امکان تحلیل، آنالیز و بهینهسازی
🔸مهمترین مزیت دیجیتالمارکتینگ، امکان رصد دقیق اتفاقات است. ابزارها و شاخصهای تحلیلی به کسبوکار ما کمک میکنند همه اتفاقات، اعم از میزان موفقیت یک کمپین تبلیغاتی، مرجع آشنایی هر مشتری با کسبوکار، میزان درگیری او با محصولات، تاثیر تخفیفها بر افزایش فروش، علت عدم خرید کاربران از یک فروشگاه اینترنتی و … بهسادگی قابل مشاهده باشند.
🔸ابزارها هر کاربر را از لحظه مواجهه با یک تبلیغ تا تبدیل او به یک مشتری وفادار زیر نظر دارند و به کسبوکارها اعلام میکنند هر مشتری در چه مرحلهای از درگیری با محصولات/خدمات آنهاست. داشتن این اطلاعات، گام اول برای بهینهسازی است.
🔸اگر متوجه شوید که مشتریانی که از یک کمپین تبلیغاتی به کسبوکار شما روی آوردهاند بیشتر باعث درآمدزایی میشوند، میتوانید بودجه بیشتری برای آن کمپین صرف کنید، اگر بدانید کاربران پس از چند دقیقه از وبسایت شما خارج میشوند یا بعد از چند کلیک از ادامه روند خرید آنلاین منصرف میشوند میتوانید کلیدهای بهبود وبسایت را در اختیار داشته باشید.
🔸در مقابل، در تبلیغات سنتی، نهتنها اطلاعاتی از نتایج روند تبلیغات در اختیار شما نیست، بلکه بهینهسازی و تغییر هر تبلیغ، هزینههای فراوانی را به شما متحمل میکند .
🔸مهمترین مزیت دیجیتالمارکتینگ، امکان رصد دقیق اتفاقات است. ابزارها و شاخصهای تحلیلی به کسبوکار ما کمک میکنند همه اتفاقات، اعم از میزان موفقیت یک کمپین تبلیغاتی، مرجع آشنایی هر مشتری با کسبوکار، میزان درگیری او با محصولات، تاثیر تخفیفها بر افزایش فروش، علت عدم خرید کاربران از یک فروشگاه اینترنتی و … بهسادگی قابل مشاهده باشند.
🔸ابزارها هر کاربر را از لحظه مواجهه با یک تبلیغ تا تبدیل او به یک مشتری وفادار زیر نظر دارند و به کسبوکارها اعلام میکنند هر مشتری در چه مرحلهای از درگیری با محصولات/خدمات آنهاست. داشتن این اطلاعات، گام اول برای بهینهسازی است.
🔸اگر متوجه شوید که مشتریانی که از یک کمپین تبلیغاتی به کسبوکار شما روی آوردهاند بیشتر باعث درآمدزایی میشوند، میتوانید بودجه بیشتری برای آن کمپین صرف کنید، اگر بدانید کاربران پس از چند دقیقه از وبسایت شما خارج میشوند یا بعد از چند کلیک از ادامه روند خرید آنلاین منصرف میشوند میتوانید کلیدهای بهبود وبسایت را در اختیار داشته باشید.
🔸در مقابل، در تبلیغات سنتی، نهتنها اطلاعاتی از نتایج روند تبلیغات در اختیار شما نیست، بلکه بهینهسازی و تغییر هر تبلیغ، هزینههای فراوانی را به شما متحمل میکند .
🌀استارتاپ فروبانا رستوران ها را به طور مستقیم با تولید کنندگان میوهسبزیجات متصل می کند.
آن هم با استفاده از یک اپلیکیشن!
.
🔹این استارتاپ کلمبیایی که یک پلتفرم B2B آنلاین است هدفش این است که مواد اولیه با کیفیت، قابل پیشبینی و تازه را برای رستوراندار فراهم کند.
.
