СИЛА БЕСПОЛЕЗНЫХ ЗНАНИЙ: СУПЕР СИСЕЛИ В декабре 2020 года Сисели Тайсон исполнится 96 лет. Она великолепно выглядит, посещает светские события, получает награды, много работает и у нее всегда есть планы на будущее. Найдите несколько минут — и вы узнаете историю великой женщины, которая могла тысячу раз пропасть среди многочисленных бед и невзгод, сломаться, сбиться с пути или просто спасовать перед «непреодолимыми препятствиями», но каждый раз выходила из любой ситуации победительницей, оставаясь собой, оставаясь Леди. Читать дальше
Тёма дня: нейросеть создает логотипы, клиенты не в курсе. Красавчик или Обманщик?
Должен ли подрядчик предупредить клиента, что творческую работу для него выполняет Искусственный интеллект?
anonymous poll
3. Необязательно - лишь бы результат был. А кто рисовал - дело пятое, хоть реинкарнация Дали – 10
👍👍👍👍👍👍👍 56%
1. Конечно, мы должны знать, за что платим – 4
👍👍👍 22%
2. А почему не трехлетний ребенок? – 2
👍 11%
4. А что, так можно было? – 2
👍 11%
👥 18 people voted so far.
anonymous poll
3. Необязательно - лишь бы результат был. А кто рисовал - дело пятое, хоть реинкарнация Дали – 10
👍👍👍👍👍👍👍 56%
1. Конечно, мы должны знать, за что платим – 4
👍👍👍 22%
2. А почему не трехлетний ребенок? – 2
👍 11%
4. А что, так можно было? – 2
👍 11%
👥 18 people voted so far.
БУДЬ В РЕСУРСЕ, или Методы и техники повышения индекса витальных ресурсов: ЭНЕРГИЯ
Слово «энергия» очень популярно в речи современного человека. Парадокс в том, что в своем академическом, научном значении, термин «энергия», обозначающий основное свойство материи — меру её движения, а также способность производить работу (потенциальная энергия, кинетическая — помним ведь, да?) употребляется не в пример реже, нежели в значении бытовом: «энергия» как показатель решительности человека. А уж «вульгарное» значение «энергии» в эзотерическом значении (энергия молчания, воды, слова и т.д.) просто у всех на устах, как имя рок-звезды. Мы, конечно, не эзотерики, но, примерно, понимаем, почему энергия важна для человека. Ключевое слово «примерно». Сегодня мы поговорим с ученым, исследователем, человеком вполне академической среды, научным сотрудником Института Антропогогики Адамом Георгиевичем Бавикяном и узнаем, как оставаться в ресурсном состоянии на абсолютно научной основе.
Слово «энергия» очень популярно в речи современного человека. Парадокс в том, что в своем академическом, научном значении, термин «энергия», обозначающий основное свойство материи — меру её движения, а также способность производить работу (потенциальная энергия, кинетическая — помним ведь, да?) употребляется не в пример реже, нежели в значении бытовом: «энергия» как показатель решительности человека. А уж «вульгарное» значение «энергии» в эзотерическом значении (энергия молчания, воды, слова и т.д.) просто у всех на устах, как имя рок-звезды. Мы, конечно, не эзотерики, но, примерно, понимаем, почему энергия важна для человека. Ключевое слово «примерно». Сегодня мы поговорим с ученым, исследователем, человеком вполне академической среды, научным сотрудником Института Антропогогики Адамом Георгиевичем Бавикяном и узнаем, как оставаться в ресурсном состоянии на абсолютно научной основе.
ОБУЧЕНИЕ, ДЛИНОЮ В ЖИЗНЬ Пандемия сделала свое дело: форсировала те социальные, демографические и экономические процессы, о которых мы так долго говорили. Все одно к одному: новые экономические отношения, увеличение пенсионного возраста, пресловутая «цифровизация» — и вот мы все перед лицом новой реальности, среди бесконечных вызовов и тревог. Как вернуться из декрета, не утратив актуальных компетенций, как оставаться востребованным на рынке специалистом в предпенсионном возрасте, что делать, если ты потерял работу?
