⁠⁣گوجه‌سبز، ماکارونی، برجام و آمریکا!
سرمقاله اکبر هاشمی

🔸⁣هرگز فکر نکنید جوانی که همیشه توی گوشش هندس‌فری است و کم حرف می‌زند چیزی از کشور و سیاست نمی‌فهمد. او تشخیص داده که الان بهترین کار تمرکز روی کارش است و اینکه برای ساختن و کار خوب کردن حال خوب لازم است. به وقت حادثه هم کنار مردمش خواهد بود. تا آن موقع اولویت او کدزدن، تکمیل محصول و اداره شرکتش است و ساختن و ساختن.

⁣🔸در این شرایط سخت کشور که همه چیز از دست همه کس در رفته (از قیمت دلار بگیرید تا خودرو، پیاز و …) باید مراقب این ذهن‌های زیبا باشیم و نگذاریم که آنها هم از دست بروند. هفته پیش، باز هم بحث صیانت از داده‌ها مطرح شد. نمی‌گویم داده‌های شرکت‌های استارتاپی کم‌اهمیت‌اند.

⁣🔸اما امروز بزرگترین مسئولیت و اولویت همه ما، از جمله مسئولان، صیانت از امید جوانان و‌ ذهن‌های زیباست: همین شتاب‌دهنده‌ها و فضاهای اشتراکی‌ای که می‌شناسیم و ‌حتی به فعالیت، خروجی و‌ منتورهایشان انتقاد داریم.


متن کامل سرمقاله اکبرهاشمی مدیرمسئول و سردبیر هفته‌نامه شنبه را در لینک زیر بخوانید:
⁣https://shanbemag.com/?p=25665

#آگهی
نمایشگاه اینوتکس 2019 با شعار اکوسیستم نوآوری و فناوری زیر یک سقف از 19 تا 22 خرداد ماه 1398 در محل دائمی نمایشگاه‌های بین المللی تهران برگزار خواهد شد.

رویدادهای مختلفی همزمان با نمایشگاه درنظر گرفته شده است که مهم‌ترین آنها همزمانی اینوتکس با اولین "مجمع نوآوری آسیا و اقیانوسیه" است که با حمایت کمیسیون اجتماعی-اقتصادی سازمان ملل متحد در اینوتکس 2019 برگزار می شود و از 62 کشور خارجی نمایندگان و سیاستگذاران حوزه نوآوری را گردهم جمع می‌نماید.

پس برای حضور در نمایشگاه اینوتکس و استفاده از "تخفیف ثبت نام زودهنگام" به سایت اینوتکس مراجعه کنید.
http://inotex.com/fa/pages/?id=1055

⁠⁣بازار تسخیر نشده هلث

گزارش «شنبه» از ظرفیت‌های بازار سلامت ایران و بررسی دلایل عدم توسعه استارتاپ های هلث دلایلی مثل مافیا، مونوپولی، سیاست‌های بازدارنده وزارت بهداشت ، نظام سلامت کشور و... در گفتگو با هجده فعال استارتاپی

🔸⁣اعداد و ارقام شگفت‌انگیزی در حوزه سلامت ایران وجود دارد، بازاری با گردش مالی ۱۴۰هزار میلیارد تومان در سال. سهم تجهیزات پزشکی از این رقم ۱۲هزار میلیارد و سهم دارو ۲۵هزار میلیارد تومان و سهم آزمایشگاه‌ها ۲۰هزار میلیارد تومان تخمین زده شده است.

⁣🔸آمار دیگری که می‌توان از حوزه سلامت ارائه کرد این است که سالانه در ایران ۴۰۰هزار ویزیت پزشکی در مطب‌ها و بیمارستان‌ها انجام می‌شود. ضمن اینکه سالانه بیش از ۸۰۰میلیون خدمت در حوزه سرپایی و ۱۰میلیون عمل جراحی بزرگ در کشور انجام می‌شود.

