Forwarded from Elon Musk News | Новости Илона Маска
18 минут о Тесла, интервью с Маском для CBS 9 декабря 2018.
Включая видео из тента, где собирают Model 3.
https://rutube.ru/video/2fc9f701d78267e3998cef2671923897/
Включая видео из тента, где собирают Model 3.
https://rutube.ru/video/2fc9f701d78267e3998cef2671923897/
Всем с праздниками и удачного 2019!
В январском номере MIT Technology Review ⬆️ - актуальные факты о развитии производства электрического транспорта (EV) в Китае.
🔆 С 2013 в Китае основано 487 EV компаний;
🔆 Пять из топ 10 глобальных компаний, производящих EV - китайские;
🔆 За 9 месяцев 2018 они продали 440 тысяч электромобилей. Это чуть меньше совокупного производства пяти других производителей электромобилей из США (Тесла), Южной Кореи (Hyundai-Kia), Германии (Volkswagen Group, BMW Group) и Renault-Nissan-Mitsubishi.
MIT Technology Review: Why China’s electric car industry is leaving Detroit, Japan and Germany in the dust.
https://www.technologyreview.com/s/612566/why-chinas-electric-car-industry-is-leaving-detroit-japan-and-germany-in-the-dust/
#ev #china #cleantech
В январском номере MIT Technology Review ⬆️ - актуальные факты о развитии производства электрического транспорта (EV) в Китае.
🔆 С 2013 в Китае основано 487 EV компаний;
🔆 Пять из топ 10 глобальных компаний, производящих EV - китайские;
🔆 За 9 месяцев 2018 они продали 440 тысяч электромобилей. Это чуть меньше совокупного производства пяти других производителей электромобилей из США (Тесла), Южной Кореи (Hyundai-Kia), Германии (Volkswagen Group, BMW Group) и Renault-Nissan-Mitsubishi.
MIT Technology Review: Why China’s electric car industry is leaving Detroit, Japan and Germany in the dust.
https://www.technologyreview.com/s/612566/why-chinas-electric-car-industry-is-leaving-detroit-japan-and-germany-in-the-dust/
#ev #china #cleantech
MIT Technology Review
Why China’s electric-car industry is leaving Detroit, Japan, and Germany in the dust
After the Cultural Revolution of the 1960s and ’70s crippled China’s economy, the country began to open its markets to the outside world. The aim was to bring in technological know-how from abroad that domestic firms could then assimilate. By the early ’80s…
Print the legend – отличный документальный фильм 2014 года о предпринимателях и развитии стартапов в большие компании.
В фильме – команды стартапов MakerBot и Formlabs, корпораций Stratasys и 3D Systems в динамике отношений и борьбе за свои продукты – 3D принтеры, с 2009 по 2014 год. Эти годы за командами компаний ходил оператор с камерой и записывал – историю их ошибок, успехов, отношений, жизни.
С рождения стартапов в подвалах и гаражах в 2009, история развития, своя для каждой из компаний, складывается в видеохронику развития отрасли.
В фильме хорошо показана трансформация стартапов из нескольких человек в крупные и дорогие компании, работа основателей, не всегда тёплые отношения в командах.
Смотреть фильм особенно интересно сейчас, спустя четыре года после его релиза. Makerbot сделал красивый $604m exit ещё в 2014, продавшись гиганту Stratasys. Но в 2018 Formlabs стал единорогом. Согласно фильму, в 2014 году у Formlabs было не всё так хорошо. Что лучше с точки зрения основателей бизнеса - иметь valuation в $1.065 миллиарда в 2018 или exit в $604m в 2014? Какие качества нужны основателям и командам, чтобы пройти и первый, и второй путь? Что бы выбрали вы? Сохранить самостоятельность и собственную компанию или продать бизнес на экспоненциально растущем рынке?
Краткий обзор: https://svexp.ru/2017/09/08/print-the-legend/
Фильм на Netflix на английском: https://www.netflix.com/title/80005444
#movie #video #3DP #unicorn
В фильме – команды стартапов MakerBot и Formlabs, корпораций Stratasys и 3D Systems в динамике отношений и борьбе за свои продукты – 3D принтеры, с 2009 по 2014 год. Эти годы за командами компаний ходил оператор с камерой и записывал – историю их ошибок, успехов, отношений, жизни.
