یک سوال خوب، جواب‌های خوبی دارد
نکات نوشتن رپورتاژ
با این ذهنیت پیش بروید که همه افراد و مخاطبان شما در دنیای آنلاین به دنبال یافتن جواب برای سوال‌ها و نیازهایشان هستند؛ عنوان‌هایی که یک سوال جذاب و متناسب با نیاز مخاطب دارند بیشترین بازده را دارند.
چند مثال:
راز جوانی پوست ناتالی پورتمن چیست؟ این راز هر روز جلوی چشم شماست.
چرا تام کروز ۱۲ سال است که از یک ماشین استفاده می‌کند؟
چرا خودروی شما صبح زمستان روشن نمی‌شود؟ (متخصص‌ها جواب می‌دهند.)
هر کدام از این عنوان‌ها برای یک پرسونا و یک فرد بخصوص کنجکاوی و سوال ایجاد می‌کند. سعی کنید از سوال‌هایی که جواب‌های بله یا خیر دارند، به هیچ‌وجه استفاده نکنید. سوال‌هایی بپرسید که مخاطب شما با آن درگیر شود.
نکات نوشتن رپورتاژ
با این ذهنیت پیش بروید که همه افراد و مخاطبان شما در دنیای آنلاین به دنبال یافتن جواب برای سوال‌ها و نیازهایشان هستند؛ عنوان‌هایی که یک سوال جذاب و متناسب با نیاز مخاطب دارند بیشترین بازده را دارند.
چند مثال:
راز جوانی پوست ناتالی پورتمن چیست؟ این راز هر روز جلوی چشم شماست.
چرا تام کروز ۱۲ سال است که از یک ماشین استفاده می‌کند؟
چرا خودروی شما صبح زمستان روشن نمی‌شود؟ (متخصص‌ها جواب می‌دهند.)
هر کدام از این عنوان‌ها برای یک پرسونا و یک فرد بخصوص کنجکاوی و سوال ایجاد می‌کند. سعی کنید از سوال‌هایی که جواب‌های بله یا خیر دارند، به هیچ‌وجه استفاده نکنید. سوال‌هایی بپرسید که مخاطب شما با آن درگیر شود.
ترکیب دو ابزار ایمیل مارکتینگ و شبکه‌های اجتماعی
🔸خب، همه ما اهمیت ایمیل مارکتینگ در جهان را می‌دانیم. ایمیل مارکتینگ با نرخ بازگشت سرمایه ۳۸۰۰ درصد در جایگاه اول قرار دارد؛ یعنی با ۱ دلار سرمایه‌گذاری می‌توانید ۳۸ دلار به دست بیاورید.
🔸در حقیقت باید ایمیل‌مارکتینگ را پادشاه دنیای بازاریابی محتوا دانست. این روش باعث می‌شود تا مخاطبان بیشتری جذب کنید و از دیگران بخواهید تا با برند شما بیشتر وقت بگذرانند. از طرف دیگر بازاریابی شبکه‌های اجتماعی نیز یک دنیای بسیار گسترده است که می‌توانید در استراتژی محتوای خود از آن استفاده کنید.
🔸البته ایمیل مارکتینگ تنها راهی نیست که با آن توجه مخاطب را به خود جلب کنید. مطالعات نشان‌دهنده این موضوع هستند که کسبوکارهای کوچک، بیشترین جذب مخاطب را از بازاریابی شبکه‌های اجتماعی و ایمیل‌مارکتینگ به دست آوردند.
🔸خب، مشخص است که این دو استراتژی محتوا برای جذب مخاطب بسیار عالی و بهینه عمل می‌کنند. اما آیا به نظر شما راهی برای تلفیق این دو وجود دارد؟
در شنبه بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=27464
🔸خب، همه ما اهمیت ایمیل مارکتینگ در جهان را می‌دانیم. ایمیل مارکتینگ با نرخ بازگشت سرمایه ۳۸۰۰ درصد در جایگاه اول قرار دارد؛ یعنی با ۱ دلار سرمایه‌گذاری می‌توانید ۳۸ دلار به دست بیاورید.
🔸در حقیقت باید ایمیل‌مارکتینگ را پادشاه دنیای بازاریابی محتوا دانست. این روش باعث می‌شود تا مخاطبان بیشتری جذب کنید و از دیگران بخواهید تا با برند شما بیشتر وقت بگذرانند. از طرف دیگر بازاریابی شبکه‌های اجتماعی نیز یک دنیای بسیار گسترده است که می‌توانید در استراتژی محتوای خود از آن استفاده کنید.
