کتاب سال استارتاپی، فرصتی برای دیده شدن

🔶جمع آوری اطلاعات از هر صنفی هم برای خودشان خوب است و هم برای کسانی که می‌خواهند با آنها ارتباط برقرار کنند. گاهی فرصت‌هایی پیش می‌آید که نبود راه ارتباطی فرصت‌‌ها را سوخت می‌کند.

🔶 کتاب سال استارتاپی شما را به دیگران و دیگران را به شما می‌شناساند. کتاب سال استارتاپی می‌تواند پلی میان شما و دیگران باشد تا دیده شوید و فرصت آفرینی کنید. این کتاب استارتاپ‌ها، فضای کاری این حوزه و مدیران استارتاپی را به مدیران و سرمایه‌گذاران سنتی معرفی می‌کند تا با شناختن کسب و کارهای نوپا امکان آشنایی بخش سنتی با استارتاپ‌ها را فراهم کند. این کتاب با تلاش تیم شنبه جمع آوری شده و قرار است ۲۷ آذر، همزمان با یلدای کارآفرینان استارتاپی رونمایی شود. کتاب سال استارتاپی ۱۲ بهمن منتشر می‌شود. تاکنون اطلاعات کامل بیش از ۲۰۰۰ استارتاپ در این کتاب ثبت شده است.

🔶 اگر می‌خواهید نام کسب و کار شما هم در این کتاب باشد با شماره 09129619541 در ارتباط باشید.

مشتری‌ را به فروشنده تبدیل کن

🔸شما هیچ‌وقت با یک کامپیوتر یا یک روبات قدم نمی‌زنید. با روبات درددل نمی‌کنید، با کامپیوتر قرار نمی‌گذارید. اعتماد بین دو نفر شکل می‌گیرد؛ دو انسان. انسان‌ها با هم ارتباط برقرار کرده و به هم اعتماد می‌کنند. اگر یک نفر به شما اعتماد نداشته باشد، آیا از شما چیزی می‌خرد؟ با شما همکاری می‌کند؟

🔸برای همین است که به جای اینکه به برندتان مثل یک ماشین پول‌سازی نگاه کنید و چنین وجهه‌ای از برندتان بسازید، باید با انسان‌ها به شکل انسانی ارتباط برقرار کنید.

🔸برخی برندها پشت‌صحنه‌‌ برندشان را به نمایش می‌گذارند و از اعضای مجموعه‌شان می‌گویند؛ از احساساتی که در این برند جاری است، می‌گویند تا در ذهن کاربران خاطره‌سازی کنند.

ادامه مطلب در لینک زیر👇:
https://shanbemag.com/?p=28804

⭕️ امیرعلی مهاجر مدیر بخش هتل اسنپ‌تریپ از این شرکت جدا خواهد شد. با این اتفاق «مارک کلیفت» که پیشتر نیز به عنوان (CEO) شرکت حضور داشت، راهبری اسنپ‌تریپ را به عهده خواهد داشت.
امیرعلی مهاجر در ایمیلی که برای کارکنان اسنپ‌تریپ ارسال کرده دلیل این جدایی از تیم را "ترک ایران" عنوان کرده است.

@shanbepress

آرزو کردن شرط نیست، شرط تحقق آرزو است.

لئوناردو داوینچی

@shanbemag

تکرار کن تکرار...

🔸ممکن است تصور کنید که نبود گروهی منظم تنها در سازمان‌های کنونی وجود داشته باشد، اما در حال حاضر کمبود کارگروهی منسجم به وضعیتی اضطراری رسیده است. باورکنید یا نه، کار تیمی تنها مربوط به تجارت نیست بلکه در زندگی روزمره نیز به کار تیمی نیازمندیم.

🔸طبق یک نظر‌سنجی که توسط سایتmindjet.com انجام شده، ۷۷درصد پاسخ‌دهندگان تایید کردند که وقت زیادی را برای صحبت و مشارکت با همکاران یا مدیرانشان صرف نمی‌کنند.

