بزرگ‌ترین پاداش کار کردن برای هرکس، چیزی نیست که به‌دست می‌آورد بلکه تغییری است که در خودش رخ می‌دهد.
جان راسکین
عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید
جان راسکین
عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید
📕 معرفی کتاب
«واژه‌نامه بازاریابی دیجیتال»
آکادمی نوین یک کتاب رایگان از تمام اصطلاحات و مفاهیم حوزه دیجیتال منتشر کرده.
توی این کتاب، همه اصطلاحات تخصصی حوزه بازاریابی، سئو، تولید محتوا و... با یک زبان واقعاً ساده برای شما توضیح داده شده.
با توجه به اینکه بیش از 250 اصطلاح تخصصی توی این کتاب توضیح داده شده، قطعاً خوندن اون براتون مفیده و با مسائل تازه‌ای آشنا میشید.
✅ همین حالا یک نسخه از کتاب «واژه‌نامه بازاریابی دیجیتال» رو دانلود کنید تا با خیال راحت در دنیای دیجیتال سفر کنید.
#دانلود_رایگان 🔽
https://www.novin.com/academy/digital-marketing-glossary/
اگر دوست داشتید، می‌تونید کانال نوین هم دنبال کنید: @novincompany
# Ad
«واژه‌نامه بازاریابی دیجیتال»
آکادمی نوین یک کتاب رایگان از تمام اصطلاحات و مفاهیم حوزه دیجیتال منتشر کرده.
توی این کتاب، همه اصطلاحات تخصصی حوزه بازاریابی، سئو، تولید محتوا و... با یک زبان واقعاً ساده برای شما توضیح داده شده.
با توجه به اینکه بیش از 250 اصطلاح تخصصی توی این کتاب توضیح داده شده، قطعاً خوندن اون براتون مفیده و با مسائل تازه‌ای آشنا میشید.
✅ همین حالا یک نسخه از کتاب «واژه‌نامه بازاریابی دیجیتال» رو دانلود کنید تا با خیال راحت در دنیای دیجیتال سفر کنید.
#دانلود_رایگان 🔽
https://www.novin.com/academy/digital-marketing-glossary/
اگر دوست داشتید، می‌تونید کانال نوین هم دنبال کنید: @novincompany
# Ad
محتوای بی‌جهت طولانی و ضعیف ۳۹درصدِ افراد را اذیت میکند
🔸شاید انسان‌ها گاه اشتباه کنند. شاید کسی متوجه اشتباه‌های دستور زبانی و اغلاط املایی نشود و نسبت به آن واکنش منفی نشان داده نشود، چون همه می‌دانیم که انسان دچار خطاهایی میشود.
🔸اما وقتی محتوای شما بی‌جهت طولانی باشد و با توضیح واضحات محتوایتان را طولانی‌تر کنید مخاطبان اذیت می‌شوند؛ نه تنها اذیت می‌شوند که خواندن متن را رها می‌کنند.
🔸رک باشید، مستقیم سر اصل مطلب بروید و از اطناب و درازگویی پرهیز کنید. دقیق صحبت کنید تا مخاطبان به حرف‌هایتان به‌دقت گوش دهند. در نظر داشته باشید که مخاطبان شما به دنبال محتوایی ساده‌فهم هستند، محتوایی که با روحیاتشان جور باشد و زیاد وقتشان را نگیرد.
🔸یکی از دلایل محبوبیت شبکه اجتماعی توئیتر همین است. هیچکس حق ندارد در یک توئیت از بیش از ۲۸۰ کاراکتر استفاده کند و باید حرف‌هایش را به گونه‌ای دقیق و کوتاه در این ۲۸۰ کاراکتر بگنجاند.
🔸شاید انسان‌ها گاه اشتباه کنند. شاید کسی متوجه اشتباه‌های دستور زبانی و اغلاط املایی نشود و نسبت به آن واکنش منفی نشان داده نشود، چون همه می‌دانیم که انسان دچار خطاهایی میشود.
🔸اما وقتی محتوای شما بی‌جهت طولانی باشد و با توضیح واضحات محتوایتان را طولانی‌تر کنید مخاطبان اذیت می‌شوند؛ نه تنها اذیت می‌شوند که خواندن متن را رها می‌کنند.
🔸رک باشید، مستقیم سر اصل مطلب بروید و از اطناب و درازگویی پرهیز کنید. دقیق صحبت کنید تا مخاطبان به حرف‌هایتان به‌دقت گوش دهند. در نظر داشته باشید که مخاطبان شما به دنبال محتوایی ساده‌فهم هستند، محتوایی که با روحیاتشان جور باشد و زیاد وقتشان را نگیرد.
🔸یکی از دلایل محبوبیت شبکه اجتماعی توئیتر همین است. هیچکس حق ندارد در یک توئیت از بیش از ۲۸۰ کاراکتر استفاده کند و باید حرف‌هایش را به گونه‌ای دقیق و کوتاه در این ۲۸۰ کاراکتر بگنجاند.
دوازدهمین صبحانه نون‌بربری شنبه برگزار شد
🔸دوازدهمین صبحانه کاری نون‌بربری شنبه با حضور مدیران و فعالان استارتاپی در رستوران کوبابا، به میزبانی صندوق سرمایه گذاری فیروزه برگزار شد.
🔸 #نون_بربری_شنبه دورهمی است که هر ماه به صورت منظم با حضور مدیران صندوق‌های سرمایه‌گذاری، استارتاپ‌های بزرگ و جمعی از فعالان تاثیر‌گذار اکوسیستم استارت‌آپی ایران برگزار میشود.
🔸در هر صبحانه مهمانانی نیز از بخش‌های دولتی و حاکمیتی نیز حضور دارند.
گزارش تصویری این دورهمی را می توانید در شنبه مگ مشاهده کنید:
https://shanbemag.com/?p=28340
🔸دوازدهمین صبحانه کاری نون‌بربری شنبه با حضور مدیران و فعالان استارتاپی در رستوران کوبابا، به میزبانی صندوق سرمایه گذاری فیروزه برگزار شد.
