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🇺🇸🇻🇪 Gli Stati Uniti stanno confiscando l'oro del Venezuela dalla banca britannica
Tutte le riserve auree del Venezuela, per un totale di 31 tonnellate, che sono custodite presso la Banca d'Inghilterra, saranno trasferite agli Stati Uniti, secondo EL Nacional.
Il valore ammonta a 4 miliardi di dollari, con la conseguente perdita della sovranità venezuelana sulle risorse.
🇺🇸🇻🇪 Gli Stati Uniti stanno confiscando l'oro del Venezuela dalla banca britannica
Tutte le riserve auree del Venezuela, per un totale di 31 tonnellate, che sono custodite presso la Banca d'Inghilterra, saranno trasferite agli Stati Uniti, secondo EL Nacional.
Il valore ammonta a 4 miliardi di dollari, con la conseguente perdita della sovranità venezuelana sulle risorse.
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🔴⚠️🛢️GASOLIO: NON SI ESCLUDE CHE IL PREZZO POSSA RAGGIUNGERE I 3 €/LITRO
Michele Marsiglia, presidente di FederPetroli Italia dice di "guardare con preoccupazione all'evoluzione della crisi in Medio Oriente".
Nei prossimi mesi non è esclusa la possibilità che il gasolio possa raggiungere i 3 euro al litro, con rilevanti impatti su interi settori produttivi.
Michele Marsiglia, presidente di FederPetroli Italia dice di "guardare con preoccupazione all'evoluzione della crisi in Medio Oriente".
Nei prossimi mesi non è esclusa la possibilità che il gasolio possa raggiungere i 3 euro al litro, con rilevanti impatti su interi settori produttivi.
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Negli USA, il Cavaliere di Gran Croce dell'Ordine al Merito della Repubblica Italiana, dott. Anthony Fauci, viene torchiato al Congresso e sputtanato pubblicamente sulle maggiori testate statunitensi per le sue omissioni e palesi bugie (sul laboratorio di Wuhan, sugli studi sul “guadagno di funzione” dei virus a fini militari, ecc.). 👇
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Negli USA Alexandria Ocasio-Cortez fa una conversione ad U in autostrada e dichiara che per la sinistra “La deriva woke è stata una follia” e che “bisogna ritornare ad occuparsi della classe lavoratrice (working class)”.
Tranquilli, arriverà tutto anche da noi.
Basta aspettare quella decina d’anni d’ordinanza.
Giusto il tempo per i direttori di giornale di ottenere tutti i permessi, per i presidenti della Repubblica di ricevere tutte le veline dalle ambasciate americane, per i conduttori TV di ottenere garanzia bollinata che se ne può parlare, per gli intellettuali da Talk Show di aggiornare le direttive per il bonifico, per i quadri di partito di leggere il manuale di istruzioni della NSA, et voilà, anche nella colonia più appecorata del pianeta si potrà liberamente parlare di tutto ciò.
Poi, sì, certo, nel frattempo Skynet avrà già conquistato la Terra, la terza guerra mondiale l’avrà desertificata, e una nuova razza di scarafaggi intelligentissimi domineranno il pianeta, ma che vuoi farci.
Un po’ di ritardo nell’aggiornamento dell’agenda vale bene la certezza di giocare sul sicuro.
Tranquilli, arriverà tutto anche da noi.
Basta aspettare quella decina d’anni d’ordinanza.
Giusto il tempo per i direttori di giornale di ottenere tutti i permessi, per i presidenti della Repubblica di ricevere tutte le veline dalle ambasciate americane, per i conduttori TV di ottenere garanzia bollinata che se ne può parlare, per gli intellettuali da Talk Show di aggiornare le direttive per il bonifico, per i quadri di partito di leggere il manuale di istruzioni della NSA, et voilà, anche nella colonia più appecorata del pianeta si potrà liberamente parlare di tutto ciò.
