🔶 چطور میتوانم کارمندانم را به ماندن ترغیب کنم؟
🔸پیداکردن فرد بااستعداد و ماهر کار سختی است، ولی کنار هم قراردادن این افراد در یک رقابت، به مراتب سختتر است. پولی و دوو وایت، تجربهای از دادن کارمندانشان را با ما به اشتراک گذاشتند تا بفهمیم چطور کارمندانمان را از دست ندهیم.
🔸نویسندگان کتاب بگذار رشد کند، میگویند: «ما در شرکت قبلی خود، کارمندانمان را به فاصله ۵ یا ۶ ماه از دست میدادیم، حس دردناکی بود و هزینهای که بابت استخدام و آموزش کارمندان متقبل میشدیم، در تجارتمان اختلال ایجاد کرده بود.
🔸تنها کاری که باید میکردیم، دور هم جمع کردن تیمی بود که مدت طولانیتری در کنارمان باقی بمانند. در تحقیقات اولیه به این نتیجه رسیدیم که پول همه چیز نیست، اما نخستین اولویت برای کسانی است که در جستوجوی کار هستند.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=24402
🔸پیداکردن فرد بااستعداد و ماهر کار سختی است، ولی کنار هم قراردادن این افراد در یک رقابت، به مراتب سختتر است. پولی و دوو وایت، تجربهای از دادن کارمندانشان را با ما به اشتراک گذاشتند تا بفهمیم چطور کارمندانمان را از دست ندهیم.
🔸نویسندگان کتاب بگذار رشد کند، میگویند: «ما در شرکت قبلی خود، کارمندانمان را به فاصله ۵ یا ۶ ماه از دست میدادیم، حس دردناکی بود و هزینهای که بابت استخدام و آموزش کارمندان متقبل میشدیم، در تجارتمان اختلال ایجاد کرده بود.
🔸تنها کاری که باید میکردیم، دور هم جمع کردن تیمی بود که مدت طولانیتری در کنارمان باقی بمانند. در تحقیقات اولیه به این نتیجه رسیدیم که پول همه چیز نیست، اما نخستین اولویت برای کسانی است که در جستوجوی کار هستند.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=24402
چه ایدههای اشتباهی شما را به ایده درست رساند
🔸آدام گلداشتاین، مدیر و موسس شرکت کاریابی وتری درباره تجربه یکی از ایدههای بدی که داشته میگوید: «وقتی اولینبار کار خود را با وتری شروع کردیم، برای تکتک کسانی که از طریق شرکت ما کار پیدا کرده بودند، هدیه میفرستادیم. یافتن شغل جدید، اتفاق مهمی برای هر شخص است و ما به افراد کمک میکردیم تا این رویداد تازه را جشن بگیرند.
🔸ما برای پسری که در شرکت تولید بالشت استخدام شده بود، یک بالشت فرستادیم، ولی خیلی زود به اشتباه خود پی بردیم. با این حال، باور قلبی ما این بود که هر شخصی که شغل تازهای پیدا میکند، باید آن را جشن بگیرد. این ایده، باعث ظهور طرح جایزه در شرکت ما شد. اکنون هرکسی که از طریق وتری کاری را پیدا کند، ۵۰۰ دلار هدیه دریافت میکند.»
🔸خاطره رایان ویلیامز، مدیر و موسس شرکت کاریابی جاپول درمورد بهترین ایدههای بد خواندنی است. ویلیامز میگوید: «تابستان سال ۲۰۱۴، بعد از ازدستدادن ساختمان جاپول، تیم ۸نفره ما، خانهای در سانفرانسیسکو اجاره کرد.
🔸برای داشتن زندگی کاری عاقلانه و متعادل، در کنار هم زندگیکردن جالب نبود، اما زندگی دستهجمعی، به ما درک متقابل را آموخت. کارمندان امروز ما که بیش از ۳۰ نفر هستند، با هم زندگی نمیکنند ولی ما تلاش کردیم تا فرهنگی را ایجاد کنیم که همه احساس بودن در کنار خانوادههایشان را داشته باشند.
شرکت ما دو اتاق کنفرانس به نامهای دیویسادرو وهایز دارد، ما این سالن را به یاد و احترام تابستانی که با هم سپری کردیم، ساختیم.»
🔸آدام گلداشتاین، مدیر و موسس شرکت کاریابی وتری درباره تجربه یکی از ایدههای بدی که داشته میگوید: «وقتی اولینبار کار خود را با وتری شروع کردیم، برای تکتک کسانی که از طریق شرکت ما کار پیدا کرده بودند، هدیه میفرستادیم. یافتن شغل جدید، اتفاق مهمی برای هر شخص است و ما به افراد کمک میکردیم تا این رویداد تازه را جشن بگیرند.
