Forwarded from خبرگزاری استارتاپی شنبهپرس
رویداد #فیروزه_پلت ، خدمات مالی برای #استارتاپها قرار است روز دهم مهر ماه در کتابخانه ملی برگزار شود. نشست خبری این رویداد تا دقایقی دیگر در صندوق مالی فیروزه با حضور رامین ربیعی برگزار میشود.
@shanbepress
@shanbepress
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌀 اگه استارتاپی رو راهاندازی کردید که برای رشدش نیاز به کمک دارید، این ویدیو رو تماشا کنید تا با دوره «کشف» شتابدهنده فردوسی آشنا بشید.
✅ در دهمین دوره «کشف»، «آخرینخبر» همراه ما شده تا مسیر رشد استارتاپ شما حسابی هموار شه.
⏳ مهلت ثبتنام: ۵ مهر ماه
📑 اطلاعات بیشتر و ثبت درخواست:
http://Plink.ir/WaFgb
🆔 Ferdowsi Accelerator
#Ad
✅ در دهمین دوره «کشف»، «آخرینخبر» همراه ما شده تا مسیر رشد استارتاپ شما حسابی هموار شه.
⏳ مهلت ثبتنام: ۵ مهر ماه
📑 اطلاعات بیشتر و ثبت درخواست:
http://Plink.ir/WaFgb
🆔 Ferdowsi Accelerator
#Ad
لذت رنگآمیزی با رنگانا
🔸استارتاپ «رنگانا» به دنبال این است که همه بتوانند لذت رنگآمیزی روی بوم را تجربه کنند.
🔸رنگانا توسط سجاد حاجکرمی و محسن حاجکرمی راهاندازی شده است. سجاد حاجکرمی ۲۶ ساله و متولد اصفهان است و ارشد MBA از دانشگاه خوارزمی تهران دارد.
🔸او میگوید: «من قبل از این در شتابدهنده تک هم در تیم اجرایی و هم در حوزه تولید محتوا فعالیت میکردم. از آنجایی که روحیه کارآفرینی داشتم، همیشه دوست داشتم کسبوکاری را برای خودم راه بیندازم.
ایده رنگانا از طریق دوستی که در کشور روسیه داشتم، در ذهنم شکل گرفت؛ چراکه او هم در همین حوزه کار میکرد و با پیچوخمهای این کار آشنایی داشت. ایده رنگانا از سال ۱۹۵۰ در دنیا اجرا میشود و من تصمیم گرفتم این ایده را در ایران اجرایی کنم.»
ادامه این گفتوگو را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28429
🔸استارتاپ «رنگانا» به دنبال این است که همه بتوانند لذت رنگآمیزی روی بوم را تجربه کنند.
🔸رنگانا توسط سجاد حاجکرمی و محسن حاجکرمی راهاندازی شده است. سجاد حاجکرمی ۲۶ ساله و متولد اصفهان است و ارشد MBA از دانشگاه خوارزمی تهران دارد.
🔸او میگوید: «من قبل از این در شتابدهنده تک هم در تیم اجرایی و هم در حوزه تولید محتوا فعالیت میکردم. از آنجایی که روحیه کارآفرینی داشتم، همیشه دوست داشتم کسبوکاری را برای خودم راه بیندازم.
ایده رنگانا از طریق دوستی که در کشور روسیه داشتم، در ذهنم شکل گرفت؛ چراکه او هم در همین حوزه کار میکرد و با پیچوخمهای این کار آشنایی داشت. ایده رنگانا از سال ۱۹۵۰ در دنیا اجرا میشود و من تصمیم گرفتم این ایده را در ایران اجرایی کنم.»
ادامه این گفتوگو را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28429
#معرفی_رویداد
ارزیابی و ارزشگذاری استارتاپ ها
استارتاپ ها در مقایسه با شرکتهای سنتی، برای آنکه بتوانند به رشد سریع دست یابند و بازار هــدف خود را تســخیر کنند، نیازمند چندین مرحله جذب سرمایه هستند، به همین دلیل اهمیت ارزشگذاری استارتاپها در زمان جذب سرمایه نمایــان میشــود. ایــن کارگاه معیارهــای ارزیابی اســتارتاپ ها را آمــوزش میدهــد.
📍 زمــان برگزاری چهارشنبه3 مهرماه و مکان آن مرکز توسعه کارآفرینی ریمیاست.
ارزیابی و ارزشگذاری استارتاپ ها
استارتاپ ها در مقایسه با شرکتهای سنتی، برای آنکه بتوانند به رشد سریع دست یابند و بازار هــدف خود را تســخیر کنند، نیازمند چندین مرحله جذب سرمایه هستند، به همین دلیل اهمیت ارزشگذاری استارتاپها در زمان جذب سرمایه نمایــان میشــود. ایــن کارگاه معیارهــای ارزیابی اســتارتاپ ها را آمــوزش میدهــد.
📍 زمــان برگزاری چهارشنبه3 مهرماه و مکان آن مرکز توسعه کارآفرینی ریمیاست.
#معرفی_کتاب
🌀راه و رسم مربیگری
🔹اگر در مقام مدیر در کسب وکاری مشغول به کارید یا به هر نحو مسئولیت تعدادی از همکارانتان را بر عهده دارید و آن قدر متواضعید که فکر می کنید می توانید بهتر از این با همکارانتان تعامل کنید و دغدغه رشد و پویایی آنها را دارید حتماً این کتاب را بخوانید.
