین سازمانی، امکان پیشرفت و تعالی فقط برای اینگونه افراد مهیا بوده و کار راهه پیشرفت برای سایرین، توسط این افراد مسدود شده است.
حال با انطباق این شرایط با سازمانهای اداری و تولیدی و خدماتی و همچنین سازمانهای سیاسی و مدیریتی کشور مشخص می شود عمده این عوامل در این سبستمها حاکم بوده و مانع انجام شایسته سالاری میشود و به جای آن چاپلوس سالاری و رابطه سالاری موجب عقب ماندگی و ناکارآمدی این سازمانها می شود و قسمت عمده مشکلات ملت ایران در چهل سال گذشته بخاطر حاکمیت چنین سیستمی است . اساسا با نگرش به ساختار سیاسی رژیم کاملا روشن است که امکان شایسته سالاری در این ساختار مسدود بوده و کسانی امکان ورود به جریان مدیریت سیاسی و تصمیم سازی و مدیریت ارشد کشور را دارند که خود را سرسپرده اربابان قدرت نشان دهند و همین سرسپردگی ریشه اصلی همه مفاسد هست. چرا که شخصی که ابراز سرسپردگی می کند در ازای آن انتظار منافعی ورای قانون و ضوابط دارد؛ و همین امر ذهنیت لازم برای اقدام به اختلاس و دزدی را فراهم می کند .
Telegram
attach 📎
Forwarded from Deleted Account
اعتراف بە اینکە حملات بە عربستان کار قاسم سلیمانی بودە! سلیمانی دو ماه ونیم قبل از شکار توسط آمریکا، در یمن بوده است
ولید القدیمی معاون اول استاندار حدیده «بندر استراتژيک در ساحل غربی یمن» گفت؛ قاسم سلیمانی دو ماه و نیم قبل از هلاکتش از طریق بندر حدیده «که در کنترل حوثیهاست» وارد یمن شده و به صنعا پایتخت این کشور رفته است ؛ سلیمانی با سرکردگان شبه نظامیان حوثی دیدار داشته است!
القدیمی افزود: دیدار قاسم سلیمانی از صنعا برای بررسی ترتیبات و شیوه‌های حمله به «نهم» nahem و «مأرب» ma'areb و «جوف» jawf بوده است که بعد از آن حوثیها با اطمینان به این حملات مبادرت کردند!
با این تفصیل مشخص میشود که حمله به تاسیسات نفتی سعودی «آرامکو» کار رژیم ایران بوده است!
ولید القدیمی معاون اول استاندار حدیده «بندر استراتژيک در ساحل غربی یمن» گفت؛ قاسم سلیمانی دو ماه و نیم قبل از هلاکتش از طریق بندر حدیده «که در کنترل حوثیهاست» وارد یمن شده و به صنعا پایتخت این کشور رفته است ؛ سلیمانی با سرکردگان شبه نظامیان حوثی دیدار داشته است!
القدیمی افزود: دیدار قاسم سلیمانی از صنعا برای بررسی ترتیبات و شیوه‌های حمله به «نهم» nahem و «مأرب» ma'areb و «جوف» jawf بوده است که بعد از آن حوثیها با اطمینان به این حملات مبادرت کردند!
با این تفصیل مشخص میشود که حمله به تاسیسات نفتی سعودی «آرامکو» کار رژیم ایران بوده است!
Forwarded from اتچ بات
فایل کم حجم برنامه ویژه شمارش معکوس با همکاری ستاد نافرمانیهای مدنی ایرانیان 2 فوریه و لینک مستقیم
https://drive.google.com/open?id=1IO8YIPvelZ-AK6YYHq4K81taf55JlZzL
🔵 آدرس پی پل برای کمک به مبارزان از سوی هم میهنان برونمرز 🔵
👇
Paypal.me/radionarmak
🔷 پخش مستقیم رادیو نارمک:
http://streaming.live365.com/a99375
🔴 ایمیل جهت ارسال مطلب و خبر:
tamas@radionarmak.com
🔷 ارتباط با ادمین جهت ارسال مطلب و خبر:
@contactradionarmak
@radio_narmak
https://drive.google.com/open?id=1IO8YIPvelZ-AK6YYHq4K81taf55JlZzL
🔵 آدرس پی پل برای کمک به مبارزان از سوی هم میهنان برونمرز 🔵
👇
Paypal.me/radionarmak
🔷 پخش مستقیم رادیو نارمک:
http://streaming.live365.com/a99375
🔴 ایمیل جهت ارسال مطلب و خبر:
tamas@radionarmak.com
🔷 ارتباط با ادمین جهت ارسال مطلب و خبر:
@contactradionarmak
@radio_narmak
Telegram
attach 📎
#یک_ایران_اعتصاب
#یک_ایران_فریاد
#یک_ایران_خیزش
🔴 آدرس ما در اینستاگرام:
https://instagram.com/radionarmak
🔵 آدرس پی پل برای کمک به مبارزان از سوی هم میهنان برونمرز 🔵
👇
Paypal.me/radionarmak
🔷 پخش مستقیم رادیو نارمک:
http://streaming.live365.com/a99375
🔴 لینک جدید و ساده برای داخل ایران:
http://streema.com/radios/play/Radio_Narmak
🔴 ایمیل جهت ارسال مطلب و خبر:
tamas@radionarmak.com
🔷 ارتباط با ادمین جهت ارسال مطلب و خبر:
@contactradionarmak
@radio_narmak
#یک_ایران_فریاد
#یک_ایران_خیزش
🔴 آدرس ما در اینستاگرام:
https://instagram.com/radionarmak
🔵 آدرس پی پل برای کمک به مبارزان از سوی هم میهنان برونمرز 🔵
👇
Paypal.me/radionarmak
🔷 پخش مستقیم رادیو نارمک:
http://streaming.live365.com/a99375
🔴 لینک جدید و ساده برای داخل ایران:
http://streema.com/radios/play/Radio_Narmak
🔴 ایمیل جهت ارسال مطلب و خبر:
tamas@radionarmak.com
🔷 ارتباط با ادمین جهت ارسال مطلب و خبر:
@contactradionarmak
@radio_narmak
Forwarded from بینام
🔴🛎🛎🛎 توصیه هوشیاری
🔴👈 رای ندادن شرط لازم است اما کافی نیست. فرصت تاریخی و سرنوشت ساز دهه نامبارک زجر نباید از کف برود باید سریع و فوری با تعطیلی کسب و کار و تحصیل و دوهفته خانه نشینی و آغاز اعتصابات سراسری فرقه تبهکار را به زیر بکشیم.