🔹به علاوه این کار میزان فروش کشاورز را نیز بالا میبرد.
🔹فروبانا در سال اول تاسیس خود توانست بیش از ۱۰۰ شغل ایجاد کند.
آن هم با استفاده از یک اپلیکیشن!
.
🔹این استارتاپ کلمبیایی که یک پلتفرم B2B آنلاین است هدفش این است که مواد اولیه با کیفیت، قابل پیشبینی و تازه را برای رستوراندار فراهم کند.
.
🔹به علاوه این کار میزان فروش کشاورز را نیز بالا میبرد.
🔹فروبانا در سال اول تاسیس خود توانست بیش از ۱۰۰ شغل ایجاد کند.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌀 بزرگترین مشکل اکوسیستم استارتاپی از نظر حامد ساجدی مدیرعامل شناسا
Forwarded from 🦄تک شاخ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🦄تک شاخ چهارم گفت و گو با مجید حسینی نژاد بنیانگذار علی بابا ، استارتاپ مشهور بازار گردشگری آنلاین
ببینید
👇👇👇
https://www.aparat.com/v/HNjV0
🦄 تک شاخ
@takshakh98
ببینید
👇👇👇
https://www.aparat.com/v/HNjV0
🦄 تک شاخ
@takshakh98
🔶ارتباط کال تو اکشن با محتوا ضروری است
🔸میتوان گفت کال تو اکشن چیزی است که استراتژی محتوا را تقویت میکند؛ یعنی باعث میشود تا استراتژی محتوا مثمرثمر واقع شود. پس باید فراخوان را مطابق و مرتبط با محتوا قرار دهید تا اثرگذاری آن بالاتر برود.
🔸مثلا اگر به دنبال جذب لیدهستید،میتوانید در انتهای یکی از صفحات بلاگ پربازدیدتان که بیشترین نرخ تعامل را دارد، فراخوان عضویت در خبرنامه را قرار دهید یا در صفحه مشاوره خدماتتان حتما باید یک کال تو اکشن برای تماس مستقیم قرار دهید.
🔸باید بدانید هدف هر صفحه دقیقا چیست و متناسب با آن از فراخوان استفاده کنید. به این صورت میتوانید استراتژی محتوای خود را تقویت کنید.
🔸میتوان گفت کال تو اکشن چیزی است که استراتژی محتوا را تقویت میکند؛ یعنی باعث میشود تا استراتژی محتوا مثمرثمر واقع شود. پس باید فراخوان را مطابق و مرتبط با محتوا قرار دهید تا اثرگذاری آن بالاتر برود.
🔸مثلا اگر به دنبال جذب لیدهستید،میتوانید در انتهای یکی از صفحات بلاگ پربازدیدتان که بیشترین نرخ تعامل را دارد، فراخوان عضویت در خبرنامه را قرار دهید یا در صفحه مشاوره خدماتتان حتما باید یک کال تو اکشن برای تماس مستقیم قرار دهید.
🔸باید بدانید هدف هر صفحه دقیقا چیست و متناسب با آن از فراخوان استفاده کنید. به این صورت میتوانید استراتژی محتوای خود را تقویت کنید.
📣رویداد «تبلیغات در جستجو» کافه بازار برای صاحبان اپلیکیشنها
🔺با کلیک روی لینک زیر برای حضور در رویداد «تبلیغات در جستجو» ثبت نام کنید؛ با کافه بازار همراه شوید و قابلیتهای این راهکار نوین افزایش دانلود اپلیکیشن را از نزدیک بشناسید.
☑️ اطلاعات بیشتر و ثبت نام رایگان👇
http://bit.ly/2T5melb
🔺با کلیک روی لینک زیر برای حضور در رویداد «تبلیغات در جستجو» ثبت نام کنید؛ با کافه بازار همراه شوید و قابلیتهای این راهکار نوین افزایش دانلود اپلیکیشن را از نزدیک بشناسید.
