⁠⁣سئو را رها کنید و به نیازکاربر بچسبید
.
🔸به جای ذکر یک دسته از حقایق سئوپسند، داستان‌های کاربری تولید کنید تا به شما کمک کند دریابید «چگونه محتوای شما به مردم کمک می‌کند.» در یک داستان کاربر، برای بازاریابی محتوا به ۴عنصر اصلی باید توجه کرد:

⁣🔸استفاده از عنوان کوتاه و ساده، محتوا برای چه کسانی است؟ (بخش مخاطب یا شخصیت)، چه مخاطبانی به دنبال آن هستند؟ (معمولا نوع محتوا یا کانال)، چرا مخاطب به خواندن این محتوا علاقه‌مند است؟ (انتظار دارند که چه مشکلی از آنها را حل کند).

⁣🔸ثبت عناصر چهارگانه (عنوان، چه کسی، چه چیزی و چرا) به شما کمک می‌کند تا روی مخاطبان خود تمرکز کنید. جزئیات دیگری مانند اهمیت، وضعیت، اندازه‌ تقریبی متن و زمان صرف‌شده، تاریخ تولید محتوا و نویسنده، روی کارتی همانند کارت ایندکس، یک ابزار برای پیگیری پیشرفت، هنگام تولید هر پست وبلاگ است.

اهمیت: زنجیره‌ زرد، نارنجی و قرمز، اهمیت این پست را در ارتباط با کار دیگری که می‌توانستید انجام دهید، نشان می‌دهد. هدف این است که به‌سرعت این پیام را انتقال دهید و این پست، در لیست اولویت تیم قراردارد.

وضعیت: استفاده از یک متن توضیحی کوتاه، وضعیت یا مرحله‌‌ تولید محتوا را نشان می‌دهد: تفکر، تولید، ویرایش، انتشار و غیره. شما می‌توانید وضعیت را هر زمان که دوست دارید به‌روز‌رسانی کنید.

اندازه‌ تقریبی متن و زمان صرف‌شده برای تولید محتوا: این کارت از یک مقیاس ساده‌‌ کم/ متوسط/زیاد برای اندازه‌ تقریبی متن استفاده می‌کند. شما همچنین می‌توانید برآوردی از ساعت‌ها یا تعداد روزهایی که برای تولید محتوای اثربخش وقت گذاشته‌اید، ارائه دهید.

تاریخ تولید محتوا: تاریخی که داستان کاربر را ایجاد کرده‌اید، ثبت کنید. این اطلاعات به شما در جلوگیری از اتلاف وقت و تلاش‌های بیهوده کمک می‌کند.



ادامه مطلب:
⁣https://shanbemag.com/?p=8084

⁠⁣وقتِ تلاش و مبارزه‌ و اثبات خودمان است

جواد یزدانی، هم‌بنیانگذار دونیت:
⁣در سختی و پیچیدگی شرایط حاضر شکی نیست اما ناامیدی وضعیت را از آنچه هست، وخیم‌تر خواهد کرد. به طور کل دنیا و به طور خاص کشور ایران، سختی‌ها و سرفرازی‌های بسیاری را در دوره‌های مختلف تاریخی پشت سر گذاشته‌اند‌ و ماندگاری و موفقیت همواره از آن کسانی بوده ‌که تاب آورده، واکنش خلاقانه نشان داده و جا نزده‌اند. باید هر چه که داریم را‌ رو کنیم.

برای جذب سرمایه، پیشنهاد من بدون‌شک، بوت‌استرپ است. موفقیتی که از این مسیر به دست آید، قابل اتکا‌ست و در آینده، معتمد سرمایه‌گذاران نیز خواهد بود. در مورد نیروی انسانی هم باید بگویم که تجربه خود ما نشان داد با تیم کوچک‌تر، در فضای کوچک‌تر، تیم‌های چابک‌تر و بهره‌وری بالاتری ایجاد می‌شود.