🔸البته ایمیل مارکتینگ تنها راهی نیست که با آن توجه مخاطب را به خود جلب کنید. مطالعات نشان‌دهنده این موضوع هستند که کسبوکارهای کوچک، بیشترین جذب مخاطب را از بازاریابی شبکه‌های اجتماعی و ایمیل‌مارکتینگ به دست آوردند.
🔸خب، مشخص است که این دو استراتژی محتوا برای جذب مخاطب بسیار عالی و بهینه عمل می‌کنند. اما آیا به نظر شما راهی برای تلفیق این دو وجود دارد؟
در شنبه بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=27464
برای نوشتن عنوان رپورتاژ مناسب، USP را فراموش نکنید
USP مزیت ویژه‌ای است که محصول یا برند شما می‌خواهد آن را به مشتری ارائه کند؛ مزیتی که شما را از سایر برندها متمایز می‌کند. تا زمانی که برند یا محصول شما مزیتی ویژه برای مخاطبان نداشته باشد عملا استفاده‌ای نخواهد داشت.
حتی اگر روی این لینک‌ها کلیک شود، امکان تبدیل مخاطب به مشتری بسیار کم است. در عنوان رپورتاژ تنها و تنها یک مزیت اصلی را بیان کنید. وقتی همه چیز مهم است، در حقیقت چیزی مهم نیست. یک مزیت پیشنهاد کنید و یک مشتری جذب کنید.
البته تعداد کسانی که به دنبال این مزیت هستند، بسیار زیادند، اما شما روی جذب یک مشتری تلاش کنید. با یک مشتری و نیازهای او روبه‌رو شوید و سعی کنید راه‌حلی برای آن ارائه کنید و آن را توسعه دهید. چند مثال برای عنوان رپورتاژ که USP به خوبی در آنها رعایت شده است:
در کمترین زمان از شر کبودی‌های دور چشم خلاص شوید.
مدادی به ضخامت مو برای نقاش‌‌هایی با فکرهای ظریف.
چگونه با کمترین هزینه کمپین ایمیل مارکتینگ راه‌اندازی کنیم؟
در هر کدام از این موارد یک مزیت ویژه نسبت به برندهای دیگر و یا رقبا آورده شده است تا در ذهن مخاطب جا خوش کند.
USP مزیت ویژه‌ای است که محصول یا برند شما می‌خواهد آن را به مشتری ارائه کند؛ مزیتی که شما را از سایر برندها متمایز می‌کند. تا زمانی که برند یا محصول شما مزیتی ویژه برای مخاطبان نداشته باشد عملا استفاده‌ای نخواهد داشت.
حتی اگر روی این لینک‌ها کلیک شود، امکان تبدیل مخاطب به مشتری بسیار کم است. در عنوان رپورتاژ تنها و تنها یک مزیت اصلی را بیان کنید. وقتی همه چیز مهم است، در حقیقت چیزی مهم نیست. یک مزیت پیشنهاد کنید و یک مشتری جذب کنید.
البته تعداد کسانی که به دنبال این مزیت هستند، بسیار زیادند، اما شما روی جذب یک مشتری تلاش کنید. با یک مشتری و نیازهای او روبه‌رو شوید و سعی کنید راه‌حلی برای آن ارائه کنید و آن را توسعه دهید. چند مثال برای عنوان رپورتاژ که USP به خوبی در آنها رعایت شده است:
در کمترین زمان از شر کبودی‌های دور چشم خلاص شوید.
مدادی به ضخامت مو برای نقاش‌‌هایی با فکرهای ظریف.
چگونه با کمترین هزینه کمپین ایمیل مارکتینگ راه‌اندازی کنیم؟
در هر کدام از این موارد یک مزیت ویژه نسبت به برندهای دیگر و یا رقبا آورده شده است تا در ذهن مخاطب جا خوش کند.
محرک‌های اجتماعی و استخدامی، یک راهکار حمایت دولت از استارتاپ‌ها
تجربه کشور چک
انتظار می‌رود یک بنیانگذار استارتاپ در مهم‌ترین فاز رشد کمپانی، بیشتر زمان خود را صرف جذب و استخدام کارمندان جدید می‌کند. دولت می‌تواند با اختصاص یارانه به بخش سلامت و بیمه اجتماعی برای استارتاپ‌ها، کمک کند تا آنها بتوانند در اولین سال‌های فعالیت خود، کارمندان مورد نظرشان را جذب کنند.
