جیکوبوک شبکه اجتماعی کتابخوان ها
🔸استارتاپ جیکوبوک توسط محمد‌شهاب شهوازیان و مهران مجیدی‌نژاد بنیان گذاشته شده است. محمد‌شهاب شهوازیان ۳۳ ساله و متولد یزد است و تا مقطع دکتری برق- مخابرات در دانشگاه یزد ادامه تحصیل داده و مهران مجیدی‌نژاد نیز متولد یزد و در حال حاضر دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد نرم‌افزار است.
🔸محمد‌شهاب شهوازیان می‌گوید:« مهران قبل از همکاری مشترکمان یک فروشگاه آنلاین کتاب را راه‌اندازی کرده بود که در واقع هدفش بیشتر فروش کتابی بود که خودش به کمک یکی از اساتید دانشگاه منتشر کرده بود تا اینکه با هم آشنا شدیم و با توجه به دغدغه‌ای که در این حوزه داشتیم، تصمیم گرفتیم یک فروشگاه آنلاین کتاب با محوریت محتوای مناسب ایجاد کنیم. هر چه جلوتر رفتیم، بیشتر و بیشتر با چالش‌های حوزه کتاب و نشر آشنا شدیم.
🔸دورهمی‌های کتابی، جلسات مختلف با کتابخوان‌ها و ناشران ما را به ایده یک جامعه آنلاین دوستداران کتاب که ما اسم آن را جیکوبوک گذاشتیم، نزدیک کرد. یک حلقه مفقوده ارتباطی بین نویسندگان، ناشران و جامعه کتابخوان ایران وجود دارد.
🔸این ارتباطات ناقص باعث شده است که ناشران و نویسندگان ما کمتر بتوانند از سلیقه و نیازهای جامعه مطلع باشند و از طرف دیگر عدم شناخت آنها به روش‌های جذب مخاطب، موجب شده است که کتاب‌ها آنطور که باید به‌فروش نرسند.
🔸از سمت دیگر، خود جامعه کتابخوان همچنان از نبود محتوای با کیفیت برای انتخاب کتاب بعدی خود دچار چالش هستند، همچنین در انتخاب بستر مناسبی برای تبادل نظر با دیگر کتابخوان‌ها و همچنین نویسندگان و ناشران محبوب خود تردید دارند»
🔸جیکوبوک یک شبکه‌اجتماعی و یک مجله الکترونیک مبتنی بر کتاب است که به کاربران کمک می‌کند تا در میان کتاب‌ها جست‌وجو کنند، کتاب مورد علاقه‌اشان را کشف کنند و عقاید خود را با دیگر دوستداران کتاب به‌اشتراک بگذارند.
با جیکوبوک بیشتر آشنا شوید
https://shanbemag.com/?p=25572
🔸استارتاپ جیکوبوک توسط محمد‌شهاب شهوازیان و مهران مجیدی‌نژاد بنیان گذاشته شده است. محمد‌شهاب شهوازیان ۳۳ ساله و متولد یزد است و تا مقطع دکتری برق- مخابرات در دانشگاه یزد ادامه تحصیل داده و مهران مجیدی‌نژاد نیز متولد یزد و در حال حاضر دانشجوی مقطع کارشناسی ارشد نرم‌افزار است.
🔸محمد‌شهاب شهوازیان می‌گوید:« مهران قبل از همکاری مشترکمان یک فروشگاه آنلاین کتاب را راه‌اندازی کرده بود که در واقع هدفش بیشتر فروش کتابی بود که خودش به کمک یکی از اساتید دانشگاه منتشر کرده بود تا اینکه با هم آشنا شدیم و با توجه به دغدغه‌ای که در این حوزه داشتیم، تصمیم گرفتیم یک فروشگاه آنلاین کتاب با محوریت محتوای مناسب ایجاد کنیم. هر چه جلوتر رفتیم، بیشتر و بیشتر با چالش‌های حوزه کتاب و نشر آشنا شدیم.
🔸دورهمی‌های کتابی، جلسات مختلف با کتابخوان‌ها و ناشران ما را به ایده یک جامعه آنلاین دوستداران کتاب که ما اسم آن را جیکوبوک گذاشتیم، نزدیک کرد. یک حلقه مفقوده ارتباطی بین نویسندگان، ناشران و جامعه کتابخوان ایران وجود دارد.
🔸این ارتباطات ناقص باعث شده است که ناشران و نویسندگان ما کمتر بتوانند از سلیقه و نیازهای جامعه مطلع باشند و از طرف دیگر عدم شناخت آنها به روش‌های جذب مخاطب، موجب شده است که کتاب‌ها آنطور که باید به‌فروش نرسند.
🔸از سمت دیگر، خود جامعه کتابخوان همچنان از نبود محتوای با کیفیت برای انتخاب کتاب بعدی خود دچار چالش هستند، همچنین در انتخاب بستر مناسبی برای تبادل نظر با دیگر کتابخوان‌ها و همچنین نویسندگان و ناشران محبوب خود تردید دارند»
🔸جیکوبوک یک شبکه‌اجتماعی و یک مجله الکترونیک مبتنی بر کتاب است که به کاربران کمک می‌کند تا در میان کتاب‌ها جست‌وجو کنند، کتاب مورد علاقه‌اشان را کشف کنند و عقاید خود را با دیگر دوستداران کتاب به‌اشتراک بگذارند.
با جیکوبوک بیشتر آشنا شوید
https://shanbemag.com/?p=25572
#معرفی_کتاب
🔵 تجارت هاروارد مروری بر ساخت گروهی بهتر
🔵 اگر شما به دنبال بهترین تمرین و ساخت گروه بهتر هستید، کتاب تجارت هاروارد مروری بر ساخت گروهی بهتر، بهترین گزینه برای شماست. در این کتاب ۱۰ داستان الهام‌بخش و مفید بیان می‌شود.
@shanbemag
🔵 تجارت هاروارد مروری بر ساخت گروهی بهتر
🔵 اگر شما به دنبال بهترین تمرین و ساخت گروه بهتر هستید، کتاب تجارت هاروارد مروری بر ساخت گروهی بهتر، بهترین گزینه برای شماست. در این کتاب ۱۰ داستان الهام‌بخش و مفید بیان می‌شود.
