Sul tavolo circa 3 miliardi di euro: 2,5 di valore industriale, 500 milioni di cassa. Nel pacchetto sono passate di mano circa 4.500 stazioni di servizio, due raffinerie strategiche (Falconara Marittima, in provincia di Ancona, e San Martino di Trecate, nel novarese), depositi, logistica, infrastrutture. Circa il 24% del mercato carburanti italiano e 10 milioni di tonnellate di capacità di raffinazione l’anno.

A vendere è stata la famiglia Brachetti Peretti, che controllava il gruppo dal 1933. Con loro l’Italia perde l’ultima grande dinastia petrolifera privata ancora in attività, dopo l’uscita dei Moratti da Saras nel 2024. È la fine di un capitolo lungo quasi un secolo.

L’operazione non era affatto scontata. Il governo poteva bloccarla con il golden power, lo strumento che consente allo Stato di intervenire sugli asset considerati strategici. Alla fine il golden power è stato esercitato, ma non per fermare il deal: ha imposto condizioni su continuità produttiva delle raffinerie, occupazione e tenuta della filiera nazionale. Tra le preoccupazioni sollevate anche in Parlamento, il rischio che SOCAR potesse diventare un canale indiretto per idrocarburi russi (rischio formalmente coperto dal regolamento UE 833/2014).

Sul fronte locale è già scoppiato il dibattito ambientale, soprattutto a Falconara: la raffineria è Sito di Interesse Nazionale dal 2006 e c’è un processo in corso per disastro ambientale. I comitati territoriali chiedono che parte dei 3 miliardi venga destinata alle bonifiche.

L’agricoltura americana entra ufficialmente nella fase in cui per parlare con lo Stato, o forse semplicemente per esistere nei suoi archivi, bisogna passare da Palantir, la ditta che trasforma sorveglianza, intelligence e raccolta dati in “innovazione”, vendendo controllo centralizzato come se fosse un servizio gentile. 👇

Il Dipartimento dell’Agricoltura USA ha firmato con la società un maxi accordo quadro da 300 milioni di dollari, venduto con il solito lessico deodorato della modernizzazione: più efficienza, più velocità, più servizi agli agricoltori. In pratica, Washington affida a una delle aziende simbolo del capitalismo della sorveglianza il compito di riorganizzare dati, pratiche e controlli del settore agricolo sotto l’etichetta rassicurante del National Farm Security Action Plan.

Palantir fornirà all’USDA il software e l’infrastruttura operativa per mettere insieme informazioni oggi sparse in sistemi diversi, far dialogare le banche dati, accelerare la gestione delle pratiche e dare al dipartimento una visione più immediata di terreni, proprietà, richieste e attività sul territorio. La piattaforma Landmark è, in sostanza, l’ambiente digitale con cui l’USDA sta riorganizzando la gestione di proprietà e pratiche agricole, mentre il progetto “One Farmer, One File” punta a concentrare in un unico fascicolo digitale tutti i dati relativi a ciascun agricoltore, così da superare la giungla di archivi separati, moduli sparsi e procedure frammentate. Detta in modo meno elegante, lo Stato vuole vedere tutto in un solo posto e muoversi più in fretta.

La formula ufficiale è che tutto questo serve a “proteggere le terre agricole americane” e la sicurezza alimentare, oltre a offrire strumenti digitali self-service agli agricoltori e a migliorare il lavoro del personale sul campo. La sostanza è che si centralizzano informazioni, proprietà e procedure dentro un’infrastruttura digitale sempre più pervasiva, con la solita promessa che stavolta sarà tutto per il bene degli agricoltori. Certo. Come no.

