🎁 تا ۳۱فروردین 98 با خرید اشتراک های 6 ماهه هفته نامه شنبه مشمول 20 درصد تخفیف اشتراک شوید.
.
https://forush1.co/2910/147894/
.
https://forush1.co/2910/147894/
🔶 اهمیت نظرسنجی‌های دیجیتال در بهبود بازاریابی
قسمت اول_ آگاهی
🔸یکی از اشتباهاتی که ممکن است استارتاپ‌ها در آغاز فعالیت خود مرتکب شوند، برقراری ارتباط مستقیم و بدون پیش‌زمینه با مخاطبان و مشتریان بالقوه است؛ این درحالی است که روش درست باید قدم به قدم انجام شود، یعنی ابتدا مخاطب یک استارتاپ باید اطلاعات و آگاهی لازم را پیدا کند.
🔸روش درست به این صورت است که استارتاپ مورد نظر به خوبی معرفی شده و نام برند آن برای مخاطبان شناخته شود، پس بهتر است در مراحل آغازین شکل‌‌گیری روند بازاریابی به دنبال برقراری ارتباط با مخاطب نبوده و فقط از طریق امکانات دیجیتال، مانند شبکه‌های اجتماعی، رسانه‌های پرمخاطب و … به معرفی و شناساندن خود بپردازد.
🔸نکته مهمی که در رابطه با نظرسنجی‌های دیجیتال وجود دارد، این است که دست‌اندرکاران یک کسبوکار به میزان آگاهی مخاطبان نسبت به برند خود پی می‌برند و اگر در این زمینه نقطه ضعف و کم‌کاری وجود داشته باشد، به اصلاح آن خواهند پرداخت.
قسمت اول_ آگاهی
🔸یکی از اشتباهاتی که ممکن است استارتاپ‌ها در آغاز فعالیت خود مرتکب شوند، برقراری ارتباط مستقیم و بدون پیش‌زمینه با مخاطبان و مشتریان بالقوه است؛ این درحالی است که روش درست باید قدم به قدم انجام شود، یعنی ابتدا مخاطب یک استارتاپ باید اطلاعات و آگاهی لازم را پیدا کند.
🔸روش درست به این صورت است که استارتاپ مورد نظر به خوبی معرفی شده و نام برند آن برای مخاطبان شناخته شود، پس بهتر است در مراحل آغازین شکل‌‌گیری روند بازاریابی به دنبال برقراری ارتباط با مخاطب نبوده و فقط از طریق امکانات دیجیتال، مانند شبکه‌های اجتماعی، رسانه‌های پرمخاطب و … به معرفی و شناساندن خود بپردازد.
🔸نکته مهمی که در رابطه با نظرسنجی‌های دیجیتال وجود دارد، این است که دست‌اندرکاران یک کسبوکار به میزان آگاهی مخاطبان نسبت به برند خود پی می‌برند و اگر در این زمینه نقطه ضعف و کم‌کاری وجود داشته باشد، به اصلاح آن خواهند پرداخت.
#آگهی
مهلت ارسال اطلاعات برای آخرین بار تمدید شد...
طی چند روز گذشته عزیزان زیادی تماس گرفتند و درخواست تمدید مهلت این رویداد را داشتند.
به اطلاع می‌رساند، این مهلت برای آخرین بار و تا تاریخ ۲۳ فروردین ۹۸ تمدید می‌شود.
همان طور که پیشتر اعلام شده بود، برای شرکت در رویداد جایزه نوآوری رستاک، کافی است فایل ارائه به سرمایه‌گذار خود را به آدرس info@karaya.ir ارسال نمایید یا به صفحه کارایا در ایوند مراجعه نمایید. https://evnd.co/1U0cd
برای اطلاع از آخرین اخبار، ما را از طریق لینک زیر دنبال کنید.
https://t.me/joinchat/AAAAAD5GA49joa7oFdsrLw
مهلت ارسال اطلاعات برای آخرین بار تمدید شد...
طی چند روز گذشته عزیزان زیادی تماس گرفتند و درخواست تمدید مهلت این رویداد را داشتند.
به اطلاع می‌رساند، این مهلت برای آخرین بار و تا تاریخ ۲۳ فروردین ۹۸ تمدید می‌شود.