С рождения стартапов в подвалах и гаражах в 2009, история развития, своя для каждой из компаний, складывается в видеохронику развития отрасли.
В фильме хорошо показана трансформация стартапов из нескольких человек в крупные и дорогие компании, работа основателей, не всегда тёплые отношения в командах.
Смотреть фильм особенно интересно сейчас, спустя четыре года после его релиза. Makerbot сделал красивый $604m exit ещё в 2014, продавшись гиганту Stratasys. Но в 2018 Formlabs стал единорогом. Согласно фильму, в 2014 году у Formlabs было не всё так хорошо. Что лучше с точки зрения основателей бизнеса - иметь valuation в $1.065 миллиарда в 2018 или exit в $604m в 2014? Какие качества нужны основателям и командам, чтобы пройти и первый, и второй путь? Что бы выбрали вы? Сохранить самостоятельность и собственную компанию или продать бизнес на экспоненциально растущем рынке?
Краткий обзор: https://svexp.ru/2017/09/08/print-the-legend/
Фильм на Netflix на английском: https://www.netflix.com/title/80005444
#movie #video #3DP #unicorn
Silicon Valley Experience
Print the legend
Print the legend – отличное кино о предпринимателях и развитии стартапов в большие компании В фильме – команды стартапов MakerBot, Formlabs и корпораций Stratasys и 3D Systems в динамик…
Полная редакция статьи о работе Индустрии 4.0 в корпорации Henkel, цифровом развитии производственной компании, действиях руководителей:
https://link.medium.com/KXAdke36BT
Статья была написана по итогам трёх дней работы на заводе Henkel в Дюссельдорфе летом 2018. Как и какие технологии Индустрии 4.0 использует немецкий завод? Что предпринимают руководители, чтобы ускорить цифровое развитие компании? Как крупная корпорация работает со стартапами? Чем занимается Chief Digital Officer (CDO) и его команда? Ответы в статье.
#digital #digitaltransformation #digitalhenkel2018 #industry40
https://link.medium.com/KXAdke36BT
Статья была написана по итогам трёх дней работы на заводе Henkel в Дюссельдорфе летом 2018. Как и какие технологии Индустрии 4.0 использует немецкий завод? Что предпринимают руководители, чтобы ускорить цифровое развитие компании? Как крупная корпорация работает со стартапами? Чем занимается Chief Digital Officer (CDO) и его команда? Ответы в статье.
#digital #digitaltransformation #digitalhenkel2018 #industry40
Medium
Семь ключевых факторов результативности цифрового развития корпорации
на примере Henkel
Ещё одна отличная статья январского MIT Technology Review o shanzhai, китайской методике быстрой разработки и производства востребованных рынком продуктов.
"Первый контакт большинства мировых потребителей с Шэньчжэнем произошел через простые продукты, например, селфи-палки. Казалось бы, легкомысленные, относительно легкие в изготовлении, они родились в результате процесса разработки и дистрибуции продукта, получившего название "шаньчжай" (shanzhai, 山寨). Этот термин буквально означает "убежище в горах" (апокрифическая история ведет свое начало от фабрик на холмах северной части Гонконга).
Подобно тому, как открытое программное обеспечение позволяет мировому сообществу разработчиков копировать и изменять работы друг друга, быстро создавая версии программного обеспечения для удовлетворения различных потребностей, результат метода шаньчжай - "аппаратные мемы" - гаджеты, быстро разрабатываемые и производимые из быстро получаемых (sourced) и легко взаимозаменяемых частей. Подобно тому, как цифровые новостные агентства могут протестировать несколько заголовков и твитов, чтобы узнать, какой из них получит наибольшее количество кликов, производитель "шаньчжай" выпускает 10 продуктов со смесью скопированных и оригинальных конструкций, и будет производить в серии всё, что будет востребовано.
Продукт, для вывода на рынок которого западной компании потребовалось от 12 до 18 месяцев, может быть выведен на рынок всего 4-6 недель в экосистеме шаньчжай. Для западных компаний, анонсирующих выпуск нового гаджета, было обычным делом обнаружить на полках его шаньчжай версии - ещё до старта продаж этих новых гаджетов. Многие ранние успешные шаньчжай продукты были копиями популярных телефонов таких брендов, как Nokia, Samsung и Apple.
