🌀رها کردن یک راه، از نظر شما یعنی شکست؟

🔹حتما شما هم تا امروز، از هزار و یک راه رفته‌اید و خیلی از راه‌ها را در نیمه رها کرده‌اید. شاید چند بار برای یاد‌گرفتن زبان خارجی تلاش کرده‌اید، چند رشته ورزشی را امتحان کرده‌اید یا گاهی تصمیم گرفته‌اید مهارت آشپزی بیاموزید. اما امروز چه؟ همه کارهایی که برای یاد‌گرفتن و به انجام‌رساندنشان وقت و هزینه صرف کرده‌اید را امروز هم انجام می‌دهید؟ اگر جوابتان منفی است، خجالت نکشید.

🔹واقعیت این است که هر روز، تنها 24 ساعت است و شما نمی‌توانید همه کارهایی که از ابتدای زندگی‌تان به عنوان هدف و شیوه زندگی انتخاب کرده‌اید را همچنان ادامه دهید. شاید شما برخلاف رویای 5 سال پیشتان آشپزی نکنید یا اینکه چند رشته ورزشی را نیمه‌راه کنار گذاشته باشید، اما واقعیت این است که همچنان پویایی‌تان را حفظ کرده‌اید و با تجربیاتی که در همه مسیر‌های به‌ظاهر بی‌ربطی که طی کرده‌اید به دست آورده‌اید، می‌توانند در تحقق اهداف امروزتان به شما کمک کنند.

@shanbemag

🌀 قسمت‌هایی از سخنرانی‌ ری دالیو بنیانگذار بزرگترین صندوق پوشش ریسک در جهان

@shanbemag

#آگهی
مشاورشو، فرصتی برای شنیدن ناگفته‌های صنعت مشاوره مدیریت و آشنایی با مدرسه مشاوره شاپرک.
حالا نوبت شماست تا به دنیای مشاوره مدیریت وارد شوید!
🦋🦋

💡برای ثبت‌نام در همایش #مشاورشو با کد تخفیف ۳۵ درصدی تنها یک هفته فرصت دارید.

کد تخفیف: shanbemag
اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام 👇👇
📝https://tinyurl.com/yxhc7q2h

⁠⁣برای یادگیری به اکوسیستم‌های جهان برویم و دانش‌مان را به ایران برگردانیم
دیانا خورشیدی، مشاور طرح تجاری و جذب سرمایه‌گذار

🔹به نظر من مهم‌ترین چالش استارتاپ‌ها در سال ۹۷، چالش ماندگاری بود؛ یعنی مهم‌ترین هدفی که اغلب‌شان در پیش گرفتند این بود که راهکارهایی برای ماندگاری در بازار پیدا کنند.

⁣🔹سال ۹۷ سال بدی برای استارتاپ‌ها بود چون اغلب استارتاپ‌ها هنوز به درآمدزایی نرسیده‌اند و بیشتر روی منابعی چون جذب سرمایه و منابع انسانی‌شان حساب می‌کنند. بنابراین با بالارفتن هزینه‌ها، در این زمینه‌ها با مشکل مواجه شدند.

⁣🔹نوسانات ارز و چهاربرابر‌شدن ارز، موجب گرانی‌ها و افزایش حتی تا ۱۰برابری هزینه‌های استارتاپ‌ها شد. در واقع این افزایش پیش‌بینی‌نشده هزینه‌ها موجب شد تا ما در شرکت‌های بزرگی مانند دیجی‌کالا هم شاهد تعدیل نیرو باشیم، چون باید هزینه‌های پرداخت دستمزدها را کاهش می‌دادند و این هزینه‌ها را در بخش‌های دیگری صرف می‌کردند.

