Потребители выступили против запрета вейпов в регионах. Объединение потребителей обратилось в администрацию президента РФ, попросив проверить поправку к законопроекту о лицензировании торговли табачной и никотинсодержащей продукцией, которая разрешит субъектам запрещать электронки.

В организации предупреждают: легальный рынок окажется под угрозой, а спрос на вейпы уйдет из официальной розницы в интернет и нелегальный оборот. Поправка ударит даже по конституционным нормам - если ее примут, то единство экономического пространства и свобода перемещения товаров в стране будут нарушены. Разумной заменой региональным запретам может стать эксперимент в одном субъекте РФ. @retailrus

В магазинах перестали продавать алкоголь из-за последних звонков в школах. Запрет ввели в большинстве регионов. @retailrus

В школах может появиться должность штатного священника. Инициативу озвучили в РПЦ. Председатель учебного комитета церкви протоиерей Максим Козлов считает, что подобная мера укрепит традиционные ценности. Он уверен, что если разрешить школам учреждать такую ставку по запросу родителей, то сразу встанет вопрос о включении в штат представителей духовенства других конфессий. @retailrus

Мужчины лучше разбираются в тайм-менеджменте, показывает практика. @retailrus

Индийское меню появится во «Вкусно — и точка». С 15 июня можно будет попробовать Чикен Карри ролл, индийские стрипсы и ароматный соус карри. Запить всё это можно будет Айс Какао. @retailrus

26 мая — День предпринимателя. И, похоже, только в этом году ИИ наконец-то перестали воспринимать как «что-то из далёкого будущего». Теперь это рабочий инструмент, который меняет правила игры в самых разных индустриях — от e-commerce до тяжелой промышленности — и помогает бизнесу здесь и сейчас.

Команда совместного акселератора Sber500хГигаЧат собрала 40 кейсов стартапов, которые уже используют ГигаЧат и получают реальные результаты:

- Бизнес-процессы ускорились до 16 раз
- Операционные затраты сократились до 90%
- Рутинные задачи автоматизированы на 95%
- Выручка выросла до 30%

Переходите по ссылке, чтобы посмотреть все кейсы и узнать, как предприниматели внедряют ИИ в свои проекты. @retailrus

Китайские селлеры раскрыли секрет вечной жизни. @retailrus

Эпоха простых ИТ‑подрядчиков в индустрии сменяется подходом, где частная сеть — только фундамент, а ключевую роль играет единый цифровой генподрядчик. Частная сеть pLTE сама по себе задачу цифровизации не решает, она создает основу, на которую должны накладываться сервисы — от систем сбора данных с датчиков и аналитики до решений, оказывающих управляющее воздействие на производственные механизмы.

Российский рынок, по словам директора департамента управления комплексными проектами МТС Павла Подколзина, находится в интересной фазе.

«Мы сделали порядка 30 проектов за прошлый календарный год. В основном это были индустриальные площадки. Недавно среди наших клиентов появилось новое направление — склады. Сейчас все готовятся к большой роботизации, а роботы без сети никуда не поедут. Wi‑Fi не дает должного качества. <…> У нас рынок сейчас переходит как раз к этой стадии, когда предприятия ищут цифровых генподрядчиков для конкретных контрактов и отраслевых задач», — говорит он.

От классического интегратора цифровой генподрядчик отличается тем, что берет на себя ответственность на всем жизненном цикле решения.

«Цифровой генподрядчик же несет ответственность на протяжении всего жизненного цикла, от проектирования до масштабирования и развития. Он не просто интегрирует, он собирает единый контур: выделенная сеть, модульные ЦОДы, промышленный интернет вещей, отраслевые приложения, предиктивная аналитика, кибербезопасность, а теперь еще и генеративный ИИ, роботизация. Главное отличие — он говорит с заводом не на языке абстрактной “цифровой трансформации”, а на языке цеха, смены, регламента и производственного риска», — объясняет Павел Подколзин.

По его словам, трансформация IoT‑направления МТС в индустриальный центр продуктов и решений была связана именно со смещением фокуса с технологий на бизнес‑результат.

«Если ответить коротко, то IoT‑направление было про технологии и передачу данных, а центр индустриальных продуктов и решений — уже про бизнес‑задачи. <…> За последний год наша команда стала разговаривать с заказчиком на одном языке. В команде сегодня более 30 человек, которые строили автоматизацию у промышленных гигантов. За счет этого мы за год нарастили портфель индустриальных продуктов втрое, а клиентскую базу — на 24%. Главное — это то, что мы перешли от пилотов к полноценным контрактам с лидерами отраслей», — сообщил он в интервью Ъ.

Концепция Telecom 2.0, о которой говорит МТС, также напрямую связана с этой эволюцией роли оператора.

«Это про то, что телеком перестает быть “трубой”. Мы не отказываемся от каналов связи — наша телеком‑инфраструктура — это core‑сервис. Но мы говорим, что core‑сервис — наше конкурентное преимущество, и на его базе делаем цифровые сервисы, которые собираем в платформу. А платформу как полностью рабочий стек предлагаем заказчикам. Telecom 2.0 — это про архитектора, который умеет собрать все так, чтобы минимизировать затраты и гарантировать качество в нашей инфраструктуре, а мы отвечаем за результат», — подчеркивает Подколзин.

@retailrus

Китайский селлер начал продавать шампунь против выпадения волос, но слегка перестарался с демонстрацией эффекта. @retailrus

Московские рестораны начали вводить «налог на дождь». В одном из заведений девушкам добавили 10% к счёту за столик на веранде во время плохой погоды. Ни при бронировании, ни при посадке о таком сборе их не предупреждали. @retailrus