همان طور که پیشتر اعلام شده بود، برای شرکت در رویداد جایزه نوآوری رستاک، کافی است فایل ارائه به سرمایه‌گذار خود را به آدرس info@karaya.ir ارسال نمایید یا به صفحه کارایا در ایوند مراجعه نمایید. https://evnd.co/1U0cd
برای اطلاع از آخرین اخبار، ما را از طریق لینک زیر دنبال کنید.
https://t.me/joinchat/AAAAAD5GA49joa7oFdsrLw
🔶 به سمت غربالگری اکوسیستم استارتاپی خواهیم رفت
محمدامین صمیمی، مدیر شتابدهنده شفق و گروه سرمایه‌گذاری «اَسنا»:
🔸در سال ۹۷ حداقل ۷ رویداد استارتاپ‌ویکند اجتماعی برگزار شد که مجموعه شفق به‌عنوان برگزارکننده یا منتور، داور و تسهیلگر در آنها نقش داشت. البته علاوه بر اینها، رویدادهای کوچک‌تری نیز در این حیطه برگزار شد.
🔸سال ۱۳۹۷ برای اکوسیستم استارتاپ‌های فرهنگی– مذهبی و شتابدهنده فرهنگی شفق، سالی سرنوشت‌ساز بود، همه می‌دانستیم که تامین مالی استارتاپی و هوشمند در این عرصه، پاشنه آشیل کسبوکارهای نوپای مذهبی است.
🔸اقداماتی برای ایجاد حلقه‌های این اکوسیستم انجام شده بود، مانند برگزاری رویدادهای مختلف و فرهنگ‌سازی فعالیت استارتاپی در عرصه فرهنگی– مذهبی، تربیت منتورهای این حوزه، منتورینگ و هدایت تیم‌های توانمند و… اما حلقه مفقوده پول هوشمند و وی‌سی‌های (صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر) فرهنگی– مذهبی است که چرخه این اکوسیستم را کامل می‌کند.
🔸محوری‌بودن ارزش و اثر فرهنگی و اجتماعی در این استارتاپ‌ها، برآورد احتمالی حاشیه سود آنها را کاهش می‌دهد و بنابراین مانند کشورهای دیگر (به خصوص آمریکا) نیاز است که سرمایه‌گذاران خطرپذیری ویژه این بخش پا به عرصه بگذارند.
🔸خداوند را شاکریم که تلاش‌های عزیزان و دوستان‌مان در این سال به ثمر نشست و اتاق سرمایه‌گذاری نوآوری اسلامی «اَسنا» رسما فعالیت خود را از اسفند۹۷ با سرمایه‌گذاری روی چند استارتاپ مذهبی آغاز کرد. اسنا به‌عنوان یک «Angel Group»، متشکل است از سرمایه‌گذاران نیک‌اندیشی که به دنبال خیر کثیر و ماندگار فرهنگی‌اند و از جوانان خلاق و باانگیزه کارآفرین فرهنگی حمایت می‌کنند.
ادامه این گفتگو را در شنبه دنبال کنید:
https://shanbemag.com/?p=24931
محمدامین صمیمی، مدیر شتابدهنده شفق و گروه سرمایه‌گذاری «اَسنا»:
🔸در سال ۹۷ حداقل ۷ رویداد استارتاپ‌ویکند اجتماعی برگزار شد که مجموعه شفق به‌عنوان برگزارکننده یا منتور، داور و تسهیلگر در آنها نقش داشت. البته علاوه بر اینها، رویدادهای کوچک‌تری نیز در این حیطه برگزار شد.
🔸سال ۱۳۹۷ برای اکوسیستم استارتاپ‌های فرهنگی– مذهبی و شتابدهنده فرهنگی شفق، سالی سرنوشت‌ساز بود، همه می‌دانستیم که تامین مالی استارتاپی و هوشمند در این عرصه، پاشنه آشیل کسبوکارهای نوپای مذهبی است.
🔸اقداماتی برای ایجاد حلقه‌های این اکوسیستم انجام شده بود، مانند برگزاری رویدادهای مختلف و فرهنگ‌سازی فعالیت استارتاپی در عرصه فرهنگی– مذهبی، تربیت منتورهای این حوزه، منتورینگ و هدایت تیم‌های توانمند و… اما حلقه مفقوده پول هوشمند و وی‌سی‌های (صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر) فرهنگی– مذهبی است که چرخه این اکوسیستم را کامل می‌کند.
🔸محوری‌بودن ارزش و اثر فرهنگی و اجتماعی در این استارتاپ‌ها، برآورد احتمالی حاشیه سود آنها را کاهش می‌دهد و بنابراین مانند کشورهای دیگر (به خصوص آمریکا) نیاز است که سرمایه‌گذاران خطرپذیری ویژه این بخش پا به عرصه بگذارند.