🔸ما برای پسری که در شرکت تولید بالشت استخدام شده بود، یک بالشت فرستادیم، ولی خیلی زود به اشتباه خود پی بردیم. با این حال، باور قلبی ما این بود که هر شخصی که شغل تازهای پیدا میکند، باید آن را جشن بگیرد. این ایده، باعث ظهور طرح جایزه در شرکت ما شد. اکنون هرکسی که از طریق وتری کاری را پیدا کند، ۵۰۰ دلار هدیه دریافت میکند.»
🔸خاطره رایان ویلیامز، مدیر و موسس شرکت کاریابی جاپول درمورد بهترین ایدههای بد خواندنی است. ویلیامز میگوید: «تابستان سال ۲۰۱۴، بعد از ازدستدادن ساختمان جاپول، تیم ۸نفره ما، خانهای در سانفرانسیسکو اجاره کرد.
🔸برای داشتن زندگی کاری عاقلانه و متعادل، در کنار هم زندگیکردن جالب نبود، اما زندگی دستهجمعی، به ما درک متقابل را آموخت. کارمندان امروز ما که بیش از ۳۰ نفر هستند، با هم زندگی نمیکنند ولی ما تلاش کردیم تا فرهنگی را ایجاد کنیم که همه احساس بودن در کنار خانوادههایشان را داشته باشند.
شرکت ما دو اتاق کنفرانس به نامهای دیویسادرو وهایز دارد، ما این سالن را به یاد و احترام تابستانی که با هم سپری کردیم، ساختیم.»
اطلاعات لازم را در اختیار کارمندانتان قرار دهید
.
اشتراکگذاری اطلاعات با کارمندان از جهات مختلفی حائز اهمیت است. شما با این کار، حس کار تیمی را تقویت کرده و ابزارهایی که کارمندانتان به آن نیاز دارند را در اختیارشان قرار میدهید. در نتیجه، آنها به این درک میرسند که چه کاری را باید یا نباید انجام دهند. ارائه دیتا با دیگر اعضای تیم به باورپذیری شما از سوی آنها کمک میکند.
.
اشتراکگذاری اطلاعات با کارمندان از جهات مختلفی حائز اهمیت است. شما با این کار، حس کار تیمی را تقویت کرده و ابزارهایی که کارمندانتان به آن نیاز دارند را در اختیارشان قرار میدهید. در نتیجه، آنها به این درک میرسند که چه کاری را باید یا نباید انجام دهند. ارائه دیتا با دیگر اعضای تیم به باورپذیری شما از سوی آنها کمک میکند.
Forwarded from خبرگزاری استارتاپی شنبهپرس
سیباپ توسط اپل از مدار خارج شد
⭕بیانه سیباپ: تا چند ساعت دیگر باز میگردیم
⭕بعد از تحریمهای شدید اپل و حذف گسترده اپلیکیشنهای بزرگ ایرانی از اپاستور در تابستان سال ۹۶، سیباپ تنها میزبان کسبوکارهای ایرانی شد تا بتوانند اپلیکیشنهای خود را از طریق سیب اپ به صورت رایگان در اختیار کاربران قرار دهند.
⭕ در طول دو روز گذشته اپل باز هم اقدامات شدیدی علیه کسبوکارهای ایرانی انجام داد و این بار در کمتر از ۲۴ ساعت مجوز اپلیکیشنهای بزرگی مانند آسانپرداخت، بانک ملی، بانک ملت، اسنپ و همچنین سیباپ را باطل کرد.
متن کامل بیانیه را در سایت خبرگزاری شنبهپرس بخوانید:
https://shanbepress.com/?p=8761
⭕بیانه سیباپ: تا چند ساعت دیگر باز میگردیم
⭕بعد از تحریمهای شدید اپل و حذف گسترده اپلیکیشنهای بزرگ ایرانی از اپاستور در تابستان سال ۹۶، سیباپ تنها میزبان کسبوکارهای ایرانی شد تا بتوانند اپلیکیشنهای خود را از طریق سیب اپ به صورت رایگان در اختیار کاربران قرار دهند.
⭕ در طول دو روز گذشته اپل باز هم اقدامات شدیدی علیه کسبوکارهای ایرانی انجام داد و این بار در کمتر از ۲۴ ساعت مجوز اپلیکیشنهای بزرگی مانند آسانپرداخت، بانک ملی، بانک ملت، اسنپ و همچنین سیباپ را باطل کرد.
متن کامل بیانیه را در سایت خبرگزاری شنبهپرس بخوانید:
https://shanbepress.com/?p=8761
چه ایدههای اشتباهی شما را به ایده درست رساند
(قسمت دوم)
🔸جان شوستر، مدیر و موسس شرکت تنکالبز در حالی از برترین ایدههای بد سخن میگوید که کودکان زیادی مشغول بازی با اسباببازیهای الکترونیکی او هستند. صحبتهای شوستر اینگونه آغاز میشود که: «اطراف مغازه اسباببازیفروشی، تمام محصولات قدیمی تلنبار شده بودند. با این حال، توجه زیادی به آنها نمیکردم زیرا به نظرم نمونههای اولیه باارزشند، به همین خاطر معمولا نمونههای اولیه را برمیدارم و به آنها ویژگیهای دیگری را اضافه میکنم.
