استفاده از زنبورها برای ایجاد پلتفرم اینترنت اشیا زنده
🔸در‌حالی‌که محققان همچنان در تلاشند تا روبات‌های پرنده‌ايی بسازند که به اندازه حشرات باشند، مهندسان دانشگاه واشنگتن يک نمونه اوليه از کوله‌پشتی را برای زنبورهای واقعی توليد .کرده‌اند که اين حشرات را به قابليت حسگر، رايانش، شبکه‌سازی بی‌سيم مجهز میکند.
🔸ویکرام لیر، دانشجوی دکترا در دپارتمان مهندسی برق و کامپیوتر این دانشگاه، می‌گوید: «ما تصمیم گرفتیم از زنبورها استفاده کنیم زیرا آنها آنقدر بزرگ هستند که بتوانند یک باتری کوچک را با خود حمل کنند. این باتری برای تامین نیروی سیستم ضروری است و آنها هر شب به کندو باز‌می‌گردند؛ جایی‌که ما میتوانیم به طور بی‌سیم باتری‌ها را شارژ کنیم.»
🔸از آنجا که زنبورها اطلاع نمی‌دهند که در کجا پرواز می‌کنند و از آنجا که گیرنده‌های جی‌پی‌اس به نیروی زیادی برای کار‌کردن روی یک حشره کوچک نیاز دارند، این تیم از شیوه‌ای بهره گرفته که از هیچ نیرویی برای تعیین موقعیت مکانی زنبورها استفاده نمی‌کند.
🔸در‌حالی‌که محققان همچنان در تلاشند تا روبات‌های پرنده‌ايی بسازند که به اندازه حشرات باشند، مهندسان دانشگاه واشنگتن يک نمونه اوليه از کوله‌پشتی را برای زنبورهای واقعی توليد .کرده‌اند که اين حشرات را به قابليت حسگر، رايانش، شبکه‌سازی بی‌سيم مجهز میکند.
🔸ویکرام لیر، دانشجوی دکترا در دپارتمان مهندسی برق و کامپیوتر این دانشگاه، می‌گوید: «ما تصمیم گرفتیم از زنبورها استفاده کنیم زیرا آنها آنقدر بزرگ هستند که بتوانند یک باتری کوچک را با خود حمل کنند. این باتری برای تامین نیروی سیستم ضروری است و آنها هر شب به کندو باز‌می‌گردند؛ جایی‌که ما میتوانیم به طور بی‌سیم باتری‌ها را شارژ کنیم.»
🔸از آنجا که زنبورها اطلاع نمی‌دهند که در کجا پرواز می‌کنند و از آنجا که گیرنده‌های جی‌پی‌اس به نیروی زیادی برای کار‌کردن روی یک حشره کوچک نیاز دارند، این تیم از شیوه‌ای بهره گرفته که از هیچ نیرویی برای تعیین موقعیت مکانی زنبورها استفاده نمی‌کند.
چگونه اهداف بازاریابی محتوا را واقع‌گرایانه کنیم؟
نتایج بازاریابی محتوا در مدت زمان کوتاه خود را نمایان نخواهد کرد. به همین دلیل باید اهداف بازاریابی محتوا را با دقت بالایی برگزید. به همین جهت توصیه می‌کنیم تا اهداف خود را بر اساس متد S.M.A.R.T، واقع‌گرایانه کنید.
این متد از ۵ مرحله تشکیل میشود که عبارتند از:
🔸خاص‌بودن: از خود بپرسید که با استفاده از بازاریابی محتوا قصد دارید به چه چیزی برسید. ترافیک بیشتر؟ فروش بیشتر؟ یا…؟
🔸قابلیت اندازه‌گیری: برای آنکه اهداف شما واقعی باشند، بایستی آنها را با استفاده از بنچمارک‌ها اندازه‌گیری کنید. افزایش ترافیک را می‌توان با استفاده از Google Analytics سنجید. چه تعداد بازدیدکننده برای شروع کمپین لازم دارید؟
🔸قابلیت دستیابی: همواره از قابلیت دسترسی اهداف، اطمینان حاصل کنید. سنگ بزرگ علامت نزدن است. با توجه به امکانات و شرایط اهداف را تعیین کنید.
🔸مرتبط‌بودن: چگونه تکنیک‌های بازاریابی محتوا به مشتریان و شرکت کمک میکند؟ صرفا داشتن یک حساب کاربری در شبکه‌های اجتماعی نمی‌تواند کمکی بکند. باید بتوانید ارتباط بین اهداف و فعالیت‌هایی که انجام میشود را به خوبی مشخص و شفاف کنید.
🔸دارای زمان خاص: اهداف باید دارای زمان‌بندی باشند. همانطور که پیش‌تر گفتیم، برای دستیابی به اهداف بازاریابی محتوا حداقل ۱۲ تا ۱۸ ماه زمان نیاز است.
نتایج بازاریابی محتوا در مدت زمان کوتاه خود را نمایان نخواهد کرد. به همین دلیل باید اهداف بازاریابی محتوا را با دقت بالایی برگزید. به همین جهت توصیه می‌کنیم تا اهداف خود را بر اساس متد S.M.A.R.T، واقع‌گرایانه کنید.