🔸 #نون_بربری_شنبه دورهمی است که هر ماه به صورت منظم با حضور مدیران صندوق‌های سرمایه‌گذاری، استارتاپ‌های بزرگ و جمعی از فعالان تاثیر‌گذار اکوسیستم استارت‌آپی ایران برگزار میشود.
🔸در هر صبحانه مهمانانی نیز از بخش‌های دولتی و حاکمیتی نیز حضور دارند.
گزارش تصویری این دورهمی را می توانید در شنبه مگ مشاهده کنید:
https://shanbemag.com/?p=28340
درآمدمان با هزینه‌ها سازگاری نداشت
🔶"همه چيز تمام شد! و من هر چه بيشتر تلاش مي‌کنم، موفقيتي در يافتن کلمات مناسب براي ابراز حسي که از ناکامي در کسبوکار دارم، به دست نمي‌آورم."
اينها حس و حال کلوئه رز، يکي از بنيانگذاران کسبوکار تحويل غذا‌ست که در سال 2016 ناگزير از خاتمه‌دادن به کار آن شدند. کسبوکار آنها به نام Take Eat Easy در واقع خدمت ارسال غذا براي مشتريان بود.
🔸کسبوکار Take Eat Easy در طول سال پیش از تعطیلی رشد ماهیانه 30درصد را تجربه کرد و توانست از مرز یک میلیون سفارش بگذرد و تعداد رستوران‌های همکار را از 450 به 3200 برساند. در همین مدت تعداد کاربران از 30هزار به 350هزار رسید، اما آنها در نهایت ناگزیر شدند کسب‌وکارشان را تعطیل کنند.
🔸کلوئه درباره دلایل ناکامی در پیشبرد و حفظ کسب‌وکارشان می‌گوید: درآمد ناشی از ارائه خدمات با هزینه‌ها سازگاری نداشت، از طرفی ما نتوانستیم در سومین مرحله از تلاش برای جذب سرمایه موفقیتی به دست بیاوریم.
🔶"همه چيز تمام شد! و من هر چه بيشتر تلاش مي‌کنم، موفقيتي در يافتن کلمات مناسب براي ابراز حسي که از ناکامي در کسبوکار دارم، به دست نمي‌آورم."
اينها حس و حال کلوئه رز، يکي از بنيانگذاران کسبوکار تحويل غذا‌ست که در سال 2016 ناگزير از خاتمه‌دادن به کار آن شدند. کسبوکار آنها به نام Take Eat Easy در واقع خدمت ارسال غذا براي مشتريان بود.
🔸کسبوکار Take Eat Easy در طول سال پیش از تعطیلی رشد ماهیانه 30درصد را تجربه کرد و توانست از مرز یک میلیون سفارش بگذرد و تعداد رستوران‌های همکار را از 450 به 3200 برساند. در همین مدت تعداد کاربران از 30هزار به 350هزار رسید، اما آنها در نهایت ناگزیر شدند کسب‌وکارشان را تعطیل کنند.
🔸کلوئه درباره دلایل ناکامی در پیشبرد و حفظ کسب‌وکارشان می‌گوید: درآمد ناشی از ارائه خدمات با هزینه‌ها سازگاری نداشت، از طرفی ما نتوانستیم در سومین مرحله از تلاش برای جذب سرمایه موفقیتی به دست بیاوریم.
۵ روش همکاری اچ‌آر و آی‌تی
🔷مدیران منابع انسانی می‌دانند که ارائه تجربیات فوق‌العاده کارمندان در فضای تهی امکان‌پذیر نیست، بلکه این کار نیازمند تلاش مشترک بین شرکت است.
🔹 بدون پشتیبانی و همکاری فناوری اطلاعات، منابع انسانی به‌سادگی نمی‌توانند تعهد دیجیتالی و نسل بعدی منابع انسانی را ارائه دهد؛ به همین دلیل مدیران منابع انسانی سرویس نو، ۵روشی را شناسایی کرده‌اند که لزوم همکاری منابع انسانی و فناوری اطلاعات برای داشتن زندگی کاری بهتر را بیان میکند.
متن کامل این گزارش در :
https://shanbemag.com/?p=28329
🔷مدیران منابع انسانی می‌دانند که ارائه تجربیات فوق‌العاده کارمندان در فضای تهی امکان‌پذیر نیست، بلکه این کار نیازمند تلاش مشترک بین شرکت است.
🔹 بدون پشتیبانی و همکاری فناوری اطلاعات، منابع انسانی به‌سادگی نمی‌توانند تعهد دیجیتالی و نسل بعدی منابع انسانی را ارائه دهد؛ به همین دلیل مدیران منابع انسانی سرویس نو، ۵روشی را شناسایی کرده‌اند که لزوم همکاری منابع انسانی و فناوری اطلاعات برای داشتن زندگی کاری بهتر را بیان میکند.
متن کامل این گزارش در :
https://shanbemag.com/?p=28329
ساخت چشم‌‌ها و گوش‌های سه‌بعدی
🔹وسایل الکترونیکی اغلب با گوشت و خون همراه نیستند. کاشت حلزون می‌تواند باعث آسیب‌زدن به پوست سر شود و هدست‌های واقعیت مجازی وزن زیادی دارند.
به همین دلیل، مایکل مک آلپین، استادیار مهندسی مکانیک دانشگاه مینه‌سوتا، به مدت 6سال به دنبال جایگزین‌هایی برای اعضای بدن مصنوعی بود. مایکل مک‌آلپین نمونه‌های اولیه از اعضای بدن مصنوعی را با الگوهای زیست‌شناختی به وجود آورد.
🔹کلید موفقیت این اعضای الکترونیکی- ارگانیک چاپگر سه‌بعدی سفارشی مایکل مک‌آلپین است. پرینتر سه‌بعدی مک آلپین با سیلیکون، فلزات و سلول‌های انسانی کار میکند که منبع تولیدی آن دانشکده پزشکی دانشگاه مینه‌سوتاست.
🔹تصورات استادیار دانشگاه مینه‌سوتا گسترده است، مایکل مک‌آلپین به روزهایی می‌اندیشد که اعضای بدن دارای قابلیت‌هایی همچون حس ششم شوند و کاشت شبکیه چشم ممکن است یک روز به افراد نابینا اجازه دهد تا طول‌موج‌های مادون‌قرمز را ببینند.
