Zoomit | زومیت
124K subscribers
64.2K photos
6.95K videos
1.19K files
39.3K links
درخواست تبلیغ
https://Thezoomit.yek.link

دنیای فناوری - زومیت
www.zoomit.ir

اکانت‌های زومیت در شبکه‌های اجتماعی
https://Thezoomit.yek.link
Download Telegram
تعطیلی «دیجی‌کالا یوزد»: پایان کار سرویس خرید و فروش کالای دست دوم

سرویس خرید و فروش کالای دست دوم دیجی‌کالا یوزد که گروه دیجی‌کالا در سال ۱۴۰۲ راه‌اندازی کرده بود، اکنون تعطیل شده است و دیگر در دسترس کاربران نیست. بررسی‌های زومیت این موضوع را تأیید می‌کند.

روابط عمومی دیجی‌کالا توضیحی درباره علت توقف فعالیت این سرویس ارائه نکرده است. شنیده‌ها حاکی از عدم استقبال کاربران و تمرکز دیجی‌کالا بر توسعه سرویس‌های اصلی خود است.

#ایران #دیجی‌کالا

🔗 در زومیت بخوانید

🆔 @thezoomit
😢91😁59👍317💔5🤬2👎1
مدیرعامل دیجی‌کالا: ادامه سرمایه‌گذاری روی «دیجی‌کالا یوزد» توجیهی نداشت

سرویس خرید و فروش کالای دست دوم دیجی‌کالا با نام دیجی‌کالا یوزد غیرفعال شده است. اگرچه روابط عمومی دیجی‌کالا به پیگیری‌های زومیت پاسخی نداد، اما مسعود طباطبایی، مدیرعامل دیجی‌کالا، با انتشار پستی در لینکدین دلیل این اتفاق را توضیح داد. او گفت این سرویس با امید به تسهیل و شفافیت خرید و فروش گوشی‌های دست‌دوم آغاز به کار کرده بود.

واقعیت اینه که ادامه این سرویس، با وجود تلاش‌های بی‌وقفه تیم و سرمایه‌گذاری‌های انجام‌شده، با چالش‌هایی جدی همراه بود که ادامه سرمایه‌گذاری روی این پروژه را توجیه نمی‌کرد. مقیاس‌پذیری محدود، عملیات گسترده و پیچیده و حاشیه سود پایین، باعث شد نتونیم یوزد رو به مدلی پایدار تبدیل کنیم. به همین دلیل تصمیم گرفتیم فعالیت این سرویس رو متوقف کنیم.

طباطبایی افزود که تیم یوزد تلاش‌های ارزشمندی کرده و تجربه این پروژه بخشی از مسیر یادگیری دیجی‌کالا است و این شرکت همچنان به توسعه سرویس‌های جدید متعهد است.

#ایران #دیجی‌کالا

💡 در زومیت بخوانید

🆔 @thezoomit
👍77😢18💔86👎5😁3🗿3🤬1
از کوله جنگی تا عروسک لبوبو: سفر ۱۲ روزه خرید ایرانی‌ها در دیجی‌کالا

💡 گزارش دیجی‌کالا روایتی عمیق از ۱۲ روز جنگ است که ذهنیت جامعه ایران را از «ترس و بقا» به «امید و زندگی» تغییر داد. این گزارش، که در کنار گزارش سالانه این مجموعه منتشر شد، نشان می‌دهد چگونه یک بحران کوتاه، الگوی خرید میلیون‌ها ایرانی را دگرگون کرد؛ از جست‌وجو برای اقلام اضطراری تا بازگشت به ترندهای جهانی و تفریح.

🚨 در فصل اول (۲۴ خرداد تا ۵ تیر)، اضطراب ناشی از جنگ، کاربران دیجی‌کالا را به سمت آمادگی برای شرایط اضطراری سوق داد. جست‌وجو برای شارژر خورشیدی با رشدی ۱۲۴۵ درصدی در صدر قرار گرفت که گویای نگرانی مردم از قطع برق بود. پس از آن، اقلامی مانند کنسرو (۹۶۹ درصد)، نان خشک (۸۵۵ درصد) و برنج پاکستانی (۶۸۱ درصد) به عنوان بخشی از کوله جنگی یا «کوله شرایط اضطراری» بیشترین رشد را داشتند.