☑️ اطلاعات بیشتر و ثبت نام رایگان👇
http://bit.ly/2T5melb
شنبه ۱۵۰ منتشر شد
🔵 آنچه در این شماره میخوانیم:
🔹 حال ما خوب است
حمید رفیعیان، بنیانگذار و مدیرعامل مجموعه کرفس از بازار ۲میلیارد دلاری موبایل هلث ایران و خیز کرفس برای به دست آوردن سهم ۱درصدی از این بازار می گوید و اینکه چرا حال او و تیمش خوب است!
🔹در این شماره ۱۵۰ امین سرمقاله اکبر هاشمی را با عنوان"چرا به آینده امیدورام؟" میخوانید.
🔹مقایسه اپلیکیشنهای پرداخت
آپ یا هفت هشتاد و بهترینهای پرداخت
🔹استارتاپهایی که از کشورشان بزرگترند
آشنایی با اکوسیستم لتونی و اینکه چرا آنها این کشور را ترک میکنند؟
🔹مفهوم تکنولوژی تبلیغات Adtech
🔹آشنایی با استارتاپهای ماهوت، کاردوان،لیگوکاپ و... و اخبار استارتاپی ایران و جهان
دریافت این شماره:
https://shop.shanbemag.com/product/150/
🔵 آنچه در این شماره میخوانیم:
🔹 حال ما خوب است
حمید رفیعیان، بنیانگذار و مدیرعامل مجموعه کرفس از بازار ۲میلیارد دلاری موبایل هلث ایران و خیز کرفس برای به دست آوردن سهم ۱درصدی از این بازار می گوید و اینکه چرا حال او و تیمش خوب است!
🔹در این شماره ۱۵۰ امین سرمقاله اکبر هاشمی را با عنوان"چرا به آینده امیدورام؟" میخوانید.
🔹مقایسه اپلیکیشنهای پرداخت
آپ یا هفت هشتاد و بهترینهای پرداخت
🔹استارتاپهایی که از کشورشان بزرگترند
آشنایی با اکوسیستم لتونی و اینکه چرا آنها این کشور را ترک میکنند؟
🔹مفهوم تکنولوژی تبلیغات Adtech
🔹آشنایی با استارتاپهای ماهوت، کاردوان،لیگوکاپ و... و اخبار استارتاپی ایران و جهان
دریافت این شماره:
https://shop.shanbemag.com/product/150/
شنبه شاپ
شماره ۱۵۰ هفتهنامه شنبه
آنچه در این شماره میخوانیم: حال ما خوب است حمید رفیعیان، بنیانگذار و مدیرعامل مجموعه کرفس از بازار ۲میلیارد دلاری موبایل هلث ایران و خیز کرفس برای به دست آوردن سهم ۱درصدی از این بازار می گوید و اینکه چرا حال او و تیمش خوب است! در این شماره صد و پنجاهمین…
چرا به آینده امیدوارم؟
وقتی کسی از من میپرسد آینده را چگونه میبینی، به خودم نگاه میکنم و به کارهایی که میکنم؛ به جامعه کارآفرینان استارتاپی و اتفاقاتی که به صورت فردی در حال رقمخوردن است. آنگاه میگویم آینده خوب است یا بد؛ از آیندهای حرف میزنم که کارآفرینان میسازند؛ پیشبینی نمیکنند، چراکه به گفته بزرگی، آینده قابل پیشبینی نیست؛ آینده ساختنی است.».
سرمقاله اکبر هاشمی را اینجا بخوانید:👇
https://shanbemag.com/?p=27612
وقتی کسی از من میپرسد آینده را چگونه میبینی، به خودم نگاه میکنم و به کارهایی که میکنم؛ به جامعه کارآفرینان استارتاپی و اتفاقاتی که به صورت فردی در حال رقمخوردن است. آنگاه میگویم آینده خوب است یا بد؛ از آیندهای حرف میزنم که کارآفرینان میسازند؛ پیشبینی نمیکنند، چراکه به گفته بزرگی، آینده قابل پیشبینی نیست؛ آینده ساختنی است.».
