🔵رویاهایتان را دنبال کنید،نه پول را، در آخر پول به دنبال شما میآید.
تونی هسیه، بنیانگذار شرکت زاپوس
تونی هسیه، بنیانگذار شرکت زاپوس
تعریفی از بلاکچین
🔸بلاکچین زنجیرهای در حال رشد است که به لیستی از سوابق متصل میشود. به این سوابق بلوک میگویند. هر بلوک شامل توابع درهمِ چندگانه یا اثر انگشتی از بلوک قبلی است، حاوی برچسب زمانی و معاملات اطلاعاتی دیگر. بلاکچینها به گونهای طراحی شدهاند که در مقابل تغییرات اطلاعاتی مقاوماند.
🔸بلاکچین بهمنظور استفاده از دفتر کل توزیعشده شبکههای همتابههمتا را مدیریت کرده و روابط میان بندهای مختلف بلاکهای جدید را ارزشگذاری میکند. طی سالهای اخیر، استفاده از بلاکچین منسوخ شده و هزاران رمزارز تولید شده است.
🔸همچنین، استارتاپهای عرضه اولیه سکه افزایش یافتهاند. از سویی، استارتاپهای اروپایی عرضه اولیه سکه را ادامه دادهاند و دنبال راههای مناسبِ استفاده از بلاکچین هستند. تکنولوژیها برنامههای کاربردی را پیدا میکنند و برای محصولات منطقی از آنها بهره میگیرند. نقش تکنولوژیها تأیید هویت است و در معاملات فینتک، مسابقات دیجیتالی و حتی آموزش مورد استفاده قرار میگیرند.
🔸بلاکچین زنجیرهای در حال رشد است که به لیستی از سوابق متصل میشود. به این سوابق بلوک میگویند. هر بلوک شامل توابع درهمِ چندگانه یا اثر انگشتی از بلوک قبلی است، حاوی برچسب زمانی و معاملات اطلاعاتی دیگر. بلاکچینها به گونهای طراحی شدهاند که در مقابل تغییرات اطلاعاتی مقاوماند.
🔸بلاکچین بهمنظور استفاده از دفتر کل توزیعشده شبکههای همتابههمتا را مدیریت کرده و روابط میان بندهای مختلف بلاکهای جدید را ارزشگذاری میکند. طی سالهای اخیر، استفاده از بلاکچین منسوخ شده و هزاران رمزارز تولید شده است.
🔸همچنین، استارتاپهای عرضه اولیه سکه افزایش یافتهاند. از سویی، استارتاپهای اروپایی عرضه اولیه سکه را ادامه دادهاند و دنبال راههای مناسبِ استفاده از بلاکچین هستند. تکنولوژیها برنامههای کاربردی را پیدا میکنند و برای محصولات منطقی از آنها بهره میگیرند. نقش تکنولوژیها تأیید هویت است و در معاملات فینتک، مسابقات دیجیتالی و حتی آموزش مورد استفاده قرار میگیرند.
معرفی چند استارتاپ بلاکچین اروپایی
🔸 استارتآپ پرتغالی بیتکلیک اولین بازار بلاکچین برای تجارت ماهی است. این استارتاپ ماهیگیران و خریداران را به یکدیگر وصل میکند. مالکان رستورانها و خردهفروشان بهیمن این ارتباط قادر خواهند بود هر لحظه ماهی بخرند. علاوه بر این، باید به قابلیت ردیابی مکان ماهیگیری نیز اشاره کرد. به همین دلیل، کاهش چشماندازهای اکوسیستم غیرقانونی است. در نتیجه، ماهیگیری و ضربهزدن به جمعیت اقیانوس پیگیرد قانونی دارد.
🔸 استارتاپ لگالنودز در سال 2018 تأسیس شد و در لندن شروع به کار کرد. لگالنودز از خدمات دفتر کل توزیعشده استفاده میکند. این محیط از ارزرمزی استفاده و قوانین کشورهای مختلف را در حوزه عرضه اولیه سکه مقایسه میکند. مشتریان این استارتاپ کشوری را انتخاب میکنند و قوانین آنجا را با توجه به تکنولوژیهای هوشمند میسنجند.
🔸 کار بلاکچین نوفاند بر مبنای نشانهگذاری امنیت دادهها و سرمایهگذاری مساوی شروع شده است. نوفاند در اوایل سپتامبر سال 2016 کار خود را آغاز کرد. نوفاند توسط مارسین رادوف و زویی آداموویز، در برلین، تأسیس شد. آثنتک ریکیاویک و آثنتک برلین هزینههای مهمی برای تأیید هویتها فراهم میکنند.
🔸 استارتآپ پرتغالی بیتکلیک اولین بازار بلاکچین برای تجارت ماهی است. این استارتاپ ماهیگیران و خریداران را به یکدیگر وصل میکند. مالکان رستورانها و خردهفروشان بهیمن این ارتباط قادر خواهند بود هر لحظه ماهی بخرند. علاوه بر این، باید به قابلیت ردیابی مکان ماهیگیری نیز اشاره کرد. به همین دلیل، کاهش چشماندازهای اکوسیستم غیرقانونی است. در نتیجه، ماهیگیری و ضربهزدن به جمعیت اقیانوس پیگیرد قانونی دارد.
🔸 استارتاپ لگالنودز در سال 2018 تأسیس شد و در لندن شروع به کار کرد. لگالنودز از خدمات دفتر کل توزیعشده استفاده میکند. این محیط از ارزرمزی استفاده و قوانین کشورهای مختلف را در حوزه عرضه اولیه سکه مقایسه میکند. مشتریان این استارتاپ کشوری را انتخاب میکنند و قوانین آنجا را با توجه به تکنولوژیهای هوشمند میسنجند.
🔸 کار بلاکچین نوفاند بر مبنای نشانهگذاری امنیت دادهها و سرمایهگذاری مساوی شروع شده است. نوفاند در اوایل سپتامبر سال 2016 کار خود را آغاز کرد. نوفاند توسط مارسین رادوف و زویی آداموویز، در برلین، تأسیس شد. آثنتک ریکیاویک و آثنتک برلین هزینههای مهمی برای تأیید هویتها فراهم میکنند.