🔸خداوند را شاکریم که تلاش‌های عزیزان و دوستان‌مان در این سال به ثمر نشست و اتاق سرمایه‌گذاری نوآوری اسلامی «اَسنا» رسما فعالیت خود را از اسفند۹۷ با سرمایه‌گذاری روی چند استارتاپ مذهبی آغاز کرد. اسنا به‌عنوان یک «Angel Group»، متشکل است از سرمایه‌گذاران نیک‌اندیشی که به دنبال خیر کثیر و ماندگار فرهنگی‌اند و از جوانان خلاق و باانگیزه کارآفرین فرهنگی حمایت می‌کنند.
ادامه این گفتگو را در شنبه دنبال کنید:
https://shanbemag.com/?p=24931
🔶 اهمیت نظرسنجی‌های دیجیتال در بهبود بازاریابی
قسمت دوم_نگرش
🔸مرحله‌ای که یک مخاطب نسبت به یک کسبوکار آگاهی پیدا می‌کند و به یک نگرش خاص نسبت به آن دست می‌یابد. بدیهی است که هر استارتاپی علاقه‌مند است که مشتریان به نگرشی همسو با آنچه آنها در نظر دارند، برسد.
🔸بنابراین این مرحله از نظرسجی، میزان موفقیت یک کسبوکار را در شکل‌دهی نظرات و نگرش مخاطبان نشان می‌دهد.
🔸مخاطبی که به یک نگرش مثبت رسیده باشد، دیگر یک مشتری بالقوه و یک مخاطب صرف محسوب نمی‌شود، بلکه وارد گروه مشتریان وفادار یک استارتاپ خواهد شد، به همین منظور باید گفت مرحله شناسایی نگرش مرحله بسیار مهمی محسوب می‌شود، زیرا مخاطبان بالقوه و بالفعل یک کسبوکار شناسایی‌شده و استارتاپ مذکور می‌تواند برای بهبود نگرش مشتریان و همسو‌شدن با علایق آنها، برنامه‌های بهتری را تدوین کند.
قسمت دوم_نگرش
🔸مرحله‌ای که یک مخاطب نسبت به یک کسبوکار آگاهی پیدا می‌کند و به یک نگرش خاص نسبت به آن دست می‌یابد. بدیهی است که هر استارتاپی علاقه‌مند است که مشتریان به نگرشی همسو با آنچه آنها در نظر دارند، برسد.
🔸بنابراین این مرحله از نظرسجی، میزان موفقیت یک کسبوکار را در شکل‌دهی نظرات و نگرش مخاطبان نشان می‌دهد.
🔸مخاطبی که به یک نگرش مثبت رسیده باشد، دیگر یک مشتری بالقوه و یک مخاطب صرف محسوب نمی‌شود، بلکه وارد گروه مشتریان وفادار یک استارتاپ خواهد شد، به همین منظور باید گفت مرحله شناسایی نگرش مرحله بسیار مهمی محسوب می‌شود، زیرا مخاطبان بالقوه و بالفعل یک کسبوکار شناسایی‌شده و استارتاپ مذکور می‌تواند برای بهبود نگرش مشتریان و همسو‌شدن با علایق آنها، برنامه‌های بهتری را تدوین کند.
🌀 یادتونه بهتون گفته بودیم “این زمستان سرد نیست”؟
خاطرتون هست چقدر منتظر برگزاری یلدای کارآفرینان استارتاپی بودیم؟
بحث های داغ اسم های نام آشنای اکوسیستم استارتاپی و مناظره هاشون ...
فیلم یلدا سامیت آماده شده و کافیه برای دیدن این فیلم به فروشگاه اینترنتی شنبه مراجعه کنید و با خریدش روزهای اول بهار رو با بهترین های اکوسیستم استارتاپی شروع کنید.
https://shop.shanbemag.com/
خاطرتون هست چقدر منتظر برگزاری یلدای کارآفرینان استارتاپی بودیم؟
بحث های داغ اسم های نام آشنای اکوسیستم استارتاپی و مناظره هاشون ...
فیلم یلدا سامیت آماده شده و کافیه برای دیدن این فیلم به فروشگاه اینترنتی شنبه مراجعه کنید و با خریدش روزهای اول بهار رو با بهترین های اکوسیستم استارتاپی شروع کنید.
https://shop.shanbemag.com/
با هدفون‌های کوکون راحت بخوابید
کوکون در سال ۲۰۱۸ گردش مالی برابر با ۶.۵ میلیون پوند داشته است
🔸استارتاپ کوکون به مشکل بی‌خوابی پرداخته و هدفون‌هایی را در سراسر دنیا وارد بازار کرده است.این استارتاپ ۲بار در فهرست استارتاپس ۱۰۰ قرار گرفت و یک‌بار نامزد جایزه کسبوکار نوآور سال شد.