Легко пренебречь этими продуктами как дешевыми подделками, но в них - много экспериментов с новыми возможностями. Примечательным примером является двойная SIM-карта - функция, недавно представленная в телефонах Apple, но доступная в течение более десяти лет в шаньчжай продуктах".
https://www.technologyreview.com/s/612571/inside-shenzhens-race-to-outdo-silicon-valley/
#china #shanzhai #шаньчжай #山寨 #китай
"Первый контакт большинства мировых потребителей с Шэньчжэнем произошел через простые продукты, например, селфи-палки. Казалось бы, легкомысленные, относительно легкие в изготовлении, они родились в результате процесса разработки и дистрибуции продукта, получившего название "шаньчжай" (shanzhai, 山寨). Этот термин буквально означает "убежище в горах" (апокрифическая история ведет свое начало от фабрик на холмах северной части Гонконга).
Подобно тому, как открытое программное обеспечение позволяет мировому сообществу разработчиков копировать и изменять работы друг друга, быстро создавая версии программного обеспечения для удовлетворения различных потребностей, результат метода шаньчжай - "аппаратные мемы" - гаджеты, быстро разрабатываемые и производимые из быстро получаемых (sourced) и легко взаимозаменяемых частей. Подобно тому, как цифровые новостные агентства могут протестировать несколько заголовков и твитов, чтобы узнать, какой из них получит наибольшее количество кликов, производитель "шаньчжай" выпускает 10 продуктов со смесью скопированных и оригинальных конструкций, и будет производить в серии всё, что будет востребовано.
Продукт, для вывода на рынок которого западной компании потребовалось от 12 до 18 месяцев, может быть выведен на рынок всего 4-6 недель в экосистеме шаньчжай. Для западных компаний, анонсирующих выпуск нового гаджета, было обычным делом обнаружить на полках его шаньчжай версии - ещё до старта продаж этих новых гаджетов. Многие ранние успешные шаньчжай продукты были копиями популярных телефонов таких брендов, как Nokia, Samsung и Apple.
Легко пренебречь этими продуктами как дешевыми подделками, но в них - много экспериментов с новыми возможностями. Примечательным примером является двойная SIM-карта - функция, недавно представленная в телефонах Apple, но доступная в течение более десяти лет в шаньчжай продуктах".
https://www.technologyreview.com/s/612571/inside-shenzhens-race-to-outdo-silicon-valley/
#china #shanzhai #шаньчжай #山寨 #китай
MIT Technology Review
Inside Shenzhen’s race to outdo Silicon Valley
Every day at around 4 p.m., the creeeek criikkk of stretched packing tape echoes through Huaqiangbei, Shenzhen’s sprawling neighborhood of hardware stores. Shopkeepers package up the day’s sales—selfie sticks, fidget spinners, electric scooters, drones—and…
Прежде чем китайцы начнут галактическую экспансию за пределы Солнечной системы, они, без сомнения, присоединят Россию, Папуа – Новую Гвинею и штат Небраска в качестве трех новых территорий провинции Хэйлунцзян.
@daokedao предлагает повысить ваши познания китайских реалий до уровня эксперта, чтобы быть готовым к любым неожиданностям.
Хуаньин на канал Китайская угроза https://t.me/daokedao заморские черти.
@daokedao предлагает повысить ваши познания китайских реалий до уровня эксперта, чтобы быть готовым к любым неожиданностям.
Хуаньин на канал Китайская угроза https://t.me/daokedao заморские черти.
Telegram
Китайская угроза
О Китае без цензуры.
Обратная связь, реклама напрямую, взаимный пиар @advdkd
Купить рекламу через: https://telega.in/c/daokedao
Книги @dkdshu
Чат @dkd_chat
Обратная связь, реклама напрямую, взаимный пиар @advdkd
Купить рекламу через: https://telega.in/c/daokedao
Книги @dkdshu
Чат @dkd_chat
Эту неделю мы работали с руководителями крупнейших производственных предприятий России на заводах Германии, на специально для нас организованной образовательной программе "Управление цифровой трансформацией производственных компаний". Программа - очень полезная и интересная.
Темы: разработка востребованных рынком продуктов интернета вещей, прототипирование и моделирование цифрового развития компаний, комплексная оценка цифровой зрелости и проектирование дорожной карты цифрового развития на основе такой оценки. Всё это - через несколько десятков практических примеров развития компаний Festo, Henkel, BOSCH, Trumpf, Claas, Bachmann, Siemens, KAESER Kompressoren, Karcher, Philips, Hilti, Electrolux, Metsa, e.GO, Procter&Gamble и многих других
На программе много практических мастер-классов по созданию новых продуктов и развитию эффективности бизнес-процессов.
