Закономерно под постом, где имелся перевод пары примитивных Твиттов, пошли поправки от экспертов)

По этому поводу подписчики скинули довольно забавный мем)

Область переводов — это всегда один бесконечный срач на уровне с вакцинами, по моему)

@tgldoc

Метания PRщиц Кинопоиска, похоже, закольцевались

PR-змея укусила свой хвост. Как вы помните, девочки были так преисполнены чувствами от своей исключительности (Яндекс первым закупил рекламу в Телеграм), что очень быстренько жиденько обосрались.

Толи руководство попросило их больше не «креативить», толи еще по каким причинам, но их реклама пропала из каналов конкурентов. И теперь они просто выкупают у француза просмотры своих же пользователей)

Причем самое смешное, что эти сообщения еще и нельзя просто скрыть за деньги, а приходится выдумывать такие вот бестолковые креативы.

Велосипед продолжает обрастать костылями)

@tlgdoc

Реклама в Телеграм оказалась низкоэффективной

Кстати, по поводу того, что Кинопоиск присмирел и решил пустить остаток бюджета на выкуп своих же пользователей, у меня есть одна версия.

Заключается она в том, что реклама в Телеграм крайне неэффективна.

То есть трафик вроде есть, он куда-то переходит и подписывается, но активность там околонулевая. Это я сужу по крайней мере по тем каналам, что сейчас уже довольно много гоняются в рекламной системе.

Самый наглядный пример, на мой взгляд, это тот самый канал TON Community RUS. Его реклама довольно долго отображалась вообще чуть ли не всему русскоязычному Телеграму. Охваты там были, я думаю, на десятки миллионов человек.

При этом канал к текущему моменту набрал лишь 115к подписчиков. На мой взгляд, конверсия получилась не очень. Поскольку такой же объем в крипте набирает новый проект, который просто закупил по крупным каналам примерно 150-200 рекламных постов. А тут вся махина Телеграма 3 недели работала, пыхтела-кряхтела и дала жалких 115к.

Факт низкой конверсии подтверждает еще и то, что в канале огромное число просмотров. Пост недельной давности имеет 200к просмотров. При этом на тот момент в канале не было и 100к подписчиков. Это дает нам понимание того, столько примерно трафа залетает в канал, а сколько подписывается.

В Телеграме в каналах с большими объемами подписчиков никогда в жизни число просмотров поста не будет равно числу подписчиков. Обычно у каналов «на закупах» этот параметр в районе 30-40%. И при условии что сам канал свежий.

С учетом того, что спустя пару дней новые посетители уже не видят старые посты в канале, мы можем предположить, что в неделю туда сейчас залетает где-то 300к посетителей.

То есть, число подписчиков равно сейчас трети от того, что залетает туда за неделю. А активно рекламируют их уже 3 недели. Таким образом конверсия (клик в подписку) получается что-то вроде 7-10%.

Для Телеграма это катастрофически низко.

Но и это еще не все беды. Активность этой аудитории (подписчиков) также крайне низкая.

Мелкий неофициальный канал мутил набег на Твиттер СЕО Binance, чтобы добиться листинга на бирже.

У этого канала что-то около 3к просмотров на пост. При этом они собрали в Твиттере под постом 700 лайков. Далее эту же ссылку запостило уже официально сообщество, которое «на все деньги» крутится в рекламной системе Телеграм. Пост в Телеграме собрал 123к просмотров. При этом в Твиттере прибавилось лишь 2.3к лайков.

Конверсия официального комьюнити: 2%, конверсия сторонних чуваков без рекламы в Телеграм: 23%. Разница в 11 раз.

Сейчас там упомянули другой сторонний канал, который посвящен ТОН. И вот в этот второй канал опять же перетекло ничтожно малое количество подписчиков.

Итого: трафика в Телеграме море. Но в рамках запущенной рекламной системы он очень плохо конвертируется в подписку в жирных тематиках (крипта, инвестиции), а те, кто все-таки подписался, еще и проявляют крайне низкую активность.

Возможно поэтому Кинопоиск посчитал, что цена активного подписчика выходит безумно дорогой и решил, что на рынке с пока что низкой конкуренцией проще выкупать свой же траф, чтобы «доработать» свой бюджет.

