مسعود بیگی via @vote
بزرگ ترین مسئولیت یک شتابدهنده را در قبال استارتاپ های خودش کدام گزینه می دانید؟
ساپورت مالی – 94
👍👍👍👍👍👍👍 37%
منتورینگ – 87
👍👍👍👍👍👍 34%
میز پینگ پونگ و Xbox – 36
👍👍👍 14%
معرفی به بازار سرمایه – 24
👍👍 9%
تبلیغات و شوآف .. – 11
👍 4%
محل کار اشتراکی – 3
▫️ 1%
👥 255 people voted so far.
ساپورت مالی – 94
👍👍👍👍👍👍👍 37%
منتورینگ – 87
👍👍👍👍👍👍 34%
میز پینگ پونگ و Xbox – 36
👍👍👍 14%
معرفی به بازار سرمایه – 24
👍👍 9%
تبلیغات و شوآف .. – 11
👍 4%
محل کار اشتراکی – 3
▫️ 1%
👥 255 people voted so far.
Forwarded from کانال رسمی مایکت
نسخه جدید مایکت به صورت آزمایشی منتشر شد.
برای دریافتش به گروه《مایکتیها》مراجعه کنید:
https://t.me/joinchat/AnqJ1kGy1LuDApAmP2UdZA
مایکت؛مارکتِ من
@myket_ir
برای دریافتش به گروه《مایکتیها》مراجعه کنید:
https://t.me/joinchat/AnqJ1kGy1LuDApAmP2UdZA
مایکت؛مارکتِ من
@myket_ir
Forwarded from Kian Financial Group
عرضه اولیه آسیاتک منطقاً عقب می افتد.
مصاحبه با مجید زمانی مدیر عامل مدیریت سرمایه کیان درخصوص موفقیت درادغام های وب – پارس آنلاین و عدم موفقیت درمعامله
های وب – آسیاتک
http://kian.capital/fa/Qa1Cv
مصاحبه با مجید زمانی مدیر عامل مدیریت سرمایه کیان درخصوص موفقیت درادغام های وب – پارس آنلاین و عدم موفقیت درمعامله
های وب – آسیاتک
http://kian.capital/fa/Qa1Cv
Forwarded from داناپ | Danup
🔷 بقالی آنلاین زیاده ! مشکل واقعی را حل کنیم...
🔶 با شبکه اجتماعی استارتاپ فلای هم میتونی هم تیمی پیدا کنی و هم میتونی شبکه سازی کنی !!!
✅لینک ثبت نام :
Goo.gl/YYR6Pv
🔶 با شبکه اجتماعی استارتاپ فلای هم میتونی هم تیمی پیدا کنی و هم میتونی شبکه سازی کنی !!!
✅لینک ثبت نام :
Goo.gl/YYR6Pv
Forwarded from Startup Jokers
⚜ کنفرانس دیجیتال مارکتینگ ۲۰۱۷ و حواشی آن
#Dmconf2017
💠 پینوشت: قطعا که نقاط مثبت هم داشته و داره اما نقاط ضعفی این چنینی عجیبه!
👤صدرا امامی:
تجربهها خوبن، ولی چرا محتوا این شکلیه؟
#محتوا، پادشاه است عزیزان فقط مال پست وبلاگ نیست، مال ارائه هم هست.
👤حورا وکیلی:
هیچکس جز دیجیکالا ریتارگتینگ نمیکنه... هیچکیا... هیچکی
👤ریحان توکل:
تنها جذابيت آقاي سعادتي ديجيكالا تلفظ #وب بود كه اونم يكي دو بار خاورجي نگفت!
👤سحر:
خانم حقيقى موضوع خوبى رو انتخاب كردن ولى ارائه شون خوب نيست.
هوتن هاشمى موضوع خيلى خوبى رو انتخاب كرده اما اشكال رو مى گه، راه و چاه رو نه!