⁣🔹به نظر من مهم‌ترین چالش استارتاپ‌ها در سال ۹۷، چالش ماندگاری بود؛ یعنی مهم‌ترین هدفی که اغلب‌شان در پیش گرفتند این بود که راهکارهایی برای ماندگاری در بازار پیدا کنند. بعضی‌ها نتوانستند بمانند و کنار رفتند و اغلب کسب‌وکارهایی که در بازار ماندگار شدند، عملا نتوانستند رشدی را تجربه کنند و بیشترشان فقط ماندگار شدند تا در سال آینده بتوانند برنامه‌های دیگری را در پیش بگیرند.

⁣🔹در تعریف استارتاپ‌ها ما از واژه رشد تصاعدی استفاده می‌کنیم؛ یعنی هر کسب‌وکار استارتاپی باید هر ماه نسبت به ماه قبلش حداقل دوبرابر رشد داشته باشد اما در سال ۹۷، کمتر استارتاپی توانست رشد به معنای واقعی را تجربه کند و اغلب برای ماندگاری تلاش کردند.


ادامه مطلب:
⁣https://shanbemag.com/?p=24986

#آگهی
#نمایشگاه_آنلاین_کار ، فرصتی استثنایی برای جذب برترین استعدادهای برنامه‌نویسی ایران:

با حضور بیش از 2000 نفر از تازه‌فارغ‌التحصیلان و استعدادهای دانشگاه‌های #صنعتی‌شریف، #امیرکبیر و جمعی از برترین دانشگاه‌های تهران و کشور

به صورت آنلاین و با هزینه مناسب

با امکان مهارت‌سنجی و امتیازدهی به برنامه‌نویسان برای سهولت در جذب

جای شما در کنار #یکتانت، #رهنماکالج، #اسنپ‌کیو، #دلینو و شرکت‌های بزرگ IT خالی است!
برای ثبت‌نام از طریق لینک زیر اقدام کنید:
quera.ir/r/zj9x8

⁠سالی دشوار با نتایجی شیرین در پیش داریم


محمد عمروآبادی، بنیان‌گذار تیوال:
🔸سال 98 سال حرکت نرم استارت‌آپ‌هاست چون گام‌های پرنوسان و جسورانه همیشگی که برای حرکت استارت‌آپ‌ها یک امر حیاتی و ذاتی به شمار می‌رود، ریسک بیشتری نسبت به سال‌های گذشته خواهد داشت.


⁣🔸بنابراین هر کسب‌وکاری با رعایت همه جوانب و با احتیاط کامل در مسیری که تعیین کرده است، حرکت خواهد کرد. در این میان چند اقدام اصولی باید صورت بگیرد؛ یکی حفظ نیروی انسانی به‌ویژه نیروهای کلیدی است که به نظر من باید مهمترین دغدغه و اولویت اصلی جامعه استارت‌آپی باشد.

⁣🔸به لحاظ اینکه چه حوزه‌هایی در سال ۹۸، رونق خواهند گرفت باید بگویم که پیش‌بینی من این است که در سال 98، حوزه پرداخت خرد تقویت‌ می‌شود. ضمن اینکه کسب‌وکارهایی که خلاقیت تازه‌ای ایجاد نکنند با فروکش و شکست روبه‌رو می‌شوند.

⁣ادامه مطلب:
⁣https://shanbemag.com/?p=24943

🌀مدت‌هاست که برای یاد‌گرفتن کاری تلاش می‌کنید اما هنوز پولی از آن در‌نیاورده‌اید؟

🔹صبور باشید! برخلاف تصور کمالگرایانه شما، قرار نیست موفقیت‌ها در یک زمان قراردادی از پیش تعیین‌شده سراغ شما بیایند. اگر چند ماهی است لا‌به‌لای ویدئوهای آموزشی و کلاس‌های ارزان‌قیمت آنلاینی که در کانال‌های پیام‌رسان‌ها برگزار می‌شوند، به دنبال یاد‌گرفتن مهارت‌های مختلف هستید، نباید تلاش‌تان را بی‌نتیجه تلقی کنید و برچسب ناتوانی روی خود بچسبانید.