استفاده از فضاهای کار اشتراکی در این برهه می‌تواند یکی از بهترین گزینه‌ها باشد. ضمن اینکه به نظرم مهم‌ترین کار، پرداختن به نیازهای واقعی است. نیازهایی که به دنبال آشفتگی‌های ایجاد‌شده در سطح مدیریت کلان کشور‌ و وضعیت نابسامان اقتصادی ـ معیشتی مردم به وجود آمده‌اند و تشنه ‌ راه‌حل هستند.

مدیران و تصمیم‌گیران سالخورده هر‌چه در چنته داشتند، ارائه کردند، به نظر درمانده و نیازمند کمک هستند. من احساس می‌کنم نوبت ماست، وقت وقتِ تلاش و مبارزه‌ و اثبات خود است. وقتِ نشان‌دادن راهکارهای جدید و ساده و سهل‌الوصول است. نوبتِ ما فرا رسیده است، چه خوشمان بیاید، چه خوشمان نیاید.

ادامه مطلب:
⁣https://shanbemag.com/?p=24988

🌀 شماره ۱۳۷ هفته‌نامه شنبه منتشر شد

آنچه در این شماره می‌خوانید؛

🔹 امید در ناامیدی
نگاهی‌بر نظریه ناامیدی با نوشتاری ازسعید رحمانی،رامین ربیعی، پدرام سلطانی امیر هامونی، مسعود خوانساری، رضا زرنوخی، شهاب جوانمردی، میلاد منشی‌پور و اکبر هاشمی

🔹 موج اگزیت یونیکورن‌ها در سال ۲۰۱۹

🔹 چطوری لایک بیشتری بگیریم؟

🔹دعوت از استارتاپ‌ها برای ورود به بازار بزرگ صندوق‌های بازنشستگی

🔹و مهم‌ترین اخباراستارتاپی ایران و جهان

دریافت این شماره👇🏻
https://shop.shanbemag.com/product/137

⁠⁣استارتاپ‌های واقعی متولد خواهند شد

امیرحسین فصیحی، بنیان‌گذار فن افزار:
🔸⁣همانطور که یک استارتاپ د‌‌ر د‌‌ل شرکت بزرگ می‌تواند‌‌ وجود‌‌ د‌‌اشته باشد‌‌، یک شرکت نوپا نیز لزوما استارتاپ محسوب نمی‌شود‌‌، بهترین تعریف و تعبیر از استارتاپ به عقید‌‌ه من نهاد‌‌ی است که د‌‌ر آن شجاعت بنیانگذاران باعث خلق محصول یا خد‌‌متی شود‌‌ که تجربه‌ای جد‌‌ید‌‌ را برای مخاطبان به همراه د‌‌اشته باشد‌‌ و مسائل قد‌‌یمی را به روش بهتری حل کرد‌‌ه باشد‌‌.

🔸شکست‌خورد‌‌ن د‌‌ر چنین مسیری طبیعتا بسیار محتمل است و شجاعت بنیانگذاران به این د‌‌لیل از مهم‌ترین ویژگی‌های آنها باید‌‌ باشد‌‌. با تعریف فوق شرکت استارتاپ ایرانی باید‌‌ بتواند‌‌ این خلق تجربه نو را محد‌‌ود‌‌ به کشور خاصی نکند‌‌ و همانطور که اسم و آوازه شرکت‌های موفق جهان را همه ما نیز شنید‌‌ه‌ایم، نام استارتاپ ایرانی نیز باید‌‌ بتواند‌‌ برای مخاطبان بین‌المللی با معنی باشد‌‌.

🔸شرکت استارتاپ ایرانی که د‌‌ر بالا توصیف شد‌‌، د‌‌ر شرایط رکود‌‌ اقتصاد‌‌ د‌‌اخلی کشور و کاهش ارزش پول ملی، نه‌تنها د‌‌چار زیان شد‌‌ید‌‌ نمی‌شود‌‌، بلکه د‌‌ر عرصه رقابت توانمند‌‌تر نیز خواهد‌‌ شد‌‌ و بهترین متخصصان د‌‌اخلی را می‌تواند‌‌ د‌‌ر اختیار بگیرد‌‌ تا با هزینه بسیار اند‌‌ک د‌‌ر قیاس با رقبای بین‌المللی به رشد‌‌ و توسعه سازمان خود‌‌ اقد‌‌ام کند‌‌.

