#آگهی
#رویداد ارائه نیازهای فناورانه #آتش_نشانی تهران
🗓۲۱خرداد ماه ۱۳۹۸
🗺 نمایشگاه بین المللی تهران
🔴 برای #ثبت‌نام_همزمان در رویداد آتش نشانی و بازدید از نمایشگاه #اینوتکس کد #تخفیف ۴۰ درصدی زیر را وارد نمایید 👇
inotexboomerang
🔴 لینک ثبت نام
http://yon.ir/UZcpg
...........................
🌀شبکه خدمات نوآوری #بومرنگ
@boomerangtt
#رویداد ارائه نیازهای فناورانه #آتش_نشانی تهران
🗓۲۱خرداد ماه ۱۳۹۸
🗺 نمایشگاه بین المللی تهران
🔴 برای #ثبت‌نام_همزمان در رویداد آتش نشانی و بازدید از نمایشگاه #اینوتکس کد #تخفیف ۴۰ درصدی زیر را وارد نمایید 👇
inotexboomerang
🔴 لینک ثبت نام
http://yon.ir/UZcpg
...........................
🌀شبکه خدمات نوآوری #بومرنگ
@boomerangtt
محتوای بی‌جهت طولانی و ضعیف ۳۹درصدِ افراد را اذیت می‌کند
🔸شاید انسان‌ها گاه اشتباه کنند. شاید کسی متوجه اشتباه‌های دستور زبانی و اغلاط املایی نشود و نسبت به آن واکنش منفی نشان داده نشود، چون همه می‌دانیم که انسان دچار خطاهایی می‌شود.
🔸اما وقتی محتوای شما بی‌جهت طولانی باشد و با توضیح واضحات محتوایتان را طولانی‌تر کنید مخاطبان اذیت می‌شوند؛ نه تنها اذیت می‌شوند که خواندن متن را رها می‌کنند.
🔸رک باشید، مستقیم سر اصل مطلب بروید و از اطناب و درازگویی پرهیز کنید. دقیق صحبت کنید تا مخاطبان به حرف‌هایتان به‌دقت گوش دهند. در نظر داشته باشید که مخاطبان شما به دنبال محتوایی ساده‌فهم هستند، محتوایی که با روحیاتشان جور باشد و زیاد وقتشان را نگیرد.
🔸یکی از دلایل محبوبیت شبکه اجتماعی توئیتر همین است. هیچکس حق ندارد در یک توئیت از بیش از ۲۸۰ کاراکتر استفاده کند و باید حرف‌هایش را به گونه‌ای دقیق و کوتاه در این ۲۸۰ کاراکتر بگنجاند.
🔸شاید انسان‌ها گاه اشتباه کنند. شاید کسی متوجه اشتباه‌های دستور زبانی و اغلاط املایی نشود و نسبت به آن واکنش منفی نشان داده نشود، چون همه می‌دانیم که انسان دچار خطاهایی می‌شود.
🔸اما وقتی محتوای شما بی‌جهت طولانی باشد و با توضیح واضحات محتوایتان را طولانی‌تر کنید مخاطبان اذیت می‌شوند؛ نه تنها اذیت می‌شوند که خواندن متن را رها می‌کنند.
🔸رک باشید، مستقیم سر اصل مطلب بروید و از اطناب و درازگویی پرهیز کنید. دقیق صحبت کنید تا مخاطبان به حرف‌هایتان به‌دقت گوش دهند. در نظر داشته باشید که مخاطبان شما به دنبال محتوایی ساده‌فهم هستند، محتوایی که با روحیاتشان جور باشد و زیاد وقتشان را نگیرد.
🔸یکی از دلایل محبوبیت شبکه اجتماعی توئیتر همین است. هیچکس حق ندارد در یک توئیت از بیش از ۲۸۰ کاراکتر استفاده کند و باید حرف‌هایش را به گونه‌ای دقیق و کوتاه در این ۲۸۰ کاراکتر بگنجاند.
🌀 از انتخاب مدل درآمدی فریمیوم اجتناب کنید
🔹همانطور که می دانید مدل درآمدی فریمیوم (Freemium) یکی از رایج ترین مدل های درآمدی است.
🔹در این مدل درآمدی کاربر هزینه ای برای استفاده از محصول پرداخت نمی کند و منبع درآمدی اصلی معمولا حول تبلیغات می باشد.
🔹رسیدن به سوددهی در چنین مدل های درآمدی بسیار دشوار و زمان بر می باشد چرا که شما برای گرفتن سفارش تبلیغات باید به حداقلی از میزان بازدید روزانه رسیده باشید.
🔹در شرایط فعلی و بالا بودن هزینه ها، گذراندن این دوره و رسیدن به مرحله درآمدزایی کاری بسیار دشوار می باشد. بنابراین زمانی که ایده خود را پرورش می دهید به خوبی روی مدل درآمدی آن فکر کنید و تا حد امکان از انتخاب این مدل
درآمدی اجتناب کنید.
@shanbemag
🔹همانطور که می دانید مدل درآمدی فریمیوم (Freemium) یکی از رایج ترین مدل های درآمدی است.
🔹در این مدل درآمدی کاربر هزینه ای برای استفاده از محصول پرداخت نمی کند و منبع درآمدی اصلی معمولا حول تبلیغات می باشد.