🔸‌آنها همچنین به عوامل تخریب کارشان توجهی نداشتند. بیش از نیمی از این پاسخ‌دهندگان نیز معتقد بودند فقدان کار گروهی منسجم به تضاد بین‌فردی و هدر‌رفتن وقت و انرژی منتهی می‌شود.

ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28813

🎯رفاتک چلنج

رویداد معرفی نیازهای فناورانه بانک رفاه جهت مشارکت با استارت آپ ها و شرکت های فناور

محور ها:
🥇خدمات رفاهی به سالمندان و بازنشسته ها
🥇پرداخت های ارزی برای گردشگران و گردشگران سلامت
🥇روش های نوین نظرسنجی از مشتریان از همه درگاه های ارتباطی

یکشنبه ۲۱ مهر.

ثبت نام:
www.refatech.com

💎@refatech_com

#Ad

⁣راه تغییر رفتار، درک منشا توانمندی است که تویی.

⁣وین دایر

⁣⁣ عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید

بازار داغ سلامت دیجیتال

🔹سلامت دیجیتال هنوز در بسیاری از موارد همچون کودک تازه متولد‌شده‌ای است. در مدت کوتاهی، سرمایه‌گذاران و تامین‌کنندگان به طور یکسان صنعت سلامت دیجیتال را متحول کرده‌اند.

🔹سانتوش موهان (Santosh Mohan) مدیرعامل مرکز نوآوری دیجیتال بریگهام (Brigham)، اعلام کرد: «در ۵ تا ۶ سال آینده، صنعت سلامت دیجیتال ۱۲۰ میلیارد دلار درآمد به دست می‌آورد.»

متن کامل این گزارش در لینک زیر:
https://shanbemag.com/?p=28825

ورشکستگی در تنگنای زمان

🔹در سال ۲۰۱۳ استارتاپی در برلین آلمان راه‌اندازی شد که خیلی زود پله‌های ترقی را طی کرد و در زمینه تجارت الکترونیک و فروش آنلاین، در ردیف خرده‌فروشی‌های برتر جهان قرار گرفت.

🔹به طوری که موفق شد بازار خود را در بسیاری از کشورهای اروپایی گسترش بدهد و حتی از طریق تأسیس یک دفتر نمایندگی دیگر در چین، برنامه توسعه خود در بازارهای آسیایی را نیز در دستور کار داشت.

ادامه این مطلب را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=28821

#معرفی_رویداد
تامین مالى استارتاپ ها

تامین مالى یکــى از دغدغه هاى اصلى هر اســتارتاپ و کارآفرین موفقى است. تامین مالى براى ایجاد، توسعه و افزایش سودآورى کسب وکار امرى ضرورى محسوب مى شود. سعى بر آن است که شرکت کنندگان بعد از اتمام کارگاه، مشکلات بســیار کمترى در تامین مالى کسب و کار خود داشته باشند.
📌زمان برگزارى رویداد یکشنبه 21مهرماه و مکان آن ساختمان کمال الدین بهزاد تهران است.

استفاده از کلمه آنها ممنوع است

🔸گلن کلمن، مدیر شرکت ردفین، در افکارش خود را فردی نرم‌افزاری می‌دید. او عاشق نرم‌افزار بود و به همین دلیل در سال ۱۹۹۶ شرکت نرم‌افزاری پلامتری را تاسیس کرد. کلمن می‌گوید‌: «وقتی می‌خواستم برای دریافت پاسپورت اقدام کنم یا مجبور بودم فرم‌های مالیاتی را پر کنم، خودم را کارآفرین در زمینه ‌نرم‌افزار معرفی می‌کردم.»

🔸سپس زمانی که او مدیرعامل استارتاپ مشاور املاکی ردفین شد، هدف طبیعی و مشخصی داشت. گلن کلمن در این باره می‌گوید: «مقصودم حل تمام مشکلات مشاوران املاک از طریق نرم‌افزار بود.» اما او در کارش به این نکته پی برد که تصوراتش برای شرکت چیزی نیست که کارمندان یا مشتری‌هایش می‌بینند.