🔸کوکون شرکتی است که از صوت برای رفع بی‌خوابی استفاده می‌کند. این استارتاپ منحصر‌به‌فرد، که ادعا می‌کند هدفون‌هایش بهترین هدفون‌ها برای از بین بردن سر و صدا هستند، ۶ ثبت اختراع دارد که شامل فناوری حسگر، ارگونومیک و طراحی سیستم می‌شود.
🔸علاوه بر هدفون، کوکون در حال راه‌اندازی یک اپلیکیشن است. این اپلیکیشن که کوکون ریلکس نام دارد، به کاربران امکان دسترسی به طیفی از محتوای رایگان و پولی را ارائه می‌دهد اعم از موسیقی آرامش‌بخش، راهنما برای آرامش پیدا کرده و غیره.
🔸با توجه به اینکه حدود نیمی از مردم بریتانیا به دلیل استرس یا نگرانی از مشکل بی‌خوابی رنج می‌برند، یک بازار بالقوه بزرگ از افراد بی‌خواب برای کوکون وجود دارد. مسافران و گردشگران نیز از دیگر گروه‌های هدف این استارتاپ هستند زیرا حدود ۷۵ درصد از مسافران از خواب کافی برخوردار نیستند.
بیش از ۱۷۵۰۰ نفر از قبل هدفون‌های کوکون را سفارش داده‌اند. این استارتاپ در سال ۲۰۱۸ گردش مالی برابر با ۶٫۵میلیون پوند داشته است.
کوکون در سال ۲۰۱۸ گردش مالی برابر با ۶.۵ میلیون پوند داشته است
🔸استارتاپ کوکون به مشکل بی‌خوابی پرداخته و هدفون‌هایی را در سراسر دنیا وارد بازار کرده است.این استارتاپ ۲بار در فهرست استارتاپس ۱۰۰ قرار گرفت و یک‌بار نامزد جایزه کسبوکار نوآور سال شد.
🔸کوکون شرکتی است که از صوت برای رفع بی‌خوابی استفاده می‌کند. این استارتاپ منحصر‌به‌فرد، که ادعا می‌کند هدفون‌هایش بهترین هدفون‌ها برای از بین بردن سر و صدا هستند، ۶ ثبت اختراع دارد که شامل فناوری حسگر، ارگونومیک و طراحی سیستم می‌شود.
🔸علاوه بر هدفون، کوکون در حال راه‌اندازی یک اپلیکیشن است. این اپلیکیشن که کوکون ریلکس نام دارد، به کاربران امکان دسترسی به طیفی از محتوای رایگان و پولی را ارائه می‌دهد اعم از موسیقی آرامش‌بخش، راهنما برای آرامش پیدا کرده و غیره.
🔸با توجه به اینکه حدود نیمی از مردم بریتانیا به دلیل استرس یا نگرانی از مشکل بی‌خوابی رنج می‌برند، یک بازار بالقوه بزرگ از افراد بی‌خواب برای کوکون وجود دارد. مسافران و گردشگران نیز از دیگر گروه‌های هدف این استارتاپ هستند زیرا حدود ۷۵ درصد از مسافران از خواب کافی برخوردار نیستند.
بیش از ۱۷۵۰۰ نفر از قبل هدفون‌های کوکون را سفارش داده‌اند. این استارتاپ در سال ۲۰۱۸ گردش مالی برابر با ۶٫۵میلیون پوند داشته است.
🔶 راهکارهای آیت حسینی، مشاور بازآفرینی کسب‌وکاربرای سال جدید
🔸پیش‌زمینه تحصیلی و کاری بیشتر مد‌یران استارتاپ‌ها رشته‌های فنی است که باعث می‌شود با مسائل خاص مد‌یریت آشنایی کافی ند‌اشته باشند. کنترل و راهبری کسبوکار در شرایط بحران نیازمند مهارت‌های برنامه‌ریزی و مد‌یریت بود‌جه و همچنین رهبری نیروی انسانی است که نمی‌توان از مد‌یران جوان انتظار تطابق سریع و اعمال این مهارت‌ها را در کسبوکار خود‌شان داشت.
🔸سال ۹۷ با خروج آمریکا از برجام همراه بود که تاثیر مستقیمی بر اقتصاد کشور داشت و طبعا در لایه‌های بعدی روی عملکرد کسبوکارهای کوچک‌تر نیز تاثیرگذار بود. اگرچه در حوزه کسبوکارهای نوآور و استارتاپ‌ها شرایط متفاوت بود و شاهد بودیم تعداد قابل توجهی از آنها رشد زیادی را تجربه کرد‌ند که این به مد‌د مجهزبود‌ن این نوع کسب‌وکارها به ابزارهای دیجیتال رخ داد.