این متد از ۵ مرحله تشکیل میشود که عبارتند از:
🔸خاص‌بودن: از خود بپرسید که با استفاده از بازاریابی محتوا قصد دارید به چه چیزی برسید. ترافیک بیشتر؟ فروش بیشتر؟ یا…؟
🔸قابلیت اندازه‌گیری: برای آنکه اهداف شما واقعی باشند، بایستی آنها را با استفاده از بنچمارک‌ها اندازه‌گیری کنید. افزایش ترافیک را می‌توان با استفاده از Google Analytics سنجید. چه تعداد بازدیدکننده برای شروع کمپین لازم دارید؟
🔸قابلیت دستیابی: همواره از قابلیت دسترسی اهداف، اطمینان حاصل کنید. سنگ بزرگ علامت نزدن است. با توجه به امکانات و شرایط اهداف را تعیین کنید.
🔸مرتبط‌بودن: چگونه تکنیک‌های بازاریابی محتوا به مشتریان و شرکت کمک میکند؟ صرفا داشتن یک حساب کاربری در شبکه‌های اجتماعی نمی‌تواند کمکی بکند. باید بتوانید ارتباط بین اهداف و فعالیت‌هایی که انجام میشود را به خوبی مشخص و شفاف کنید.
🔸دارای زمان خاص: اهداف باید دارای زمان‌بندی باشند. همانطور که پیش‌تر گفتیم، برای دستیابی به اهداف بازاریابی محتوا حداقل ۱۲ تا ۱۸ ماه زمان نیاز است.
شنبه ۱۵۴ منتشر شد
🔸صدای بلند ما را خواهید شنید
در این شماره کیوان جعفری و حامد کریمیان بنیانگذاران ترابرنت از بازار ۴۰۰هزار میلیارد ریالی حمل ونقل بار بین شهری می‌گویند که جزیره ممنوعه ورود استارتاپها شده است. چه کسانی نمی‌خواهند مردم کالاها را ارزان به دست بیاورند، آنها می‌گویند باید همان ابتدا ۳۰درصد سهام استارتاپمان را به نام آنها بزنیم.
🔸اکبر هاشمی سردبیر هفته نامه شنبه در سرمقاله این هفته خود با عنوان " من اینجا هستم، مرا بشنو،مرا ببین" ، از خطرناک بودن نگاه های یک سره موفقیت آمیز به اکوسیستم استارتاپی ایران می گوید و بر باز کردن این قاب تصویر و دیدن استارتاپ های شکست خورده تاکید میکند.
🔸در صفحه ۲و۳ این شماره می‌توانید از مهم‌ترین اخبار استارتاپی و رویدادهای اکوسیستم مطلع شوید.
🔸آشنایی با گرجستان و علت مهاجرت استارتاپی‌ها به آن
🔸آشنایی با استارتاپ‌های تازه‌بار، لامینگو، کتابته، رنگانا و ...
🔸در صفحه ۸ گزارش جهانی عملکرد سرمایه‌گذاری خطرپذیر درنیمه اول سال ۲۰۱۹ را آوردیم.
🔸در صفحه تجربه شکست روایت کلیتون لوئیس از تجربه شکست Arivale یک استارتاپ پیشرو در زمینه پزشکی و همچنین ۴ چالش و دلیل
مشترک برای شکست استارتاپ ها را می توانید بخوانید.
🔸صفحه اینترنت اشیا و آشنایی با فرصت های راه اندازی کسب و کار با هوش مصنوعی را از دست ندهید.
دریافت این شماره:
https://shop.shanbemag.com/product/154/
🔸صدای بلند ما را خواهید شنید
در این شماره کیوان جعفری و حامد کریمیان بنیانگذاران ترابرنت از بازار ۴۰۰هزار میلیارد ریالی حمل ونقل بار بین شهری می‌گویند که جزیره ممنوعه ورود استارتاپها شده است. چه کسانی نمی‌خواهند مردم کالاها را ارزان به دست بیاورند، آنها می‌گویند باید همان ابتدا ۳۰درصد سهام استارتاپمان را به نام آنها بزنیم.
🔸اکبر هاشمی سردبیر هفته نامه شنبه در سرمقاله این هفته خود با عنوان " من اینجا هستم، مرا بشنو،مرا ببین" ، از خطرناک بودن نگاه های یک سره موفقیت آمیز به اکوسیستم استارتاپی ایران می گوید و بر باز کردن این قاب تصویر و دیدن استارتاپ های شکست خورده تاکید میکند.
🔸در صفحه ۲و۳ این شماره می‌توانید از مهم‌ترین اخبار استارتاپی و رویدادهای اکوسیستم مطلع شوید.
🔸آشنایی با گرجستان و علت مهاجرت استارتاپی‌ها به آن
🔸آشنایی با استارتاپ‌های تازه‌بار، لامینگو، کتابته، رنگانا و ...
🔸در صفحه ۸ گزارش جهانی عملکرد سرمایه‌گذاری خطرپذیر درنیمه اول سال ۲۰۱۹ را آوردیم.
🔸در صفحه تجربه شکست روایت کلیتون لوئیس از تجربه شکست Arivale یک استارتاپ پیشرو در زمینه پزشکی و همچنین ۴ چالش و دلیل
مشترک برای شکست استارتاپ ها را می توانید بخوانید.
🔸صفحه اینترنت اشیا و آشنایی با فرصت های راه اندازی کسب و کار با هوش مصنوعی را از دست ندهید.