Poi, sì, certo, nel frattempo Skynet avrà già conquistato la Terra, la terza guerra mondiale l’avrà desertificata, e una nuova razza di scarafaggi intelligentissimi domineranno il pianeta, ma che vuoi farci.
Un po’ di ritardo nell’aggiornamento dell’agenda vale bene la certezza di giocare sul sicuro.
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La storia di Unitree Robotics, fondata nel 2016 dal visionario Wang Xingxing a Hangzhou, rappresenta un’epopea industriale senza precedenti che ha raggiunto il suo apice nelle ore febbrili del 19 agosto 2026, segnando il passaggio definitivo dalla robotica sperimentale al dominio finanziario globale.
Nata inizialmente per democratizzare i robot quadrupedi con modelli leggendari come l'Aliengo e il Go1, l'azienda ha saputo trasformare l'entusiasmo tecnologico in una macchina di raccolta di capitale diffuso attraverso una strategia di coinvolgimento dei risparmiatori retail mai vista prima nel settore manifatturiero.
Prima di approdare alla quotazione odierna, Unitree ha operato per anni come una sorta di banca ombra tecnologica, finanziando la propria espansione non solo tramite i classici round di venture capital, ma utilizzando il meccanismo dei pre-ordini di massa per il modello umanoide G1 come un immenso prestito infruttifero concesso dai consumatori globali.
Attraverso l'applicazione proprietaria Unitree-Invest, l'azienda ha permesso a centinaia di migliaia di piccoli risparmiatori di acquistare "quote di produttività" dei robot, promettendo rendimenti legati all'efficienza del lavoro automatizzato nei settori della logistica e della consegna dell'ultimo miglio.
Questo coinvolgimento capillare ha creato una base di azionisti fedelissimi che ha spinto la valutazione della società fino a picchi speculativi di 150 miliardi di dollari nei mercati privati all'inizio del 2026, prima che una necessaria correzione tecnica riportasse i parametri verso una realtà più industriale.
Il collocamento in Borsa avvenuto il 19 agosto è stato orchestrato con un prezzo di partenza prudenziale basato su una capitalizzazione di 9 miliardi di dollari, una mossa tattica per ripulire il titolo dagli eccessi speculativi e favorire un nuovo rally alimentato dalle tensioni geopolitiche nello Stretto di Hormuz.
In poche ore, la fame degli investitori per asset capaci di operare in scenari di crisi ha fatto schizzare il valore a 53 miliardi di dollari, ridefinendo la mappa della proprietà che oggi appare come un delicato equilibrio tra blocchi contrapposti.
Attualmente, il controllo rimane saldamente in mani cinesi per circa il 62% del capitale totale, una quota che comprende il 22% detenuto personalmente dal fondatore Wang Xingxing — protetto da azioni a voto plurimo — oltre a un 25% in mano a giganti tecnologici e fondi legati allo Stato come Meituan e il China Internet Investment Fund, e un 15% polverizzato tra i piccoli risparmiatori del mercato interno.
Il blocco statunitense detiene circa il 26% della società, con i colossi BlackRock e Vanguard che hanno rastrellato il 18% delle azioni durante la seduta odierna nel tentativo di mantenere un'influenza su una tecnologia considerata ormai critica per la sicurezza nazionale, mentre l'8% è residuo dei primi investimenti venture capital.
Il restante 12% è distribuito a livello internazionale, con una presenza crescente del fondo sovrano dell'Oman e di altri investitori del Golfo che vedono in Unitree l'unico partner in grado di automatizzare le rotte commerciali alternative messe a rischio dai blocchi navali.
Questa distribuzione rende Unitree una società unica al mondo: una public company di fatto, alimentata dai risparmi dei cittadini comuni e dai grandi fondi d'investimento, ma il cui cuore tecnologico e decisionale resta blindato a Hangzhou, in mani cinesi, che mirano a "governare" gli appetiti dei "padroni del mondo", costretti a sperare nella capacità della Cina di sorreggere un mercato finanziario sempre più sull'orlo del baratro.
