Some organizations can learn and some can't. Some can learn a lesson in the abstract but can't change themselves to take advantage of what they have learned. Some can learn, but the pace of their learning is offset by the pace of their unlearning.
We all understand that the difference between being among the learning washed, as opposed to among the learning unwashed, is a matter of vital importance, because non-learners cannot expect to prosper for very long without learning, a critical improvement mechanism.
#peopleware
We all understand that the difference between being among the learning washed, as opposed to among the learning unwashed, is a matter of vital importance, because non-learners cannot expect to prosper for very long without learning, a critical improvement mechanism.
#peopleware
👍3
Lean-Analytics-Harkat-Aval.pdf
18.6 MB
کتاب lean analytics که کتاب بسیار ارزشمندیه در درباره مسیر فهم داده ، که حرکت اول به فارسی ترجمه و به رایگان منتشر کرده
لینک کتاب را مهدی ناصری در لینکدین منتشر کرده و تاکید او بر خواندن کتاب ، اهمیت خواندنش را چند برابر میکند
#تندتک
@tondTech
لینک کتاب را مهدی ناصری در لینکدین منتشر کرده و تاکید او بر خواندن کتاب ، اهمیت خواندنش را چند برابر میکند
#تندتک
@tondTech
👍6❤1
آینده #تپسی در درست یک جابه جایی 560 میلیاردی
سناریو ترسناکی که امیدوارم درست نباشه
شرکت خورشید سان داره سهامش رو میفروشه و بالاتر از قیمت بازار هم داره میفروشه که در کل حدود 566,423,366,000 تومان خواهد بود
حدس ترسناک ما اینه که شرکت سرمایه گذاری راستین ارزش سپهر بیاد و این سهام رو بخره، یعنی شکل قیمت دهی و همه چیز این معامله رو به ذهن متبادر میکنه
در این شرایط راستین ارزش سپهر با 38.25% سهام مالک عمده ی تپسی خواهد بود.
حالا زور اشخاص حقیقی که احتمالا میلاد منشی پور عزیز در راسشون هست کلا میشه 36.38% ، تازه اگه همه ی اشخاص حقیقی در یک جبهه مشترک باشند، که ما از هویت بقیه به جز میلاد منشی پور دیتایی نداریم الان
حالا بیایم و یه فرض رو بگذاریم روی میز، اگر شرکت عمده سهامدار، حکومتی باشد چه ؟
کدام سیستم در ایران با مدیریت حکومتی موفق شد و به بن بست نرسید ؟ من نمونه ای به ذهنم نمیرسه
در مورد مسائل امنیتی و ... ش هم من نظر نمیدم، ولی شما دوست داشتید فکر کنید در موردش
#تندتک #مسعودبیگی
@tondTech
سناریو ترسناکی که امیدوارم درست نباشه
شرکت خورشید سان داره سهامش رو میفروشه و بالاتر از قیمت بازار هم داره میفروشه که در کل حدود 566,423,366,000 تومان خواهد بود
حدس ترسناک ما اینه که شرکت سرمایه گذاری راستین ارزش سپهر بیاد و این سهام رو بخره، یعنی شکل قیمت دهی و همه چیز این معامله رو به ذهن متبادر میکنه
در این شرایط راستین ارزش سپهر با 38.25% سهام مالک عمده ی تپسی خواهد بود.