دریافت این شماره:
https://shop.shanbemag.com/product/154/
جذب کارشناس ارشد سرمایه گذاری در شرکت حرکت اول
شرکت حرکت اول به عنوان بازوی اجرایی گروه همراه اول در زمینه سرمایه گذاری جسورانه شرکتی، فعالیت خود را از سال ۱۳۹۷ شروع نموده است.
ماموریت حرکت اول، سرمایه گذاری و کمک به رشد کسب و کارهای نوپایی است که در مراحل اولبه و میانی رشد و توسعه خود قرار دارند.
https://www.linkedin.com/company/harkat-aval/
#Ad
شرکت حرکت اول به عنوان بازوی اجرایی گروه همراه اول در زمینه سرمایه گذاری جسورانه شرکتی، فعالیت خود را از سال ۱۳۹۷ شروع نموده است.
ماموریت حرکت اول، سرمایه گذاری و کمک به رشد کسب و کارهای نوپایی است که در مراحل اولبه و میانی رشد و توسعه خود قرار دارند.
https://www.linkedin.com/company/harkat-aval/
#Ad
من اینجا هستم، مرا بشنو،مرا ببین
🔹ما فقط چیزهایی را می‌بینیم که مغزمان می‌گوید نه چیزهایی که چشم‌مان می‌بیند. مثل سفرهایی که برای برداشتن تکه لباس یا چیزی به سراغ چمدانتان رفته‌اید با اینکه مطمئنید آن را برداشته‌اید اما بعد از سفر متوجه می‌شوید هرگز آن‌را داخل چمدان نگذاشته بودید. این مغز است که می‌گوید چشم دیده اما هرگز به چشم ندیده‌ایم.
🔹بی‌آنکه بدانیم، گاهی چیزهایی را می‌شنویم که از قبل شنیده‌ایم. حرف‌زدن آدم‌ها برایمان حکم لب‌زدن پیدا میکند. برهمین اساس آدم‌ها، پدیده‌ها و اتفاقات را آنطور می‌شنویم و قضاوت می‌کنیم که خودمان می‌شنویم نه آنکه او می‌گوید. برداشت شخصی ما میشود شنیدنی که وجود خارجی ندارد یا تفسیر ماست؛ دیدن و شنیدن‌هایی که ناب نیستند.
🔹وقتی به اکوسیستم استارتاپی ایران نگاه می‌کنید چه می‌بینید؟ یا چه می‌شنوید؟ آنچه در نگاه اول می‌بینیم، نمایی بسته مثل گرفتن یک روان‌نویس «یوروپن» روبه‌روی چشمانمان است. کمی که عقب‌تر بیاییم، چند روان‌نویس دیگر هم می‌بینیم؛ روان‌نویس‌هایی زیبا که جلب توجه می‌کنند. این میشود سکانس اول و آخر برای بسیاری از ما؛ اکوسیستمی بدون نمای لانگ‌شات.
متن کامل سرمقاله اکبر هاشمی را در شنبه مگ بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28390
🔹ما فقط چیزهایی را می‌بینیم که مغزمان می‌گوید نه چیزهایی که چشم‌مان می‌بیند. مثل سفرهایی که برای برداشتن تکه لباس یا چیزی به سراغ چمدانتان رفته‌اید با اینکه مطمئنید آن را برداشته‌اید اما بعد از سفر متوجه می‌شوید هرگز آن‌را داخل چمدان نگذاشته بودید. این مغز است که می‌گوید چشم دیده اما هرگز به چشم ندیده‌ایم.
🔹بی‌آنکه بدانیم، گاهی چیزهایی را می‌شنویم که از قبل شنیده‌ایم. حرف‌زدن آدم‌ها برایمان حکم لب‌زدن پیدا میکند. برهمین اساس آدم‌ها، پدیده‌ها و اتفاقات را آنطور می‌شنویم و قضاوت می‌کنیم که خودمان می‌شنویم نه آنکه او می‌گوید. برداشت شخصی ما میشود شنیدنی که وجود خارجی ندارد یا تفسیر ماست؛ دیدن و شنیدن‌هایی که ناب نیستند.
🔹وقتی به اکوسیستم استارتاپی ایران نگاه می‌کنید چه می‌بینید؟ یا چه می‌شنوید؟ آنچه در نگاه اول می‌بینیم، نمایی بسته مثل گرفتن یک روان‌نویس «یوروپن» روبه‌روی چشمانمان است. کمی که عقب‌تر بیاییم، چند روان‌نویس دیگر هم می‌بینیم؛ روان‌نویس‌هایی زیبا که جلب توجه می‌کنند. این میشود سکانس اول و آخر برای بسیاری از ما؛ اکوسیستمی بدون نمای لانگ‌شات.
متن کامل سرمقاله اکبر هاشمی را در شنبه مگ بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28390
صدای بلند ما را خواهید شنید
🔶هر چقدر که بازاری بزرگ‌تر باشد، ظاهرا ورود به آن و پیش‌رفتن در آن سخت‌تر است و سرعت‌گیرهای آیین‌نامه‌ها و شیوه‌های متعدد بیشتر.
🔸بازار کرایه حمل‌ونقل بار جاده‌ای در ایران از این بازارهاست؛ بازاری که اندازه‌اش تا ۴۰هزار میلیارد تومان تخمین زده شده و سالانه ۳۰ میلیون بارنامه در آن صادر میشود که ارزش هر بارنامه حداقل ۳۰۰هزار تومان است و البته بدون در نظرگرفتن استثنائات، اغلب بارهای جاده‌ای ارزش حمل‌شان بین ۳۰۰هزار تا ۱۰میلیون تومان است.