🔴 ایمیل جهت ارسال مطلب و خبر:
tamas@radionarmak.com
🔷 ارتباط با ادمین جهت ارسال مطلب و خبر:
🆔@snidciranian
🆔@contactradionarmak
🔴👈 رای ندادن شرط لازم است اما کافی نیست. فرصت تاریخی و سرنوشت ساز دهه نامبارک زجر نباید از کف برود باید سریع و فوری با تعطیلی کسب و کار و تحصیل و دوهفته خانه نشینی و آغاز اعتصابات سراسری فرقه تبهکار را به زیر بکشیم.
🔴 ایمیل جهت ارسال مطلب و خبر:
tamas@radionarmak.com
🔷 ارتباط با ادمین جهت ارسال مطلب و خبر:
🆔@snidciranian
🆔@contactradionarmak
Forwarded from اتچ بات
⭕ ورود چینی ها به عراق ممنوع شد !
عراق مانع ورود شهروندان چینی به این کشور میشود
وزارت کشور عراق روز یکشنبه 2 فوریه 2020 اعلام کرد که به دلیل ترس از انتشار ویروس جدید کرونا، از ورود تمامی گردشگران خارجی از چین جلوگیری خواهد کرد.
این وزارت‌خانه در بیانیه‌ای عنوان کرد: «وزارت کشور از ورود مهاجران خارجی از جمهوری خلق چین جلوگیری میکند.»
ممانعت از ورود شهروندان چینی در حالی اجرا میشود که شرکت ملی نفت چین (CNPC) یکی از بزرگترین سرمایه‌گذاران نفت در عراق است.
دیگر شرکت ملی نفت چین (CNOOC) نیز در استان «میسان» در جنوب شرقی عراق فعالیت میکند.
به گزارش خبرگزاری رسمی عراق، «وزارت کشور از روز گذشته از ورود شهروندان چینی به این کشور به دلیل احتمال ابتلا به ویروس کرونا ممانعت به عمل می‌آورد.»
این آژانس خبری همچنین اعلام کرد «وزارت کشور برنامه جلوگیری از ورود اتباع چینی به عراق را به مدت یک ماه به اجرا در می‌آورد.»
در همین رابطه اداره «امور شهروندی و گذرنامه» در بصره اعلام کرد که اجرای دستور صادر شده توسط وزارت کشور را آغاز میکند.
سرتیپ امجد حسن، مدیر این اداره به تلویزیون دولتی عراق گفت: «بخشنامه وزارت کشور برای ممانعت از ورود اتباع چینی از طریق پایانه‌های مرزی و فرودگاه‌ها از روز 31 ژانویه به مدت یک ماه به اجرا در آمده است.»
مقامات عراقی می‌گویند: «تاکنون هیچ گونه آلودگی به این ویروس ثبت نشده است و اقدامات پیشگیرانه مختلفی برای جلوگیری از ورود این بیماری واگیردار به کشور انجام داده‌اند.»
بغداد همچنین در تلاش است تا اتباع خود در شهر «ووهان» چین، را به عراق باز گرداند.
سازمان بهداشت جهانی روز پنج‌شنبه ضمن اعلام «وضعیت اضطراری» از تشکیل «اورژانس بهداشتی با ابعاد بین المللی» خبر داد.
ویروس کرونا تا این لحظه 304 نفر را به کام مرگ فرستاده و بیش از 14380 نفر به این بیماری واگیردار مبتلا شده‌اند.
عراق مانع ورود شهروندان چینی به این کشور میشود
وزارت کشور عراق روز یکشنبه 2 فوریه 2020 اعلام کرد که به دلیل ترس از انتشار ویروس جدید کرونا، از ورود تمامی گردشگران خارجی از چین جلوگیری خواهد کرد.
این وزارت‌خانه در بیانیه‌ای عنوان کرد: «وزارت کشور از ورود مهاجران خارجی از جمهوری خلق چین جلوگیری میکند.»
ممانعت از ورود شهروندان چینی در حالی اجرا میشود که شرکت ملی نفت چین (CNPC) یکی از بزرگترین سرمایه‌گذاران نفت در عراق است.
دیگر شرکت ملی نفت چین (CNOOC) نیز در استان «میسان» در جنوب شرقی عراق فعالیت میکند.
به گزارش خبرگزاری رسمی عراق، «وزارت کشور از روز گذشته از ورود شهروندان چینی به این کشور به دلیل احتمال ابتلا به ویروس کرونا ممانعت به عمل می‌آورد.»
این آژانس خبری همچنین اعلام کرد «وزارت کشور برنامه جلوگیری از ورود اتباع چینی به عراق را به مدت یک ماه به اجرا در می‌آورد.»
در همین رابطه اداره «امور شهروندی و گذرنامه» در بصره اعلام کرد که اجرای دستور صادر شده توسط وزارت کشور را آغاز میکند.
سرتیپ امجد حسن، مدیر این اداره به تلویزیون دولتی عراق گفت: «بخشنامه وزارت کشور برای ممانعت از ورود اتباع چینی از طریق پایانه‌های مرزی و فرودگاه‌ها از روز 31 ژانویه به مدت یک ماه به اجرا در آمده است.»
مقامات عراقی می‌گویند: «تاکنون هیچ گونه آلودگی به این ویروس ثبت نشده است و اقدامات پیشگیرانه مختلفی برای جلوگیری از ورود این بیماری واگیردار به کشور انجام داده‌اند.»
بغداد همچنین در تلاش است تا اتباع خود در شهر «ووهان» چین، را به عراق باز گرداند.
سازمان بهداشت جهانی روز پنج‌شنبه ضمن اعلام «وضعیت اضطراری» از تشکیل «اورژانس بهداشتی با ابعاد بین المللی» خبر داد.
ویروس کرونا تا این لحظه 304 نفر را به کام مرگ فرستاده و بیش از 14380 نفر به این بیماری واگیردار مبتلا شده‌اند.