💊 در همین دوره بحرانی، گروه‌های کالایی مانند مواد غذایی با ۲۰ درصد و سلامت و زیبایی با افزایش بازدید ۸۴ درصدی برای زیرانداز بهداشتی و ۷۸ درصدی برای ضدعفونی‌کننده، مورد توجه قرار گرفتند. در حوزه کالاهای دیجیتال، پس از اعمال محدودیت‌های اینترنتی، بازدید از مودم و روتر ADSL با رشد ۱۰۱ درصدی پیشتاز شد. همچنین، کیف پول سخت‌افزاری با رشد فروش ۲۱۸ درصدی و نوار تست قند خون با رشد ۲۹۶ درصدی، پرفروش‌ترین اقلام در گروه‌های خود بودند که منعکس‌کننده ترس از هک شدن دارایی دیجیتال و نایاب شدن دارو بود.

با پایان یافتن جنگ و شروع فصل دوم (۶ تیر تا ۲۴ تیر)، اولویت‌ها به سرعت تغییر کرد و مردم به دنبال بازگشت به زندگی عادی و سرگرمی بودند. این دگرگونی در جست‌وجوهای دیجی‌کالا به وضوح نمایان شد و نشان‌دهنده چرخش جامعه از بقا به سمت آرامش و تفریح بود.

🎮 پس از جنگ، جست‌وجو برای عروسک لبوبو با رشد بی‌سابقه ۳۲۰۰ درصدی به پرجست‌وجوترین کالا تبدیل شد، در حالی که کنسول بازی نیز رشد ۸۵۲ درصدی را تجربه کرد. در کالاهای دیجیتال، لپ‌تاپ و ساعت هوشمند در بازدید و دسته‌های بازی و بازی‌های کنسول خانگی در فروش، پیشتاز شدند. همزمان، تقاضا برای مودم و روتر ADSL و کیف پول سخت‌افزاری که در زمان بحران اوج گرفته بود، به شدت کاهش یافت.

📊 این گزارش تحلیل می‌کند که چگونه یک بحران می‌تواند در کوتاه مدت، رفتار خرید و اولویت‌های مردم را به صورت ریشه‌ای تغییر دهد، اما این تغییرات موقتی است و با پایان بحران، جامعه به سرعت به روال عادی خود بازمی‌گردد. این داده‌ها بینش‌های ارزشمندی را برای کسب‌وکارها، به ویژه در برنامه‌ریزی و پاسخگویی به شرایط اضطراری، ارائه می‌دهد.

#ایران #دیجی‌کالا

💡 گزارش کامل را در زومیت بخوانید

🆔 @thezoomit
😁76👍17👎138🤬7😢5🗿5
از جست‌وجوی تصویری تا دستیار چت‌بات؛ سفر دیجیتالی خریدار در دیجی‌کالا

🛍️ دیجی‌کالا در گزارش ۱۴۰۳ خود، با ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی، تجربه خرید آنلاین را دگرگون کرده است. صفحه اصلی اکنون کاملاً شخصی‌سازی‌شده و بر اساس علایق کاربر طراحی می‌شود. همچنین، قابلیت‌های جست‌وجوی پیشرفته شامل جست‌وجوی تصویری و توصیفی، پیدا کردن میلیون‌ها محصول را با عکس یا توضیحات طبیعی زبان ممکن می‌سازد و مسیر کشف کالا را متحول می‌کند.

🤖 هوش مصنوعی به خلاصه‌سازی نظرات کاربران کمک می‌کند تا تصمیم‌گیری سریع‌تر شود و دید کاملی از مزایا و معایب محصول ارائه دهد. دستیار دیجی‌کالا، چت‌بات هوشمند، بیش از ۹۲ درصد از سوالات پشتیبانی را پاسخ می‌دهد و فشار را از مرکز تماس انسانی کم می‌کند. این پلتفرم در مسیر تبدیل شدن به یک سوپراپلیکیشن، اکوسیستمی یکپارچه از خدمات دیجیتال را برای کاربران فراهم می‌کند و سفر دیجیتالی مشتری را هوشمند، مطمئن و راحت می‌سازد.