ضمن اینکه حدود ۴۵۰۰ شرکت حمل‌ونقل سنتی در این بازار مشغول هستند.
🔸اما جایگاه استارتاپها در این بازار کجاست و آنها چقدر توانسته‌اند در این بازار پیش بروند؟
🔸آنها معتقدند که کسب‌وکارهای سنتی خود را مالک این بازار می‌دانند و به نظر می‌رسد جنگ معروف استارتاپها با سنتی‌ها در این بازار هم حسابی درگیرانه ادامه دارد.به همین دلیل سهم استارتاپها از این بازار هزاران میلیاردی، کمتر از یک‌ونیم درصد است.
متن کامل مصاحبه شنبه با هم‌بنیانگذاران ترابرنت را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28393
🔶هر چقدر که بازاری بزرگ‌تر باشد، ظاهرا ورود به آن و پیش‌رفتن در آن سخت‌تر است و سرعت‌گیرهای آیین‌نامه‌ها و شیوه‌های متعدد بیشتر.
🔸بازار کرایه حمل‌ونقل بار جاده‌ای در ایران از این بازارهاست؛ بازاری که اندازه‌اش تا ۴۰هزار میلیارد تومان تخمین زده شده و سالانه ۳۰ میلیون بارنامه در آن صادر میشود که ارزش هر بارنامه حداقل ۳۰۰هزار تومان است و البته بدون در نظرگرفتن استثنائات، اغلب بارهای جاده‌ای ارزش حمل‌شان بین ۳۰۰هزار تا ۱۰میلیون تومان است.
ضمن اینکه حدود ۴۵۰۰ شرکت حمل‌ونقل سنتی در این بازار مشغول هستند.
🔸اما جایگاه استارتاپها در این بازار کجاست و آنها چقدر توانسته‌اند در این بازار پیش بروند؟
🔸آنها معتقدند که کسب‌وکارهای سنتی خود را مالک این بازار می‌دانند و به نظر می‌رسد جنگ معروف استارتاپها با سنتی‌ها در این بازار هم حسابی درگیرانه ادامه دارد.به همین دلیل سهم استارتاپها از این بازار هزاران میلیاردی، کمتر از یک‌ونیم درصد است.
متن کامل مصاحبه شنبه با هم‌بنیانگذاران ترابرنت را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28393
#معرفی_رویداد
نشست کسب وکارهای نوپای قم
رویداد آشنایی با کسب وکارهای نوپای استان قم با هدف آشنایی با کارآفرینان و تجربیات آنها در راه ایجاد یک کســب وکار نوپا برگزار میشــود. در این سلسله نشسـت ها تلاش میشود تا کارآفرینان تجربیات خود را از مســیر کارآفرینی بیان کنند. در اولین نشست سیدمحمد حسینی، بنیانگذار استارتاپ آموزشی "مرتا"حضور دارد.
📍این رویداد در روز دوشــنبه اول مهرماه در کتابخانه آیت الله خامنه ای قم برگزار خواهد شد.
نشست کسب وکارهای نوپای قم
رویداد آشنایی با کسب وکارهای نوپای استان قم با هدف آشنایی با کارآفرینان و تجربیات آنها در راه ایجاد یک کســب وکار نوپا برگزار میشــود. در این سلسله نشسـت ها تلاش میشود تا کارآفرینان تجربیات خود را از مســیر کارآفرینی بیان کنند. در اولین نشست سیدمحمد حسینی، بنیانگذار استارتاپ آموزشی "مرتا"حضور دارد.
📍این رویداد در روز دوشــنبه اول مهرماه در کتابخانه آیت الله خامنه ای قم برگزار خواهد شد.
بزرگترین علاقه مندی من در زندگی این بوده است که برای خودم هدف های دست نیافتنی قرار دهم و سپس تمام سعی خودم را برای رسیدن به این اهداف به کار بندم.
ریچارد برانسون
عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید
ریچارد برانسون
عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید
📌یادگیری آنلاین مهارت‌های محبوب و بروز حوزه استارتاپ در ایسمینار
🎁 فقط برای یکروز می‌تونید 20 آموزش در حوزه استارتاپ و کارآفرینی رو با 30 الی 100 درصد تخفیف تهیه کنید!
📎 آموزش‌هایی با تدریس میثم زرگرپور، کاوه یزدی‌فر، اشکان بروج، شروین مشایخ، مانوئل اوهانجانیانس و... در این فروش ویژه قرار داره.
📎برای ورود به کمپین به لینک زیر مراجعه کنید
esmn.ir/tlshcasbij
#Ad
🎁 فقط برای یکروز می‌تونید 20 آموزش در حوزه استارتاپ و کارآفرینی رو با 30 الی 100 درصد تخفیف تهیه کنید!
📎 آموزش‌هایی با تدریس میثم زرگرپور، کاوه یزدی‌فر، اشکان بروج، شروین مشایخ، مانوئل اوهانجانیانس و... در این فروش ویژه قرار داره.
📎برای ورود به کمپین به لینک زیر مراجعه کنید
esmn.ir/tlshcasbij
#Ad
چرا استارتاپها به گرجستان مهاجرت می‌کنند؟
🔸گرجستان کشوری است که در طول دهه گذشته، صدها شرکت استارتاپی در آن متولد شده‌اند. همچنین بسیاری از استارتاپ‌های کشورهای همسایه برای راه‌اندازی کسب‌وکار خود به این کشور مهاجرت می‌کنند.