Эту же теорию подтверждает возможно и тот факт, что объем рекламы резко уменьшился в последнюю неделю. Телеграм установил минимальную стоимость 1000 показов, ниже которой не готов продавать трафик. Похоже, для текущих рекламодателей даже эта минималка получается неэффективной.

@tlgdoc

Самый экологичный и социально-ответственный работодатель РФ

Я очень сильно сомневаюсь, что такие критерии (пресловутый ESG) беспокоят даже 0.1% всех соискателей в РФ.

Тем не менее, российский Forbes посчитал, что это крайне важные параметры и ввел их в своем обновлении рейтинга лучших работодателей РФ.

Там в платиновую категорию попал, например, Магнит. Вот уж точно работа мечты для 99.9% его персонала)
При этом он стоит в одной категории с Яндексом и Тинькофф.

А Ростелеком, например, который в прошлом году демонстрировал максимальный взлет, в рейтинге находится уже в категории «золото». Там же и, например, Росатом.

Лукойл и вовсе отправили в «серебряный список».

Все эти эко-потуги смехотворны. Компании по привлекательности для потенциальных сотрудников оценивают по тому, насколько они хороши в вопросах экологии просто относительно их сферы деятельности.
Добываете что-то из земли? Значит, вы по умолчанию компания второго сорта.
При том, что даже для так называемой зеленой революции по-прежнему требуется огромное количество ископаемых материалов для аккумуляторов и солнечных панелей.
Ну и собственно этот год прекрасно показал, что бывает, когда, например, нефтегазовый сектор начинают преднамеренно «щемить», всячески мешать инвестированию в геологоразведку и открытие новых скважин. Совершенно неожиданно нефть и газ в мире начинают дорожать 😏

Ну а если мы пойдем дальше и начнем оценивать еще и сколько пережигается электроэнергии на бесчисленных серверах IT-гигантов, на которых хранятся преимущественно смешные картинки и видео, то, возможно, распределение станет совсем уже не в пользу «экологичных» техов.

А сколько ритейлеры потребляют полиэтилена, который живет у пользователя пару часов и потом отправляется в мусорку? Как же эко-френдли оборачиваемая тара?)

Очень много вопросов возникает. Но самый главный остается прежним: какое все это отношение имеет к привлекательности работодателя для сотрудника?
Я думаю, людей там в первую очередь интересует зарплата, нагрузка, дополнительные плюшки, возможность карьерного роста.

Если вы или ваши друзья реально выбираете работодателя по тому, сколько он выбросил углекислого газа в атмосферу, то расскажите свою историю в комментах. Мне реально интересно)

@tlgdoc

Зачем политикам (да и вообще кому угодно) подписчики в соцсетях

Пара подписчиков спросила: а зачем вообще крупным российским политикам каналы в Телеграм, репосты, трафик, шеры и вот это вот все.
Они вроде не блогеры и зарабатывают совсем иначе.

А дело, дорогие мои друзья, в том, что политика - это такая же сфера деятельности, как и работа в какой-нибудь крупной корпорации а-ля Яндекс, Сбер, Google, Amazon.

Там внутри происходит вечная борьба и выстраивание иерархии. И очень часто наличие большого социального рычага позволяет быстро двигаться вверх по карьерной лестнице и выбивать себе плюшки.

На мой взгляд, яркий пример тому - господин Мишустин. Читал как-то давно статью о том, с каким остервенением он работал над своим публичным образом и репутацией в СМИ.

Товарищ упорно создавал образ «эффективного управленца». И в нужный момент, когда понадобилось закрыть вакансию премьер-министра, на него обратили внимание, поскольку у него хорошая репутация, которую он, собственно, сам себе и создал с помощью банальнейших коммерческих PR-приемов.

Вообще, я уже многократно сталкивался с тем, что куда-то наверх к возможностям пробиваются не те, кто реально является лучшим исполнителем, а те, кто достаточно уверенно рассказывают общественности о своих успехах, отрабатывают негатив и имеют аудиторию.