🔸به عنوان مثال، اولین اسباببازیهای مهندسی، مدار الکترونیکی در داخل خود داشتند اما همین مدارهای الکترونیکی مشکلی را برایم به وجود آورده بود که نمیتوانستم به برد اصلی دسترسی داشته باشم. در نمونههای بعدی آن مدارها را حذف کردم.
🔸در چهارمین تکرار و تغییر نمونههای اولیه، ارتباطدهنده کوچکی به اسم پین را به محصولاتم اضافه کردم که جوابگوی نیازهای اسباببازیهایم بود.» مدیر تنکالبز سخنانش را با گفتن هرگز نگو هرگز، به پایان میرساند.
🔸کارآفرین دیگری که از بهترین ایدههای بد صحبت کرده، آدام فروغی است. فروغی را با اپلوین که محیطی برای بازیهای موبایلی است، میشناسند. مدیرعامل و موسس اپلوین میگوید: «من و شرکایم، به دنبال ساخت اپلیکیشنی برای مد و قرار گذاشتن بودیم، اما هیچکداممان به فشن اهمیتی نمیدادیم و همه ما متاهل بودیم.
🔸در اولین قدم، هر دو نقشه ما شکست خورد و از این شکست درس مهمی گرفتیم. راهاندازی و ساخت اپلیکیشن برنامهریزیشده، کار سختی است. پس تصمیم گرفتیم اپلیکیشنی تولید کنیم که به اپهای دیگر کمک میکند ولی باز هم به این درک نرسیدیم که چطور باید این کار را انجام دهیم.
🔸در نهایت، ایده اپلوین به ذهنم رسید تا به عنوان محیطی بازاریابی برای توسعه اپلیکیشنهای دیگر کارکنیم و از آنها مبلغی را دریافت کنیم. ۳ پروژه اول ما با شکست مواجه شد اما اگر در آن زمان، زمین نمیخوردیم، امروز نمیتوانستیم در این جایگاه باشیم.»
(قسمت دوم)
🔸جان شوستر، مدیر و موسس شرکت تنکالبز در حالی از برترین ایدههای بد سخن میگوید که کودکان زیادی مشغول بازی با اسباببازیهای الکترونیکی او هستند. صحبتهای شوستر اینگونه آغاز میشود که: «اطراف مغازه اسباببازیفروشی، تمام محصولات قدیمی تلنبار شده بودند. با این حال، توجه زیادی به آنها نمیکردم زیرا به نظرم نمونههای اولیه باارزشند، به همین خاطر معمولا نمونههای اولیه را برمیدارم و به آنها ویژگیهای دیگری را اضافه میکنم.
🔸به عنوان مثال، اولین اسباببازیهای مهندسی، مدار الکترونیکی در داخل خود داشتند اما همین مدارهای الکترونیکی مشکلی را برایم به وجود آورده بود که نمیتوانستم به برد اصلی دسترسی داشته باشم. در نمونههای بعدی آن مدارها را حذف کردم.
🔸در چهارمین تکرار و تغییر نمونههای اولیه، ارتباطدهنده کوچکی به اسم پین را به محصولاتم اضافه کردم که جوابگوی نیازهای اسباببازیهایم بود.» مدیر تنکالبز سخنانش را با گفتن هرگز نگو هرگز، به پایان میرساند.
🔸کارآفرین دیگری که از بهترین ایدههای بد صحبت کرده، آدام فروغی است. فروغی را با اپلوین که محیطی برای بازیهای موبایلی است، میشناسند. مدیرعامل و موسس اپلوین میگوید: «من و شرکایم، به دنبال ساخت اپلیکیشنی برای مد و قرار گذاشتن بودیم، اما هیچکداممان به فشن اهمیتی نمیدادیم و همه ما متاهل بودیم.
🔸در اولین قدم، هر دو نقشه ما شکست خورد و از این شکست درس مهمی گرفتیم. راهاندازی و ساخت اپلیکیشن برنامهریزیشده، کار سختی است. پس تصمیم گرفتیم اپلیکیشنی تولید کنیم که به اپهای دیگر کمک میکند ولی باز هم به این درک نرسیدیم که چطور باید این کار را انجام دهیم.
🔸در نهایت، ایده اپلوین به ذهنم رسید تا به عنوان محیطی بازاریابی برای توسعه اپلیکیشنهای دیگر کارکنیم و از آنها مبلغی را دریافت کنیم. ۳ پروژه اول ما با شکست مواجه شد اما اگر در آن زمان، زمین نمیخوردیم، امروز نمیتوانستیم در این جایگاه باشیم.»
چه ایدههای اشتباهی شما را به ایده درست رساند
🔸فینری، برند شناختهشدهای در زمینه لباس بانوان است. وینی کیسی، مدیر و موسس شرکت فینری درباره بهترین ایدههای بد خود میگوید: «وقتی تصمیم گرفتم سیستمی برای کمک به زنان بسازم تا کمد لباسهایشان را با آن مدیریت کنند، فکر کردم به خیاطهای بیشتری نیاز دارم.