Nel primo trimestre del 2026 tali profitti hanno superato i 7,5 miliardi e mezzo di euro, distribuiti per l'80% circa agli azionisti, dunque in dividendi. Una simile situazione suggerisce una considerazione e una proposta. La considerazione consiste nel fatto che a fronte di risultati così eclatanti è evidente la pressoché assoluta assenza di legami con l'economia reale del nostro paese. Le banche guadagnano 7,5 miliardi in tre mesi e l'economia non cresce affatto, anzi arretra ad un misero 0,4%: il credito non è l'elemento portante dei profitti bancari perché tali profitti non dipendono dall'erogazione di prestiti al sistema produttivo e alle famiglie ma da attività di commissione e di acquisto di titoli finanziari. Peraltro quando il credito viene erogato i tassi sono decisamente alti e i destinatari attentamente selezionati, lasciando fuori la stragrande maggioranza dei soggetti che hanno bisogno di finanziamenti. I profitti bancari sono quindi di natura finanziaria e, bisogna aggiungere, pagano un carico fiscale che non è realmente proporzionato a risultati così eclatanti. Il tax rate, l'aliquota reale, è infatti per le banche, anche dopo i timidi interventi del governo Meloni, ferma a poco meno del 34%, beneficiando tuttora della deducibilità degli interessi passivi. Ora pagare il 33%, che scende al 31% in condizioni ordinarie, nell'ambito di un settore beneficiario, di fatto, di un monopolio per effetto della straordinaria concentrazione consentita dalla normativa e quindi dalla politica, mi pare davvero poco, soprattutto se l'attività bancaria non apporta un reale beneficio all'economia del paese. E' chiaro invece chi sono i beneficiari. BlackRock che è il principale azionista di UniCredit e il terzo di Intesa San Paolo, nel 2025 ha guadagnato dal settore bancario italiano 1 miliardo di euro in dividendi, 1,5 miliardi nella rivalutazione delle proprie partecipazioni e quasi 2 miliardi dalla vendita alle banche italiane, di cui è azionista, dei propri prodotti finanziari per un totale, tondo, di oltre 4,5 miliardi in un solo anno. Ma su questo la politica ha ben poco da dire. La proposta è duplice. In primo luogo è evidente in queste condizioni che l'Italia ha bisogno di una banca pubblica. Per questo sarebbe necessario riportare Cassa Depositi e Prestiti, di cui lo Stato detiene già oltre l'80%, alla originaria funzione di banca pubblica che fa credito ai Comuni e alle piccole e medie imprese, praticando tassi in grado di abbattere il costo del denaro e abbandonando le attuali tendenze immobiliari e finanziarie. Per farlo CDP dispone di circa 350 miliardi di euro di risparmi e può usufruire delle garanzie pubbliche. Nella stessa logica dovrebbe integrarsi con Poste, nella sua parte bancaria, per costituire davvero un colosso pubblico che, oltre a incidere veramente sull'economia reale, potrebbe assolvere anche alle funzioni di vero regolatore del mercato facendo concorrenza alle grandi banche private. In tal senso occorrerebbe incentivare anche l'emissione da parte della nuova banca pubblica, nata dall'integrazione tra CDP e Poste, di obbligazioni da destinare ai fondi in cui i risparmiatori italiani mettono le loro risorse, legandole a progetti di investimento produttivo e ambientale nel nostro paese. Naturalmente è obbligatorio scongiurare la privatizzazione di Poste. Il secondo aspetto della proposta riguarda la necessità di alcune regole e, soprattutto di controlli veri - come forse non è avvenuto nel caso Mps-Mediobanca - per evitare le concentrazioni delle proprietà bancarie in pochissime mani, presenti peraltro nell'azionariato di istituti che dovrebbero farsi concorrenza, riservando una maggiore attenzione normativa sull'utilizzo dei risparmi italiani. Penso che in tal modo uno dei temi centrali delle difficoltà italiane potrebbe trovare una soluzione.

🇨🇳🇺🇸 Tutti molto galli fino a quando arriva il padrone.

L’Istituto per le Opere di Religione, più noto come Ior, ha reso noti i risultati di esercizio del 2025: la Banca Vaticana ha realizzato un utile di 51 milioni di euro al netto delle spese e delle tasse.