🔹آدم‌هایی که عاشق یاد‌گیری هستند، چندین مسیر متفاوت یا گاه بی‌ربط به یکدیگر را برای مهارت‌آموزی انتخاب می‌کنند. آنها «یادگرفتن» را به‌نفسه آرامش‌بخش و خوشایند می‌دانند و دیر یا زود، می‌توانند منفعتی اجتماعی را از دل تلاش‌های فردی‌شان به دست بیاورند.

@shanbemag

⁠⁣سئو را رها کنید و به نیازکاربر بچسبید
.
🔸به جای ذکر یک دسته از حقایق سئوپسند، داستان‌های کاربری تولید کنید تا به شما کمک کند دریابید «چگونه محتوای شما به مردم کمک می‌کند.» در یک داستان کاربر، برای بازاریابی محتوا به ۴عنصر اصلی باید توجه کرد:

⁣🔸استفاده از عنوان کوتاه و ساده، محتوا برای چه کسانی است؟ (بخش مخاطب یا شخصیت)، چه مخاطبانی به دنبال آن هستند؟ (معمولا نوع محتوا یا کانال)، چرا مخاطب به خواندن این محتوا علاقه‌مند است؟ (انتظار دارند که چه مشکلی از آنها را حل کند).

⁣🔸ثبت عناصر چهارگانه (عنوان، چه کسی، چه چیزی و چرا) به شما کمک می‌کند تا روی مخاطبان خود تمرکز کنید. جزئیات دیگری مانند اهمیت، وضعیت، اندازه‌ تقریبی متن و زمان صرف‌شده، تاریخ تولید محتوا و نویسنده، روی کارتی همانند کارت ایندکس، یک ابزار برای پیگیری پیشرفت، هنگام تولید هر پست وبلاگ است.

اهمیت: زنجیره‌ زرد، نارنجی و قرمز، اهمیت این پست را در ارتباط با کار دیگری که می‌توانستید انجام دهید، نشان می‌دهد. هدف این است که به‌سرعت این پیام را انتقال دهید و این پست، در لیست اولویت تیم قراردارد.

وضعیت: استفاده از یک متن توضیحی کوتاه، وضعیت یا مرحله‌‌ تولید محتوا را نشان می‌دهد: تفکر، تولید، ویرایش، انتشار و غیره. شما می‌توانید وضعیت را هر زمان که دوست دارید به‌روز‌رسانی کنید.

اندازه‌ تقریبی متن و زمان صرف‌شده برای تولید محتوا: این کارت از یک مقیاس ساده‌‌ کم/ متوسط/زیاد برای اندازه‌ تقریبی متن استفاده می‌کند. شما همچنین می‌توانید برآوردی از ساعت‌ها یا تعداد روزهایی که برای تولید محتوای اثربخش وقت گذاشته‌اید، ارائه دهید.

تاریخ تولید محتوا: تاریخی که داستان کاربر را ایجاد کرده‌اید، ثبت کنید. این اطلاعات به شما در جلوگیری از اتلاف وقت و تلاش‌های بیهوده کمک می‌کند.



ادامه مطلب:
⁣https://shanbemag.com/?p=8084

⁠⁣وقتِ تلاش و مبارزه‌ و اثبات خودمان است

جواد یزدانی، هم‌بنیانگذار دونیت:
⁣در سختی و پیچیدگی شرایط حاضر شکی نیست اما ناامیدی وضعیت را از آنچه هست، وخیم‌تر خواهد کرد. به طور کل دنیا و به طور خاص کشور ایران، سختی‌ها و سرفرازی‌های بسیاری را در دوره‌های مختلف تاریخی پشت سر گذاشته‌اند‌ و ماندگاری و موفقیت همواره از آن کسانی بوده ‌که تاب آورده، واکنش خلاقانه نشان داده و جا نزده‌اند. باید هر چه که داریم را‌ رو کنیم.

