Инжиниринг Данных
23.8K subscribers
2.24K photos
63 videos
194 files
3.33K links
Делюсь новостями из мира аналитики и карьерными советами.

15 лет в Аналитике и Инжиниринге Данных, 10 лет в MAANG

🛠️ dataengineer.ru | 🏄‍♂️ Surfalytics.com

№5017813306

Реклама:
https://almond-rule-130.notion.site/1199f595f76a8030ba1be1e607c9a8ce
Download Telegram
В новой статье Headed for the Exit: the Great Engineering Leader Career Break, автор делится наблюдениям про высокие инженерные должности.

CTO, VP of Engineering, Head of Engineering — люди, которые ещё вчера были на вершине карьеры — сейчас пачками уходят с позиций. Без нового места. Просто уходят.
The Pragmatic Engineer опросил почти 20 таких руководителей. Вот что они говорят:
Почему уходят:
1️⃣ Работа стала невыносимой — фаундеры с «AI-психозом» сами пишут код и сливают 60к строк в продакшн, ожидая магии. А разбираться с последствиями — CTO
2️⃣ Equity сгорает — сложные структуры инвесторских предпочтений делают даже 2% акций бесполезными. Зачем терпеть, если выхлопа не будет?
3️⃣ Без AI-опыта ты уже устарел — рынок хочет тех, кто уже трансформировал компанию под AI. Сидишь в «медленной» компании — отстаёшь
4️⃣ Команды сжались — один fullstack-инженер с AI делает работу пяти. VPE просто не нужен при команде из 4 человек
5️⃣ Fractional CTO выгоднее — зачем один работодатель, если можно работать с пятью параллельно?
6️⃣ AI-стартапы платят рядовым инженерам больше, чем обычные стартапы платят своим CTO. Математика не в пользу руководства
7️⃣ Выгорание — давление со всех сторон, нереалистичные ожидания, и ощущение что ты Дон Кихот


Роль инжиниринг менеджера в 2020 и в 2026 сейчас очень разные, и многие не хотят работать в таких условиях. Я полагаю сейчас вырастает новый тип руководителей, которым легче вариться в таких условиях.

Особенно хорошо написано про деньги - AI направления = больше денег у IC, чем у C уровня не AI. А еще лучше несколько fraction ролей (part time).

А как у вас ощущения?
🙊3🙈1🤷1