🔸ساختار بخش زیادی از اقتصاد کشور سنتی است و هنوز ظرفیت‌های بسیاری برای د‌یجیتال‌شد‌ن دارد. به‌طور مثال، پلتفرم‌های بلیت‌فروشی آنلاین علی‌رغم مشکلات بسیار حوزه سفر و گرد‌شگری رشد بسیار خوبی در سال ۹۷ داشتند.
🔸نفوذ استارتاپ‌ها در بازارهای عمومی به همراه افزایش میزان استفاده مردم از ابزارها و فناوری‌های دیجیتال مانند اپلیکیشن‌های مختلف مالی، خرید فروشگاهی و لوازم مصرفی به‌صورت آنلاین سهم بازار بزرگی را برای کسبوکارهای دیجیتال ایجاد کرده است.
🔸از طرف دیگر استارتاپ‌هایی هم بودند که قاد‌ر به مقابله با تغییرات شرایط اقتصادی نبود‌ند و در نتیجه شکست خورد‌ند. د‌لایل مختلفی برای شکست استارتاپ‌ها وجود دارد و نمی‌توان با نگرش تک‌بعد‌ی و به‌طور مشخص شرایط اقتصادی را علت شکست آنها بد‌انیم.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=24909
🔸پیش‌زمینه تحصیلی و کاری بیشتر مد‌یران استارتاپ‌ها رشته‌های فنی است که باعث می‌شود با مسائل خاص مد‌یریت آشنایی کافی ند‌اشته باشند. کنترل و راهبری کسبوکار در شرایط بحران نیازمند مهارت‌های برنامه‌ریزی و مد‌یریت بود‌جه و همچنین رهبری نیروی انسانی است که نمی‌توان از مد‌یران جوان انتظار تطابق سریع و اعمال این مهارت‌ها را در کسبوکار خود‌شان داشت.
🔸سال ۹۷ با خروج آمریکا از برجام همراه بود که تاثیر مستقیمی بر اقتصاد کشور داشت و طبعا در لایه‌های بعدی روی عملکرد کسبوکارهای کوچک‌تر نیز تاثیرگذار بود. اگرچه در حوزه کسبوکارهای نوآور و استارتاپ‌ها شرایط متفاوت بود و شاهد بودیم تعداد قابل توجهی از آنها رشد زیادی را تجربه کرد‌ند که این به مد‌د مجهزبود‌ن این نوع کسب‌وکارها به ابزارهای دیجیتال رخ داد.
🔸ساختار بخش زیادی از اقتصاد کشور سنتی است و هنوز ظرفیت‌های بسیاری برای د‌یجیتال‌شد‌ن دارد. به‌طور مثال، پلتفرم‌های بلیت‌فروشی آنلاین علی‌رغم مشکلات بسیار حوزه سفر و گرد‌شگری رشد بسیار خوبی در سال ۹۷ داشتند.
🔸نفوذ استارتاپ‌ها در بازارهای عمومی به همراه افزایش میزان استفاده مردم از ابزارها و فناوری‌های دیجیتال مانند اپلیکیشن‌های مختلف مالی، خرید فروشگاهی و لوازم مصرفی به‌صورت آنلاین سهم بازار بزرگی را برای کسبوکارهای دیجیتال ایجاد کرده است.
🔸از طرف دیگر استارتاپ‌هایی هم بودند که قاد‌ر به مقابله با تغییرات شرایط اقتصادی نبود‌ند و در نتیجه شکست خورد‌ند. د‌لایل مختلفی برای شکست استارتاپ‌ها وجود دارد و نمی‌توان با نگرش تک‌بعد‌ی و به‌طور مشخص شرایط اقتصادی را علت شکست آنها بد‌انیم.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=24909
🔶اهمیت نظرسنجی‌های دیجیتال در بهبود بازاریابی
قسمت سوم_رویکرد
🔸مرحله آخر، یعنی کاربرد و استفاده، نشان‌دهنده رسیدن مشتریان به فرایند خرید است، به این معنا که نگرش مثبت مخاطبان بالفعل یک استارتاپ، آنها را به سوی کاربرد محصولات آن سوق داده است. در مرحله آخر این نظرسنجی، کسب‌وکارها به میزان کاربردی‌بودن خدمات خود پی برده و با توجه به نگرشی که از سوی مشتریان دریافت کرده‌اند، می‌توانند محصولات و خدمات خود را به سوی کاربردی‌تر شدن هدایت کنند.