🔸مشتریهای مد روز به دنبال لباسهای خاص هستند و ممکن است بعد از خرید یک لباس، آن را داخل قفسههای فروش اینترنتی قراردهند. برای همین به این نتیجه رسیدم که خودم این کار را انجام دهم. باید با صدها مغازه قرارداد همکاری میبستم، ولی این کار به سابقه و شهرت زیادی نیاز داشت، در نهایت خیاطهای بیشتری استخدام نکردم و این نکته ساده باعث خاصشدن برند فینری شد.»
🔸تجربه شان سینها در این زمینه پیروی از رهبر بود. موسس و مدیر هایفایو، درباره طرحهای بدی که باعث پیشرفت شرکتشان شده، اینگونه میگوید: «زمانیکه ما قیمت استارتاپ ویدئو کنفرانس را در هایفایو تصویب کردیم، اسلک بهترین و محبوبترین شرکت در این زمینه بود.
🔸نرخ اسلک با توجه به فعالیت کاربران تغییر میکرد، پس ما هم تصمیم گرفتیم مثل دیگر کمپانیها، بخشی با عنوان کاربر فعال بسازیم، ولی این قسمت در شرکت ما به خوبی تعریف نشد و مشکلات عدیدهای به وجود آورد. با این حال ما این روند را ادامه دادیم و طرحهای مختلفی درباره کاربر فعال ساختیم تا به شکلی خاص و قابل فهم تعریف شد. توسعه بخش کاربر فعال در آخر به عنوان یکی از بهترین تصمیماتمان ثبت شد.»
🔸فینری، برند شناختهشدهای در زمینه لباس بانوان است. وینی کیسی، مدیر و موسس شرکت فینری درباره بهترین ایدههای بد خود میگوید: «وقتی تصمیم گرفتم سیستمی برای کمک به زنان بسازم تا کمد لباسهایشان را با آن مدیریت کنند، فکر کردم به خیاطهای بیشتری نیاز دارم.
🔸مشتریهای مد روز به دنبال لباسهای خاص هستند و ممکن است بعد از خرید یک لباس، آن را داخل قفسههای فروش اینترنتی قراردهند. برای همین به این نتیجه رسیدم که خودم این کار را انجام دهم. باید با صدها مغازه قرارداد همکاری میبستم، ولی این کار به سابقه و شهرت زیادی نیاز داشت، در نهایت خیاطهای بیشتری استخدام نکردم و این نکته ساده باعث خاصشدن برند فینری شد.»
🔸تجربه شان سینها در این زمینه پیروی از رهبر بود. موسس و مدیر هایفایو، درباره طرحهای بدی که باعث پیشرفت شرکتشان شده، اینگونه میگوید: «زمانیکه ما قیمت استارتاپ ویدئو کنفرانس را در هایفایو تصویب کردیم، اسلک بهترین و محبوبترین شرکت در این زمینه بود.
🔸نرخ اسلک با توجه به فعالیت کاربران تغییر میکرد، پس ما هم تصمیم گرفتیم مثل دیگر کمپانیها، بخشی با عنوان کاربر فعال بسازیم، ولی این قسمت در شرکت ما به خوبی تعریف نشد و مشکلات عدیدهای به وجود آورد. با این حال ما این روند را ادامه دادیم و طرحهای مختلفی درباره کاربر فعال ساختیم تا به شکلی خاص و قابل فهم تعریف شد. توسعه بخش کاربر فعال در آخر به عنوان یکی از بهترین تصمیماتمان ثبت شد.»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎓آکادمی شنبه برگزار می کند؛
"کارگاه آموزشی آشنایی با ابزارهای مالی" ویژه استارتاپ ها با رویکرد برنامه ریزی سال 98
.
در این کارگاه آموزشی قصد داریم از ابزارهایی صحبت کنیم که دانش مالی در اختیار ما قرار می دهد و می توانیم بر اساس آنها، مدیریت بهتری بر کسب و کار خود داشته باشیم و برنامه مالی مناسب تدوین نماییم.
.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام می توانید به لینک
https://evand.com/events/financial
مراجعه کنید.
"کارگاه آموزشی آشنایی با ابزارهای مالی" ویژه استارتاپ ها با رویکرد برنامه ریزی سال 98
.
در این کارگاه آموزشی قصد داریم از ابزارهایی صحبت کنیم که دانش مالی در اختیار ما قرار می دهد و می توانیم بر اساس آنها، مدیریت بهتری بر کسب و کار خود داشته باشیم و برنامه مالی مناسب تدوین نماییم.
.
جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت نام می توانید به لینک
https://evand.com/events/financial
مراجعه کنید.
🌀 شماره ۱۳۵ هفته نامه شنبه منتشر شد:
🔹 بازارگردشگری خالی از استارتاپ!