Пока важные ребята снисходительно обозревают большие процессы из своего «замка из белой кости», RHR продолжает трудиться в заботе о повышении индекса человеческой ресурсности. На этот раз, за экспертным мнением мы обратились к главному специалисту в пилотном проекте «Обучение» в рамках национального проекта «Демография», координатору направления работы с учебными заведениями Департамента труда и социальной защиты населения г. Москвы, Ирине Бибичевой. Узнать больше
Пока важные ребята снисходительно обозревают большие процессы из своего «замка из белой кости», RHR продолжает трудиться в заботе о повышении индекса человеческой ресурсности. На этот раз, за экспертным мнением мы обратились к главному специалисту в пилотном проекте «Обучение» в рамках национального проекта «Демография», координатору направления работы с учебными заведениями Департамента труда и социальной защиты населения г. Москвы, Ирине Бибичевой. Узнать больше
ВРЕМЯ ТРУДНОГО ЛИДЕРСТВА В условиях сложившегося многофакторного кризиса, в котором оказались не только компании, но и целые отрасли экономики, каждый из нас сталкивается с серьезными испытаниями и вызовами.
Как в ситуации колоссального давления ведут себя лидеры компаний, как преодолевают стрессы, как принимают сложные решения, от которых зависит и эффективность бизнеса, и благополучие людей.
Об этом шла речь в недавней беседе старшего партнёра компании Ward Howell, профессора INSEAD Станислава Шекшни с Лидией Петрашовой, руководителем отдела инвестиций и рынков капитала КПМГ.
ЧИТАТЬ ИНТЕРВЬЮ
Как в ситуации колоссального давления ведут себя лидеры компаний, как преодолевают стрессы, как принимают сложные решения, от которых зависит и эффективность бизнеса, и благополучие людей.
Об этом шла речь в недавней беседе старшего партнёра компании Ward Howell, профессора INSEAD Станислава Шекшни с Лидией Петрашовой, руководителем отдела инвестиций и рынков капитала КПМГ.
ЧИТАТЬ ИНТЕРВЬЮ
ДЕЛАЙ СДЕЛЬНО Непрерывное обучение. Взаимодействие (а иногда и конкуренция) с ботами. Абсолютно ориентированный на потребителя результат (внутренний потребитель — тоже потребитель). Мир занятости, трудовой деятельности меняется со скоростью скроллинга на глазах изумленных пользователей. Перед HR-специалистами больше не стоит вопрос, должны ли они меняться и адаптироваться к этим изменениям. Правильный вопрос — способны ли они адаптироваться — и достаточно ли быстро, чтобы сохранить актуальность на рынке (в том числе, на внутреннем микро рынке собственной компании) и синхронизироваться с потребностями бизнеса.
Даже просто просмотрев несколько тематических Tg ресурсов или фейсбучную ленту, мы легко обнаружим «болевые точки» HR-сегмента. Сказать по правде, они находятся в той же плоскости, что и социальные проблемы вообще, так что тенденция сращения бизнеса и социума перестала быть футурологией. Прощай, индустриальный мир, в котором бизнес жил в башнях местного Сити. Мы теперь находимся в мире, где бизнес-процессы проходят в смартфоне каждого человека.
К чему бы это? Возможно, к новым форматам взаимодействия. Сегодня мы поговорим о формате гиг-экономики и как он повлияет на HR-процессы в «ревущие 20-е» 21 века.
Одним из самых вероятных процессов ближайшего будущего станет легитимация новых видов занятости. Мы уже имеем опыт взаимодействия с самозанятыми (сервисы Avito, You do, «Профи», «Достависта» и подобные) представляют адекватные услуги и для физических лиц, и для организаций.
Зарубежные эксперты посчитали, что в Штатах 60% работы в настоящее время выполняются самозанятыми работниками.
В России пока такой достоверной и опубликованной информации нет. Но вот теперь, когда премьер-министр - налоговый специалист, картина вскоре точно прояснится.
И в мире, и в отечестве, самозанятость является «большим трендом». Не в том смысле, что это модно, а в том, что так происходит с высокой динамикой. Почему работодателю выгодно не держать полный штат (как это было каких-то 10 лет назад), а привлекать под проект специалистов — понятно. Пандемия и период «удаленной работы» на многое открыли глаза и владельцам бизнеса, и работникам.