⁠⁣دهه شصتی‌ها ایران را متحول خواهند کرد

رامین ربیعی،مدیر عامل گروه سرمایه‌گذاری فیروزه از تجربیات و امیدواری‌هایش برای آینده می‌گوید

⁣🔹اکبر هاشمی عزیز از من خواست تا مقاله‌ای را در ابتدای سال ۱۳۹۸ جهت ایجاد امید در اکوسیستم استارتاپی بنویسم و در مقاله خود سعی کنم جوانان اکوسیستم را متقاعد کنم که به جای فرار از مشکلات، با آن مبارزه کنند.


🔹در چند روز گذشته ذهنم بسیار درگیر موضوع بود. تمایلی به پند و موعظه ندارم و دنبال ارشاد کسی هم نیستم و خود را در این جایگاه و مقام نمی‌بینم.

🔹در ابتدا به این موضوع اشاره کنم که واقعیت را نمی‌توان نادیده گرفت و زیر پا گذاشت و با نگفتن حقیقت و مخفی‌کردن آن در پشت امیددهی واهی و صحبت‌های شعارگونه، مشکل‌ها حل نخواهد شد.

🔹همچنین در دنیا افراد مثبت‌اندیشی وجود دارند که روحیه ریسک‌پذیری بالاتری دارند در مقابل افراد منفی‌نگر که تحمل ریسک‌پذیری پایین‌تری دارند.

🔹اما هرجامعه و سازمانی هم به افراد مثبت‌اندیش که ریسک‌پذیری بالایی دارند و هم به افرادی محتاط‌تر با ریسک‌پذیری پایین‌تر نیاز دارد. بنده به تنوع اعتقاد دارم و ما در کنار هم با سلایق و دیدگاه‌های متفاوت می‌توانیم رشد کنیم.



ادامه یادداشت:
⁣https://shanbemag.com/?p=25195

❇️ تیم هفته‌نامه شنبه میلاد امام زمان (عج) و عید نیمه شعبان را تبریک می‌گوید.

سرمقاله شماره ۱۳۷ اکبرهاشمی

⁣آنچه امروز بیش از بحران اقتصادی و ‌تحریم‌ها جامعه کارآفرینی ایران را تهدید جدی می‌کند، ناامیدی است‌ و اگر چاره‌ای برای آن نیندیشیم، دچار بحران ویرانگری خواهیم شد. وقتی ناامید شویم، چه اتفاقی می‌افتد، باید بیفتیم در حفره‌ای که ساختار اجتماعی تعریف کرده و کارمندی پیشه کنیم. کارمندی افتخار و ‌جذاب است برای کسی که نخواهد کار‌آفرین باشد. اما برای کار‌آفرین مسافر یکجا‌نشینی مساوی است با مرگ تدریجی.

سرمقاله شماره ۱۳۷ اکبر هاشمی مدیرمسئول و سردبیر هفته‌نامه شنبه را از لینک زیر بخوانید
⁣https://shanbemag.com/?p=25187

🌀تصورتان از دیگران اشتباه است؟

🔹شما هم از آن دسته آدم‌هایی هستید که به عملکرد دیگران، بیشتر از کرده‌های خود اهمیت می‌دهند؟

🔹از کسانی که همه را پرتلاش، با استعداد و خلاق ارزیابی می‌کنند اما تلاش‌ها و توانمندی‌های خود را نادیده می‌گیرند؟

🔹نگاهی به خودتان بیندازید. چطور می‌توانید همه تلاش‌هایی را که برای شناختن خود، پیداکردن مسیر و آزمون و خطاکردن به انجام رسانده‌اید، نادیده بگیرید و بی‌اهمیت تلقی کنید؟

@shanbemag

⁠⁣پرچم افراشته کارآفرینی نوین ایران

یادداشت سید سعید رحمانی خضری


🔹⁣تعطیلات نوروزی امسال را به همراه تعدادی از کارآفرینان ایرانی به آموختن از تجربه استارتاپ‌های موفق چین، هند و ویتنام و مطالعه مدل‌های شرقی اختصاص دادیم. شباهت‌های زیادی داریم و نکات بسیاری برای درس‌آموزی از این نقطه از جهان می‌توان در نظر گرفت.