Поскольку этим обычно мало кто занимается, то в каждой сфере в топе есть всего 5-7 человек. И к ним обычно первыми идут с потребностью закрыть любую дырку, потому что про них известно хоть что-то и они демонстрируют свою энергичность и заряженность на действия, а остальные сидят по норкам.

Я не раз говорил, что в IT все работает точно так же. Одно дело нанять сеньора, который просто хорошо делает свою работу, и совсем другое - нанять инфлюенсера-сеньора, который помимо работы сам сможет за счет своих ресурсов в соцсетях собрать команду (экономия на HR и подъемных бонусах для новичков), а кроме того создавать позитивный образ компании (экономия на девочке-пиарщице и ее бюджетах). И как вы понимаете, все эти сэкономленные средства отправляют в карман этому сеньору-блогеру. А его вес в компании от этого сильно возрастает. Лишний раз с ним ссориться или принижать уже не будут.

И напоследок не стоит забывать о самом главном преимуществе большого социального веса: управление общественным мнением.

Вот, допустим, навалили на вас гору какашек ненавистники в каком-нибудь СМИ или у блогера. Если у вас есть собственный большой аккаунт в соцсетях, то вы прямо там можете накатать ответ и это растиражируют не меньше, чем хейт в вашу сторону.

А вот если у вас ничего нет и вы такая серая мышка, то чтобы ответить публично, вам придется идти на поклон в СМИ, к журналистам, инфлюенсерам. И они в самый нужный момент могут банально отказаться с вами работать даже за большие деньги.

Так и получаются заведомо неравные дебаты, когда у одного рупор, а другой что-то шепчет из-под стола.

А если добавить сюда еще и адекватную работу любого инфлюенсера по выстраиванию своей сети «дружественных блогеров», то в критический момент ваше мнение еще и растиражируют на гораздо большую аудиторию, чем вообще могут легко передавить любых хейтеров, даже с исполинскими бюджетами.

Именно поэтому любой крупный бизнесмен или политик первым делом после своего взлета обязательно покупал какую-нибудь газету, радиостанцию или телеканал.

@tlgdoc

Усманов продает свою долю в Mail.ru/VK Газпрому

Всем известный Усманов полностью выходит из VK. Его долю выкупают структуры Газпрома, которые ранее уже начали консолидировать акции компании в своих руках.

Видимо, именно по этой причине партнерство Mail.ru и Сбера ранее не заладилось и произошел развод.

Это же объясняет, почему акции компании весь год падали. Сбивали цену перед этой продажей.

Похоже, в скором времени мы увидим появление экосистемы Газпрома в потребительском секторе: со стримингами, банковскими услугами, маркетплейсами, поисковиками, голосовыми помощниками и вот этим всем.

Зачем все это надо Газпрому? Моя версия:

1. Деньги. Это банальное расширение рынков и вступление в борьбу с быстрорастущими банко-itшными гигантами, которые уже откусили себе огромный кусок пирога от экономики РФ.

2. Рычаги для управления общественным мнением. Примеры того, как это работает, я привел в прошлом посте.

@tlgdoc

Помимо владельцев в VK сменится и гендиректор

На смену Борису Добродееву, который продолжит работу с Усмановым, придет Владимир Кириенко.

За пять лет на посту вице-президента в Ростелекоме он неплохо так раскачал умирающую тушу госкомпании. Как раз при нем в рейтинге работодателей Forbes она очень серьезно подпрыгнула вверх. Выросли зарплаты, улучшились условия работы.

При нем же Ростелеком начал развиваться в сторону биг даты, кибербезопасности, стриммингового ТВ и так далее.

Так что похоже в стратегии развития VK произойдут глобальные изменения.

Видимо смена названия Mailru Group на VK и курс на social ecommerce это как раз и есть вектор развития, который хотят видеть новые владельцы.

@tlgdoc

Не сказать, что рынок обрадовался таким новостям.

А акции компании и до этого стабильно падали больше года. При операционной убыточности.

@tlgdoc

И еще по поводу пертурбаций в Mailru

Собственно, новый глава Mailru (теперь VK) Владимир Кириенко – сын первого заместителя главы администрации президента Сергея Кириенко.