🔹رسیدن به سوددهی در چنین مدل های درآمدی بسیار دشوار و زمان بر می باشد چرا که شما برای گرفتن سفارش تبلیغات باید به حداقلی از میزان بازدید روزانه رسیده باشید.
🔹در شرایط فعلی و بالا بودن هزینه ها، گذراندن این دوره و رسیدن به مرحله درآمدزایی کاری بسیار دشوار می باشد. بنابراین زمانی که ایده خود را پرورش می دهید به خوبی روی مدل درآمدی آن فکر کنید و تا حد امکان از انتخاب این مدل
درآمدی اجتناب کنید.
@shanbemag
#آگهی
اینترنت بدون دغدغه برای حرفهایها
بررسی سرویس‌های اینترنتی موجود در بازار برای کسب‌وکارهای پُرمصرف، زیتل را به این نتیجه رساند که حرفهایها به اجبار باید به سراغ سرویس point-to-point و یا سایر سرویس‌های اختصاصی بروند. متأسفانه سرویس مورد نظر هزینههای زیادی را به مصرفکنندگان خود تحمیل می‌کند.
در نتیجه زیتل به فکر افتاد تا سرویس LTE TDسازمانی را طراحی کند. به عبارت دیگر به سازمان‌ها سرویسی از ۵ تا ۵۰ مگ ارائه می‌شود که کف ۵ مگ برای آنها تضمین شده است. همچنین به سرویس‌های تجاری IP static تعلق می‌گیرد و مانتیورینگ فعال (proactive) برای سرویس‌های سازمانی در نظر گرفته شده که تیم پشتیبانی زیتل ۲۴ ساعته سرویسها را مانیتور می کند تا مشکلی برای مشتری پیش نیاید.
این رصد شبانه‌روزی اختلالات را شناسایی کرده و در اغلب اوقات قبل از اینکه مشتری بفهمد آنها را ردیابی و برطرف می‌کند. بنابراین زیتل توانسته تمام نیازهای کسب‌وکارهای کوچک را با سرویسی حرفه ای برآورده کند. قیمت سرویس مورد نظر یک‌چهارم هزینه مشابهی است که مشتری باید برای سایر سرویس‌های اینترنت اختصاصی موجود در بازار بپردازد.
با سرویس استارت‌آپی زیتل بیشتر آشنا شوید:
https://shanbemag.com/?p=26054
اینترنت بدون دغدغه برای حرفهایها
بررسی سرویس‌های اینترنتی موجود در بازار برای کسب‌وکارهای پُرمصرف، زیتل را به این نتیجه رساند که حرفهایها به اجبار باید به سراغ سرویس point-to-point و یا سایر سرویس‌های اختصاصی بروند. متأسفانه سرویس مورد نظر هزینههای زیادی را به مصرفکنندگان خود تحمیل می‌کند.
در نتیجه زیتل به فکر افتاد تا سرویس LTE TDسازمانی را طراحی کند. به عبارت دیگر به سازمان‌ها سرویسی از ۵ تا ۵۰ مگ ارائه می‌شود که کف ۵ مگ برای آنها تضمین شده است. همچنین به سرویس‌های تجاری IP static تعلق می‌گیرد و مانتیورینگ فعال (proactive) برای سرویس‌های سازمانی در نظر گرفته شده که تیم پشتیبانی زیتل ۲۴ ساعته سرویسها را مانیتور می کند تا مشکلی برای مشتری پیش نیاید.
این رصد شبانه‌روزی اختلالات را شناسایی کرده و در اغلب اوقات قبل از اینکه مشتری بفهمد آنها را ردیابی و برطرف می‌کند. بنابراین زیتل توانسته تمام نیازهای کسب‌وکارهای کوچک را با سرویسی حرفه ای برآورده کند. قیمت سرویس مورد نظر یک‌چهارم هزینه مشابهی است که مشتری باید برای سایر سرویس‌های اینترنت اختصاصی موجود در بازار بپردازد.
با سرویس استارت‌آپی زیتل بیشتر آشنا شوید:
https://shanbemag.com/?p=26054
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⭕️شنبه تریپ در مرداد ماه سال ۱۳۹۷ با موضوع مدیریت استارتاپ در بحران اقتصادی توسط آکادمی‌شنبه برگزار شد.
🔺شنبه تریپ دوره ای است که در آن فعالان استارتاپی طی یک سفر یک روزه به سه مجموعه سفر کردند.
🔺با خرید این فیلم می توانید با مباحث آموزشی و تجارب #مجید_حسینی_نژاد بنیان گذار #علی_بابا و #توحید_علی_اشرفی مدیر بازاریابی علی بابا آشنا شوید.
🔺مجید حسینی نژاد در این دوره آموزشی تجربه های خود را درباره نقش توسعه فردی در موفقیت کسب و‌کار و ویژگی های مدیران موفق با شما به اشتراک می گزارد.
🔺توحید علی اشرفی نیز درباره استراتژی و ابزار بازاریابی ارزان و مناسب در شرایط بحران‌اقتصادی مباحث ارزشمندی را مطرح می کند.
📍خرید ویدیو👇🏻
https://shop.shanbemag.com/product-category/educational-video/
🔺شنبه تریپ دوره ای است که در آن فعالان استارتاپی طی یک سفر یک روزه به سه مجموعه سفر کردند.