این کار به استارتاپ‌ها کمک می‌کند تا هزینه‌های استخدام نیرو را حذف کرده و به جای آن، این هزینه‌ها را صرف کارمندان کنند. از طرف دیگر کمپانی‌های کوچک را ملزم می‌کند تا از بیمه‌کردن خویش‌فرما که مدیر صرفا تمام هزینه‌های بیمه اجتماعی و درمان خودش را می‌پردازد، دست بکشند و امنیت شغلی بیشتر شود.
تجربه کشور چک
انتظار می‌رود یک بنیانگذار استارتاپ در مهم‌ترین فاز رشد کمپانی، بیشتر زمان خود را صرف جذب و استخدام کارمندان جدید می‌کند. دولت می‌تواند با اختصاص یارانه به بخش سلامت و بیمه اجتماعی برای استارتاپ‌ها، کمک کند تا آنها بتوانند در اولین سال‌های فعالیت خود، کارمندان مورد نظرشان را جذب کنند.
این کار به استارتاپ‌ها کمک می‌کند تا هزینه‌های استخدام نیرو را حذف کرده و به جای آن، این هزینه‌ها را صرف کارمندان کنند. از طرف دیگر کمپانی‌های کوچک را ملزم می‌کند تا از بیمه‌کردن خویش‌فرما که مدیر صرفا تمام هزینه‌های بیمه اجتماعی و درمان خودش را می‌پردازد، دست بکشند و امنیت شغلی بیشتر شود.
موفقیت ۵ سِنتی
🔸نخستین فروشگاهی که اقلام ۵ و ۱۰ سنتی در آمریکا عرضه کرد، فروشگاه وولوورس (Woolworth) بود. این فروشگاه اجناس تخفیف‌دار با قیمت ثابت ۵ یا ۱۰ سنت را به مشتریان خود عرضه می‌کرد و به این ترتیب موفق به شکستن بازه قیمتی سایر خرده‌فروشی‌های محلی شد. جالب آنکه این فروشگاه معروف برای نخستین‌مرتبه کار خود را در سال ۱۸۷۹ شروع کرد.
🔸فرانک وینفیلد وولوورس، بنیانگذار این فروشگاه کار خود را از فروشگاه‌های دیگری در منطقه نیویورک شروع کرده بود. او پس از آنکه با کمک کارفرمای سابق خود و استفاده از پس‌انداز شخصی توانست سرمایه لازم برای خرید یک کسبوکار را فراهم کند، کارش را با افتتاح «فروشگاه بزرگ ۵سنتی» در یوتیکا، نیویورک، شروع کرد.
🔸اما کار فروشگاه پس از چند ماه و زمانی که او توانست قرض خودش را پرداخت کند، شکست خورد و تعطیل شد. به دنبال این اتفاق، فرانک دست از کار نکشید و به فاصله چند ماه بعد فروشگاه دیگری را در لنکستر از ایالت پنسیلوانیا با همان نام باز کرد و این شهر نقطه شروع موفقیت‌های فرانک بود.
🔸در ادامه همین مسیر بود که او به دنبال محل مناسب‌تری برای فروشگاه خود، موفق شد که محل دیگری را با اجاره‌بهای کمتر یافته و نخستین فروشگاه موسوم به «فروشگاه ۵ تا ۱۰سنتی برادران وولوورس» را در ماه‌های پایانی سال ۱۸۸۰ تاسیس کند.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=27764
🔸نخستین فروشگاهی که اقلام ۵ و ۱۰ سنتی در آمریکا عرضه کرد، فروشگاه وولوورس (Woolworth) بود. این فروشگاه اجناس تخفیف‌دار با قیمت ثابت ۵ یا ۱۰ سنت را به مشتریان خود عرضه می‌کرد و به این ترتیب موفق به شکستن بازه قیمتی سایر خرده‌فروشی‌های محلی شد. جالب آنکه این فروشگاه معروف برای نخستین‌مرتبه کار خود را در سال ۱۸۷۹ شروع کرد.
🔸فرانک وینفیلد وولوورس، بنیانگذار این فروشگاه کار خود را از فروشگاه‌های دیگری در منطقه نیویورک شروع کرده بود. او پس از آنکه با کمک کارفرمای سابق خود و استفاده از پس‌انداز شخصی توانست سرمایه لازم برای خرید یک کسبوکار را فراهم کند، کارش را با افتتاح «فروشگاه بزرگ ۵سنتی» در یوتیکا، نیویورک، شروع کرد.