نیمامحسنی ، بنیانگذار همگردی میگوید:
مافعالان استارتاپی مدعی هستیم ولی یک درصد از بازار گردشگری را هم نتوانستیم به دست بیاوریم
🔹سرمقاله شماره ۱۳۵ اکبر هاشمی سردبیر و مدیر مسئول شنبه با عنوان "بیایید سرمان را تکان ندهیم"
🔹 همایش پردیسسامیت برگزار شد
🔹 چابک؛ پلتفرمی یکپارچه برای بازاریابی موبایل
یکی از سرویسهای اتریبیوشن ایرانی را بشناسید
🔹 راههای تشویق کارکنان به گفتن حرفهایشان
🔹 آشنایی با استارتاپهای فنستا، شهرمدل، بوکت و ...
🔹و مهمترین اخباراستارتاپی ایران و جهان
.
لینک اشتراک تکنسخهای مخصوص تهران
https://goo.gl/af5hdJ
.
لینک اشتراک pdf (ارسال از طریق ایمیل)
https://goo.gl/7DdnTA
.
لینک خرید تکنسخه بهصورت pdf از سایت جار
https://goo.gl/1GxpvQ
.
همچنین برای گرفتن اشتراک سازمانی یا ارسال برای شهرستان با شماره ۰۹۱۹۵۰۲۳۵۶۰ تماس بگیرید.
🔹 بازارگردشگری خالی از استارتاپ!
نیمامحسنی ، بنیانگذار همگردی میگوید:
مافعالان استارتاپی مدعی هستیم ولی یک درصد از بازار گردشگری را هم نتوانستیم به دست بیاوریم
🔹سرمقاله شماره ۱۳۵ اکبر هاشمی سردبیر و مدیر مسئول شنبه با عنوان "بیایید سرمان را تکان ندهیم"
🔹 همایش پردیسسامیت برگزار شد
🔹 چابک؛ پلتفرمی یکپارچه برای بازاریابی موبایل
یکی از سرویسهای اتریبیوشن ایرانی را بشناسید
🔹 راههای تشویق کارکنان به گفتن حرفهایشان
🔹 آشنایی با استارتاپهای فنستا، شهرمدل، بوکت و ...
🔹و مهمترین اخباراستارتاپی ایران و جهان
.
لینک اشتراک تکنسخهای مخصوص تهران
https://goo.gl/af5hdJ
.
لینک اشتراک pdf (ارسال از طریق ایمیل)
https://goo.gl/7DdnTA
.
لینک خرید تکنسخه بهصورت pdf از سایت جار
https://goo.gl/1GxpvQ
.
همچنین برای گرفتن اشتراک سازمانی یا ارسال برای شهرستان با شماره ۰۹۱۹۵۰۲۳۵۶۰ تماس بگیرید.
بیایید سرمان را تکان ندهیم
سرمقاله اکبر هاشمی
🖋 سخت است که آدمی چیزی را نفهمیده باشد ولی هربار که از او میپرسند فهمیدی، سرتکان بدهد که بله! اقرار میکنم در این چند سال اشتباه بزرگی را مرتکب شدم و هربار گفته شد شرکتهای دانشبنیان، سرتکان دادم که فهمیدم اما نفهمیدم.
▫ ولی حالا میخواهم بگویم این دانشبنیانی را که دولت و مجلس و قانون میگوید، من نمیفهمم. برهمین اساس اقتصاد دانشبنیان را هم نمیفهمم. معتقدم این دستهبندی اکوسیستم استارتاپی ایران را به بیراهه برده و آسیبهای جدی را به تیم های استارتاپی زده است.
▫ براین اساس معتقدم این نامگذاری و تقسیمبندی و بردن استارتاپ در زیر نامهایی مثل «شرکت دانشبنیان»، «استارتاپ دانشبنیان» و «اقتصاد دانشبنیان» اشتباه است.
▫ تنها یک تقسیمبندی وجود دارد؛ «استارتاپ»، شرکت استارتاپی، اقتصاد استارتاپی.
▪ ادامه سرمقاله اکبرهاشمی درمورد اقتصاد استارتاپی را از اینجا بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=24474
سرمقاله اکبر هاشمی
🖋 سخت است که آدمی چیزی را نفهمیده باشد ولی هربار که از او میپرسند فهمیدی، سرتکان بدهد که بله! اقرار میکنم در این چند سال اشتباه بزرگی را مرتکب شدم و هربار گفته شد شرکتهای دانشبنیان، سرتکان دادم که فهمیدم اما نفهمیدم.
▫ ولی حالا میخواهم بگویم این دانشبنیانی را که دولت و مجلس و قانون میگوید، من نمیفهمم. برهمین اساس اقتصاد دانشبنیان را هم نمیفهمم. معتقدم این دستهبندی اکوسیستم استارتاپی ایران را به بیراهه برده و آسیبهای جدی را به تیم های استارتاپی زده است.