🔸اگرچه اکوسیستم استارتاپی گرجستان، اکوسیستمی جوان است اما استارتاپ‌های گرجستان پیشنهادهای جالبی برای اقتصاد گرجستان و بازارهای جهانی ارائه کرده‌اند.
🔸 با اینکه گرجستان کشوری کوچک است، اقتصاد آن پتانسیل حرکت به سوی توسعه کامل را دارد. جمعیت گرجستان زیاد نیست، اما جوانان علاقه‌مند زیادی در این کشور وجود دارند که به دنبال کسب مهارت در حوزه‌های مختلف فناوری امروزی هستند.
ادامه این گزارش را در شنبه‌مگ بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28413
🔸گرجستان کشوری است که در طول دهه گذشته، صدها شرکت استارتاپی در آن متولد شده‌اند. همچنین بسیاری از استارتاپ‌های کشورهای همسایه برای راه‌اندازی کسب‌وکار خود به این کشور مهاجرت می‌کنند.
🔸اگرچه اکوسیستم استارتاپی گرجستان، اکوسیستمی جوان است اما استارتاپ‌های گرجستان پیشنهادهای جالبی برای اقتصاد گرجستان و بازارهای جهانی ارائه کرده‌اند.
🔸 با اینکه گرجستان کشوری کوچک است، اقتصاد آن پتانسیل حرکت به سوی توسعه کامل را دارد. جمعیت گرجستان زیاد نیست، اما جوانان علاقه‌مند زیادی در این کشور وجود دارند که به دنبال کسب مهارت در حوزه‌های مختلف فناوری امروزی هستند.
ادامه این گزارش را در شنبه‌مگ بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28413
پنیر بادام هندی، جایگزین محصولات لبنی
🔹با نگاه به شبکه های اجتماعی متوجه میشویم تعداد زیادی از مردم به وگانیسم گرایش پیدا کرده اند. همانطور که میدانید، وگان‌ها گیاهخوار مطلق هستند و هیچ محصول حیوانی مصرف نمیکنند.
🔹برد ونستون، کارآفرینی است که توانسته راه حلی برای مصرف پنیر وگان‌ها ارائه دهد. برد ونستون که خود وگان است، به عنوان یک کارآفرین اجتماعی احساس خوبی نسبت به پنیرهای جایگزین نداشت. به همین دلیل برد ونستون، پلنت بیس چیز (Plant based cheese)را راه‌اندازی کرد.
🔹او در گفتوگو با سایت خبری ۱۵۰ ثانیه گفت:« دشوارترین بخش تولید پنیر گیاهی، بازسازی بافت یک پنیر لبنی است.»
پنیرهای برد ونستون از مواد اولیه گیاهی همچون بادام هندی ساخته میشــوند که از نظر ظاهری با پنیر لبنی تفاوت زیادی ندارند.
🔹بنیانگذار پنیر بادام هندی بر این باور است که اگر ما به عنوان یک گونه خاص بخواهیم زنده بمانیم باید تغییراتــی در نحوه غذا خوردنمان ایجاد کنیم. اگر همه ما ذهن باز داشته باشیم و قبل از امتحان ایده‌های جدید، قضاوت نکنیم، میتوانیم زمین را نجات دهیم.
🔹با نگاه به شبکه های اجتماعی متوجه میشویم تعداد زیادی از مردم به وگانیسم گرایش پیدا کرده اند. همانطور که میدانید، وگان‌ها گیاهخوار مطلق هستند و هیچ محصول حیوانی مصرف نمیکنند.
🔹برد ونستون، کارآفرینی است که توانسته راه حلی برای مصرف پنیر وگان‌ها ارائه دهد. برد ونستون که خود وگان است، به عنوان یک کارآفرین اجتماعی احساس خوبی نسبت به پنیرهای جایگزین نداشت. به همین دلیل برد ونستون، پلنت بیس چیز (Plant based cheese)را راه‌اندازی کرد.
🔹او در گفتوگو با سایت خبری ۱۵۰ ثانیه گفت:« دشوارترین بخش تولید پنیر گیاهی، بازسازی بافت یک پنیر لبنی است.»
پنیرهای برد ونستون از مواد اولیه گیاهی همچون بادام هندی ساخته میشــوند که از نظر ظاهری با پنیر لبنی تفاوت زیادی ندارند.
🔹بنیانگذار پنیر بادام هندی بر این باور است که اگر ما به عنوان یک گونه خاص بخواهیم زنده بمانیم باید تغییراتــی در نحوه غذا خوردنمان ایجاد کنیم. اگر همه ما ذهن باز داشته باشیم و قبل از امتحان ایده‌های جدید، قضاوت نکنیم، میتوانیم زمین را نجات دهیم.
لامینگو؛ دریافت آسان خدمات حقوقی
🔸خدمات حقوقی همواره به‌دلیل دسترسی سخت و گران، جزو خدمات لوکس به حساب می‌آمده و معمولا کسب‌وکارها در شروع فعالیت خود به آن توجه نمیکنند.
🔸از همین‌رو استارتاپ لامینگو با شناسایی این خلأ در تلاش است که هم سرعت دسترسی به این خدمات را افزایش و هم قیمت آن را کاهش دهد تا استارتاپها بهتر بتوانند از این خدمات استفاده کنند.