🔸نظرسنجی‌های الکترونیکی که از طریق مخاطبان یک استارتاپ انجام می‌شوند، باید به صورت خلاصه بوده و وقت زیادی از مخاطب نگیرند، ضمن اینکه در نهایت باید بتوانند به یک بازخورد کلی درباره میزان آگاهی، نوع نگرش و اندازه مصرف آنها دست یابند.
قسمت سوم_رویکرد
🔸مرحله آخر، یعنی کاربرد و استفاده، نشان‌دهنده رسیدن مشتریان به فرایند خرید است، به این معنا که نگرش مثبت مخاطبان بالفعل یک استارتاپ، آنها را به سوی کاربرد محصولات آن سوق داده است. در مرحله آخر این نظرسنجی، کسب‌وکارها به میزان کاربردی‌بودن خدمات خود پی برده و با توجه به نگرشی که از سوی مشتریان دریافت کرده‌اند، می‌توانند محصولات و خدمات خود را به سوی کاربردی‌تر شدن هدایت کنند.
🔸نظرسنجی‌های الکترونیکی که از طریق مخاطبان یک استارتاپ انجام می‌شوند، باید به صورت خلاصه بوده و وقت زیادی از مخاطب نگیرند، ضمن اینکه در نهایت باید بتوانند به یک بازخورد کلی درباره میزان آگاهی، نوع نگرش و اندازه مصرف آنها دست یابند.
#آگهی
در نوین هاب می‌توانید برای شبکه‌های اجتماعی مختلف از جمله اینستاگرام، توییتر، تلگرام، فیسبوک، آپارات، پینترست، لینکدین، تامبلر، پیام‌رسان بله و ... پست‌ها را در تقویم شمسی زمانبندی کنید که بصورت خودکار و بدون حضور شما در شبکه‌های اجتماعیتان منتشر شوند.
↙️ برای شروع به نوین هاب مراجعه کرده و ثبت نام کنید:
🔗 http://bit.ly/2DewAsD
@Novinhub
در نوین هاب می‌توانید برای شبکه‌های اجتماعی مختلف از جمله اینستاگرام، توییتر، تلگرام، فیسبوک، آپارات، پینترست، لینکدین، تامبلر، پیام‌رسان بله و ... پست‌ها را در تقویم شمسی زمانبندی کنید که بصورت خودکار و بدون حضور شما در شبکه‌های اجتماعیتان منتشر شوند.
↙️ برای شروع به نوین هاب مراجعه کرده و ثبت نام کنید:
🔗 http://bit.ly/2DewAsD
@Novinhub
🌀وضعیت سرمایه‌گذاری خطرپذیر در سال گذشته میلادی
🔹روندها نشان می دهد سرمایه‌گذاری خطرپذیر کمی تغییر کرده است. اندازه صندوق، همانند زمان نگهداری و حجم معامله افزایش یافته و این منجر به ایجاد یک پدیده جدید در سرمایه‌گذاری خطرپذیر شده است. ترتیب معاملات بزرگ ثانویه در مقابل رشد سرمایه‌گذاری قرار گرفت.
🔹سال ۲۰۱۸، سال سرمایه‌گذاری خطرپذیر بر روی شرکت‌هایی است که برای بار دوم سرمایه جذب کرده‌اند. با پایان یافتن سال ۲۰۱۸، تنها ۱۰۸ سرمایه‌گذاری ثانویه بر روی شرکت‌های مورد حمایت سرمایه‌گذاری خطرپذیر صورت گرفت.
🔹این معاملات بیش از ۱۱ میلیارد دلار ارزش داشته اند. اوبر با دریافت ۸ میلیارد دلار از سافت بانک به عنوان غول سال معرفی شد. در واقع، افزایش این معاملات و افزایش تعداد استارتاپ‌ها باعث افزایش معاملات ثانویه می‌گردد.
🔹برای مثال، بالدرتون کپیتال به تازگی اولین صندوق ثانویه خود را با ارزش ۱۴۵ میلیون دلار و با هدف خرید سهام از سهام‌داران اولیه اروپایی که به مرحله بعدی رسیده بودند، تاسیس کرده است.
عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید
🔹روندها نشان می دهد سرمایه‌گذاری خطرپذیر کمی تغییر کرده است. اندازه صندوق، همانند زمان نگهداری و حجم معامله افزایش یافته و این منجر به ایجاد یک پدیده جدید در سرمایه‌گذاری خطرپذیر شده است. ترتیب معاملات بزرگ ثانویه در مقابل رشد سرمایه‌گذاری قرار گرفت.