Но, конечно, так называемая гиг-экономика (сдельная экономика, или, буквально, «гастрольная») пришла в наш мир немного раньше, хотя все еще это относительно новое понятие в бизнесе. Все эти процессы связаны с эджайл-подходом, когда компания для повышения прибыли не выстаивает длинные процессы для обеспечения результата, а создает проектные группы для обеспечения конкретного сервиса для конкретного потребителя.
То есть, если раньше Чарли на своей шоколадной фабрике производил шоколад, который, по его мнению, будет хорошо продаваться, то сейчас Чарли будет обслуживать запросы конкретных потребителей: и если потребитель захочет получить нечто, что сам Чарли не любит, не умеет и не понимает, в его интересах быстро перестраиваться и привлекать специалистов под каждый отдельный проект. Потому что если брать в штат всех специалистов, ни один зарплатный фонд не выдержит.
Даже просто просмотрев несколько тематических Tg ресурсов или фейсбучную ленту, мы легко обнаружим «болевые точки» HR-сегмента. Сказать по правде, они находятся в той же плоскости, что и социальные проблемы вообще, так что тенденция сращения бизнеса и социума перестала быть футурологией. Прощай, индустриальный мир, в котором бизнес жил в башнях местного Сити. Мы теперь находимся в мире, где бизнес-процессы проходят в смартфоне каждого человека.
К чему бы это? Возможно, к новым форматам взаимодействия. Сегодня мы поговорим о формате гиг-экономики и как он повлияет на HR-процессы в «ревущие 20-е» 21 века.
Одним из самых вероятных процессов ближайшего будущего станет легитимация новых видов занятости. Мы уже имеем опыт взаимодействия с самозанятыми (сервисы Avito, You do, «Профи», «Достависта» и подобные) представляют адекватные услуги и для физических лиц, и для организаций.
Зарубежные эксперты посчитали, что в Штатах 60% работы в настоящее время выполняются самозанятыми работниками.
В России пока такой достоверной и опубликованной информации нет. Но вот теперь, когда премьер-министр - налоговый специалист, картина вскоре точно прояснится.
И в мире, и в отечестве, самозанятость является «большим трендом». Не в том смысле, что это модно, а в том, что так происходит с высокой динамикой. Почему работодателю выгодно не держать полный штат (как это было каких-то 10 лет назад), а привлекать под проект специалистов — понятно. Пандемия и период «удаленной работы» на многое открыли глаза и владельцам бизнеса, и работникам.
Но, конечно, так называемая гиг-экономика (сдельная экономика, или, буквально, «гастрольная») пришла в наш мир немного раньше, хотя все еще это относительно новое понятие в бизнесе. Все эти процессы связаны с эджайл-подходом, когда компания для повышения прибыли не выстаивает длинные процессы для обеспечения результата, а создает проектные группы для обеспечения конкретного сервиса для конкретного потребителя.
То есть, если раньше Чарли на своей шоколадной фабрике производил шоколад, который, по его мнению, будет хорошо продаваться, то сейчас Чарли будет обслуживать запросы конкретных потребителей: и если потребитель захочет получить нечто, что сам Чарли не любит, не умеет и не понимает, в его интересах быстро перестраиваться и привлекать специалистов под каждый отдельный проект. Потому что если брать в штат всех специалистов, ни один зарплатный фонд не выдержит.
ЗАНИМАТЕЛЬНАЯ ТРЕНДОЛОГИЯ Осенью 2020 года мы все ждем выпуска игры CyberPunk 2077, презентация которой наделала много шуму в прошлом году благодаря обаянию нашего любимого Киану Ривза.
С тех пор мир пережил несколько значительных событий и, знаете, есть ощущения, что эти события просто приблизили нас к той самой кибер-реальности.
Основной принцип, влияющий на большие тренды, описан еще в Библии: у имеющего прибавится, у неимущего и последнее отнимется. Иными словами, все, что растет — будет умощняться, все, что отжило свое и устарело — останется в прошлом, как ты ни закрепляй его в скрижалях и гранитах.
Чтобы выяснить, а что у нас растет, и что — наоборот, нужно следить не за новостями и сенсациями, впрочем, они тоже бывают показательными и симптоматичными, а исследовать процессы и уметь правильно понимать их динамику.
Вы можете посмотреть ИСТОЧНИК, или АДАПТАЦИЮ, которую мы для вас приготовили.