#aachen #4IR, #industry4 #manufacturing
Темы: разработка востребованных рынком продуктов интернета вещей, прототипирование и моделирование цифрового развития компаний, комплексная оценка цифровой зрелости и проектирование дорожной карты цифрового развития на основе такой оценки. Всё это - через несколько десятков практических примеров развития компаний Festo, Henkel, BOSCH, Trumpf, Claas, Bachmann, Siemens, KAESER Kompressoren, Karcher, Philips, Hilti, Electrolux, Metsa, e.GO, Procter&Gamble и многих других
На программе много практических мастер-классов по созданию новых продуктов и развитию эффективности бизнес-процессов.
#aachen #4IR, #industry4 #manufacturing
Один из наиболее важных образов программы "Управление цифровой трансформацией производственных предприятий" в центре развития Индустрии 4.0 в Ахене - ниже на фотографии.
Посмотрите 👇 - на одной фотографии:
1. Макет производственной линии с реальной цифровой системой управления;
2. Интерактивная цифровая модель цеха (в центре на дисплеях);
3. Настоящий цех с производством востребованного рынком продукта.
Всё это - возможности быстрых и недорогих ошибок при внедрении цифровых и киберфизических технологий в бизнес - процессы. "Fail fast, fail cheap". Как? Через моделирование, прототипирование, эксперимент - руководителями, инженерами, всеми в компании!
Не бояться ошибаться и делать выводы из ошибок - важнейшая компетенция команды компании сегодня. Как ещё измениться, как создавать новые продукты и сервисы? Только быстрым и недорогим методом проб и ошибок.
Вот почему такие практичные программы развития руководителей очень важны и интересны. Ошибайся смело, не в компании, не в ущерб исполнению производственной программе. Ошибайся в специально созданных для этого условиях, в центрах цифрового развития индустрий.
Создавай изменения (развитие бизнес процессов, технологических процессов) и новые продукты через эксперимент, пробы и ошибки.
Есть пространство для тестирования гипотез = есть такие изменения = есть развитие компании.
Нет изменений = о рынках и конкурентоспособности на них можно забыть.
Уровни прототипирования цифрового развития процессов на заводе Индустрии 4.0: модельный эксперимент, цифровой эксперимент, опытное производство 👇
#failfast #failcheap #4IR #digitalization
Посмотрите 👇 - на одной фотографии:
1. Макет производственной линии с реальной цифровой системой управления;
2. Интерактивная цифровая модель цеха (в центре на дисплеях);
3. Настоящий цех с производством востребованного рынком продукта.
Всё это - возможности быстрых и недорогих ошибок при внедрении цифровых и киберфизических технологий в бизнес - процессы. "Fail fast, fail cheap". Как? Через моделирование, прототипирование, эксперимент - руководителями, инженерами, всеми в компании!
Не бояться ошибаться и делать выводы из ошибок - важнейшая компетенция команды компании сегодня. Как ещё измениться, как создавать новые продукты и сервисы? Только быстрым и недорогим методом проб и ошибок.
Вот почему такие практичные программы развития руководителей очень важны и интересны. Ошибайся смело, не в компании, не в ущерб исполнению производственной программе. Ошибайся в специально созданных для этого условиях, в центрах цифрового развития индустрий.
Создавай изменения (развитие бизнес процессов, технологических процессов) и новые продукты через эксперимент, пробы и ошибки.
Есть пространство для тестирования гипотез = есть такие изменения = есть развитие компании.
Нет изменений = о рынках и конкурентоспособности на них можно забыть.
Уровни прототипирования цифрового развития процессов на заводе Индустрии 4.0: модельный эксперимент, цифровой эксперимент, опытное производство 👇
#failfast #failcheap #4IR #digitalization
Forwarded from РУКИ
Сотрудники компании MindTribe составили подборку из 12 лучших подкастов для инженеров hardware-продуктов. Мы выбрали из списка пять самых интересных.
1. 99% Invisible - подкаст о невидимой стороне дизайна. Тоннели, светофоры, вышки сотовой связи - каждый выпуск объясняет, почему окружающие нас объекты устроены именно так, а не иначе.
