Поделюсь своим недавним изменением в настройке рабочего пространства.

1. У меня было 2 больших монитора 32”, я понял, что я теряюсь в них. И каждый раз, когда выдергиваю USB-C у меня все окна перемешиваются. И два таких дисплея заставляет меня крутить голову, и там можно заблудиться.

Я оставил один 32” и сбоку Mac 16”. Наконец-то купил подставку для него, чтобы экран был на уровне глаз. Пора думаю о здоровье шеи. В кафе теперь тоже ношу подставку.

Поставил Hammerspoon, на вайбкодил настройку и теперь у меня окна Chrome и VSCode/Cursor знают свое место на 32” (50/50), а на Mac 1/3 Notion Calendar, 2/3 Slack.

У меня 7 активных дисплеев на 32” и 1 на 16”.

2. Как правило я работаю в VSCode/Cursor и для каждого репо я открывал свое окно. И вместе с пунктом 1 у меня был всегда mess. Поэтому я перешел на новый подход, у меня для конкретной работы есть папка и там все репозитории и я открываю их всех сразу, а в терминале я

cd Repo 1
Claude или Agent (Cursor CLI

Для многих это покажется банальностью, но я раньше об этом не думал и всегда работал с кучей открытых окон. Теперь у меня есть в каждом репо свой Claude.md и в родительской папке тоже есть Claude.md.

А как вы организовали свое рабочее пространство и своих агентов?

Уже скоро можно перестать платить за токены.

Hightouch получил новый раунд инвестиций, на эти деньги они уже сняли офис в San Francisco и начали хайрить куча людей. Все-таки с помощью vibe-coding reverse ETL не так гладко работает. У нас 2х местах его выпиливают, в обоих местах компании из списка S&P500 - причина в высокой цене.

В сведенной статье от Pragmatic Engineer - The Pulse: token spend breaks budgets – what next? (Расходы на AI-токены выходят из-под контроля) рассказывают насколько проблема токенов становиться острой.

Расходы на токены у многих компаний выросли до 10 раз за последние месяцы. Автор опросил сотрудников 15 компаний и выявил два лагеря:
1. ”Let it rip and measure" — дать командам использовать AI без ограничений, потом смотреть на метрики. Так чаще поступают крупные компании, где операционная гибкость важнее экономии.
2. ”Curbing spending" — активное управление расходами и оптимизация использования токенов. Этим занимаются небольшие компании, которые либо оптимизируют потребление, либо закладывают больший бюджет.

Общий консенсус: рост продуктивности оправдывает расходы, даже если они высоки. Среди популярных способов оптимизации — переключение на более дешёвые модели для рутинных задач, кэширование промптов и лимиты на уровне команд.

По сути, статья фиксирует момент, когда AI из "эксперимента" превратился в реальную статью операционных расходов, с которой инженерные и финансовые команды пока не очень умеют работать.

Я вижу такие паттерны:
1. Условно безлистный Claude Code с моделями Opus и Sonnet. Иногда использую сторонний Gateway, чтобы контролировать расходы.
2. Полный запрем на Code Assist. И тут происходит несколько сценариев:
• Без AI люди пытаются что-то гуглить, что-то сами делать, что-то в Teams Copilot, бесплатном ChatGPT. Все очень медленно и плохого качества. Мне лично кажется это проблема людей, у них вообще нет мотивации учить что-то новое, как говорится - и так сойдет.
• Люди полностью поддерживают запрет на AI, ведь не безопасно же, но при этом сами урвали себе за 20$ AI и что-то лепят втихушку, как будто без AI, но по факту с AI.
• Использование AI на максималках, окольными путями завести модели антропика черех API ключ, и фигачат в режиме YOLO. Без AI уже как без интернета, можно не работать.
3. Есть еще промежуточный вариант, он как правило всегда с Microsoft Teams. Мне вообще кажется, если компании используют Microsoft Teams это дно для инженера, ведь стек будет соответствующий. В данном случае у вас будет бесплатный и бесполезный copilot.

В целом полностью согласен - AI токены дорого. Особенно, когда это корпоративный план и там уже квоты работают по другому.

Уверен, что меня читает много студентов с разных направлений, а у этих читателей скорее всего еще и широкий круг общения.

Поэтому этот пост для вас!
Образовательный центр СИРИУС в г. Сочи запускает набор стажировок на летнюю июльскую проектную программу «Большие вызовы».
Я сам прошел все вехи этой программы: участвовал там и в роли школьника, затем стажера и наконец, руководителя проектов (в проекте по космическим технологиям).

Программа покрывает практически все расходы и предоставляет жилье и питание.

Очень рекомендую подаваться и ехать, опыт и яркие эмоции обеспечены!

Стажировки для студентов-выпускников (заявки до 11 мая):
1) (ассистенты руководителей проектов и методистов): https://sochisirius.ru/obuchenie/graduates-events/smena2361/10830
2) Центр робототехники: https://sochisirius.ru/obuchenie/graduates-events/smena2373/10891
3) Пресс-служба: https://sochisirius.ru/obuchenie/graduates-events/smena2362/10833
4) ЦОПП (внеучебная деятельность): https://sochisirius.ru/obuchenie/graduates-events/smena2375/10894

Стажировка для педагогов РЦ (заявки до 27 мая):
https://sochisirius.ru/obuchenie/pedagogam/smena2376/10902

Инженерная комната
Рамиль Гайнутдинов

Альтернатива Claude Code - Pi agent.