⁣🔸جمعیت کشورمان ۸۰میلیون نفر است و در حالت خوشبینانه می‌توان روی جمعیت کشورهای همسایه نیز برای ارائه خدمات حساب ویژه باز کرد. آمار دیگری هم وجود دارد: بیش از ۵۰۰هزار نفر نیروی انسانی ماهر در زمینه پزشکی. یعنی سالانه حدود ۱۱هزار نیرو به ناوگان حوزه سلامت افزوده می‌شود: ۱۰۰۰ بیمارستان، ۱۴۰هزار تخت بیمارستانی و… اما نکته اساسی این است که با وجود چنین ظرفیت‌ها و تنوع خدماتی استارتاپ بزرگی در این بازار متولد نشده است؟

⁣🔸برای ورود به این بحث و شکافتن ابعاد این بازار، سؤالات زیادی می‌توان مطرح کرد: استارتاپ‌های حوزه سلامت در چه مرحله‌ای قرار دارند و روی چه حوزه‌هایی کار می‌کنند؟ چه میزان روی این استارتاپ‌ها سرمایه‌گذاری شده است؟ سرمایه‌گذاران چقدر این حوزه را می‌شناسند؟

⁣🔸سؤال اساسی و پایه‌ای دیگر این است که بدنه پزشکی و بدنه بازار سلامت ایران چقدر حاضر به همکاری با آی‌تی‌من‌ها هستند؟ اصلاً با خدمات آی‌تی آشنایی دارند؟ مهمترین چالش‌های این حوزه چیست و چگونه باید با آنها مواجه شد؟



ادامه مطلب:
⁣https://shanbemag.com/?p=25649

بدنه وزارت بهداشت با استارتاپ بیگانه است

⁣با اینکه در بازار سلامت ایران اعداد و ارقام شگفت‌انگیزی به چشم می‌خورد و بازاری رو به رشد دارد، شاهد ظهور استارتاپ بزرگی نبوده‌ایم. حتی اگر عمر حرفه‌ای اکوسیستم استارتاپی ایران را یک دهه بدانیم، طی این مدت استارتاپ‌هایی در حوزه‌های مختلف رشد کرده‌اند؛ اما بازار سلامت چنین کسب‌وکارهای شاخصی به خود ندیده است.

در گفتگو با امیرحسین اسدی، عضو شورای برنامه‌ریزی توسعه استارتاپ‌های سلامت دیجیتال و مدیرعامل زیست‌بوم تولید محتوای دیجیتال، به بررسی این موضوع پرداخته‌ایم.


⁣https://shanbemag.com/?p=25655

⁠⁣تا دو سال دیگر یک استارتاپ غول‌پیکر سلامت متولد می‌شود

🔸⁣درمانکده سال ۹۴ و در حوزه نوبت‌دهی آنلاین راه‌اندازی شده و تیمی ۱۵ نفره دارد. در حال حاضر، ماهانه ۸ هزار نوبت ثبت‌شده دارند و هزار پزشک متخصص و فوق‌تخصص در تهران با آنها همکاری می‌کنند. احتمالاً در آینده نزدیک وارد کرج هم می‌شوند.

⁣🔸از یکی از سرمایه‌گذاران فرشته جذب سرمایه داشته‌اند. یکی از مشکلات عمده‌ محسن صدر و همکارانش اداره مالیات است: «آنها به ما می‌گویند که ماهانه ۷۰میلیون تومان حقوق می‌دهید. اما مثلاً درآمدتان ۲۵میلیون است. پس چگونه این کار را می‌کنید؟ ما می‌گوییم که سرمایه‌گذار داریم. اما باور نمی‌کنند و ما جریمه می‌شویم.

⁣🔸به مأمور مالیات می‌گوییم سرمایه‌گذار خطرپذیر داریم که برای رسیدن به سود مثلاً برنامه شش‌ساله دارد. اما مأموران مالیات به این حرف‌های ما می‌خندند. چون شناختی از جنس کارمان ندارند.

⁣⁣🔸کشور ما هنوز زیرساخت‌های پایه را ندارد. باید به جایی برسیم که انتخاب پزشک‌ همچون رفتن به سوپرمارکت باشد. در غیر این صورت، وضعیت پزشکی و بیماران در ایران همین طور خواهد بود. ما هنوز نمی‌توانیم پزشکان را مقایسه کنیم و کیفیت کارشان را بسنجیم.


⁣🔸هنوز هزینه‌ عمل‌های جراحی متفاوت است. هدف ما در فول‌‌فکر این است که مردم را به پزشکی متصل کنیم که مهارت زیادی دارد. الان جراحی‌های ناموفق بسیاری انجام می‌شود و کسی هم پاسخگوی بیماران نیست. مردم باید بتوانند پزشک خوب را انتخاب کنند.