🔹او معتقد است در آینده می‌توان توانایی‌های انسان را مختل کرد یا به طور متوسط توانایی‌های منحصر‌به‌فردی را به اشخاص اضافه کرد.
در بدترین کابوس‌های علمی تخیلی مایکل مک‌آلپین، ربات‌ها قوی‌تر و باهوش‌تر از انسان خواهند بود پس بهتر است از همین حالا شروع به ساخت مدافعان سایبورگ برای مقابله با آینده ترسناک کنیم.
🔹وسایل الکترونیکی اغلب با گوشت و خون همراه نیستند. کاشت حلزون می‌تواند باعث آسیب‌زدن به پوست سر شود و هدست‌های واقعیت مجازی وزن زیادی دارند.
به همین دلیل، مایکل مک آلپین، استادیار مهندسی مکانیک دانشگاه مینه‌سوتا، به مدت 6سال به دنبال جایگزین‌هایی برای اعضای بدن مصنوعی بود. مایکل مک‌آلپین نمونه‌های اولیه از اعضای بدن مصنوعی را با الگوهای زیست‌شناختی به وجود آورد.
🔹کلید موفقیت این اعضای الکترونیکی- ارگانیک چاپگر سه‌بعدی سفارشی مایکل مک‌آلپین است. پرینتر سه‌بعدی مک آلپین با سیلیکون، فلزات و سلول‌های انسانی کار میکند که منبع تولیدی آن دانشکده پزشکی دانشگاه مینه‌سوتاست.
🔹تصورات استادیار دانشگاه مینه‌سوتا گسترده است، مایکل مک‌آلپین به روزهایی می‌اندیشد که اعضای بدن دارای قابلیت‌هایی همچون حس ششم شوند و کاشت شبکیه چشم ممکن است یک روز به افراد نابینا اجازه دهد تا طول‌موج‌های مادون‌قرمز را ببینند.
🔹او معتقد است در آینده می‌توان توانایی‌های انسان را مختل کرد یا به طور متوسط توانایی‌های منحصر‌به‌فردی را به اشخاص اضافه کرد.
در بدترین کابوس‌های علمی تخیلی مایکل مک‌آلپین، ربات‌ها قوی‌تر و باهوش‌تر از انسان خواهند بود پس بهتر است از همین حالا شروع به ساخت مدافعان سایبورگ برای مقابله با آینده ترسناک کنیم.
شروع طوفانی Anki و خاموش‌شدن ناگهانی آن
🔸استارتاپ Anki که در حوزه هوش مصنوعی فعالیت می‌کرد، بعد از حدود ۹ سال، بازار را ترک کرد.
این شرکت که در آغاز، تولید اسباب‌بازی‌های روباتیک را در دستور کار خود قرار داده و فعالیت خود را در سانفرانسیسکو آغاز کرده بود، در نهایت نتوانست موقعیت خود را در سال جاری حفظ کند.
🔸این شرکت که در سال ۲۰۱۰ تأسیس شد، موفقیت‌های قابل‌توجهی را نیز به دست آورده بود، به طوری که این شرکت مدعی است که معادل 6.5میلیون دستگاه روباتیک، فروش داشته که رقم قابل توجهی است و نکته جالب‌تر اینجاست که فروش 1.5میلیون روبات را تنها در ماه آگوست گذشته داشته است.
🔸دلایل متعددی که برای شکست این استارتاپ بیان شده‌اند،در دو زمینه قابل بررسی هستند:
ضعف مدیریت مالی
از نظر دست اندرکاران این شرکت توسعه محصول و خصوصا گسترش سیستم‌عامل‌ها، نیاز به منابع مالی گسترده‌ای داشت؛ بنابراین می‌توان گفت مهم‌ترین عامل در روند شکست Anki، ضعف در جذب سرمایه و مدیریت مالی بوده است.
ضعف در زمینه قیمت گذاری
یکی دیگر از عوامل شکست این شرکت نحوه قیمت‌گذاری است و خصوصا این عامل را در معرفی یکی از روبات‌های هوشمند این شرکت بسیار حائز اهمیت می‌دانند.
به عنوان مثال، روبات زیبا و هوشمند Cozmo که در سال 2016 رونمایی شد، با وجود ظرافت‌ها و پیچیدگی‌های برجسته‌ای که داشت، چندان در جلب نظر مصرف‌کنندگان موفق نشد، چراکه قیمت 180دلاری این روبات نتوانست در فضای مصرف‌کنندگان محصولات روباتیک تأثیری ایجاد کند.
🔸استارتاپ Anki که در حوزه هوش مصنوعی فعالیت می‌کرد، بعد از حدود ۹ سال، بازار را ترک کرد.
این شرکت که در آغاز، تولید اسباب‌بازی‌های روباتیک را در دستور کار خود قرار داده و فعالیت خود را در سانفرانسیسکو آغاز کرده بود، در نهایت نتوانست موقعیت خود را در سال جاری حفظ کند.
🔸این شرکت که در سال ۲۰۱۰ تأسیس شد، موفقیت‌های قابل‌توجهی را نیز به دست آورده بود، به طوری که این شرکت مدعی است که معادل 6.5میلیون دستگاه روباتیک، فروش داشته که رقم قابل توجهی است و نکته جالب‌تر اینجاست که فروش 1.5میلیون روبات را تنها در ماه آگوست گذشته داشته است.
🔸دلایل متعددی که برای شکست این استارتاپ بیان شده‌اند،در دو زمینه قابل بررسی هستند:
ضعف مدیریت مالی
از نظر دست اندرکاران این شرکت توسعه محصول و خصوصا گسترش سیستم‌عامل‌ها، نیاز به منابع مالی گسترده‌ای داشت؛ بنابراین می‌توان گفت مهم‌ترین عامل در روند شکست Anki، ضعف در جذب سرمایه و مدیریت مالی بوده است.