🔺با خرید این فیلم می توانید با مباحث آموزشی و تجارب #مجید_حسینی_نژاد بنیان گذار #علی_بابا و #توحید_علی_اشرفی مدیر بازاریابی علی بابا آشنا شوید.
🔺مجید حسینی نژاد در این دوره آموزشی تجربه های خود را درباره نقش توسعه فردی در موفقیت کسب و‌کار و ویژگی های مدیران موفق با شما به اشتراک می گزارد.
🔺توحید علی اشرفی نیز درباره استراتژی و ابزار بازاریابی ارزان و مناسب در شرایط بحران‌اقتصادی مباحث ارزشمندی را مطرح می کند.
📍خرید ویدیو👇🏻
https://shop.shanbemag.com/product-category/educational-video/
🌀 آچار فرانسه باشید
🔹به طور حتم عشق و علاقه کارآفرینی آنقدر در شما و تیمتان بالاست که به شرط مطالعه مستمر، در کمترین مدت زمان می توانید در یک حوزه خاص متخصص شوید. سعی کنید اندک سرمایه خود را برای کارهایی که انجام آن برایتان غیر ممکن است، صرف کنید.
🔹برای مثال هیچ دلیلی وجود ندارد شما در روزهای ابتدایی هزینه ای را برای استخدام یک متخصص تولید محتوا بپردازید. به جای آن توصیه می کنم با کمی مطالعه و یادگیری، آن کار را خودتان انجام دهید. بله درست است که شما به اندازه یک متخصص تولید محتوا کاربلد نیستید، اما در مرحله ای که استارتاپ شما در آن قرار دارد همین مقدار تخصص کافیست.
🔹اگر در تیم خود توسعه دهنده وب ندارید، توصیه می شود در درجه اول یک نفر مسلط به زبان های مورد نیاز را به عنوان هم بنیانگذار وارد تیم کنید و در درجه دوم اگر چنین کاری برایتان مقدور نیست با برون سپاری کارهای توسعه را انجام دهید تا با کمترین هزینه های ممکن بتوانید محصول خود را تولید کنید.
🔹به طور حتم عشق و علاقه کارآفرینی آنقدر در شما و تیمتان بالاست که به شرط مطالعه مستمر، در کمترین مدت زمان می توانید در یک حوزه خاص متخصص شوید. سعی کنید اندک سرمایه خود را برای کارهایی که انجام آن برایتان غیر ممکن است، صرف کنید.
🔹برای مثال هیچ دلیلی وجود ندارد شما در روزهای ابتدایی هزینه ای را برای استخدام یک متخصص تولید محتوا بپردازید. به جای آن توصیه می کنم با کمی مطالعه و یادگیری، آن کار را خودتان انجام دهید. بله درست است که شما به اندازه یک متخصص تولید محتوا کاربلد نیستید، اما در مرحله ای که استارتاپ شما در آن قرار دارد همین مقدار تخصص کافیست.
🔹اگر در تیم خود توسعه دهنده وب ندارید، توصیه می شود در درجه اول یک نفر مسلط به زبان های مورد نیاز را به عنوان هم بنیانگذار وارد تیم کنید و در درجه دوم اگر چنین کاری برایتان مقدور نیست با برون سپاری کارهای توسعه را انجام دهید تا با کمترین هزینه های ممکن بتوانید محصول خود را تولید کنید.
bkmco.pdf
488.4 KB
#آگهی
⭕️ مجموعه بیزینس نالج با بهره گیري از تیم متخصص و با تجربه خود، آماده ارائه خدمات به استارتاپ ها، مراکز رشد، شتابدهنده ها، شرکت هاي سرمایه گذاري، مراکز آموزشی و دانشگاهی و علاقه مندان به حوزه کارافرینی میباشد.
📎دانش کسب و کار (#بیزینس_نالج)
@Business_Knowledge
⭕️ مجموعه بیزینس نالج با بهره گیري از تیم متخصص و با تجربه خود، آماده ارائه خدمات به استارتاپ ها، مراکز رشد، شتابدهنده ها، شرکت هاي سرمایه گذاري، مراکز آموزشی و دانشگاهی و علاقه مندان به حوزه کارافرینی میباشد.
📎دانش کسب و کار (#بیزینس_نالج)
@Business_Knowledge
شرکت‌های بزرگ بدون کارمند!
۴۳ درصدِ شرکت‌های آمریکایی از روش دورکاری استفاده می‌کنند
🔸از شروع بحث آماده‌کردن و نگهداریِ از راه دورِ نیروی کار زمان زیادی نمی‌گذرد. اما باید به این ایده فکر کنید. ملاقات با کارآفرین‌هایی که حرفه خود را به‌تمامی از راه دور مدیریت کرده و گسترش داده‌اند انگیزه مناسبی برای ادامه راه آنهاست.
🔸رابرت گلازر هرگز فکر نمی‌کرد شرکتی بدون کارمند ثابت تأسیس کند. او هم مثل مدیران و کارآفرینان دیگر می‌خواست محیط سنتی و کارمندان مشخصی داشته باشد تا اینکه سال۲۰۰۷ نظرش عوض شد. او حین برنامه‌ریزی متوجه دو نکته اساسی شد: اولین چیزی که کشف کرد رابطه معکوس میزان حقوق و کار مفید در قطب‌های اقتصادی‌ای چون نیویورک و سان‌فرانسیسکو بود.