حالا زور اشخاص حقیقی که احتمالا میلاد منشی پور عزیز در راسشون هست کلا میشه 36.38% ، تازه اگه همه ی اشخاص حقیقی در یک جبهه مشترک باشند، که ما از هویت بقیه به جز میلاد منشی پور دیتایی نداریم الان
حالا بیایم و یه فرض رو بگذاریم روی میز، اگر شرکت عمده سهامدار، حکومتی باشد چه ؟
کدام سیستم در ایران با مدیریت حکومتی موفق شد و به بن بست نرسید ؟ من نمونه ای به ذهنم نمیرسه
در مورد مسائل امنیتی و ... ش هم من نظر نمیدم، ولی شما دوست داشتید فکر کنید در موردش
#تندتک #مسعودبیگی
@tondTech
👍7👎2
مسعود بیگی
Photo
https://www.rrk.ir/News/ShowNews.aspx?Code=17269894
آگهي تغييرات شرکت سرمايه گذاري راستين ارزش سپهر شرکت سهامي عام به شماره ثبت ۲۴۹۳۸۸ و شناسه ملي ۱۰۱۰۲۸۹۸۸۵۷
آگهي تغييرات شرکت سهامي عام سرمايه گذاري راستين ارزش سپهر به شناسه ملي ۱۰۱۰۲۸۹۸۸۵۷ و به شماره ثبت ۲۴۹۳۸۸
به استناد صورتجلسه مجمع عمومي عادي بطور فوق العاده مورخ ۳۱/۰۳/۱۴۰۲ و مجوز شماره ۱۳۲۹۳۶/۱۲۲مورخه ۸/۵/۱۴۰۲ سازمان بورس و اوراق بهادار تصميمات ذيل اتخاذ شد:
اعضاي هيئت مديره به شرح زير تا تاريخ ۳۱/۰۳/۱۴۰۴ انتخاب گرديدند:
شرکت گسترش الکترونيک تدبير ايران به شناسه ملي ۱۰۱۰۳۴۹۲۱۷۰
موسسه دانش بنيان برکت به شناسه ملي ۱۴۰۰۵۸۲۸۹۴۱
شرکت کنکاش مواد بهينه هفت به شناسه ملي ۱۴۰۰۷۸۶۱۵۱۱
شرکت معنا معدن نوآوري انديشه به شناسه ملي ۱۴۰۰۹۵۱۶۶۹۹
شرکت توسعه کارآفريني بهمن به شناسه ملي ۱۴۰۰۴۷۰۰۵۱۰
آگهي تغييرات شرکت سرمايه گذاري راستين ارزش سپهر شرکت سهامي عام به شماره ثبت ۲۴۹۳۸۸ و شناسه ملي ۱۰۱۰۲۸۹۸۸۵۷
آگهي تغييرات شرکت سهامي عام سرمايه گذاري راستين ارزش سپهر به شناسه ملي ۱۰۱۰۲۸۹۸۸۵۷ و به شماره ثبت ۲۴۹۳۸۸
به استناد صورتجلسه مجمع عمومي عادي بطور فوق العاده مورخ ۳۱/۰۳/۱۴۰۲ و مجوز شماره ۱۳۲۹۳۶/۱۲۲مورخه ۸/۵/۱۴۰۲ سازمان بورس و اوراق بهادار تصميمات ذيل اتخاذ شد:
اعضاي هيئت مديره به شرح زير تا تاريخ ۳۱/۰۳/۱۴۰۴ انتخاب گرديدند:
شرکت گسترش الکترونيک تدبير ايران به شناسه ملي ۱۰۱۰۳۴۹۲۱۷۰
موسسه دانش بنيان برکت به شناسه ملي ۱۴۰۰۵۸۲۸۹۴۱
شرکت کنکاش مواد بهينه هفت به شناسه ملي ۱۴۰۰۷۸۶۱۵۱۱
شرکت معنا معدن نوآوري انديشه به شناسه ملي ۱۴۰۰۹۵۱۶۶۹۹
شرکت توسعه کارآفريني بهمن به شناسه ملي ۱۴۰۰۴۷۰۰۵۱۰
Forwarded from مدیر ممتاز با ناصر غانمزاده (Nasser Ghanemzadeh)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
فلسفهی من برای آزادی مالی چیست
مالکیت جاجیگا تماما به بنیانگذاران برگشت!
حرکت اول پس از3 سال از ترکیب سهامداری خارج شد.
حرکت اول به عنوان هلدینگ سرمایه گذاری خطرپذیر گروه #همراه_اول در مرداد ماه سال98 در دوران کرونا و با وجود ریسکهای پیش روی استارتاپهای حوزه گردشگری با خرید 20 درصد سهام جاجیگا در این استارتاپ مشارکت نمود.
در این چند سال جاجیگا همواره جز موفقترین و حرفه ای ترین استارتاپهای حرکت اول بوده است.
با رشد چشمگیر جاجیگا و تبدیل شدن آن به یکی از دو بازیگر اصلی صنعت بازار اجاره آنلاین اقامتگاه، اهداف مالی سرمایه گذاری که در افق 5ساله حرکت اول ترسیم شده بود، در بازه زمانی 3ساله محقق گردید و این رشد چشمگیر که در سخت ترین دوران صنعت گردشگری حاصل گردید را مدیون زحمات بابک سهرابی عزیز و تیم پرتلاش و چابک جاجیگا هستیم.
در مسیر خروج پیشنهادات متعددی از همکاران و بازیگران بزرگ صنعت داشتیم اما با توجه به تمایل و ترجیح بنیانگذاران، اولویت را با صاحبان اصلی کسب و کار دانستیم و در این بیانیه با افتخار اعلام میکنیم که سهام حرکت اول در جاجیگا توسط بنیانگذاران خریداری شده و حرکت اول خروجی موفق آمیز را رقم زده است .