ضعف در زمینه قیمت گذاری
یکی دیگر از عوامل شکست این شرکت نحوه قیمت‌گذاری است و خصوصا این عامل را در معرفی یکی از روبات‌های هوشمند این شرکت بسیار حائز اهمیت می‌دانند.
به عنوان مثال، روبات زیبا و هوشمند Cozmo که در سال 2016 رونمایی شد، با وجود ظرافت‌ها و پیچیدگی‌های برجسته‌ای که داشت، چندان در جلب نظر مصرف‌کنندگان موفق نشد، چراکه قیمت 180دلاری این روبات نتوانست در فضای مصرف‌کنندگان محصولات روباتیک تأثیری ایجاد کند.
رها کردن یک راه، از نظر شما یعنی شکست؟
🔹حتما شما هم تا امروز، از هزار و یک راه رفته‌اید و خیلی از راه‌ها را در نیمه رها کرده‌اید. شاید چند بار برای یاد‌گرفتن زبان خارجی تلاش کرده‌اید، چند رشته ورزشی را امتحان کرده‌اید یا گاهی تصمیم گرفته‌اید مهارت آشپزی بیاموزید. اما امروز چه؟ همه کارهایی که برای یاد‌گرفتن و به انجام‌رساندنشان وقت و هزینه صرف کرده‌اید را امروز هم انجام می‌دهید؟ اگر جوابتان منفی است، خجالت نکشید.
🔹واقعیت این است که هر روز، تنها 24 ساعت است و شما نمی‌توانید همه کارهایی که از ابتدای زندگی‌تان به عنوان هدف و شیوه زندگی انتخاب کرده‌اید را همچنان ادامه دهید. شاید شما برخلاف رویای 5 سال پیشتان آشپزی نکنید یا اینکه چند رشته ورزشی را نیمه‌راه کنار گذاشته باشید، اما واقعیت این است که همچنان پویایی‌تان را حفظ کرده‌اید و با تجربیاتی که در همه مسیر‌های به‌ظاهر بی‌ربطی که طی کرده‌اید به دست آورده‌اید، می‌توانند در تحقق اهداف امروزتان به شما کمک کنند.
@shanbemag
🔹حتما شما هم تا امروز، از هزار و یک راه رفته‌اید و خیلی از راه‌ها را در نیمه رها کرده‌اید. شاید چند بار برای یاد‌گرفتن زبان خارجی تلاش کرده‌اید، چند رشته ورزشی را امتحان کرده‌اید یا گاهی تصمیم گرفته‌اید مهارت آشپزی بیاموزید. اما امروز چه؟ همه کارهایی که برای یاد‌گرفتن و به انجام‌رساندنشان وقت و هزینه صرف کرده‌اید را امروز هم انجام می‌دهید؟ اگر جوابتان منفی است، خجالت نکشید.
🔹واقعیت این است که هر روز، تنها 24 ساعت است و شما نمی‌توانید همه کارهایی که از ابتدای زندگی‌تان به عنوان هدف و شیوه زندگی انتخاب کرده‌اید را همچنان ادامه دهید. شاید شما برخلاف رویای 5 سال پیشتان آشپزی نکنید یا اینکه چند رشته ورزشی را نیمه‌راه کنار گذاشته باشید، اما واقعیت این است که همچنان پویایی‌تان را حفظ کرده‌اید و با تجربیاتی که در همه مسیر‌های به‌ظاهر بی‌ربطی که طی کرده‌اید به دست آورده‌اید، می‌توانند در تحقق اهداف امروزتان به شما کمک کنند.
@shanbemag
تحول در بازار خرده‌فروشی با جست‌وجوی تصویری وی‌سنز
🔶هوش مصنوعی در خرده‌فروشی نقش مهمی را ایفا کرده است. با توجه به گزارش موسسه جهانی مکنزی (McKinsey) خدمات هوش مصنوعی بین 3.2 تا 5.7 درصد به درآمد خرده‌فروشی جهانی تاثیر خواهند گذاشت.
🔸استارتاپ سنگاپوری وی‌سنز یکی از استارتاپ‌هایی است که به خرده‌فروشی کمک بسیاری کرده است. وی‌سنز یک پلتفرم شناسایی تصاویر است که از طریق آن مشتریان قادرند به جای کلمه کلیدی از تصاویر برای یافتن محصولاتشان استفاده کنند.
🔸استارتاپ وی‌سنز به کسب‌وکارهای مختلف کمک میکند تا تجارت خود را به سمت تجارت الکترونیک، تجارت موبایلی و تبلیغات آنلاین ببرند. با بهره‌گیری از تحقیق و توسعه در یادگیری ماشین، وی‌سنز می‌تواند توصیه‌هایی به فروشندگان آنلاین کند.
وی‌سنز علاوه بر به‌وجود‌آوردن موقعیت‌های جست‌وجوی سریع محصولات، به برندها و ناشران کمک میکند تا بتوانند از هر تصویر فرصتی تعاملی بسازند.
🔸در حال حاضر بیش از 3۰۰ میلیون خریدار از تجارت بصری هیجان‌انگیزی که وی‌سنز ارائه میکند، بهره‌مندند. وی‌سنز با همکاری شرکت‌های یادگیری عمیق، شرکت‌های هوشمند الکترونیک، کارآفرینان وب، شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر و با پشتیبانی دانشگاه ملی سنگاپور ساخته شد.
🔶هوش مصنوعی در خرده‌فروشی نقش مهمی را ایفا کرده است. با توجه به گزارش موسسه جهانی مکنزی (McKinsey) خدمات هوش مصنوعی بین 3.2 تا 5.7 درصد به درآمد خرده‌فروشی جهانی تاثیر خواهند گذاشت.
🔸استارتاپ سنگاپوری وی‌سنز یکی از استارتاپ‌هایی است که به خرده‌فروشی کمک بسیاری کرده است. وی‌سنز یک پلتفرم شناسایی تصاویر است که از طریق آن مشتریان قادرند به جای کلمه کلیدی از تصاویر برای یافتن محصولاتشان استفاده کنند.