سرمقاله اکبر هاشمی را اینجا بخوانید:👇
https://shanbemag.com/?p=27612
هفتهنامه شنبه
چرا به آینده امیدوارم؟
چه خبر از اکوسیستم؟ هر روز و در هر دیدار با این سوالها مواجه میشوم. اولی پیشنیازی است برای رسیدن به سوال دوم «آینده را چطور میبینی؟».
اوراستوک سلطان اجناس دست دوم
🔸شرکتی که در سال ۱۹۹۹ کارش را از دفتری در شهر سالت لیک در یوتا شروع کرد و به نام اوراستوک (Overstock) معروف است، یک کسبوکار آمریکایی خردهفروشیآنلاین است که محصولات متنوعی از اسباب و اثاثیه خانه تا فرش و لوازم الکترونیکی و لباس و حتی جواهرات را با قیمتهای بسیار پایین عرضه میکند.
🔸شرکت از ابتدا کارش را با عرضه محصولات بازگشت دادهشده از فروش و تهماندههای انبار شروع کرد. آنها یک بازار برخط برای عرضه این نوع محصولات ایجاد کرده بودند که محصولات انبارشده ۱۸ کسبوکار شکستخورده را با قیمت اندک خریداری و عرضه میکرد، اما با گذشت زمان کار شرکت به گونهای گسترش یافت که محصولات نو را هم در بازار برخط خود عرضه کرد.
🔸کسبوکار شرکت در دو بخش عمده جریان داشت؛ ابتدا آنها تلاش میکردند موجودی انبار کسبوکارهای دیگر را یافته و به قیمت عمده خریداری، سپس این محصولات را در وبسایت خود عرضه کنند.
🔸بخش دیگر کار آنها این بود که محصولات دیگران را که در انبارها مانده بود، به شکل غیرمستقیم از طرف آنها به فروش برسانند. اما کمی بعدتر شرکت تصمیم گرفت خدمات دیگری هم اضافه کند و آن اینکه حراجیهای برخط برای محصولاتی که در اختیار داشت، برگزار کند.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=27543
🔸شرکتی که در سال ۱۹۹۹ کارش را از دفتری در شهر سالت لیک در یوتا شروع کرد و به نام اوراستوک (Overstock) معروف است، یک کسبوکار آمریکایی خردهفروشیآنلاین است که محصولات متنوعی از اسباب و اثاثیه خانه تا فرش و لوازم الکترونیکی و لباس و حتی جواهرات را با قیمتهای بسیار پایین عرضه میکند.
🔸شرکت از ابتدا کارش را با عرضه محصولات بازگشت دادهشده از فروش و تهماندههای انبار شروع کرد. آنها یک بازار برخط برای عرضه این نوع محصولات ایجاد کرده بودند که محصولات انبارشده ۱۸ کسبوکار شکستخورده را با قیمت اندک خریداری و عرضه میکرد، اما با گذشت زمان کار شرکت به گونهای گسترش یافت که محصولات نو را هم در بازار برخط خود عرضه کرد.
🔸کسبوکار شرکت در دو بخش عمده جریان داشت؛ ابتدا آنها تلاش میکردند موجودی انبار کسبوکارهای دیگر را یافته و به قیمت عمده خریداری، سپس این محصولات را در وبسایت خود عرضه کنند.