Telegram
attach 📎
Forwarded from Reza Pahlavi | رضا پهلوی
احتمال موفقیت اعتراض‌های خشونت‌پرهیز دو برابر درگیری‌های مسلحانه است و مبارزاتی که تعداد شرکت‌کنندگان در آنها به ۳/۵ درصد از جمعیت کل رسیده، هرگز در ایجاد تغییر با شکست مواجه نشده‌اند.
https://bbc.com/persian/magazine-48881067
Nonviolent protests are twice as likely to succeed as armed conflicts – and those engaging a threshold of 3.5% of the population have never failed to bring about change.
https://bbc.com/future/article/20190513-it-only-takes-35-of-people-to-change-the-world
@OfficialRezaPahlavi
https://bbc.com/persian/magazine-48881067
Nonviolent protests are twice as likely to succeed as armed conflicts – and those engaging a threshold of 3.5% of the population have never failed to bring about change.
https://bbc.com/future/article/20190513-it-only-takes-35-of-people-to-change-the-world
@OfficialRezaPahlavi
BBC News فارسی
قانون ۳.۵ درصد؛ چطور اقلیتی کوچک دنیا را عوض میکند
بنا بر یک نظریه، احتمال موفقیت اعتراض‌های بدون خشونت دو برابر درگیری‌های مسلحانه است و مبارزاتی که تعداد شرکت‌کنندگان در آنها به ۳.۵ درصد از جمعیت کل رسیده، هرگز در ایجاد تغییر با شکست مواجه نشده‌اند.
Forwarded from Farah Pahlavi - فرح پهلوی
بار دیگر ایران دو تن از برجسته ترین دخترانش را از دست داد، شهره بیات و کیمیا علیزاده مجبور شدند میهن را ترک کنند.
کیمیا گفت، « من یکی از میلیون‌ها زن سرکوب شده در ایرانم که سال هاست هر طور خواستند بازی‌ام دادند. هرکجا خواستند بردند. هرچه گفتند پوشیدم. هر جمله ای دستور دادند تکرار کردم. هر زمان صلاح دیدند، مصادره‌ام کردند. مدال‌هایم را پای حجاب اجباری گذاشتند و به مدیریت و درایت خودشان نسبت دادند»
چرا باید زنان ایرانی سرکوب شوند؟ چرا کسانی که با تلاش و از خود گذشتگی برای ایران آبروی بیشتر کسب می کنند باید از دست کسانی که میهن مان را بی آبرو می کنند آزرده و اندوهگین مجبور به جدایی از خانواده و میهنشان شوند؟ باید به این همه بی عدالتی پایان داد.
من هر روز در درد و اندوه دختران و همه ی مردم ایران شریکم و برای همگی آرزوی روزها و سال های بهتری دارم. آن گاه که مهر بر دشمنی و نور بر تاریکی پیروز گردد.
کیمیا گفت، « من یکی از میلیون‌ها زن سرکوب شده در ایرانم که سال هاست هر طور خواستند بازی‌ام دادند. هرکجا خواستند بردند. هرچه گفتند پوشیدم. هر جمله ای دستور دادند تکرار کردم. هر زمان صلاح دیدند، مصادره‌ام کردند. مدال‌هایم را پای حجاب اجباری گذاشتند و به مدیریت و درایت خودشان نسبت دادند»
چرا باید زنان ایرانی سرکوب شوند؟ چرا کسانی که با تلاش و از خود گذشتگی برای ایران آبروی بیشتر کسب می کنند باید از دست کسانی که میهن مان را بی آبرو می کنند آزرده و اندوهگین مجبور به جدایی از خانواده و میهنشان شوند؟ باید به این همه بی عدالتی پایان داد.
من هر روز در درد و اندوه دختران و همه ی مردم ایران شریکم و برای همگی آرزوی روزها و سال های بهتری دارم. آن گاه که مهر بر دشمنی و نور بر تاریکی پیروز گردد.
Forwarded from اتچ بات
🔴 قانون ۳.۵ درصد؛ چطور اقلیتی کوچک دنیا را عوض میکند؟
1⃣ قسمت اول ⏬
🔻سپتامبر 3, 2019 توسط دیوید رابسون
بنابر یک نظریه، احتمال موفقیت اعتراض‌های بدون خشونت دو برابر درگیری‌های مسلحانه است و مبارزاتی که تعداد شرکت‌کنندگان در آنها به ۳.۵ درصد از جمعیت کل رسیده، هرگز در ایجاد تغییر با شکست مواجه نشده‌اند.
هنگکنگ از ماه ژوئن کانون تظاهرات مسالمت آمیز گسترده در اعتراض به طرح جنجالی استرداد مجرمان به خاک اصلی چین بود و هر چند این قانون لغو شد، افزایش خشم و ناامیدی مردم باعث شد این اعتراضات به خشونت کشیده و پلیس با معترضان درگیر شود. آنها برای متفرق کردن مردم به استفاده از گاز اشکآور و شلیک گلوله‌های پلاستیکی متوسل شدند و عدهای را هم بازداشت کردند.
با همه اینها اعتراضات هنگکنگ هنوز مسالمت‌آمیز به حساب میآید. فعالان سیاسی خواستههای بیشتری دارند که آزادی معترضان بازداشت شده و انجام تحقیقات در رابطه با خشونت پلیس را شامل شده است.
سوال اینجاست که معترضان هنگکنگی برای رسیدن به خواستههای خود چقدر شانس دارند؟
تعداد شرکت‌کنندگان در اعتراضها و نحوه عملکرد آنها میتواند در پاسخ به این سوال مؤثر باشد.
🔻مبارزات بدون خشونت
در سال ۱۹۸۶، میلیون‌ها فیلیپینی به خیابانهای مانیل، پایتخت کشور ریختند و به شکلی مسالمت آمیز علیه خشنونت دولت و تقلب در انتخابات اعتراض کردند. در روز چهارم این اعتراضها که به "جنبش قدرت مردم" معروف است، فردیناند مارکوس، رئیس جمهور وقت کشور کنارهگیری کرد.
🔻 در سال ۲۰۰۳، مردم گرجستان در اعتراضاتی بدون خونریزی، ادوارد شواردنادزه، رئیس جمهور کشور را وادار به کنارهگیری کردند. معترضان در حالی که گل سرخ به دست داشتند، به ساختمان مجلس یورش بردند و به همین دلیل این رویداد در تاریخ با نام " انقلاب گل سرخ" ثبت شد.