برای جذب سرمایه، پیشنهاد من بدون‌شک، بوت‌استرپ است. موفقیتی که از این مسیر به دست آید، قابل اتکا‌ست و در آینده، معتمد سرمایه‌گذاران نیز خواهد بود. در مورد نیروی انسانی هم باید بگویم که تجربه خود ما نشان داد با تیم کوچک‌تر، در فضای کوچک‌تر، تیم‌های چابک‌تر و بهره‌وری بالاتری ایجاد می‌شود.

استفاده از فضاهای کار اشتراکی در این برهه می‌تواند یکی از بهترین گزینه‌ها باشد. ضمن اینکه به نظرم مهم‌ترین کار، پرداختن به نیازهای واقعی است. نیازهایی که به دنبال آشفتگی‌های ایجاد‌شده در سطح مدیریت کلان کشور‌ و وضعیت نابسامان اقتصادی ـ معیشتی مردم به وجود آمده‌اند و تشنه ‌ راه‌حل هستند.

مدیران و تصمیم‌گیران سالخورده هر‌چه در چنته داشتند، ارائه کردند، به نظر درمانده و نیازمند کمک هستند. من احساس می‌کنم نوبت ماست، وقت وقتِ تلاش و مبارزه‌ و اثبات خود است. وقتِ نشان‌دادن راهکارهای جدید و ساده و سهل‌الوصول است. نوبتِ ما فرا رسیده است، چه خوشمان بیاید، چه خوشمان نیاید.

ادامه مطلب:
⁣https://shanbemag.com/?p=24988

🌀 شماره ۱۳۷ هفته‌نامه شنبه منتشر شد

آنچه در این شماره می‌خوانید؛

🔹 امید در ناامیدی
نگاهی‌بر نظریه ناامیدی با نوشتاری ازسعید رحمانی،رامین ربیعی، پدرام سلطانی امیر هامونی، مسعود خوانساری، رضا زرنوخی، شهاب جوانمردی، میلاد منشی‌پور و اکبر هاشمی

🔹 موج اگزیت یونیکورن‌ها در سال ۲۰۱۹

🔹 چطوری لایک بیشتری بگیریم؟

🔹دعوت از استارتاپ‌ها برای ورود به بازار بزرگ صندوق‌های بازنشستگی

🔹و مهم‌ترین اخباراستارتاپی ایران و جهان

دریافت این شماره👇🏻
https://shop.shanbemag.com/product/137

⁠⁣استارتاپ‌های واقعی متولد خواهند شد

امیرحسین فصیحی، بنیان‌گذار فن افزار:
🔸⁣همانطور که یک استارتاپ د‌‌ر د‌‌ل شرکت بزرگ می‌تواند‌‌ وجود‌‌ د‌‌اشته باشد‌‌، یک شرکت نوپا نیز لزوما استارتاپ محسوب نمی‌شود‌‌، بهترین تعریف و تعبیر از استارتاپ به عقید‌‌ه من نهاد‌‌ی است که د‌‌ر آن شجاعت بنیانگذاران باعث خلق محصول یا خد‌‌متی شود‌‌ که تجربه‌ای جد‌‌ید‌‌ را برای مخاطبان به همراه د‌‌اشته باشد‌‌ و مسائل قد‌‌یمی را به روش بهتری حل کرد‌‌ه باشد‌‌.

🔸شکست‌خورد‌‌ن د‌‌ر چنین مسیری طبیعتا بسیار محتمل است و شجاعت بنیانگذاران به این د‌‌لیل از مهم‌ترین ویژگی‌های آنها باید‌‌ باشد‌‌. با تعریف فوق شرکت استارتاپ ایرانی باید‌‌ بتواند‌‌ این خلق تجربه نو را محد‌‌ود‌‌ به کشور خاصی نکند‌‌ و همانطور که اسم و آوازه شرکت‌های موفق جهان را همه ما نیز شنید‌‌ه‌ایم، نام استارتاپ ایرانی نیز باید‌‌ بتواند‌‌ برای مخاطبان بین‌المللی با معنی باشد‌‌.