🔹کتاب راه و رسم مربیگری از یک طرف به منابع معتبر و تحقیق های علمی پشت گرم است و از طرف دیگر سرشار از تکنیک های عملی و دم دستی مربیگری است.
برای تهیه این کتاب روی لینک زیر کلیک کنید👇🏻
https://shop.shanbemag.com/product/raho-rasme-morabigari/
🌀راه و رسم مربیگری
🔹اگر در مقام مدیر در کسب وکاری مشغول به کارید یا به هر نحو مسئولیت تعدادی از همکارانتان را بر عهده دارید و آن قدر متواضعید که فکر می کنید می توانید بهتر از این با همکارانتان تعامل کنید و دغدغه رشد و پویایی آنها را دارید حتماً این کتاب را بخوانید.
🔹کتاب راه و رسم مربیگری از یک طرف به منابع معتبر و تحقیق های علمی پشت گرم است و از طرف دیگر سرشار از تکنیک های عملی و دم دستی مربیگری است.
برای تهیه این کتاب روی لینک زیر کلیک کنید👇🏻
https://shop.shanbemag.com/product/raho-rasme-morabigari/
اکوگاردن؛ ترکیب گلخانه مینیاتوری و آکواریوم هوشمند
🔸شرکت اکوبلوم در استکهلم یک اکوسیستم تعاملی هوشمند و جدید را ایجاد کرده است که یک گلخانه مینیاتوری را با یک آکواریوم ترکیب میکند و به شما امکان میدهد تا بهآسانی از هر دو لذت ببرید.
🔸با استفاده از یک شیوه پرورش قدیمی، این سیستم از فضولات ماهیها به عنوان منبع تغذیه برای گیاهان استفاده میکند و گیاهان نیز به طور طبیعی آب را تصفیه کرده و محیط سالمی را برای زندگی ماهیان به وجود میآورند.
🔸با استفاده از اکوگاردن دیگر نیازی نیست که آب آکواریوم خود را هر چند وقت یکبار عوض کنید یا به ماهیها غذا دهید. این دستگاه همه کارها را به طور خودکار انجام میدهد.
🔸با حسگرهای یکپارچه و فناوری نوآورانه، اکوگاردن میتواند به دستورالعملهای شما واکنش نشان دهد، دما را چک کند، به ماهیها غذا دهد یا اگر به مسافرت رفتهاید، شرایط را به اطلاع شما برساند.
🔸شرکت اکوبلوم در استکهلم یک اکوسیستم تعاملی هوشمند و جدید را ایجاد کرده است که یک گلخانه مینیاتوری را با یک آکواریوم ترکیب میکند و به شما امکان میدهد تا بهآسانی از هر دو لذت ببرید.
🔸با استفاده از یک شیوه پرورش قدیمی، این سیستم از فضولات ماهیها به عنوان منبع تغذیه برای گیاهان استفاده میکند و گیاهان نیز به طور طبیعی آب را تصفیه کرده و محیط سالمی را برای زندگی ماهیان به وجود میآورند.
🔸با استفاده از اکوگاردن دیگر نیازی نیست که آب آکواریوم خود را هر چند وقت یکبار عوض کنید یا به ماهیها غذا دهید. این دستگاه همه کارها را به طور خودکار انجام میدهد.
🔸با حسگرهای یکپارچه و فناوری نوآورانه، اکوگاردن میتواند به دستورالعملهای شما واکنش نشان دهد، دما را چک کند، به ماهیها غذا دهد یا اگر به مسافرت رفتهاید، شرایط را به اطلاع شما برساند.
رقابت برای داشتن بیشترین یونیکورن
🔶از آنجا که اکوسیستم استارتاپی کشورهای شرق آسیا را در شمارههای گذشته هفتهنامه بررسی کردیم بر آن شدیم تا این اکوسیستمهای استارتاپی ظاهرا موفق را با یکدیگر مقایسه کنیم. ۴ کشور مطرح استارتاپی در شرق آسیا، سنگاپور، چین، اندونزی و کرهجنوبی هستند.
از شنزن تا جاکارتا
🔸شنزن در گذشته نهچندان دور، در حدود ۳۰ سال قبل، یک روستای ماهیگیری بود. اما اکنون شنزن به قطب تولید در چین تبدیل شده است. شنزن کلانشهری با ۱۵ میلیون جمعیت است که از جنوب با هنگکنگ و از شمال با گوانگجو همسایه است.
🔸تنسنت و بسیاری از شرکتهای بزرگ چینی اولین بار در شهر شنزن تاسیس شدند. شنزن شهر مناسبی برای متخصصان سخت افزاری است. همچنین شنزن توجه کارخانجات و فروشندگان زیادی را به خود جلب کرده است. بیشتر سرمایهگذاران دیجیتالی نظیر شرکت شتابدهنده در این شهر سرمایهگذاری میکنند.
🔸اکثراستارتاپهای معروف چینی، آژانسها، استودیوها و فروشگاهها در شهر شنزن به فعالیت مشغولند. از مشهورترین شرکتهای استارتاپی شهر شنزن می توان به استودیو سید،تنسنت، وانپلاس، دجی و میکبلاک نام برد.