⁣🔹مردم این منطقه هم طوفان‌ها، سیل‌ها و جنگ‌ها (‌چه جنگ‌های فیزیکی و چه مجازی و اقتصادی) را با هزینه‌های زیاد پشت سر گذاشته‌اند. در مقابل، آنچه دیروز کاشته‌اند، برای ساخت اکوسیستم استارتاپی بومی قدرتمندی به کار آمده که امروز به موتور محرکه اقتصاد کل کشورشان تبدیل شده است.


⁣🔹در این سفر دیدیم که چگونه استارتاپ‌های چینی با نوآوری در ایجاد مدل‌های کسب‌و‌کار و به‌کارگیری تکنولوژی پیشرفته از جمله هوش مصنوعی (AI) به سرعت در بازار محلی رشد می‌کنند و حتی وارد رقابت در بازار جهانی شده‌اند.


⁣🔹یک نمونه بارز آن استارتاپ Pinduoduoا (PDD) است که با نوآوری در خلق مدل کسب‌و‌کار بومی در حوزه خرید اجتماعی (Social Commerce) با سرعتی چشمگیر در عرض چند سال به یکی از با‌ارزش‌ترین شرکت‌های چینی تبدیل شده و بازار تجارت الکترونیکی را متحول کرده است.


⁣🔹یا استارتاپ چینی دیگری به نام ByteDanc که با موفقیت حیرت‌انگیز خود در حوزه محتوا (‌به خصوص محتوای ویدئوی کوتاه) در چین، اکنون به گسترش در بازار جهانی به خصوص بازار هند و اروپا مشغول است.


⁣🔹همه از موفقیت بی‌چون‌وچرای غول‌های چینی مثل Alibaba و Tencent (‌که محصول Wechat را ارائه کرده) و به اولین شرکت‌های با‌ارزش ۵۰۰ میلیارد دلار در شرق تبدیل شدند، آگاه هستیم. چین که زمانی به کپی‌کردن از جهان شهره بود، حالا به الگوی نوآوری و تکنولوژی و مهد استارتاپ برای جهان تبدیل شده است!


متن کامل را اینجا بخوانید:
⁣https://shanbemag.com/?p=25198

⭕️ ‏نشست خبری رویداد ⁧ #جاده_ابریشم ⁩ در ⁧ زاویه ⁩ کارخانه نوآوری در حال برگزاری است.

‏🔺در این نشست عنوان شد که فینال این رویداد با شرکت 8تیم منتخب و نهایی 12و 13اردیبهشت در ⁧ تهران ⁩ برگزار خواهد شد.

📍 @shanbepress

گزارش کامل نشست خبری جاده ابریشم را در کانال شنبه‌پرس دنبال کنید👇🏻

@shanbepress

📌 ویژه استارتاپ های حوزه فین تک

استارت آپ های حوزه فین تک به مناسبت نمایشگاه فین استارز از ۲۵ فروردین تا ۷ اردیبهشت می توانند از 30تا 35% تخفیف برای پکیج های ویژه شنبه بهره مند شوند.

برای اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید👇
09902288854
@AD_shanbe
یا
09378940050
@AD_2_shanbe

#آگهی
🔻فلایتیو ۱۳.۲ میلیارد تومان بلیط‌های کنسل شده سفر‌های عید را به مسافران بازگرداند


متاسفانه در هفته‌های گذشته شاهد بارش‌های شدید، شرایط جوی نامناسب و جاری شدن سیل در برخی از شهرهای ایران بودیم. شرایطی که باعث بوجود آمدن خسارات و حوادث مختلفی برای هموطنان شد.