🔸شرکت استارتاپ ایرانی که د‌‌ر بالا توصیف شد‌‌، د‌‌ر شرایط رکود‌‌ اقتصاد‌‌ د‌‌اخلی کشور و کاهش ارزش پول ملی، نه‌تنها د‌‌چار زیان شد‌‌ید‌‌ نمی‌شود‌‌، بلکه د‌‌ر عرصه رقابت توانمند‌‌تر نیز خواهد‌‌ شد‌‌ و بهترین متخصصان د‌‌اخلی را می‌تواند‌‌ د‌‌ر اختیار بگیرد‌‌ تا با هزینه بسیار اند‌‌ک د‌‌ر قیاس با رقبای بین‌المللی به رشد‌‌ و توسعه سازمان خود‌‌ اقد‌‌ام کند‌‌.

⁠⁣دهه شصتی‌ها ایران را متحول خواهند کرد

رامین ربیعی،مدیر عامل گروه سرمایه‌گذاری فیروزه از تجربیات و امیدواری‌هایش برای آینده می‌گوید

⁣🔹اکبر هاشمی عزیز از من خواست تا مقاله‌ای را در ابتدای سال ۱۳۹۸ جهت ایجاد امید در اکوسیستم استارتاپی بنویسم و در مقاله خود سعی کنم جوانان اکوسیستم را متقاعد کنم که به جای فرار از مشکلات، با آن مبارزه کنند.


🔹در چند روز گذشته ذهنم بسیار درگیر موضوع بود. تمایلی به پند و موعظه ندارم و دنبال ارشاد کسی هم نیستم و خود را در این جایگاه و مقام نمی‌بینم.

🔹در ابتدا به این موضوع اشاره کنم که واقعیت را نمی‌توان نادیده گرفت و زیر پا گذاشت و با نگفتن حقیقت و مخفی‌کردن آن در پشت امیددهی واهی و صحبت‌های شعارگونه، مشکل‌ها حل نخواهد شد.

🔹همچنین در دنیا افراد مثبت‌اندیشی وجود دارند که روحیه ریسک‌پذیری بالاتری دارند در مقابل افراد منفی‌نگر که تحمل ریسک‌پذیری پایین‌تری دارند.

🔹اما هرجامعه و سازمانی هم به افراد مثبت‌اندیش که ریسک‌پذیری بالایی دارند و هم به افرادی محتاط‌تر با ریسک‌پذیری پایین‌تر نیاز دارد. بنده به تنوع اعتقاد دارم و ما در کنار هم با سلایق و دیدگاه‌های متفاوت می‌توانیم رشد کنیم.



ادامه یادداشت:
⁣https://shanbemag.com/?p=25195

❇️ تیم هفته‌نامه شنبه میلاد امام زمان (عج) و عید نیمه شعبان را تبریک می‌گوید.

سرمقاله شماره ۱۳۷ اکبرهاشمی

⁣آنچه امروز بیش از بحران اقتصادی و ‌تحریم‌ها جامعه کارآفرینی ایران را تهدید جدی می‌کند، ناامیدی است‌ و اگر چاره‌ای برای آن نیندیشیم، دچار بحران ویرانگری خواهیم شد. وقتی ناامید شویم، چه اتفاقی می‌افتد، باید بیفتیم در حفره‌ای که ساختار اجتماعی تعریف کرده و کارمندی پیشه کنیم. کارمندی افتخار و ‌جذاب است برای کسی که نخواهد کار‌آفرین باشد. اما برای کار‌آفرین مسافر یکجا‌نشینی مساوی است با مرگ تدریجی.