🔸اما کار فروشگاه پس از چند ماه و زمانی که او توانست قرض خودش را پرداخت کند، شکست خورد و تعطیل شد. به دنبال این اتفاق، فرانک دست از کار نکشید و به فاصله چند ماه بعد فروشگاه دیگری را در لنکستر از ایالت پنسیلوانیا با همان نام باز کرد و این شهر نقطه شروع موفقیت‌های فرانک بود.
🔸در ادامه همین مسیر بود که او به دنبال محل مناسب‌تری برای فروشگاه خود، موفق شد که محل دیگری را با اجاره‌بهای کمتر یافته و نخستین فروشگاه موسوم به «فروشگاه ۵ تا ۱۰سنتی برادران وولوورس» را در ماه‌های پایانی سال ۱۸۸۰ تاسیس کند.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=27764
#برج_فناوری_طرشت
#ناحیه_نوآوری
🆔 @sharifpark
✳️ مرحله جدید واگذاری واحدهای برج فناوری طرشت
🔹ویژه شرکت‌های دانش بنیان
🔹با تسهیلات ۴ ساله از سوی صندوق نوآوری و شکوفایی
✅ برای اطلاعات بیشتر لینک زیر را مطالعه کنید.
🌐 https://bit.ly/33wo2Zu
#AD
#ناحیه_نوآوری
🆔 @sharifpark
✳️ مرحله جدید واگذاری واحدهای برج فناوری طرشت
🔹ویژه شرکت‌های دانش بنیان
🔹با تسهیلات ۴ ساله از سوی صندوق نوآوری و شکوفایی
✅ برای اطلاعات بیشتر لینک زیر را مطالعه کنید.
🌐 https://bit.ly/33wo2Zu
#AD
پلتفرمی که هوای شهر شما را پاک می‌کند
🔸GoShare پلتفرمی است که از سوی شرکت تولیدکننده اسکوترهای کوچک به نام Gogoro با هدف بهاشتراک‌گذاری وسایل نقلیه راه‌اندازی شده است. این کمپانی که مقر اصلی آن در تایوان بوده و در سال ۲۰۱۱راه‌اندازی شده است، یکی از بهترین تولیدکنندگان اسکوترهای الکتریکی در تایوان است.
🔸شرکت اخیرا در اقدامی خلاقانه یک پلتفرم جذاب را برای به اشتراک‌گذاری اسکوترهای الکتریکی خود طراحی کرده است. پلتفرم مذکور با نام GoShare فعالیت خود را از ماه آینده و در یکی از شهرهای تایوان، با هدف دستیابی به هزار اسکوتر هوشمند، آغاز خواهد کرد.
🔸این کمپانی در راستای تنظیم پلتفرم خود، در حال تبدیل بخش‌های سخت‌افزاری اسکوترها و باتری‌های خود به سوی نرم‌افزار است تا بتواند اولین پلتفرم به اشتراک‌گذاری یکپارچه خود را معرفی کند، چراکه به دنبال توسعه محصول خود در بازارهای اروپا، استرالیا و آسیا بوده و به همین دلیل نیز آپشن‌های قابل توجهی را به آن اضافه کرده است.
🔸سازوکار پلتفرم به این شکل است که کاربران پس از دانلود این سیستم‌عامل، تصویر مجوز رانندگی خود را آپلود کرده و پس از بررسی مجوز مذکور و صحت آن، امکان استفاده از آن را خواهند داشت. رانندگان پس از تکمیل ثبت‌نام می‌توانند برای یافتن و یا رزرو اسکوتر اقدام کنند.
🔸با توجه به اینکه این پلتفرم از ماه آینده در تایوان عملی خواهد شد، قیمت‌گذاری آن هنوز مشخص نشده است، اما دست‌اندرکاران این استارتاپ اعلام کرده‌اندکه شیوه قیمت‌گذاری آنها به صورت رقابتی با هزینه‌های وسایل نقلیه عمومی خواهد بود.
با روند آنها بیشتر آشنا شوید:
https://shanbemag.com/?p=27766
🔸GoShare پلتفرمی است که از سوی شرکت تولیدکننده اسکوترهای کوچک به نام Gogoro با هدف بهاشتراک‌گذاری وسایل نقلیه راه‌اندازی شده است. این کمپانی که مقر اصلی آن در تایوان بوده و در سال ۲۰۱۱راه‌اندازی شده است، یکی از بهترین تولیدکنندگان اسکوترهای الکتریکی در تایوان است.