به مشکلاتتان احترام بگذارید و بر آنها غلبه کنید
مصاحبهای با مالکوم گلادول
🔸سال ۲۰۰۵، نام مالکوم گلادول در میان صد فرد با نفوذ مجلهی تایم دیده شد. وی سال ۲۰۰۷ جایزهی نفر اول انجمن جامعهشناسی آمریکا را برای گزارش ممتازش دربارهی مسائل اجتماعی دریافت کرد. گلادول در سال ۲۰۰۷ موفق به دریافت مدرک افتخاری دکتری ادبی (Doctor of Letters) از دانشگاه واترلو شد.
🔸با این حال، نقدهای تندی بر آثار مالکوم گلادول وجود دارد. زیرا او مسائل پیچیده را سادهسازی میکند. مالکوم گلادول بیش از هر چیز بهخاطر کتابهای نقطه اوج و پلکزدن معروف است. این کتابها از پرفروشترین کتابهای نیویورک تایمز بودهاند.
🔸مالکوم گلادول بهجای آنکه خود را به یک کار محدود کند کارهای مختلفی انجام میدهد. اگرچه او نویسندهای موفق و عضو هیئت تحریریه هفتهنامه نیویورکر است ترجیح میدهد خود را محدود نکند. مثلاً، در آغاز کار تهیهکنندگی پادکست کارهایش «شوخی» بود. اما بعد از سه فصل، لحن کارش جدی شد و برنامه تاریخ تجدیدنظرکنندهی او یکی از بینقصترین برنامههاست.
🔸گلادول در هر قسمت از برنامهی تاریخ تجدیدنظرکننده دربارهی اشتباهات صحبت میکند. پادکستهای گلادول توسط شرکت پانوپلی منتشر میشود. او دربارهی قابلیتهای تولید و تحولات آن و از همه مهمتر دربارهی اینکه چرا کارآفرینان باید میان ایده و اجرا تعادل برقرارکنند صحبت میکند.
در لینک زیر مصاحبهای از مالکوم گلادول را با مجلهی کارآفرین بخوانید.
https://shanbemag.com/?p=25919
مصاحبهای با مالکوم گلادول
🔸سال ۲۰۰۵، نام مالکوم گلادول در میان صد فرد با نفوذ مجلهی تایم دیده شد. وی سال ۲۰۰۷ جایزهی نفر اول انجمن جامعهشناسی آمریکا را برای گزارش ممتازش دربارهی مسائل اجتماعی دریافت کرد. گلادول در سال ۲۰۰۷ موفق به دریافت مدرک افتخاری دکتری ادبی (Doctor of Letters) از دانشگاه واترلو شد.
🔸با این حال، نقدهای تندی بر آثار مالکوم گلادول وجود دارد. زیرا او مسائل پیچیده را سادهسازی میکند. مالکوم گلادول بیش از هر چیز بهخاطر کتابهای نقطه اوج و پلکزدن معروف است. این کتابها از پرفروشترین کتابهای نیویورک تایمز بودهاند.
🔸مالکوم گلادول بهجای آنکه خود را به یک کار محدود کند کارهای مختلفی انجام میدهد. اگرچه او نویسندهای موفق و عضو هیئت تحریریه هفتهنامه نیویورکر است ترجیح میدهد خود را محدود نکند. مثلاً، در آغاز کار تهیهکنندگی پادکست کارهایش «شوخی» بود. اما بعد از سه فصل، لحن کارش جدی شد و برنامه تاریخ تجدیدنظرکنندهی او یکی از بینقصترین برنامههاست.
🔸گلادول در هر قسمت از برنامهی تاریخ تجدیدنظرکننده دربارهی اشتباهات صحبت میکند. پادکستهای گلادول توسط شرکت پانوپلی منتشر میشود. او دربارهی قابلیتهای تولید و تحولات آن و از همه مهمتر دربارهی اینکه چرا کارآفرینان باید میان ایده و اجرا تعادل برقرارکنند صحبت میکند.
در لینک زیر مصاحبهای از مالکوم گلادول را با مجلهی کارآفرین بخوانید.
https://shanbemag.com/?p=25919
فروشگاه گردی و خرید با صفرکیلومتر
حسین گرجی همبنیانگذار استارتاپ صفرکیلومتر:
🔸تا پیش از راهاندازی استارتاپ صفرکیلومتر دانشجو بودم. ایدهی کار از آنجا شکل گرفت که میدیدم مردم برای خرید کالا مجبورند به مغازههای مختلفی سرک بکشند و گاه زمان کافی را برای انجام این کار ندارند.
🔸به همین دلیل به فکر فراهمآوردن بستری افتادم که فروشگاهها و مغازههای مختلف و محصولاتشان را معرفی کند تا مشتریان محصول موردنظرشان را راحتتر پیدا کنند.
🔸هدف صفر کیلومتر، همانطور که از نامش پیداست، این است که فاصلهی بین خریدار و فروشنده را صفر کند. بر همین اساس، این امکان را برای خریداران فراهم کردهایم که به مغازههای شهرهای دیگر هم دسترسی داشته باشند.مثلاً فردی که در شهر بوشهر زندگی میکند میتواند کالای موردنظرش را از مغازهای در شهر رشت خریداری کند.
🔸در حال حاضر، در ۸ حوزه فعالیت میکنیم. ولی به زودی و با توجه به فیدبکهایی که از بازار گرفتهایم (بیشترین تقاضا در زمینهی دیجیتال، صنایع دستی و اکسسوری بوده) روی این سه حوزه تمرکز خواهیم کرد.
🔸طبق آماری که وجود دارد، در سطح کشور حدود ۲ میلیون واحد صنفی وجود دارد که از این تعداد حدود یک میلیون واحد توزیعی هستند. بازار هدف ما به صورت بالقوه همهی اینها را در بر میگیرد. در شرایط فعلی در شهر قزوین حدوداً ۴۰۰۰ فروشگاه وجود دارد که قصد داریم با ۱۰درصد آنها (یعنی ۴۰۰ فروشگاه) وارد همکاری شده، پس از آن وارد شهرهای دیگر شویم.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=25932
حسین گرجی همبنیانگذار استارتاپ صفرکیلومتر:
🔸تا پیش از راهاندازی استارتاپ صفرکیلومتر دانشجو بودم. ایدهی کار از آنجا شکل گرفت که میدیدم مردم برای خرید کالا مجبورند به مغازههای مختلفی سرک بکشند و گاه زمان کافی را برای انجام این کار ندارند.
🔸به همین دلیل به فکر فراهمآوردن بستری افتادم که فروشگاهها و مغازههای مختلف و محصولاتشان را معرفی کند تا مشتریان محصول موردنظرشان را راحتتر پیدا کنند.