@shanbemag
#آگهی
کمپین مشاوره‌های تخصصی
💰 هزینه: رایگان
🙂 در هر کجای سفر کسبوکار و زندگی که باشی، مشاورین همیشه می‌تونن راهبرانی باشن برای تسریع یا بهبود مسیری که در حال طی کردنش هستی
هدف ما در این کمپین پاسخ به سوالات شما و یا کمک به کشف صورت مسئله شماست و قصد داریم #فرهنگ درست استفاده از مشاوره را با کمک هم بهبود ببخشیم تا بتونی #مسیرفکرت را بهتر هدایت کنی
🗣 مشاور: حورا وکیلی
⚙ موضوعات تخصصی: مارکام و دیجیتال مارکتینگ
👥 ظرفیت: ۵۰ نفر
👈🏼 ارتباط با مشاور: حضوری
📍محل برگزاری: پارادایس هاب
⏰ زمان: پس از ثبت‌نام با شما تماس می‌گیریم
✔ ثبت‌نام: http://parhu.ir/fekret
🧠 @Fekret
کمپین مشاوره‌های تخصصی
💰 هزینه: رایگان
🙂 در هر کجای سفر کسبوکار و زندگی که باشی، مشاورین همیشه می‌تونن راهبرانی باشن برای تسریع یا بهبود مسیری که در حال طی کردنش هستی
هدف ما در این کمپین پاسخ به سوالات شما و یا کمک به کشف صورت مسئله شماست و قصد داریم #فرهنگ درست استفاده از مشاوره را با کمک هم بهبود ببخشیم تا بتونی #مسیرفکرت را بهتر هدایت کنی
🗣 مشاور: حورا وکیلی
⚙ موضوعات تخصصی: مارکام و دیجیتال مارکتینگ
👥 ظرفیت: ۵۰ نفر
👈🏼 ارتباط با مشاور: حضوری
📍محل برگزاری: پارادایس هاب
⏰ زمان: پس از ثبت‌نام با شما تماس می‌گیریم
✔ ثبت‌نام: http://parhu.ir/fekret
🧠 @Fekret
هفته‌نامه شنبه pinned «#آگهی کمپین مشاوره‌های تخصصی 💰 هزینه: رایگان 🙂 در هر کجای سفر کسبوکار و زندگی که باشی، مشاورین همیشه می‌تونن راهبرانی باشن برای تسریع یا بهبود مسیری که در حال طی کردنش هستی هدف ما در این کمپین پاسخ به سوالات شما و یا کمک به کشف صورت مسئله شماست و قصد…»
چرا گروه‌های کاری کوچک کارها را بهتر و سریع‌تر انجام می‌دهند؟
🔸وس استندلر و آنتون برگر در مورد چگونگی موفقیت پروژه‌ها در گروه‌های کوچک در مجله کارآفرین آفریقای جنوبی مطالبی را نوشته‌اند. کوس استندلر نویسنده کتاب ماموریت‌های گروه کوچک پشت خطوط دشمن است.
🔸بیش از ۱۹سال آنتون برگر و کوس استندلر با یکدیگر کار می‌کنند و همواره با این سوال مواجهند که چرا گروه‌های کوچک موفق‌تر از گروه‌های دیگر هستند؟ گروه کاری آنها شامل یک مشاور، تحلیلگر کامپیوتر و ۲ مدیر است.
🔸آنها به دنبال ساخت یک نرم‌افزار انعطاف‌پذیر بودند و به این نتیجه رسیدند که ساخت کدهای نرم‌افزاری به گروهی متخصص نیازدارد. به همین دلیل آنها باید ساعت‌ها در آفریقای جنوبی کار می‌کردند. کار در کشوری غیر از کشور خودشان مسئله چالش‌برانگیزی بود، برای همین باید سیستم کاری خود را محدود می‌کردند.
🔸آنها بعد از مشورت با یکدیگر تصمیم گرفتند گروه کوچکی را رهبری کنند زیرا تعداد کارمندان کم باعث می‌شد تا تصمیمات راحت‌تری بگیرند. ویکتورپریرا، مدیرگروه سازماندهی و مشاور مدیریتی است. او سیستمی را به منظور کامپیوتری‌کردن تجارت و پیاده‌سازی آن در یک گروه طراحی کرد.
🔸سیستمی که ویکتورپریرا طراحی کرده بود، شامل ۷ عضوانتخاب‌شده بود. مدیر تیم، ۲ توسعه‌دهنده، متخصص فناوری‌اطلاعات و ۳ تحلیلگر تجارت، گروه کاری ویکتورپریرا را تشکیل می‌دادند.
مطلب کامل را در لینک زیر دنبال کنید:
https://shanbemag.com/?p=25575
🔸وس استندلر و آنتون برگر در مورد چگونگی موفقیت پروژه‌ها در گروه‌های کوچک در مجله کارآفرین آفریقای جنوبی مطالبی را نوشته‌اند. کوس استندلر نویسنده کتاب ماموریت‌های گروه کوچک پشت خطوط دشمن است.
🔸بیش از ۱۹سال آنتون برگر و کوس استندلر با یکدیگر کار می‌کنند و همواره با این سوال مواجهند که چرا گروه‌های کوچک موفق‌تر از گروه‌های دیگر هستند؟ گروه کاری آنها شامل یک مشاور، تحلیلگر کامپیوتر و ۲ مدیر است.
🔸آنها به دنبال ساخت یک نرم‌افزار انعطاف‌پذیر بودند و به این نتیجه رسیدند که ساخت کدهای نرم‌افزاری به گروهی متخصص نیازدارد. به همین دلیل آنها باید ساعت‌ها در آفریقای جنوبی کار می‌کردند. کار در کشوری غیر از کشور خودشان مسئله چالش‌برانگیزی بود، برای همین باید سیستم کاری خود را محدود می‌کردند.
🔸آنها بعد از مشورت با یکدیگر تصمیم گرفتند گروه کوچکی را رهبری کنند زیرا تعداد کارمندان کم باعث می‌شد تا تصمیمات راحت‌تری بگیرند. ویکتورپریرا، مدیرگروه سازماندهی و مشاور مدیریتی است. او سیستمی را به منظور کامپیوتری‌کردن تجارت و پیاده‌سازی آن در یک گروه طراحی کرد.