🔸استارتاپ لامینگو توسط یوسف قاسمی به همراه یاسین فلاح و مهسا دهقان بنیانگذاری شده است.
🔸به گفته یوسف قاسمی حجم بازار خدمات حقوقی در ایران حدود ۴۰ هزار میلیارد تومان به صورت سالانه است و لامینگو در سال اول حدود ۲ دهم درصد از این بازار را هدف‌گذاری کرده‌است.
متن کامل این گفتوگو را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28423
🔸خدمات حقوقی همواره به‌دلیل دسترسی سخت و گران، جزو خدمات لوکس به حساب می‌آمده و معمولا کسب‌وکارها در شروع فعالیت خود به آن توجه نمیکنند.
🔸از همین‌رو استارتاپ لامینگو با شناسایی این خلأ در تلاش است که هم سرعت دسترسی به این خدمات را افزایش و هم قیمت آن را کاهش دهد تا استارتاپها بهتر بتوانند از این خدمات استفاده کنند.
🔸استارتاپ لامینگو توسط یوسف قاسمی به همراه یاسین فلاح و مهسا دهقان بنیانگذاری شده است.
🔸به گفته یوسف قاسمی حجم بازار خدمات حقوقی در ایران حدود ۴۰ هزار میلیارد تومان به صورت سالانه است و لامینگو در سال اول حدود ۲ دهم درصد از این بازار را هدف‌گذاری کرده‌است.
متن کامل این گفتوگو را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28423
خروج از سرمایه‌گذاری خطرپذیر
🔹3ماهه دوم سال 2019 نمایانگر بزرگترین 3ماه برای فعالیت های خروج است.
در این 3مــاه بســیاری از یونیکورن‌های ارزشــمند و رهبــر بــازار از قبیــل اوبر، پینترست، اسلک و زوم توانستند خروج های موفقیت آمیزی از سرمایه‌گذاری خطرپذیر داشته باشــند و این موضوع باعث شد که ارزش خروج در ایــن 3ماه به 130 میلیارد دلار برسد و در کل ارزش 6ماه اول 5.188 میلیارد دلار است.
🔹شــرکت اکســل نمونه ای از تکــرار سرمایه گذاری ســرمایه گذاران خطرپذیر است که توانست یک ســهام نامتناسب از خروج یونیکورن‌ها به دست آورد. با توجه به کمبودن فعالیت اکتساب در 3ماه دوم ســال 2019، نســبت عرضه عمومی سهام بیشــترین سهم را در 6ماه گذشته به خود اختصاص داد.
🔹9.82درصد از ارزش کلی خروج در ســال 2019 به عرضه عمومی سهام برمیگردد و این بیشــترین میزان سطح خروج از طریق عرضه عمومی سهام است. رکورد قبلی بیشترین عرضه عمومی سهام در سال 2012 توسط فیسبوک انجام شد.
🔹قیمت اولیه عرضه عمومی سهام بسیار مهم و یک عامل چشمگیر در ارزش خروج است، با این حال، عملکــرد بعد از عرضه عمومی میتواند به همان اندازه برای سرمایه‌گذاران خطرپذیر مهم باشد.
برای مثال، عملکرد بعــد از عرضه عمومی برای دو غول شــرکت تاکسی‌های آنلاین (اوبــر و لیفت) که در ســال 2019 عرضه عمومی شدند، ضعیف بود.
🔹دلایل بیشماری در خصوص اینکه چرا این شرکتهای بزرگ دچار کاهش ارزش شــدند وجود دارد، اما برخی از استدال‌ها روی سودهای حاشیه‌ای و قیمت گذاری کامل شرکت و بازار خصوصی تمرکز دارند
🔹3ماهه دوم سال 2019 نمایانگر بزرگترین 3ماه برای فعالیت های خروج است.
در این 3مــاه بســیاری از یونیکورن‌های ارزشــمند و رهبــر بــازار از قبیــل اوبر، پینترست، اسلک و زوم توانستند خروج های موفقیت آمیزی از سرمایه‌گذاری خطرپذیر داشته باشــند و این موضوع باعث شد که ارزش خروج در ایــن 3ماه به 130 میلیارد دلار برسد و در کل ارزش 6ماه اول 5.188 میلیارد دلار است.
🔹شــرکت اکســل نمونه ای از تکــرار سرمایه گذاری ســرمایه گذاران خطرپذیر است که توانست یک ســهام نامتناسب از خروج یونیکورن‌ها به دست آورد. با توجه به کمبودن فعالیت اکتساب در 3ماه دوم ســال 2019، نســبت عرضه عمومی سهام بیشــترین سهم را در 6ماه گذشته به خود اختصاص داد.
🔹9.82درصد از ارزش کلی خروج در ســال 2019 به عرضه عمومی سهام برمیگردد و این بیشــترین میزان سطح خروج از طریق عرضه عمومی سهام است. رکورد قبلی بیشترین عرضه عمومی سهام در سال 2012 توسط فیسبوک انجام شد.
🔹قیمت اولیه عرضه عمومی سهام بسیار مهم و یک عامل چشمگیر در ارزش خروج است، با این حال، عملکــرد بعد از عرضه عمومی میتواند به همان اندازه برای سرمایه‌گذاران خطرپذیر مهم باشد.