🔸هدف صفر کیلومتر، همانطور که از نامش پیداست، این است که فاصلهی بین خریدار و فروشنده را صفر کند. بر همین اساس، این امکان را برای خریداران فراهم کردهایم که به مغازههای شهرهای دیگر هم دسترسی داشته باشند.مثلاً فردی که در شهر بوشهر زندگی میکند میتواند کالای موردنظرش را از مغازهای در شهر رشت خریداری کند.
🔸در حال حاضر، در ۸ حوزه فعالیت میکنیم. ولی به زودی و با توجه به فیدبکهایی که از بازار گرفتهایم (بیشترین تقاضا در زمینهی دیجیتال، صنایع دستی و اکسسوری بوده) روی این سه حوزه تمرکز خواهیم کرد.
🔸طبق آماری که وجود دارد، در سطح کشور حدود ۲ میلیون واحد صنفی وجود دارد که از این تعداد حدود یک میلیون واحد توزیعی هستند. بازار هدف ما به صورت بالقوه همهی اینها را در بر میگیرد. در شرایط فعلی در شهر قزوین حدوداً ۴۰۰۰ فروشگاه وجود دارد که قصد داریم با ۱۰درصد آنها (یعنی ۴۰۰ فروشگاه) وارد همکاری شده، پس از آن وارد شهرهای دیگر شویم.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=25932
رونمایی از کمپین تأمین مالی جمعی پازلیار
🔸روز پنجشنبه،29 اردیبهشت مراسم رونمایی رسمی از کمپین تأمین مالی جمعی پازلیار، در محل باشگاه دانشبنیان شریف (باکس شریف)، برگزار شد.
این مراسم به میزبانی نیکاستارتر و پازلیار و با حضور جمعی از فعالان حوزه اوتیسم و خانوادههای افراد اوتیستیک برگزار شد.
🔸مدیرعامل پازلیار، آقای نیما حاجرسولیها، به توضیح دغدغه این گروه و نحوه کار پازلیار پرداخت. ایشان گفتند: «ما قصد درمان افراد اوتیستیک را نداریم؛ چرا که آنها بیمار نیستند. این مجموعه قصد دارد با فراهمکردن بستری بر پایه وب برای افراد اوتیستیک تواناییها، استعدادها و ضریب یادگیری این افراد را با کمک تصاویر و پازل افزایش دهد.
🔸همچنین، این مجموعه یکی از اهداف اصلی خود را آموزش جامعه برای درک هرچه بیشتر افراد اوتیستیک و همچنین ایجاد محیطی بهتر برای آموزش این افراد میداند.» در پایان این همایش یکی از اعضای اوتیستیکِ پازلیار به معرفی تجربه زندگی خود پرداخت. به گفته او، فرد اوتیستیک بیمار نیست؛ بلکه صرفاً به دلیل تفاوت ساختار مغزیاش جهان را به گونهای متفاوت درک میکند.
🔸در این مراسم، اپلیکیشن پازلیار بهعنوان راهکاری آموزشی برای کودکان اوتیستیک معرفی شد. اپلیکیشن پازلیار با استفاده از «بازی تحت اندروید» میکوشد که مهارتهای مختلف کودکان اوتیستیک را پرورش دهد. کمپین حمایت مالی جمعی [پازلیار] تا سه ماه آینده روی بستر نیکاستارتر و با بستههای متنوع جهت دریافت حمایت همگانی برقرار است.
🔸روز پنجشنبه،29 اردیبهشت مراسم رونمایی رسمی از کمپین تأمین مالی جمعی پازلیار، در محل باشگاه دانشبنیان شریف (باکس شریف)، برگزار شد.
این مراسم به میزبانی نیکاستارتر و پازلیار و با حضور جمعی از فعالان حوزه اوتیسم و خانوادههای افراد اوتیستیک برگزار شد.
🔸مدیرعامل پازلیار، آقای نیما حاجرسولیها، به توضیح دغدغه این گروه و نحوه کار پازلیار پرداخت. ایشان گفتند: «ما قصد درمان افراد اوتیستیک را نداریم؛ چرا که آنها بیمار نیستند. این مجموعه قصد دارد با فراهمکردن بستری بر پایه وب برای افراد اوتیستیک تواناییها، استعدادها و ضریب یادگیری این افراد را با کمک تصاویر و پازل افزایش دهد.
🔸همچنین، این مجموعه یکی از اهداف اصلی خود را آموزش جامعه برای درک هرچه بیشتر افراد اوتیستیک و همچنین ایجاد محیطی بهتر برای آموزش این افراد میداند.» در پایان این همایش یکی از اعضای اوتیستیکِ پازلیار به معرفی تجربه زندگی خود پرداخت. به گفته او، فرد اوتیستیک بیمار نیست؛ بلکه صرفاً به دلیل تفاوت ساختار مغزیاش جهان را به گونهای متفاوت درک میکند.
🔸در این مراسم، اپلیکیشن پازلیار بهعنوان راهکاری آموزشی برای کودکان اوتیستیک معرفی شد. اپلیکیشن پازلیار با استفاده از «بازی تحت اندروید» میکوشد که مهارتهای مختلف کودکان اوتیستیک را پرورش دهد. کمپین حمایت مالی جمعی [پازلیار] تا سه ماه آینده روی بستر نیکاستارتر و با بستههای متنوع جهت دریافت حمایت همگانی برقرار است.
زنان کارآفرین هرگز نباید ناامید شوند
🔸گریس تاهیر، همبنیانگذار مدیکو، میگوید که تعداد زنان کارآفرین حوزه فناوری کم است و این بهنفع سایر زنهایی که میخواهند وارد اکوسیستم شوند نیست. او معتقد است که حضور بنیانگذاران، کارآفرینان و سرمایهگذاران زن موجب میشود که آنها اهدافشان را با یکدیگر در میان بگذارند، دربارهشان صحبت کنند و با چالشهای مربوطه مواجه شوند.
🔸تاهیر میگوید: «هنوز خیلیها فکر میکنند مدیریت زنها به خوبی مردها نیست. باید این طرز فکر را از میان برد. زیرا بر همه جوانب صنعت و شرکت اثر میگذارد. به علاوه، شرایط ورود کارآفرینان زن به اکوسیستم دشوار میشود.»
🔸ملیسا ایرن، شریک ایست ونچرز، نیز درباره این دست تصورات میگوید: «ظاهراً، جامعه باور دارد که مردان سریع، خلاق و عملگرا هستند، اما به جزئیات توجه کمتری دارند. این ویژگیها برای زنان برعکس است: آنها دقیق و نکتهبیناند، اما بیمیل در قبول ریسکهای بزرگ.