در حرکت اول توانمند سازی اکوسیستم از طریق تزریق سرمایه و تسهیلگری در رشد و نه تصاحب کسب و کار همواره اولویت داشته و امید است اقداماتی از این دست به افزایش انگیزه کارآفرینان توانمند در ایفای نقش در این اکوسیستم یاری رساند.
خروج حرکت اول به معنی پایان همراهی ما با جاجیگا نخواهد بود و امیدواریم هم
افزایی شکل گرفته بین این استارتاپ موفق با خانواده بزرگ همراه اول ادامه دار باشد.
#حرکت_اول #جاجیگا
#تندتک
@tondTech
حرکت اول پس از3 سال از ترکیب سهامداری خارج شد.
حرکت اول به عنوان هلدینگ سرمایه گذاری خطرپذیر گروه #همراه_اول در مرداد ماه سال98 در دوران کرونا و با وجود ریسکهای پیش روی استارتاپهای حوزه گردشگری با خرید 20 درصد سهام جاجیگا در این استارتاپ مشارکت نمود.
در این چند سال جاجیگا همواره جز موفقترین و حرفه ای ترین استارتاپهای حرکت اول بوده است.
با رشد چشمگیر جاجیگا و تبدیل شدن آن به یکی از دو بازیگر اصلی صنعت بازار اجاره آنلاین اقامتگاه، اهداف مالی سرمایه گذاری که در افق 5ساله حرکت اول ترسیم شده بود، در بازه زمانی 3ساله محقق گردید و این رشد چشمگیر که در سخت ترین دوران صنعت گردشگری حاصل گردید را مدیون زحمات بابک سهرابی عزیز و تیم پرتلاش و چابک جاجیگا هستیم.
در مسیر خروج پیشنهادات متعددی از همکاران و بازیگران بزرگ صنعت داشتیم اما با توجه به تمایل و ترجیح بنیانگذاران، اولویت را با صاحبان اصلی کسب و کار دانستیم و در این بیانیه با افتخار اعلام میکنیم که سهام حرکت اول در جاجیگا توسط بنیانگذاران خریداری شده و حرکت اول خروجی موفق آمیز را رقم زده است .
در حرکت اول توانمند سازی اکوسیستم از طریق تزریق سرمایه و تسهیلگری در رشد و نه تصاحب کسب و کار همواره اولویت داشته و امید است اقداماتی از این دست به افزایش انگیزه کارآفرینان توانمند در ایفای نقش در این اکوسیستم یاری رساند.
خروج حرکت اول به معنی پایان همراهی ما با جاجیگا نخواهد بود و امیدواریم هم
افزایی شکل گرفته بین این استارتاپ موفق با خانواده بزرگ همراه اول ادامه دار باشد.
#حرکت_اول #جاجیگا
#تندتک
@tondTech
❤3
در توییتر و لینکدینم بارها تاکید کردم که امسال هم در #یلداسامیت شرکت نمی کنم و پولم را برای چیزهای مفیدتر خرج میکنم.
با خواندن هشتگ های توییتر مطمن تر شدم از انتخاب درستم 😁
https://x.com/hashtag/%DB%8C%D9%84%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AA?t=QdTeGKJauHB5yYhbN1-vSg&s=09
با خواندن هشتگ های توییتر مطمن تر شدم از انتخاب درستم 😁
https://x.com/hashtag/%DB%8C%D9%84%D8%AF%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D9%85%DB%8C%D8%AA?t=QdTeGKJauHB5yYhbN1-vSg&s=09
سیستان و بلوچستان عزیزم تسلیت.
شرم بر ما که کودکانت رو اتباع بیگانه می خوانند. از نظر ما همان کشورهای بیگانه هم، هنوز بخشی از ایران و جگرگوشه ی ما هستند.
شرم بر ما که کودکانت رو اتباع بیگانه می خوانند. از نظر ما همان کشورهای بیگانه هم، هنوز بخشی از ایران و جگرگوشه ی ما هستند.
❤12🕊3👎2👍1
آیا حاضرید بدن خودتونو برای یک ساعت در اختیار من قرار بدید که هرکاری خواستم باهاش بکنم؟
منطقا جواب شما خیر خواهد بود.
اما چرا این سوال بی شرمانه رو ازتون پرسیدم؟
این روزها دارم کتاب هنر خوب زندگی کردن از رولف دوبلی با ترجمه و صدای عادل فردوسی پور رو گوش می کنم.