🔸سیستمی که ویکتورپریرا طراحی کرده بود، شامل ۷ عضوانتخاب‌شده بود. مدیر تیم، ۲ توسعه‌دهنده، متخصص فناوری‌اطلاعات و ۳ تحلیلگر تجارت، گروه کاری ویکتورپریرا را تشکیل می‌دادند.
مطلب کامل را در لینک زیر دنبال کنید:
https://shanbemag.com/?p=25575
آینده کسب‌و‌کارهای اقتصاد دیجیتال
استارتاپ‌های هوش مصنوعی، پیشران‌های تحول اقتصادی
🔸بدون‌شک حوزه اقتصاد دیجیتال با جریان رشد بسیار بالایی که در سال‌های اخیر داشته و ظهور فناوری‌های نوظهوری مانند اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی، بلاکچین و… فرصت‌های جدیدی برای کسب‌و‌کارهای جدیدی بنا نهاده است.
🔸بر این اساس ستاد اقتصاد دیجیتال معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری به دنبال این است که در جهت کمک به تنوع‌بخشی به اکوسیستم از منظر حوزه‌های فناوری‌محور و مسئله‌محور مجموعه‌ای از برنامه‌های حمایتی و ترویجی را در پیش بگیرد.
🔸یکی از این اقدامات سلسله گزارش‌هایی است که در قالب کتاب‌هایی در این ستاد تهیه و توزیع می‌شوند و خلاصه‌هایی از آنها در قالب گزارش‌هایی در رسانه‌های مختلف منتشر خواهند شد. اولین سری از این گزارش‌ها با همکاری هفته‌نامه شنبه از این هفته شروع به چاپ شده و در قالب آن به معرفی فرصت‌های کسب‌و‌کارهای جدید در حوزه‌های فناوری جدید خواهیم پرداخت.
مطلب کامل را اینجا بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25587
استارتاپ‌های هوش مصنوعی، پیشران‌های تحول اقتصادی
🔸بدون‌شک حوزه اقتصاد دیجیتال با جریان رشد بسیار بالایی که در سال‌های اخیر داشته و ظهور فناوری‌های نوظهوری مانند اینترنت اشیاء، هوش مصنوعی، بلاکچین و… فرصت‌های جدیدی برای کسب‌و‌کارهای جدیدی بنا نهاده است.
🔸بر این اساس ستاد اقتصاد دیجیتال معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری به دنبال این است که در جهت کمک به تنوع‌بخشی به اکوسیستم از منظر حوزه‌های فناوری‌محور و مسئله‌محور مجموعه‌ای از برنامه‌های حمایتی و ترویجی را در پیش بگیرد.
🔸یکی از این اقدامات سلسله گزارش‌هایی است که در قالب کتاب‌هایی در این ستاد تهیه و توزیع می‌شوند و خلاصه‌هایی از آنها در قالب گزارش‌هایی در رسانه‌های مختلف منتشر خواهند شد. اولین سری از این گزارش‌ها با همکاری هفته‌نامه شنبه از این هفته شروع به چاپ شده و در قالب آن به معرفی فرصت‌های کسب‌و‌کارهای جدید در حوزه‌های فناوری جدید خواهیم پرداخت.
مطلب کامل را اینجا بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25587
گزارشی از وضعیت استارتاپ‌ها در مصر علیا و قاهره
🔸حدود ۵۰۰ کیلومتر به سمت جنوب قاهره، کارآفرینان مصر علیا سعی دارند صحنه استارتاپی پررونق پایتخت مصر را داشته باشند. کارآفرینان این منطقه در یک رویداد به نام رایزآپویک شرکت کرده‌اند که سازمان‌دهندگان یکی از بزرگترین رویدادهای استارتاپی خاورمیانه آن را برگزار می‌کند.
🔸آنها امیدوار هستند که بتوانند ۱۷۰۰ دلار بودجه دریافت کنند. محمود ال‌حنی، مدیر پروژه رایزآپویک، می‌گوید: «شعار ما در رایزآپویک این است «به جنوب نگاه کنید». ما می‌خواستیم به این منطقه نگاه کنیم زیرا معتقد هستیم که منابعی در این منطقه وجود دارد.مردم بسیار فعال و پرشور هستند اما به مقدار زیادی توسعه و مهارت نیاز دارند.»
🔸بیشتر فرصت‌ها و منابع مصر در قاهره و اسکندریه متمرکز شده‌اند و در نتیجه مصر علیا همواره در حاشیه بوده است و بیشتر روی صنعت گردشگری و کشاورزی تکیه دارد تا بتواند اقتصاد خود را حفظ کند. طبق گفته بانک جهانی، نرخ فقر در مصر علیا ۳برابر بیشتر از این نرخ در کلانشهرهای این کشور است، نرخ بیکاری نیز در این قسمت از مصر بالاتر بوده و فاصله جنسیتی بیشتر است.
🔸در حال حاضر، بسیاری از افراد فکر می‌کنند کارآفرینی فرصتی است تا بتوان با استفاده از آن اقتصاد جنوب کشور را بهبود بخشید. با برگزاری رویداد رایزآپ‌ویکند، سرمایه‌گذاران خصوصی و دولتی توجه چشمگیری به این منطقه کرده‌اند.
🔸محمد فاروک، مسئول ارشد اجرایی در نایل انجلز، شبکه‌ای از سرمایه‌گذاران فرشته که در سال ۲۰۱۸ برای پشتیبانی از استارتاپ‌ها در مصر علیا بنیانگذاری شده است، می‌گوید: «ما متوجه شدیم که در مصر علیا فرصتی وجود دارد، افکار مردم دارد تغییر می‌کند و استارتاپ‌هایی وجود دارند که نمی‌توانند سرمایه‌گذار برای خود پیدا کنند. بنابراین، فکر کردیم یک شبکه فرشته اینجا داشته باشیم، تا به استارتاپ‌ها نزدیک باشیم و روی آنها سرمایه‌گذاری کنیم.»
🔸اولین شبکه فرشته خاورمیانه، کایرو انجلز، نیز به فرصت‌های موجود در جنوب توجه نشان داد. در بین مجموعه‌ای از شرکت‌ها می‌توان به سیمپلکس، یک استارتاپ از مصر علیا که راهکارهای صنعتی ارائه می‌دهد و ماشین‌آلات روتر کنترل کامپیوتری برای بازار مصر تولید می‌کند، اشاره کرد.