В конечном счете, через кучу прослоек и сложных схем, владельцем Mailru (теперь VK) становится группа «Согаз».
А владеют ей друг Владимира Путина Юрий Ковальчук, его семья, племянник президента Михаил Шеломов и Газпром.

Так что тут не совсем покупка Газпромом. Теперь VK скорее напрямую принадлежит дяде Володе.

Такой вот реверанс без стеснений вышел.

Ну и, думаю, актив этот покупался не для того, чтобы смотреть на его убытки. Видимо, теперь компания получит хорошенький такой административный памп. Да и в целом борьба с западными соцсетями приобретает уже откровенно коммерческий подтекст.

Все это напоминает историю с сетью магазинов «Магнит», когда государство начало забирать себе долю в нем, то акции компании буквально обрушились. Но потом, спустя несколько лет адекватного управления (оказывается так бывает), акции снова поперли вверх, удвоившись от своего дна, при том что основателя и идеолога компании уже вообще не было на борту.

Возможно, то же самое случится и с Mailru, поскольку Ростелеком как коммерческая структура под управлением Кириенко более-менее развивался и куда-то двигался.

Так что кто знает, но возможно все это в конечном счете станет позитивной новостью для держателей акций Mailru.

Правда, года эдак через 2-3)
А пока, наверное, будет только слив на теме политики.

Знаю, что очень многие покупали эту бумагу и думали, что это Яндекс №2, а теперь страдают.

Еще не понятно, что будет с игровым отделением компании, которое в первую очередь ориентируется на западную аудиторию. Как бы оно не налетело на санкции. Но возможно, его просто продадут.

@tlgdoc

Мммм, Кириенкоботы

TJournal рапортует, что к ним в комментарии к соответствующей статье наведались боты, одобрительно высказывающиеся о новом назначении.

Знаете, как бы это парадоксально ни звучало, но мне кажется, что это нормально.

Честно говоря, было бы даже глупо, если бы при такой шумной рокировке ничего подобного не было бы подготовлено и организовано.

Это бы свидетельство лишь о низком уровне действующих лиц. А они отработали средне. Ботов завели, но не очень качественных (с датой реги 3 декабря и прочими очевидными следами). В общем, еще есть куда развиваться)

Ну и, кстати, в США в техносфере все работает ровно таким же образом. А то вдруг вы думаете, что тут райские кущи и абсолютно кристально честные акулы бизнеса)

@tlgdoc

Два дела сразу

Помимо хайпования на теме QR-кодов и сбора на этом аудитории, Володин еще и провел перепись особо рьяных антиваксеров, в отношении которых уже начались доследственные проверки за призывы к экстремизму.

Народ в российских интернетах конечно совершенно простодушен)

@tlgdoc

Владелец «Билайна» продал сотовые вышки в России за почти 1 миллиард долларов

Телекоммуникационный холдинг Veon Ltd., владеющий «Вымпелкомом» (бренд «Билайн»), завершил сделку по продаже 100% «Национальной башенной компании» группе «Сервис-Телеком», которая «в среднесрочной перспективе» рассматривает IPO.

Покупателю переходит 15 400 антенно-мачтовых сооружений. Сумма сделки составила 70,65 млрд рублей ($957 млн). Об этом говорится в сообщении на сайте «Билайна».

Продолжение тренда с VK. Под контроль отправляются не только сервисы, но и инфраструктура.

Сервис Телеком также через гору прослоек принадлежит Тимченко. А вы сами знаете, чей он кошелек.

@tlgdoc

Банки запускают сервис для луддитов

Подписчик тут принес интересную ссылочку.

Банк ВТБ в ближайшем будущем будет предлагать клиентам переводить их данные в офлайн.

Цитирую представителя банка:

«Мне кажется, что это позор нашего общества. Действительно, глобальная, я бы даже сказал, не только российская, но и общемировая угроза, и к этой угрозе надо очень серьезно относиться. Так же, как в свое время относились к угрозе распространения химического и ядерного оружия. Что мы делаем как банковские организации? Первое: я думаю, что в следующем году будет развитие инструментов самоограничения — то есть отказаться от кредитов, нажать кнопку, что не надо меня кредитовать, спрятать свой депозитный договор в офлайн, чтобы он не был доступен в цифровом пространстве, убрать часть счетов, часть карточных продуктов в офлайн, чтобы никогда они не могли быть доступны из цифрового пространства. Это то, что мы можем сделать.»