2. The Amp Hour - подкаст об электронике. Регулярно делают интервью с представителями индустрии и изобретателями, которые рассказывают обо всем - от создания роботов до проектирования спутников.
3. The Vergecast - редакторы The Verge приглашают разработчиков и экспертов из технологических компаний и обсуждают насущные проблемы - например, почему Apple воюет с Google и FB, а алгоритмы YouTube перехитряют пользователей.
4. The Prepared - честные разговоры с инженерами и топ-менеджерами технологических компаний о том, почему hardware is hard.
5. How I Built This - каждый выпуск посвящен одной компании, которой удалось построить успешное дело. Lyft, Kickstarter, Airbnb, Canva - в поле зрения попадают популярные инноваторы, которые создают историю.
Полный список от MindTribe. 🙌🏻
1. 99% Invisible - подкаст о невидимой стороне дизайна. Тоннели, светофоры, вышки сотовой связи - каждый выпуск объясняет, почему окружающие нас объекты устроены именно так, а не иначе.
2. The Amp Hour - подкаст об электронике. Регулярно делают интервью с представителями индустрии и изобретателями, которые рассказывают обо всем - от создания роботов до проектирования спутников.
3. The Vergecast - редакторы The Verge приглашают разработчиков и экспертов из технологических компаний и обсуждают насущные проблемы - например, почему Apple воюет с Google и FB, а алгоритмы YouTube перехитряют пользователей.
4. The Prepared - честные разговоры с инженерами и топ-менеджерами технологических компаний о том, почему hardware is hard.
5. How I Built This - каждый выпуск посвящен одной компании, которой удалось построить успешное дело. Lyft, Kickstarter, Airbnb, Canva - в поле зрения попадают популярные инноваторы, которые создают историю.
Полный список от MindTribe. 🙌🏻
Ha AU2018 команда производственной платформы Fictiv подарили мне альбом Teardown Vol 1. Увлекательное визуальное чтение, радующее глаз - разборка пары десятков гаджетов, устройств, машин, продуктов.
Здесь обновляемый блог teardowns: https://www.fictiv.com/blog/topics/teardowns
Наиболее свежее терзание скутера с сопроводительным видео в 10 минут: https://www.fictiv.com/blog/segway-drift-w1-e-skates-teardown
"With rich imagery and poignant analysis, the book is a source of inspiration for engineers and designers looking to deepen their understanding of mechanical design and spark new creativity".
С удовольствием разбирая с в детстве фотоаппарат "Смена" 27 лет назад, я ещё не знал, что этот процесс может быть источником вдохновения инженеров и дизайнеров.
#teardown #ficitv
Здесь обновляемый блог teardowns: https://www.fictiv.com/blog/topics/teardowns
Наиболее свежее терзание скутера с сопроводительным видео в 10 минут: https://www.fictiv.com/blog/segway-drift-w1-e-skates-teardown
"With rich imagery and poignant analysis, the book is a source of inspiration for engineers and designers looking to deepen their understanding of mechanical design and spark new creativity".
С удовольствием разбирая с в детстве фотоаппарат "Смена" 27 лет назад, я ещё не знал, что этот процесс может быть источником вдохновения инженеров и дизайнеров.
#teardown #ficitv
Мы перевели очень интересный и практичный цикл статей -
Руководство по разработке материальных продуктов,
"The illustrated guide to product development".
Перевод и редактирование выполнены с проектом @use_ruki
Ссылка на перевод первой части, "Ideation - формирование идеи": https://fabinka.io/2019/04/12/makeit/
Первая часть о переходе от идеи, проблемы к прототипу проверки концепции (Proof of Concept, PoC). Все действия в руководстве описаны относительно несложного реального продукта.
Очень интересно рассказано о взаимодействии с клиентом на самых ранних стадиях, прототипировании, проверке работы прототипа в реальной жизни, описании портрета клиента, даны советы по эффективности итераций.
#manual #products #diy #development #ideation
Руководство по разработке материальных продуктов,
"The illustrated guide to product development".
Перевод и редактирование выполнены с проектом @use_ruki
Ссылка на перевод первой части, "Ideation - формирование идеи": https://fabinka.io/2019/04/12/makeit/
Первая часть о переходе от идеи, проблемы к прототипу проверки концепции (Proof of Concept, PoC). Все действия в руководстве описаны относительно несложного реального продукта.