#ai #دیجی‌کالا

💡 جزئیات بیشتر در زومیت

🆔 @thezoomit
🔥3112👍10👎7🤬2😁1🗿1
روایت موفقیت فروشگاه حضوری دیجی‌کالا: از ۲۰۰ هزار بازدیدکننده تا ۱.۲ میلیون دقیقه مشاوره

📈 دیجی‌کالا با مدل «از خشت تا کلیک» وارد دنیای فیزیکی شد تا اعتماد مشتریان را جلب و تجربه آنلاین آن‌ها را تکمیل کند. آمارها نشان می‌دهد این استراتژی موفق ۲۰۰ هزار بازدیدکننده را جذب و ۱.۲ میلیون دقیقه مشاوره خرید در سال ۱۴۰۳ ارائه کرده که ۲۵ درصد آن به خرید منجر شد. کمپین‌های ویژه مانند بلک‌فرایدی، فروش حضوری را تا ۶۰ درصد افزایش داد.

🛍️ اولین فروشگاه فیزیکی در غرب تهران، کالاهای دیجیتال را با امکاناتی مانند اتاق صدا و مشاوره تخصصی عرضه می‌کند. مشتریان به دلیل امکان لمس محصول و تعامل مستقیم، رضایت بالایی از راحتی خرید و برخورد پرسنل دارند. این مدل، مکمل فروش آنلاین است و شکاف دیجیتال را کاهش می‌دهد، همچنین تمایل به تکرار خرید آنلاین را در جامعه‌ای که تجربه حضوری ارزش فرهنگی دارد، افزایش می‌دهد.

#ایران #دیجی‌کالا

🔗 آمارهای بیشتر را در زومیت بخوانید

🆔 @thezoomit
👍6224👎19🗿5🤬3😁1
دیجی‌کالا و نبرد لجستیک: چگونه دقت تحویل سفارش‌ها به ۹۵ درصد رسید؟

📦 دیجی‌کالا با اتکا به هوش مصنوعی و زیرساختی عظیم، ماشین لجستیک خود را متحول کرده و به دقت تحویل ۹۵ درصدی سفارش‌ها رسیده است. این پلتفرم در سال گذشته معادل بیش از ۷۶۰ فروشگاه والمارت کالا دریافت و توزیع کرد و با راه‌اندازی مراکز دریافت جدید، پذیرای ۹۱.۵ میلیون کالا از فروشندگان بود.

🚚 قلب این عملیات در مراکز پردازش است که با الگوریتم‌های هوش مصنوعی و حضور ۱۷۱۰ نیروی تمام‌وقت، روزانه یک میلیون آیتم را مدیریت می‌کنند. دیجی‌کالا با توسعه «دوقلوی دیجیتال» و شبکه گسترده ۹۵۹ مرکز زیرساختی در بیش از ۲۲۰۰ شهر ایران، استاندارد تحویل به‌موقع ۹۵.۱ درصدی را با دیجی‌اکسپرس ثبت کرده است. این تحول، لجستیک را به مزیت رقابتی جدید تبدیل کرده و اطمینان بی‌سابقه‌ای برای مشتریان فراهم می‌آورد.