⁣🔸می‌گویند استارتاپ‌هایی چون درمانکده خدمات ویژه‌ای ندارند و تنها ویزیت مطب‌ها را می‌فروشند و به آنها رونق می‌دهند.
چهار سال پیش، وقتی کارمان را شروع کردیم و مردم نظرشان را در مورد پزشکان ابراز می‌کردند و امتیاز می‌دادند، پزشکان به این کارها و پیام‌ها می‌خندیدند. اما الان وضعیت متفاوتی ایجاد شده است. برایشان مهم است و گاه می‌گویند فلان نظر را کمی ملایم کنید.



گفتگوی کامل را در سایت بخوانید:
⁣https://shanbemag.com/?p=25673

#آگهی
اسپید سامانه هوشمند حمل و توزیع مرسولات در سطح کشور است.

اگر کسب و کاری دارید که نیاز به ارسال تجمیعی بسته های خود دارید، اسپید را انتخاب کنید. ما در این کار پر تجربه و با سابقه هستیم.

سفیران اسپید مرسولات شما را از انبار تحویل گرفته و به دست مشتری میرسانند.
به صورت آنلاین، رسید تحویل را دراختیار شما قرار داده و در صورت نیاز مبلغ سفارش را دریافت می کنند.

02188940889
02191006061

⁠🔶گزارش و تحلیلی از روندهایی که به فعالیت سرمایه‌گذاران خصوصی چینی شکل می‌دهد

🔸د⁣ر چین صندوق‌های سرمایه‌گذاری خصوصی با نام مستعار رمبینبی (RMB) شناخته می‌شوند و مزایای قابل توجهی نسبت به ارزهای خارجی دارند. با این حال این صندوق‌ها هفت درصد از سهم خود را در بخش حمل‌ونقل در سال ۲۰۱۸ از دست داده‌اند.

⁣🔸به دلیل انحراف از جهانی‌شدن در دهه گذشته دولت چین اخیرا این صندوق‌ها را مجبور به همکاری بیشتر کرده است. در حالی که بیشتر دارایی آن‌ها از بنگا‌ه‌های املاک خارج از کشور می‌آید و دولت چین این صندوق‌ها را از همکاری‌های بزرگ با آ‌ن‌ها منع کرده است.

⁣🔸این امر ایجاد فرصت‌های خرید را برای صندوق سرمایه‌گذاران خصوصی افزایش می‌دهد. سرمایه‌گذاری در چین گروهی از ریسک‌ها را برای شریک تضامنی خارجی و اکتساب شرکت‌ها ایجاد می‌کند و یک فرصت تجدید حیات بالقوه برای شرکت‌های دولتی خود در نظر می‌گیرد.

⁣🔸با بررسی چشم‌انداز سرمایه‌گذاران خصوصی در چین پیش‌بینی می‌شود که افزایش سرمایه برای صندوق‌ها در سال ۲۰۱۹ اتفاق بیفتد و این امر منجر به رشد فزاینده‌ای خواهد شد.

مطلب کامل:
⁣https://shanbemag.com/?p=25689

🌀گپ‌وگفت شنبه تی‌وی با محمد قائم‌پناه بنیانگذار استارتاپ کشمون

@shanbemag

⁣شکست خوردیم؛ چون هیجان‌زده بودیم

⁣تله طب از جمله نخستین استارتاپ‌هایی بود که در حوزه سلامت راه‌اندازی شد. تمرکزش روی بحث فالوآپ بود و در حوزه‌های تخصصی پوست‌وزیبایی و بارداری هم کار می‌کرد. اما این استارتاپ بنا به دلایلی که در این گزارش هم خواهد آمد تعطیل شد.

احسان نوری، بنیانگذار این استارتاپ، در گفتگو با «شنبه» هم از بازار سلامت گفته است و هم از دلایل کناررفتن تله طب از بازار.
⁣https://shanbemag.com/?p=25708

⁠⁣بیگ‌دیتا آینده‌ بازار سلامت است

⁣🔸معتقدم که مشکل حوزه استارتاپی ما ممانعت مافیا نیست. مشکل این است که هنوز یک مسئله عمیق و بزرگ را حل نکرده‌اند. من امیدوارم که استارتاپ‌ها به مرحله‌ای برسند که روبه‌روی غول‌های تجاری قرار بگیرند و با آنها رقابت کنند. استارتاپ‌ها انتظار دارند که مثلاً وزارت بهداشت از آنها حمایت کند، در حالی که کار بزرگی نکرده‌اند.