🔸شرکت اخیرا در اقدامی خلاقانه یک پلتفرم جذاب را برای به اشتراک‌گذاری اسکوترهای الکتریکی خود طراحی کرده است. پلتفرم مذکور با نام GoShare فعالیت خود را از ماه آینده و در یکی از شهرهای تایوان، با هدف دستیابی به هزار اسکوتر هوشمند، آغاز خواهد کرد.
🔸این کمپانی در راستای تنظیم پلتفرم خود، در حال تبدیل بخش‌های سخت‌افزاری اسکوترها و باتری‌های خود به سوی نرم‌افزار است تا بتواند اولین پلتفرم به اشتراک‌گذاری یکپارچه خود را معرفی کند، چراکه به دنبال توسعه محصول خود در بازارهای اروپا، استرالیا و آسیا بوده و به همین دلیل نیز آپشن‌های قابل توجهی را به آن اضافه کرده است.
🔸سازوکار پلتفرم به این شکل است که کاربران پس از دانلود این سیستم‌عامل، تصویر مجوز رانندگی خود را آپلود کرده و پس از بررسی مجوز مذکور و صحت آن، امکان استفاده از آن را خواهند داشت. رانندگان پس از تکمیل ثبت‌نام می‌توانند برای یافتن و یا رزرو اسکوتر اقدام کنند.
🔸با توجه به اینکه این پلتفرم از ماه آینده در تایوان عملی خواهد شد، قیمت‌گذاری آن هنوز مشخص نشده است، اما دست‌اندرکاران این استارتاپ اعلام کرده‌اندکه شیوه قیمت‌گذاری آنها به صورت رقابتی با هزینه‌های وسایل نقلیه عمومی خواهد بود.
با روند آنها بیشتر آشنا شوید:
https://shanbemag.com/?p=27766
طعمه را به سر قلاب ببندید
شما نیاز دارید که مشتری جذب کنید. وبلاگ یکی از جاهایی است که به‌راحتی می‌توانید مخاطبان را به مشتری تبدیل کنید. سعی کنید کاربران را به سمت وبلاگ بکشانید. استارتاپ‌های موفق حتی قبل از راه‌اندازی وب‌سایت هم سعی می‌کنند در مدیوم، ویدئوهای یوتیوب، وبلاگ‌ها و وب‌سایت‌های مختلف و… به مخاطبان هدف‌شان دست پیدا کنند.
حالا که وب‌سایت شما راه‌اندازی شده، آنها را به سمت وبلاگ بکشانید و بگویید استارتاپ شما چه کاری می‌تواند برای آنها انجام دهد؟ چه مزیتی نسبت به سایر کسب‌و‌کارها دارد؟ استارتاپ شما چگونه ساده و راحت مشکلات‌شان را حل می‌کند؟
قابلیت‌ها می‌فروشند. اما مزیت‌ها بیشتر و بیشتر می‌فروشند. به آنها بگویید چه مزیتی دارید. چه کاری برای آنها انجام می‌دهید. سوپرپاور شما چیست؟
شما نیاز دارید که مشتری جذب کنید. وبلاگ یکی از جاهایی است که به‌راحتی می‌توانید مخاطبان را به مشتری تبدیل کنید. سعی کنید کاربران را به سمت وبلاگ بکشانید. استارتاپ‌های موفق حتی قبل از راه‌اندازی وب‌سایت هم سعی می‌کنند در مدیوم، ویدئوهای یوتیوب، وبلاگ‌ها و وب‌سایت‌های مختلف و… به مخاطبان هدف‌شان دست پیدا کنند.
حالا که وب‌سایت شما راه‌اندازی شده، آنها را به سمت وبلاگ بکشانید و بگویید استارتاپ شما چه کاری می‌تواند برای آنها انجام دهد؟ چه مزیتی نسبت به سایر کسب‌و‌کارها دارد؟ استارتاپ شما چگونه ساده و راحت مشکلات‌شان را حل می‌کند؟
قابلیت‌ها می‌فروشند. اما مزیت‌ها بیشتر و بیشتر می‌فروشند. به آنها بگویید چه مزیتی دارید. چه کاری برای آنها انجام می‌دهید. سوپرپاور شما چیست؟
تا زمانی که به مخاطبتان گوش ندهید، آنها به شما گوش نخواهند داد
🔸صدها هزار کسبوکار مختلف در حال حاضر در فضای اینترنت وجود دارند و قاعدتا محتوا تولید می‌کنند تا بیشتر دیده شوند. شاید در حیطه کاری خودتان هم چندین کسبوکار بشناسید که بازاریابی محتوا را در دستور کار خودشان قرار داده‌اند.