که میتونید از این لینک گوشش کنید: https://fidibo.com/book/112762
کتاب 52 قسمت داره که در یکی از قسمت های میانی کتاب به تمرکز می پردازه
مهم ترین دارایی های ما چی هستن ؟ پول، زمان و "تمرکز"
نویسنده به درستی اشاره میکنه وقتی ما حاضر نیستم و نباید کنترل بدن خودمون رو به دیگری بدیم، چرا باید کنترل تمرکز و زمان خودمون رو برای دیگران میسر کنیم؟
ذهن انسان به خاطر مسیری که در فرآیند تکامل طی کرده با هر تغییر کوچکی تمرکزش رو از دست میده و دوست داره اون تغییر رو بررسی کنه، دقیقا مثال خوبش نوتیفیکیشن های شبکه های اجتماعی مون هست ... که در 90 درصد اوقات هیچ سودی به حال ما ندارند!
پس چرا این فرصت رو به آدم ها میدیم که با گفتار، ری اکشن ها و یا کامنت هاشون در شبکه های اجتماعی ذهن ما رو از مسیر برنامه ریزی شده مون دور کنند در حالی که این ترد ایجاد شده هیچ ربطی به مسیر و دایره شایستگی ما نخواهد داشت و هیچ سود ملموسی برای ما ایجاد نخواهد کردن
پس حواسمون باشه، زمان و تمرکز خودمون رو صرف چه چیزها و چه کسانی می کنیم. آیا دهن به دهن گذاشتن با کسی که مطمئنیم بحث باهاش هیچ سود و نتیجه ای برای ما به ارمغان نخواهد آورد افتادن در همین تله نیست؟
کتاب ،کتاب بسیار خوب و آموزنده ای هست و هنر مترجم هم بر لذتش خوندنش خیلی اضافه کرده، هر فصل و هر صفحه ش ممکنه یه سیلی محکم به ما باشه تا از خواب غفلت بیدار شیم.
خوندنش رو به همه ی دوستان پیشنهاد میکنم.
#هنر_خوب_زندگی_کردن
#جعبه_ابزار_فکری
#تندتک #مسعودبیگی
@tondTech
.
منطقا جواب شما خیر خواهد بود.
اما چرا این سوال بی شرمانه رو ازتون پرسیدم؟
این روزها دارم کتاب هنر خوب زندگی کردن از رولف دوبلی با ترجمه و صدای عادل فردوسی پور رو گوش می کنم.
که میتونید از این لینک گوشش کنید: https://fidibo.com/book/112762
کتاب 52 قسمت داره که در یکی از قسمت های میانی کتاب به تمرکز می پردازه
مهم ترین دارایی های ما چی هستن ؟ پول، زمان و "تمرکز"
نویسنده به درستی اشاره میکنه وقتی ما حاضر نیستم و نباید کنترل بدن خودمون رو به دیگری بدیم، چرا باید کنترل تمرکز و زمان خودمون رو برای دیگران میسر کنیم؟
ذهن انسان به خاطر مسیری که در فرآیند تکامل طی کرده با هر تغییر کوچکی تمرکزش رو از دست میده و دوست داره اون تغییر رو بررسی کنه، دقیقا مثال خوبش نوتیفیکیشن های شبکه های اجتماعی مون هست ... که در 90 درصد اوقات هیچ سودی به حال ما ندارند!
پس چرا این فرصت رو به آدم ها میدیم که با گفتار، ری اکشن ها و یا کامنت هاشون در شبکه های اجتماعی ذهن ما رو از مسیر برنامه ریزی شده مون دور کنند در حالی که این ترد ایجاد شده هیچ ربطی به مسیر و دایره شایستگی ما نخواهد داشت و هیچ سود ملموسی برای ما ایجاد نخواهد کردن
پس حواسمون باشه، زمان و تمرکز خودمون رو صرف چه چیزها و چه کسانی می کنیم. آیا دهن به دهن گذاشتن با کسی که مطمئنیم بحث باهاش هیچ سود و نتیجه ای برای ما به ارمغان نخواهد آورد افتادن در همین تله نیست؟
کتاب ،کتاب بسیار خوب و آموزنده ای هست و هنر مترجم هم بر لذتش خوندنش خیلی اضافه کرده، هر فصل و هر صفحه ش ممکنه یه سیلی محکم به ما باشه تا از خواب غفلت بیدار شیم.
خوندنش رو به همه ی دوستان پیشنهاد میکنم.
#هنر_خوب_زندگی_کردن
#جعبه_ابزار_فکری
#تندتک #مسعودبیگی
@tondTech
.
🔥8👍3❤1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
این هم یک روش متفاوت هست برای مذاکره حقوق سال جدید، فقط یادمون باشه، هر سازمان و هر آدم به عنوان مدیر یه فضای متفاوته که باید خوب تحلیل کنید و بعد ببینید که از چه دری وارد مذاکره بشید.
#تندتک
@tondTech
#تندتک
@tondTech
👍10