🔸همچنین، به این نتیجه رسید که استعدادهای بکر رشته‌های وابسته به بازاریابی در سراسر کشور پراکنده‌اند. در نتیجه، تصمیم گرفت شرکتی منعطف را بنیان نهد و کارمندانی استخدام کند که توانایی دورکاری داشته باشند.
🔸این کار قبلاً کمتر انجام شده بود. دورکاری برای کارمندان مستقل امتیاز محسوب می‌شد. نباید فراموش کرد که تعداد اساسنامه‌های مربوط به همکاری از راه دور معدود بود.
🔸با این حال، اگر این کار به خوبی انجام می‌گرفت بازده بهتری از کار متمرکز داشت.
متن کامل:👇
https://shanbemag.com/?p=26127
۴۳ درصدِ شرکت‌های آمریکایی از روش دورکاری استفاده می‌کنند
🔸از شروع بحث آماده‌کردن و نگهداریِ از راه دورِ نیروی کار زمان زیادی نمی‌گذرد. اما باید به این ایده فکر کنید. ملاقات با کارآفرین‌هایی که حرفه خود را به‌تمامی از راه دور مدیریت کرده و گسترش داده‌اند انگیزه مناسبی برای ادامه راه آنهاست.
🔸رابرت گلازر هرگز فکر نمی‌کرد شرکتی بدون کارمند ثابت تأسیس کند. او هم مثل مدیران و کارآفرینان دیگر می‌خواست محیط سنتی و کارمندان مشخصی داشته باشد تا اینکه سال۲۰۰۷ نظرش عوض شد. او حین برنامه‌ریزی متوجه دو نکته اساسی شد: اولین چیزی که کشف کرد رابطه معکوس میزان حقوق و کار مفید در قطب‌های اقتصادی‌ای چون نیویورک و سان‌فرانسیسکو بود.
🔸همچنین، به این نتیجه رسید که استعدادهای بکر رشته‌های وابسته به بازاریابی در سراسر کشور پراکنده‌اند. در نتیجه، تصمیم گرفت شرکتی منعطف را بنیان نهد و کارمندانی استخدام کند که توانایی دورکاری داشته باشند.
🔸این کار قبلاً کمتر انجام شده بود. دورکاری برای کارمندان مستقل امتیاز محسوب می‌شد. نباید فراموش کرد که تعداد اساسنامه‌های مربوط به همکاری از راه دور معدود بود.
🔸با این حال، اگر این کار به خوبی انجام می‌گرفت بازده بهتری از کار متمرکز داشت.
متن کامل:👇
https://shanbemag.com/?p=26127
⭕️روز گره‌گشایی فرصتی است برای گردهمایی افراد متخصص تا پاسخگوی سٶالات و طرف مشورت جوانانی باشند که ابهام و گره ذهنی و کاری دارند.
🔺آنها به شما کمک خواهند کرد که سفر کارآفرینی‌تان را با دغدغه‌های ذهنی کمتری ادامه دهید. جلسه گره‌گشایی سه‌شنبه، ۲۸ خردادماه، از ساعت ۱۴ الی ۱۹، در صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار خواهد شد..
🔺اگر مایلید از مشاوره رایگان افراد با تجربه و متخصص استفاده کنید، با ثبت‌نام در پنل گره‌گشایی می توانید فرد و ساعت پیشنهادی خود را انتخاب کنید.
🔺همچنین اگر مایلید به عنوان منتور یا فرد دارای تخصص و تجربه به انتقال تجربه بپردازید برای اعلام حضور و شرایط آن با شماره 86031306، داخلی ۴، آقای بیگدلی، تماس بگیرید.
🔺صندوق نوآوری و شکوفایی نیز در این گردهمایی در کنار شما خواهد بود تا پاسخگوی سٶال‌هایتان در حوزه دریافت تسهیلات باشد.
🔺علاقه‌مندان می‌توانند حین برگزاری مراسم پرپوزال خود را به متخصصان
این سازمان ارائه دهند.
اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://shanbemag.com/gereh/
.
🔺آنها به شما کمک خواهند کرد که سفر کارآفرینی‌تان را با دغدغه‌های ذهنی کمتری ادامه دهید. جلسه گره‌گشایی سه‌شنبه، ۲۸ خردادماه، از ساعت ۱۴ الی ۱۹، در صندوق نوآوری و شکوفایی برگزار خواهد شد..
🔺اگر مایلید از مشاوره رایگان افراد با تجربه و متخصص استفاده کنید، با ثبت‌نام در پنل گره‌گشایی می توانید فرد و ساعت پیشنهادی خود را انتخاب کنید.
🔺همچنین اگر مایلید به عنوان منتور یا فرد دارای تخصص و تجربه به انتقال تجربه بپردازید برای اعلام حضور و شرایط آن با شماره 86031306، داخلی ۴، آقای بیگدلی، تماس بگیرید.
🔺صندوق نوآوری و شکوفایی نیز در این گردهمایی در کنار شما خواهد بود تا پاسخگوی سٶال‌هایتان در حوزه دریافت تسهیلات باشد.
🔺علاقه‌مندان می‌توانند حین برگزاری مراسم پرپوزال خود را به متخصصان
این سازمان ارائه دهند.
اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام:
https://shanbemag.com/gereh/
.