🔸به نظر آنها، مردان در اکوسیستمهای درحالرشد تصمیمات راهبردی بهتری میگیرند و زنان مجریان خوب این تصمیماتاند.» به همین دلیل، زنها همیشه با این چالش مواجهند که خود را با سرعت پیشرفت وفق دهند: «برقرارکردن تعادل میان سرعت و کیفیت سخت است.»
🔸گریس تاهیر، همبنیانگذار مدیکو، میگوید که تعداد زنان کارآفرین حوزه فناوری کم است و این بهنفع سایر زنهایی که میخواهند وارد اکوسیستم شوند نیست. او معتقد است که حضور بنیانگذاران، کارآفرینان و سرمایهگذاران زن موجب میشود که آنها اهدافشان را با یکدیگر در میان بگذارند، دربارهشان صحبت کنند و با چالشهای مربوطه مواجه شوند.
🔸تاهیر میگوید: «هنوز خیلیها فکر میکنند مدیریت زنها به خوبی مردها نیست. باید این طرز فکر را از میان برد. زیرا بر همه جوانب صنعت و شرکت اثر میگذارد. به علاوه، شرایط ورود کارآفرینان زن به اکوسیستم دشوار میشود.»
🔸ملیسا ایرن، شریک ایست ونچرز، نیز درباره این دست تصورات میگوید: «ظاهراً، جامعه باور دارد که مردان سریع، خلاق و عملگرا هستند، اما به جزئیات توجه کمتری دارند. این ویژگیها برای زنان برعکس است: آنها دقیق و نکتهبیناند، اما بیمیل در قبول ریسکهای بزرگ.
🔸به نظر آنها، مردان در اکوسیستمهای درحالرشد تصمیمات راهبردی بهتری میگیرند و زنان مجریان خوب این تصمیماتاند.» به همین دلیل، زنها همیشه با این چالش مواجهند که خود را با سرعت پیشرفت وفق دهند: «برقرارکردن تعادل میان سرعت و کیفیت سخت است.»
#آگهی
❇کارگاه آموزشی ۳۰ اشتباه حقوقی موثر در شکست استارتاپ ها❇
🔶جهت ثبت نام اینترنتی:
http://yon.ir/EJ21z
و کسب اطلاعات بیش تر:
02166414848 داخلی 142
⭕همراه با اعطا گواهینامه رسمی از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری⭕
🆔 @chatredanesh_vakil
❇کارگاه آموزشی ۳۰ اشتباه حقوقی موثر در شکست استارتاپ ها❇
🔶جهت ثبت نام اینترنتی:
http://yon.ir/EJ21z
و کسب اطلاعات بیش تر:
02166414848 داخلی 142
⭕همراه با اعطا گواهینامه رسمی از وزارت علوم، تحقیقات و فناوری⭕
🆔 @chatredanesh_vakil
در پورتفیلی پروژه بگیرید و پروژه تعریف کنید
🔸استارتاپ پورتفیلی به نشانی توسط رامین زرتشتی بنیانگذاری شده که متولد کرج و ساکن سمنان است. او ۳۴ سال دارد و در رشته کامپیوتر تحصیل کرده است. او میگوید: «من در یک شرکت صنعتی مشغول به کار بودم و به صورت پروژهای هم طراحی سایت انجام میدادم.
🔸ولی از شرایطی که داشتم راضی نبودم و تمایل داشتم برای خود کسبوکاری داشته باشم. لیستی از ایدهها را در سر داشتم. ولی بهنظرم ایدهی پورتفیلی تازه بود و قبلاً در این حوزه کاری انجام نشده بود. ایدهی من این بود که بستری برای کسبوکارهای پروژهمحور فراهم آوریم تا از این طریق نمونهکارهایشان را به مشتریان خود نشان دهند.»
🔸پورتفیلی بستری است برای معرفی کسبوکارهای پروژهمحور و نمایش نمونهکارها برای مشتریان. به عبارت بهتر، کسبوکارها میتوانند بهمنظور جلب اعتماد مشتریان جدید عضو سایت شوند و صفحهی پروفایلی برای خود ایجاد کنند و نمونهکارهایِ در دست اجرا و اجراشدهشان را معرفی کنند.
🔸علاوه بر این، یک کسبوکار میتواند در چند رشته فعالیت داشته باشد و این تفاوت سایت ما با سایتهای مشابه است. یک کسبوکار میتواند حوزه در چند شهر فعالیت کند. کسبوکار میتواند در بخش معرفی پروژهها نیز هزینهی تمامشدهی هر پروژه، تاریخ اجرا، مکان آن و اطلاعات دیگر را ذکر کند تا مشتریان اطلاعات کاملی به دست آصورند.
🔸تقریباً ۹۰ کسبوکار و حدود ۱۱۰ پروژه و نمونهکار معرفی شدهاند. میتوانیم از طریق پیامهایی که ثبت شده است تعداد کاربران را تخمین بزنیم. تاکنون حدود ۶۰ پیام توسط کاربران غیرعضو ثبت شده است و برخی هم از طریق تماس تلفنی با کسبوکارها ارتباط گرفتهاند. هنوز کمپینهای بازاریابی را شروع نکردهایم و حدس میزنیم که حدوداً ۲۰۰ بازدید روزانه داریم.
🔸استارتاپ پورتفیلی به نشانی توسط رامین زرتشتی بنیانگذاری شده که متولد کرج و ساکن سمنان است. او ۳۴ سال دارد و در رشته کامپیوتر تحصیل کرده است. او میگوید: «من در یک شرکت صنعتی مشغول به کار بودم و به صورت پروژهای هم طراحی سایت انجام میدادم.
🔸ولی از شرایطی که داشتم راضی نبودم و تمایل داشتم برای خود کسبوکاری داشته باشم. لیستی از ایدهها را در سر داشتم. ولی بهنظرم ایدهی پورتفیلی تازه بود و قبلاً در این حوزه کاری انجام نشده بود. ایدهی من این بود که بستری برای کسبوکارهای پروژهمحور فراهم آوریم تا از این طریق نمونهکارهایشان را به مشتریان خود نشان دهند.»
🔸پورتفیلی بستری است برای معرفی کسبوکارهای پروژهمحور و نمایش نمونهکارها برای مشتریان. به عبارت بهتر، کسبوکارها میتوانند بهمنظور جلب اعتماد مشتریان جدید عضو سایت شوند و صفحهی پروفایلی برای خود ایجاد کنند و نمونهکارهایِ در دست اجرا و اجراشدهشان را معرفی کنند.