Робот готов! А вы говорите бесполезный generative AI

22 мая в Москве пройдёт уже седьмая конференция АНА'26 для тех, кто работает с AI, ML и данными.

Отличный повод:
🤝 познакомиться с людьми из индустрии
🎯 послушать живые use cases от команд Яндекса, Сбера, Авито, Wildberries, ВкусВилла и десятков других
🎁 собрать подарочки от спонсоров
☕️ просто хорошо провести день среди своих

В программе — полный цикл data & AI: MLOps, LLM в продуктах, AI-агенты, архитектура, экономика масштабирования и многое другое.

Форматы:
→ Офлайн — 39 900 ₽
→ Онлайн — 19 900 ₽
→ Команды от 3 человек — скидки до 10%

Программа и билеты — на сайте конференции.

PS это не рекламный пост, это я вам рекомендую сходить, особенно, если ваша компанию вам покроет расходы. Вы узнаете много нового и примените новые знания на работе, а может быть и работу найдете:)

Сейчас в такое время живем, что вечером готовишься к встрече, которая должна быть рано утром из-за того, что часть команды в Израиле, а на следующий день офис в Израиле закрывают, сотни человек на улице, митинг отменяется.

PS цена акции не выросла:( Не работают старые методы.

Кстати про акции, месяца 1-2 назад я спросил AI, какие акции космических компаний и компаний по оперативке можно купить. Результат 2x. Так же добавил новый stop-loss - 7% trailing - авто продажа, если акции потеряла 7% в моменте. (Это база, но я не использовал раньше)

Скоро учебники будут такие

Сегодня столкнулся с интересным кейсом по Azure Databricks.

Что дано:
• 3 Azure Subscriptions Dev/Test/Prod
• 3 Azure Databricks Workspaces

Все четко и понятно.

Databricks уже давно использует Unity Catalog вместо обычного Hive. Кстати он есть open source.

Unity Catalog — это централизованный каталог и система управления данными от Databricks.

Представь, что в компании есть десятки таблиц, файлов, ML-моделей, разбросанных по разным облакам и воркспейсам. Unity Catalog — это единое место, где всё это зарегистрировано, где видно кто к чему имеет доступ, откуда пришли данные и куда они идут.

Он решает три главных вопроса:

Кто может видеть данные? — можно задавать права вплоть до отдельных строк и столбцов таблицы.

Откуда эти данные и можно ли им доверять? — автоматически строится граф происхождения данных (lineage): от источника до дашборда.

Как найти нужные данные? — есть поисковый интерфейс с описаниями, тегами и метаданными.

Всё это работает единообразно для любого воркспейса в аккаунте Databricks, что и делает его «единым» (Unity).


Оказалось спустя почти года разработки, оказалось, что Metastore находится в Dev подписке.

Metastore — это хранилище метаданных, то есть место, где Unity Catalog держит всю информацию о данных, но не сами данные.

Проще говоря, metastore знает: какие таблицы существуют, где физически лежат их файлы в облаке, какая у них схема (столбцы и типы), кто имеет к ним доступ и т.д. Это как оглавление книги — само содержимое страниц хранится отдельно, но оглавление говорит тебе, где что искать.

В контексте Unity Catalog metastore — это верхний уровень иерархии. Внутри него живут каталоги (catalogs), внутри каталогов — схемы (schemas), а внутри схем уже таблицы и прочие объекты. На один аккаунт Databricks в одном регионе обычно один metastore, и все воркспейсы в этом регионе к нему подключаются и видят одни и те же метаданные.

У metastore есть особенность, о которой мы узнали только сегодня - можно только иметь один на целый Azure регион. А как вы знаете, очень важно, чтобы все ресурсы были всегда в одном регионе (в одном дата центре).

Из-за этого исторически так получилось, что все 3 workspaces привязаны к одному metastore и все ресурсы Azure завязаны на один и тот же регион.

Это прям ахиллесова пята Databricks.

Оказалось, что спустя почти год внедрения нашли этот косяк и решили мигрировать. Хранить все метаданные в dev совсем не комильфо. Databricks стал очень metadata driven, то есть все его Declarative Jobs, Autoloader и тп - все находится в каталоге. И весь ваш прогресс тоже завязан на каталог.

Сегодня мы пытались создать новый каталог в prod подписке. А из-за того, чтобы один metastore на регион, у нас ничего не получилось. При этом подготовка к этому перформансу заняла больше месяца у подрядчика. И это они же запили сердце databricks в dev. И теперь они готовились 2 месяца, чтобы узнать об ограничении региона.

Я как мог их поддерживал шутками и прибаутками, даже взял на себя ответственность расшарить экран и мышкой кликать.

PS проблему пока не решили в лоб.

Вот так, век живи, век учись!