مبارزات مسالمت‌آمیز در سودان و الجزایر در اوایل سال جاری باعث شد رؤسای جمهور این دو کشور بعد از چندین دهه حکومت در نهایت کنارهگیری خود را اعلام کنند.
در همه این نمونهها، مقاومت مدنی اعضای معمولی جامعه بیش از فعالیتهای نخبگان سیاسی در ایجاد تغییرات بنیادین موثر بوده است.
این طور که به نظر میآید دلایل اخلاقی زیادی برای روی آوردن به راهکارهای بدون خشونت وجود دارد، اما تحقیقات اریکا چنووت، استاد علوم سیاسی در دانشگاه هاروارد نشان میدهد نافرمانی مردمی نه تنها یک گزینه اخلاقی که قدرتمندترین راه برای شکل دادن به سیاست جهانی به حساب میآید.
چنووت با مطالعه روی صدها کارزار که در سده اخیر شکل گرفته‌اند، به این نتیجه رسیده که شانس دستیابی به هدف در مبارزات مسالمت‌آمیز دو برابر اعتراضهایی است که به خشونت کشیده میشوند. او می‌گوید هر چند عوامل مختلفی در میزان دقیق پویایی این مبارزات دخیل هستند اما حضور فعالانه ۳.۵ درصد از جمعیت در آنها کافی است تا تغییرات سیاسی جدی به همراه داشته باشند.
تأثیر نظریه چنووت در اعتراض‌های اخیر گروه "شورش علیه انقراض" آشکارا به چشم میخورد. پایهگذاران این اعتراضات می‌گویند به طور مستقیم از یافتههای این پژوهشگر الهام گرفته‌اند. اما سوال اینجاست که اریکا چنووت چطور به چنین نتیجهای رسیده است؟
تظاهرات مردم در فیلپین که از حمایت میلیون‌ها نفر برخوردار بود موفق به براندازی حکومت مارکوس شد
ادامه 👇👇
1⃣ قسمت اول ⏬
🔻سپتامبر 3, 2019 توسط دیوید رابسون
بنابر یک نظریه، احتمال موفقیت اعتراض‌های بدون خشونت دو برابر درگیری‌های مسلحانه است و مبارزاتی که تعداد شرکت‌کنندگان در آنها به ۳.۵ درصد از جمعیت کل رسیده، هرگز در ایجاد تغییر با شکست مواجه نشده‌اند.
هنگکنگ از ماه ژوئن کانون تظاهرات مسالمت آمیز گسترده در اعتراض به طرح جنجالی استرداد مجرمان به خاک اصلی چین بود و هر چند این قانون لغو شد، افزایش خشم و ناامیدی مردم باعث شد این اعتراضات به خشونت کشیده و پلیس با معترضان درگیر شود. آنها برای متفرق کردن مردم به استفاده از گاز اشکآور و شلیک گلوله‌های پلاستیکی متوسل شدند و عدهای را هم بازداشت کردند.
با همه اینها اعتراضات هنگکنگ هنوز مسالمت‌آمیز به حساب میآید. فعالان سیاسی خواستههای بیشتری دارند که آزادی معترضان بازداشت شده و انجام تحقیقات در رابطه با خشونت پلیس را شامل شده است.
سوال اینجاست که معترضان هنگکنگی برای رسیدن به خواستههای خود چقدر شانس دارند؟
تعداد شرکت‌کنندگان در اعتراضها و نحوه عملکرد آنها میتواند در پاسخ به این سوال مؤثر باشد.
🔻مبارزات بدون خشونت
در سال ۱۹۸۶، میلیون‌ها فیلیپینی به خیابانهای مانیل، پایتخت کشور ریختند و به شکلی مسالمت آمیز علیه خشنونت دولت و تقلب در انتخابات اعتراض کردند. در روز چهارم این اعتراضها که به "جنبش قدرت مردم" معروف است، فردیناند مارکوس، رئیس جمهور وقت کشور کنارهگیری کرد.
🔻 در سال ۲۰۰۳، مردم گرجستان در اعتراضاتی بدون خونریزی، ادوارد شواردنادزه، رئیس جمهور کشور را وادار به کنارهگیری کردند. معترضان در حالی که گل سرخ به دست داشتند، به ساختمان مجلس یورش بردند و به همین دلیل این رویداد در تاریخ با نام " انقلاب گل سرخ" ثبت شد.
مبارزات مسالمت‌آمیز در سودان و الجزایر در اوایل سال جاری باعث شد رؤسای جمهور این دو کشور بعد از چندین دهه حکومت در نهایت کنارهگیری خود را اعلام کنند.
در همه این نمونهها، مقاومت مدنی اعضای معمولی جامعه بیش از فعالیتهای نخبگان سیاسی در ایجاد تغییرات بنیادین موثر بوده است.
این طور که به نظر میآید دلایل اخلاقی زیادی برای روی آوردن به راهکارهای بدون خشونت وجود دارد، اما تحقیقات اریکا چنووت، استاد علوم سیاسی در دانشگاه هاروارد نشان میدهد نافرمانی مردمی نه تنها یک گزینه اخلاقی که قدرتمندترین راه برای شکل دادن به سیاست جهانی به حساب میآید.
چنووت با مطالعه روی صدها کارزار که در سده اخیر شکل گرفته‌اند، به این نتیجه رسیده که شانس دستیابی به هدف در مبارزات مسالمت‌آمیز دو برابر اعتراضهایی است که به خشونت کشیده میشوند. او می‌گوید هر چند عوامل مختلفی در میزان دقیق پویایی این مبارزات دخیل هستند اما حضور فعالانه ۳.۵ درصد از جمعیت در آنها کافی است تا تغییرات سیاسی جدی به همراه داشته باشند.