- خودتون بايد بدونيد.(منظورشون احتمالاً تجربه است)
👤جاوید ایزدفر:
- چطوری فیک رو تشخیص بدم؟
+ اینکاره باش!
- آخه چطوری؟؟
- اینکاره باش دیگه! ینی بلد نیستی؟؟
(طعنه زدن به ارائه هوتن هاشمی)
👤سعید سپهر:
دارم میبینم آدمای کوچیکی مخاطب این کنفرانس نیستن. تعجب میکنم چطور اعتماد به نفس دارن بیان جلوی این آدما انقدر ضعیف ارائه کنن!
👤مهرداد خدامی:
« ۶۰٪ کاربران وبسایت #دیجیکالا، سایت روی گوشی موبایل خود میبینند!»
خب عزیز من اپ ات اینقدر بده که باید وبسایت رو با گوشی دید!!
👤hysteria:
واسه همینه دیجیكالا داره افت میكنه كیفیتش روز به روز
مدیر پرفورمنس ماركتینگش یه ارایه ٢٠ دیقه ای رو نمیتونه مفید و اصولی یپش ببره.
#Dmconf2017
💠 پینوشت: قطعا که نقاط مثبت هم داشته و داره اما نقاط ضعفی این چنینی عجیبه!
👤صدرا امامی:
تجربهها خوبن، ولی چرا محتوا این شکلیه؟
#محتوا، پادشاه است عزیزان فقط مال پست وبلاگ نیست، مال ارائه هم هست.
👤حورا وکیلی:
هیچکس جز دیجیکالا ریتارگتینگ نمیکنه... هیچکیا... هیچکی
👤ریحان توکل:
تنها جذابيت آقاي سعادتي ديجيكالا تلفظ #وب بود كه اونم يكي دو بار خاورجي نگفت!
👤سحر:
خانم حقيقى موضوع خوبى رو انتخاب كردن ولى ارائه شون خوب نيست.
هوتن هاشمى موضوع خيلى خوبى رو انتخاب كرده اما اشكال رو مى گه، راه و چاه رو نه!
- خودتون بايد بدونيد.(منظورشون احتمالاً تجربه است)
👤جاوید ایزدفر:
- چطوری فیک رو تشخیص بدم؟
+ اینکاره باش!
- آخه چطوری؟؟
- اینکاره باش دیگه! ینی بلد نیستی؟؟
(طعنه زدن به ارائه هوتن هاشمی)
👤سعید سپهر:
دارم میبینم آدمای کوچیکی مخاطب این کنفرانس نیستن. تعجب میکنم چطور اعتماد به نفس دارن بیان جلوی این آدما انقدر ضعیف ارائه کنن!
👤مهرداد خدامی:
« ۶۰٪ کاربران وبسایت #دیجیکالا، سایت روی گوشی موبایل خود میبینند!»
خب عزیز من اپ ات اینقدر بده که باید وبسایت رو با گوشی دید!!
👤hysteria:
واسه همینه دیجیكالا داره افت میكنه كیفیتش روز به روز
مدیر پرفورمنس ماركتینگش یه ارایه ٢٠ دیقه ای رو نمیتونه مفید و اصولی یپش ببره.
If I had a heart
Fever Ray
این هم #آهنگ_ظهر_جمعه این هفته، میتونید در اینترنت بیشتر در مورد گروه و خوانندگان اطلاعات کسب کنید.
#Vikings
#موسیقی
@tondTech
#Vikings
#موسیقی
@tondTech
Forwarded from tondTech Stories
گزارش تصویری howToUp دوازدهم، که این بار استارتاپ ویکندطور برگزار شد.