🔸علاوه بر این، یک کسبوکار میتواند در چند رشته فعالیت داشته باشد و این تفاوت سایت ما با سایتهای مشابه است. یک کسبوکار میتواند حوزه در چند شهر فعالیت کند. کسبوکار میتواند در بخش معرفی پروژهها نیز هزینهی تمامشدهی هر پروژه، تاریخ اجرا، مکان آن و اطلاعات دیگر را ذکر کند تا مشتریان اطلاعات کاملی به دست آصورند.
🔸تقریباً ۹۰ کسبوکار و حدود ۱۱۰ پروژه و نمونهکار معرفی شدهاند. میتوانیم از طریق پیامهایی که ثبت شده است تعداد کاربران را تخمین بزنیم. تاکنون حدود ۶۰ پیام توسط کاربران غیرعضو ثبت شده است و برخی هم از طریق تماس تلفنی با کسبوکارها ارتباط گرفتهاند. هنوز کمپینهای بازاریابی را شروع نکردهایم و حدس میزنیم که حدوداً ۲۰۰ بازدید روزانه داریم.
⭕️ رشد صنعت برنامههای موبایلی ایران
گزارش کامل کافه بازار از رشدهای ۱۰۰۰ درصدی استارتاپها را میتوانید در سایت شنبه مشاهده کنید.👇🏻
https://shanbemag.com/?p=25880
گزارش کامل کافه بازار از رشدهای ۱۰۰۰ درصدی استارتاپها را میتوانید در سایت شنبه مشاهده کنید.👇🏻
https://shanbemag.com/?p=25880
بازاریابی بهتر از طریق ارائهی لینک
قسمت اول #محتوا
🔸میتوان گفت محتوا پاشنه آشیل یک لینک تبلیغاتی است که یا در قالب ایمیل برای کاربران ارسال میشود یا در سایر سایتها و وبلاگها پیوند داده میشود. اگر محتوای ارائهشده مخاطبی جذب نکند، لینک موردنظر در بهترین حالت خواندهنشده باقی میماند و در بسیاری از موارد نیز بهدست کاربر حذف میشود.
🔸اگر هدف از ارائهی یک لینک صرفاً ورود کاربر به صفحهی فروش محصولات باشد چندان راه به جایی نخواهد برد. در نتیجه، باید در وهلهی اول دنبال محتوایی بود که برای مخاطب مفید باشد؛ به این معنا که توجه او را به سوی خود جلب کند.
🔸مدیریت محتوا یکی از پیشزمینههای اصلی روند بازاریابی است. در گام اول باید دنبال ارائهی محتوایی بود که با هدفگذاری وبسایت فروش شما همگام و در راستای اهداف اصلی شرکت باشد. از طرفی، جستجو در زمینهی کلمات کلیدی [دربارهی محصولات و خدمات مشابه] به مخاطب کمک میکند.
🔸به عنوان مثال، اگر شما یک وبسایت فروش محصولات مراقبتهای بهداشتی حیوانات خانگی داشته باشید، ارائهی یک مقاله تخصصی در زمینهی بهترین نژادهای سگ در یک ایمیل تبلیغاتی تأثیرگذار نخواهد بود. ممکن است افرادی دنبال خرید یک حیوان خانگی برای کودکان خود باشند. اما ارائهی چنین محتوایی در صندوق ورودی ایمیل آنها را به صفحهی شما راهنمایی نمیکند، حتی اگر مطلب فوق در محتوای اساسی وبسایت مفید باشد.
🔸بنابراین، پیشنهاد میشود محتوایی را در ایمیلهای تبلیغاتی بگنجانید که مطابق نیاز مخاطبان باشد و آنها را به صفحهی اصلیتان پیوند دهد. در صورتی که درصد زیادی از کاربران روی لینک ارائهشده کلیک نکنند، باید دنبال تغییر محتوا و ارائهی یک لینک جذابتر و کاربردیتر باشید.
قسمت اول #محتوا
🔸میتوان گفت محتوا پاشنه آشیل یک لینک تبلیغاتی است که یا در قالب ایمیل برای کاربران ارسال میشود یا در سایر سایتها و وبلاگها پیوند داده میشود. اگر محتوای ارائهشده مخاطبی جذب نکند، لینک موردنظر در بهترین حالت خواندهنشده باقی میماند و در بسیاری از موارد نیز بهدست کاربر حذف میشود.
🔸اگر هدف از ارائهی یک لینک صرفاً ورود کاربر به صفحهی فروش محصولات باشد چندان راه به جایی نخواهد برد. در نتیجه، باید در وهلهی اول دنبال محتوایی بود که برای مخاطب مفید باشد؛ به این معنا که توجه او را به سوی خود جلب کند.
🔸مدیریت محتوا یکی از پیشزمینههای اصلی روند بازاریابی است. در گام اول باید دنبال ارائهی محتوایی بود که با هدفگذاری وبسایت فروش شما همگام و در راستای اهداف اصلی شرکت باشد. از طرفی، جستجو در زمینهی کلمات کلیدی [دربارهی محصولات و خدمات مشابه] به مخاطب کمک میکند.
🔸به عنوان مثال، اگر شما یک وبسایت فروش محصولات مراقبتهای بهداشتی حیوانات خانگی داشته باشید، ارائهی یک مقاله تخصصی در زمینهی بهترین نژادهای سگ در یک ایمیل تبلیغاتی تأثیرگذار نخواهد بود. ممکن است افرادی دنبال خرید یک حیوان خانگی برای کودکان خود باشند. اما ارائهی چنین محتوایی در صندوق ورودی ایمیل آنها را به صفحهی شما راهنمایی نمیکند، حتی اگر مطلب فوق در محتوای اساسی وبسایت مفید باشد.
🔸بنابراین، پیشنهاد میشود محتوایی را در ایمیلهای تبلیغاتی بگنجانید که مطابق نیاز مخاطبان باشد و آنها را به صفحهی اصلیتان پیوند دهد. در صورتی که درصد زیادی از کاربران روی لینک ارائهشده کلیک نکنند، باید دنبال تغییر محتوا و ارائهی یک لینک جذابتر و کاربردیتر باشید.