🔸یکی از موفق‌ترین استارتاپ‌هایی که در این بخش از کشور فعالیت دارد، الکتروبکیا‌ست که زباله‌های الکترونیکی را جمع‌آوری و بازیافت می‌کند و توانسته مبلغ قابل توجهی را از مرکز کارآفرینی و نوآوری فناوری (TIEC) دریافت کند.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=25602
🔸حدود ۵۰۰ کیلومتر به سمت جنوب قاهره، کارآفرینان مصر علیا سعی دارند صحنه استارتاپی پررونق پایتخت مصر را داشته باشند. کارآفرینان این منطقه در یک رویداد به نام رایزآپویک شرکت کرده‌اند که سازمان‌دهندگان یکی از بزرگترین رویدادهای استارتاپی خاورمیانه آن را برگزار می‌کند.
🔸آنها امیدوار هستند که بتوانند ۱۷۰۰ دلار بودجه دریافت کنند. محمود ال‌حنی، مدیر پروژه رایزآپویک، می‌گوید: «شعار ما در رایزآپویک این است «به جنوب نگاه کنید». ما می‌خواستیم به این منطقه نگاه کنیم زیرا معتقد هستیم که منابعی در این منطقه وجود دارد.مردم بسیار فعال و پرشور هستند اما به مقدار زیادی توسعه و مهارت نیاز دارند.»
🔸بیشتر فرصت‌ها و منابع مصر در قاهره و اسکندریه متمرکز شده‌اند و در نتیجه مصر علیا همواره در حاشیه بوده است و بیشتر روی صنعت گردشگری و کشاورزی تکیه دارد تا بتواند اقتصاد خود را حفظ کند. طبق گفته بانک جهانی، نرخ فقر در مصر علیا ۳برابر بیشتر از این نرخ در کلانشهرهای این کشور است، نرخ بیکاری نیز در این قسمت از مصر بالاتر بوده و فاصله جنسیتی بیشتر است.
🔸در حال حاضر، بسیاری از افراد فکر می‌کنند کارآفرینی فرصتی است تا بتوان با استفاده از آن اقتصاد جنوب کشور را بهبود بخشید. با برگزاری رویداد رایزآپ‌ویکند، سرمایه‌گذاران خصوصی و دولتی توجه چشمگیری به این منطقه کرده‌اند.
🔸محمد فاروک، مسئول ارشد اجرایی در نایل انجلز، شبکه‌ای از سرمایه‌گذاران فرشته که در سال ۲۰۱۸ برای پشتیبانی از استارتاپ‌ها در مصر علیا بنیانگذاری شده است، می‌گوید: «ما متوجه شدیم که در مصر علیا فرصتی وجود دارد، افکار مردم دارد تغییر می‌کند و استارتاپ‌هایی وجود دارند که نمی‌توانند سرمایه‌گذار برای خود پیدا کنند. بنابراین، فکر کردیم یک شبکه فرشته اینجا داشته باشیم، تا به استارتاپ‌ها نزدیک باشیم و روی آنها سرمایه‌گذاری کنیم.»
🔸اولین شبکه فرشته خاورمیانه، کایرو انجلز، نیز به فرصت‌های موجود در جنوب توجه نشان داد. در بین مجموعه‌ای از شرکت‌ها می‌توان به سیمپلکس، یک استارتاپ از مصر علیا که راهکارهای صنعتی ارائه می‌دهد و ماشین‌آلات روتر کنترل کامپیوتری برای بازار مصر تولید می‌کند، اشاره کرد.
🔸یکی از موفق‌ترین استارتاپ‌هایی که در این بخش از کشور فعالیت دارد، الکتروبکیا‌ست که زباله‌های الکترونیکی را جمع‌آوری و بازیافت می‌کند و توانسته مبلغ قابل توجهی را از مرکز کارآفرینی و نوآوری فناوری (TIEC) دریافت کند.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=25602
#معرفی_کتاب
قدرت ساخت گروه
🔵کتاب قدرت ساخت گروه توسط توماس ای‌کیسر نوشته شده است. این کتاب توضیح می‌دهد که به دنبال تئوری‌های پیچیده فلسفی، روانشناسی یا گروه‌های آکادمیک نباشید.
🔵شما هرگز با تئوری‌های پیچیده نمی‌توانید گروهی قدرتمند بسازید.
قدرت ساخت گروه
🔵کتاب قدرت ساخت گروه توسط توماس ای‌کیسر نوشته شده است. این کتاب توضیح می‌دهد که به دنبال تئوری‌های پیچیده فلسفی، روانشناسی یا گروه‌های آکادمیک نباشید.
🔵شما هرگز با تئوری‌های پیچیده نمی‌توانید گروهی قدرتمند بسازید.
۵ گام مهم در استراتژی بازاریابی اوبر
#قسمت_دوم
بازاریابی ارجاعی خاص اوبر
🔸آنچه به عنوان بازاریــابی ارجاعی (Referral Marketing) در برنامه‌های تبلیغاتی مدرن شناخته می‌شود، نمونه رشد‌یافته‌تر و موفق‌تر بازاریابی موسوم به دهان به دهان است. در بازاریابی دهان به دهان، مخاطبان یک برند می‌توانند به طور غیرمستقیم، از طریق معرفی برند مذکور به دوستان و آشنایان خود، یک بازاریابی محلی را برای آن رقم بزنند.
🔸بازاریابی ارجاعی نیز چنین روندی دارد، به این معنا که یک نام تجاری از طریق ارائه خدمات خاص‌تر و بهینه‌سازی محصولات و خدمات خود، می‌تواند مشتریان را راضی نگه دارد و به طور غیرمستقیم در معرفی برند خود از طریق آنها مؤثر واقع شود.
🔸رویکرد اوبر به استراتژی ارجاعی متفاوت بوده و تا به امروز نیز بخشی جدایی‌ناپذیر از بازاریابی این استارتاپ محسوب می‌شود، به این معنا که اوبر منتظر دریافت بازخورد مثبت مشتریان و سیر طبیعی بازاریابی دهان به دهان نبوده است! بلکه انگیزه‌های این ارجاع را برای مشتریان خود فراهم کرده و از این راه، آنها را به ارجاع برند خود تشویق کرده است.
🔸این روش یک سیستم سودآور، هم برای برند و هم برای مشتری بوده و این انگیزه را به مشتریان می‌دهد که در صورت قانع‌کردن دیگران به استفاده از خدمات اوبر، حساب اعتباری خود را در این سیستم‌عامل بیشتر کنند.