#ai #دیجی‌کالا

🔗 در زومیت بخوانید

🆔 @thezoomit
👍97👎6514😁4🤬2😍1
هم‌بنیان‌گذار دیجی‌کالا: اکوسیستم اقتصاد دیجیتال کشور تا اواسط دهه ۹۰ وضعیت خوبی داشت

سعید محمدی از هم‌بنیان‌گذاران دیجی‌کالا نیز در نشست همفکری با سازمان برنامه و بودجه در خصوص کسب‌وکارهای اقتصاد دیجیتال، وضعیت فعلی اکوسیستم اقتصاد دجیتال کشور را با وضعیت پیشین مقایسه کرد و گفت:

«تا چند سال پیش، یعنی اواسط دهه ۹۰، اقتصاد دیجیتال ما در خاورمیانه وضعیت خوبی داشت و با بیشتر اکوسیستم اقتصاد دیجیتال منطقه و حتی کشورهایی مثل چین و اندونزی در ارتباط بودیم؛ جلسات زیادی با تیم‌های مستقر در این کشورها داشتیم و اکوسیستم ایران را اکوسیستم منطقه مقایسه میکردیم که به نظرمان وضعیت ایران، وضعیت خوبی بود.»

#ایران #دیجی‌کالا

🆔 @thezoomit
👍57😢19😁10👎42🤬1😍1
هم‌بنیانگذار دیجی‌کالا: سرمایه‌گذار خارجی تا سال‌ها پای خود را به کشور نخواهد گذاشت

هم‌بنیانگذار دیجی‌کالا، سعید محمدی، تاکید می‌کند که سرمایه‌گذار خارجی تا سال‌ها به ایران نمی‌آید. او چالش‌های اقتصاد دیجیتال کشور را تشریح کرد و گفت ایران فرصت رهبری این بخش در منطقه را از دست داده است. محمدی به نمونه‌هایی چون ترندیول ترکیه و نون امارات اشاره می‌کند که با جذب سرمایه‌های خارجی هنگفت، بسیار جلوتر از ایران هستند. اقتصاد تورمی، مهاجرت نخبگان و تحریم‌ها از دلایل اصلی این عقب‌ماندگی است.

محمدی افزود دستگاه‌های امنیتی مانع بزرگی برای رشد و شفافیت این حوزه هستند. او از توقف عرضه اولیه سهام (IPO) دیجی‌کالا در سال ۱۳۹۵، با وجود جذب ۱۰۰ میلیون دلار سرمایه از تریپل آی‌سی، گلایه کرد. به گفته او، شرکت‌های سودده و بالغ هفت سال است که برای بورسی شدن تلاش می‌کنند اما موفق نمی‌شوند. این موانع نقشه راه اقتصاد دیجیتال را ناقص و تمایل به فعالیت در این حیطه را کم می‌کند.

#ایران #دیجی‌کالا

🔗 در زومیت بخوانید

🆔 @thezoomit
👍101🤬1912😁12💔9😢7👎5
گزارش تابستان ۱۴۰۴ دیجی‌کالاادز: رشد ۱۶۰ برابری خرید طلا؛ کاربران به دارایی امن پناه بردند

📊گزارش تابستان ۱۴۰۴ دیجی‌کالاادز از تغییرات چشمگیر رفتار خرید ایرانیان پرده برداشت. خرید طلای آب‌شده با رشد نزدیک به ۱۵۹۰۰ درصدی، نشان می‌دهد کاربران به سرمایه‌گذاری امن روی آورده‌اند. همزمان، افزایش ۲۶۷ درصدی خرید موتور برق و کالاهای اضطراری، بازتابی از بحران انرژی است.

🌱توجه به سلامت نیز پررنگ شد؛ جست‌وجوی ماچا ۲۴۳ درصد و ضدآفتاب ۲۷ درصد افزایش یافته است. این داده‌ها تصویر روشنی از تلاش مردم برای مدیریت بحران‌ها و حفظ کیفیت زندگی در این تابستان ارائه می‌کند.

#ایران #دیجی‌کالا

📈 جزئیات بیشتر در زومیت

🆔 @thezoomit
👍41🤬16😁76👎4😢2🤯1😍1
محمدی: دیجی‌کالا امکان قیمت‌گذاری هوشمند و پیش‌بینی تقاضا با AI را فعال می‌کند

🔸سعید محمدی، هم‌بنیان‌گذار دیجی‌کالا، از تحول اکوسیستم تجارت الکترونیک ایران با محوریت هوش مصنوعی خبر داد. این پلتفرم در حال توسعه پروژه‌هایی نظیر قیمت‌گذاری هوشمند و پیش‌بینی تقاضا است که به بیش از ۵۰۰ هزار فروشنده کمک می‌کند تا با اتکا به داده‌های دقیق، استراتژی فروش، تعیین قیمت و تامین موجودی خود را بهینه کنند و از تصمیم‌گیری بر اساس حدس و گمان فاصله بگیرند.