انقلاب چهارم صنعتی، به سوی تولید هوشمند
🔸بررسیهای مختلف نشان میدهد که ارزش فعلی بازار انقلاب صنعتی چهارم حدوداً ۱۶۰بیلیون دلار است و انتظار میرود تا سال ۲۰۲۲ تا ۱۵درصد رشد کند. بر اساس نتایج ارائهشده در برخی منابع، نسل چهارم صنعت هزینههای لجستیک و تولید را بین ۱۰ تا ۳۰درصد و هزینههای مدیریت کیفیت را بین ۱۰ تا ۲۰درصد کاهش میدهد.
🔸نقش استارتاپها در توسعه این مفهوم [در صنایع مختلف] کلیدی و پررنگ است. صنایع بالغ و بیهمتایی چون معدن و نفت و گاز، بهیُمن پررنگشدن و توسعه اکوسیستمها، بهمرور به سمت توسعه تولید هوشمند و انقلاب چهارم میروند.
🔸ما در کشورمان صنایع پیر و حتی فرسودهای داریم و حالا موقعیت بسیار جذابی برای کارآفرینان و نوآوران ایجاد شده تا با حل مشکلات کمکم آینده تولید کشور را به سمت دیجیتالیشدن و در نهایت هوشمندشدن سوق دهند.
🔸با این اوصاف، در ادامه این مقاله به معرفی چند استارتاپ فعال در حوزه تولید و کارخانه هوشمند میپردازیم تا فعالان اکوسیستم استارتاپی کشور بیشتر به سمتوسوی این حوزه استراتژیک و آیندهدار سوق داده شوند.
ادامه مقاله:
https://shanbemag.com/?p=25970
🔸بررسیهای مختلف نشان میدهد که ارزش فعلی بازار انقلاب صنعتی چهارم حدوداً ۱۶۰بیلیون دلار است و انتظار میرود تا سال ۲۰۲۲ تا ۱۵درصد رشد کند. بر اساس نتایج ارائهشده در برخی منابع، نسل چهارم صنعت هزینههای لجستیک و تولید را بین ۱۰ تا ۳۰درصد و هزینههای مدیریت کیفیت را بین ۱۰ تا ۲۰درصد کاهش میدهد.
🔸نقش استارتاپها در توسعه این مفهوم [در صنایع مختلف] کلیدی و پررنگ است. صنایع بالغ و بیهمتایی چون معدن و نفت و گاز، بهیُمن پررنگشدن و توسعه اکوسیستمها، بهمرور به سمت توسعه تولید هوشمند و انقلاب چهارم میروند.
🔸ما در کشورمان صنایع پیر و حتی فرسودهای داریم و حالا موقعیت بسیار جذابی برای کارآفرینان و نوآوران ایجاد شده تا با حل مشکلات کمکم آینده تولید کشور را به سمت دیجیتالیشدن و در نهایت هوشمندشدن سوق دهند.
🔸با این اوصاف، در ادامه این مقاله به معرفی چند استارتاپ فعال در حوزه تولید و کارخانه هوشمند میپردازیم تا فعالان اکوسیستم استارتاپی کشور بیشتر به سمتوسوی این حوزه استراتژیک و آیندهدار سوق داده شوند.
ادامه مقاله:
https://shanbemag.com/?p=25970
بازاریابی بهتر از طریق ارائهی لینک
قسمت دوم
برای تبادل لینک باید به اکتشاف روی آورد
🔸اگر شما دنبال یک شریک تجاری هستید که لینکهایتان را در فضای اینترنت به مخاطبان ارائه دهد، باید بدانید که این کار نیازمند اکتشاف است. یعنی کار سادهای نیست و زمان و دقت زیادی میطلبد. بازاریابان دیجیتال معتقدند که یافتن یک سایت مناسب بسیار زمانبر است.
🔸در نتیجه، گام اول جستجو و کشف یک سایت مناسب برای تبادل لینک است؛ باید صحتِ محتوا و اهداف سایت مذکور و مخاطبانش رصد شوند تا دریابید سایت مذکور برای ارائهی لینک شما مفید است یا خیر.
🔸میتوان در راستای اکتشاف و کندوکاو جهت یافتن یک سایت مناسب نکاتی را به عنوان دستورالعمل رعایت کرد تا در نهایت به نتیجهی مطلوب رسید. توجه به کلمات کلیدی راهگشاست. آیا وبسایت مذکور از کلمات کلیدی مشابه شما استفاده میکند یا خیر؟
🔸فاکتورهایی که در انتخاب یک پارتنر اینترنتی و تبادل لینک به شما کمک خواهد کرد عبارتند از: رصد لینکهای پربازخورد و حداقل سه نظر دربارهی آنها و نمرهای که سایت مذکور از لحاظ رعایت ابزارهای سئو دریافت کرده است.
قسمت دوم
برای تبادل لینک باید به اکتشاف روی آورد
🔸اگر شما دنبال یک شریک تجاری هستید که لینکهایتان را در فضای اینترنت به مخاطبان ارائه دهد، باید بدانید که این کار نیازمند اکتشاف است. یعنی کار سادهای نیست و زمان و دقت زیادی میطلبد. بازاریابان دیجیتال معتقدند که یافتن یک سایت مناسب بسیار زمانبر است.
🔸در نتیجه، گام اول جستجو و کشف یک سایت مناسب برای تبادل لینک است؛ باید صحتِ محتوا و اهداف سایت مذکور و مخاطبانش رصد شوند تا دریابید سایت مذکور برای ارائهی لینک شما مفید است یا خیر.
🔸میتوان در راستای اکتشاف و کندوکاو جهت یافتن یک سایت مناسب نکاتی را به عنوان دستورالعمل رعایت کرد تا در نهایت به نتیجهی مطلوب رسید. توجه به کلمات کلیدی راهگشاست. آیا وبسایت مذکور از کلمات کلیدی مشابه شما استفاده میکند یا خیر؟
🔸فاکتورهایی که در انتخاب یک پارتنر اینترنتی و تبادل لینک به شما کمک خواهد کرد عبارتند از: رصد لینکهای پربازخورد و حداقل سه نظر دربارهی آنها و نمرهای که سایت مذکور از لحاظ رعایت ابزارهای سئو دریافت کرده است.
.#آگهی
🔸هدف مرکز نوآوری #مانا ترویج سبک زندگی پویا و کارآفرینی در جامعه خانمهای تحصیلکرده است.
🔸این مرکز بعد از بررسی و مطالعات بسیار توسط 5نفر از فارغالتحصیلان دانشگاه صنعتی شریف تأسیس شد و در حوزه نوآوری و فناوری شروع به فعالیت کرد.