🔹سال ۲۰۱۸، سال سرمایه‌گذاری خطرپذیر بر روی شرکت‌هایی است که برای بار دوم سرمایه جذب کرده‌اند. با پایان یافتن سال ۲۰۱۸، تنها ۱۰۸ سرمایه‌گذاری ثانویه بر روی شرکت‌های مورد حمایت سرمایه‌گذاری خطرپذیر صورت گرفت.
🔹این معاملات بیش از ۱۱ میلیارد دلار ارزش داشته اند. اوبر با دریافت ۸ میلیارد دلار از سافت بانک به عنوان غول سال معرفی شد. در واقع، افزایش این معاملات و افزایش تعداد استارتاپ‌ها باعث افزایش معاملات ثانویه می‌گردد.
🔹برای مثال، بالدرتون کپیتال به تازگی اولین صندوق ثانویه خود را با ارزش ۱۴۵ میلیون دلار و با هدف خرید سهام از سهام‌داران اولیه اروپایی که به مرحله بعدی رسیده بودند، تاسیس کرده است.
عضو کانال هفته‌نامه شنبه شوید
✅ در شبکه های اجتماعی بهتر دیده شوید
از امروز تا 5 اردیبهشت می توانید پکیج شبکه های اجتماعی شنبه را با تخفیف 20 تا 30 درصدی تهیه کنید.
برای اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید👇
09902288854
@AD_shanbe
یا
09378940050
@AD_2_shanbe
از امروز تا 5 اردیبهشت می توانید پکیج شبکه های اجتماعی شنبه را با تخفیف 20 تا 30 درصدی تهیه کنید.
برای اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید👇
09902288854
@AD_shanbe
یا
09378940050
@AD_2_shanbe
🌀 سهم چین از بیشترین یونیکورن سازی
🔹درحال حاضر، سرمایه‌گذاران خطرپذیر ارزش زیادی را برای شرکت‌های خصوصی ایجاد کرده اند.
پیامدهای جانبی این روند را در سال ۲۰۱۸ می توان دید: ایجاد یونیکورن در چین ارزش ارزیابی را افزایش داد و تعداد ۴ قرارداد از ۵ قرارداد بزرگ در چین صورت گرفت. صندوق‌های آمریکایی افزایش نقدینگی بزرگی داشتند.
🔹درحال حاضر، سرمایه‌گذاران خطرپذیر ارزش زیادی را برای شرکت‌های خصوصی ایجاد کرده اند.
پیامدهای جانبی این روند را در سال ۲۰۱۸ می توان دید: ایجاد یونیکورن در چین ارزش ارزیابی را افزایش داد و تعداد ۴ قرارداد از ۵ قرارداد بزرگ در چین صورت گرفت. صندوق‌های آمریکایی افزایش نقدینگی بزرگی داشتند.
پاسخگویی به نیازها با حاشیه سود مناسب
فریدون کورنگی، می گوید استارتاپ‌ها در چه شرایطی می‌توانند دوام بیاورند
🔶فریدون کورنگی مدیرعامل شتابدهنده مپس:
🔸ما اگر بخواهیم این زیست‌بوم توسعه یابد، باید روی کسب‌وکارهایی تمرکز کنیم که با نوآوری خاص و استثنایی وارد بازار می‌شوند و بر مبنای مزیت‌های‌شان رقابت می‌کنند نه بر مبنای برداشتی که از یک بازار داخلی و خارجی دارند و راهکارهای تکراری ارائه می‌کنند.
🔸فریدون کورنگی می‌گوید مسئله امیدبخشی و اینکه نوید یک آینده روشن را بدهیم، خیلی فرق دارد با اینکه بخواهیم یک حباب به‌وجود بیاوریم. کما اینکه طی ۳سال اخیر براساس خوش‌بینی‌هایی، حباب‌هایی ایجاد شد که با شرایط سخت اقتصادی این حباب به نوعی از بین رفت.
🔸این امر مایه نگرانی و ناامیدی نیست، بلکه نکته بسیار مثبتی است که به استارتاپ‌های ایرانی نشان می‌دهد که آنها از سایر نقاط جهان استثنا نیستند. کما اینکه شرایط بد اقتصادی در سایر کشورهای جهان هم اتفاق می‌افتد و پیامدش کنار رفتن عده‌ای از کسب‌وکارها از بازار است.