С тех пор мир пережил несколько значительных событий и, знаете, есть ощущения, что эти события просто приблизили нас к той самой кибер-реальности.
Основной принцип, влияющий на большие тренды, описан еще в Библии: у имеющего прибавится, у неимущего и последнее отнимется. Иными словами, все, что растет — будет умощняться, все, что отжило свое и устарело — останется в прошлом, как ты ни закрепляй его в скрижалях и гранитах.
Чтобы выяснить, а что у нас растет, и что — наоборот, нужно следить не за новостями и сенсациями, впрочем, они тоже бывают показательными и симптоматичными, а исследовать процессы и уметь правильно понимать их динамику.
Вы можете посмотреть ИСТОЧНИК, или АДАПТАЦИЮ, которую мы для вас приготовили.
НЕВЫНОСИМАЯ АМБИВАЛЕНТНОСТЬ БЫТИЯ, или А ВЫГОТОВЫ КО ВТОРОМУ ПОЛУГОДИЮ? Сегодня из полезного: резилентное лидерство в исследовании Ward Howell, плюс интервью Академика, доктора психологических наук, директора Школы антропологии будущего РАНХиГС Александра Асмолова «Росбалту» о необходимости открытого мышления и умении делать выбор.
20-е годы в нашем веке наверняка получат какое-нибудь особое название. В 20 веке они, эти «двадцатые», были «ревущими», а в 21-м вполне может быть нечто вроде «внезапные». Жили-были и бац — одно, потом другое. Уже хочется как-то определиться и стабилизироваться — но нет. Подумать об этом
20-е годы в нашем веке наверняка получат какое-нибудь особое название. В 20 веке они, эти «двадцатые», были «ревущими», а в 21-м вполне может быть нечто вроде «внезапные». Жили-были и бац — одно, потом другое. Уже хочется как-то определиться и стабилизироваться — но нет. Подумать об этом
А С НАМИ ВОТ ЧТО ПРОИСХОДИТ На днях знакомая поделилась событием: в их компании (около 300 сотрудников, в связи с пандемией, работают неполную неделю, зарплаты секвестированы в соответствии) новый HR-директор на фоне того, что предыдущий HR-директор был «новым» совсем недавно и, увы, совсем недолго.
Частный случай? Или симптоматика? С какими процессами сталкиваются сейчас HR-специалисты в условиях внезапных проверок трудовых комиссий, репрессивных мер по отношению к сотрудникам, общей нестабильности и тревожности?
Понятно, что если вы на 100 процентов уверены, что вашему бизнесу такая ситуация только в рост, что ваша задача — просто нанимать лучших и отсеивать недостаточно лучших, поскольку вы лидеры и вам кризис не кризис, а одни возможности, тогда, конечно, о чем речь, волноваться не о чем.
Но если вы, как и большинство «живых» компаний серфите и балансируете 24 часа в сутки просто чтобы не уйти под воду — тогда вам, скорее всего, интересно узнать , что происходит и каков общий замысел.
Частный случай? Или симптоматика? С какими процессами сталкиваются сейчас HR-специалисты в условиях внезапных проверок трудовых комиссий, репрессивных мер по отношению к сотрудникам, общей нестабильности и тревожности?
Понятно, что если вы на 100 процентов уверены, что вашему бизнесу такая ситуация только в рост, что ваша задача — просто нанимать лучших и отсеивать недостаточно лучших, поскольку вы лидеры и вам кризис не кризис, а одни возможности, тогда, конечно, о чем речь, волноваться не о чем.
Но если вы, как и большинство «живых» компаний серфите и балансируете 24 часа в сутки просто чтобы не уйти под воду — тогда вам, скорее всего, интересно узнать , что происходит и каков общий замысел.
ИЗ ЧЕГО СДЕЛАНЫ ЛЮДИ, У КОТОРЫХ ВСЕ ПОЛУЧАЕТСЯ, или ФАКТОР ИНФОТЕЙНМЕНТА О дивный новый мир. Впервые в истории мы видим, как человечество между развлекательной литературой и познавательной выбирает последнюю.
Об этом говорят издатели, еще два года назад об этом же феномене писала The Guardian, отметив растущий спрос на «литературу для мозга» одним из главных трендов современного информационного потребления.
Стоит ли из этого делать линейный вывод о том, что мы так поумнели и нами движет радость познания?