🔸در واقع می‌توان گفت استارتاپ اوبر با تغییر استراتژی یک راهکار قدیمی بازاریابی، یعنی بازاریابی دهان به دهان و افزودن عامل انگیزه به آن، استفاده بهینه‌تر و کاربردی‌تری از این روش داشته است.
#قسمت_دوم
بازاریابی ارجاعی خاص اوبر
🔸آنچه به عنوان بازاریــابی ارجاعی (Referral Marketing) در برنامه‌های تبلیغاتی مدرن شناخته می‌شود، نمونه رشد‌یافته‌تر و موفق‌تر بازاریابی موسوم به دهان به دهان است. در بازاریابی دهان به دهان، مخاطبان یک برند می‌توانند به طور غیرمستقیم، از طریق معرفی برند مذکور به دوستان و آشنایان خود، یک بازاریابی محلی را برای آن رقم بزنند.
🔸بازاریابی ارجاعی نیز چنین روندی دارد، به این معنا که یک نام تجاری از طریق ارائه خدمات خاص‌تر و بهینه‌سازی محصولات و خدمات خود، می‌تواند مشتریان را راضی نگه دارد و به طور غیرمستقیم در معرفی برند خود از طریق آنها مؤثر واقع شود.
🔸رویکرد اوبر به استراتژی ارجاعی متفاوت بوده و تا به امروز نیز بخشی جدایی‌ناپذیر از بازاریابی این استارتاپ محسوب می‌شود، به این معنا که اوبر منتظر دریافت بازخورد مثبت مشتریان و سیر طبیعی بازاریابی دهان به دهان نبوده است! بلکه انگیزه‌های این ارجاع را برای مشتریان خود فراهم کرده و از این راه، آنها را به ارجاع برند خود تشویق کرده است.
🔸این روش یک سیستم سودآور، هم برای برند و هم برای مشتری بوده و این انگیزه را به مشتریان می‌دهد که در صورت قانع‌کردن دیگران به استفاده از خدمات اوبر، حساب اعتباری خود را در این سیستم‌عامل بیشتر کنند.
🔸در واقع می‌توان گفت استارتاپ اوبر با تغییر استراتژی یک راهکار قدیمی بازاریابی، یعنی بازاریابی دهان به دهان و افزودن عامل انگیزه به آن، استفاده بهینه‌تر و کاربردی‌تری از این روش داشته است.
#معرفی_کتاب
کارگروهی و بازی گروهی
🔵کتاب کار گروهی و بازی گروهی، نوشته جیمزکین و بری جولیف است. این کتاب مناسب کسانی است که به دنبال ماجرایی تجربی هستند.
🔵 در کتاب کارگروهی و بازی گروهی، نویسندگان روی فعالیت گروهی و ابزارهای اضطراری تمرکز می‌کنند. این کتاب محدود به کارگروهی و ساخت فعالیت‌های تیمی است.
کارگروهی و بازی گروهی
🔵کتاب کار گروهی و بازی گروهی، نوشته جیمزکین و بری جولیف است. این کتاب مناسب کسانی است که به دنبال ماجرایی تجربی هستند.
🔵 در کتاب کارگروهی و بازی گروهی، نویسندگان روی فعالیت گروهی و ابزارهای اضطراری تمرکز می‌کنند. این کتاب محدود به کارگروهی و ساخت فعالیت‌های تیمی است.
از برندسازی تا پلتفرم با آژانس Ruckus
تمرکز بر محتوای دقیق
🔸یکی از مهم‌ترین رویکردهایی که گروه بازاریابی Ruckus در خط‌مشی خود در نظر گرفته، تأکید بر این نکته است که صرفا با سر و صدای زیاد و برانگیختن آنی توجه مخاطبان، نمی‌توان به یک بازاریابی دقیق و ماندگار دست یافت.
🔸به‌زعم دست‌اندرکاران این آژانس، برای شنیده‌شدن نیاز به یک صدای بلند نیست، بلکه یک استارتاپ برای شنیده‌شدن و دیده‌شدن باید بر یک فرایند دقیق و تیزهوشانه تمرکز داشته باشد. بر همین اساس، این شرکت به جای تبلیغات پر سر و صدا و برجسته، به دنبال یافتن نکات دقیقی است که می‌توانند در درازمدت، یک استارتاپ آنلاین را به مخاطبان معرفی کرده و خدمات آن را بشناسانند.
🔸بنابراین، اگر یک ایده به اندازه کافی قدرتمند و جذاب نباشد، صرفا با سروصدای زیاد و رنگ‌ها و موسیقی برجسته، نخواهد توانست مخاطب را به سوی خود جذب کند.
تعهد به موفقیت مشتری
🔸این آژانس بازاریابی، در وهله اول به دنبال شناساندن و به شهرت رساندن خود نیست، به این معنا که گروه Ruckus بیش از هر چیز به تعهد خود نسبت به مشتریان تمرکز داشته و بر این نکته واقف است که در نهایت آنچه باعث شناخته‌شدن و معروف‌بودن یک شرکت خواهد شد، رضایت مشتریان و موفقیت آنها خواهد بود.
🔸اگر یک استارتاپ بتواند در فرایند بازاریابی که این شرکت برای آن طراحی کرده است، به موفقیت برسد، قطعا گامی مؤثر در روند پیشرفت و شهرت این آژانس خواهد بود. بر همین اساس نیز این گروه بازاریابی، دو هدف عمده را برای خود ترسیم کرده است؛ تعهد به مشتریان و موفقیت آنها.
🔸تمرکز‌داشتن به تعهدی که نسبت به یک مشتری باید وجود داشته باشد، باعث بیراهه‌نرفتن و تنظیم و طراحی برنامه‌های دقیقی خواهد شد که به مسائل جانبی بیرون توجهی نداشته و روند بازاریابی یک مشتری را به‌درستی دنبال می‌کنند و در نهایت نیز این تعهد، منجر به موفقیت مشتری مذکور شده و موفقیت این گروه را نیز رقم خواهد زد.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=25609
تمرکز بر محتوای دقیق
🔸یکی از مهم‌ترین رویکردهایی که گروه بازاریابی Ruckus در خط‌مشی خود در نظر گرفته، تأکید بر این نکته است که صرفا با سر و صدای زیاد و برانگیختن آنی توجه مخاطبان، نمی‌توان به یک بازاریابی دقیق و ماندگار دست یافت.