▫ براین اساس معتقدم این نامگذاری و تقسیمبندی و بردن استارتاپ در زیر نامهایی مثل «شرکت دانشبنیان»، «استارتاپ دانشبنیان» و «اقتصاد دانشبنیان» اشتباه است.
▫ تنها یک تقسیمبندی وجود دارد؛ «استارتاپ»، شرکت استارتاپی، اقتصاد استارتاپی.
▪ ادامه سرمقاله اکبرهاشمی درمورد اقتصاد استارتاپی را از اینجا بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=24474
🔸به آخرین باری که مدیریت مجموعهای در کار شما دخالت کرده و تصمیمات یا گردش کاریتان را زیر سوال برده بود، فکر کنید. احساس کردید که انگیزه و ابتکار عمل را از شما سلب کردهاند؟ یا این حس که آنها به شیوه کاریتان اطمینان ندارند، مثل خوره به جان شما افتاد؟
🔸هیچ کس از دخالت لذت نمیبرد و مدیریت خرد معمولا روی اعضای تیم کاری شما اثرات منفی میگذارد. با توجه به سخنانی که گفته شد، شاید اینطور به نظر برسد که کارمندان شما میتوانند هر کاری که دوست دارند، انجام دهند، ولی اینطور نیست.
🔸شما میتوانید بدون اینکه آنها دخالت و زیر ذرهبینرفتن را حس کنند، اعمالشان را نامحسوس کنترل کنید. یکی از مفیدترین راهها برای این کار، استفاده از نرمافزارهایی است که عملکرد و پیشرفت تیم در راستای هدفهای تعیینشده را به شکل تقویم کاری و تیمی نشان میدهد. این نرمافزارها علاوه بر اینکه در کار کارمندان دخالت نمیکند، به اشتراکگذاری پروژهها و مدیریت دقیق کمک میکند.
@shanbemag
🔸هیچ کس از دخالت لذت نمیبرد و مدیریت خرد معمولا روی اعضای تیم کاری شما اثرات منفی میگذارد. با توجه به سخنانی که گفته شد، شاید اینطور به نظر برسد که کارمندان شما میتوانند هر کاری که دوست دارند، انجام دهند، ولی اینطور نیست.
🔸شما میتوانید بدون اینکه آنها دخالت و زیر ذرهبینرفتن را حس کنند، اعمالشان را نامحسوس کنترل کنید. یکی از مفیدترین راهها برای این کار، استفاده از نرمافزارهایی است که عملکرد و پیشرفت تیم در راستای هدفهای تعیینشده را به شکل تقویم کاری و تیمی نشان میدهد. این نرمافزارها علاوه بر اینکه در کار کارمندان دخالت نمیکند، به اشتراکگذاری پروژهها و مدیریت دقیق کمک میکند.
@shanbemag
سال نو با طعم فاینکس ۲۰۱۹
دوازدهمین نمایشگاه بینالمللی «فاینکس ۲۰۱۹» برگزار میشود
⭕ دوازدهمین نمایشگاه بینالمللی بورس، بانک و بیمه با عنوان «فاینکس ۲۰۱۹» و با شعار «مشارکت بیشتر، اقتصاد بهتر» در روزهای ۲ تا ۵ فروردین ماه ۹۸ در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران برگزار میشود.
⭕ نمایشگاه فاینکس ۲۰۱۹ به عنوان ابزاری جهت مواجهه عمومی افراد در زمینههای مختلف مورد توجه قرار دارد و با برگزاری این رویداد، دسترسی مردم به مجموعهای از محتواها، دیدگاهها، نوآوریها و مسئولان در عرصههای بورس، بانک و بیمه با سهولت بیشتری انجام میگیرد.
⭕ هنوز جزئیات این برنامهها به طور دقیق مشخص نشده اما بازاریابی برای مشتریان جدید از طریق نمایشگاه، معرفی ابزارهای موجود مانند صندوقهای مختلف و توسعه ارتباطات برخی از محورهای اصلی مدنظر برگزارکنندگان است.
شرکتهای علاقهمند به مشارکت در این رویداد برای اطلاع از جزئیات میتوانند به پایگاه اینترنتی نمایشگاه به نشانی iranfinex.ir مراجعه کنند.
دوازدهمین نمایشگاه بینالمللی «فاینکس ۲۰۱۹» برگزار میشود
⭕ دوازدهمین نمایشگاه بینالمللی بورس، بانک و بیمه با عنوان «فاینکس ۲۰۱۹» و با شعار «مشارکت بیشتر، اقتصاد بهتر» در روزهای ۲ تا ۵ فروردین ماه ۹۸ در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران برگزار میشود.
⭕ نمایشگاه فاینکس ۲۰۱۹ به عنوان ابزاری جهت مواجهه عمومی افراد در زمینههای مختلف مورد توجه قرار دارد و با برگزاری این رویداد، دسترسی مردم به مجموعهای از محتواها، دیدگاهها، نوآوریها و مسئولان در عرصههای بورس، بانک و بیمه با سهولت بیشتری انجام میگیرد.