Nata inizialmente per democratizzare i robot quadrupedi con modelli leggendari come l'Aliengo e il Go1, l'azienda ha saputo trasformare l'entusiasmo tecnologico in una macchina di raccolta di capitale diffuso attraverso una strategia di coinvolgimento dei risparmiatori retail mai vista prima nel settore manifatturiero.
Prima di approdare alla quotazione odierna, Unitree ha operato per anni come una sorta di banca ombra tecnologica, finanziando la propria espansione non solo tramite i classici round di venture capital, ma utilizzando il meccanismo dei pre-ordini di massa per il modello umanoide G1 come un immenso prestito infruttifero concesso dai consumatori globali.
Attraverso l'applicazione proprietaria Unitree-Invest, l'azienda ha permesso a centinaia di migliaia di piccoli risparmiatori di acquistare "quote di produttività" dei robot, promettendo rendimenti legati all'efficienza del lavoro automatizzato nei settori della logistica e della consegna dell'ultimo miglio.
Questo coinvolgimento capillare ha creato una base di azionisti fedelissimi che ha spinto la valutazione della società fino a picchi speculativi di 150 miliardi di dollari nei mercati privati all'inizio del 2026, prima che una necessaria correzione tecnica riportasse i parametri verso una realtà più industriale.
Il collocamento in Borsa avvenuto il 19 agosto è stato orchestrato con un prezzo di partenza prudenziale basato su una capitalizzazione di 9 miliardi di dollari, una mossa tattica per ripulire il titolo dagli eccessi speculativi e favorire un nuovo rally alimentato dalle tensioni geopolitiche nello Stretto di Hormuz.
In poche ore, la fame degli investitori per asset capaci di operare in scenari di crisi ha fatto schizzare il valore a 53 miliardi di dollari, ridefinendo la mappa della proprietà che oggi appare come un delicato equilibrio tra blocchi contrapposti.
Attualmente, il controllo rimane saldamente in mani cinesi per circa il 62% del capitale totale, una quota che comprende il 22% detenuto personalmente dal fondatore Wang Xingxing — protetto da azioni a voto plurimo — oltre a un 25% in mano a giganti tecnologici e fondi legati allo Stato come Meituan e il China Internet Investment Fund, e un 15% polverizzato tra i piccoli risparmiatori del mercato interno.
Il blocco statunitense detiene circa il 26% della società, con i colossi BlackRock e Vanguard che hanno rastrellato il 18% delle azioni durante la seduta odierna nel tentativo di mantenere un'influenza su una tecnologia considerata ormai critica per la sicurezza nazionale, mentre l'8% è residuo dei primi investimenti venture capital.
Il restante 12% è distribuito a livello internazionale, con una presenza crescente del fondo sovrano dell'Oman e di altri investitori del Golfo che vedono in Unitree l'unico partner in grado di automatizzare le rotte commerciali alternative messe a rischio dai blocchi navali.
Questa distribuzione rende Unitree una società unica al mondo: una public company di fatto, alimentata dai risparmi dei cittadini comuni e dai grandi fondi d'investimento, ma il cui cuore tecnologico e decisionale resta blindato a Hangzhou, in mani cinesi, che mirano a "governare" gli appetiti dei "padroni del mondo", costretti a sperare nella capacità della Cina di sorreggere un mercato finanziario sempre più sull'orlo del baratro.