🔶پیشرفت گروه فرایند است نه رویداد
🔸نیکول بندالی نویسنده کتاب «توسعه سلامت اجرایی گروه» تجربیات خود را در مجله فوربز به اشتراک گذاشته است. او در مقاله‌ای نوشته است که ما
تجربه‌های بسیاری در زمینه ساخت گروه کاری داریم؛ در بیشتر موارد افراد گروه شما و تیمتان را رها می‌کنند.
🔸برای آنکه افراد گروه شما با انرژی بیشتری فعالیت کنند، رویدادهایی جهت ساخت گروه ترتیب می‌دهند. در این رویدادها گروه شما دانش و انگیزه کافی را برای همکاری بهتر به دست می‌آورد. باید بدانید که زمان در حال تغییر است و افراد مختلف در زمان‌های متفاوتی به گروه شما می‌پیوندند.
🔸با زمانبندی درست و انگیزه‌دهی به افراد گروهتان امکان همکاری در فواصل مختلف فراهم می‌شود. اولین گام برای ایجاد صمیمیت و حس همیاری گروهی لبخند [بر چهره شما] است. اگر رفتار اشتباهی بکنید اعضای گروهتان فراری می‌شوند. ساخت گروه کاری مثل رژیم غذایی است و معمولاً اثری پر از پستی و بلندی، شبیه یویو، دارد.
🔸گروه کاری با روحیه کم و اجرای ضعیف شکست می‌خورد. اگر می‌خواهید رفتارتان تغییر کند یا دنبال پیشرفت با گروهی ثابت هستید بیخیال تأسیس گروه شوید. تاکنون رویدادی برای ساخت گروه منعطف و مستقل انجام نشده است.
🔸اگر اجرای بهتری از گروه خود می‌خواهید یا خواستار همکاری‌های چالش‌برانگیزید از تک‌تک افرادتان انتظار پیشرفت داشته باشید. همکاری گروهی با رویکردی صحیح راز تهیه سس در آشپزی نیست، تنها چیزی که نیاز دارید قدرت حرف‌زدن است.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=26136
🔸نیکول بندالی نویسنده کتاب «توسعه سلامت اجرایی گروه» تجربیات خود را در مجله فوربز به اشتراک گذاشته است. او در مقاله‌ای نوشته است که ما
تجربه‌های بسیاری در زمینه ساخت گروه کاری داریم؛ در بیشتر موارد افراد گروه شما و تیمتان را رها می‌کنند.
🔸برای آنکه افراد گروه شما با انرژی بیشتری فعالیت کنند، رویدادهایی جهت ساخت گروه ترتیب می‌دهند. در این رویدادها گروه شما دانش و انگیزه کافی را برای همکاری بهتر به دست می‌آورد. باید بدانید که زمان در حال تغییر است و افراد مختلف در زمان‌های متفاوتی به گروه شما می‌پیوندند.
🔸با زمانبندی درست و انگیزه‌دهی به افراد گروهتان امکان همکاری در فواصل مختلف فراهم می‌شود. اولین گام برای ایجاد صمیمیت و حس همیاری گروهی لبخند [بر چهره شما] است. اگر رفتار اشتباهی بکنید اعضای گروهتان فراری می‌شوند. ساخت گروه کاری مثل رژیم غذایی است و معمولاً اثری پر از پستی و بلندی، شبیه یویو، دارد.
🔸گروه کاری با روحیه کم و اجرای ضعیف شکست می‌خورد. اگر می‌خواهید رفتارتان تغییر کند یا دنبال پیشرفت با گروهی ثابت هستید بیخیال تأسیس گروه شوید. تاکنون رویدادی برای ساخت گروه منعطف و مستقل انجام نشده است.
🔸اگر اجرای بهتری از گروه خود می‌خواهید یا خواستار همکاری‌های چالش‌برانگیزید از تک‌تک افرادتان انتظار پیشرفت داشته باشید. همکاری گروهی با رویکردی صحیح راز تهیه سس در آشپزی نیست، تنها چیزی که نیاز دارید قدرت حرف‌زدن است.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=26136
Job offer
If you read a lot of English content and have a flair for writing and journalism, you can join us to help create a medium that is about to change the game of Iran startup scene.
Duties and responsibilities include:
Write and edit content, information, text and stories
Write and edit press releases, website, social media, announcements, advertisements, etc. in coordination with a strategic content calendar
Coordinate the development, design, production, of Shanbe Mag material across English Platforms
Write, edit, produce and distribute the Shanbe Mag electronic newsletter, aimed at supporting the institution's communication efforts to influence Startup market in Iran
Collect and analyze information about newsworthy subjects to write stories for publications across Shanbe Eng Mag
Gather and verify factual information about events through research, interviews, experience and attendance at events
Work with a small but agile team to develop, produce, and publish a variety of stories-from written pieces to videos to photos when applicable
Write compelling, factually accurate, and grammatically clean long-form and short- form copy, as well as effective headlines, taglines, and calls to action
Take your chances to take a seat on this rocket ship by sending us your resume to:
shanbemag@gmail.com
If you read a lot of English content and have a flair for writing and journalism, you can join us to help create a medium that is about to change the game of Iran startup scene.