تأثیر نظریه چنووت در اعتراض‌های اخیر گروه "شورش علیه انقراض" آشکارا به چشم میخورد. پایهگذاران این اعتراضات می‌گویند به طور مستقیم از یافتههای این پژوهشگر الهام گرفته‌اند. اما سوال اینجاست که اریکا چنووت چطور به چنین نتیجهای رسیده است؟
تظاهرات مردم در فیلپین که از حمایت میلیون‌ها نفر برخوردار بود موفق به براندازی حکومت مارکوس شد
ادامه 👇👇
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
🔴 قانون ۳.۵ درصد؛ چطور اقلیتی کوچک دنیا را عوض میکند؟
2⃣ قسمت دوم ⏬
🔻 تاریخچه طولانی
لازم به گفتن نیست که تحقیقات چنووت بر پایه فلسفه بسیاری از شخصیت‌های تأثیرگذار تاریخ شکل گرفته است. سوجرنر تروث، آمریکایی آفریقایی تبار فعال حقوق زنان و مخالف بردهداری، سوزان بی آنتونی، مبارز جنبش طرفداران حق رأی و انتخاب زنان در بریتانیا که به "سافرجتها" معروف هستند، مهاتما گاندی، رهبر جنبش استقلال هند و مارتین لوتر کینگ، رهبر جنبش سیاهان آمریکا هر یک به شکلی بحث قدرت اعتراضات صلح‌آمیز را مطرح کردهاند.
با این حال خود چنووت اعتراف میکند وقتی در اواسط دهه ۲۰۰۰ میلادی تحقیقاتش را آغاز کرده، به این ایده که اقدامهای بدون خشونت در بیشتر موقعیتها میتوانند از درگیری‌های مسلحانه تأثیرگذارتر باشند، بدبین بوده است.
به عنوان دانشجوی دکترا در دانشگاه کلرادو و در قالب یک کارگاه آموزشی که "مرکز بین المللی درگیری‌های بدون خشونت" راه انداخته بود، اریکا چنووت سالها روی عوامل مؤثر بر ظهور تروریسم مطالعه کرد. این مرکز سازمانی غیرانتفاعی است که در واشنگتن واقع است.
او در این کارگاه با نمونههایی از اعتراضات مسالمت‌آمیز آشنا شد که به تغییرات سیاسی ماندگار منجر شده بودند، از جمله انقلاب موسوم به " قدرت مردم" در فیلیپین. اما این واقعیت که تا آن زمان هیچکس به طور جامع میزان موفقیت اعتراضات مسالمت آمیز و مبارزات همراه با خشونت را با هم مقایسه نکرده بود، چنووت را به تعجب وامیداشت. دلیل این اتفاق شاید این بود که نمونههای مورد مطالعه صرفا با هدف سوگیر تأییدی انتخاب شده بودند.
او می‌گوید: " نسبت به این مسأله که آیا مقاومت بدون خشونت میتواند روشی تأثیرگذار برای دستیابی به تغییرات اساسی در جامعه باشد، کمی شک داشتم و این به من انگیزه میداد."
مقاومت صلح‌آمیز در الجزایر به کنارهگیری عبدالعزیر بوتفلیقه، رئیس جمهور پیشین این کشور بعد از بیست سال حضور در رأس قدرت انجامید.
ادامه👇👇
2⃣ قسمت دوم ⏬
🔻 تاریخچه طولانی
لازم به گفتن نیست که تحقیقات چنووت بر پایه فلسفه بسیاری از شخصیت‌های تأثیرگذار تاریخ شکل گرفته است. سوجرنر تروث، آمریکایی آفریقایی تبار فعال حقوق زنان و مخالف بردهداری، سوزان بی آنتونی، مبارز جنبش طرفداران حق رأی و انتخاب زنان در بریتانیا که به "سافرجتها" معروف هستند، مهاتما گاندی، رهبر جنبش استقلال هند و مارتین لوتر کینگ، رهبر جنبش سیاهان آمریکا هر یک به شکلی بحث قدرت اعتراضات صلح‌آمیز را مطرح کردهاند.
با این حال خود چنووت اعتراف میکند وقتی در اواسط دهه ۲۰۰۰ میلادی تحقیقاتش را آغاز کرده، به این ایده که اقدامهای بدون خشونت در بیشتر موقعیتها میتوانند از درگیری‌های مسلحانه تأثیرگذارتر باشند، بدبین بوده است.
به عنوان دانشجوی دکترا در دانشگاه کلرادو و در قالب یک کارگاه آموزشی که "مرکز بین المللی درگیری‌های بدون خشونت" راه انداخته بود، اریکا چنووت سالها روی عوامل مؤثر بر ظهور تروریسم مطالعه کرد. این مرکز سازمانی غیرانتفاعی است که در واشنگتن واقع است.
او در این کارگاه با نمونههایی از اعتراضات مسالمت‌آمیز آشنا شد که به تغییرات سیاسی ماندگار منجر شده بودند، از جمله انقلاب موسوم به " قدرت مردم" در فیلیپین. اما این واقعیت که تا آن زمان هیچکس به طور جامع میزان موفقیت اعتراضات مسالمت آمیز و مبارزات همراه با خشونت را با هم مقایسه نکرده بود، چنووت را به تعجب وامیداشت. دلیل این اتفاق شاید این بود که نمونههای مورد مطالعه صرفا با هدف سوگیر تأییدی انتخاب شده بودند.
او می‌گوید: " نسبت به این مسأله که آیا مقاومت بدون خشونت میتواند روشی تأثیرگذار برای دستیابی به تغییرات اساسی در جامعه باشد، کمی شک داشتم و این به من انگیزه میداد."
مقاومت صلح‌آمیز در الجزایر به کنارهگیری عبدالعزیر بوتفلیقه، رئیس جمهور پیشین این کشور بعد از بیست سال حضور در رأس قدرت انجامید.
ادامه👇👇
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
🔴 قانون ۳.۵ درصد؛ چطور اقلیتی کوچک دنیا را عوض میکند؟
3⃣ قسمت سوم ⏬
🔻نمونهای به قدمت یک قرن
چنووت به همراه ماریا استفان، یکی از پژوهشگران مرکز بین المللی درگیری‌های بدون خشونت، اسناد و مدارک مربوط به مقاومتهای مدنی و جنبشهای اجتماعی بین سالهای ۱۹۰۰ تا ۲۰۰۶ را به طور گسترده مورد بررسی قرار دادند، مجموعهای از اطلاعات که از سوی سایر متخصصان در این زمینه هم تأیید شده بود.