متن کامل این گزارش را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28445
🔶از آنجا که اکوسیستم استارتاپی کشورهای شرق آسیا را در شمارههای گذشته هفتهنامه بررسی کردیم بر آن شدیم تا این اکوسیستمهای استارتاپی ظاهرا موفق را با یکدیگر مقایسه کنیم. ۴ کشور مطرح استارتاپی در شرق آسیا، سنگاپور، چین، اندونزی و کرهجنوبی هستند.
از شنزن تا جاکارتا
🔸شنزن در گذشته نهچندان دور، در حدود ۳۰ سال قبل، یک روستای ماهیگیری بود. اما اکنون شنزن به قطب تولید در چین تبدیل شده است. شنزن کلانشهری با ۱۵ میلیون جمعیت است که از جنوب با هنگکنگ و از شمال با گوانگجو همسایه است.
🔸تنسنت و بسیاری از شرکتهای بزرگ چینی اولین بار در شهر شنزن تاسیس شدند. شنزن شهر مناسبی برای متخصصان سخت افزاری است. همچنین شنزن توجه کارخانجات و فروشندگان زیادی را به خود جلب کرده است. بیشتر سرمایهگذاران دیجیتالی نظیر شرکت شتابدهنده در این شهر سرمایهگذاری میکنند.
🔸اکثراستارتاپهای معروف چینی، آژانسها، استودیوها و فروشگاهها در شهر شنزن به فعالیت مشغولند. از مشهورترین شرکتهای استارتاپی شهر شنزن می توان به استودیو سید،تنسنت، وانپلاس، دجی و میکبلاک نام برد.
متن کامل این گزارش را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28445
اخراجیهای عاقبتبخیر آیبیام
🔸در سال ۱۹۷۱ شرکت زیراکس تصمیم گرفت کار در حوزه سختافزارهای رایانهای را ترک کند و به همین دلیل از شرکت آیبیام خواست که سامانههای تجاریاش را روی فناوری خودش منتقل کند.
🔸در آن زمان به عنوان جبران خسارت شرکت آیبیام حقوق نرمافزار دادههای علمی موسوم به SDS که ارزشی برابر با ۸۰هزار دلار داشت، به این شرکت داده شد.
🔸در آن زمان ۵نفر از مهندسان آیبیام که همگی آلمانی و از منطقه منهایم بودند، در حال کار روی نرمافزاری مبتنی بر این سامانه بودند که به آنها گفته شد ادامه طرحشان مورد نیاز نیست و کار را متوقف کنند.
این ۵نفر به جای متوقفکردن کار تصمیم به ترک شرکت و ایجاد شرکتی جدید گرفتند.
ادامه این گزارش را در شنبه مگ بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28449
🔸در سال ۱۹۷۱ شرکت زیراکس تصمیم گرفت کار در حوزه سختافزارهای رایانهای را ترک کند و به همین دلیل از شرکت آیبیام خواست که سامانههای تجاریاش را روی فناوری خودش منتقل کند.
🔸در آن زمان به عنوان جبران خسارت شرکت آیبیام حقوق نرمافزار دادههای علمی موسوم به SDS که ارزشی برابر با ۸۰هزار دلار داشت، به این شرکت داده شد.
🔸در آن زمان ۵نفر از مهندسان آیبیام که همگی آلمانی و از منطقه منهایم بودند، در حال کار روی نرمافزاری مبتنی بر این سامانه بودند که به آنها گفته شد ادامه طرحشان مورد نیاز نیست و کار را متوقف کنند.
این ۵نفر به جای متوقفکردن کار تصمیم به ترک شرکت و ایجاد شرکتی جدید گرفتند.
ادامه این گزارش را در شنبه مگ بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28449
سایکلمیتس: سفری به دل استارتآپهای ایرانی
🔹علی بابا، دیجیکالا، کافهبازار، تپسی و کسبوکارهای آنلاین دیگر، استارتآپهای کوچک دیروز بودند که امروزه تبدیل به سازمانهای بزرگی شدهاند. آنها در این مسیر تجربیات گران بهایی را کسب کردهاند که قطعا برای افراد فعال این فضا و همه علاقهمندان آن ارزشمند خواهد بود.
🔹سایکلمیتس یک مجموعه غیرانتفاعی متشکل از افراد شاغل در همین فضاست که سعی دارند تجربیات افرادی که به نوعی در ساخت، نگهداری و ارائه محصولات دیجیتالی که امروزه جز جدایی ناپذیر زندگی ما هستند را با دیگران به اشتراک بگذارد.
🔸 زمان : پنجشنبه ۴ مهر ۱۳۹۸
🔸 میزبان رویداد سوم: علیبابا
🔸 به همراه تجربهای متفاوت از یک فعالیت گروهی ۱۸۰ نفره با حمایت کارگزاری مفید
✅ برای ثبت نام پخش زنده این رویداد به لینک زیر مراجعه کنید.
🖇 bit.ly/2kHx4kE
🌐 @cyclemeets
#️⃣ #cyclemeets
#Ad
🔹علی بابا، دیجیکالا، کافهبازار، تپسی و کسبوکارهای آنلاین دیگر، استارتآپهای کوچک دیروز بودند که امروزه تبدیل به سازمانهای بزرگی شدهاند. آنها در این مسیر تجربیات گران بهایی را کسب کردهاند که قطعا برای افراد فعال این فضا و همه علاقهمندان آن ارزشمند خواهد بود.