با یاری دوستان عزیز تندتک #وحیدفخر و #مانوئل_اوهانجانیانس
این گزارش تصویری را در کانال @tondtechStories ببینید
با یاری دوستان عزیز تندتک #وحیدفخر و #مانوئل_اوهانجانیانس
این گزارش تصویری را در کانال @tondtechStories ببینید
MVP.pdf
1.5 MB
فایل ارائه #مانوئل_اوهانجانیانس عزیز در #howToUP دوازدهم با عنوان :
حداقل محصول پذیرفتنی ( #MVP )
@tondTech
حداقل محصول پذیرفتنی ( #MVP )
@tondTech
شش تیم اول این هفته
پلتفرم فروش سهام مالکیت زمانی ۸۰
آژانس آنلاین ۸۰
شناسنامه ی ساختمان ۷۹
پارک ملت ۷۶
سالمند سرویس ۷۵
سنسور آتش نشانی ۷۵
#استارتاپ_ویکندطور
#تندتک
#howToUP
@tondTech
پلتفرم فروش سهام مالکیت زمانی ۸۰
آژانس آنلاین ۸۰
شناسنامه ی ساختمان ۷۹
پارک ملت ۷۶
سالمند سرویس ۷۵
سنسور آتش نشانی ۷۵
#استارتاپ_ویکندطور
#تندتک
#howToUP
@tondTech
چهار تیم دوم این هفته
سفرجو ۶۸
حال خوب در ۵ دقیقه ۶۶
سرویس بهداشتی سیمکارتی ۶۰
پلتفرم توزیع بنزین ۴۵
#استارتاپ_ویکندطور
#تندتک
#howToUP
@Tondtech
سفرجو ۶۸
حال خوب در ۵ دقیقه ۶۶
سرویس بهداشتی سیمکارتی ۶۰
پلتفرم توزیع بنزین ۴۵
#استارتاپ_ویکندطور
#تندتک
#howToUP
@Tondtech
Forwarded from Tehran TALK
بر اساس فیدبک های سرمایه گذاران عزیز و همراهان برنامه،برنامه ریزی دقیقی کرده ایم تا بتوانیم سطح کیفی قابل قبولی را ارائه دهیم.
با ما در تماس باشید:
09128282025
@StartUpNerd
@tondTech
@TehranTalk2
با ما در تماس باشید:
09128282025
@StartUpNerd
@tondTech
@TehranTalk2
⚡️"کار اصلی مغز: پیشرفت ما نیست.
کار اصلی مغز -متاسفانه- حفظ حالت موجود است!"
ولی
💪"ما میتوانیم در هر زمانی خودمان را تغییر دهیم.
فقط کافی است که بخواهیم و راهش را بدانیم و بر اساس دانسته هایمان اقدام کنیم.
برگرفته از کتاب خوب #از_شنبه
👌برای تون روزهایی بدون اهمال کاری از این شنبه آرزومندیم.
#تندتک
@tondtech
http://l.tondtech.ir/4e691
کار اصلی مغز -متاسفانه- حفظ حالت موجود است!"
ولی
💪"ما میتوانیم در هر زمانی خودمان را تغییر دهیم.
فقط کافی است که بخواهیم و راهش را بدانیم و بر اساس دانسته هایمان اقدام کنیم.
برگرفته از کتاب خوب #از_شنبه
👌برای تون روزهایی بدون اهمال کاری از این شنبه آرزومندیم.
#تندتک
@tondtech
http://l.tondtech.ir/4e691
Karin Babakhani's Channel
🌅ظهرتون بخیر، طرح آزمایشی پخش سوخت با سفارش اینترنتی، کامیون هم حیاط وزارت نفت @karinchannl
همین پنجشنبه ایده ی یک تیم در کارگاه bmc ساخت پلتفرم توزیع بنزین بود، به همین سادگی ایده ها به ذهن همه میرسند. پس انقدر روی ایده پافشاری نکنیم. سایر متریک ها رو بالا ببریم.
Forwarded from هفتهنامه شنبه
_MG_0195-01.jpg
47.3 KB
🔺پیگیر پولتان باشید!