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L'ex consulente di Fauci si dichiara colpevole negli Stati Uniti per aver compiuto un complotto per nascondere i dati COVID-19 https://www.reuters.com/legal/government/former-fauci-adviser-pleads-guilty-us-conspiring-conceal-covid-19-records-2026-08-19/?link_source=ta_first_comment&taid=6a85f44a5030ad0001df5b63&utm_campaign=trueAnthem:+Trending+Content&utm_medium=trueAnthem&utm_source=facebook&fbclid=IwY2xjawT0AOFwZG9mBWV4dG4DYWVtAjEwAGJyaWQRMW9pRGFZWm9HTEFJN2RMQ1BzcnRjBmFwcF9pZBAyMjIwMzkxNzg4MjAwODkyAAEelRm7EEUSVj46ol1GPhTrOFEkoDE-1SzIKVwRDoAMrVM1qPtoMrydmYPuY4Y_aem_GRRM8IZRzaglN8OkXElDLg
Leonardo rafforza la propria presenza in Ucraina con la creazione di Leonardo #Ukraine, una nuova società controllata dal gruppo e con sede nella capitale Kiev. La newco non sarà una semplice sede commerciale, ma si occuperà soprattutto di ricerca e sviluppo, software, ingegneria e tecnologie elettroniche e ottiche.
L’iniziativa nasce dall’interesse del gruppo guidato dal CEO Lorenzo Mariani per le competenze sviluppate dall’industria militare ucraina durante la guerra, in particolare nel settore dei droni e dei sistemi senza pilota. In Ucraina il gruppo testerà anche il sistema di difesa aerea Michelangelo Dome.
Al centro dell’ecosistema tecnologico ucraino c’è Brave1, polo statale che riunisce migliaia di aziende impegnate nello sviluppo di droni, guerra elettronica e intelligenza artificiale. https://www.milanofinanza.it/news/leonardo-apre-la-nuova-societa-leonardo-ukraine-focus-su-droni-e-tecnologie-202608191756427930?fbclid=IwY2xjawT0BJtwZG9mBWV4dG4DYWVtAjEwAGJyaWQRMW9pRGFZWm9HTEFJN2RMQ1BzcnRjBmFwcF9pZBA
L’iniziativa nasce dall’interesse del gruppo guidato dal CEO Lorenzo Mariani per le competenze sviluppate dall’industria militare ucraina durante la guerra, in particolare nel settore dei droni e dei sistemi senza pilota. In Ucraina il gruppo testerà anche il sistema di difesa aerea Michelangelo Dome.
Al centro dell’ecosistema tecnologico ucraino c’è Brave1, polo statale che riunisce migliaia di aziende impegnate nello sviluppo di droni, guerra elettronica e intelligenza artificiale. https://www.milanofinanza.it/news/leonardo-apre-la-nuova-societa-leonardo-ukraine-focus-su-droni-e-tecnologie-202608191756427930?fbclid=IwY2xjawT0BJtwZG9mBWV4dG4DYWVtAjEwAGJyaWQRMW9pRGFZWm9HTEFJN2RMQ1BzcnRjBmFwcF9pZBA
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Questo tizio è stato arrestato in Florida per essersi spacciato online per un jihadista e per aver incoraggiato il terrorismo. Joshua Ryne Goldberg ebreo. Era un residente di Orange Park, Florida, arrestato nel 2015 per essersi finto online come un jihadista legato all'ISIS ("Australi Witness"), per aver incoraggiato attacchi inclusa la sparatoria di Garland, Texas, e per aver distribuito istruzioni per la costruzione di bombe per un dispositivo a pentola a pressione pianificato in un memoriale dell'11 settembre a Kansas City. Si è dichiarato colpevole e ha ricevuto una condanna a 10 anni.
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Rimbomba su giornali e social media il caso di una bambina di 4 anni morta forse di difterite.
Sul caso specifico c’è poco da dire finché non verranno fatti i dovuti accertamenti da parte delle autorità competenti.
Più interessante è notare il senso dell’operazione di roboante sciacallaggio, avviata da giornali e telegiornali sul corpo ancora caldo di una bambina.
L’oggetto dell’operazione è il fatto che la bambina, a quanto sembra, non fosse vaccinata contro la difterite. Sulla base di questo fatto si è scatenata la torma dei burionidi, nostalgici del bei tempi del Covid.
Ora, premesso che - per quel poco che contano i pareri personali - credo che vaccinarsi per una malattia seria, per cui esiste un vaccino ben testato, come la difterite sia assai raccomandabile, la cosa più interessante da notare mi pare un’altra.