Di questo utile, circa la metà, 24 milioni, andranno direttamente alla persona del Papa, che aumenterà di quasi tre quarti il ricavato dalle attività della banca vaticana rispetto al 2024.

La raccolta complessiva si è divisa in 1,5 miliardi di euro in conti correnti, 3,4 miliardi in gestioni patrimoniali e 864 milioni di euro in titoli in custodia. Gli utili sono aumentati del 55,5%, mente il patrimonio ha raggiunto gli 815 milioni di euro.

Il 77% dei patrimoni detenuti dallo Ior fa riferimento o agli ordini religiosi o ai dicasteri della Santa Sede e altre istituzioni vaticane. I privati, tra dipendenti e pensionati vaticani, rappresentano il 6% circa del patrimonio in gestione alla banca.

All’interno del rapporto pubblicato dallo Ior per spiegare il suo bilancio, viene specificato che il Papa, in quanto azionista della banca, riceverà un dividendo di 24,3 milioni di euro. Nel 2024 il contributo dello Ior alle opere caritative e religiose della Santa Sede era invece stato di 13,8 milioni di euro.

Prima dell'arrivo di Bergoglio e successivamente di Prevost, la Santa Sede si era resa protagonista di una serie di investimenti sbagliati, che avevano causato forti perdite. Papa Francesco, nel 2022, pubblicò Praedicate Evangelium, una vera e propria riforma delle finanze vaticane che affidò la gestione dello Ior a due laici di sua fiducia, Jean-Baptiste de Franssu e Gian Franco Mammì.

Non è quindi un caso che i bilanci dello Ior siano migliorati proprio a seguito di queste riforme. Dal bilancio stesso, infatti emerge «una gestione attiva e disciplinata dei portafogli e alle condizioni favorevoli di mercato».

Prezzo medio di un pacchetto da 20 sigarette nei Paesi europei (in euro):

🇮🇪 Irlanda: 18,94
🇫🇷 Francia: 14,25
🇳🇱 Paesi Bassi: 12,42
🇫🇮 Finlandia: 12,24
🇧🇪 Belgio: 11,04
🇩🇰 Danimarca: 9,74
🇩🇪 Germania: 8,65
🇪🇺 Media UE: 7,64
🇸🇪 Svezia: 7,57
🇦🇹 Austria: 7,04
🇨🇿 Cechia: 6,77
🇱🇺 Lussemburgo: 6,65
🇲🇹 Malta: 6,54
🇭🇺 Ungheria: 6,44
🇮🇹 Italia: 6,37
🇪🇪 Estonia: 6,32
🇸🇰 Slovacchia: 6,14
🇵🇹 Portogallo: 6,09
🇷🇴 Romania: 6,03
🇪🇸 Spagna: 5,99
🇸🇮 Slovenia: 5,75
🇱🇹 Lituania: 5,64
🇱🇻 Lettonia: 5,62
🇨🇾 Cipro: 5,35
🇭🇷 Croazia: 5,23
🇬🇷 Grecia: 4,96
🇵🇱 Polonia: 4,88
🇧🇬 Bulgaria: 3,69

https://www.statista.com/statistics/415034/cigarette-prices-across-europe/

Magari se non ci fossimo autosabotati sanzionando la Russia da cui importavamo il 30% dei fertilizzanti (azotati e non) i prezzi non sarebbero saliti così tanto...