ادامه مطلب در:
https://shanbemag.com/?p=24414

💢 فضای کار اشتراکی زاویه با همکاری آکادمی ایستا برگزار می کند

💎 دوره برنامه نویسی ReactNative

👨🏻‍🏫 مدرس: فرزاد سرسیفی

🔥 صفر تا صد بدون پیشنیاز قبلی

⁣📆 از جمعه ۳ آبان
📌 محل برگزاری: فضای کار اشتراکی زاویه

🎁 تخفیف ویژه با کد Shanbe

✒ثبت نام: https://bit.ly/33g3dk3

➕ @IstaAcademy

#Ad

ویدئو معرفی دوره برنامه نویسی ReactNative

#Ad

شماره ۱۵۷ شنبه منتشر شد

🔸داستان موفقیت کــمــدا از شــیــراز شنیده می شود
ثنا خالصی بنیانگذار کمدا که نویسنده محتوا در کشورهای انگلستان و یونان بوده، از راه اندازی استارتاپ کمدا در شیراز می گوید و اینکه او و تیمش به بازاری با اندازه ۳هزار و ۶۰۰ میلیارد تومان فکر می کنند.

🔸 "ایران:۲۰ سال بعد" سرمقاله اکبر هاشمی

🔸اکوسیستم استارتاپی ترکیه روبه توسعه یا احتضار
خبرهای متناقض از کشور همسایه به گوش می رسد

🔸ﭼﮕﻮﻧﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﯾﮏ ﻓﺮﯾﻠﻨﺴﺮ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﭘﻮل درآورﯾﻢ؟

🔸پلنت: نوآوری در صنعت بیمه
فرصتی بزرگ برای ایده پردازی و رشد در بازار نوپای اینشورتک

🔸آشنایی با استارتاپ های کیک‌خونه، ﺳﯿﺘﯽ ﺗﺮﮐﺮ، آ ی آ ر ﭘﺮوﮔﺮام، راﯾﺘﯿﻨﻮ و...

🔸آشنایی با Jum pido، ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺷﺮﮐﺖ ﻧﻮﭘﺎ ﺑﻪ رواﯾﺖ ﻣﺠﻠﻪ ﻓﻮربس

🔸و مهم ترین اخبار اکوسیستم استارتاپی ایران و جهان

دریافت این شماره:
https://shop.shanbemag.com/product/157/

⁠⁣ایران؛ ۲۰ سال بعد!

🔸⁣دو صدا می‌شنویم؛ صدایی که می‌گوید اکوسیستم استارتاپی ایران ناموفق و فیک است. این صدا همواره و همبسته با فریادهای طیف افراطیون سنتی به گوشمان می‌رسد. بخشی از طیف سنتی که در مقابل هرگونه نوگرایی مقاومت نشان می‌دهند و استارتاپی‌های دوآتشه و مدعی که خود را اصیل‌ترین جریان استارتاپی ایران می‌دانند و همیشه در مقام منتقد ‌و دلسوز ظاهر می‌شوند. دو سر طیف افراط‌گرایی که به یک آبشخور منتهی می‌شوند؛ ضد‌توسعه.

🔸صدای دیگری که می‌شنویم، صدایی است که به اکوسیستم استارتاپی ایران به‌عنوان یک نجات‌دهنده و منجی می‌نگرد. برهمین اساس آن مقام مسئول زنگ می‌زند که در جلسه‌ای که با رئیس جمهور محترم داشتیم، ایشان فرمودند استارتاپ‌ها می‌توانند مشکلات حوزه شما و کل کشور را برطرف و راه‌حل ارائه کنند. پس زحمت کشیده ظرف چند روز آینده چند استارتاپ معرفی کنید تا این مشکلات ما را حل کنند؛ مشکلاتی که ۳۰ سال است گریبانمان را گرفته است.