⭕ هنوز جزئیات این برنامهها به طور دقیق مشخص نشده اما بازاریابی برای مشتریان جدید از طریق نمایشگاه، معرفی ابزارهای موجود مانند صندوقهای مختلف و توسعه ارتباطات برخی از محورهای اصلی مدنظر برگزارکنندگان است.
شرکتهای علاقهمند به مشارکت در این رویداد برای اطلاع از جزئیات میتوانند به پایگاه اینترنتی نمایشگاه به نشانی iranfinex.ir مراجعه کنند.
Forwarded from خبرگزاری استارتاپی شنبهپرس
استارتاپی ها پیروز بلامنازع انتخابات اتاق بازرگانی
🔺ائتلاف فردا همه کرسی ها را تصاحب کرد
▪️در اولین حضور شرکت های استارتاپی در انتخابات اتاق بازرگانی تهران همه استارتاپی ها پیروز شدند و با بالاترین رای راهی پارلمان بخش خصوصی شدند.
▪️لیست ائتلاف فردا هر ۴۰ کرسی انتخابات را به دست آورد و پیروز قاطع انتخابات اتاق بازرگانی تهران شد.
🔺ائتلاف فردا همه کرسی ها را تصاحب کرد
▪️در اولین حضور شرکت های استارتاپی در انتخابات اتاق بازرگانی تهران همه استارتاپی ها پیروز شدند و با بالاترین رای راهی پارلمان بخش خصوصی شدند.
▪️لیست ائتلاف فردا هر ۴۰ کرسی انتخابات را به دست آورد و پیروز قاطع انتخابات اتاق بازرگانی تهران شد.
🔶 بازار گردشگری خالی از استارتاپ!
🔸نیما محسنی، بنیانگذار و مدیرعامل استارتاپ همگردی با تمرکز روی تولید محتوا و استفاده از تجارب کاربران، کسبوکارش را راهاندازی کرده که میخواهد بزرگترین پورتال ملی گردشگری ایران باشد؛ چه برای گردشگران داخلی و چه گردشگران خارجی.
🔸تیم ۲۰ نفره همگردی که از سال ۹۳ کارش را شروع کرده، تاکنون بیش از ۱۰ هزار محتوای متنی تولید کردهاند. همچنین در حال حاضر اطلاعات ۶۰ هزار مکان روی همگردی ثبت شده و بیش از ۵۰۰ هزار عکس توسط کاربران روی شبکه اجتماعی همگردی آپلود شده است.
🔸همگردی به صورت ماهانه تا ۳ میلیون نفر کاربر دارد. حدود ۴۰۰ هزار کاربر ثبتنامشده هم در وبسایت همگردی دارند.
🔸مجموع سرمایهگذاری که طی این ۴سال به صورت مستقیم روی همگردی انجام شده است، بین ۶۰۰ تا ۷۰۰میلیون تومان بوده، اما غیر از این سرمایهگذاری، از درآمد خود همگردی برای این کسبوکار هزینه کردهاند.
گفتوگوی کامل با بنیانگذار استارتاپ همگردی را در لینک زیر بخوانید
https://shanbemag.com/?p=24480
🔸نیما محسنی، بنیانگذار و مدیرعامل استارتاپ همگردی با تمرکز روی تولید محتوا و استفاده از تجارب کاربران، کسبوکارش را راهاندازی کرده که میخواهد بزرگترین پورتال ملی گردشگری ایران باشد؛ چه برای گردشگران داخلی و چه گردشگران خارجی.
🔸تیم ۲۰ نفره همگردی که از سال ۹۳ کارش را شروع کرده، تاکنون بیش از ۱۰ هزار محتوای متنی تولید کردهاند. همچنین در حال حاضر اطلاعات ۶۰ هزار مکان روی همگردی ثبت شده و بیش از ۵۰۰ هزار عکس توسط کاربران روی شبکه اجتماعی همگردی آپلود شده است.
🔸همگردی به صورت ماهانه تا ۳ میلیون نفر کاربر دارد. حدود ۴۰۰ هزار کاربر ثبتنامشده هم در وبسایت همگردی دارند.
🔸مجموع سرمایهگذاری که طی این ۴سال به صورت مستقیم روی همگردی انجام شده است، بین ۶۰۰ تا ۷۰۰میلیون تومان بوده، اما غیر از این سرمایهگذاری، از درآمد خود همگردی برای این کسبوکار هزینه کردهاند.
گفتوگوی کامل با بنیانگذار استارتاپ همگردی را در لینک زیر بخوانید
https://shanbemag.com/?p=24480
◼ سال نو با طعم فاینکس ۲۰۱۹
دوازدهمین نمایشگاه بینالمللی «فاینکس ۲۰۱۹» برگزار میشود
◾دوازدهمین نمایشگاه بینالمللی بورس، بانک و بیمه با عنوان «فاینکس ۲۰۱۹» و با شعار «مشارکت بیشتر، اقتصاد بهتر» در روزهای ۲ تا ۵ فروردین ماه ۹۸ در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران برگزار میشود.