🔸بخش دیگر کار آنها این بود که محصولات دیگران را که در انبارها مانده بود، به شکل غیرمستقیم از طرف آنها به فروش برسانند. اما کمی بعدتر شرکت تصمیم گرفت خدمات دیگری هم اضافه کند و آن اینکه حراجیهای برخط برای محصولاتی که در اختیار داشت، برگزار کند.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=27543
حال ما خوب است
🔸اگر کرفس به کسبوکار بزرگی تبدیل شود، نگاه سرمایهگذاران را متوجه ظرفیتهای حوزه سلامت خواهد کرد. هرچند در شرایط فعلی هم توانسته با واگذاری ۵ درصد از سهامش، حدود یکونیم میلیارد تومان سرمایه جذب کند. کسبوکاری که با ۱۰۰ میلیون تومان سرمایه شخصی و ۶۰ میلیون تومان سرمایه در مرحله بذری، توانسته تیمش را ۴ سال رو به جلو بیاورد؛ بدون اینکه کمترین هزینهای برای تبلیغات انجام داده باشد.
🔸حالا اما برنامههای زیادی برای بزرگشدن دارد و میخواهد به مرجعی در حوزه سلامت ایران تبدیل شود. الان در حوزه کالریشماری، برنامه رژیمی و برنامه ورزشی فعالیت میکند. بیش از ۲ میلیون نصب دارد و ۳۰۰ هزار کاربر تاکنون از کرفس خرید کردهاند. درآمد ماهانه کرفس حدود ۲۲۰ میلیون تومان است و تیمی ۴۰ نفره دارد.
🔸حمید رفیعیان، مدیرعامل و همبنیانگذار کرفس که این کسبوکار را در سال ۹۳ و با همراهی حمید ملک و کاوه فضائلی آغاز کرده است، در گفتوگو با «شنبه» از آغاز شکلگیری این اپلیکیشن حوزه رژیم و کالریشماری گفته است. او که در رشته هوافضا درس خوانده و در شرکتهای پتروشیمی کار کرده، حالا امیدوار است با موفقیت استارتاپش، نگاهها به سمت حوزه سلامت معطوف شود و سرمایهها به این سمت بیایند.
این گفتگو را در شنبه دنبال کنید👇
https://shanbemag.com/?p=27599
🔸اگر کرفس به کسبوکار بزرگی تبدیل شود، نگاه سرمایهگذاران را متوجه ظرفیتهای حوزه سلامت خواهد کرد. هرچند در شرایط فعلی هم توانسته با واگذاری ۵ درصد از سهامش، حدود یکونیم میلیارد تومان سرمایه جذب کند. کسبوکاری که با ۱۰۰ میلیون تومان سرمایه شخصی و ۶۰ میلیون تومان سرمایه در مرحله بذری، توانسته تیمش را ۴ سال رو به جلو بیاورد؛ بدون اینکه کمترین هزینهای برای تبلیغات انجام داده باشد.
🔸حالا اما برنامههای زیادی برای بزرگشدن دارد و میخواهد به مرجعی در حوزه سلامت ایران تبدیل شود. الان در حوزه کالریشماری، برنامه رژیمی و برنامه ورزشی فعالیت میکند. بیش از ۲ میلیون نصب دارد و ۳۰۰ هزار کاربر تاکنون از کرفس خرید کردهاند. درآمد ماهانه کرفس حدود ۲۲۰ میلیون تومان است و تیمی ۴۰ نفره دارد.
🔸حمید رفیعیان، مدیرعامل و همبنیانگذار کرفس که این کسبوکار را در سال ۹۳ و با همراهی حمید ملک و کاوه فضائلی آغاز کرده است، در گفتوگو با «شنبه» از آغاز شکلگیری این اپلیکیشن حوزه رژیم و کالریشماری گفته است. او که در رشته هوافضا درس خوانده و در شرکتهای پتروشیمی کار کرده، حالا امیدوار است با موفقیت استارتاپش، نگاهها به سمت حوزه سلامت معطوف شود و سرمایهها به این سمت بیایند.
این گفتگو را در شنبه دنبال کنید👇
https://shanbemag.com/?p=27599
رویداد #فیناپ_مشهد با بخشهای آموزشی در حوزهٔ فینتک، راویان فیناپ (انتقال تجربه) و پنل گفتگویی با موضوع فرصتها و چالشهای کارآفرینی استارتاپی در شهر مشهد پنجشنبه ۲۴ مرداد در تالار شهر مشهد برگزار میشود.