🔸این همکاری گسترده نشان‌دهنده بلوغ تجارت دیجیتال در ایران است. دیجی‌کالا همچنین بهینه‌سازی زنجیره تامین و لجستیک را در دستور کار دارد و مدل جدید «خرید با دیجی‌کالا» با همکاری دیجی‌فای را توسعه می‌دهد. این اقدامات به رفع چالش‌ها و ارتقای جایگاه ایران در تجارت الکترونیک منطقه منجر خواهد شد.

#ai #دیجی‌کالا

💡 جزئیات بیشتر را در زومیت بخوانید

🆔 @thezoomit
👍95👎46🤬1110😁4🗿4😍2
تحول در دیجی‌کالا در آستانه بلک‌فرایدی؛ از تسویه سریع تا هوش مصنوعی برای فروشندگان

دیجی‌کالا مدل همکاری با فروشندگان را متحول می‌کند؛ با تمرکز بر تسویه‌های سریع‌تر و بهینه‌سازی لجستیک برای توانمندسازی آن‌ها. سعید محمدی، مدیرعامل دیجی‌کالا، از تکمیل زیرساخت‌های زنجیره تأمین و توسعه محصولات مبتنی بر هوش مصنوعی خبر داد و به نقش AI در «قیمت‌گذاری هوشمند» و «پیش‌بینی تقاضا» برای افزایش سودآوری فروشندگان اشاره کرد.

احمد نقوی، معاون ارشد بازرگانی، بلک‌فرایدی را فرصتی برای تقویت فرهنگ خرید آنلاین دانست و افزود سهم تجارت الکترونیک در ایران هنوز پایین است. او از خدمات مالی جدیدی چون تسویه زودهنگام و گسترش ناوگان دیجی‌اکسپرس برای رفع دغدغه‌های فروشندگان گفت. هدف اصلی دیجی‌کالا، رضایت و توانمندسازی فروشندگان و ایجاد یک اکوسیستم پایدار و عادلانه در بازار آنلاین ایران است.

#ai #دیجی‌کالا

در زومیت بخوانید

🆔 @thezoomit
👎6726👍15🤬5🗿5😁2
دستیار خرید هوشمند «دیا» در اپلیکیشن دیجی‌کالا فعال شد

🛒 دیجی‌کالا دستیار تخصصی خرید مبتنی بر هوش مصنوعی خود با نام «دیا» را به اپلیکیشن خود اضافه کرد. این دستیار هوشمند به کاربران در جست‌وجو، مشاوره و انتخاب کالا بر اساس بودجه و سلیقه کمک می‌کند و پیش‌تر نسخه اینستاگرام آن فعال بود.

💡 «دیا» در تمام مراحل خرید، از یافتن کالا تا بررسی نظرات، کاربر را همراهی می‌کند و پیشنهادهایی متناسب با نیاز او ارائه می‌دهد. این دستیار که اکنون در اپلیکیشن با آیکون بنفش در دسترس است، بخشی از استراتژی دیجی‌کالا برای هوشمندسازی تجربه خرید است و قابلیت‌های جدیدی نیز در آینده به آن افزوده خواهد شد.

#ai #دیجی‌کالا

💡 جزئیات بیشتر در زومیت

🆔 @thezoomit
👍44🗿36👎157😁5🤬1
چند هفته تا درج نماد دیجی‌کالا؛ ورود به بورس با الگویی تازه برای استارتاپ‌ها

🔸دیجی‌کالا به‌زودی وارد بورس تهران می‌شود تا الگویی تازه برای حضور استارتاپ‌های بزرگ در بازار سرمایه رقم بزند. *محمود گودرزی*، مدیرعامل بورس تهران، خبر از پذیرش قریب‌الوقوع شرکت نوآوران فن آوازه (با نام تجاری دیجی‌کالا) را داد و گفت مراحل نهایی در حال انجام و نماد معاملاتی طی هفته‌های آینده درج خواهد شد. این اقدام نه‌تنها به جذب سرمایه و توسعه زیرساخت‌های فناورانه دیجی‌کالا کمک می‌کند، بلکه راه را برای ورود سایر استارتاپ‌ها هموار خواهد کرد.