⁣🔸آیدین پرنیا پزشکی خوانده‌ است و از اصطلاح پزشک کارآفرین صحبت می‌کند. سه چهار سال پیش در زمینه آموزش پزشکی و آموزش سلامت عمومی در فضای دانشگاهی کارهایی کرده‌اند و تجربه کارآفرینی داشته‌اند. آموزش مجازی داشته‌اند و از گیمی‌فیکیشن برای آموزش استفاده کرده‌اند.

⁣🔸نزدیک دو سال پیش به همراه دوستانش با استارتاپ‌های حوزه سلامت ارتباط برقرار می‌کند و متوجه می‌شود که جایی خالی در این فضا وجود دارد و آن دانش تخصصی سلامت است. بیشتر افرادی که به این حوزه وارد می‌شدند بچه‌های آیتی و مهندسی بودند و در حوزه سلامت غیرمتخصص. از طرفی، مشاور هم نداشتند.

⁣🔸آیدین و دوستانش سابقه پزشکی داشتند و کارهایی در فضای دانشگاه انجام داده بودند و حتی آیدین سال ۹۰ روی موبایل هلث کار کرده بود. به علاوه، چند رویداد در دانشگاه برگزار کرده بود و اپ جاوا روی کمک‌های اولیه نوشته بود. الان کارشان آموزش و مشاوره تخصصی در حوزه سلامت آنلاین است.

⁣🔸در نتیجه، تمرکزشان بر سلامت دیجیتال و حوزه‌های مرتبط با پزشکی است. گفتگوی گزارشی ذیل با آیدین پرنیا حوزه سلامت ایران و جایگاه استارتاپ‌ها را در آن بررسی می‌کند و کلاً به کارهایی که در این زمینه انجام شده، کارهایی که باید انجام شود، آینده بازار سلامتِ ایران/جهان و چالش‌های این حوزه می‌پردازد.



مطلب کامل را اینجا بخوانید:
⁣https://shanbemag.com/?p=25716

#آگهی
کارگاه آموزشی #طراحی_کمپین_تبلیغاتی_آنلاین

✅ با حضور و ارائه‌ی: #محمد_سمیعی
✅ چهارشنبه ۲۵ اردیبهشت راس ساعت ۱۶ الی ۱۸
✅ جهت کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام به آدرس http://bit.ly/30dbxQX مراجعه نمایید.

کد تخفیف ویژه‌ی همراهان شنبه: shanbe

#مرکز_نوآوری_فرهنگی_امید

@innomid

🌀نهمین جلسه #نون‌بربری_شنبه با‌حضور فعالان #اکوسیستم_استارتاپی و جمعی از مدیران دولتی در هتل پارسیان اوین به میزبانی سینا‌ وی‌سی در حال برگزاری است.

‏🔹مراسم افطاری ⁧ #نون‌بربری_شنبه ⁩ با هدف دید و بازدید و تشریک مساعی استارتاپی‌ها و همچنین درجهت تعامل با بخش‌های مختلف حاکمیتی از ابتدای سال ۹۷ به صورت ماهیانه برگزار می‌شود.

‏گزارش تصویری این رویداد را می‌توانید در لینک زیر ببیند.
‏⁦ shanbemag.com/?p=25729 ⁩

⁠⁣بودجه۵۰۰میلیون دلاری اکوسیستم کره جنوبی ‌

🔸⁣کره‌جنوبی طی ۶۰ سال به کشوری پیشرفته بدل شد. این کشور طی دوران جنگ کره و تقسیم مملکت به دو کشور کره‌جنوبی و کره‌شمالی بسیار فقیر بود. این فقر در کره‌شمالی ادامه پیدا کرد. اما کره‌جنوبی به یکی از قطب‌های مهم اقتصادی جهان تبدیل شد.

⁣🔸⁣ارزش تولید ناخالص داخلی کره‌جنوبی در سال ۲۰۱۷ معادل ۱.۵تریلیون دلار بود، بیشتر از تولید ناخالص داخلی استرالیا. اکوسیستم استارتاپی کره ۲۰ سال پیش تقریباً وجود خارجی نداشت. دولت کره در تلاش بود تا روش مناسبی برای اشتغال‌‌زایی پیدا کند و از طریق آن اقتصاد کشور را بهبود بخشد.

