ما در سال‌های اخیر تمرکز بیشتر را روی زیرساخت‌ها گذاشتیم. سال ۹۶ مالکیت شرکت به «پارس همراه کاسپین» انتقال پیدا کرد و از سوی این شرکت سرمایه به تکنولایف تزریق شد. ابتدا با دو نفر پرسنل شروع کردیم و در سال ۱۴۰۳ به ۴۵۰ پرسنل رسیده‌ایم.

«هیچ‌یک از پلتفرم‌های e-commerce (تجارت الکترونیک) بزرگ در دنیا وجود ندارد که از فین‌تک و ابزارهای آن استفاده نکند. تجارت الکترونیک ناچار به استفاده از ابزارهای فین‌تک برای خلق تجربه بهتر مشتریان و تکمیل زنجیره ارزش تجارت الکترونیک است. در سال ۱۴۰۳ تکنولایف برای اولین بار به حوزه فین‌تک در دو بخش تکنوپی و تکنوگلد وارد شده است.»

ما در سران با کارشناسان نشستیم و سه گزینه‌ای که می‌شد با آنها فیلترینگ را برداریم ارائه دادیم، به توافق هم رسیدیم. این توافق در سران مورد تایید قرار گرفت.

با توجه به نگاه‌های خاصی که در شورای عالی فضای مجازی وجود داشت رفع فیلترینگ را به یک کارشناسی دیگر ارجاع دادند.

رهبری به هیچ وجه نگفتند فیلتر کنید و گفتند حاکمیت کنید، یعنی امنیت سیستم را ایجاد کنید اما همه چیز را فیلتر کرده‌اند و نارضایتی زیادی ایجاد شده است.

تلاش می‌کنیم با وفاق و همدلی جلو برویم و رهبری هم در جلسه‌ای که خدمت ایشان بودم فرمودند بحث فضای مجازی را حل کنید.

منتظریم گروه کار کنند، در سران هم با هم هماهنگ می‌کنیم که گزینه نهایی که به آن می‌رسیم، موافقت گروه رای‌دهندگان را همراه داشته باشد.

در زمینه الگوریتم‌هایی که می‌تواند یادگیری عمیق ایجاد کند یکی از دانشگاه‌های کشور را محور قرار داده‌ایم که سیستم عامل ملی هوش مصنوعی را تدوین کند.

همان سیستم عامل‌هایی که در خارج از کشور هستند هم بیشتر با متخصصان ایرانی توسعه پیدا می‌کنند.

۶ ماه دیگر نسخه آزمایشی این سکوها می‌آید و بعد تا یک سال نسخه کامل آن منتشر می‌شود.

ما در حال تدوین دستیار هوش مصنوعی برای رئیس جمهوری هستیم تا بتواند در همه حوزه‌ها داده‌ها را به روز بگیرد، اگر مدل‌سازی لازم است این کار را انجام دهد، روی هر موضعی که می‌گویند نظرات کارشناسی ارائه شود و به عنوان یک دستیار کارشناسی و هوشمند کنار رئیس جمهوری باشد.

برای هر کدام از وزرا هم در حوزه خودشان یک دستیار هوش مصنوعی تدوین می‌کنیم.