🔸استارتاپ وی‌سنز به کسب‌وکارهای مختلف کمک میکند تا تجارت خود را به سمت تجارت الکترونیک، تجارت موبایلی و تبلیغات آنلاین ببرند. با بهره‌گیری از تحقیق و توسعه در یادگیری ماشین، وی‌سنز می‌تواند توصیه‌هایی به فروشندگان آنلاین کند.
وی‌سنز علاوه بر به‌وجود‌آوردن موقعیت‌های جست‌وجوی سریع محصولات، به برندها و ناشران کمک میکند تا بتوانند از هر تصویر فرصتی تعاملی بسازند.
🔸در حال حاضر بیش از 3۰۰ میلیون خریدار از تجارت بصری هیجان‌انگیزی که وی‌سنز ارائه میکند، بهره‌مندند. وی‌سنز با همکاری شرکت‌های یادگیری عمیق، شرکت‌های هوشمند الکترونیک، کارآفرینان وب، شرکت‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر و با پشتیبانی دانشگاه ملی سنگاپور ساخته شد.
اول شما را نادیده می‌گیرند، بعد به شما می‌خندند، بعد با شما مبارزه می‌کنند... و بعد شما پیروز می‌شوید.
مهاتما گاندی
عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید
مهاتما گاندی
عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید
صرفه‌جویی استارتاپی
🔸اگر شما کارآفرینی را در زندگی خود برگزیده اید و آن را هدف و غایت نهایی خود قرار داده اید، پس برای موفقیت باید بهای آن را بپردازید.
🔸هر موفقیتی بهایی دارد و بهای موفقیت در کارآفرینی تلاش مستمر و حفظ انگیزه است. زمانی که شما تصمیم به شروع یک استارتاپ می گیرید، باید تمام فکر و تمرکز خود را محدود به رشد و پرورش ایده خود کنید.
🔸باید آنقدر به استارتاپ خود و این مسیر علاقمند باشید که شبانه روز روی آن کار کنید و هرگز خسته نشوید.
🔸حتما تفریح را چاشنی کار کنید تا قوه تخیل و خلاقیت خود را هوشیار نگه دارید.
🔸اما هرگز سراغ تفریحات گران قیمت و صرف هزینه های بیهوده نروید و تا جای ممکن پول و سرمایه اندک خود را صرف نیازهای اصلی کنید.
🔸اگر شما کارآفرینی را در زندگی خود برگزیده اید و آن را هدف و غایت نهایی خود قرار داده اید، پس برای موفقیت باید بهای آن را بپردازید.
🔸هر موفقیتی بهایی دارد و بهای موفقیت در کارآفرینی تلاش مستمر و حفظ انگیزه است. زمانی که شما تصمیم به شروع یک استارتاپ می گیرید، باید تمام فکر و تمرکز خود را محدود به رشد و پرورش ایده خود کنید.
🔸باید آنقدر به استارتاپ خود و این مسیر علاقمند باشید که شبانه روز روی آن کار کنید و هرگز خسته نشوید.
🔸حتما تفریح را چاشنی کار کنید تا قوه تخیل و خلاقیت خود را هوشیار نگه دارید.
🔸اما هرگز سراغ تفریحات گران قیمت و صرف هزینه های بیهوده نروید و تا جای ممکن پول و سرمایه اندک خود را صرف نیازهای اصلی کنید.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
اگر کسب و کارمان به مشکلات حقوقی
برخورد چه باید بکنیم؟
چگونه معیارهای درستی برای بیزنس مدل مناسب کسب و کار انتخاب کنیم؟
حالا که یک بیزینس مدل انتخاب کردیم و کار راه افتاد چه زمانی باید نسبت به تغییر بیزنس مدل اقدام کنیم؟
مهدی نایبی،بینان‌گذار الوپیک و حسام کدیور، مدیر حقوقی رهنماکالج در #شنبه_تریپ به این سوالات پاسخ می‌دهند.
📍ویدیو شنبه‌تریپ را می‌توانید از لینک زیر دریافت کنید👇🏻
http://bit.ly/2kWnF8X
برخورد چه باید بکنیم؟
چگونه معیارهای درستی برای بیزنس مدل مناسب کسب و کار انتخاب کنیم؟
حالا که یک بیزینس مدل انتخاب کردیم و کار راه افتاد چه زمانی باید نسبت به تغییر بیزنس مدل اقدام کنیم؟
مهدی نایبی،بینان‌گذار الوپیک و حسام کدیور، مدیر حقوقی رهنماکالج در #شنبه_تریپ به این سوالات پاسخ می‌دهند.
📍ویدیو شنبه‌تریپ را می‌توانید از لینک زیر دریافت کنید👇🏻
http://bit.ly/2kWnF8X
استفاده از زنبورها برای ایجاد پلتفرم اینترنت اشیا زنده
🔸در‌حالی‌که محققان همچنان در تلاشند تا روبات‌های پرنده‌ايی بسازند که به اندازه حشرات باشند، مهندسان دانشگاه واشنگتن يک نمونه اوليه از کوله‌پشتی را برای زنبورهای واقعی توليد .کرده‌اند که اين حشرات را به قابليت حسگر، رايانش، شبکه‌سازی بی‌سيم مجهز میکند.
🔸ویکرام لیر، دانشجوی دکترا در دپارتمان مهندسی برق و کامپیوتر این دانشگاه، می‌گوید: «ما تصمیم گرفتیم از زنبورها استفاده کنیم زیرا آنها آنقدر بزرگ هستند که بتوانند یک باتری کوچک را با خود حمل کنند. این باتری برای تامین نیروی سیستم ضروری است و آنها هر شب به کندو باز‌می‌گردند؛ جایی‌که ما می‌توانیم به طور بی‌سیم باتری‌ها را شارژ کنیم.»
🔸از آنجا که زنبورها اطلاع نمی‌دهند که در کجا پرواز می‌کنند و از آنجا که گیرنده‌های جی‌پی‌اس به نیروی زیادی برای کار‌کردن روی یک حشره کوچک نیاز دارند، این تیم از شیوه‌ای بهره گرفته که از هیچ نیرویی برای تعیین موقعیت مکانی زنبورها استفاده نمی‌کند.