متن کامل سرمقاله اکبر هاشمی را در شنبه‌مگ بخوانید:
⁣https://shanbemag.com/?p=28878

⭕️روند سریع تغییرات در اسنپ!

مدیران ارشد ایرانی اسنپ سهامی دریافت نمی‌کنند و اصل سهام شرکت در اختیار خارجی‌هاست. این موضوع پیشتر هم رسانه‌ای شده بود که بیش از 80 درصد سرمایه‌گذاری انجام شده و عمده سهام اسنپ در اختیار خارجی‌هاست!
روند تغییرات در گروه اسنپ اخیرا سرعت بیشتری گرفته و مدیران ارشد و میانی ایرانی این مجموعه یکی پس از دیگری از اسنپ خارج می‌شوند که در این جدول به تعدادی از این جابجایی‌ها در این مجموعه که رسانه‌ای شده یا در شبکه‌های اجتماعی نقل شده پرداخته‌ایم.
@Startup360

علاوه بر موارد بالا، محمد رازینی که پیشتر مدیرعامل اسنپ بود، در حال حاضر مدیرعامل مجموعه سیناونچر است.

⁠⁣⁣داستان موفقیت کمدا از شیراز شنیده می‌شود

🔹ثنا خالصی بنیانگذار کمدا که نویسنده محتوا در کشورهای انگلستان و یونان بوده، از راه‌اندازی استارتاپ کمدا در شیراز می‌گوید.

⁣⁣🔹داستان کمدا، داستان چشیدن طعم موفقیت پس از تلنبارهای پیاپی انکار است.
انکار از طرف اطرافیان، داوران رویدادها، سرمایه‌گذاران و… کسب‌وکاری که بسیاری از سرمایه‌گذاران پسش زدند و به مدیر جوانش می‌گفتند که این ایده آینده‌ای ندارد و ما تو را در شرکت خودمان به عنوان کارمند استخدام می‌کنیم.
اما حالا همان‌ها برای سرمایه‌گذاری روی این استارتاپ صف کشیده‌اند.

متن کامل این گزارش را در لینک زیر بخوانید:
⁣https://shanbemag.com/?p=28884

شرکت فرامحتوا تصمیم دارد ادراک و احساس مخاطبان را درباره برندهای ایرانی مورد بررسی قرار دهد. از این‌که در این پژوهش ما را همراهی می‌کنید سپاس‌گزاریم.
از نظر شما برند« پاپکو» چه نوع برندی است؟


1- آفرينشگر (با انجام کارهاي هنري و خلق تمايز رضايت مشتري را کسب مي کند). (19)
👍👍👍26%

2- تک رو (با ريسک کردن پا فراتر از وضعيت موجود گذاشته است). (2)
👍3%

3- جستجوگر (با ايجاد آزادي براي مشتريان آنها را در انتخاب بهترين ها ياري مي کند). (5)
👍7%

4- حاکم (با قدرت و استقلال تسلط کامل بر بازار دارد). (6)
👍8%

5- حامي (بهترين نوع پشتيباني و حمايت از مشتري را دارد). (1)
👍1%

6- دانا (دستيابي به دانش و اطلاعات منحصر به فرد را در اختيار مشتري قرار مي دهد). (1)
👍1%

7- سرگرم کننده (با سرگرمي و شادي موجب بهبود زندگي مشتريان مي شود). (5)
👍7%

8- شعبده باز (با تبديل کردن يک چيز بي ارزش به يک چيز با ارزش مشتري را تحت تاثير قرار مي دهد). (2)
👍3%

9- عاشق (با ايجاد اشتياق و وفاداري مشتري جذب مي کند). (3)
👍4%

10- قهرمان (با هدف گذاري و تلاش، قوي و قدرتمند است). (3)
👍4%

11- معصوم (حس امنيت و اعتماد و نوستالژي در مشتريان ايجاد مي کند). (2)
👍3%

12- همه پسند (رضايت همه اقشار مصرف کننده را در نظر دارد). (24)
👍👍👍👍33%



🕴 تعدادکل رای ها: 73