🗒ثبتنام از طریق لینک زیر:
evand.com/events/finupmd
کد تخفیف : finnova
@finnova
#Ad
🗒ثبتنام از طریق لینک زیر:
evand.com/events/finupmd
کد تخفیف : finnova
@finnova
#Ad
در آینده چه بر سر دلار میآید؟
🔸بسیاری از کشورهای ویرانشده برای فرار از تحریمهای جهانی با استفاده از رمزارز تلاش میکنند. این داستان فیلمی علمیتخیلی است اما اینطور نیست، بلکه تنها نشانهای از آینده است.
🔸دنیایی که در آن وظایف سنتی دولتها با کد رایانهای جایگزین میشوند. اصل مرکزی برای نسلها، قدرت دولتها و حق انحصاری برای چاپ پول بدون محدودیت بودهاست.
🔸در بیستم فوریه ۲۰۱۸ ونزوئلا Alternocracy را با هدف فروش تولید کرد که صدور آن محدود و فراتر از کنترل بود. سبک زندگی نیز با ورود رمزارزها تغییر شگرفی کرده و شکل انحصاری همه چیز از بین رفته است.
🔸انحصار سنتی دولت بر سر پول، قانون و حتی زمین، جایگزین الهام از اصول دموکراسی و ملت خواهد شد. به عنوان مثال، مجموعه قوانینی در مرزهای ملی بنا شدهاند. مردم میتوانند در مورد چگونگی و بایدها و نبایدهای این قوانین مخالفت کنند، اما زمانی که رأیگیری انجام شد، همه باید اراده اکثریت را بپذیرند.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=27527
🔸بسیاری از کشورهای ویرانشده برای فرار از تحریمهای جهانی با استفاده از رمزارز تلاش میکنند. این داستان فیلمی علمیتخیلی است اما اینطور نیست، بلکه تنها نشانهای از آینده است.
🔸دنیایی که در آن وظایف سنتی دولتها با کد رایانهای جایگزین میشوند. اصل مرکزی برای نسلها، قدرت دولتها و حق انحصاری برای چاپ پول بدون محدودیت بودهاست.
🔸در بیستم فوریه ۲۰۱۸ ونزوئلا Alternocracy را با هدف فروش تولید کرد که صدور آن محدود و فراتر از کنترل بود. سبک زندگی نیز با ورود رمزارزها تغییر شگرفی کرده و شکل انحصاری همه چیز از بین رفته است.
🔸انحصار سنتی دولت بر سر پول، قانون و حتی زمین، جایگزین الهام از اصول دموکراسی و ملت خواهد شد. به عنوان مثال، مجموعه قوانینی در مرزهای ملی بنا شدهاند. مردم میتوانند در مورد چگونگی و بایدها و نبایدهای این قوانین مخالفت کنند، اما زمانی که رأیگیری انجام شد، همه باید اراده اکثریت را بپذیرند.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=27527
هفتهنامه شنبه
در آینده چه بر سر دلار میآید؟ - هفتهنامه شنبه
Alternocracy زمانی به وجود آمد که در آن رسانههای جمعی به وسیله هر کسی که دارای سابقه شخصی است، جایگزین میشود و فرضیه متفاوتی را به وجود میآورد. به جای اینکه مردم اولویتهای خود را با رأیدادن بیان کنند، در عوض بین گزینههای مختلف بازار انتخاب خواهند شد
شرکت فرامحتوا تصمیم دارد ادراک و احساس مخاطبان را درباره برندهای ایرانی مورد بررسی قرار دهد. از اینکه در این پژوهش ما را همراهی میکنید سپاسگزاریم.