⁣🔸⁣آنها بعد از مدتی به این نتیجه رسیدند که کارآفرینی کلید اشتغال‌زایی و اقتصاد قوی و خلاقانه است. اکنون که به صحنه استارتاپی کره نگاه می‌‌کنیم جامعه‌ای قوی و رشدیافته می‌بینیم. سالانه بیش از ۵۰۰میلیون دلار برای استارتاپ‌های کره هزینه می‌شود.


⁣🔸⁣این کشور پتانسیل زیادی در استارتاپ‌های مرتبط با تکنولوژی، فین‌تک و اینترنت ‌اشیاء دارد. به نظر می‌رسد فرهنگ کره نیز تغییر کرده و اکثر جوانان کره‌ای به کارآفرینی علاقه‌مندند.


⁣🔸⁣در لینک زیر پنج جزء اصلی اکوسیستم استارتاپی کره‌جنوبی را بررسی کرده‌ایم.

⁣https://shanbemag.com/?p=25724

⁠⁣چرا دلار نقد گردشگران آمریکایی را پس می‌زنیم؟
هادی شجاری، هم‌بنیان‌گذار آریامدتور

🔸⁣فروش سال ۲۰۱۸ ما بیش از یک میلیون دلار بود. انتظار داریم این رقم طی سال ۲۰۱۹، به بیش از چهار برابر برسد. درحال‌حاضر، حجم عمده بازار گردشگری سلامت ایران در دست واسطه‌های غیررسمی است.

⁣🔸اگر بازار سلامت را تنها وجه درمانی بینگاریم، حساسیت‌های زیادی با خود به همراه خواهد آورد. کسی که خواهان ورود به این بازار است باید بازی درمان و سلامت را بشناسد. فارغ‌التحصیلان رشته‌های پزشکی، پیراپزشکی و پرستاری برای راه‌اندازی چنین کسب‌وکار در اولویت هستند و چیدمان ایده‌آل آن ترکیب پزشک، مهندس آی‌تی، مهندس فنی و یک بیزینس‌-مارکتینگ‌دان است.

⁣🔸خود ما نیز، علاوه‌بر اینکه روابط خوبی با پزشکان داشته‌ایم، تقریباً این ترکیب را در تیممان رعایت کرده‌ایم. پزشکان قشر خاصی از جامعه هستند که باید شیوه رفتار با آنها را بلد باشیم. به‌عنوان مثال می‌توانید چندماه صفحه شخصی اینستاگرام یک پزشک را، بدون چشم‌داشت مالی، اداره کنید.

⁣🔸ورود به مسیر راه‌اندازی استارتاپ‌های حوزه پزشکی و سلامت کار آسانی نیست. اول تجربه کسب کنید و کم‌کم رشد نمایید. موفقیت یک‌شبه به‌دست نمی‌آید. این بازار هنوز تشنه و بکر است.

مطلب کامل:
⁣https://shanbemag.com/?p=25721

مسیر همواری پیش رو نداریم - هفته‌نامه شنبه

via shanbemag.com

⭕️ با شنبه خوب دیده شوید

برای اطلاعات بیشتر با ما در ارتباط باشید

09902288854
09378940050
ای‌دی تلگرام👇🏻
@AD_shanbe
@AD_2_shanb

⁣ آزمایش آنلاین، استارتاپ‌ فعال در حوزه سلامت طی یک سال اخیر بارها دچار مشکلاتی چون بسته‌شدن غرفه‌اش در نمایشگاه، طرح شکایاتی علیه آن شده است. محمد مجددی هم‌بنیانگذار این پلتفرم تسهیل‌گر در گفتگو با «شنبه» از دلایل این برخوردها، اندازه بازار آزمایش در ایران، چرایی عدم رشد استارتاپ‌های سلامت و ظرفیت‌هایی که برای کار در این حوزه وجود دارد گفته است.

⁣https://shanbemag.com/?p=25810

⁠⁣مثل بنیانگذاران دیجی کالا!
نیکلاس وودمن هم مثل برادران محمدی ایده اش از یک دوربین شروع شد

⁣نیکلاس وودمن سال ۱۹۷۵ در کالیفرنیا به دنیا آمد و پس از گذراندن تحصیلات دبیرستان وارد دانشگاه کالیفرنیا شد و سال ۱۹۹۷ در رشته هنرهای تجسمی فارغ‌التحصیل شد. او کارآفرینی را پس از دوران دبیرستان شروع کرد و دو کسب‌وکار ایجاد کرد که البته برایش موفقیت شگرفی به همراه نداشتند.