فلایتیو در این مدت ۱۷،۸۰۰ بلیط هواپیما و رزرو هتل به مبلغ ۱۳.۲ میلیارد تومان را به مسافرین بازگرداند. اینفوگرافیک حاضر، آماری از تلاش‌های فلایتیو برای استرداد این مبالغ بدون احتساب جریمه به هموطنان است.

@Flightio

⭕️ اسنپ و موج جدید اعتراضات

🔺موج جدیدی از اعتراضات کاربران در فضای مجازی بر علیه اسنپ راه افتاده است. این انتقادات در راستای قرار دادن نام مجعول «خلیج عربی» در کنار «خلیج فارس» به وجود آمده است.

🔺«ژوبین علاقمند»، مدیرعامل اسنپ و مدیر استراتژی گروه اینترنت ایران امروز نسبت به این موضوع واکنش نشان داد و در توئیترش نوشت: استفاده از هر نامی به جز «خلیج‌فارس» را محکوم می‌کند اما نقشه فعلی اسنپ، متعلق به شرکت گوگل است.

🔺شرکت اسنپ نیز درباره حضور نام جعلی در نظر گرفته شده برای «خلیج فارس» در نقشه این اپلیکیشن، توضیحاتی ارائه کرده‌است که می‌توانید در لینک زیر بخوانید 👇🏻
https://shanbepress.com/?p=9017

#آگهی
رویداد استارت‌آپی شهر رویایی، با محوریت زیباسازی و خدمات شهری در 14 و 15 اردیبهشت 98 برگزار خواهد شد. از بازدیدکنندگان و صاحبان کسب و کار دعوت می‌شود با تکمیل فرم ثبت‌نام رایگان نسبت به حضور اعلام آمادگی کنند
http://karoacc.com

⭕️مراسم دید و بازدید نوروزی فعالان اکوسیستم استارتاپی ایران در هشتمین «نون‌بربری شنبه» در حال برگزار است.

⭕️در این صبحانه همچون دیگر صبحانه‌های نون‌بربری مدیران محترم صندوقهای خطرپذیر، استارتاپهای بزرگ، شتابدهنده‌ها، فضای اشتراکی، فعالان استارتاپی و تنی چند از مدیران اتاق بازرگانی تهران،ایران و بخش‌های مهم دولتی و حاکمیت حضور دارند.

@shanbepress

#آگهی
⭕️ افتتاح اولین شتابدهنده حوزه صنایع خلاق در مشهد

🔺«مرکز شتابدهی هاوش» با حضور «محمدحسین سجادی نیری»، دبیر ستاد توسعه فناوری‌های نرم و هویت‌ساز معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری روز جمعه در ساختمان پارک علم و فناوری خراسان افتتاح شد.

https://www.kstp.ir/fa/post/52375

⁠⁣چگونه اطلاعات را تبدیل به پول کنیم
آشنایی با 3 استارتاپ هوش مصنوعی و بلاکچین مراقبتی

⁣🔸هوش مصنوعی و بلاکچین 2 راهنمای اساسی برای استارتاپ‌ها هستند، به عنوان مثال اکثر استارتاپ‌های فعال در حوزه هوش مصنوعی از سال 2000 تاکنون 1400درصد رشد داشتند. همچنین بیشتر از 90درصد بانک‌های آمریکای شمالی و اروپا از بلاکچین استفاده می‌کنند.

⁣🔸بسیاری از جوانانی که ذهن خلاقی دارند، روی هوش مصنوعی و بلاکچین تمرکز می‌کنند، چون آنها به دنبال آن هستند که یک قدم از دیگران جلو باشند. استارتاپ‌های تکنولوژی به این نتیجه رسیده‌اند که استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری زبان ماشین می‌تواند ارزش آنها را بالا ببرد.