🔸در‌حالی‌که محققان همچنان در تلاشند تا روبات‌های پرنده‌ايی بسازند که به اندازه حشرات باشند، مهندسان دانشگاه واشنگتن يک نمونه اوليه از کوله‌پشتی را برای زنبورهای واقعی توليد .کرده‌اند که اين حشرات را به قابليت حسگر، رايانش، شبکه‌سازی بی‌سيم مجهز میکند.
🔸ویکرام لیر، دانشجوی دکترا در دپارتمان مهندسی برق و کامپیوتر این دانشگاه، می‌گوید: «ما تصمیم گرفتیم از زنبورها استفاده کنیم زیرا آنها آنقدر بزرگ هستند که بتوانند یک باتری کوچک را با خود حمل کنند. این باتری برای تامین نیروی سیستم ضروری است و آنها هر شب به کندو باز‌می‌گردند؛ جایی‌که ما می‌توانیم به طور بی‌سیم باتری‌ها را شارژ کنیم.»
🔸از آنجا که زنبورها اطلاع نمی‌دهند که در کجا پرواز می‌کنند و از آنجا که گیرنده‌های جی‌پی‌اس به نیروی زیادی برای کار‌کردن روی یک حشره کوچک نیاز دارند، این تیم از شیوه‌ای بهره گرفته که از هیچ نیرویی برای تعیین موقعیت مکانی زنبورها استفاده نمی‌کند.
چگونه اهداف بازاریابی محتوا را واقع‌گرایانه کنیم؟
نتایج بازاریابی محتوا در مدت زمان کوتاه خود را نمایان نخواهد کرد. به همین دلیل باید اهداف بازاریابی محتوا را با دقت بالایی برگزید. به همین جهت توصیه می‌کنیم تا اهداف خود را بر اساس متد S.M.A.R.T، واقع‌گرایانه کنید.
این متد از ۵ مرحله تشکیل میشود که عبارتند از:
🔸خاص‌بودن: از خود بپرسید که با استفاده از بازاریابی محتوا قصد دارید به چه چیزی برسید. ترافیک بیشتر؟ فروش بیشتر؟ یا…؟
🔸قابلیت اندازه‌گیری: برای آنکه اهداف شما واقعی باشند، بایستی آنها را با استفاده از بنچمارک‌ها اندازه‌گیری کنید. افزایش ترافیک را می‌توان با استفاده از Google Analytics سنجید. چه تعداد بازدیدکننده برای شروع کمپین لازم دارید؟
🔸قابلیت دستیابی: همواره از قابلیت دسترسی اهداف، اطمینان حاصل کنید. سنگ بزرگ علامت نزدن است. با توجه به امکانات و شرایط اهداف را تعیین کنید.
🔸مرتبط‌بودن: چگونه تکنیک‌های بازاریابی محتوا به مشتریان و شرکت کمک میکند؟ صرفا داشتن یک حساب کاربری در شبکه‌های اجتماعی نمی‌تواند کمکی بکند. باید بتوانید ارتباط بین اهداف و فعالیت‌هایی که انجام میشود را به خوبی مشخص و شفاف کنید.
🔸دارای زمان خاص: اهداف باید دارای زمان‌بندی باشند. همانطور که پیش‌تر گفتیم، برای دستیابی به اهداف بازاریابی محتوا حداقل ۱۲ تا ۱۸ ماه زمان نیاز است.
نتایج بازاریابی محتوا در مدت زمان کوتاه خود را نمایان نخواهد کرد. به همین دلیل باید اهداف بازاریابی محتوا را با دقت بالایی برگزید. به همین جهت توصیه می‌کنیم تا اهداف خود را بر اساس متد S.M.A.R.T، واقع‌گرایانه کنید.
این متد از ۵ مرحله تشکیل میشود که عبارتند از:
🔸خاص‌بودن: از خود بپرسید که با استفاده از بازاریابی محتوا قصد دارید به چه چیزی برسید. ترافیک بیشتر؟ فروش بیشتر؟ یا…؟
🔸قابلیت اندازه‌گیری: برای آنکه اهداف شما واقعی باشند، بایستی آنها را با استفاده از بنچمارک‌ها اندازه‌گیری کنید. افزایش ترافیک را می‌توان با استفاده از Google Analytics سنجید. چه تعداد بازدیدکننده برای شروع کمپین لازم دارید؟
🔸قابلیت دستیابی: همواره از قابلیت دسترسی اهداف، اطمینان حاصل کنید. سنگ بزرگ علامت نزدن است. با توجه به امکانات و شرایط اهداف را تعیین کنید.
🔸مرتبط‌بودن: چگونه تکنیک‌های بازاریابی محتوا به مشتریان و شرکت کمک میکند؟ صرفا داشتن یک حساب کاربری در شبکه‌های اجتماعی نمی‌تواند کمکی بکند. باید بتوانید ارتباط بین اهداف و فعالیت‌هایی که انجام میشود را به خوبی مشخص و شفاف کنید.
🔸دارای زمان خاص: اهداف باید دارای زمان‌بندی باشند. همانطور که پیش‌تر گفتیم، برای دستیابی به اهداف بازاریابی محتوا حداقل ۱۲ تا ۱۸ ماه زمان نیاز است.
شنبه ۱۵۴ منتشر شد
🔸صدای بلند ما را خواهید شنید
در این شماره کیوان جعفری و حامد کریمیان بنیانگذاران ترابرنت از بازار ۴۰۰هزار میلیارد ریالی حمل ونقل بار بین شهری می‌گویند که جزیره ممنوعه ورود استارتاپ‌ها شده است. چه کسانی نمی‌خواهند مردم کالاها را ارزان به دست بیاورند، آنها می‌گویند باید همان ابتدا ۳۰درصد سهام استارتاپمان را به نام آنها بزنیم.
🔸اکبر هاشمی سردبیر هفته نامه شنبه در سرمقاله این هفته خود با عنوان " من اینجا هستم، مرا بشنو،مرا ببین" ، از خطرناک بودن نگاه های یک سره موفقیت آمیز به اکوسیستم استارتاپی ایران می گوید و بر باز کردن این قاب تصویر و دیدن استارتاپ های شکست خورده تاکید میکند.