🔸این ورود با الگویی متفاوت از سایر شرکت‌ها و با تمرکز بر سودآوری پایدار، بهبود گردش نقدی و توسعه خدمات مالی دیجیتال صورت می‌گیرد. کارشناسان معتقدند این عرضه اولیه با توجه به جایگاه دیجی‌کالا در اقتصاد دیجیتال و سهم آن در خرده‌فروشی آنلاین، یکی از مهم‌ترین عرضه‌های اولیه سال‌های اخیر در بورس تهران خواهد بود.

#ایران #دیجی‌کالا

👈 جزئیات در زومیت

🆔 @thezoomit
👎53👍387🤬1😍1
قدرت مشتری هوشمند: چگونه بلک‌فرایدی بازار آنلاین ایران را دگرگون کرد؟

بلک‌فرایدی در ایران از یک رویداد تخفیفی صرف، به مکانیزم تنظیم‌گری بازار آنلاین تبدیل شده است. مصرف‌کننده هوشمند ایرانی، مسلح به ابزارهای دیجیتال، فروشندگان را وادار به شفافیت و ارائه تخفیف‌های واقعی می‌کند. این فشار از پایین به بالا، کیفیت خدمات و اعتماد را در کل اکوسیستم تجارت الکترونیک ارتقا می‌دهد.

این رویداد، آزمونی سالانه برای پلتفرم‌ها و فروشندگان است تا در صداقت قیمت‌گذاری، تجربه خرید استاندارد، تضمین اصالت کالا و شفافیت پرداخت‌های قسطی رقابت کنند. استانداردهای بلک‌فرایدی به تدریج به انتظارات دائمی مشتری تبدیل می‌شوند و هوش مصنوعی نیز این فرآیند خودتنظیمی الگوریتمی را تسریع خواهد کرد.

#ایران #دیجی‌کالا

💡 در زومیت بخوانید

🆔 @thezoomit
😁53🤬24👍13👎97😍1🗿1
مدیر ارشد بخش طلا دیجی‌کالا: دیجی‌کالا سکه‌های طلای فروخته‌شده را با قیمتی منصفانه بازخرید می‌کند

🪙دیجی‌کالا با طرح «خرید از مشتری»، بازار سنتی طلا را دگرگون می‌کند. این پلتفرم امکان بازخرید آنلاین سکه‌های طلای فروخته‌شده را برای مشتریانش فراهم کرده است. مهشاد درخشانی، مدیر ارشد بخش طلا دیجی‌کالا، تاکید کرد این طرح شفافیت، اعتماد و نقدشوندگی را در بازار طلا افزایش می‌دهد و به مشتریان اطمینان می‌دهد طلایشان همیشه قابل فروش است.

💰فرایند بازخرید کاملاً آنلاین و بدون نیاز به مراجعه حضوری است. دیجی‌کالا نقش واسطه‌ای امن و شفاف را ایفا می‌کند؛ قیمت‌گذاری بر اساس نرخ روز بانک مرکزی انجام می‌شود و وجه در کوتاه‌ترین زمان به حساب مشتری واریز می‌گردد. این طرح تضمین می‌کند طلای فیزیکی مشتریان دیجی‌کالا همواره مشتری دارد.