🔹سایکلمیتس یک مجموعه غیرانتفاعی متشکل از افراد شاغل در همین فضاست که سعی دارند تجربیات افرادی که به نوعی در ساخت، نگهداری و ارائه محصولات دیجیتالی که امروزه جز جدایی ناپذیر زندگی ما هستند را با دیگران به اشتراک بگذارد.
🔸 زمان : پنجشنبه ۴ مهر ۱۳۹۸
🔸 میزبان رویداد سوم: علیبابا
🔸 به همراه تجربهای متفاوت از یک فعالیت گروهی ۱۸۰ نفره با حمایت کارگزاری مفید
✅ برای ثبت نام پخش زنده این رویداد به لینک زیر مراجعه کنید.
🖇 bit.ly/2kHx4kE
🌐 @cyclemeets
#️⃣ #cyclemeets
#Ad
۴دلیل هیجانانگیزبودن اینترنت اشیا
🔶اینترنت اشیا پدیدهای نوظهور است و زندگی همانطور که میدانیم، تغییر خواهد کرد. اینترنت اشیا میتواند هر شیء را به اینترنت متصل کند. همچنین به اندازهگیری و ارسال دادهها کمک خواهد کرد. به عبارت دیگر، همهچیز هوشمند خواهد بود.
کارآفرینان باید هیجانزده باشند زیرا اینترنت اشیا فرصتهای بسیاری را به آنها اهدا میکند.
1⃣اینترنت اشیا همهچیز را اندازهگیری میکند.
اینترنت اشیا شهرها را هوشمندتر میکند و دستگاههای هوشمند با دیگر اشیا یا افراد ارتباط برقرار خواهند کرد. همه چیز باید اندازهگیری و ردیابی شود.
برنامهها و ابزارهای مبتنی بر کلود(Cloud) قادر به تجزیه، تحلیل و ترجمه دادهها به اطلاعات مفید هستند. تمام این دادهها قادرند به توسعه نتایج بهتر کمک کنند.
بیگدیتا تقریبا در هر صنعت امواجی را ایجاد کرده و ارزش اطلاعات یا تجزیه و تحلیل را نشان میدهند. اینترنت اشیا حجم عظیمی از دادههایی را خلق میکند که میتوانند تحلیل شوند و مورد استفاده قرار گیرند تا تصمیمهای بهتری بگیرد.
2⃣معیارها در زمان واقعی استفاده خواهد شد
اینترنت اشیا اطلاعات بیشماری را با سرعت بیسابقهای آنالیز میکند. فناوری نهتنها به دادهها و تغییرات سریع پاسخ میدهد، بلکه قادر به پیشبینی مشکلات و انجام اقداماتی برای پیشگیری از آنهاست.
پایش مداوم میتواند مسائل اصلی را شناسایی کند و قبل از وقوع، آنها را کاهش دهد.
#اینترنت_اشیا
🔶اینترنت اشیا پدیدهای نوظهور است و زندگی همانطور که میدانیم، تغییر خواهد کرد. اینترنت اشیا میتواند هر شیء را به اینترنت متصل کند. همچنین به اندازهگیری و ارسال دادهها کمک خواهد کرد. به عبارت دیگر، همهچیز هوشمند خواهد بود.
کارآفرینان باید هیجانزده باشند زیرا اینترنت اشیا فرصتهای بسیاری را به آنها اهدا میکند.
1⃣اینترنت اشیا همهچیز را اندازهگیری میکند.
اینترنت اشیا شهرها را هوشمندتر میکند و دستگاههای هوشمند با دیگر اشیا یا افراد ارتباط برقرار خواهند کرد. همه چیز باید اندازهگیری و ردیابی شود.
برنامهها و ابزارهای مبتنی بر کلود(Cloud) قادر به تجزیه، تحلیل و ترجمه دادهها به اطلاعات مفید هستند. تمام این دادهها قادرند به توسعه نتایج بهتر کمک کنند.
بیگدیتا تقریبا در هر صنعت امواجی را ایجاد کرده و ارزش اطلاعات یا تجزیه و تحلیل را نشان میدهند. اینترنت اشیا حجم عظیمی از دادههایی را خلق میکند که میتوانند تحلیل شوند و مورد استفاده قرار گیرند تا تصمیمهای بهتری بگیرد.
2⃣معیارها در زمان واقعی استفاده خواهد شد
اینترنت اشیا اطلاعات بیشماری را با سرعت بیسابقهای آنالیز میکند. فناوری نهتنها به دادهها و تغییرات سریع پاسخ میدهد، بلکه قادر به پیشبینی مشکلات و انجام اقداماتی برای پیشگیری از آنهاست.
پایش مداوم میتواند مسائل اصلی را شناسایی کند و قبل از وقوع، آنها را کاهش دهد.