از نظر شما برند« گلرنگ» چه نوع برندی است؟
1- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند). (11)
👍9%
2- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است). (3)
👍2%
3- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند). (2)
👍2%
4- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد). (16)
👍👍13%
5- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد). (3)
👍2%
6- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد). (2)
👍2%
7- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود). (8)
👍6%
8- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد). (11)
👍9%
9- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند). (2)
👍2%
10- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است). (3)
👍2%
11- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند). (13)
👍10%
12- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد). (53)
👍👍👍👍👍42%
🕴 تعدادکل رای ها: 127
از نظر شما برند« گلرنگ» چه نوع برندی است؟
1- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند). (11)
👍9%
2- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است). (3)
👍2%
3- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند). (2)
👍2%
4- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد). (16)
👍👍13%
5- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد). (3)
👍2%
6- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد). (2)
👍2%
7- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود). (8)
👍6%
8- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد). (11)
👍9%
9- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند). (2)
👍2%
10- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است). (3)
👍2%
11- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند). (13)
👍10%
12- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد). (53)
👍👍👍👍👍42%
🕴 تعدادکل رای ها: 127
اکوسیستم استارتاپی نوظهور در غزه
🔹با وجود شرایط سخت تجاری، کارآفرینان در غزه موفق شدهاند راه را برای توسعه و پیشبرد نوآوریهای خود هموار سازند. کارآفرینان فلسطینی به دلیل مشکلات فراوان نیازمند روحیه کارآفرینی هستند.
🔹با توجه به شرایط سخت و مشکلات روزمرهای که مردم نوار غزه دچارش هستند، این منطقه یکی از دشوارترین محیطهای کاری جهان را داراست. با این وجود، این مشکلات همچون زمینی حاصلخیز برای کارآفرینان فلسطینی بوده است.
🔹نوار غزه (فلسطین) سرزمینی ساحلی به وسعت ۳۶۰متر مربع با جمعیتی حدود ۱.۸ میلیون نفر است. این منطقه همواره بحرانهایی را تجربه کرده و در اواخر سال ۲۰۱۴ شاهد ۳ جنگ ویرانگر متوالی بودهاست.
🔹آنها از فرصتها و امکاناتشان برای توسعه و نوآوری شرکتهای نوپا استفاده کردهاند. با شروع از سال ۲۰۱۰، حمایت از فعالیتهای کارآفرینی افزایش یافت و غزه شاهد رونق بسیاری از شرکتهای تازهتاسیس بوده است
با برترین استارتاپهای فلسطینی آشنا شوید:👇
https://shanbemag.com/?p=27512
🔹با وجود شرایط سخت تجاری، کارآفرینان در غزه موفق شدهاند راه را برای توسعه و پیشبرد نوآوریهای خود هموار سازند. کارآفرینان فلسطینی به دلیل مشکلات فراوان نیازمند روحیه کارآفرینی هستند.
🔹با توجه به شرایط سخت و مشکلات روزمرهای که مردم نوار غزه دچارش هستند، این منطقه یکی از دشوارترین محیطهای کاری جهان را داراست. با این وجود، این مشکلات همچون زمینی حاصلخیز برای کارآفرینان فلسطینی بوده است.
🔹نوار غزه (فلسطین) سرزمینی ساحلی به وسعت ۳۶۰متر مربع با جمعیتی حدود ۱.۸ میلیون نفر است. این منطقه همواره بحرانهایی را تجربه کرده و در اواخر سال ۲۰۱۴ شاهد ۳ جنگ ویرانگر متوالی بودهاست.
🔹آنها از فرصتها و امکاناتشان برای توسعه و نوآوری شرکتهای نوپا استفاده کردهاند. با شروع از سال ۲۰۱۰، حمایت از فعالیتهای کارآفرینی افزایش یافت و غزه شاهد رونق بسیاری از شرکتهای تازهتاسیس بوده است
با برترین استارتاپهای فلسطینی آشنا شوید:👇
https://shanbemag.com/?p=27512