آنها در درجه اول روی اقداماتی تمرکز داشتند که به تغییر رژیم منجر شده بود. یک جنبش در صورتی موفق تلقی میشد که طی یک سال از زمان اوج خود به طور کامل به همه اهداف خود دست یافته و این دستاورد نتیجه مستقیم فعالیتهایش باشد.
برای مثال تغییر رژیم در نتیجه مداخله نظامی خارجی موفقیت به حساب نمیآمد. مبارزههایی که شامل بمبگذاری، گروگانگیری، تخریب زیرساختها - و هر نوع صدمه فیزیکی به اشخاص و مکانها- میشدند، خشونتآمیز به حساب میآمدند.
چنووت می‌گوید: " تلاشمان بر این بود که مقاومت بدون خشونت را به عنوان یک راهکار مورد آزمایشی بسیار سخت قرار دهیم." معیارهای چنووت و استفان برای تجزیه و تحلیل به قدری سختگیرانه بودند که جنبش استقلال هند به عنوان مثالی برای اعتراض غیرخشونتآمیز در نظر گرفته نمیشد، چون با وجود تأثیر عظیم اعتراضات مدنی، نمیتوان نقش تعیینکننده نیروهای نظامی رو به کاهش بریتانیا در پیروزی این جنبش را نادیده گرفت.
در پایان این فرایند، چنووت و استفان موفق به جمعآوری اطلاعات مربوط به ۳۲۳ مبارزه مسالمت آمیز و خشونتبار شدند. نتیجه تحقیقاتشان هم بسیار قابل توجه بود و در کتابی به نام " چرا مقاومت مدنی نتیجه میدهد: منطق راهبردی درگیری بدون خشونت" چاپ شد.
برگزاری تظاهرات بزرگ کار سختی است اما احتمال این که آنها به هدف خود برسند، بیشتر خواهد شد
🔻قدرت جمعیت
به طور کل، احتمال موفقیت مبارزات مسالمت‌آمیز دو برابر مبارزات همراه با خشونت است. مبارزات بدون خشونت در ۵۳ درصد موارد به تغییر سیاسی منجر شده‌اند و این در حالیست که ۲۶ درصد از اعتراضات خشن به هدف خود رسیدهاند.
این تا حدودی به قدرت نهفته در جمعیت مربوط میشود. چنورت معتقد است احتمال موفقیت اعتراضات غیرخشونتآمیز بالاتر است چون میتوانند افراد بیشتری از گستره جمعیتشناسی وسیعتر را به کار گیرند و این خود ممکن است زندگی عادی مدنی و عملکرد جامعه را با اختلالاتی جدی روبرو کند.
از مجموع ۲۵ مبارزه بزرگی که این دو پژوهشگر رویشان مطالعه کردند، ۲۰ مورد مسالمت‌آمیز بودند و ۱۴ مورد از این مبارزهها هم به طور کامل به موفقیت رسیده بودند. به طور کل، مبارزات بدون خشونت، مردم را ۴ برابر بیشتر (۲۰۰ هزار نفر) از اعتراضات همراه با خشونت (۵۰ هزار نفر) به خود جذب کرده بودند.
برای مثال مبارزات مردمی در فیلیپین علیه حکومت مارکوس در دوران اوج خود دو میلیون نفر را جذب کرد. این در حالیست که شورشهای سالهای ۱۹۸۴ و ۱۹۸۵ برزیل یک میلیون نفر شرکتکننده داشت و انقلاب مخملی چکسلواکی در سال ۱۹۸۹، ۵۰۰ هزار نفر را با خود همراه کرد.
چنووت می‌گوید: " برای شکلگیری قدرتی که تهدیدی جدی علیه دولتهای متجاوز و اشغالگر به حساب بیاید، تعداد افراد شرکتکننده در مبارزه از اهمیت زیادی برخوردار است." و این طور که پیداست اعتراضات بدون خشونت بهترین راه برای دستیابی به حمایتهای گسترده هستند.
وقتی حدود ۳.۵ درصد از کل جمعیت به شکلی مؤثر به یک مبارزه بپیوندند، موفقیت امری اجتنابناپذیر خواهد بود.
چنووت می‌گوید: "هیچ کدام از مبارزات وقتی تعداد شرکتکنندههایشان در دوره اوج به ۳.۵ درصد از کل جمعیت رسیده، شکست نخوردند." او به این پدیده نام "قانون ۳.۵ درصد" را داده است. جنبش های مردمی نظیر"انقلاب آوازخوانی " در استونی در دهه ۱۹۸۰ و انقلاب گل سرخ گرجستان در اوایل سال ۲۰۰۳، نمونههای برای این قانون به حساب میآیند.
فعالان گروه طرفدار محیط زیست " شورش علیه انقراض" می‌گویند اعتراضشان از یافتههای چنووت الهام گرفته شده است
ادامه👇👇
3⃣ قسمت سوم ⏬
🔻نمونهای به قدمت یک قرن
چنووت به همراه ماریا استفان، یکی از پژوهشگران مرکز بین المللی درگیری‌های بدون خشونت، اسناد و مدارک مربوط به مقاومتهای مدنی و جنبشهای اجتماعی بین سالهای ۱۹۰۰ تا ۲۰۰۶ را به طور گسترده مورد بررسی قرار دادند، مجموعهای از اطلاعات که از سوی سایر متخصصان در این زمینه هم تأیید شده بود.
آنها در درجه اول روی اقداماتی تمرکز داشتند که به تغییر رژیم منجر شده بود. یک جنبش در صورتی موفق تلقی میشد که طی یک سال از زمان اوج خود به طور کامل به همه اهداف خود دست یافته و این دستاورد نتیجه مستقیم فعالیتهایش باشد.
برای مثال تغییر رژیم در نتیجه مداخله نظامی خارجی موفقیت به حساب نمیآمد. مبارزههایی که شامل بمبگذاری، گروگانگیری، تخریب زیرساختها - و هر نوع صدمه فیزیکی به اشخاص و مکانها- میشدند، خشونتآمیز به حساب میآمدند.