گفتوگو با امیر محبعلینژاد که به همراه علی فریدونی و علیرضا لطفی یک استارتآپ فینتکی راه انداخته است👇
https://goo.gl/Y4p1oT
🚀 @shanbemag 🚀
گفتوگو با امیر محبعلینژاد که به همراه علی فریدونی و علیرضا لطفی یک استارتآپ فینتکی راه انداخته است👇
https://goo.gl/Y4p1oT
🚀 @shanbemag 🚀
مدیریت پروژه Agile:
مدیریت پروژه Agile بر بهبود مستمر، انعطاف پذیری محدود، نیروی مصرفی تیم و ارائه محصولات اصلی تمرکز دارد. رویکردهای مدیریت پروژه شامل
1) اسکرام به عنوان چارچوب
2) برنامه ریزی سریع(XP) برای ساختن پیش زمینه ی با کیفیت
و 3) تفکر ناب به منظور حذف زوائد است.
این ابزارها و بسیاری از ابزارها و تکنیک های دیگر به سازمان ها، تیم ها و افراد کمک می کنند، تا به مانیفست (بیانیه) و 12 اصول اولیه Agile که بر افراد، ارتباطات ، محصول و انعطاف پذیری تمرکز دارد، پایبند باشند.
مانیفست(بیانیه) برای توسعه دهندگان نرم افزار Agile:
این بیانیه یک اصطلاح ساده از ارزش های محوری در مدیریت پروژه Agile است. از این بیانیه به عنوان یک راهنما برای پیاده سازی روش های Agile در مدیریت پروژه میتوان استفاده کرد.
ما با انجام این کار روش های بهتر توسعه نرم افزار را کشف میکنیم و به دیگران کمک میکنیم این را انجام دهند و از این طریق به ارزش میرسیم:
• افراد و تعاملات بر روی فرآیندها و ابزار
• کارهای نرم افزاری بر روی مستندات جامع
• همکاری مشتری در مورد مذاکره قرارداد
• پاسخ گو بودن به تغییر پس از پیگیری یک طرح
اصول پشتيبانی مانیفست(بیانیه) Agile که معمولا به عنوان 12 اصول پایدار شناخته می شود مجموعه ای از مفاهیم هدایت کننده ای است که از تیم های پروژه در اجرای پروژه های Agile پشتیبانی می کند. از این اصول به عنوان یک آزمایش litmus برای تعیین اینکه آیا شما در کار پروژه خود Agile هستید و یا Agile فکر می کنید استفاده میشود.
1. بالاترین اولویت ما این است که رضایت مشتری را از طریق تحویل سریع و پیوسته نرم افزار جلب کنیم.
2. استقبال از ملزومات تغییر، حتی با تاخیر در توسعه. مهار کردن فرآیندهای Agile مزایای رقابتی مشتریان را متحول می کند.
3. افراد کسب و کار(business people)و برنامه نویسان باید در طول پروژه با یکدیگر همکاری کنند.
4. تحویل کارهای نرم افزاری، از چند هفته تا چند ماه، با اولویت به زمان کوتاه تر.
5. پروژه را همراه با افراد با انگیزه بسازید،به آنها فضا بدهید از نیازهای آنها پشتیبانی کنید و به آنها اعتماد کنید تا پروزه به انجام برسد.
6. کارآمدترین و موثرترین روش برای انتقال اطلاعات در یک تیم برنامه نویس گفتگوی رو در رو است.
7. کارهای نرم افزاری سنجش اولیه پیشرفت است.
8. فرایندهای Agile توسعه پایدار را ارتقاء می بخشند. حامیان، برنامه نویسان، و کاربران باید بتوانند سرعت ثابت را به طور نامحدود حفظ کنند.
9. توجه مداوم به برتری فنی و طراحی خوب باعث افزایش چابکی می شود.
10. سادگی - هنر به حداکثر رساندن میزان کار انجام نشده - ضروری است.
11. بهترین معماری، الزامات و طرح ها از تیم های خود سازماندهی شده ظهور پیدا میکند.
12. در فواصل منظم، تیم نشان می دهد که چگونه موثرتر میشود، سپس رفتار خود را مطابق با آن تنظیم کنید.