یکی از آنها پایگاهی اینترنتی به نام empowerall بود که تلاش می‌کرد اقلام الکترونیک را به قیمتی زیر ۲ دلار بفروشد. دومین کسب‌وکار او وب‌سایتی به نام Funbug بود. این وب‌سایت بستری برای بازی و فروش فراهم آورد و به کاربران اجازه ‌داد که جوایز نقدی به دست بیاورند.

زمانی که وودمن همراه دوستش به استرالیا رفت از موج‌سواری خود فیلم تهیه کرد. آنها یک دوربین ۳۵میلیمتری را با استفاده از بند کشی به دستانشان بستند و موج‌سواری را از فاصله‌ی کم فیلمبرداری کردند. اما ابزار مورد استفاده کیفیت مناسبی نداشت و امکان تهیه‌ی ابزار حرفه‌ای و قدرتمند نیز برایشان فراهم نبود.

به این ترتیب، وودمن و دوستش به این فکر افتادند دوربینی بسازند که برای این نوع فعالیت‌ها مناسب باشد. طرح او چه بود؟ کمربندی که دوربین را به بدن کاربر وصل کند. او برای تأمین مالی طرح سراغ والدینش رفت و مبلغ ۲۳۵،۰۰۰دلار از آنها دریافت کرد و در کنار آن چرخ خیاطی مادرش را هم قرض گرفت تا با کمک آن نخستین نمونه‌های طراحی‌اش را تولید کند.

و در همین حال از محل فروش تعدادی گردنبند دست‌ساز مبلغ ۱۰،۰۰۰دلار دیگر فراهم کرد. به این ترتیب، او امکانات لازم را برای تهیه‌ی نخستین دوربین فیلمبرداری که قادر به ثبت تصاویر نزدیک باشد فراهم کرد. آن موقع، دوربین‌هایی با این امکانات فقط در اختیار افراد حرفه‌ای بود.

مطلب کامل:
⁣https://shanbemag.com/?p=25817

⁠⁣شکست بخاطر نداشتن مدل تجاری

⁣شادل در سال ۲۰۱۴ آغاز به کار کرد و در آوریل ۲۰۱۶ بسته شد. این شرکت به والدین این امکان را می‌داد تا کودکان خود را به راحتی به مدرسه، باشگاه ورزشی و یا دیگر اجتماعات بفرستند. در سیستم شادل والدین می‌توانستند سابقه ‌راننده‌ها را چک کنند.

علاوه بر این، والدین با کنترل راننده، مطمئن می‌شدند که راننده‌ مورد نظر سرعت مجاز را رعایت کرده و هنگام رانندگی پیام نمی‌فرستد. شادل حداقل ۱۱ و حداکثر ۵۰ کارمند داشت. والدین با ایده ‌شادل احساس راحتی می‌کردند.

زیرا می‌توانستند بدون نگرانی ازبابت فرزندانشان به کارهای روزمره خود برسند. اما کمبود سرمایه در این استارتاپ ضربه ‌‌زیادی به آن زد. آیلین لی، از بنیانگذارن شرکت سرمایه‌گذاری کابوی، درمورد استارتاپ شادل می‌گوید: «به عنوان یک مادر احساس می‌کنم به خدماتی چون شادل نیاز داریم‌. این خدمات تجارتی عملیاتی هستند.»

تحقیقات نشان داده است ۳۴درصد از کاربران اوبر و لیفت بر این باورند که این خدمات راه مناسبی برای رساندن کودکانشان به مقصد است. با این وجود، اوبر و لیفت به افراد زیر ۱۸ سال خدمات نمی‌دهند. آرون سانداراجان، پروفسور مدرسه تجارت دانشگاه نیویورک و نویسنده کتاب اشتراک‌گذاری اقتصاد، معتقد است: «ایده اصلی تجارت در شرکت‌هایی شبیه شادل خوب است. اما باید از مدل‌های کاری دیگر شرکت‌ها استفاده کرد.»



ادامه مطلب:
⁣https://shanbemag.com/?p=25820

#آگهی
✅ شروع همکاری پیگام با کیف پول شناسه
⭕️با پیگام قدم هاتو سکه کن
⭕️با شناسه سکه هاتو خرج کن
👇👇👇
http://p-gum.com/fa/pgum-shenase/

⚜️ دانلود اپليكيشن شناسه از لينك myshenase.com

كانال تلگرام شناسه : @myshenase