La difterite è una malattia seria, ma si cura. Qui, a quanto pare, non è stata curata.
Ora se cominciamo ad avere un sistema sanitario sovraccarico, medici di famiglia introvabili, sanitari affaticati e con sempre minore esperienza clinica, la possibilità di NON venire curati per problemi CURABILI cresce esponenzialmente.
Questo è il dettaglio che viene sempre trascurato quando si scatenano le tempeste sul tema “vaccini”.
I vaccini sono dispositivi somministrabili da chiunque, che rappresentano un trasferimento diretto dalle casse pubbliche alle multinazionali del farmaco.
Le vaccinazioni sono quel mezzo sanitario che, se funziona, salta la necessità della cura (anche se le cure esistono e nessuna vaccinazione copre al 100%).
Pompare i vaccini significa immaginare un sistema in cui non c’è bisogno di cure ospedaliere.
Ora, concedendo tutto quello che si vuole sull’utilità dei vaccini, che non è qui in discussione, nessuno vede uno schema in un sistema che:
a) terrorizza la popolazione amplificando ogni notizia a ciò funzionale;
b) cura i malati in modo sempre più inefficiente, spingendoli verso il privato;
c) promuove come salvifico l’unico dispositivo sanitario che non richiede ospedali pubblici funzionanti e che rappresenta un guadagno netto per le aziende farmaceutiche?
Non cascano troppo bene tutte le tessere del puzzle?
Sul caso specifico c’è poco da dire finché non verranno fatti i dovuti accertamenti da parte delle autorità competenti.
Più interessante è notare il senso dell’operazione di roboante sciacallaggio, avviata da giornali e telegiornali sul corpo ancora caldo di una bambina.
L’oggetto dell’operazione è il fatto che la bambina, a quanto sembra, non fosse vaccinata contro la difterite. Sulla base di questo fatto si è scatenata la torma dei burionidi, nostalgici del bei tempi del Covid.
Ora, premesso che - per quel poco che contano i pareri personali - credo che vaccinarsi per una malattia seria, per cui esiste un vaccino ben testato, come la difterite sia assai raccomandabile, la cosa più interessante da notare mi pare un’altra.
La difterite è una malattia seria, ma si cura. Qui, a quanto pare, non è stata curata.
Ora se cominciamo ad avere un sistema sanitario sovraccarico, medici di famiglia introvabili, sanitari affaticati e con sempre minore esperienza clinica, la possibilità di NON venire curati per problemi CURABILI cresce esponenzialmente.
Questo è il dettaglio che viene sempre trascurato quando si scatenano le tempeste sul tema “vaccini”.
I vaccini sono dispositivi somministrabili da chiunque, che rappresentano un trasferimento diretto dalle casse pubbliche alle multinazionali del farmaco.
Le vaccinazioni sono quel mezzo sanitario che, se funziona, salta la necessità della cura (anche se le cure esistono e nessuna vaccinazione copre al 100%).
Pompare i vaccini significa immaginare un sistema in cui non c’è bisogno di cure ospedaliere.
Ora, concedendo tutto quello che si vuole sull’utilità dei vaccini, che non è qui in discussione, nessuno vede uno schema in un sistema che:
a) terrorizza la popolazione amplificando ogni notizia a ciò funzionale;
b) cura i malati in modo sempre più inefficiente, spingendoli verso il privato;
c) promuove come salvifico l’unico dispositivo sanitario che non richiede ospedali pubblici funzionanti e che rappresenta un guadagno netto per le aziende farmaceutiche?
Non cascano troppo bene tutte le tessere del puzzle?
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Le grandi istituzioni finanziarie internazionali stanno spostando l'acqua dentro il perimetro dei mercati capitali, trasformando un bene primario per la vita in una nuova asset class.