سرمقاله شماره ۱۳۷ اکبر هاشمی مدیرمسئول و سردبیر هفته‌نامه شنبه را از لینک زیر بخوانید
⁣https://shanbemag.com/?p=25187

🌀تصورتان از دیگران اشتباه است؟

🔹شما هم از آن دسته آدم‌هایی هستید که به عملکرد دیگران، بیشتر از کرده‌های خود اهمیت می‌دهند؟

🔹از کسانی که همه را پرتلاش، با استعداد و خلاق ارزیابی می‌کنند اما تلاش‌ها و توانمندی‌های خود را نادیده می‌گیرند؟

🔹نگاهی به خودتان بیندازید. چطور می‌توانید همه تلاش‌هایی را که برای شناختن خود، پیداکردن مسیر و آزمون و خطاکردن به انجام رسانده‌اید، نادیده بگیرید و بی‌اهمیت تلقی کنید؟

@shanbemag

⁠⁣پرچم افراشته کارآفرینی نوین ایران

یادداشت سید سعید رحمانی خضری


🔹⁣تعطیلات نوروزی امسال را به همراه تعدادی از کارآفرینان ایرانی به آموختن از تجربه استارتاپ‌های موفق چین، هند و ویتنام و مطالعه مدل‌های شرقی اختصاص دادیم. شباهت‌های زیادی داریم و نکات بسیاری برای درس‌آموزی از این نقطه از جهان می‌توان در نظر گرفت.


⁣🔹مردم این منطقه هم طوفان‌ها، سیل‌ها و جنگ‌ها (‌چه جنگ‌های فیزیکی و چه مجازی و اقتصادی) را با هزینه‌های زیاد پشت سر گذاشته‌اند. در مقابل، آنچه دیروز کاشته‌اند، برای ساخت اکوسیستم استارتاپی بومی قدرتمندی به کار آمده که امروز به موتور محرکه اقتصاد کل کشورشان تبدیل شده است.


⁣🔹در این سفر دیدیم که چگونه استارتاپ‌های چینی با نوآوری در ایجاد مدل‌های کسب‌و‌کار و به‌کارگیری تکنولوژی پیشرفته از جمله هوش مصنوعی (AI) به سرعت در بازار محلی رشد می‌کنند و حتی وارد رقابت در بازار جهانی شده‌اند.


⁣🔹یک نمونه بارز آن استارتاپ Pinduoduoا (PDD) است که با نوآوری در خلق مدل کسب‌و‌کار بومی در حوزه خرید اجتماعی (Social Commerce) با سرعتی چشمگیر در عرض چند سال به یکی از با‌ارزش‌ترین شرکت‌های چینی تبدیل شده و بازار تجارت الکترونیکی را متحول کرده است.


⁣🔹یا استارتاپ چینی دیگری به نام ByteDanc که با موفقیت حیرت‌انگیز خود در حوزه محتوا (‌به خصوص محتوای ویدئوی کوتاه) در چین، اکنون به گسترش در بازار جهانی به خصوص بازار هند و اروپا مشغول است.


⁣🔹همه از موفقیت بی‌چون‌وچرای غول‌های چینی مثل Alibaba و Tencent (‌که محصول Wechat را ارائه کرده) و به اولین شرکت‌های با‌ارزش ۵۰۰ میلیارد دلار در شرق تبدیل شدند، آگاه هستیم. چین که زمانی به کپی‌کردن از جهان شهره بود، حالا به الگوی نوآوری و تکنولوژی و مهد استارتاپ برای جهان تبدیل شده است!


متن کامل را اینجا بخوانید:
⁣https://shanbemag.com/?p=25198

⭕️ ‏نشست خبری رویداد ⁧ #جاده_ابریشم ⁩ در ⁧ زاویه ⁩ کارخانه نوآوری در حال برگزاری است.

‏🔺در این نشست عنوان شد که فینال این رویداد با شرکت 8تیم منتخب و نهایی 12و 13اردیبهشت در ⁧ تهران ⁩ برگزار خواهد شد.

📍 @shanbepress

گزارش کامل نشست خبری جاده ابریشم را در کانال شنبه‌پرس دنبال کنید👇🏻

@shanbepress