Duties and responsibilities include:
Write and edit content, information, text and stories
Write and edit press releases, website, social media, announcements, advertisements, etc. in coordination with a strategic content calendar
Coordinate the development, design, production, of Shanbe Mag material across English Platforms
Write, edit, produce and distribute the Shanbe Mag electronic newsletter, aimed at supporting the institution's communication efforts to influence Startup market in Iran
Collect and analyze information about newsworthy subjects to write stories for publications across Shanbe Eng Mag
Gather and verify factual information about events through research, interviews, experience and attendance at events
Work with a small but agile team to develop, produce, and publish a variety of stories-from written pieces to videos to photos when applicable
Write compelling, factually accurate, and grammatically clean long-form and short- form copy, as well as effective headlines, taglines, and calls to action
Take your chances to take a seat on this rocket ship by sending us your resume to:
shanbemag@gmail.com
شبکه‌سازی بین بیمار و پزشک
صحّتک، نوآوری در حوزه سلامت الجزایر
🔸بنیاد الجزایری نوآوری و توسعه شرکتی نوآور در زمینه سلامت است و بر مبنای فناوری روز خدمات خلاقانه ارائه می‌کند. یکی از نخستین محصولات این شرکت صحّتک (SihhaTech) نام دارد که بستر نرم‌افزاریِ آن محیطی خلاقانه برای ارائه خدمات سلامت و برقراری ارتباط دیجیتال میان سه جزء اصلی بخش سلامت، یعنی بیمار، داروخانه و مؤسسات درمانی، است. عبدالصبور، مهندس ۲۷ساله الجزایری، مدیر ارشد اجرایی و یکی از بنیانگذاران این کسب‌وکار نوپاست.
🔸او مدرک کارشناسی‌اش را در رشته الکترونیک و سامانه‌های جاسازی‌شده گرفت و مدرک کارشناسی ارشدش را در رشته کنترل صنعتی و از دانشگاه Boumerdes الجزایر. او چند سال پس از تحصیل در شرکت‌های داخلی و بین‌المللی کار کرد.
🔸کارآفرینی سال‌ها ذهن عبدالصبور را مشغول کرده بود. مثلاً، حین تحصیل در دانشگاه باشگاهی تأسیس کرده بود تا دانش نظری را به طرح‌های کاربردی در زمینه فناوری بدل کند. او سال ۲۰۱۲ از دانشگاه فارغ‌التحصیل شد.
🔸آن موقع باشگاه در نوع خود کم‌نظیر بود و سال ۲۰۱۳ عنوان بهترین باشگاه علمیِ دانشگاهی را به دلیل اجرای چند طرح از جمله چاپ سه‌بعدی، تنظیم‌کننده صنعتی حرارت و سامانه مدیریتِ دسترسی کسب کرد.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=26159
صحّتک، نوآوری در حوزه سلامت الجزایر
🔸بنیاد الجزایری نوآوری و توسعه شرکتی نوآور در زمینه سلامت است و بر مبنای فناوری روز خدمات خلاقانه ارائه می‌کند. یکی از نخستین محصولات این شرکت صحّتک (SihhaTech) نام دارد که بستر نرم‌افزاریِ آن محیطی خلاقانه برای ارائه خدمات سلامت و برقراری ارتباط دیجیتال میان سه جزء اصلی بخش سلامت، یعنی بیمار، داروخانه و مؤسسات درمانی، است. عبدالصبور، مهندس ۲۷ساله الجزایری، مدیر ارشد اجرایی و یکی از بنیانگذاران این کسب‌وکار نوپاست.
🔸او مدرک کارشناسی‌اش را در رشته الکترونیک و سامانه‌های جاسازی‌شده گرفت و مدرک کارشناسی ارشدش را در رشته کنترل صنعتی و از دانشگاه Boumerdes الجزایر. او چند سال پس از تحصیل در شرکت‌های داخلی و بین‌المللی کار کرد.
🔸کارآفرینی سال‌ها ذهن عبدالصبور را مشغول کرده بود. مثلاً، حین تحصیل در دانشگاه باشگاهی تأسیس کرده بود تا دانش نظری را به طرح‌های کاربردی در زمینه فناوری بدل کند. او سال ۲۰۱۲ از دانشگاه فارغ‌التحصیل شد.
🔸آن موقع باشگاه در نوع خود کم‌نظیر بود و سال ۲۰۱۳ عنوان بهترین باشگاه علمیِ دانشگاهی را به دلیل اجرای چند طرح از جمله چاپ سه‌بعدی، تنظیم‌کننده صنعتی حرارت و سامانه مدیریتِ دسترسی کسب کرد.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=26159
🌀کمپانی های بزرگ شروع به کار می‌کنند چراکه موسسان آن می‌خواهند دنیا را تغییر دهند...
نه اینکه به سرعت پول درآورند.
گای کاوازاکی موسس آلتاپ
@shanbemag
نه اینکه به سرعت پول درآورند.
گای کاوازاکی موسس آلتاپ
@shanbemag
چرا از مدیرمنابع انسانی خوشم نمیاد؟
🔸یکی از دلایل عمده‌ی نفرت کارمندان از مدیر منابع انسانی بی‌توجهی به علایق آنهاست. زیرا مدیر منابع انسانی باید میان علاقه‌مندی‌های سهامداران تعادل ایجاد کند. اگر شرکتی دارای دپارتمان منابع انسانی خوبی باشد نقد کارمندان صورت می‌گیرد و خلاقیت محیط کار افزایش می‌یابد.
🔸از این گذشته، کارمندان با انرژی بیشتری در محیط کار حضور می‌یابند. زیرا منابع انسانی فرهنگ محیط کار را کنترل می‌کنند. برخی سازمان‌ها منابع انسانی را فرهنگ خود می‌دانند. اما منابع انسانی با دیگر کارمندان نیز در ارتباطند.