.
🔸#مانا دوره شتابدهی کسبوکارهای نوپا را سال 96 کلید زد، با تشکیل شتابدهنده مانا و برگزاری رویداد استارتآپی #گوآپ در دانشگاه صنعتی شریف.
.
🔸از مواردی که در مرکز مانا پیشبینی شده بخش خدمات حمایتی مادران نوآور و کارآفرین است که با ارائه بستر مناسب برای نگهداری از فرزند و محیط کار اختصاصی برای افراد دارای فرزند کوچک، شرایط کاری را برای این بخش از جامعه نوآور و کارآفرین کشور تسهیل میکند.
https://mana-center.com/
🔸هدف مرکز نوآوری #مانا ترویج سبک زندگی پویا و کارآفرینی در جامعه خانمهای تحصیلکرده است.
🔸این مرکز بعد از بررسی و مطالعات بسیار توسط 5نفر از فارغالتحصیلان دانشگاه صنعتی شریف تأسیس شد و در حوزه نوآوری و فناوری شروع به فعالیت کرد.
.
🔸#مانا دوره شتابدهی کسبوکارهای نوپا را سال 96 کلید زد، با تشکیل شتابدهنده مانا و برگزاری رویداد استارتآپی #گوآپ در دانشگاه صنعتی شریف.
.
🔸از مواردی که در مرکز مانا پیشبینی شده بخش خدمات حمایتی مادران نوآور و کارآفرین است که با ارائه بستر مناسب برای نگهداری از فرزند و محیط کار اختصاصی برای افراد دارای فرزند کوچک، شرایط کاری را برای این بخش از جامعه نوآور و کارآفرین کشور تسهیل میکند.
https://mana-center.com/
استفاده از نقشهی حرارتی در بازاریابی محتوا
🔹این روزها بازاریابهای دیجیتال تقریباً همه چیز را اندازهگیری و رصد میکنند و این یک مزیت بزرگ دارد: شما میتوانید کارایی و میزان موفقیت کارتان را هر لحظه و در هر نقطهای از فرایند مارکتینگ بسنجید. اما بعضی وقتها یک جای کار میلنگد. دادههای آماری همیشه نتیجهی قطعی را نشان نمیدهند.
🔹 قطعاً هر چه تعداد کلیکها افزایش یابد بهتر است. اما اگر این کلیکها تبدیل نشوند چه؟ اگر شما صدها و هزاران بازدیدکننده داشته باشید و هیچیک از شما خرید نکنند چه خواهید کرد؟
🔹شما نیازمند تحلیل رفتار مشتری خود هستید و باید بدانید که چه چیزی روی مشتریان شما اثر میگذارد و چه چیزی آنها را آزار میدهد. نقشه حرارتی دقیقاً چنین کاری برایتان انجام میدهد. تاکنون به اثربخشی محتوا و المانهای سایت خود فکر کردهاید؟
🔹به نظر شما چرا دکمهی خرید آمازون نارنجیرنگ است؟ توصیه میکنیم با اصطلاح جدیدی به نام بهینهسازی نرخ تبدیل یا CRO که در مقاله پیشین به آن پرداختیم آشنا شوید. در بازاریابی محتوا نقشه حرارتی یکی از ابزارهایی است که به رصدکردن اثربخشی محتوا و المانهای سایت کمک میکند. «شاید رصدکردن حرکت چشم مشتریان و مخاطبان نکتهی شگفتانگیزی در تبلیغات و طراحی باشد، چرا که چشمها رازهای زیادی را در مورد تمایلات انسان آشکار میکنند.»
🔹در دنیای امروز، ابزارهای بصری متعددی دیتا و دادهها را بهصورت گرافیکی نمایش میدهند. نقشه حرارتی [در بازاریابی محتوا] نشان میدهد که کاربران شما بیشتر با چه قسمتهایی از محتوای سایتتان درگیر شدهاند و کدام قسمتها را نادیده گرفتهاند. در حقیقت، باید همواره تجربهی کاربری سایتتان را رصد کنید و در صورت امکان تغییراتی انجام دهید و نتیجه را متناسب با تجربهی کاربر در اختیار او قرار دهید.
🔹این روزها بازاریابهای دیجیتال تقریباً همه چیز را اندازهگیری و رصد میکنند و این یک مزیت بزرگ دارد: شما میتوانید کارایی و میزان موفقیت کارتان را هر لحظه و در هر نقطهای از فرایند مارکتینگ بسنجید. اما بعضی وقتها یک جای کار میلنگد. دادههای آماری همیشه نتیجهی قطعی را نشان نمیدهند.
🔹 قطعاً هر چه تعداد کلیکها افزایش یابد بهتر است. اما اگر این کلیکها تبدیل نشوند چه؟ اگر شما صدها و هزاران بازدیدکننده داشته باشید و هیچیک از شما خرید نکنند چه خواهید کرد؟
🔹شما نیازمند تحلیل رفتار مشتری خود هستید و باید بدانید که چه چیزی روی مشتریان شما اثر میگذارد و چه چیزی آنها را آزار میدهد. نقشه حرارتی دقیقاً چنین کاری برایتان انجام میدهد. تاکنون به اثربخشی محتوا و المانهای سایت خود فکر کردهاید؟
🔹به نظر شما چرا دکمهی خرید آمازون نارنجیرنگ است؟ توصیه میکنیم با اصطلاح جدیدی به نام بهینهسازی نرخ تبدیل یا CRO که در مقاله پیشین به آن پرداختیم آشنا شوید. در بازاریابی محتوا نقشه حرارتی یکی از ابزارهایی است که به رصدکردن اثربخشی محتوا و المانهای سایت کمک میکند. «شاید رصدکردن حرکت چشم مشتریان و مخاطبان نکتهی شگفتانگیزی در تبلیغات و طراحی باشد، چرا که چشمها رازهای زیادی را در مورد تمایلات انسان آشکار میکنند.»
🔹در دنیای امروز، ابزارهای بصری متعددی دیتا و دادهها را بهصورت گرافیکی نمایش میدهند. نقشه حرارتی [در بازاریابی محتوا] نشان میدهد که کاربران شما بیشتر با چه قسمتهایی از محتوای سایتتان درگیر شدهاند و کدام قسمتها را نادیده گرفتهاند. در حقیقت، باید همواره تجربهی کاربری سایتتان را رصد کنید و در صورت امکان تغییراتی انجام دهید و نتیجه را متناسب با تجربهی کاربر در اختیار او قرار دهید.