برای مثال، عملکرد بعــد از عرضه عمومی برای دو غول شــرکت تاکسی‌های آنلاین (اوبــر و لیفت) که در ســال 2019 عرضه عمومی شدند، ضعیف بود.
🔹دلایل بیشماری در خصوص اینکه چرا این شرکتهای بزرگ دچار کاهش ارزش شــدند وجود دارد، اما برخی از استدال‌ها روی سودهای حاشیه‌ای و قیمت گذاری کامل شرکت و بازار خصوصی تمرکز دارند
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌀 اگه استارتاپی رو راه‌اندازی کردید که برای رشدش نیاز به کمک دارید، این ویدیو رو تماشا کنید تا با دوره «کشف» شتاب‌دهنده فردوسی آشنا بشید.
✅ در دهمین دوره «کشف»، «آخرین‌خبر» همراه ما شده تا مسیر رشد استارتاپ شما حسابی هموار شه.
⏳ مهلت ثبت‌نام: ۵ مهر ماه
📑 اطلاعات بیشتر و ثبت درخواست:
http://Plink.ir/WaFgb
🆔 Ferdowsi Accelerator
#Ad
✅ در دهمین دوره «کشف»، «آخرین‌خبر» همراه ما شده تا مسیر رشد استارتاپ شما حسابی هموار شه.
⏳ مهلت ثبت‌نام: ۵ مهر ماه
📑 اطلاعات بیشتر و ثبت درخواست:
http://Plink.ir/WaFgb
🆔 Ferdowsi Accelerator
#Ad
Forwarded from خبرگزاری استارتاپی شنبه‌پرس
رویداد #فیروزه_پلت ، خدمات مالی برای #استارتاپها قرار است روز دهم مهر ماه در کتابخانه ملی برگزار شود. نشست خبری این رویداد تا دقایقی دیگر در صندوق مالی فیروزه با حضور رامین ربیعی برگزار میشود.
@shanbepress
@shanbepress
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌀 اگه استارتاپی رو راه‌اندازی کردید که برای رشدش نیاز به کمک دارید، این ویدیو رو تماشا کنید تا با دوره «کشف» شتاب‌دهنده فردوسی آشنا بشید.
✅ در دهمین دوره «کشف»، «آخرین‌خبر» همراه ما شده تا مسیر رشد استارتاپ شما حسابی هموار شه.
⏳ مهلت ثبت‌نام: ۵ مهر ماه
📑 اطلاعات بیشتر و ثبت درخواست:
http://Plink.ir/WaFgb
🆔 Ferdowsi Accelerator
#Ad
✅ در دهمین دوره «کشف»، «آخرین‌خبر» همراه ما شده تا مسیر رشد استارتاپ شما حسابی هموار شه.
⏳ مهلت ثبت‌نام: ۵ مهر ماه
📑 اطلاعات بیشتر و ثبت درخواست:
http://Plink.ir/WaFgb
🆔 Ferdowsi Accelerator
#Ad
لذت رنگ‌آمیزی با رنگانا
🔸استارتاپ «رنگانا» به دنبال این است که همه بتوانند لذت رنگ‌آمیزی روی بوم را تجربه کنند.
🔸رنگانا توسط سجاد حاج‌کرمی و محسن حاج‌کرمی راه‌اندازی شده است. سجاد حاج‌کرمی ۲۶ ساله و متولد اصفهان است و ارشد MBA از دانشگاه خوارزمی تهران دارد.
🔸او می‌گوید: «من قبل از این در شتاب‌دهنده تک هم در تیم اجرایی و هم در حوزه تولید محتوا فعالیت می‌کردم. از آنجایی که روحیه کارآفرینی داشتم، همیشه دوست داشتم کسب‌وکاری را برای خودم راه بیندازم.
ایده رنگانا از طریق دوستی که در کشور روسیه داشتم، در ذهنم شکل گرفت؛ چراکه او هم در همین حوزه کار می‌کرد و با پیچ‌و‌خم‌های این کار آشنایی داشت. ایده رنگانا از سال ۱۹۵۰ در دنیا اجرا میشود و من تصمیم گرفتم این ایده را در ایران اجرایی کنم.»
ادامه این گفتوگو را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28429
🔸استارتاپ «رنگانا» به دنبال این است که همه بتوانند لذت رنگ‌آمیزی روی بوم را تجربه کنند.
🔸رنگانا توسط سجاد حاج‌کرمی و محسن حاج‌کرمی راه‌اندازی شده است. سجاد حاج‌کرمی ۲۶ ساله و متولد اصفهان است و ارشد MBA از دانشگاه خوارزمی تهران دارد.
🔸او می‌گوید: «من قبل از این در شتاب‌دهنده تک هم در تیم اجرایی و هم در حوزه تولید محتوا فعالیت می‌کردم. از آنجایی که روحیه کارآفرینی داشتم، همیشه دوست داشتم کسب‌وکاری را برای خودم راه بیندازم.
ایده رنگانا از طریق دوستی که در کشور روسیه داشتم، در ذهنم شکل گرفت؛ چراکه او هم در همین حوزه کار می‌کرد و با پیچ‌و‌خم‌های این کار آشنایی داشت. ایده رنگانا از سال ۱۹۵۰ در دنیا اجرا میشود و من تصمیم گرفتم این ایده را در ایران اجرایی کنم.»