🔸در دنیای امروز چیزی که شما را نسبت به تمام این کسب‌و‌کارها متمایز می‌کند، خلق یک ارزش خاص و منحصر‌به‌فرد برای مخاطبان‌تان است. اگر به سوالات، نیازها و خواسته‌های مخاطبان توجه نکنید، وبلاگ شما نمی‌تواند این ارزش را ایجاد کند، چون تا زمانی که شما مشکلات و نیازهای آنها را برطرف نکنید، عملا فایده‌ای برای آنها ندارید.
🔸کسبوکارهای زیادی دیده‌ایم که وب‌سایت‌هایی فعال با بودجه‌ای بالا دارند ولی هنوز نمی‌دانند که دقیقا برای چه کسانی می‌نویسند. هنوز مخاطب هدف‌شان را نمی‌شناسند. شاید حتی در گوگل هم وضعیت خوبی داشته باشند اما کسانی که روی لینک‌های آنها کلیک می‌کنند، تبدیل به مشتری نمی‌شوند.
🔸آنها محتوای خوب تولید می‌کنند اما مشتری خوب جذب نمی‌کنند. استارتاپ‌های حوزه دارو و سلامتی اولین چیزی که به ذهن‌شان می‌رسد، این است که در مورد بیماری آسم یک مقاله بنویسند. مقاله خوبی است، اما بهتر است روی نکات خاص، روی مشکلات و راه‌حل‌های خاص دست بگذارید. بازاریابی محتوا به شیوه سنتی را فراموش کنید. ببینید در ذهن مخاطبتان چه می‌گذرد. چه سوالات و چه دغدغه‌هایی دارد و متناسب با آن محتوا تولید کنید. اما چگونه؟
🔸صدها هزار کسبوکار مختلف در حال حاضر در فضای اینترنت وجود دارند و قاعدتا محتوا تولید می‌کنند تا بیشتر دیده شوند. شاید در حیطه کاری خودتان هم چندین کسبوکار بشناسید که بازاریابی محتوا را در دستور کار خودشان قرار داده‌اند.
🔸در دنیای امروز چیزی که شما را نسبت به تمام این کسب‌و‌کارها متمایز می‌کند، خلق یک ارزش خاص و منحصر‌به‌فرد برای مخاطبان‌تان است. اگر به سوالات، نیازها و خواسته‌های مخاطبان توجه نکنید، وبلاگ شما نمی‌تواند این ارزش را ایجاد کند، چون تا زمانی که شما مشکلات و نیازهای آنها را برطرف نکنید، عملا فایده‌ای برای آنها ندارید.
🔸کسبوکارهای زیادی دیده‌ایم که وب‌سایت‌هایی فعال با بودجه‌ای بالا دارند ولی هنوز نمی‌دانند که دقیقا برای چه کسانی می‌نویسند. هنوز مخاطب هدف‌شان را نمی‌شناسند. شاید حتی در گوگل هم وضعیت خوبی داشته باشند اما کسانی که روی لینک‌های آنها کلیک می‌کنند، تبدیل به مشتری نمی‌شوند.
🔸آنها محتوای خوب تولید می‌کنند اما مشتری خوب جذب نمی‌کنند. استارتاپ‌های حوزه دارو و سلامتی اولین چیزی که به ذهن‌شان می‌رسد، این است که در مورد بیماری آسم یک مقاله بنویسند. مقاله خوبی است، اما بهتر است روی نکات خاص، روی مشکلات و راه‌حل‌های خاص دست بگذارید. بازاریابی محتوا به شیوه سنتی را فراموش کنید. ببینید در ذهن مخاطبتان چه می‌گذرد. چه سوالات و چه دغدغه‌هایی دارد و متناسب با آن محتوا تولید کنید. اما چگونه؟
بازگرداندن مخاطبان
🔸موضوع بازگشت مخاطب مربوط به زمانی است که کاربر پس از بازدید اولیه از وب‌سایت و تجربه آغازین خود باز هم تصمیم به بازگشت به وب‌سایت می‌گیرد. شما می‌توانید این موضوع را با ابزار آنلایز ترافیک وب‌سایت به خوبی اندازه‌گیری کنید. اکنون وقت آن فرارسیده که به این حوزه بسیار پر‌اهمیت، یعنی بازگشت مخاطب به سوی وب‌سایت توجه شود.