Dai rapporti dell'OCSE fino alle analisi del Fondo Monetario Internazionale e della Banca Mondiale, il messaggio è limpido: acquedotti, depuratori e impianti di desalinizzazione richiedono capitali che i bilanci pubblici non possono più coprire. Per attrarre fondi e banche private, l'intero sistema idrico viene riorganizzato attorno a criteri di bancabilità, flussi di cassa stabili, tariffe certe e garanzie pubbliche dirette ad azzerare il rischio d'impresa. La scarsità d'acqua non è più solo un'emergenza ecologica, ma un rischio sistemico in grado di travolgere il credito, le assicurazioni e la stabilità macroeconomica globale.
A questa spinta infrastrutturale si affianca una trasformazione ancora più profonda che riguarda i diritti di prelievo. Come illustrano le recenti analisi di Goldman Sachs, l'acqua fisica può rimanere formalmente pubblica, ma il diritto a utilizzarne determinate quantità acquista un prezzo, diventa cedibile e viene indirizzato verso gli impieghi a più alto valore economico. È una competizione spietata in cui agricoltura e città si trovano a contendere la risorsa a soggetti dalla capacità finanziaria sproporzionata, come i data center della nuova economia digitale.
La finanza tecnologica accelera questo processo attraverso la tokenizzazione su blockchain: i diritti d'uso, i crediti di risparmio e persino i volumi immagazzinati nei serbatoi vengono trasformati in asset digitali scambiabili in tempo reale, regolati da smart contract e alimentati dai dati di sensori, satelliti e rilevamenti geofisici.
Dalla risposta alle grandi siccità fino alle architetture del World Economic Forum e di Chainlink, la direzione appare tracciata. L'infrastruttura tecnologica e di monitoraggio creata per gestire le falde e la scarsità diviene così la base per far circolare con massima liquidità contratti futures, opzioni e titoli derivati legati alla risorsa idrica. La finanza globale non ha alcun bisogno di privatizzare materialmente i fiumi o le falde per estrarre profitto dall'acqua: le basta rendere negoziabile, misurabile e speculabile il diritto di accedervi. L'oro blu rimane nel territorio, ma il suo controllo è ormai consegnato alle logiche del mercato.
FONTI :
1] OECD, Financing Water Security: Models and Approaches for Investments that Last, 9 luglio 2026.
[2] OECD, Water and Systemic Risks – 13th Meeting of the Roundtable on Financing Water, Banca di Spagna, 22 maggio 2026.
[3] International Monetary Fund, Macro-Criticality of Water Resources, IMF Working Paper 2025/251, 5 dicembre 2025.
[4] World Bank Group, Water Forward – Driving Jobs and Prosperity, 15 aprile 2026.
[5] International Finance Corporation, IFC’s Impact in Water Infrastructure, 2026.
[6] International Finance Corporation, Guidelines for Blue Finance, Version 2.0, settembre 2025.
[7] European Bank for Reconstruction and Development, EBRD backs blue bond issuance by Housing Bank in Jordan, 9 luglio 2026.
[8] UN-Water, SDG 6 Synthesis Report on Water and Sanitation 2026, giugno-luglio 2026.
[9] UN-Water, SDG 6 Country Acceleration Case Study: Uzbekistan, luglio 2026.
[10] Goldman Sachs Global Institute e Sustainable Finance Group, Securing and Financing the Future of Water, 14 maggio 2026.
[11] Dubai Government Media Office / DMCC, DMCC Signs Strategic MOU with AQUA-INDEX to Support First Water-Backed Digital Token, 17 giugno 2025.
[12] World Economic Forum, Callie Stinson, 5 ways the Fourth Industrial Revolution could make water insecurity a thing of the past, 22 marzo 2018.
[13] World Economic Forum / Civic Ledger, Distributed ledger technology revolutionises water markets, 22 giugno 2021.
[14] Chainlink, Tokenized Water: Digitizing Water Rights and Credits, 4 marzo 2026.
[15] California Department of Water Resources, Statewide Airborne Electromagnetic Surveys e Basin Characterization Program.