#هلوبیابروتوگلو
#مدیریت_چابک
#مدیریت_پروژه
#Agile
#تندتک
@tondTech
مدیریت پروژه Agile بر بهبود مستمر، انعطاف پذیری محدود، نیروی مصرفی تیم و ارائه محصولات اصلی تمرکز دارد. رویکردهای مدیریت پروژه شامل
1) اسکرام به عنوان چارچوب
2) برنامه ریزی سریع(XP) برای ساختن پیش زمینه ی با کیفیت
و 3) تفکر ناب به منظور حذف زوائد است.
این ابزارها و بسیاری از ابزارها و تکنیک های دیگر به سازمان ها، تیم ها و افراد کمک می کنند، تا به مانیفست (بیانیه) و 12 اصول اولیه Agile که بر افراد، ارتباطات ، محصول و انعطاف پذیری تمرکز دارد، پایبند باشند.
مانیفست(بیانیه) برای توسعه دهندگان نرم افزار Agile:
این بیانیه یک اصطلاح ساده از ارزش های محوری در مدیریت پروژه Agile است. از این بیانیه به عنوان یک راهنما برای پیاده سازی روش های Agile در مدیریت پروژه میتوان استفاده کرد.
ما با انجام این کار روش های بهتر توسعه نرم افزار را کشف میکنیم و به دیگران کمک میکنیم این را انجام دهند و از این طریق به ارزش میرسیم:
• افراد و تعاملات بر روی فرآیندها و ابزار
• کارهای نرم افزاری بر روی مستندات جامع
• همکاری مشتری در مورد مذاکره قرارداد
• پاسخ گو بودن به تغییر پس از پیگیری یک طرح
اصول پشتيبانی مانیفست(بیانیه) Agile که معمولا به عنوان 12 اصول پایدار شناخته می شود مجموعه ای از مفاهیم هدایت کننده ای است که از تیم های پروژه در اجرای پروژه های Agile پشتیبانی می کند. از این اصول به عنوان یک آزمایش litmus برای تعیین اینکه آیا شما در کار پروژه خود Agile هستید و یا Agile فکر می کنید استفاده میشود.
1. بالاترین اولویت ما این است که رضایت مشتری را از طریق تحویل سریع و پیوسته نرم افزار جلب کنیم.
2. استقبال از ملزومات تغییر، حتی با تاخیر در توسعه. مهار کردن فرآیندهای Agile مزایای رقابتی مشتریان را متحول می کند.
3. افراد کسب و کار(business people)و برنامه نویسان باید در طول پروژه با یکدیگر همکاری کنند.
4. تحویل کارهای نرم افزاری، از چند هفته تا چند ماه، با اولویت به زمان کوتاه تر.
5. پروژه را همراه با افراد با انگیزه بسازید،به آنها فضا بدهید از نیازهای آنها پشتیبانی کنید و به آنها اعتماد کنید تا پروزه به انجام برسد.
6. کارآمدترین و موثرترین روش برای انتقال اطلاعات در یک تیم برنامه نویس گفتگوی رو در رو است.
7. کارهای نرم افزاری سنجش اولیه پیشرفت است.
8. فرایندهای Agile توسعه پایدار را ارتقاء می بخشند. حامیان، برنامه نویسان، و کاربران باید بتوانند سرعت ثابت را به طور نامحدود حفظ کنند.
9. توجه مداوم به برتری فنی و طراحی خوب باعث افزایش چابکی می شود.
10. سادگی - هنر به حداکثر رساندن میزان کار انجام نشده - ضروری است.
11. بهترین معماری، الزامات و طرح ها از تیم های خود سازماندهی شده ظهور پیدا میکند.
12. در فواصل منظم، تیم نشان می دهد که چگونه موثرتر میشود، سپس رفتار خود را مطابق با آن تنظیم کنید.
#هلوبیابروتوگلو
#مدیریت_چابک
#مدیریت_پروژه
#Agile
#تندتک
@tondTech