La seconda considerazione si lega alla prima in modo stretto. Con Trump è arrivato in Cina il capitalismo statunitense e, soprattutto, quello finanziario. Il capo delegazione è stato, in tal senso, Larry Fink e la "sua BlackRock, che guida quella ventina di mega società Usa di cui i grandi gestori del risparmio globale sono i principali azionisti. L'obiettivo di questo capitalismo finanziario è duplice. Da un lato si tratta di conquistare l'immenso risparmio cinese, indispensabile per alimentare un capitalismo, appunto, che ormai si regge solo sulla capacità di razziare il risparmio diffuso, senza il quale i capitali dei capitalisti sono del tutto insufficienti a mantenere una bolla dove Nvidia è arrivata a valere 5500 miliardi con un rapporto prezzo/utili vicino a 50. Dall'altro, la Cina è fondamentale per avere terre rare, capacità di raffinazione, filiere produttive, un mercato senza i quali la bolla finanziaria sarebbe ancora più artificiale. In altre parole la Cina è la condizione per dare un sottostante almeno in parte reale a valori finanziari altrimenti insostenibili. Il viaggio dei capitalisti americani in Cina era quindi altrettanto indispensabile del viaggio di Trump e, di nuovo, segna la dipendenza del sistema economico e finanziario occidentale da Pechino. Occidentale sì, e non solo statunitense perché nelle Borse americane, BlackRock ha drenato larghissima parte dei risparmi e dei capitali degli europei, che non possono certo permettersi un'esplosione della bolla finanziaria. 👇

La terza considerazione si riferisce alla Cina che, accogliendo un Trump tanto in affanno, ha mostrato di accettare il riconoscimento così plateale da parte degli Stati Uniti della fine dell'unilateralismo e del definitivo declino dell'egemonia Usa, ma, al contempo, ha dimostrato anche di non avere un interesse, in questa fase, ad un schianto improvviso del capitalismo. Il processo di sostituzione del dollaro con lo Yuan non è ancora pronto; i Brics hanno creato un proprio sistema di pagamenti per evitare la paralisi delle sanzioni e per liberarsi dal cappio di Swift ma non hanno interesse a far crollare le transazioni in dollari perché sono consapevoli, Cina in primis, di stare dentro un mercato globale rispetto al quale il disfacimento del dollaro, del debito Usa e dei grandi fondi detentori di debito e titoli finanziari genererebbe uno tsunami non sostenibile per effetto dell'impoverimento brutale di vaste parti del mondo, destinato a cancellare il mercato stesso, oltre che il capitalismo, due realtà ben distinte agli occhi dei cinesi. In questo senso, Xi Jinping ha parlato della necessità di evitare la Trappola di Tucidide che rappresenta la più grande apertura alla pace praticabile da parte della Cina.
Bisogna poi accennare in conclusione a due effetti collaterali relativi alla posizione della Russia e a quella dell'Unione europea, tra loro, paradossalmente, molto connesse. A Pechino ha origine il mondo bipolare che la Russia, per la sua vocazione imperiale e per gli stretti rapporti con la Cina, vuole rendere multipolare; in tal senso apre all'Unione europea, come dimostrano, le recenti dichiarazioni di Putin, impegnato anche ad evitare una escalation della guerra in Ucraina a cui viene spinto da una parte dell'opinione interna. Per Putin una riapertura delle relazioni economiche con i paesi europei significherebbe avere un peso importante da mettere sul tavolo dei rapporti di forza interni ai Brics con la Cina e su quello dell'avvicinamento agli Stati Uniti, avviato a Anchorage. Ma la risposta europea pare essere solo quella dell'acclamato Draghi che proponga un'impossibile autosufficienza, guidata dai volenterosi, dal riarmo e dalla sua finanziarizzazione, in assenza di relazioni con la Cina, con la Russia e con Trump.
Nel frattempo BlackRock macina miliardi in Italia e continua a trasferire il bene più caro dell'Europa verso gli Stati Uniti e presto, se Xi Jinping vorrà, verso la Cina. A.V

Prima di salire a bordo dell'Air Force One per lasciare Pechino, l'intera delegazione statunitense ha buttato ogni oggetto ricevuto in dono dai padroni di casa cinesi — regali, distintivi, spille, articoli commemorativi — in un cestino della spazzatura sul posto.

Nessun oggetto di origine cinese è salito sull'aereo.

La delegazione aveva già lasciato i propri dispositivi personali a casa e aveva utilizzato telefoni usa e getta puliti per tutto il viaggio.

Distributore di benzina in Francia:
« È caro? Dite grazie a Israele. »
Un amico che si trova in Francia me l'ha inviato stamane