Или все проще — мы ищем возможности успешно действовать в условиях так называемого «промышленного» перехода)?
На лицо тенденция искать в книгах не мудрости, но поддержки и возможности активировать дремавшие доселе ресурсы сознания, подсознания, сврехсознания — да чего угодно, лишь бы удержаться на качающей доске реальности и преуспеть.
Индекс человеческой ресурсности — нам в помощь. Узнать больше
Об этом говорят издатели, еще два года назад об этом же феномене писала The Guardian, отметив растущий спрос на «литературу для мозга» одним из главных трендов современного информационного потребления.
Стоит ли из этого делать линейный вывод о том, что мы так поумнели и нами движет радость познания?
Или все проще — мы ищем возможности успешно действовать в условиях так называемого «промышленного» перехода)?
На лицо тенденция искать в книгах не мудрости, но поддержки и возможности активировать дремавшие доселе ресурсы сознания, подсознания, сврехсознания — да чего угодно, лишь бы удержаться на качающей доске реальности и преуспеть.
Индекс человеческой ресурсности — нам в помощь. Узнать больше
ЧТОБ НИКОГДА НЕ СЕЛА НАША БАТАРЕЙКА, или Витальный ресурс: ЭНЕРГИЯ Много энергии — хорошо, мало энергии — выпей кофе и все опять будет хорошо. Это да. Но — нет. Было бы все так просто, страдали бы люди от хронической усталости? Сидели бы с опущенными плечами перед монитором в бессмысленном скроллинге? Смотрели бы бесконечные шоу просто для того, чтобы «потупить», потому что сил ни на что другое нет?
Если принять энергию как ресурс и самим взять ответственность за управлением этим ресурсом, то рано или поздно появится необходимость в определенных навыках использования энергии: как аккумулировать, расходовать бережно и использовать по назначению, направляя в мирное русло. Узнать больше
Если принять энергию как ресурс и самим взять ответственность за управлением этим ресурсом, то рано или поздно появится необходимость в определенных навыках использования энергии: как аккумулировать, расходовать бережно и использовать по назначению, направляя в мирное русло. Узнать больше
IQ + EQ, или Аудит токсичности Никогда такого не было — и вот опять. Еще недавно все гордо хвастались результатами IQ-метров и этого было достаточно, и вот — разрыв шаблона. Оказывается, теперь мало быть умником. Надо еще доказывать, что ты не эмоциональный идиот, что у тебя и с EQ — коэффициентом эмоциональной интеллигентности — все хорошо. Что бы это ни значило.
Умные статьи сообщают, что эмоциональная интеллигентность — это «способность распознавать и эффективно управлять своими эмоциями и эмоциями других».
Оказывается, чтобы считаться эмоционально зрелым и развитым, мы не только не можем при первом удобном случае впасть в истерику прямо во время зум-сессии, устроить скандал из серии «с кем приходится работать!», но даже всеми горячо любимый троллинг — и тот под запретом, ибо выдает ваши токсичные и деструктивные намерения абьюзить окружающих с целью повысить свою самооценку. Давайте разбираться
Умные статьи сообщают, что эмоциональная интеллигентность — это «способность распознавать и эффективно управлять своими эмоциями и эмоциями других».
Оказывается, чтобы считаться эмоционально зрелым и развитым, мы не только не можем при первом удобном случае впасть в истерику прямо во время зум-сессии, устроить скандал из серии «с кем приходится работать!», но даже всеми горячо любимый троллинг — и тот под запретом, ибо выдает ваши токсичные и деструктивные намерения абьюзить окружающих с целью повысить свою самооценку. Давайте разбираться
«КОММЕНТАРИИ ЭКСПЕРТА» — ПОЧЕМУ ЭТО ЗЛО И ЗАЧЕМ ИХ ТАК МНОГО Сейчас трудно в это поверить, но была эпоха, когда экспертами считались специалисты в очень узком вопросе. Судмедэкспертиза, там, диагностика. Профессионалы и люди, действующие в живой среде, не называли себя экспертами — им это и в голову не приходило, потому что это значило признать за собой только одну, пусть и очень глубокую компетенцию.