⁣🔸علاوه بر این، استفاده از بلاکچین برای چرخه اقتصادی استارتاپ‌ها مفید است. ۳استارتاپی که در حوزه هوش مصنوعی و بلاکچین فعالیت می‌کنند را در این متن انتخاب کرده‌ایم.

⁣🔸«تجسم» یکی از استارتاپ‌هایی است که بیشترین استفاده را از هوش مصنوعی و بلاکچین دارد. این استارتاپ توسط ۲ کارآفرین راه‌اندازی شد. هدف کارتیک مهادون و کارتیک کانان در استارتاپ تجسم، فراهم آوردن نیروی زندگی مستقل برای افراد کم‌بینا‌ست.

⁣⁣🔸شرکت تجسم با استفاده از هوش مصنوعی ابزار‌هایی را می‌سازد تا به پیشرفت و استقلال نابینایان کمک کند. ایده اولیه تجسم چند سال قبل شکل گرفت؛ روزی که کارتیک مهادون از یکی از مدارس مخصوص نابینایان و کم‌بینایان بازدید کرد و از آنها درباره‌ بزرگ‌ترین چالشی که با آن روبه‌رو هستند، پرسید.

⁣🔸رایج‌ترین جواب این بود که می‌خواهند مستقل باشند. تجربه بازدید از مدرسه نابینایان و علاقه مهادون به هوش مصنوعی باعث شد تا او مسیری را برای رسیدن به راه‌حل این مسئله طی کند. او با خود تکرار می‌کرد: «من یک طراحم، کار من پیدا‌کردن راه‌حل مشکلات است.»‌



ادامه مطلب:
⁣https://shanbemag.com/?p=25226

⁠🔶 ⁣وقتی اراده کنیم، راهی هم پیدا می‌شود
یادداشت میلاد منشی‌پور

🔸⁣شرایط اقتصادی موجود و نگرانی‌هایی که در جامعه وجود دارد، من را به یاد روزهایی می‌اندازد که شرایطی مشابه را در کشوری دیگر تجربه کردم. در سال ۲۰۰۷، درست زمانی که بحران مالی آمریکا و بازارهای جهانی شروع شده بود، من پس از فارغ‌التحصیل‌شدن در رشته MBA، با مقدار زیادی بدهی، سررسید اقساط وام شهریه دانشگاه و مخارج پیش‌رو، فارغ‌التحصیل شدم. بحران مالی به مرحله‌ای رسیده بود که چندین بانک و شرکت بزرگ، رسما اعلام ورشکستگی کرده بودند و تقریبا تمامی شرکت‌ها مجبور به اخراج کارکنان‌شان شده بودند.


⁣🔸در همین زمان که ناامیدی کامل بر کشورهای غربی حاکم بود و حتی آمار خودکشی به شدت بالا رفته بود، من به دنبال شغلی در آمریکای شمالی و انگلستان می‌گشتم! بدیهی است در چنین شرایطی که بیشتر مردم با ترس، نظاره‌گر شرایط و منتظر گذر زمان بودند، پیداکردن یک کار خوب، بسیار سخت و استثنایی بود، اما من هیچ چاره‌ای جز موفقیت در این مسیر نداشتم و «مجبور بودم» بعد از آن همه تلاش برای مهاجرت، انجام خدمت نظام وظیفه، گرفتن ویزا، ادامه تحصیل و مخارج بالایی که داشتم، شغلی پیدا کنم.


⁣🔸در آن زمان، تنها یک جمله همواره ملکه ذهنم بود و با خود می‌گفتم: «من فقط نیاز به یک کار و یک جایگاه شغلی دارم. برای پیداکردن یک شغل، لازم نیست اقتصاد شکوفا باشد، بازارهای مالی در حال صعود و آمار بیکاری پایین باشد. فقط کافی است جای درست – و فقط یک جا – را پیدا کنم. و در نهایت، کار خوبی پیدا کردم!»



ادامه مطلب:
⁣https://shanbemag.com/?p=25210