چنووت می‌گوید: " تلاشمان بر این بود که مقاومت بدون خشونت را به عنوان یک راهکار مورد آزمایشی بسیار سخت قرار دهیم." معیارهای چنووت و استفان برای تجزیه و تحلیل به قدری سختگیرانه بودند که جنبش استقلال هند به عنوان مثالی برای اعتراض غیرخشونتآمیز در نظر گرفته نمیشد، چون با وجود تأثیر عظیم اعتراضات مدنی، نمیتوان نقش تعیینکننده نیروهای نظامی رو به کاهش بریتانیا در پیروزی این جنبش را نادیده گرفت.
در پایان این فرایند، چنووت و استفان موفق به جمعآوری اطلاعات مربوط به ۳۲۳ مبارزه مسالمت آمیز و خشونتبار شدند. نتیجه تحقیقاتشان هم بسیار قابل توجه بود و در کتابی به نام " چرا مقاومت مدنی نتیجه میدهد: منطق راهبردی درگیری بدون خشونت" چاپ شد.
برگزاری تظاهرات بزرگ کار سختی است اما احتمال این که آنها به هدف خود برسند، بیشتر خواهد شد
🔻قدرت جمعیت
به طور کل، احتمال موفقیت مبارزات مسالمت‌آمیز دو برابر مبارزات همراه با خشونت است. مبارزات بدون خشونت در ۵۳ درصد موارد به تغییر سیاسی منجر شده‌اند و این در حالیست که ۲۶ درصد از اعتراضات خشن به هدف خود رسیدهاند.
این تا حدودی به قدرت نهفته در جمعیت مربوط میشود. چنورت معتقد است احتمال موفقیت اعتراضات غیرخشونتآمیز بالاتر است چون میتوانند افراد بیشتری از گستره جمعیتشناسی وسیعتر را به کار گیرند و این خود ممکن است زندگی عادی مدنی و عملکرد جامعه را با اختلالاتی جدی روبرو کند.
از مجموع ۲۵ مبارزه بزرگی که این دو پژوهشگر رویشان مطالعه کردند، ۲۰ مورد مسالمت‌آمیز بودند و ۱۴ مورد از این مبارزهها هم به طور کامل به موفقیت رسیده بودند. به طور کل، مبارزات بدون خشونت، مردم را ۴ برابر بیشتر (۲۰۰ هزار نفر) از اعتراضات همراه با خشونت (۵۰ هزار نفر) به خود جذب کرده بودند.
برای مثال مبارزات مردمی در فیلیپین علیه حکومت مارکوس در دوران اوج خود دو میلیون نفر را جذب کرد. این در حالیست که شورشهای سالهای ۱۹۸۴ و ۱۹۸۵ برزیل یک میلیون نفر شرکتکننده داشت و انقلاب مخملی چکسلواکی در سال ۱۹۸۹، ۵۰۰ هزار نفر را با خود همراه کرد.
چنووت می‌گوید: " برای شکلگیری قدرتی که تهدیدی جدی علیه دولتهای متجاوز و اشغالگر به حساب بیاید، تعداد افراد شرکتکننده در مبارزه از اهمیت زیادی برخوردار است." و این طور که پیداست اعتراضات بدون خشونت بهترین راه برای دستیابی به حمایتهای گسترده هستند.
وقتی حدود ۳.۵ درصد از کل جمعیت به شکلی مؤثر به یک مبارزه بپیوندند، موفقیت امری اجتنابناپذیر خواهد بود.
چنووت می‌گوید: "هیچ کدام از مبارزات وقتی تعداد شرکتکنندههایشان در دوره اوج به ۳.۵ درصد از کل جمعیت رسیده، شکست نخوردند." او به این پدیده نام "قانون ۳.۵ درصد" را داده است. جنبش های مردمی نظیر"انقلاب آوازخوانی " در استونی در دهه ۱۹۸۰ و انقلاب گل سرخ گرجستان در اوایل سال ۲۰۰۳، نمونههای برای این قانون به حساب میآیند.
فعالان گروه طرفدار محیط زیست " شورش علیه انقراض" می‌گویند اعتراضشان از یافتههای چنووت الهام گرفته شده است
ادامه👇👇
Telegram
attach 📎
Forwarded from اتچ بات
🔴 قانون ۳.۵ درصد؛ چطور اقلیتی کوچک دنیا را عوض میکند؟
4⃣ قسمت چهارم ⏬
🔻دلیل موفقیت اعتراض‌های بدون خشونت چیست؟
چنووت می‌گوید در ابتدا خودش هم از نتایج تحقیقاتش شگفتزده شده است. اما حالا برای این واقعیت که اعتراضات مسالمت‌آمیز این سطح بالا از حمایت را به خود جلب میکنند، دلایل زیادی دارد. شاید بدیهیترین دلیل این باشد که مبارزات خشونتآمیز، اشخاصی که از خونریزی متنفرند و از آن میترسند را طرد میکند و این در حالیست که در اعتراضات صلح‌آمیز معترضان میتوانند به اخلاقیات پایبند بمانند.
چنووت می‌گوید در اعتراضات بدون خشونت محدودیتهای جسمی کمتری هم برای شرکت‌کنندگان وجود دارد. برای حضور در این مبارزات لازم نیست حتما سالم و روی فرم باشید. اما کارزارهای خشونتآمیز معمولا به جوانانی نیاز دارد که از نظر جسمی شرایط خوبی داشته باشند.
و با این که بسیاری از اشکال اعتراضات مسالمت‌آمیز همچنان با خطرات جدی همراه هستند - واکنش چین به تظاهرات میدان تیانآنمن در سال ۱۹۸۹ را به یاد بیاورید- چنوورت معتقد است به طور کل صحبت کردن در رابطه با این مبارزات آسانتر است و به همین دلیل اخبار مربوط به آنها میتواند در اختیار طیف وسیعتری از مخاطبان قرار بگیرد.
جنبشهای خشونتآمیز اما از سوی دیگر، به سلاح نیاز دارند و از آنجایی که معمولا به شکل عملیات سری زیرزمینی صورت میگیرند، مردم کمتر در جریان آنها قرار میگیرند.
کمپینهای بدون خشونت با جذب حمایتهای گسترده مردمی، شانس بالاتری برای همراه کردن پلیس و نیروهای نظامی با خود دارند و اینها همان گروههایی هستند که دولت برای برقراری نظم به آنها وابسته است.
وقتی میلیون‌ها نفر از مردم برای اعتراضات مسالمت‌آمیز به خیابان میریزند، این احتمال وجود دارد که اعضای نیروی امنیتی از ترس وجود خانواده و دوستان خود در میان جمعیت از برخورد سختگیرانه با معترضان دوری کنند.