#اینترنت_اشیا
چرا علیپی باارزشترین فینتک دنیاست؟
🔷شرکت خدماتی انت فایننشیال (Ant Financial) که علیپی نیز نام دارد، یک شرکت وابسته به گروه علیبابا در چین است. انت فایننشیال ارزشمندترین شرکت فینتک در دنیا به شمار میرود
🔹در ۱۶ اکتبر ۲۰۱۴ علیپی نام خود را به انت اینترنشنال تغییر داد. در سال ۲۰۱۵، این شرکت ۴٫۵ میلیارد دلار سرمایه از سرمایهگذارانی مانند چاینا اینوستمنت، چاینا لایف، چاینا پست گروپ و غیره دریافت کرد. در همان سال، ارزش این شرکت به ۴۵ میلیارد دلار رسید.
🔹تا سال ۲۰۱۶ این شرکت حدود ۴۵۰ میلیون کاربر فعال در سال داشته و ۵۸درصد از تراکنشهای پرداخت آنلاین در چین از طریق این شرکت انجام گرفته است. در سال ۲۰۱۶ این شرکت آیوریفای را خریداری کرد.
🔹تا اواخر ژانویه سال ۲۰۱۷، ارزش انت فایننشیال ۶۰میلیارد دلار بود. در ۲۶ ژانویه ۲۰۱۷، این شرکت اعلام کرد که قصد دارد مانی گرم اینترنشنال را به مبلغ ۸۸۰ میلیون دلار خریداری کند. این دو شرکت تصمیم گرفتند در نهایت این معامله را فسخ کنند.
ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=19188
🔷شرکت خدماتی انت فایننشیال (Ant Financial) که علیپی نیز نام دارد، یک شرکت وابسته به گروه علیبابا در چین است. انت فایننشیال ارزشمندترین شرکت فینتک در دنیا به شمار میرود
🔹در ۱۶ اکتبر ۲۰۱۴ علیپی نام خود را به انت اینترنشنال تغییر داد. در سال ۲۰۱۵، این شرکت ۴٫۵ میلیارد دلار سرمایه از سرمایهگذارانی مانند چاینا اینوستمنت، چاینا لایف، چاینا پست گروپ و غیره دریافت کرد. در همان سال، ارزش این شرکت به ۴۵ میلیارد دلار رسید.
🔹تا سال ۲۰۱۶ این شرکت حدود ۴۵۰ میلیون کاربر فعال در سال داشته و ۵۸درصد از تراکنشهای پرداخت آنلاین در چین از طریق این شرکت انجام گرفته است. در سال ۲۰۱۶ این شرکت آیوریفای را خریداری کرد.
🔹تا اواخر ژانویه سال ۲۰۱۷، ارزش انت فایننشیال ۶۰میلیارد دلار بود. در ۲۶ ژانویه ۲۰۱۷، این شرکت اعلام کرد که قصد دارد مانی گرم اینترنشنال را به مبلغ ۸۸۰ میلیون دلار خریداری کند. این دو شرکت تصمیم گرفتند در نهایت این معامله را فسخ کنند.
ادامه مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=19188
مفهوم نردبان چیست؟ پلههایی که به سمت بالا میرود، یا رسیدن به انتهای مسیر؟
چارلز آگوستین
عضو کانال هفتهنامه شنبه شوید
چارلز آگوستین
عضو کانال هفتهنامه شنبه شوید
بزرگترین شرکت مشاوره جهان
🔹شرکت خدمات تخصصی اکسنچر در ارائه راهحلها و خدمات دیجیتال و عملیات فناورانه تخصص دارد. این شرکت موفق شده در فهرست ۵۰۰ شرکت برتر دنیا قرار گیرد.
🔹شرکت اکسنچر خدمات مشاوره را در سراسر دنیا عرضه میکند و نهتنها موفق شده نام خود را در فهرست شرکتهای موفق قرار دهد، بلکه خدمات کاربردی و مفیدی را به چندین شرکتی ارائه میکند که در فهرست ۱۰۰ شرکت موفق دنیا قرار دارند یا ردیفی از فهرست ۵۰۰ شرکت برتر دنیا را به خود اختصاص دادهاند.
🔹در سال ۲۰۱۰ مجله نیوزویک شرکت اکسنچر را در ردهبندیکلی در رتبه ۱۱ و در ردهبندی سبز تولیدات صنعتی در رتبه ۱ قرار داد. در همین سال توسط مجله CIO در فهرست یکی از ۱۰۰ شرکت خدمات صنعتی و مشاوره برتر قرار گرفت.
🔹بر اساس گزارشهای ارائهشده در سال ۲۰۱۸ شرکت درآمد خالص معادل ۳۹/۶ میلیارد دلار داشته و این درآمد حاصل کار ۴۹۵هزار کارمند برای ارائه خدمات به ۲۰۰ نقطه از ۱۲۰ کشور دنیا بوده. تعداد کارکنان شرکت در سال ۲۰۱۵ حدود ۱۵۰هزار نفر در هندوستان، ۴۸هزار نفر در آمریکا، حدود ۵۰هزار نفر در فیلیپین بوده.
ادامه مطلب را در شنبه مگ بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28475
🔹شرکت خدمات تخصصی اکسنچر در ارائه راهحلها و خدمات دیجیتال و عملیات فناورانه تخصص دارد. این شرکت موفق شده در فهرست ۵۰۰ شرکت برتر دنیا قرار گیرد.
🔹شرکت اکسنچر خدمات مشاوره را در سراسر دنیا عرضه میکند و نهتنها موفق شده نام خود را در فهرست شرکتهای موفق قرار دهد، بلکه خدمات کاربردی و مفیدی را به چندین شرکتی ارائه میکند که در فهرست ۱۰۰ شرکت موفق دنیا قرار دارند یا ردیفی از فهرست ۵۰۰ شرکت برتر دنیا را به خود اختصاص دادهاند.