Dai rapporti dell'OCSE fino alle analisi del Fondo Monetario Internazionale e della Banca Mondiale, il messaggio è limpido: acquedotti, depuratori e impianti di desalinizzazione richiedono capitali che i bilanci pubblici non possono più coprire. Per attrarre fondi e banche private, l'intero sistema idrico viene riorganizzato attorno a criteri di bancabilità, flussi di cassa stabili, tariffe certe e garanzie pubbliche dirette ad azzerare il rischio d'impresa. La scarsità d'acqua non è più solo un'emergenza ecologica, ma un rischio sistemico in grado di travolgere il credito, le assicurazioni e la stabilità macroeconomica globale.
A questa spinta infrastrutturale si affianca una trasformazione ancora più profonda che riguarda i diritti di prelievo. Come illustrano le recenti analisi di Goldman Sachs, l'acqua fisica può rimanere formalmente pubblica, ma il diritto a utilizzarne determinate quantità acquista un prezzo, diventa cedibile e viene indirizzato verso gli impieghi a più alto valore economico. È una competizione spietata in cui agricoltura e città si trovano a contendere la risorsa a soggetti dalla capacità finanziaria sproporzionata, come i data center della nuova economia digitale.
La finanza tecnologica accelera questo processo attraverso la tokenizzazione su blockchain: i diritti d'uso, i crediti di risparmio e persino i volumi immagazzinati nei serbatoi vengono trasformati in asset digitali scambiabili in tempo reale, regolati da smart contract e alimentati dai dati di sensori, satelliti e rilevamenti geofisici.
Dalla risposta alle grandi siccità fino alle architetture del World Economic Forum e di Chainlink, la direzione appare tracciata. L'infrastruttura tecnologica e di monitoraggio creata per gestire le falde e la scarsità diviene così la base per far circolare con massima liquidità contratti futures, opzioni e titoli derivati legati alla risorsa idrica. La finanza globale non ha alcun bisogno di privatizzare materialmente i fiumi o le falde per estrarre profitto dall'acqua: le basta rendere negoziabile, misurabile e speculabile il diritto di accedervi. L'oro blu rimane nel territorio, ma il suo controllo è ormai consegnato alle logiche del mercato.
FONTI :
1] OECD, Financing Water Security: Models and Approaches for Investments that Last, 9 luglio 2026.
[2] OECD, Water and Systemic Risks – 13th Meeting of the Roundtable on Financing Water, Banca di Spagna, 22 maggio 2026.
[3] International Monetary Fund, Macro-Criticality of Water Resources, IMF Working Paper 2025/251, 5 dicembre 2025.
[4] World Bank Group, Water Forward – Driving Jobs and Prosperity, 15 aprile 2026.
[5] International Finance Corporation, IFC’s Impact in Water Infrastructure, 2026.
[6] International Finance Corporation, Guidelines for Blue Finance, Version 2.0, settembre 2025.
[7] European Bank for Reconstruction and Development, EBRD backs blue bond issuance by Housing Bank in Jordan, 9 luglio 2026.
[8] UN-Water, SDG 6 Synthesis Report on Water and Sanitation 2026, giugno-luglio 2026.
[9] UN-Water, SDG 6 Country Acceleration Case Study: Uzbekistan, luglio 2026.
[10] Goldman Sachs Global Institute e Sustainable Finance Group, Securing and Financing the Future of Water, 14 maggio 2026.
[11] Dubai Government Media Office / DMCC, DMCC Signs Strategic MOU with AQUA-INDEX to Support First Water-Backed Digital Token, 17 giugno 2025.
[12] World Economic Forum, Callie Stinson, 5 ways the Fourth Industrial Revolution could make water insecurity a thing of the past, 22 marzo 2018.
[13] World Economic Forum / Civic Ledger, Distributed ledger technology revolutionises water markets, 22 giugno 2021.
[14] Chainlink, Tokenized Water: Digitizing Water Rights and Credits, 4 marzo 2026.
[15] California Department of Water Resources, Statewide Airborne Electromagnetic Surveys e Basin Characterization Program.
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