🔸یکی دیگر از مهم‌ترین موضوعاتی که آنها در این پژوهش به آن دست یافتند، آن بود که مخاطبان وفادار ۶۳ ثانیه بیشتر از مخاطبان جدید در وب‌سایت می‌ماندند. این مقداری کم نیست و نشان‌دهنده اهمیت توجه به بازگشت مخاطب است. مخاطبان وفادار بسیار بیشتر از مخاطبان جدید جذب محتوا و محصولات وب‌سایت شده و میزان موفقیت بیشتری را برای وب‌سایت به ارمغان می‌آورند.
🔸به این دلیل است که قصد داریم در این مقاله به صورت کامل به راه‌حل‌هایی بپردازیم که سبب بازگشت مخاطب به وب‌سایت شما خواهند شد. طبق پژوهش انجام‌شده توسط Content Marketing Institute، بازاریابی محتوا می‌تواند ۳ برابر بیشتر از روش‌های سنتی خریداران احتمالی را جذب کند. جدای از این موضوع، بازاریابی محتوا ۶۳ درصد هزینه کمتری را نسبت به روش‌های سنتی بازاریابی نیاز دارد.
https://shanbemag.com/?p=22464
🔸موضوع بازگشت مخاطب مربوط به زمانی است که کاربر پس از بازدید اولیه از وب‌سایت و تجربه آغازین خود باز هم تصمیم به بازگشت به وب‌سایت می‌گیرد. شما می‌توانید این موضوع را با ابزار آنلایز ترافیک وب‌سایت به خوبی اندازه‌گیری کنید. اکنون وقت آن فرارسیده که به این حوزه بسیار پر‌اهمیت، یعنی بازگشت مخاطب به سوی وب‌سایت توجه شود.
🔸یکی دیگر از مهم‌ترین موضوعاتی که آنها در این پژوهش به آن دست یافتند، آن بود که مخاطبان وفادار ۶۳ ثانیه بیشتر از مخاطبان جدید در وب‌سایت می‌ماندند. این مقداری کم نیست و نشان‌دهنده اهمیت توجه به بازگشت مخاطب است. مخاطبان وفادار بسیار بیشتر از مخاطبان جدید جذب محتوا و محصولات وب‌سایت شده و میزان موفقیت بیشتری را برای وب‌سایت به ارمغان می‌آورند.
🔸به این دلیل است که قصد داریم در این مقاله به صورت کامل به راه‌حل‌هایی بپردازیم که سبب بازگشت مخاطب به وب‌سایت شما خواهند شد. طبق پژوهش انجام‌شده توسط Content Marketing Institute، بازاریابی محتوا می‌تواند ۳ برابر بیشتر از روش‌های سنتی خریداران احتمالی را جذب کند. جدای از این موضوع، بازاریابی محتوا ۶۳ درصد هزینه کمتری را نسبت به روش‌های سنتی بازاریابی نیاز دارد.
https://shanbemag.com/?p=22464
🔵 استفاده از کلمه آنها ممنوع است
🔹دو بخش اساسی شرکت یعنی مهندسان و ماموران، به هیچ عنوان همدیگر را درک نکرده و زبان یکدیگر را نمی‌فهمیدند. کلمن اصلا به این لحظه نیندیشیده بود. بحران هویت گلن کلمن به بحران در تمام شرکت تبدیل شده و او مجبور به حل تمام مشکلات بود.
در لینک زیر ببینید کلمن چگونه این بحران را حل کرد
https://shanbemag.com/?p=24414
🔹دو بخش اساسی شرکت یعنی مهندسان و ماموران، به هیچ عنوان همدیگر را درک نکرده و زبان یکدیگر را نمی‌فهمیدند. کلمن اصلا به این لحظه نیندیشیده بود. بحران هویت گلن کلمن به بحران در تمام شرکت تبدیل شده و او مجبور به حل تمام مشکلات بود.
در لینک زیر ببینید کلمن چگونه این بحران را حل کرد
https://shanbemag.com/?p=24414
بسکتبالیستی که استارتاپ دانش‌بنیان راه‌اندازی کرد!