🔸در صفحه ۲و۳ این شماره می‌توانید از مهم‌ترین اخبار استارتاپی و رویدادهای اکوسیستم مطلع شوید.
🔸آشنایی با گرجستان و علت مهاجرت استارتاپی‌ها به آن
🔸آشنایی با استارتاپ‌های تازه‌بار، لامینگو، کتابته، رنگانا و ...
🔸در صفحه ۸ گزارش جهانی عملکرد سرمایه‌گذاری خطرپذیر درنیمه اول سال ۲۰۱۹ را آوردیم.
🔸در صفحه تجربه شکست روایت کلیتون لوئیس از تجربه شکست Arivale یک استارتاپ پیشرو در زمینه پزشکی و همچنین ۴ چالش و دلیل
مشترک برای شکست استارتاپ ها را می توانید بخوانید.
🔸صفحه اینترنت اشیا و آشنایی با فرصت های راه اندازی کسب و کار با هوش مصنوعی را از دست ندهید.
دریافت این شماره:
https://shop.shanbemag.com/product/154/
🔸صدای بلند ما را خواهید شنید
در این شماره کیوان جعفری و حامد کریمیان بنیانگذاران ترابرنت از بازار ۴۰۰هزار میلیارد ریالی حمل ونقل بار بین شهری می‌گویند که جزیره ممنوعه ورود استارتاپ‌ها شده است. چه کسانی نمی‌خواهند مردم کالاها را ارزان به دست بیاورند، آنها می‌گویند باید همان ابتدا ۳۰درصد سهام استارتاپمان را به نام آنها بزنیم.
🔸اکبر هاشمی سردبیر هفته نامه شنبه در سرمقاله این هفته خود با عنوان " من اینجا هستم، مرا بشنو،مرا ببین" ، از خطرناک بودن نگاه های یک سره موفقیت آمیز به اکوسیستم استارتاپی ایران می گوید و بر باز کردن این قاب تصویر و دیدن استارتاپ های شکست خورده تاکید میکند.
🔸در صفحه ۲و۳ این شماره می‌توانید از مهم‌ترین اخبار استارتاپی و رویدادهای اکوسیستم مطلع شوید.
🔸آشنایی با گرجستان و علت مهاجرت استارتاپی‌ها به آن
🔸آشنایی با استارتاپ‌های تازه‌بار، لامینگو، کتابته، رنگانا و ...
🔸در صفحه ۸ گزارش جهانی عملکرد سرمایه‌گذاری خطرپذیر درنیمه اول سال ۲۰۱۹ را آوردیم.
🔸در صفحه تجربه شکست روایت کلیتون لوئیس از تجربه شکست Arivale یک استارتاپ پیشرو در زمینه پزشکی و همچنین ۴ چالش و دلیل
مشترک برای شکست استارتاپ ها را می توانید بخوانید.
🔸صفحه اینترنت اشیا و آشنایی با فرصت های راه اندازی کسب و کار با هوش مصنوعی را از دست ندهید.
دریافت این شماره:
https://shop.shanbemag.com/product/154/
جذب کارشناس ارشد سرمایه گذاری در شرکت حرکت اول
شرکت حرکت اول به عنوان بازوی اجرایی گروه همراه اول در زمینه سرمایه گذاری جسورانه شرکتی، فعالیت خود را از سال ۱۳۹۷ شروع نموده است.
ماموریت حرکت اول، سرمایه گذاری و کمک به رشد کسب و کارهای نوپایی است که در مراحل اولبه و میانی رشد و توسعه خود قرار دارند.
https://www.linkedin.com/company/harkat-aval/
#Ad
شرکت حرکت اول به عنوان بازوی اجرایی گروه همراه اول در زمینه سرمایه گذاری جسورانه شرکتی، فعالیت خود را از سال ۱۳۹۷ شروع نموده است.
ماموریت حرکت اول، سرمایه گذاری و کمک به رشد کسب و کارهای نوپایی است که در مراحل اولبه و میانی رشد و توسعه خود قرار دارند.
https://www.linkedin.com/company/harkat-aval/
#Ad
من اینجا هستم، مرا بشنو،مرا ببین
🔹ما فقط چیزهایی را می‌بینیم که مغزمان می‌گوید نه چیزهایی که چشم‌مان می‌بیند. مثل سفرهایی که برای برداشتن تکه لباس یا چیزی به سراغ چمدانتان رفته‌اید با اینکه مطمئنید آن را برداشته‌اید اما بعد از سفر متوجه می‌شوید هرگز آن‌را داخل چمدان نگذاشته بودید. این مغز است که می‌گوید چشم دیده اما هرگز به چشم ندیده‌ایم.
🔹بی‌آنکه بدانیم، گاهی چیزهایی را می‌شنویم که از قبل شنیده‌ایم. حرف‌زدن آدم‌ها برایمان حکم لب‌زدن پیدا میکند. برهمین اساس آدم‌ها، پدیده‌ها و اتفاقات را آنطور می‌شنویم و قضاوت می‌کنیم که خودمان می‌شنویم نه آنکه او می‌گوید. برداشت شخصی ما میشود شنیدنی که وجود خارجی ندارد یا تفسیر ماست؛ دیدن و شنیدن‌هایی که ناب نیستند.
🔹وقتی به اکوسیستم استارتاپی ایران نگاه می‌کنید چه می‌بینید؟ یا چه می‌شنوید؟ آنچه در نگاه اول می‌بینیم، نمایی بسته مثل گرفتن یک روان‌نویس «یوروپن» روبه‌روی چشمانمان است. کمی که عقب‌تر بیاییم، چند روان‌نویس دیگر هم می‌بینیم؛ روان‌نویس‌هایی زیبا که جلب توجه می‌کنند. این میشود سکانس اول و آخر برای بسیاری از ما؛ اکوسیستمی بدون نمای لانگ‌شات.