Хвала богам и медиаплатформам, сегодня количество экспертов стремится к бесконечности. Даже чтобы просто устроиться на очень среднюю позицию в обычную компанию, нужно декларировать «высокую экспертизу». Нечего и говорить, что штат корпораций федерального и международного уровня на сто процентов укомплектован экспертами, судя по требованиям в вакансиях.
Гротеск и абсурд ситуации усугубляется тем, что, что одновременно с глобальным нашествием экспертов мы переживаем такое же масштабное нашествие инновационно мыслящих и креативно действующих специалистов. Читать дальше
Хвала богам и медиаплатформам, сегодня количество экспертов стремится к бесконечности. Даже чтобы просто устроиться на очень среднюю позицию в обычную компанию, нужно декларировать «высокую экспертизу». Нечего и говорить, что штат корпораций федерального и международного уровня на сто процентов укомплектован экспертами, судя по требованиям в вакансиях.
Гротеск и абсурд ситуации усугубляется тем, что, что одновременно с глобальным нашествием экспертов мы переживаем такое же масштабное нашествие инновационно мыслящих и креативно действующих специалистов. Читать дальше
НОРМАЛИЗАЦИЯ: РОССИЯНЕ ВСЕМ ДОВОЛЬНЫ 22 июля 2020 года ВЦИОМ представила данные исследования уровня социальной удовлетворенности россиян на этапе «нормализации» — этот тот этап, в котором мы сейчас с вами счастливо пребываем.
И, знаете, россияне, в общем, довольны. «В начале лета 2020 года оценки ситуации, сложившейся в нашей стране в целом, стали более позитивными, чем в конце весны». В той или иной степени, хорошей её считают 49% россиян.
Тем временем, Российский фонд фундаментальных исследований (РФФИ) провел исследование, предметом которого стали «ресурсы социальной успешности и профессиональной самореализации в условиях неопределенности социума и рынка труда».
Так вот, исследователи пришли к выводу, что до 2030 г. более миллиарда человека потребуют переобучения, а 42% ключевых компетенций существующих сегодня работ видоизменятся до 2022 г. Интересно, это как-то повлияет на нашу безмятежность?
И, знаете, россияне, в общем, довольны. «В начале лета 2020 года оценки ситуации, сложившейся в нашей стране в целом, стали более позитивными, чем в конце весны». В той или иной степени, хорошей её считают 49% россиян.
Тем временем, Российский фонд фундаментальных исследований (РФФИ) провел исследование, предметом которого стали «ресурсы социальной успешности и профессиональной самореализации в условиях неопределенности социума и рынка труда».
Так вот, исследователи пришли к выводу, что до 2030 г. более миллиарда человека потребуют переобучения, а 42% ключевых компетенций существующих сегодня работ видоизменятся до 2022 г. Интересно, это как-то повлияет на нашу безмятежность?
МЫ С ТОБОЙ ОДНОЙ СЕТИ: РЕПОСТЬ МЕНЯ, КАК Я ТЕБЯ Помните серию в Black mirror, где социальное одобрение — лайки — приобретают первостепенное значение и определяют успешность личности, в том числе и на материальном уровне? То, что пару лет назад казалось эпатажным парадоксом, на наших глазах становится реальностью. Причем речь не о блогерах-миллионерах, с ними все понятно — заработок на рекламе, монетизация обыкновенная, просчитанная и обусловленная экономикой маркетингового таргетирования. Судя по тенденциям, нам стоит ждать куда более значительных перемен: таргетинг не потребления, но глобальный таргетинг бытия. Краеугольные камни в фундамент этого нового бытия мы закладываем уже сегодня, формируя свою цифровую репутацию, свой личный бренд.
Иными словами, жизнь и личность, представленная в соцсетях, станет важнее и влиятельнее, чем реальность. Точно так же, как онлайн-представительства бизнеса становятся важнее реальных. ЧТО ЖЕ БУДЕТ
Иными словами, жизнь и личность, представленная в соцсетях, станет важнее и влиятельнее, чем реальность. Точно так же, как онлайн-представительства бизнеса становятся важнее реальных. ЧТО ЖЕ БУДЕТ
ОЧЕВИДНО НЕ ЗНАЧИТ ЭФФЕКТИВНО, или Эффект «улучшенной версии» Вы никогда не замечали, что весь окружающий информационный мир или уже стал «лучшей версией себя», или находится на полпути к цели, в то время как вы просто пытаетесь как-то договориться с реальностью, чтобы оставаться в порядке?