🔹در سال ۲۰۱۰ مجله نیوزویک شرکت اکسنچر را در ردهبندیکلی در رتبه ۱۱ و در ردهبندی سبز تولیدات صنعتی در رتبه ۱ قرار داد. در همین سال توسط مجله CIO در فهرست یکی از ۱۰۰ شرکت خدمات صنعتی و مشاوره برتر قرار گرفت.
🔹بر اساس گزارشهای ارائهشده در سال ۲۰۱۸ شرکت درآمد خالص معادل ۳۹/۶ میلیارد دلار داشته و این درآمد حاصل کار ۴۹۵هزار کارمند برای ارائه خدمات به ۲۰۰ نقطه از ۱۲۰ کشور دنیا بوده. تعداد کارکنان شرکت در سال ۲۰۱۵ حدود ۱۵۰هزار نفر در هندوستان، ۴۸هزار نفر در آمریکا، حدود ۵۰هزار نفر در فیلیپین بوده.
ادامه مطلب را در شنبه مگ بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28475
شرکت فرامحتوا تصمیم دارد ادراک و احساس مخاطبان را درباره برندهای ایرانی مورد بررسی قرار دهد. از اینکه در این پژوهش ما را همراهی میکنید سپاسگزاریم.
از نظر شما برند« گلبیشه» چه نوع برندی است؟
1- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند). (6)
👍👍👍24%
2- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است). (1)
👍4%
3- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند). (1)
👍4%
4- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد). (1)
👍4%
5- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد).
▫️0%
6- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد).
▫️0%
7- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود). (3)
👍👍12%
8- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد). (2)
👍8%
9- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند). (4)
👍👍16%
10- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است).
▫️0%
11- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند). (7)
👍👍👍28%
12- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد).
▫️0%
🕴 تعدادکل رای ها: 25
از نظر شما برند« گلبیشه» چه نوع برندی است؟
1- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند). (6)
👍👍👍24%
2- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است). (1)
👍4%
3- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند). (1)
👍4%
4- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد). (1)
👍4%
5- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد).
▫️0%
6- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد).
▫️0%
7- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود). (3)
👍👍12%
8- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد). (2)
👍8%
9- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند). (4)
👍👍16%
10- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است).
▫️0%
11- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند). (7)
👍👍👍28%
12- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد).
▫️0%
🕴 تعدادکل رای ها: 25
تجربه شیرین خرید برند مرده!
🔶برندهای قدیمی زیادی وجود دارند که با ورود برندهای نو از بین رفته یا حضورشان در بازار معاملات کمرنگ شده است. در عین حال نام برخی برندهای تجاری سالها در ذهن افراد باقی میماند.
🔸برای آنکه بفهمیم آیا برندهای قدیمی قدرت جذب مشتریان تازه را دارند یا نه، از تجربیات شرکت اسلایس(Slice) استفاده میکنیم. اسلایس یک شرکت تولیدکننده آبمیوه در آمریکاست که توسط شرکت پپسی (PepsiCo) در سال ۱۹۸۴ به عنوان جایگزینی برای برند تیم (Teem) تاسیس شد.
🔸Teem برندی بود که در سال ۱۹۶۰، محصولات سونآپ(۷Up) و اسپرایت(Sprite) شرکت پپسی را تامین میکرد. اسلایس از سال ۲۰۰۰ دچار چالشهای بسیاری شد و در نهایت اوایل سال ۲۰۱۰ به کار خود خاتمه داد.
ادامه این مطلب در لینک زیر:
https://shanbemag.com/?p=28484
🔶برندهای قدیمی زیادی وجود دارند که با ورود برندهای نو از بین رفته یا حضورشان در بازار معاملات کمرنگ شده است. در عین حال نام برخی برندهای تجاری سالها در ذهن افراد باقی میماند.
🔸برای آنکه بفهمیم آیا برندهای قدیمی قدرت جذب مشتریان تازه را دارند یا نه، از تجربیات شرکت اسلایس(Slice) استفاده میکنیم. اسلایس یک شرکت تولیدکننده آبمیوه در آمریکاست که توسط شرکت پپسی (PepsiCo) در سال ۱۹۸۴ به عنوان جایگزینی برای برند تیم (Teem) تاسیس شد.
🔸Teem برندی بود که در سال ۱۹۶۰، محصولات سونآپ(۷Up) و اسپرایت(Sprite) شرکت پپسی را تامین میکرد. اسلایس از سال ۲۰۰۰ دچار چالشهای بسیاری شد و در نهایت اوایل سال ۲۰۱۰ به کار خود خاتمه داد.
ادامه این مطلب در لینک زیر:
https://shanbemag.com/?p=28484
۴دلیل هیجانانگیزبودن اینترنت اشیا
3⃣دادههاي قابلاجرا به اشتراک گذاشته ميشوند
تمام دادههايي که اينترنت اشيا به دست ميآورد، در ميان همکاران، سهامداران و ساير احزاب به اشتراک گذاشته ميشود.