◾ نمایشگاه فاینکس ۲۰۱۹ به عنوان ابزاری جهت مواجهه عمومی افراد در زمینههای مختلف مورد توجه قرار دارد و با برگزاری این رویداد، دسترسی مردم به مجموعهای از محتواها، دیدگاهها، نوآوریها و مسئولان در عرصههای بورس، بانک و بیمه با سهولت بیشتری انجام میگیرد. از نگاه کارشناسان، مزیت مهم نمایشگاه دوطرفهبودن آن است.
◾ در نمایشگاه فاینکس ۲۰۱۹ ارائهدهندگان خدمت با گیرندگان کنونی و بالقوه در تعامل هستند. به علاوه افراد با حضور در غرفههای مختلف، مجموعهای از محتواها را در یک بسته دریافت میکنند و در جدال فرصتها میتوانند استفاده بهتری از زمان خود داشته باشند.
◾ ابوالفضل شهرآبادی، معاون شرکت تامین سرمایه لوتوس پارسیان ضمن ارزیابی نمایشگاههای بورس، بانک و بیمه در دورههای پیش، برگزاری نمایشگاههای بورس، بانک و بیمه را در دورههای پیش مثبت ارزیابی میکند و میگوید: این نمایشگاه با وجود افت و خیزهای فراوان، مسیر رو به رشدی را طی کرده به طوری که به عنوان یک برند برای بازار سرمایه شناخته شده است.از این رو باید به مسیر ادامه دهد.
◾ وی همچنین یکی از دستاوردهای اصلی این نمایشگاه در ۱۱دوره قبل را، آشنا کردن مردم با بازار سرمایه، توسعه بازار و فرهنگسازی میداند. گفتنی است فاینکس برای شرکتها در برندسازی و دیدهشدن کمک شایانی کرده است.
دوازدهمین نمایشگاه بینالمللی «فاینکس ۲۰۱۹» برگزار میشود
◾دوازدهمین نمایشگاه بینالمللی بورس، بانک و بیمه با عنوان «فاینکس ۲۰۱۹» و با شعار «مشارکت بیشتر، اقتصاد بهتر» در روزهای ۲ تا ۵ فروردین ماه ۹۸ در محل دائمی نمایشگاههای بینالمللی تهران برگزار میشود.
◾ نمایشگاه فاینکس ۲۰۱۹ به عنوان ابزاری جهت مواجهه عمومی افراد در زمینههای مختلف مورد توجه قرار دارد و با برگزاری این رویداد، دسترسی مردم به مجموعهای از محتواها، دیدگاهها، نوآوریها و مسئولان در عرصههای بورس، بانک و بیمه با سهولت بیشتری انجام میگیرد. از نگاه کارشناسان، مزیت مهم نمایشگاه دوطرفهبودن آن است.
◾ در نمایشگاه فاینکس ۲۰۱۹ ارائهدهندگان خدمت با گیرندگان کنونی و بالقوه در تعامل هستند. به علاوه افراد با حضور در غرفههای مختلف، مجموعهای از محتواها را در یک بسته دریافت میکنند و در جدال فرصتها میتوانند استفاده بهتری از زمان خود داشته باشند.
◾ ابوالفضل شهرآبادی، معاون شرکت تامین سرمایه لوتوس پارسیان ضمن ارزیابی نمایشگاههای بورس، بانک و بیمه در دورههای پیش، برگزاری نمایشگاههای بورس، بانک و بیمه را در دورههای پیش مثبت ارزیابی میکند و میگوید: این نمایشگاه با وجود افت و خیزهای فراوان، مسیر رو به رشدی را طی کرده به طوری که به عنوان یک برند برای بازار سرمایه شناخته شده است.از این رو باید به مسیر ادامه دهد.
◾ وی همچنین یکی از دستاوردهای اصلی این نمایشگاه در ۱۱دوره قبل را، آشنا کردن مردم با بازار سرمایه، توسعه بازار و فرهنگسازی میداند. گفتنی است فاینکس برای شرکتها در برندسازی و دیدهشدن کمک شایانی کرده است.
⭕️ هم اکنون "کارگاه آموزشی آشنایی با ابزارهای مالی" ویژه استارتاپ ها با رویکرد برنامه ریزی سال 98
با تدریس دکتر احمدی مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری اسمارتآپ در حال برگزاری است.
🔻قسمت هایی از این رویداد را به صورت لایو در اینستاگرام شنبه دنبال کنید
https://instagram.com/shanbemag?utm_source=ig_profile_share&igshid=to61v5wk33ii
با تدریس دکتر احمدی مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری اسمارتآپ در حال برگزاری است.
🔻قسمت هایی از این رویداد را به صورت لایو در اینستاگرام شنبه دنبال کنید
https://instagram.com/shanbemag?utm_source=ig_profile_share&igshid=to61v5wk33ii