🔸به‌زعم دست‌اندرکاران این آژانس، برای شنیده‌شدن نیاز به یک صدای بلند نیست، بلکه یک استارتاپ برای شنیده‌شدن و دیده‌شدن باید بر یک فرایند دقیق و تیزهوشانه تمرکز داشته باشد. بر همین اساس، این شرکت به جای تبلیغات پر سر و صدا و برجسته، به دنبال یافتن نکات دقیقی است که می‌توانند در درازمدت، یک استارتاپ آنلاین را به مخاطبان معرفی کرده و خدمات آن را بشناسانند.
🔸بنابراین، اگر یک ایده به اندازه کافی قدرتمند و جذاب نباشد، صرفا با سروصدای زیاد و رنگ‌ها و موسیقی برجسته، نخواهد توانست مخاطب را به سوی خود جذب کند.
تعهد به موفقیت مشتری
🔸این آژانس بازاریابی، در وهله اول به دنبال شناساندن و به شهرت رساندن خود نیست، به این معنا که گروه Ruckus بیش از هر چیز به تعهد خود نسبت به مشتریان تمرکز داشته و بر این نکته واقف است که در نهایت آنچه باعث شناخته‌شدن و معروف‌بودن یک شرکت خواهد شد، رضایت مشتریان و موفقیت آنها خواهد بود.
🔸اگر یک استارتاپ بتواند در فرایند بازاریابی که این شرکت برای آن طراحی کرده است، به موفقیت برسد، قطعا گامی مؤثر در روند پیشرفت و شهرت این آژانس خواهد بود. بر همین اساس نیز این گروه بازاریابی، دو هدف عمده را برای خود ترسیم کرده است؛ تعهد به مشتریان و موفقیت آنها.
🔸تمرکز‌داشتن به تعهدی که نسبت به یک مشتری باید وجود داشته باشد، باعث بیراهه‌نرفتن و تنظیم و طراحی برنامه‌های دقیقی خواهد شد که به مسائل جانبی بیرون توجهی نداشته و روند بازاریابی یک مشتری را به‌درستی دنبال می‌کنند و در نهایت نیز این تعهد، منجر به موفقیت مشتری مذکور شده و موفقیت این گروه را نیز رقم خواهد زد.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=25609
سولخها نسخه هندی دانرو و پونز خودمون
🔸بستر ارتباطی نرم‌افزاری به نام سولخها (Sulekha) در سال ۲۰۰۷ ایجاد شد. سولخها ابزاری برای ارتباط بین مشتریان و خدمات‌دهندگان است. بسیاری از ما درباره فهرست‌های دسترسی به نام کتاب زرد شنیده و از آنها استفاده کرده‌ایم؛ کتابی سنگین، با نوشته‌های ریز که شامل فهرستی چندهزارتایی از صاحبان مشاغل مختلف بود.
🔸اما با رشد اینترنت و رسانه‌های دیجیتال، تبدیل این کتاب‌ها به عنصر قابل دسترس در اینترنت کاری عاقلانه بود. طبق یک گزارش در سال ۲۰۱۷ که در گاردین منتشر شد، چاپ این کتاب‌ها از سال ۲۰۱۹ متوقف شده و به صورت کاملا دیجیتال در دسترس خواهند بود، اما یک کارآفرین از منطقه چنای هندوستان به نام ساتیا پرابهاکار این تحول را بسیار زودتر درک کرده و خود را برای آن آماده ساخت.
🔸او در سال ۲۰۰۷ بستر نرم‌افزاری به نام سولخها را به عنوان جایگزین این نوع کتاب‌ها ایجاد کرد. نتیجه کار او امروز یک کسبوکار موفق چند‌میلیون‌دلاری است که تلاش می‌کند وارد بازارهای جهانی هم بشود.
🔸گسترش اینترنت و افزایش تقاضای مردم برای دسترسی به اطلاعات مشاغل از این طریق باعث شد که سولخها تبدیل به یک کسبوکار موفق چند‌میلیون‌دلاری شود.
🔸تا جایی که آقای پرابهاکار بنیانگذار و مدیر ارشد اجرایی این شرکت می‌گوید: «ما گردش مالی شرکت را افشا نمی‌کنیم اما سالانه میلیون‌ها دلار درآمد کسب می‌کنیم. شرکت از جمله کسب‌و‌کارهای سودآور در هندوستان است.»
🔸شرکت در ۳ سال اخیر برنامه بهسازی گسترده‌ای را در زیرساخت‌های نرم‌افزاری خود انجام داده. همچنین علاوه بر دفتری که در منطقه چنای دارد، در منطقه آوستین از ایالت تگزاس هم به خاطر پشتیبانی از مشتریانش در آمریکا و کانادا حضور دارد.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=25617
🔸بستر ارتباطی نرم‌افزاری به نام سولخها (Sulekha) در سال ۲۰۰۷ ایجاد شد. سولخها ابزاری برای ارتباط بین مشتریان و خدمات‌دهندگان است. بسیاری از ما درباره فهرست‌های دسترسی به نام کتاب زرد شنیده و از آنها استفاده کرده‌ایم؛ کتابی سنگین، با نوشته‌های ریز که شامل فهرستی چندهزارتایی از صاحبان مشاغل مختلف بود.
🔸اما با رشد اینترنت و رسانه‌های دیجیتال، تبدیل این کتاب‌ها به عنصر قابل دسترس در اینترنت کاری عاقلانه بود. طبق یک گزارش در سال ۲۰۱۷ که در گاردین منتشر شد، چاپ این کتاب‌ها از سال ۲۰۱۹ متوقف شده و به صورت کاملا دیجیتال در دسترس خواهند بود، اما یک کارآفرین از منطقه چنای هندوستان به نام ساتیا پرابهاکار این تحول را بسیار زودتر درک کرده و خود را برای آن آماده ساخت.
🔸او در سال ۲۰۰۷ بستر نرم‌افزاری به نام سولخها را به عنوان جایگزین این نوع کتاب‌ها ایجاد کرد. نتیجه کار او امروز یک کسبوکار موفق چند‌میلیون‌دلاری است که تلاش می‌کند وارد بازارهای جهانی هم بشود.