🔵 تحقیقات بازار
اولین گام برندسازی تکمیل تحقیقات مربوط به بازار است که پنج مرحله انجام دارد: مخاطبان، ارزشگذاری، مأموریت، هویت و تجزیهوتحلیل SWOT.
🔹شناخت مخاطبان: در مرحله اول باید مخاطبان برند را شناخت. بیشک، افراد مختلف چیزهای متفاوتی میخواهند و مبنای هر کسبوکاری نیاز مردم است.
🔹ارزشگذاری: در مرحله ارزشگذاری دنبال شاخصههای یک نام تجاری میگردیم؛ وجه تمایز یک برند از دیگر رقبا چیست؟ این خصیصه هویت یک نام تجاری را تعیین میکند.
🔹مأموریت: باید ارزش برند را به مخاطبان شناساند. مأموریت هر برندی یافتن این نقشه راه خواهد بود.
🔹هویت: این مرحله مربوط به زمانی است که به برند شکل میدهیم؛ بدین منظور، باید از ابزارهایی مانند شکل، رنگ، شعار و... استفاده کرد.
🔹تجزیهوتحلیل: به این مرحله SWOT میگویند. میتوان چهار ویژگی اصلی یک برند را، بهمنظور نمایش یا عدم نمایش در نام تجاری، پیدا کرد: نقاط قوت (S)، نقاط ضعف (w)، فرصتها (O) و تهدیدها (T).
اولین گام برندسازی تکمیل تحقیقات مربوط به بازار است که پنج مرحله انجام دارد: مخاطبان، ارزشگذاری، مأموریت، هویت و تجزیهوتحلیل SWOT.
🔹شناخت مخاطبان: در مرحله اول باید مخاطبان برند را شناخت. بیشک، افراد مختلف چیزهای متفاوتی میخواهند و مبنای هر کسبوکاری نیاز مردم است.
🔹ارزشگذاری: در مرحله ارزشگذاری دنبال شاخصههای یک نام تجاری میگردیم؛ وجه تمایز یک برند از دیگر رقبا چیست؟ این خصیصه هویت یک نام تجاری را تعیین میکند.
🔹مأموریت: باید ارزش برند را به مخاطبان شناساند. مأموریت هر برندی یافتن این نقشه راه خواهد بود.
🔹هویت: این مرحله مربوط به زمانی است که به برند شکل میدهیم؛ بدین منظور، باید از ابزارهایی مانند شکل، رنگ، شعار و... استفاده کرد.
🔹تجزیهوتحلیل: به این مرحله SWOT میگویند. میتوان چهار ویژگی اصلی یک برند را، بهمنظور نمایش یا عدم نمایش در نام تجاری، پیدا کرد: نقاط قوت (S)، نقاط ضعف (w)، فرصتها (O) و تهدیدها (T).
بازاریابی بهتر از طریق ارائهی لینک
قسمت سوم
ایمیلهای اتوماتیکطور نفرستید
🔸روزانه ایمیلهای خواندهنشدهی زیادی حذف میشود! مطمئن باشید فقط شما نیستید که با سیل عظیمی از ایمیلهای خواندهنشده روبهرو است؛ کاربران بسیاری وقت ندارند ایمیلهای اتوماتیک را که برای عده زیادی ارسال میشود بخوانند.
🔸نکتهی قابل توجه دربارهی لینکهای مذکور این است که میتوان این عدم توجه را نوعی بازخورد تلقی کرد. شاید لینکهایی را به ایمیلهای مختلف ارسال کرده و هیچ پاسخی دریافت نکردهاید؛ این عدم پاسخگویی را نوعی پاسخ تلقی کنید، پاسخی که نشاندهندهی ضعف و عدم کارایی چنین پیامهایی است.
🔸در نتیجه، توصیه میشود که در صورت عدم دریافت پاسخ از سوی کاربران ارسال چنین ایمیلهایی را متوقف کنید. این یک حقیقت مسلم در فضای دیجیتال است که ایمیلهایی با فونتهای بزرگ و بعضاً عجیبوغریب، شکلکهای متمایز و حتی عناوین دهنپُرکن (مانند سرمایهگذاریهای عظیم) توجه کاربران را جلب نخواهد کرد.
🔸پس در ارسال لینکهای موردنظرتان به عناوین جذاب و مناسب سلیقهی مخاطب فکر کنید و محتوایی را پیشنهاد کنید که کاربردی باشد و امکان بازبینی داشته باشد.
🔸 ایمیلهایی که با فرمتهای یکسان و به صورت اتوماتیک برای کاربران ارسال میشوند امکان بازخورد نداشته و هیچ پاسخی دریافت نخواهند کرد.
قسمت سوم
ایمیلهای اتوماتیکطور نفرستید
🔸روزانه ایمیلهای خواندهنشدهی زیادی حذف میشود! مطمئن باشید فقط شما نیستید که با سیل عظیمی از ایمیلهای خواندهنشده روبهرو است؛ کاربران بسیاری وقت ندارند ایمیلهای اتوماتیک را که برای عده زیادی ارسال میشود بخوانند.
🔸نکتهی قابل توجه دربارهی لینکهای مذکور این است که میتوان این عدم توجه را نوعی بازخورد تلقی کرد. شاید لینکهایی را به ایمیلهای مختلف ارسال کرده و هیچ پاسخی دریافت نکردهاید؛ این عدم پاسخگویی را نوعی پاسخ تلقی کنید، پاسخی که نشاندهندهی ضعف و عدم کارایی چنین پیامهایی است.
🔸در نتیجه، توصیه میشود که در صورت عدم دریافت پاسخ از سوی کاربران ارسال چنین ایمیلهایی را متوقف کنید. این یک حقیقت مسلم در فضای دیجیتال است که ایمیلهایی با فونتهای بزرگ و بعضاً عجیبوغریب، شکلکهای متمایز و حتی عناوین دهنپُرکن (مانند سرمایهگذاریهای عظیم) توجه کاربران را جلب نخواهد کرد.
🔸پس در ارسال لینکهای موردنظرتان به عناوین جذاب و مناسب سلیقهی مخاطب فکر کنید و محتوایی را پیشنهاد کنید که کاربردی باشد و امکان بازبینی داشته باشد.
🔸 ایمیلهایی که با فرمتهای یکسان و به صورت اتوماتیک برای کاربران ارسال میشوند امکان بازخورد نداشته و هیچ پاسخی دریافت نخواهند کرد.