🔸اساس راه‌اندازی استارتاپی به نام Strive یک نیاز بود؛ نیازی که مؤسس آن به عنوان یک ورزشکار با آن روبه‌رو بود و بنابراین می‌توانست محصولی ارائه دهد که نیاز مذکور را رفع کند.
🔸در واقع مهم‌ترین دغدغه این استارتاپ پرداختن به دلایل خستگی ورزشکاران است که در قالب یک فناوری پوشیدنی عرضه شده است.
🔸آن چیزی که می‌تواند موفقیت یک کسبوکار نوین را تضمین کند، تا حد زیادی به شناخت جامعه هدف و نیازهای آنها وابسته است، به این معنا که استارتاپی که بر اساس یک نیاز واقعی ایجاد شده باشد، خدمات اصلی‌تر و مناسب‌تری ارائه داده و در نتیجه می‌تواند موفقیت قابل توجهی را به دست بیاورد.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=27775
بسکتبالیستی که استارتاپ دانش‌بنیان راه‌اندازی کرد!
🔸اساس راه‌اندازی استارتاپی به نام Strive یک نیاز بود؛ نیازی که مؤسس آن به عنوان یک ورزشکار با آن روبه‌رو بود و بنابراین می‌توانست محصولی ارائه دهد که نیاز مذکور را رفع کند.
🔸در واقع مهم‌ترین دغدغه این استارتاپ پرداختن به دلایل خستگی ورزشکاران است که در قالب یک فناوری پوشیدنی عرضه شده است.
🔸آن چیزی که می‌تواند موفقیت یک کسبوکار نوین را تضمین کند، تا حد زیادی به شناخت جامعه هدف و نیازهای آنها وابسته است، به این معنا که استارتاپی که بر اساس یک نیاز واقعی ایجاد شده باشد، خدمات اصلی‌تر و مناسب‌تری ارائه داده و در نتیجه می‌تواند موفقیت قابل توجهی را به دست بیاورد.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=27775
تمرکز
🔹صاحبین کسبوکار موفق باید تمرکز بیشتری داشته باشند.
🔹چشم‌انداز شما باید شفاف باشد و نوع صحبت کردنتان اهمیت بسیاری دارد زیرا اگر با عقیده محکم حرف نزنید، دیگران باورتان نمی‌کنند و به سفر شما در آینده شک خواهند کرد.
🔹به یاد داشته باشید که اگر بخواهید دیگران را تحت تاثیر قرار دهید باید بر اهداف خود متمرکز باشید و در این مورد خاص، نباید نگران کمبود دنبال کننده‌ها باشید زیرا تعداد کم در اینجا به معنای زیاد است.
🔹صاحبین کسبوکار موفق باید تمرکز بیشتری داشته باشند.
🔹چشم‌انداز شما باید شفاف باشد و نوع صحبت کردنتان اهمیت بسیاری دارد زیرا اگر با عقیده محکم حرف نزنید، دیگران باورتان نمی‌کنند و به سفر شما در آینده شک خواهند کرد.
🔹به یاد داشته باشید که اگر بخواهید دیگران را تحت تاثیر قرار دهید باید بر اهداف خود متمرکز باشید و در این مورد خاص، نباید نگران کمبود دنبال کننده‌ها باشید زیرا تعداد کم در اینجا به معنای زیاد است.
هدف
🔹کارآفرینان بلندپرواز باید «چراهای» کار خود را بدانند. حتی در تاریخ یا داستان‌ها نیز تفاوت بین پیامبران و کلاهبرداران انگیزه آنها است.
🔹بنابراین، برای انجام کاری که می‌کنید باید دلایل واقعی داشته باشید و این علت‌ها را به درستی ارزیابی کنید .
🔹زمانی که شما از « چرایی» کارتان مطمئن شوید، قادر خواهید بود به طور دقیق و به طور مداوم هدف خود و کسب‌وکارتان را بیان کنید .
🔹کارآفرینان بلندپرواز باید «چراهای» کار خود را بدانند. حتی در تاریخ یا داستان‌ها نیز تفاوت بین پیامبران و کلاهبرداران انگیزه آنها است.
🔹بنابراین، برای انجام کاری که می‌کنید باید دلایل واقعی داشته باشید و این علت‌ها را به درستی ارزیابی کنید .
🔹زمانی که شما از « چرایی» کارتان مطمئن شوید، قادر خواهید بود به طور دقیق و به طور مداوم هدف خود و کسب‌وکارتان را بیان کنید .