Ваши друзья в соцсетях постят впечатляющие шоурилы, ваши коллеги только что выучили японский и перешли к суахили и при этом освоили курсы по программированию, пока бегали супермарафон вроде Iron Man’а.
Каждый день наступает только для того, чтобы осветить очевидные вещи: будь продуктивнее, становись лучше, беги быстрее, развивай креативность, давай-давай, ты это можешь. На первый взгляд, с таким подходом не поспоришь. Но остерегайтесь очевидности линейных выводов. Привычка мыслить линейно заставляет нас видеть мир не в полном объеме проявлений и вероятностей, а в упрощенном варианте своих представлений чересчур упрощенно подходить к выбору перспективных моделей развития.
Ваши друзья в соцсетях постят впечатляющие шоурилы, ваши коллеги только что выучили японский и перешли к суахили и при этом освоили курсы по программированию, пока бегали супермарафон вроде Iron Man’а.
Каждый день наступает только для того, чтобы осветить очевидные вещи: будь продуктивнее, становись лучше, беги быстрее, развивай креативность, давай-давай, ты это можешь. На первый взгляд, с таким подходом не поспоришь. Но остерегайтесь очевидности линейных выводов. Привычка мыслить линейно заставляет нас видеть мир не в полном объеме проявлений и вероятностей, а в упрощенном варианте своих представлений чересчур упрощенно подходить к выбору перспективных моделей развития.
ПРИРОДА КРЕАТИВНОСТИ Признайтесь, вы тоже считаете, что рост населения чреват катастрофой? Дескать, ресурсы планеты истощаются, мало еды-воды-земли, мы все умрем. Где же вы могли это слышать? А, да! В фильме «Мстители: война бесконечности» апологетом этой нехитрой доктрины был Танос, собиратель камешков. В реальной жизни эту теорию изложил некто Томас Роберт Мальтус — деятель начала 19 века. Он был демографом, математиком и проповедником. Он посчитал, что если население будет плодиться и размножаться, то негде будет выращивать еду и пасти скот, так что мы все умрем.
Но история показала, что Мальтус, несмотря на кажущуюся железной логику и впечатляющие подсчеты, был не прав. Дело в том, что в его картину мира не вписался прогресс, а именно: экспансия коммерции и развитие технологий. Мальтус не учел, что человечество не просто подъедает ресурс планеты, оно еще и креативит, развивается, стремится познавать и изменять мир. Почему это важно и как развивать способность создавать инсайты и смыслы, узнаем дальше
Но история показала, что Мальтус, несмотря на кажущуюся железной логику и впечатляющие подсчеты, был не прав. Дело в том, что в его картину мира не вписался прогресс, а именно: экспансия коммерции и развитие технологий. Мальтус не учел, что человечество не просто подъедает ресурс планеты, оно еще и креативит, развивается, стремится познавать и изменять мир. Почему это важно и как развивать способность создавать инсайты и смыслы, узнаем дальше
ЗНАНИЕ – ЗОЛОТО, или КТО ЗАРАБАТЫВАЕТ НА НАШЕМ СТРЕМЛЕНИИ «СООТВЕТСТВОВАТЬ РЫНКУ» Общество пришло к моменту, когда самообразование, саморазвитие и все прочие виды самоактуализации становятся социально одобряемым видом активности. Положительно прекрасный герой, волшебная грёза рекрутера, молод, образован в сфере IT, знает слово "дашборд" и регулярно совершает утренние пробежки трусцой сразу после медитации. А еще он легко встраивается в любую систему, потому что у него прокачаны «софт скилы» и, даже если он начнет манипулировать вами, то так тонко и мастерски, что вы ничего, кроме приятного головокружения, и не почувствуете. Этот образ нарисован рынком. Это портрет идеального потребителя EdTech услуг.
На такой плодородной почве, взрыхленной событиями кризиса (будем честны, не только пандемийного), пошли в рост всех родов образовательные онлайн площадки. При вузах и при компаниях, рожденные корпоративными университетами стартапы. Читать дальше
На такой плодородной почве, взрыхленной событиями кризиса (будем честны, не только пандемийного), пошли в рост всех родов образовательные онлайн площадки. При вузах и при компаниях, рожденные корпоративными университетами стартапы. Читать дальше