ادامه مطلب را اینجا دنبال کنید
https://shanbemag.com/?p=24892
فریدون کورنگی، می گوید استارتاپ‌ها در چه شرایطی می‌توانند دوام بیاورند
🔶فریدون کورنگی مدیرعامل شتابدهنده مپس:
🔸ما اگر بخواهیم این زیست‌بوم توسعه یابد، باید روی کسب‌وکارهایی تمرکز کنیم که با نوآوری خاص و استثنایی وارد بازار می‌شوند و بر مبنای مزیت‌های‌شان رقابت می‌کنند نه بر مبنای برداشتی که از یک بازار داخلی و خارجی دارند و راهکارهای تکراری ارائه می‌کنند.
🔸فریدون کورنگی می‌گوید مسئله امیدبخشی و اینکه نوید یک آینده روشن را بدهیم، خیلی فرق دارد با اینکه بخواهیم یک حباب به‌وجود بیاوریم. کما اینکه طی ۳سال اخیر براساس خوش‌بینی‌هایی، حباب‌هایی ایجاد شد که با شرایط سخت اقتصادی این حباب به نوعی از بین رفت.
🔸این امر مایه نگرانی و ناامیدی نیست، بلکه نکته بسیار مثبتی است که به استارتاپ‌های ایرانی نشان می‌دهد که آنها از سایر نقاط جهان استثنا نیستند. کما اینکه شرایط بد اقتصادی در سایر کشورهای جهان هم اتفاق می‌افتد و پیامدش کنار رفتن عده‌ای از کسب‌وکارها از بازار است.
ادامه مطلب را اینجا دنبال کنید
https://shanbemag.com/?p=24892
🌀تبلیغ خلاقانه برند دومینو و ارتقای معنای یک محصول
🔹تصاویر این کمپین سه بخش عمده از زندگی انسان را نشان می‌دهند که در همه آنها، برند دومینو حضور دارد.
🔹عبور از معنای همیشگی و روزمره یک محصول و ایجاد یک نگرش خاص نسبت به آن، مهم‌ترین مشخصه تبلیغ چاپی خلاقانه‌ای است که توسط آژانس تبلیغاتی X3M Ideas در رده‌بندی غذا، برای برند پیتزا دومینو طراحی شده است. این آگهی که در قالب یک کمپین چاپی و در قالب سه تصویر ارائه شده است، برند پیتزا دومینو را از سطح یک غذا فراتر برده و آن را جزئی از زندگی نشان می‌دهد.
🔹تصاویر مورد نظر سه بخش عمده از زندگی انسان را نشان می‌دهند که در همه آنها، برند دومینو حضور دارد.
🔹در هر سه تصویر نیز نمایی از بالا مشاهده می‌شود: انسانی که روی کاناپه و جلوی تلویزیون نشسته و در حال تماشای یک فیلم است؛ یک استراحت دلچسب در تعطیلات و نمایی از یک ساحل دلنشین و آرامش‌بخش و در نهایت تصویری از
تماشای بازی فوتبال در ورزشگاه!
ادامه مطلب👇🏻
https://shanbemag.com/?p=25078
🔹تصاویر این کمپین سه بخش عمده از زندگی انسان را نشان می‌دهند که در همه آنها، برند دومینو حضور دارد.
🔹عبور از معنای همیشگی و روزمره یک محصول و ایجاد یک نگرش خاص نسبت به آن، مهم‌ترین مشخصه تبلیغ چاپی خلاقانه‌ای است که توسط آژانس تبلیغاتی X3M Ideas در رده‌بندی غذا، برای برند پیتزا دومینو طراحی شده است. این آگهی که در قالب یک کمپین چاپی و در قالب سه تصویر ارائه شده است، برند پیتزا دومینو را از سطح یک غذا فراتر برده و آن را جزئی از زندگی نشان می‌دهد.
🔹تصاویر مورد نظر سه بخش عمده از زندگی انسان را نشان می‌دهند که در همه آنها، برند دومینو حضور دارد.
🔹در هر سه تصویر نیز نمایی از بالا مشاهده می‌شود: انسانی که روی کاناپه و جلوی تلویزیون نشسته و در حال تماشای یک فیلم است؛ یک استراحت دلچسب در تعطیلات و نمایی از یک ساحل دلنشین و آرامش‌بخش و در نهایت تصویری از
تماشای بازی فوتبال در ورزشگاه!
ادامه مطلب👇🏻
https://shanbemag.com/?p=25078
هفته‌نامه شنبه
پیتزایی که تنها یک غذا نیست! - هفته‌نامه شنبه
تصاویر این کمپین سه بخش عمده از زندگی انسان را نشان می‌دهند که در همه آنها، برند دومینو حضور دارد.