متن کامل سرمقاله اکبر هاشمی را در شنبه مگ بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28390
🔹ما فقط چیزهایی را می‌بینیم که مغزمان می‌گوید نه چیزهایی که چشم‌مان می‌بیند. مثل سفرهایی که برای برداشتن تکه لباس یا چیزی به سراغ چمدانتان رفته‌اید با اینکه مطمئنید آن را برداشته‌اید اما بعد از سفر متوجه می‌شوید هرگز آن‌را داخل چمدان نگذاشته بودید. این مغز است که می‌گوید چشم دیده اما هرگز به چشم ندیده‌ایم.
🔹بی‌آنکه بدانیم، گاهی چیزهایی را می‌شنویم که از قبل شنیده‌ایم. حرف‌زدن آدم‌ها برایمان حکم لب‌زدن پیدا میکند. برهمین اساس آدم‌ها، پدیده‌ها و اتفاقات را آنطور می‌شنویم و قضاوت می‌کنیم که خودمان می‌شنویم نه آنکه او می‌گوید. برداشت شخصی ما میشود شنیدنی که وجود خارجی ندارد یا تفسیر ماست؛ دیدن و شنیدن‌هایی که ناب نیستند.
🔹وقتی به اکوسیستم استارتاپی ایران نگاه می‌کنید چه می‌بینید؟ یا چه می‌شنوید؟ آنچه در نگاه اول می‌بینیم، نمایی بسته مثل گرفتن یک روان‌نویس «یوروپن» روبه‌روی چشمانمان است. کمی که عقب‌تر بیاییم، چند روان‌نویس دیگر هم می‌بینیم؛ روان‌نویس‌هایی زیبا که جلب توجه می‌کنند. این میشود سکانس اول و آخر برای بسیاری از ما؛ اکوسیستمی بدون نمای لانگ‌شات.
متن کامل سرمقاله اکبر هاشمی را در شنبه مگ بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28390
صدای بلند ما را خواهید شنید
🔶هر چقدر که بازاری بزرگ‌تر باشد، ظاهرا ورود به آن و پیش‌رفتن در آن سخت‌تر است و سرعت‌گیرهای آیین‌نامه‌ها و شیوه‌های متعدد بیشتر.
🔸بازار کرایه حمل‌ونقل بار جاده‌ای در ایران از این بازارهاست؛ بازاری که اندازه‌اش تا ۴۰هزار میلیارد تومان تخمین زده شده و سالانه ۳۰ میلیون بارنامه در آن صادر میشود که ارزش هر بارنامه حداقل ۳۰۰هزار تومان است و البته بدون در نظرگرفتن استثنائات، اغلب بارهای جاده‌ای ارزش حمل‌شان بین ۳۰۰هزار تا ۱۰میلیون تومان است.
ضمن اینکه حدود ۴۵۰۰ شرکت حمل‌ونقل سنتی در این بازار مشغول هستند.
🔸اما جایگاه استارتاپ‌ها در این بازار کجاست و آنها چقدر توانسته‌اند در این بازار پیش بروند؟
🔸آنها معتقدند که کسب‌وکارهای سنتی خود را مالک این بازار می‌دانند و به نظر می‌رسد جنگ معروف استارتاپ‌ها با سنتی‌ها در این بازار هم حسابی درگیرانه ادامه دارد.به همین دلیل سهم استارتاپ‌ها از این بازار هزاران میلیاردی، کمتر از یک‌ونیم درصد است.
متن کامل مصاحبه شنبه با هم‌بنیانگذاران ترابرنت را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28393
🔶هر چقدر که بازاری بزرگ‌تر باشد، ظاهرا ورود به آن و پیش‌رفتن در آن سخت‌تر است و سرعت‌گیرهای آیین‌نامه‌ها و شیوه‌های متعدد بیشتر.
🔸بازار کرایه حمل‌ونقل بار جاده‌ای در ایران از این بازارهاست؛ بازاری که اندازه‌اش تا ۴۰هزار میلیارد تومان تخمین زده شده و سالانه ۳۰ میلیون بارنامه در آن صادر میشود که ارزش هر بارنامه حداقل ۳۰۰هزار تومان است و البته بدون در نظرگرفتن استثنائات، اغلب بارهای جاده‌ای ارزش حمل‌شان بین ۳۰۰هزار تا ۱۰میلیون تومان است.
ضمن اینکه حدود ۴۵۰۰ شرکت حمل‌ونقل سنتی در این بازار مشغول هستند.
🔸اما جایگاه استارتاپ‌ها در این بازار کجاست و آنها چقدر توانسته‌اند در این بازار پیش بروند؟
🔸آنها معتقدند که کسب‌وکارهای سنتی خود را مالک این بازار می‌دانند و به نظر می‌رسد جنگ معروف استارتاپ‌ها با سنتی‌ها در این بازار هم حسابی درگیرانه ادامه دارد.به همین دلیل سهم استارتاپ‌ها از این بازار هزاران میلیاردی، کمتر از یک‌ونیم درصد است.
متن کامل مصاحبه شنبه با هم‌بنیانگذاران ترابرنت را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28393
#معرفی_رویداد
نشست کسب وکارهای نوپای قم
رویداد آشنایی با کسب وکارهای نوپای استان قم با هدف آشنایی با کارآفرینان و تجربیات آنها در راه ایجاد یک کســب وکار نوپا برگزار میشــود. در این سلسله نشسـت ها تلاش میشود تا کارآفرینان تجربیات خود را از مســیر کارآفرینی بیان کنند. در اولین نشست سیدمحمد حسینی، بنیانگذار استارتاپ آموزشی "مرتا"حضور دارد.
📍این رویداد در روز دوشــنبه اول مهرماه در کتابخانه آیت الله خامنه ای قم برگزار خواهد شد.
نشست کسب وکارهای نوپای قم
رویداد آشنایی با کسب وکارهای نوپای استان قم با هدف آشنایی با کارآفرینان و تجربیات آنها در راه ایجاد یک کســب وکار نوپا برگزار میشــود. در این سلسله نشسـت ها تلاش میشود تا کارآفرینان تجربیات خود را از مســیر کارآفرینی بیان کنند. در اولین نشست سیدمحمد حسینی، بنیانگذار استارتاپ آموزشی "مرتا"حضور دارد.
📍این رویداد در روز دوشــنبه اول مهرماه در کتابخانه آیت الله خامنه ای قم برگزار خواهد شد.