Очень интересно рассказано о взаимодействии с клиентом на самых ранних стадиях, прототипировании, проверке работы прототипа в реальной жизни, описании портрета клиента, даны советы по эффективности итераций.
#manual #products #diy #development #ideation
Forwarded from РУКИ
На фото первая серийная модель стула, созданного при участии алгоритма. Система на базе машинного обучения от Autodesk работала в команде со знаменитым французским дизайнером Филиппом Старком.
В основе новой линейки мебели под названием A. I. лежит принцип генеративного дизайна. Специалист задает параметры будущего объекта (массу, прочность, производственные ограничения), а программа генерирует образы.
Ранее Autodesk уже применяла технологию при проектировании лунного модуля для NASA и автодеталей для GM, но ни один проект так и не пошел в производство.
Стулья поступят в продажу уже летом и станут первым коммерческим продуктом, полученным с помощью генеративного дизайна.
Но самая крутая разработка еще впереди - Autodesk обещает создать алгоритм Deep Style, который сможет имитировать фирменный стиль крупных компаний и студий дизайна.
В основе новой линейки мебели под названием A. I. лежит принцип генеративного дизайна. Специалист задает параметры будущего объекта (массу, прочность, производственные ограничения), а программа генерирует образы.
Ранее Autodesk уже применяла технологию при проектировании лунного модуля для NASA и автодеталей для GM, но ни один проект так и не пошел в производство.
Стулья поступят в продажу уже летом и станут первым коммерческим продуктом, полученным с помощью генеративного дизайна.
Но самая крутая разработка еще впереди - Autodesk обещает создать алгоритм Deep Style, который сможет имитировать фирменный стиль крупных компаний и студий дизайна.
В августе 2017 мы работали в управляющей компании FLEX, крупнейшем контрактном производителе. Нам рассказали о Flex Pulse, цифровой платформе управления сложными распределёнными цепями поставок.
В октябре 2018 CTO компании рассказал на конференции о результатах работы этой системы. Посмотрите, что такое bullshit-free digital transformation и сколько такая оцифровка приносит компании.
Краткое резюме:
1️⃣ Что происходит? Корпорации создают кастомные цифровые системы управления сложными бизнес-процессами, в этом одна из важнейших целей цифровой трансформации.
2️⃣ Как они это делают? В кроссфункциональных командах, проектируя решения от анализа реальных проблем, от определения базовых метрик этих проблем, создания цифровых инструментов управления метриками, масштабирования метрик и анализа управляемости.
3️⃣ В чём значение для бизнеса? Пример: управление запасами - до Flex Pulse от запроса до получения информации о количестве запасов до 7 дней, с Flex Pulse с тем же запросом - 5 минут. Существенный рост управляемости сложными бизнес-процессами.
Пример 2. На этапе производства прослеживаемость и управляемость цепью поставок для подобных Flex компаний приводит к оптимизации оборачиваемости запасов на 10 дней, что после двух лет работы системы принесло компании $58M за каждый день оптимизации. Ощутимый финансовый результат.
https://svexp.ru/2019/04/22/flexpulse/
В октябре 2018 CTO компании рассказал на конференции о результатах работы этой системы. Посмотрите, что такое bullshit-free digital transformation и сколько такая оцифровка приносит компании.
Краткое резюме:
1️⃣ Что происходит? Корпорации создают кастомные цифровые системы управления сложными бизнес-процессами, в этом одна из важнейших целей цифровой трансформации.
2️⃣ Как они это делают? В кроссфункциональных командах, проектируя решения от анализа реальных проблем, от определения базовых метрик этих проблем, создания цифровых инструментов управления метриками, масштабирования метрик и анализа управляемости.
3️⃣ В чём значение для бизнеса? Пример: управление запасами - до Flex Pulse от запроса до получения информации о количестве запасов до 7 дней, с Flex Pulse с тем же запросом - 5 минут. Существенный рост управляемости сложными бизнес-процессами.