#ایران #دیجی‌کالا

💰 جزئیات بیشتر

🆔 @thezoomit
🤬58👍29🗿94😍3🔥2😁1
دیجی‌کالا در بلک‌فرایدی؛ از ۴۶۶ هزار فروشنده تا بازگشت سرمایه ۷.۵ برابری

💡 دیجی‌کالا در گردهمایی اخیر خود استراتژی بلک‌فرایدی ۱۴۰۴ را تشریح کرد؛ ماراتنی بزرگ با ۴۶۶ هزار فروشنده. مسعود طباطبایی، مدیرعامل، فضای کسب‌وکار در ایران را یک ماراتن بی‌وقفه خواند. احمد نقوی، معاون بازرگانی، به دو دهه رشد دیجی‌کالا در میان تحریم‌ها و چالش‌ها اشاره و سهم ۶.۴ درصدی تجارت الکترونیک از خرده‌فروشی کشور را برجسته کرد.

📈 رمز موفقیت فروشندگان، آمادگی زودهنگام، محتوای کامل، موجودی کافی و تبلیغات هدفمند است. سحر بختیاری، مدیرکل تبلیغات، تاکید کرد که این تبلیغات به بازگشت سرمایه ۷.۵ برابری می‌انجامد. دیجی‌کالا خود را شریک این مسیر معرفی کرد تا در بلک‌فرایدی ۱۴۰۴ رکورد جدیدی را ثبت کند و جوایزی نیز به فروشندگان برتر اهدا شد.

#ایران #دیجی‌کالا

💡 جزئیات بیشتر در زومیت

🆔 @thezoomit
👎106🔥96👍6🗿5😁2🤬2😍1
رکوردشکنی دیجی‌کالا با فروش ۲.۲ هزار میلیارد تومانی در «روز اول» بلک فرایدی

🛒 دیجی‌کالا در اولین روز کمپین بلک فرایدی رکورد تاریخی تجارت الکترونیک ایران را شکست. این مارکت‌پلیس آنلاین توانست تنها در ۲۴ ساعت نخست، به فروش حیرت‌انگیز ۲.۲ همت (هزار میلیارد تومان) ارزش کالای فروخته شده (GMV) دست پیدا کند که در تاریخ تجارت الکترونیک ایران بی‌سابقه است. بیش از ۲ میلیون کالا به فروش رفت و پلتفرم میزبان ۱۴ میلیون کاربر بدون هیچ اختلالی بود.

💰 این آمار، پیام روشنی از اوج اعتماد به خرید آنلاین و ورود اقتصاد دیجیتال ایران به فاز جدیدی است. مشتریان به طور متوسط بیش از ۵۰۰ هزار تومان در هر سبد خرید صرفه‌جویی کردند. این ارقام تنها مربوط به «روز اول» است و کمپین تا ۱۰ آذر ادامه دارد که می‌تواند رکوردهای جدیدی را ثبت کند.

#ایران #دیجی‌کالا

🔗 جزئیات بیشتر در زومیت

🆔 @thezoomit
👎247🤬42👍3611🔥7🗿7😍2
مدیران دیجی‌کالا: قانون استثنائات تجاری واردات برخی کالاهای خارجی را آزاد کرده است

مدیران دیجی‌کالا اعلام کردند که قانون استثنائات تجاری، امکان واردات رسمی برخی کالاهای خارجی مانند لوازم خانگی و پوشاک را به کشور فراهم کرده است. این واردات به صورت محدود و با استفاده از ارز آزاد انجام می‌شود و مختص دیجی‌کالا نیست، بلکه سایر شرکت‌ها نیز از این مجوز بهره‌مند شده‌اند. به گفته مسعود طباطبایی، مدیرعامل دیجی‌کالا، این اقدام باعث رفع نابرابری میان بازار آنلاین و فیزیکی می‌شود، چراکه عدم امکان عرضه کالاهای خارجی به صورت قانونی در پلتفرم‌های آنلاین، مانع رشد تجارت الکترونیک در ایران می‌شود. او تاکید کرد که وجود کالاهای خارجی به نفع مردم است.