ادامه این گفتوگو را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28429
#معرفی_رویداد
ارزیابی و ارزشگذاری استارتاپ ها
استارتاپ ها در مقایسه با شرکتهای سنتی، برای آنکه بتوانند به رشد سریع دست یابند و بازار هــدف خود را تســخیر کنند، نیازمند چندین مرحله جذب سرمایه هستند، به همین دلیل اهمیت ارزشگذاری استارتاپها در زمان جذب سرمایه نمایــان میشــود. ایــن کارگاه معیارهــای ارزیابی اســتارتاپ ها را آمــوزش میدهــد.
📍 زمــان برگزاری چهارشنبه3 مهرماه و مکان آن مرکز توسعه کارآفرینی ریمیاست.
ارزیابی و ارزشگذاری استارتاپ ها
استارتاپ ها در مقایسه با شرکتهای سنتی، برای آنکه بتوانند به رشد سریع دست یابند و بازار هــدف خود را تســخیر کنند، نیازمند چندین مرحله جذب سرمایه هستند، به همین دلیل اهمیت ارزشگذاری استارتاپها در زمان جذب سرمایه نمایــان میشــود. ایــن کارگاه معیارهــای ارزیابی اســتارتاپ ها را آمــوزش میدهــد.
📍 زمــان برگزاری چهارشنبه3 مهرماه و مکان آن مرکز توسعه کارآفرینی ریمیاست.
#معرفی_کتاب
🌀راه و رسم مربیگری
🔹اگر در مقام مدیر در کسب وکاری مشغول به کارید یا به هر نحو مسئولیت تعدادی از همکارانتان را بر عهده دارید و آن قدر متواضعید که فکر می کنید می توانید بهتر از این با همکارانتان تعامل کنید و دغدغه رشد و پویایی آنها را دارید حتماً این کتاب را بخوانید.
🔹کتاب راه و رسم مربیگری از یک طرف به منابع معتبر و تحقیق های علمی پشت گرم است و از طرف دیگر سرشار از تکنیک های عملی و دم دستی مربیگری است.
برای تهیه این کتاب روی لینک زیر کلیک کنید👇🏻
https://shop.shanbemag.com/product/raho-rasme-morabigari/
🌀راه و رسم مربیگری
🔹اگر در مقام مدیر در کسب وکاری مشغول به کارید یا به هر نحو مسئولیت تعدادی از همکارانتان را بر عهده دارید و آن قدر متواضعید که فکر می کنید می توانید بهتر از این با همکارانتان تعامل کنید و دغدغه رشد و پویایی آنها را دارید حتماً این کتاب را بخوانید.
🔹کتاب راه و رسم مربیگری از یک طرف به منابع معتبر و تحقیق های علمی پشت گرم است و از طرف دیگر سرشار از تکنیک های عملی و دم دستی مربیگری است.
برای تهیه این کتاب روی لینک زیر کلیک کنید👇🏻
https://shop.shanbemag.com/product/raho-rasme-morabigari/
اکوگاردن؛ ترکیب گلخانه مینیاتوری و آکواریوم هوشمند
🔸شرکت اکوبلوم در استکهلم یک اکوسیستم تعاملی هوشمند و جدید را ایجاد کرده است که یک گلخانه مینیاتوری را با یک آکواریوم ترکیب میکند و به شما امکان می‌دهد تا به‌آسانی از هر دو لذت ببرید.
🔸با استفاده از یک شیوه پرورش قدیمی، این سیستم از فضولات ماهی‌ها به عنوان منبع تغذیه برای گیاهان استفاده میکند و گیاهان نیز به طور طبیعی آب را تصفیه کرده و محیط سالمی را برای زندگی ماهیان به وجود می‌آورند.
🔸با استفاده از اکوگاردن دیگر نیازی نیست که آب آکواریوم خود را هر چند وقت یک‌بار عوض کنید یا به ماهی‌ها غذا دهید. این دستگاه همه کارها را به طور خودکار انجام می‌دهد.
🔸با حسگرهای یکپارچه و فناوری نوآورانه، اکوگاردن میتواند به دستورالعمل‌های شما واکنش نشان دهد، دما را چک کند، به ماهی‌ها غذا دهد یا اگر به مسافرت رفته‌اید، شرایط را به اطلاع شما برساند.
🔸شرکت اکوبلوم در استکهلم یک اکوسیستم تعاملی هوشمند و جدید را ایجاد کرده است که یک گلخانه مینیاتوری را با یک آکواریوم ترکیب میکند و به شما امکان می‌دهد تا به‌آسانی از هر دو لذت ببرید.
🔸با استفاده از یک شیوه پرورش قدیمی، این سیستم از فضولات ماهی‌ها به عنوان منبع تغذیه برای گیاهان استفاده میکند و گیاهان نیز به طور طبیعی آب را تصفیه کرده و محیط سالمی را برای زندگی ماهیان به وجود می‌آورند.
🔸با استفاده از اکوگاردن دیگر نیازی نیست که آب آکواریوم خود را هر چند وقت یک‌بار عوض کنید یا به ماهی‌ها غذا دهید. این دستگاه همه کارها را به طور خودکار انجام می‌دهد.
🔸با حسگرهای یکپارچه و فناوری نوآورانه، اکوگاردن میتواند به دستورالعمل‌های شما واکنش نشان دهد، دما را چک کند، به ماهی‌ها غذا دهد یا اگر به مسافرت رفته‌اید، شرایط را به اطلاع شما برساند.