Пример 2. На этапе производства прослеживаемость и управляемость цепью поставок для подобных Flex компаний приводит к оптимизации оборачиваемости запасов на 10 дней, что после двух лет работы системы принесло компании $58M за каждый день оптимизации. Ощутимый финансовый результат.
https://svexp.ru/2019/04/22/flexpulse/
Silicon Valley Experience
Flex Pulse: платформа цифрового управления сложными бизнес-процессами
Предприятия и корпорации развиваются сегодня с очень разными скоростями. В то время как в некоторых странах продолжают закрываться заводы, в других странах создают с нуля и эффективно используют дл…
25 апреля (послезавтра) ФРИИ проводит интересный вебинар о развитии продаж в США. Регистрация:
https://goglobal.iidf.ru/webinar-digifabster
Делится опытом Константин Иванов, CEO и основатель digifabster.com - CNC маркетплейса.
Статья о нём: https://www.forbes.ru/tehnologii/374631-kak-predprinimatel-iz-rossii-pomogaet-pechatat-na-3d-printerah-detali-dlya-boeing
https://goglobal.iidf.ru/webinar-digifabster
Делится опытом Константин Иванов, CEO и основатель digifabster.com - CNC маркетплейса.
Статья о нём: https://www.forbes.ru/tehnologii/374631-kak-predprinimatel-iz-rossii-pomogaet-pechatat-na-3d-printerah-detali-dlya-boeing
goglobal.iidf.ru
Адаптируйся или умри: как запустить машину продаж в США
25 апреля ФРИИ проведет вебинар, на котором поговорим, какие методы продаж и маркетинга работают в США.
Итерации и частое общение с клиентом при разработке и производстве продуктов - вот что важно. Для каждой из сущностей и частей продуктов, для каждого из этапов жизненного цикла.
Во второй части перевода наглядного руководства по разработке материальных продуктов: дизайн продукта, изучение клиента (вновь и вновь), каркасное моделирование, разработка визуального прототипа, выбор цветов, материалов, текстуры, рендеры, веб-макеты, макеты приложений и даже дизайн упаковки.
#manual #products #diy #development #design
https://fabinka.io/2019/04/26/design/
Во второй части перевода наглядного руководства по разработке материальных продуктов: дизайн продукта, изучение клиента (вновь и вновь), каркасное моделирование, разработка визуального прототипа, выбор цветов, материалов, текстуры, рендеры, веб-макеты, макеты приложений и даже дизайн упаковки.
#manual #products #diy #development #design
https://fabinka.io/2019/04/26/design/
Новость недели, которую мир только начинает осмысливать: https://incrussia.ru/news/roboty-uvolnyayut-tysyachi-sotrudnikov-amazon/
Основной инструмент прямого влияния на производительность труда сегодня для развитых компаний - это оценка алгоритмами фактической производительности в режиме реального времени. Сравнение с плановыми метриками и быстрое (ключевое слово) принятие управленческого решения об избавлении от ограничения, бутылочного горлышка эффективности компании. В корпоративной культуре Amazon уже сегодня - автоматическое принятие такого решения.
Этим ограничением - поймите верно, ничего личного - можете оказаться вы 😉 Готовы?
Ещё на русском: https://hightech.fm/2019/04/26/ai-amazon
Источники: https://www.technologyreview.com/f/613434/amazons-system-for-tracking-its-warehouse-workers-can-automatically-fire-them/
https://www.theverge.com/2019/4/25/18516004/amazon-warehouse-fulfillment-centers-productivity-firing-terminations
Основной инструмент прямого влияния на производительность труда сегодня для развитых компаний - это оценка алгоритмами фактической производительности в режиме реального времени. Сравнение с плановыми метриками и быстрое (ключевое слово) принятие управленческого решения об избавлении от ограничения, бутылочного горлышка эффективности компании. В корпоративной культуре Amazon уже сегодня - автоматическое принятие такого решения.
Этим ограничением - поймите верно, ничего личного - можете оказаться вы 😉 Готовы?
Ещё на русском: https://hightech.fm/2019/04/26/ai-amazon
Источники: https://www.technologyreview.com/f/613434/amazons-system-for-tracking-its-warehouse-workers-can-automatically-fire-them/
https://www.theverge.com/2019/4/25/18516004/amazon-warehouse-fulfillment-centers-productivity-firing-terminations
Inc. Russia
Роботы увольняют тысячи сотрудников Amazon из-за их медлительности
Журналисты узнали, что на складских комплексах Amazon действует специальная автоматическая система. Она следит за эффективностью сотрудников и может самостоятельно ограничить их доступ к работе. Некоторые участники рынка считают такой подход бесчеловечным.