Такой вот обмен удобства на конфиденциальность. Хотя, конечно, есть ощущение, что все это уже просто не может работать. Поскольку очередной сотрудник банка с зарплатой в 400 баксов в месяц просто оцифрует эти данные и продаст в даркнет.

А вы как думаете, будет популярна эта опция?

@tlgdoc

Автоматизация примитивного труда в два этапа на примере автомоек

Подписчик прислал интересный паттерн того, как во все сферы жизни проникает автоматизация и разом выталкивает оттуда исполнителей.

Ниже его цитирую:

«10 лет назад помыть машину городской житель мог только в автомойках, где исполнителями были люди.

Обычно сами исполнители были либо подростки пролетариата, либо падшие личности. Само помещение было довольно неопрятным, находиться там было неприятно, мыли долго и без стабильного качества.

Потом резко появились автомойки самообслуживания, они сильно дешевле, а для многих самостоятельная мойка была отдельным развлечением.

Да и к тому же когда делаешь это сам, то время исполнения и результат прогнозируем. И сами мойки стали более опрятными. Но зимой на большей части РФ мыть машину на таких мойках это весьма специфическое занятие, поэтому приходилось возвращаться к старым мойкам со всеми их минусами.

Но с годик назад начали массово появляться полностью автоматизированные мойки. Где ты заехал на грязной машине, а через 10 минут выехал на чистой, вообще ничего не делая.

И хотя они гораздо дороже моек самообслуживания, а иногда даже тех, где работает человек-исполнитель, тем не менее, к ним сейчас выстраиваются огромные очереди. Даже ночью, и люди готовы стоять и ждать.

Почему? Да потому что это очень удобно, и я думаю, летом народ также продолжит ими пользоваться и на самообслуживание уже не вернется.

Таким образом прошел стандартный круг автоматизации:
— услуга с исполнителем;
— услуга гораздо дешевле, но ты ее оказываешь себе сам, а тебе только дают в аренду оборудование и инфраструктуру;
— полностью автоматизированная услуга, которая очень быстро убивает прошлые 2 рынка.

И можно заметить, что то же самое сейчас происходит, например, с кассирами Пятерочки. Везде наставили кассы самообслуживания, а чуть позже сделают процесс оплаты полностью автоматизированным через какое-нибудь машинное зрение. И с такси происходит то же самое: такси -> каршеринг -> арендный автономный транспорт.

А ведь есть еще дико разбухшая сейчас сфера доставки, которая скоро тоже пойдет по этому пути с дарксторами, из которых предложат сначала забирать самостоятельно, а потом подрубят каких-нибудь дронов или роверов.

Получается отлаженная схема: когда накапливается критическая масса примитивного труда, то первым этапом автоматизации этот труд перекладывают на клиента, а потом уже он полностью автоматизируется.»

@tlgdoc

Помните проблемы людей из киберпанковского аниме «Призрак в доспехах»?

Там народ навставлял себе имплантов в тело (не всегда протезы, а скорее просто улучшатели) и потом страдал от хакерских атак на ПО этих самых имплантов, когда люди не могли управлять своей рукой или вовсе своим сознанием из-за «подселенных воспоминаний».

Как мы знаем, киберпанк уже давно становится реальностью, как и насущность подобных вопросов. В Москве 6-7 декабря проводится чемпионат России по кибатлетике, в котором участие принимают люди-киборги.

И в рамках этого мероприятия пройдет дискуссия о будущем под названием Future.lab, где будут обсуждать те самые вопросы из аниме 90-ых:

— нужна ли защита киборгам?
— что случится, если злоумышленники взломают интерфейс «мозг-компьютер»?
— как будет устроена кибербезопасность через 10-20 лет?

Сама трансляция начнется 7 декабря в 12.00. Посмотреть можно будет по ссылке

Интересные мысли подписчика по поводу перевода данных клиентов ВТБ в офлайн.

Ниже его цитирую:

«Переводить данные в оффлайн» - фантастика, но в цитате этого и не обещают, мне кажется.