🔸گسترش اینترنت و افزایش تقاضای مردم برای دسترسی به اطلاعات مشاغل از این طریق باعث شد که سولخها تبدیل به یک کسبوکار موفق چند‌میلیون‌دلاری شود.
🔸تا جایی که آقای پرابهاکار بنیانگذار و مدیر ارشد اجرایی این شرکت می‌گوید: «ما گردش مالی شرکت را افشا نمی‌کنیم اما سالانه میلیون‌ها دلار درآمد کسب می‌کنیم. شرکت از جمله کسب‌و‌کارهای سودآور در هندوستان است.»
🔸شرکت در ۳ سال اخیر برنامه بهسازی گسترده‌ای را در زیرساخت‌های نرم‌افزاری خود انجام داده. همچنین علاوه بر دفتری که در منطقه چنای دارد، در منطقه آوستین از ایالت تگزاس هم به خاطر پشتیبانی از مشتریانش در آمریکا و کانادا حضور دارد.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=25617
من مدیر استارتاپی ۱۳ساله
🔸استارتاپ گلادیاتورلاکروس توسط ریچل زیتز در سال ۲۰۱۲ تاسیس شد در حالی‌که ریچل زیتز تنها ۱۳ سال داشت. ایده گلادیاتورلاکروس از ناامیدی ریچل زیتز از کیفیت، هزینه و کمبود بخش‌هایی از محصولات بود.
🔸مانند بسیاری از بازیکنان آرزوی ریچل زیتز پیشرفت در بازی‌ها بود. مربیان ریچل به او پیشنهاد کردند تا بازی وال‌بال را انجام دهد. وال‌بال ورزشی شبیه هندبال آمریکایی و هندبال چینی است. محصولاتی که ریچل زیتز به آنها نیاز داشت، کیفیت خوبی نداشتند و بسیار گران بودند.
🔸ریچل درمورد سفر کارآفرینی خود می‌گوید: «تکان‌های زیادی در راه وجود دارد و بزرگترین تکان، نوجوان‌بودن است.» ریچل زیتز تمام تلاش خود را برای ساخت ابزارهای ورزش مورد علاقه‌اش انجام داد. از نظر ریچل، روزهای مدرسه درست شبیه به روزهای کسبوکار است.
🔸به همین دلیل زمان زیادی برای مدیریت و توضیح به معلم‌ها وجود دارد. در۵ سال گذشته، ریچل زیتز حضور برجسته‌ای در بازارخرده‌فروشی جهانی داشته است. پروژه او ۲ میلیون درآمد در سال گذشته داشته است. ریچل زیتز به‌تازگی وارد دانشگاه پرینستون شده و تا سال ۲۰۲۲ تحصیلاتش را تکمیل می‌کند.
🔸او در قسمت ۷، اپیزود ۲۸ برنامه شبکه ای‌بی‌سی به اسم شارک تنک شرکت کرد. در آن زمان ریچل زیتز تنها ۱۵سال داشت. ریچل زیتز در مجلات اینک، فورچون، تایم و فوربس در لیست جوان‌ترین کارآفرینان قرار گرفته است.
🔸ریچل درمورد ادامه تحصیل خود در دانشکده اقتصادی پرینستون می‌گوید: «می‌خواهم نظرات دیگران را بدانم و بشنوم که اگر اشتباه می‌کنم، چرا اشتباه می‌کنم و اگر کارم صحیح است، به چه دلیل کارم درست است.»
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=25609
🔸استارتاپ گلادیاتورلاکروس توسط ریچل زیتز در سال ۲۰۱۲ تاسیس شد در حالی‌که ریچل زیتز تنها ۱۳ سال داشت. ایده گلادیاتورلاکروس از ناامیدی ریچل زیتز از کیفیت، هزینه و کمبود بخش‌هایی از محصولات بود.
🔸مانند بسیاری از بازیکنان آرزوی ریچل زیتز پیشرفت در بازی‌ها بود. مربیان ریچل به او پیشنهاد کردند تا بازی وال‌بال را انجام دهد. وال‌بال ورزشی شبیه هندبال آمریکایی و هندبال چینی است. محصولاتی که ریچل زیتز به آنها نیاز داشت، کیفیت خوبی نداشتند و بسیار گران بودند.
🔸ریچل درمورد سفر کارآفرینی خود می‌گوید: «تکان‌های زیادی در راه وجود دارد و بزرگترین تکان، نوجوان‌بودن است.» ریچل زیتز تمام تلاش خود را برای ساخت ابزارهای ورزش مورد علاقه‌اش انجام داد. از نظر ریچل، روزهای مدرسه درست شبیه به روزهای کسبوکار است.
🔸به همین دلیل زمان زیادی برای مدیریت و توضیح به معلم‌ها وجود دارد. در۵ سال گذشته، ریچل زیتز حضور برجسته‌ای در بازارخرده‌فروشی جهانی داشته است. پروژه او ۲ میلیون درآمد در سال گذشته داشته است. ریچل زیتز به‌تازگی وارد دانشگاه پرینستون شده و تا سال ۲۰۲۲ تحصیلاتش را تکمیل می‌کند.
🔸او در قسمت ۷، اپیزود ۲۸ برنامه شبکه ای‌بی‌سی به اسم شارک تنک شرکت کرد. در آن زمان ریچل زیتز تنها ۱۵سال داشت. ریچل زیتز در مجلات اینک، فورچون، تایم و فوربس در لیست جوان‌ترین کارآفرینان قرار گرفته است.
🔸ریچل درمورد ادامه تحصیل خود در دانشکده اقتصادی پرینستون می‌گوید: «می‌خواهم نظرات دیگران را بدانم و بشنوم که اگر اشتباه می‌کنم، چرا اشتباه می‌کنم و اگر کارم صحیح است، به چه دلیل کارم درست است.»
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=25609
📰 ویژه نامه اینوتکس فرصتی استثنایی برای استارتاپ ها
با درج رپرتاژ در ویژه نامه اینوتکس فقط تا 11 خرداد، میتوانید از تخفیف 30% بهره مند شوید.
این ویژه نامه علاوه بر توزیع در تمامی مراکز استارتاپی و سرمایه گذاری به صورت ویژه در نمایشگاه اینوتکس توزیع خواهد شد.