🔸در نتیجه، منابع انسانی جزئی از فرهنگ محیط کارند. مدیران منابع انسانی توانایی‌های بسیاری در فرایند مدیریت دارند. مدیر منابع انسانی، در فرایند مدیریت و در راستای همبستگی با دیگر مدیران، مسیر پیشرفت را رهبری و مثل مدیر رفتار و برنامه‌ریزی می‌کند.
🔸منابع انسانی نمی‌توانند به تنهایی کار کنند؛ آنها به شبکه‌ی ارتباطی مدیران و کارمندان وصل‌اند. منابع انسانی ایده‌های تازه را دریافت می‌کنند و عملکرد تأثیرگذاری دارند. به طور کلی، منابع انسانی پاسخگوی نیروی کاری هستند که استخدام می‌کنند. مدیر منابع انسانی باید بر فرایندهای رهبری، آموزش، مدیریت زمان، مصاحبه با متخصصان و سیستم استخدام کنترل داشته باشد.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=26172
🔸یکی از دلایل عمده‌ی نفرت کارمندان از مدیر منابع انسانی بی‌توجهی به علایق آنهاست. زیرا مدیر منابع انسانی باید میان علاقه‌مندی‌های سهامداران تعادل ایجاد کند. اگر شرکتی دارای دپارتمان منابع انسانی خوبی باشد نقد کارمندان صورت می‌گیرد و خلاقیت محیط کار افزایش می‌یابد.
🔸از این گذشته، کارمندان با انرژی بیشتری در محیط کار حضور می‌یابند. زیرا منابع انسانی فرهنگ محیط کار را کنترل می‌کنند. برخی سازمان‌ها منابع انسانی را فرهنگ خود می‌دانند. اما منابع انسانی با دیگر کارمندان نیز در ارتباطند.
🔸در نتیجه، منابع انسانی جزئی از فرهنگ محیط کارند. مدیران منابع انسانی توانایی‌های بسیاری در فرایند مدیریت دارند. مدیر منابع انسانی، در فرایند مدیریت و در راستای همبستگی با دیگر مدیران، مسیر پیشرفت را رهبری و مثل مدیر رفتار و برنامه‌ریزی می‌کند.
🔸منابع انسانی نمی‌توانند به تنهایی کار کنند؛ آنها به شبکه‌ی ارتباطی مدیران و کارمندان وصل‌اند. منابع انسانی ایده‌های تازه را دریافت می‌کنند و عملکرد تأثیرگذاری دارند. به طور کلی، منابع انسانی پاسخگوی نیروی کاری هستند که استخدام می‌کنند. مدیر منابع انسانی باید بر فرایندهای رهبری، آموزش، مدیریت زمان، مصاحبه با متخصصان و سیستم استخدام کنترل داشته باشد.
ادامه مطلب:
https://shanbemag.com/?p=26172
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❇️ تامین خسارت مالی دوربین امانتی که ربوده شد...
🌱 هنوز امیدمون رو «گم» نکردیم؛ چون شما هستید!
وقتی از دوران نوجوانی به دوران جوانی رسیدیم ضرب‌المثل «از تو حرکت، از خدا برکت» رو بزرگترهامون خیلی بهمون می‌گفتن چون معتقد بودن که اگه تو کار کنی، خدا قطعا بهت خیر و برکت می‌ده.
بچه‌های «کارما استدیو» هم یکی از همین تیم‌های جوونی هست که نزدیک ۳ ساله شروع به کار کردن تا آینده‌ی خودشون رو بسازن. برای رویداد فریلند ۹۸ که قراره ۲۸، ۲۹ شهریور برگزار بشه اومده بودن که تیزرهای تبلیغاتی این رویداد رو درست کنن که متاسفانه دزد تجهیزات کرایه‌یداخل ماشینشون رو می‌دزده و می‌بره...
🎯 هدف ما جمع‌آوری بخشی از این خسارت به صورت تامین مالی جمعی با مدل اهدا و پاداش برای مشارکت‌کننده‌ها و مخصوصا شرکت‌کنندگان نمایشگاه‌های اینوتکس، الکامپ به صورت تولید ویدئوی تبلیغاتی است که امیدواریم بتونیم تا حدی خسارتی که به این بچه‌ها وارد شده تامین بشه و بتونن دوباره بایستن و کارشون رو شروع کنن...
💫 برای کمک مالی و جزپیات بیشتر درباره تولید ویدئو تبلیغاتی اینجا کلیک کنید.
https://mehrabane.ir/view/549
🌱 هنوز امیدمون رو «گم» نکردیم؛ چون شما هستید!
وقتی از دوران نوجوانی به دوران جوانی رسیدیم ضرب‌المثل «از تو حرکت، از خدا برکت» رو بزرگترهامون خیلی بهمون می‌گفتن چون معتقد بودن که اگه تو کار کنی، خدا قطعا بهت خیر و برکت می‌ده.
بچه‌های «کارما استدیو» هم یکی از همین تیم‌های جوونی هست که نزدیک ۳ ساله شروع به کار کردن تا آینده‌ی خودشون رو بسازن. برای رویداد فریلند ۹۸ که قراره ۲۸، ۲۹ شهریور برگزار بشه اومده بودن که تیزرهای تبلیغاتی این رویداد رو درست کنن که متاسفانه دزد تجهیزات کرایه‌یداخل ماشینشون رو می‌دزده و می‌بره...