Понятно, что во внутренних системах все данные останутся, без этого встанет аналитика портфелей клиентов, встанут продажи, анализ эффективности сотрудников точек, сквозная статистика спроса на продукты и система KPI, и так далее.

В общем все бизнес-процессы банка привязаны к цифре, и переводить это в бумагу невозможно - это одновременно рост расходов на армию paper-pusher-ов и огромная потеря эффективности.

Я в этой цитате вижу обещание обрезать (по желанию клиента) ДБО (дистанционное банковское обслуживание), то есть ограничить не хранение информации, а возможности клиента в плане финансовых и продуктовых операций.

Условно - отключить для клиента все ПЭПы типа смс-кодов, FaceID и прочего, оставив только офисы, банкоматы и возможность оплаты картой по пин-коду.

Для ВТБ есть два понятных сегмента, для которых это будет востребовано:

1. Люди, которые кроме оплаты картой ничего вне офиса и так не делают. Таких довольно много среди пенсионеров, малообеспеченных бюджетников, военных и так далее. Для ВТБ (как и для Сбера) это существенная часть аудитории.

2. Наоборот, верхняя часть премиум-сегмента, у которых на счетах миллиарды. Бытовое неудобство минорное, т.к. это неудобство секретаря и перс.менеджера, а не самого клиента. Контроль рисков - существенный - во-первых цена ошибки очень высокая, во-вторых этот сегмент подвержен адресным атакам, опасность которых выше чем у скама типа "вечер в хату, СБ банка беспокоит".

Второй сегмент правда и так не очень пользуется ПЭПами, в том же ВТБ не зря есть опция вместо СМС-кодов использовать физический генератор ключей. С другой стороны, существенная часть сегмента очень risk-aversive, особенно в плане диджитал-рисков, при которых непонятно, кому в случае чего ноги ломать. Так что думаю, со спросом и в этом сегменте будет неплохо.

—
Ну и в целом возможность урезать ДБО для отдельных продуктов может быть востребована в достаточно широком сегменте людей, у которых есть накопления в банке - условно это прослойка "московского среднего класса" и выше. Блокировать ДБО по картам вряд ли много кто захочет, а вот по вкладам - запросто; раз в год сходить в отделение для ручной пролонгации - несложно, особенно если это снижает риск остаться без накоплений.

Ну и с кредитами аналогично - крупные кредиты берутся редко, и многие будут готовы раз в несколько лет сходить в отделение за кредитом, зато не рисковать, что мошенник с доступом в ДБО возьмет за тебя преодоб и обналичит».

@tlgdoc

Домен как NFT

Кстати, блокчейн TON предлагает свое прочтение применения NFT. Хотят сделать из них домены в их новом интернете.

Понятная ценность и само ценообразование, очевидная полезность и спрос.

Действительно красивая и изящная идея того, как надо применять невзаимозаменяемые токены.

И самое главное, что все это получает простую систему перепродажи и торгов.

Туда же ведь можно засунуть и адреса внутри самого Телеграм. Да и вообще в будущем так можно продавать и перепродавать красивые номера телефона, госномера и вот это вот все.

И никаких вопросов к засиранию блокчейна огромным весом картинок.

@tlgdoc

Тем временем за неделю было продано земли в Metaverse на сумму 106 миллионов долларов

Согласно данным DappRadar, на позапрошлой неделе четыре проекта Metaverse на основе блокчейн сгенерировали продажи NFT виртуальных земель на сумму более 100 миллионов долларов.

В сообщении от 30 ноября аналитической фирмы по децентрализованным приложениям (DApp) сообщается, что в период с 22 по 28 ноября активность в Sandbox, Decentraland, CryptoVoxels и Somnium Space была «бумом», а общий торговый оборот между ними составил 105,8 миллиона долларов от более 6000 трейдеров.

DappRadаr отметил, что «волна внимания к виртуальным мирам, таким как The Sandbox и Decentraland, началась с ребрендинга Facebook на Meta».

На фонде, кстати, уже куча недавних убыточных IPOшек сложились на 70-80%.
Поглядим, сколько протянет эта история.

@tlgdoc