برای رزرو و هماهنگی با ما در ارتباط باشید
👇
09902288854
یا
09378940050
با درج رپرتاژ در ویژه نامه اینوتکس فقط تا 11 خرداد، میتوانید از تخفیف 30% بهره مند شوید.
این ویژه نامه علاوه بر توزیع در تمامی مراکز استارتاپی و سرمایه گذاری به صورت ویژه در نمایشگاه اینوتکس توزیع خواهد شد.
برای رزرو و هماهنگی با ما در ارتباط باشید
👇
09902288854
یا
09378940050
🌀 شماره ۱۴۰ شنبه منتشر شد
🔹در این شماره به ظرفیت‌های #بازار_سلامت ایران و بررسی دلایل عدم توسعه استارتاپ های #هلث پرداختیم.
دلایلی مثل مافیا، مونوپولی، سیاست‌های بازدارنده وزارت بهداشت، نظام سلامت کشور و...در گفتگو با ۱۸ فعال استارتاپی
دریافت این شماره:
bit.ly/2VPcvnf
🔹در این شماره به ظرفیت‌های #بازار_سلامت ایران و بررسی دلایل عدم توسعه استارتاپ های #هلث پرداختیم.
دلایلی مثل مافیا، مونوپولی، سیاست‌های بازدارنده وزارت بهداشت، نظام سلامت کشور و...در گفتگو با ۱۸ فعال استارتاپی
دریافت این شماره:
bit.ly/2VPcvnf
گوجه‌سبز، ماکارونی، برجام و آمریکا!
سرمقاله اکبر هاشمی
🔸هرگز فکر نکنید جوانی که همیشه توی گوشش هندس‌فری است و کم حرف می‌زند چیزی از کشور و سیاست نمی‌فهمد. او تشخیص داده که الان بهترین کار تمرکز روی کارش است و اینکه برای ساختن و کار خوب کردن حال خوب لازم است. به وقت حادثه هم کنار مردمش خواهد بود. تا آن موقع اولویت او کدزدن، تکمیل محصول و اداره شرکتش است و ساختن و ساختن.
🔸در این شرایط سخت کشور که همه چیز از دست همه کس در رفته (از قیمت دلار بگیرید تا خودرو، پیاز و …) باید مراقب این ذهن‌های زیبا باشیم و نگذاریم که آنها هم از دست بروند. هفته پیش، باز هم بحث صیانت از داده‌ها مطرح شد. نمی‌گویم داده‌های شرکت‌های استارتاپی کم‌اهمیت‌اند.
🔸اما امروز بزرگترین مسئولیت و اولویت همه ما، از جمله مسئولان، صیانت از امید جوانان و ذهن‌های زیباست: همین شتاب‌دهنده‌ها و فضاهای اشتراکی‌ای که می‌شناسیم و حتی به فعالیت، خروجی و منتورهایشان انتقاد داریم.
متن کامل سرمقاله اکبرهاشمی مدیرمسئول و سردبیر هفته‌نامه شنبه را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25665
سرمقاله اکبر هاشمی
🔸هرگز فکر نکنید جوانی که همیشه توی گوشش هندس‌فری است و کم حرف می‌زند چیزی از کشور و سیاست نمی‌فهمد. او تشخیص داده که الان بهترین کار تمرکز روی کارش است و اینکه برای ساختن و کار خوب کردن حال خوب لازم است. به وقت حادثه هم کنار مردمش خواهد بود. تا آن موقع اولویت او کدزدن، تکمیل محصول و اداره شرکتش است و ساختن و ساختن.
🔸در این شرایط سخت کشور که همه چیز از دست همه کس در رفته (از قیمت دلار بگیرید تا خودرو، پیاز و …) باید مراقب این ذهن‌های زیبا باشیم و نگذاریم که آنها هم از دست بروند. هفته پیش، باز هم بحث صیانت از داده‌ها مطرح شد. نمی‌گویم داده‌های شرکت‌های استارتاپی کم‌اهمیت‌اند.
🔸اما امروز بزرگترین مسئولیت و اولویت همه ما، از جمله مسئولان، صیانت از امید جوانان و ذهن‌های زیباست: همین شتاب‌دهنده‌ها و فضاهای اشتراکی‌ای که می‌شناسیم و حتی به فعالیت، خروجی و منتورهایشان انتقاد داریم.
متن کامل سرمقاله اکبرهاشمی مدیرمسئول و سردبیر هفته‌نامه شنبه را در لینک زیر بخوانید:
https://shanbemag.com/?p=25665
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#آگهی
نمایشگاه اینوتکس 2019 با شعار اکوسیستم نوآوری و فناوری زیر یک سقف از 19 تا 22 خرداد ماه 1398 در محل دائمی نمایشگاه‌های بین المللی تهران برگزار خواهد شد.
رویدادهای مختلفی همزمان با نمایشگاه درنظر گرفته شده است که مهم‌ترین آنها همزمانی اینوتکس با اولین "مجمع نوآوری آسیا و اقیانوسیه" است که با حمایت کمیسیون اجتماعی-اقتصادی سازمان ملل متحد در اینوتکس 2019 برگزار می شود و از 62 کشور خارجی نمایندگان و سیاستگذاران حوزه نوآوری را گردهم جمع می‌نماید.
پس برای حضور در نمایشگاه اینوتکس و استفاده از "تخفیف ثبت نام زودهنگام" به سایت اینوتکس مراجعه کنید.
http://inotex.com/fa/pages/?id=1055
نمایشگاه اینوتکس 2019 با شعار اکوسیستم نوآوری و فناوری زیر یک سقف از 19 تا 22 خرداد ماه 1398 در محل دائمی نمایشگاه‌های بین المللی تهران برگزار خواهد شد.
رویدادهای مختلفی همزمان با نمایشگاه درنظر گرفته شده است که مهم‌ترین آنها همزمانی اینوتکس با اولین "مجمع نوآوری آسیا و اقیانوسیه" است که با حمایت کمیسیون اجتماعی-اقتصادی سازمان ملل متحد در اینوتکس 2019 برگزار می شود و از 62 کشور خارجی نمایندگان و سیاستگذاران حوزه نوآوری را گردهم جمع می‌نماید.
پس برای حضور در نمایشگاه اینوتکس و استفاده از "تخفیف ثبت نام زودهنگام" به سایت اینوتکس مراجعه کنید.
http://inotex.com/fa/pages/?id=1055