چنووت می‌گوید: "یا ممکن است با دیدن جمعیت مردم، به این نتیجه برسند که دیگر کار از کار گذشته و آنها نمیخواهند به همراه این کشتی غرق شوند."
او می‌گوید: "اعتصابهای سراسری اگر قدرتمندترین روش مقاومت بدون خشونت نباشند، احتمالا یکی از قدرتمندترین روشها به حساب میآیند." اعتصابهای سراسری البته برای معترضان دردسرهایی هم دارند و این در حالیست که سایر انواع اعتراضها میتوانند به طور کامل ناشناس باقی بمانند.
چنووت به دوران آپارتاید در آفریقای جنوبی اشاره میکند، زمانی که بسیاری از شهروندان سیاهپوست از خرید محصولات کمپانیهایی که مالکان سفیدپوست داشتند، سرباز زدند. این کار به بحران اقتصادی در میان طبقه ثروتمند سفیدپوست منجر شد، رویدادی که در اوایل دهه ۱۹۹۰ میلادی در پایان دادن به جداسازی نژادی مؤثر بود.
چنووت می‌گوید: "برای شرکت در مقاومتهای مسالمت‌آمیز گزینههای زیادی وجود دارد و این نوع مبارزات در مقایسه با اقدامات مسلحانه خطرات فیزیکی کمتری برای افراد به همراه دارند، به ویژه زمانی که تعداد شرکت‌کنندگان بالا میرود. تکنیکهای مقاومت بدون خشونت هم اغلب بیشتر قابل رویت هستند و به همین دلیل مردم راحتتر میتوانند راهی برای حضور مستقیم در آن بیابند و فعالیتهایشان را به گونهای هماهنگ کنند که بیشترین اختلال را ایجاد کند."
یافتههای پژوهشگران توجه عده زیادی از دانشجویان را به خود جلب کرده است.
ادامه👇👇
4⃣ قسمت چهارم ⏬
🔻دلیل موفقیت اعتراض‌های بدون خشونت چیست؟
چنووت می‌گوید در ابتدا خودش هم از نتایج تحقیقاتش شگفتزده شده است. اما حالا برای این واقعیت که اعتراضات مسالمت‌آمیز این سطح بالا از حمایت را به خود جلب میکنند، دلایل زیادی دارد. شاید بدیهیترین دلیل این باشد که مبارزات خشونتآمیز، اشخاصی که از خونریزی متنفرند و از آن میترسند را طرد میکند و این در حالیست که در اعتراضات صلح‌آمیز معترضان میتوانند به اخلاقیات پایبند بمانند.
چنووت می‌گوید در اعتراضات بدون خشونت محدودیتهای جسمی کمتری هم برای شرکت‌کنندگان وجود دارد. برای حضور در این مبارزات لازم نیست حتما سالم و روی فرم باشید. اما کارزارهای خشونتآمیز معمولا به جوانانی نیاز دارد که از نظر جسمی شرایط خوبی داشته باشند.
و با این که بسیاری از اشکال اعتراضات مسالمت‌آمیز همچنان با خطرات جدی همراه هستند - واکنش چین به تظاهرات میدان تیانآنمن در سال ۱۹۸۹ را به یاد بیاورید- چنوورت معتقد است به طور کل صحبت کردن در رابطه با این مبارزات آسانتر است و به همین دلیل اخبار مربوط به آنها میتواند در اختیار طیف وسیعتری از مخاطبان قرار بگیرد.
جنبشهای خشونتآمیز اما از سوی دیگر، به سلاح نیاز دارند و از آنجایی که معمولا به شکل عملیات سری زیرزمینی صورت میگیرند، مردم کمتر در جریان آنها قرار میگیرند.
کمپینهای بدون خشونت با جذب حمایتهای گسترده مردمی، شانس بالاتری برای همراه کردن پلیس و نیروهای نظامی با خود دارند و اینها همان گروههایی هستند که دولت برای برقراری نظم به آنها وابسته است.
وقتی میلیون‌ها نفر از مردم برای اعتراضات مسالمت‌آمیز به خیابان میریزند، این احتمال وجود دارد که اعضای نیروی امنیتی از ترس وجود خانواده و دوستان خود در میان جمعیت از برخورد سختگیرانه با معترضان دوری کنند.
چنووت می‌گوید: "یا ممکن است با دیدن جمعیت مردم، به این نتیجه برسند که دیگر کار از کار گذشته و آنها نمیخواهند به همراه این کشتی غرق شوند."
او می‌گوید: "اعتصابهای سراسری اگر قدرتمندترین روش مقاومت بدون خشونت نباشند، احتمالا یکی از قدرتمندترین روشها به حساب میآیند." اعتصابهای سراسری البته برای معترضان دردسرهایی هم دارند و این در حالیست که سایر انواع اعتراضها میتوانند به طور کامل ناشناس باقی بمانند.
چنووت به دوران آپارتاید در آفریقای جنوبی اشاره میکند، زمانی که بسیاری از شهروندان سیاهپوست از خرید محصولات کمپانیهایی که مالکان سفیدپوست داشتند، سرباز زدند. این کار به بحران اقتصادی در میان طبقه ثروتمند سفیدپوست منجر شد، رویدادی که در اوایل دهه ۱۹۹۰ میلادی در پایان دادن به جداسازی نژادی مؤثر بود.
چنووت می‌گوید: "برای شرکت در مقاومتهای مسالمت‌آمیز گزینههای زیادی وجود دارد و این نوع مبارزات در مقایسه با اقدامات مسلحانه خطرات فیزیکی کمتری برای افراد به همراه دارند، به ویژه زمانی که تعداد شرکت‌کنندگان بالا میرود. تکنیکهای مقاومت بدون خشونت هم اغلب بیشتر قابل رویت هستند و به همین دلیل مردم راحتتر میتوانند راهی برای حضور مستقیم در آن بیابند و فعالیتهایشان را به گونهای هماهنگ کنند که بیشترین اختلال را ایجاد کند."
یافتههای پژوهشگران توجه عده زیادی از دانشجویان را به خود جلب کرده است.
ادامه👇👇
Telegram
attach 📎