🎯 هدف ما جمع‌آوری بخشی از این خسارت به صورت تامین مالی جمعی با مدل اهدا و پاداش برای مشارکت‌کننده‌ها و مخصوصا شرکت‌کنندگان نمایشگاه‌های اینوتکس، الکامپ به صورت تولید ویدئوی تبلیغاتی است که امیدواریم بتونیم تا حدی خسارتی که به این بچه‌ها وارد شده تامین بشه و بتونن دوباره بایستن و کارشون رو شروع کنن...
💫 برای کمک مالی و جزپیات بیشتر درباره تولید ویدئو تبلیغاتی اینجا کلیک کنید.
https://mehrabane.ir/view/549
چیکی؛ خالق کتاب‌های آنلاین یک دلاری
🔸چیکی سرکار بنیانگذار «کتاب‌های جاگرنات» است و انتشار کتاب‌های دیجیتالی را برعهده دارد. سایت کتاب‌های جاگرنات کمک می‌کند که آثار نویسنده‌های تازه‌کار خوانده شود. در سایت کتاب‌های جاگرنات بخشی وجود دارد که نویسندگان می‌توانند آثار خود را منتشر کنند. «کتاب‌های جاگرنات» علاوه بر وب‌سایت اپلیکیشنی برای تلفن همراه دارد که خوانندگان می‌توانند کتاب‌های مورد نظرشان را آنجا پیدا کنند و بخوانند.
🔸سرکار پیش از آنکه به همراه دورگاراگوناث نشر کتاب‌های جاگرنات را تأسیس کند، هفت سال در انتشارات بلومزبریِ لندن کار کرده بود و بعد از آن (سال ۲۰۰۶) به رندوم هاوس دهلی پیوست. سال ۲۰۱۱ چیکی سرکار یکی از ناشران مؤسسه پنگوئن در هند بود.
🔸سال ۲۰۱۳ رندوم هاوس و پنگوئن ادغام شدند و سرکار به فکر تأسیس مؤسسه‌ی نشر کتاب افتاد. بالاخره، سال ۲۰۱۵ رؤیای چیکی سرکار به حقیقت پیوست و کتاب‌های جاگرنات کار خود را آغاز کرد. نام چیکی سرکار در جدول اقتصاد جهانی به عنوان یکی از رهبران جوان دنیا آمده است.
🔸ناندان نیلکانی، از سرمایه‌گذاران مشهور هندی، در کتاب‌های جاگرنات سرمایه‌گذاری کرده است. مؤسسه انتشاراتی هارپرکالینز به‌تازگی (ماه مارس ۲۰۱۹) همکاری خود را با کتاب‌های جاگرنات آغاز کرده است. کتاب روزهای جزمین، نوشته‌‌ی بنیامین، نویسنده‌ی پاکستانی، اولین بار توسط کتاب‌های جاگرنات منتشر شد و جایزه‌ی جی‌سی‌بی را ازآن خود کرد.
https://shanbemag.com/?p=26162
🔸چیکی سرکار بنیانگذار «کتاب‌های جاگرنات» است و انتشار کتاب‌های دیجیتالی را برعهده دارد. سایت کتاب‌های جاگرنات کمک می‌کند که آثار نویسنده‌های تازه‌کار خوانده شود. در سایت کتاب‌های جاگرنات بخشی وجود دارد که نویسندگان می‌توانند آثار خود را منتشر کنند. «کتاب‌های جاگرنات» علاوه بر وب‌سایت اپلیکیشنی برای تلفن همراه دارد که خوانندگان می‌توانند کتاب‌های مورد نظرشان را آنجا پیدا کنند و بخوانند.
🔸سرکار پیش از آنکه به همراه دورگاراگوناث نشر کتاب‌های جاگرنات را تأسیس کند، هفت سال در انتشارات بلومزبریِ لندن کار کرده بود و بعد از آن (سال ۲۰۰۶) به رندوم هاوس دهلی پیوست. سال ۲۰۱۱ چیکی سرکار یکی از ناشران مؤسسه پنگوئن در هند بود.
🔸سال ۲۰۱۳ رندوم هاوس و پنگوئن ادغام شدند و سرکار به فکر تأسیس مؤسسه‌ی نشر کتاب افتاد. بالاخره، سال ۲۰۱۵ رؤیای چیکی سرکار به حقیقت پیوست و کتاب‌های جاگرنات کار خود را آغاز کرد. نام چیکی سرکار در جدول اقتصاد جهانی به عنوان یکی از رهبران جوان دنیا آمده است.
🔸ناندان نیلکانی، از سرمایه‌گذاران مشهور هندی، در کتاب‌های جاگرنات سرمایه‌گذاری کرده است. مؤسسه انتشاراتی هارپرکالینز به‌تازگی (ماه مارس ۲۰۱۹) همکاری خود را با کتاب‌های جاگرنات آغاز کرده است. کتاب روزهای جزمین، نوشته‌‌ی بنیامین، نویسنده‌ی پاکستانی، اولین بار توسط کتاب‌های جاگرنات منتشر شد و جایزه‌ی جی‌سی‌بی را ازآن خود کرد.
https://shanbemag.com/?p=26162