براي مثال، به اين فکر کنيد که چگونه تکنولوژي پوشيدني به افراد اجازه ميدهد تا دادههاي سلامتي را جمعآوري کنند و آن را با پزشکان و ارائهکنندگان مراقبتهاي پزشکي به اشتراک بگذارند تا خدمات مراقبت از راه دور را بهبود بخشند.
زماني که اين نوع از تکنولوژي در ديگر صنايع اعمال ميشود، تاثيرش بسيار زياد خواهد بود . اثربخشي استراتژيها، نتايج فعاليتها و کارايي سيستمها زماني سادهتر و عمليتر ميشود که افراد بيشتري در اين چرخه باشند.
4⃣ صنايع بههمپيوسته خواهند شد
اينترنت اشيا ابزار مناسبي براي ارتباطات بيشتر بين دستگاههايي است که از نظر ساختاري به هم مرتبط هستند.
دادهها به يک صنعت خاص تبديل نميشوند، بلکه در سراسر کسبوکارها و صنايع به کار گرفته ميشود و نوآوري را به وجود ميآورند.
براي مثال، دادههاي ماشينهاي هوشمند به بهبود ترافيک کمک ميکند و موجب ساخت و توسعه شهرهاي هوشمند ميشود. از طرفي اينترنت اشيا ابزار شگرفي براي کاهش مصرف انرژي بهخصوص سوختهاي فسيلي است.
امکاناتي همانند اينترنت اشيا زماني بيپايان خواهد بود که ماشينها، صنايع و مردم بتوانند از آن استفاده بهينه کنند.
#اینترنت_اشیا
3⃣دادههاي قابلاجرا به اشتراک گذاشته ميشوند
تمام دادههايي که اينترنت اشيا به دست ميآورد، در ميان همکاران، سهامداران و ساير احزاب به اشتراک گذاشته ميشود.
براي مثال، به اين فکر کنيد که چگونه تکنولوژي پوشيدني به افراد اجازه ميدهد تا دادههاي سلامتي را جمعآوري کنند و آن را با پزشکان و ارائهکنندگان مراقبتهاي پزشکي به اشتراک بگذارند تا خدمات مراقبت از راه دور را بهبود بخشند.
زماني که اين نوع از تکنولوژي در ديگر صنايع اعمال ميشود، تاثيرش بسيار زياد خواهد بود . اثربخشي استراتژيها، نتايج فعاليتها و کارايي سيستمها زماني سادهتر و عمليتر ميشود که افراد بيشتري در اين چرخه باشند.
4⃣ صنايع بههمپيوسته خواهند شد
اينترنت اشيا ابزار مناسبي براي ارتباطات بيشتر بين دستگاههايي است که از نظر ساختاري به هم مرتبط هستند.
دادهها به يک صنعت خاص تبديل نميشوند، بلکه در سراسر کسبوکارها و صنايع به کار گرفته ميشود و نوآوري را به وجود ميآورند.
براي مثال، دادههاي ماشينهاي هوشمند به بهبود ترافيک کمک ميکند و موجب ساخت و توسعه شهرهاي هوشمند ميشود. از طرفي اينترنت اشيا ابزار شگرفي براي کاهش مصرف انرژي بهخصوص سوختهاي فسيلي است.
امکاناتي همانند اينترنت اشيا زماني بيپايان خواهد بود که ماشينها، صنايع و مردم بتوانند از آن استفاده بهينه کنند.
#اینترنت_اشیا
🔵 اپیزود دوم: چالش های استارتاپی
📌ما در اپیزود دوم بیزکست، قصد داریم چالشهایی که استارتاپها تو مسیر کارشون باهاش مواجه میشند رو بررسی کنیم. چالشهای واقعی که دلیل شکست خیلی از استارتاپها هستند. خیلیها ازشون میگذرند و این چالشها رو تبدیل به فرصت میکنند ولی بعضیها هم تصمیم میگیرند که دیگه ادامه ندند.
🎙مهمان این اپیزود؛
💢آقای مهندس احسان نوری
(منتور و کوچ در حوزه کسب و کار، هم بنیان گذار شتابدهنده سکو، هم بنیان گذار و مدیر توسعه کسب و کار استارتاپ داستانپ و هم بنیان استارتاپ تله طب)
🎧هم اکنون اپیزود دوم پادکست بیزکست در پلتفرم های شنوتو و کست باکس منتشر شده است؛
✅ پلتفرم شنوتو:
https://shenoto.com/album/29753
✅ پلتفرم کست باکس:
https://castbox.fm/vd/187266119
📌به منظور حمایت از این پلتفرم های پادکست، فایل های بیزکست ۱ هفته پس از انتشار در شنوتو و کست باکس در کانال تلگرام و وبسایت بیزینس نالج قرار داده میشوند.
#بیزکست
#پادکست
#Bizcast
#Podcast
📎دانش کسب و کار (#بیزینس_نالج)
@Business_Knowledge
#Ad
📌ما در اپیزود دوم بیزکست، قصد داریم چالشهایی که استارتاپها تو مسیر کارشون باهاش مواجه میشند رو بررسی کنیم. چالشهای واقعی که دلیل شکست خیلی از استارتاپها هستند. خیلیها ازشون میگذرند و این چالشها رو تبدیل به فرصت میکنند ولی بعضیها هم تصمیم میگیرند که دیگه ادامه ندند.