در بخش دیگری از این نشست خبری، مدیران دیجی‌کالا به موفقیت کمپین بلک‌فرایدی ۱۴۰۴ اشاره کردند. دیجی‌کالا در این کمپین به فروش ۱۵ هزار میلیارد تومانی رسید که تقریباً ۵ برابر بیشتر از کمپین سال گذشته است. مسعود طباطبایی این عملکرد را فراتر از انتظارات دانست و دلیل آن را آماده‌سازی و برنامه‌ریزی چند ماهه برای بهبود زیرساخت‌های فنی و پایداری پلتفرم عنوان کرد.

مدیران دیجی‌کالا به دشواری‌های اجرای بلک‌فرایدی در ایران نیز پرداختند. مسعود طباطبایی تورم ۴۰ درصدی و مسائل تامین کالا را از جمله چالش‌های اصلی دانست و گفت:
در ایران مساله تقاضا از سمت مشتری را نداریم، تقاضا وجود دارد اما به دلیل شرایط کشور مشکل در بخش تامین وجود دارد. علاوه بر تامین، تورم ۴۰ و چند درصدی هم اجرای بلک‌فرایدی در ایران را دشوار می‌کند.


در پاسخ به انتقادات درباره دستکاری قیمت‌ها، احمد نقوی، معاون بازرگانی دیجی‌کالا، توضیح داد که مکانیزم‌های دیجی‌کالا تا ۸۰ درصد جلوی تخلفات فروشندگان را می‌گیرد و قوانین سختگیرانه‌ای برای تعیین بهترین قیمت هفته گذشته یا دو ماه گذشته اعمال می‌شود.

#ایران #دیجی‌کالا

🔗 متن کامل گزارش در زومیت

🆔 @thezoomit
👍54👎36🤬107😁1
تشریح عملکرد «دیا» دیجی‌کالا : تسریع ۵۰ درصدی خرید آنلاین با استفاده از AI

🛒 پاسخ به نیاز کاربران برای گفتگوی طبیعی با فروشگاه، دیجی‌کالا را به سوی خلق دستیار هوش مصنوعی «دیا» هدایت کرد. این پلتفرم از یک موتور جستجوی کالا به یک مشاور هوشمند تبدیل شده و تجربه خرید را ۵۰ درصد سریع‌تر و تعامل را دو برابر افزایش داده است. هدف دیا درک معنا و نیت کاربر است، نه صرفاً کلمات کلیدی.

🚀 برای مقابله با چالش‌هایی چون سرعت و هزینه مدل‌های زبانی بزرگ، دیجی‌کالا معماری «چندعاملی» را برگزید که در آن عامل‌های تخصصی با هم همکاری می‌کنند. این رویکرد پایداری سیستم را در ترافیک بالای «مگاکمپین‌ها» تضمین کرده و خطای پیشنهاد را به حداقل رسانده است. آینده دیا، پیش‌بینی نیاز کاربر پیش از بیان آن است.

#ai #دیجی‌کالا

🔗 جزئیات بیشتر

🆔 @thezoomit
👎54👍93😍3
اتحاد غول‌های دیجیتال؛ اولین فروشگاه مشترک دیجی‌کالا و همراه اول در قلب تهران افتتاح شد

دو غول اقتصاد دیجیتال ایران، دیجی‌کالا و همراه اول، با افتتاح اولین فروشگاه مشترک خود در قلب تهران، مرزهای دنیای آنلاین و آفلاین را جابجا کردند. این همکاری استراتژیک با شعار «کنار هم، کامل‌تر» به کاربران اجازه می‌دهد تا جدیدترین گجت‌ها را از نزدیک لمس کرده و همزمان خدمات ارتباطی موردنیاز خود را دریافت کنند.

این فروشگاه فقط یک مرکز خرید نیست، بلکه یک «هاب تکنولوژی» برای تجربه نوآوری است. مدیران هر دو شرکت این اقدام را پاسخی به نیاز مدرن کاربران برای دریافت یک سرویس یکپارچه و آغازی برای گسترش این مدل فروشگاه‌ها در سراسر ایران می‌دانند. هدف نهایی، ارتقای زندگی دیجیتال مردم ایران است.

#ایران #دیجی‌کالا

🔗 در زومیت بخوانید

🆔 @thezoomit
😁99🤬54👎35👍2415🗿2😍1