🎙مهمان این اپیزود؛
💢آقای مهندس احسان نوری
(منتور و کوچ در حوزه کسب و کار، هم بنیان گذار شتابدهنده سکو، هم بنیان گذار و مدیر توسعه کسب و کار استارتاپ داستانپ و هم بنیان استارتاپ تله طب)
🎧هم اکنون اپیزود دوم پادکست بیزکست در پلتفرم های شنوتو و کست باکس منتشر شده است؛
✅ پلتفرم شنوتو:
https://shenoto.com/album/29753
✅ پلتفرم کست باکس:
https://castbox.fm/vd/187266119
📌به منظور حمایت از این پلتفرم های پادکست، فایل های بیزکست ۱ هفته پس از انتشار در شنوتو و کست باکس در کانال تلگرام و وبسایت بیزینس نالج قرار داده میشوند.
#بیزکست
#پادکست
#Bizcast
#Podcast
📎دانش کسب و کار (#بیزینس_نالج)
@Business_Knowledge
#Ad
#معرفی_رویداد
گردهمایی استارتاپهای صنعت فولاد
صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری «گردهمایی فناورانه صنایع، شرکتهای دانش بنیان و استارتاپهای صنعت فولاد » را برگزار میکند. هدف این گردهمایی، کمک به توسعه بازار شرکتهای دانش بنیان، حمایت از تولید داخل و توسعه همکاریهای فناورانه بین تولیدکنندگان، شرکتهای دانش بنیان،استارتاپها و فناوران این حوزه است.
📍این رویداد در روز یکشنبه 7 مهرماه در محل همین صندوق برگزار خواهد شد.
گردهمایی استارتاپهای صنعت فولاد
صندوق نوآوری و شکوفایی ریاست جمهوری «گردهمایی فناورانه صنایع، شرکتهای دانش بنیان و استارتاپهای صنعت فولاد » را برگزار میکند. هدف این گردهمایی، کمک به توسعه بازار شرکتهای دانش بنیان، حمایت از تولید داخل و توسعه همکاریهای فناورانه بین تولیدکنندگان، شرکتهای دانش بنیان،استارتاپها و فناوران این حوزه است.
📍این رویداد در روز یکشنبه 7 مهرماه در محل همین صندوق برگزار خواهد شد.
خروج بزرگ
گزارش جهانی عملکرد سرمایهگذاری خطرپذیر در نیمه اول سال ۲۰۱۹
🔸خروج از بازار بزرگترین اتفاق در صنعت سرمایهگذاری خطرپذیر در نیمه اول سال ۲۰۱۹ است. به طوری که ۳۴ شرکت مورد حمایت سرمایهگذاران خطرپذیر توسط روش عرضه عمومی سهام خروج کردند و ارزش خروج آنها به ۱۳۸٫۳ میلیارد دلار رسید.
🔸با احتساب فعالیت ادغام و اکتساب، ارزش کل خروج از سرمایهگذاری خطرپذیر برای نیمه اول سال ۲۰۱۹ به ۱۸۸٫۵ میلیارد دلار رسید و این میزان به اندازه کل ارزش خروج سال ۲۰۱۸ بوده است.
🔸۶ ماه اول سال ۲۰۱۹ با ارزش خروج ۱۳۰ میلیارد دلار یک رکورد بزرگی را ثبت کرده است. بیشترین ارزش به عرضه عمومی سهام شرکت اوبر برمیگردد که بهتنهایی ۴۸.۹ درصد از ارزش خروج در ۳ ماه دوم را به خود اختصاص داد.
ادامه این گزارش را در شنبه مگ بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28432
گزارش جهانی عملکرد سرمایهگذاری خطرپذیر در نیمه اول سال ۲۰۱۹
🔸خروج از بازار بزرگترین اتفاق در صنعت سرمایهگذاری خطرپذیر در نیمه اول سال ۲۰۱۹ است. به طوری که ۳۴ شرکت مورد حمایت سرمایهگذاران خطرپذیر توسط روش عرضه عمومی سهام خروج کردند و ارزش خروج آنها به ۱۳۸٫۳ میلیارد دلار رسید.
🔸با احتساب فعالیت ادغام و اکتساب، ارزش کل خروج از سرمایهگذاری خطرپذیر برای نیمه اول سال ۲۰۱۹ به ۱۸۸٫۵ میلیارد دلار رسید و این میزان به اندازه کل ارزش خروج سال ۲۰۱۸ بوده است.
🔸۶ ماه اول سال ۲۰۱۹ با ارزش خروج ۱۳۰ میلیارد دلار یک رکورد بزرگی را ثبت کرده است. بیشترین ارزش به عرضه عمومی سهام شرکت اوبر برمیگردد که بهتنهایی ۴۸.۹ درصد از ارزش خروج در ۳ ماه دوم را به خود اختصاص داد.
ادامه این گزارش را در شنبه مگ بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28432
Noafarin.pdf
1.2 MB
🔵 فایل الکترونیکی مقاله با موضوع "طرح نوافرین، فرصتی جدید یا سنگ اندازی دیگر؟"
💢فصلنامه تخصصی مهندسی
شیمی و پلیمر (شماره ۱۲)
#AD
💢فصلنامه تخصصی مهندسی
شیمی و پلیمر (شماره ۱۲)
#AD