Окончивший вуз в 69 лет пенсионер из Уральска просит 300 тысяч тенге для публикации собственной книги
Мурат Губайдуллин хочет выпустить сборник собственных стихов, сообщает корреспондент портала "Мой ГОРОД".
Мурат Губайдуллин более известен как самый старый выпускник вуза, который в 2015 году в возрасте 69 лет получил диплом юридического факультета. Теперь пенсионер хочет опубликовать собственный сборник стихов на казахском языке.
– Я увлекаюсь поэзией еще со школьной скамьи. Темой большинства стихов является патриотизм, любовь, молодежь, национальный дух. Есть стихи, посвященные Сырыму Датову и Алтаю Кульгинову. Всего около 70 стихотворений, которые будут опубликованы на 100 страницах, - рассказал Мурат Губайдуллин.
Идея об авторской книге появилась у пенсионера еще в прошлом году. Но самостоятельно понести все расходы на публикацию книги Мурат Губайдуллин не может.
– В типографии сказали, что примерная публикация книги в 100 экземпляров обойдется мне в 300 тысяч тенге. Но у меня нет таких денег. Я получаю пенсию в размере 60 тысяч тенге, большая часть из которых уходит на оплату кредитов. Просил помощи у акиматов, предпринимателей и иностранных компаний. Но все разводят руками и говорят, что не могут мне помочь, а я так хочу осуществить свою мечту, - говорит пенсионер.
Мурат Губайдуллин просит казахсатнцев помочь ему собрать средства для публикации книги. Кроме этого, пенсионер в будущем хочет организовать свой творческий вечер, на который пригласит всех жителей города и области
Мурат Губайдуллин хочет выпустить сборник собственных стихов, сообщает корреспондент портала "Мой ГОРОД".
Мурат Губайдуллин более известен как самый старый выпускник вуза, который в 2015 году в возрасте 69 лет получил диплом юридического факультета. Теперь пенсионер хочет опубликовать собственный сборник стихов на казахском языке.
– Я увлекаюсь поэзией еще со школьной скамьи. Темой большинства стихов является патриотизм, любовь, молодежь, национальный дух. Есть стихи, посвященные Сырыму Датову и Алтаю Кульгинову. Всего около 70 стихотворений, которые будут опубликованы на 100 страницах, - рассказал Мурат Губайдуллин.
Идея об авторской книге появилась у пенсионера еще в прошлом году. Но самостоятельно понести все расходы на публикацию книги Мурат Губайдуллин не может.
– В типографии сказали, что примерная публикация книги в 100 экземпляров обойдется мне в 300 тысяч тенге. Но у меня нет таких денег. Я получаю пенсию в размере 60 тысяч тенге, большая часть из которых уходит на оплату кредитов. Просил помощи у акиматов, предпринимателей и иностранных компаний. Но все разводят руками и говорят, что не могут мне помочь, а я так хочу осуществить свою мечту, - говорит пенсионер.
Мурат Губайдуллин просит казахсатнцев помочь ему собрать средства для публикации книги. Кроме этого, пенсионер в будущем хочет организовать свой творческий вечер, на который пригласит всех жителей города и области
Токаев недоволен чиновниками-болашаковцами
А точнее теми госслужащими, которые покинули должность ради учебы
Президент РК Касым-Жомарт Токаев считает, что Казахстану нужно предпринять практические шаги по повышению эффективности государственного аппарата.
«Вместе с тем, мы должны понимать, что десятки тысяч простых государственных служащих – это наши сограждане. Именно на них в первую очередь возложена большая ответственность по реализации государственной политики, по сохранению всей страны. Государственная служба – это служение своей стране и народу», – сказал он на расширенном заседании правительства 15 июля.
«Это особое призвание, если хотите, поэтому те государственные управленцы, которые решили встать на этот путь, должны понимать, что к ним особые требования и с них особый спрос. С другой стороны, без государственных служащих, без так называемых чиновников, в том числе и присутствующих здесь, в этом зале, государства не будет – в каком-то смысле это (чиновники) опора государства, но к ним, я повторяю, особые требования», – добавил Токаев.
Показательными примерами президент назвал министерство образования и науки, министерство национальной экономики, где политические служащие на уровне вице-министров «вдруг» покинули свои должности ради учебы по программе «Болашак».
«Ну какая учеба по программе «Болашак» после 45 лет может быть и позже? И этот пример не единичный, поскольку такие примеры происходят в целом ряде учреждений на более низком уровне. Приходят сотрудники к своим начальникам и говорят: я прошел обучение по программе «Болашак», отпустите меня на учебу. Должности новоиспеченных магистрантов закрепляются за ними, то есть за ушедшими на учебу, новых заместителей министра назначают на один год, пока те не вернутся с учебы», – отметил глава государства.
«Это какой-то абсурд. Это не государственная служба. Где же преемственность, где институциональная память сотрудников? Администрации президента следует внести изменения по участию в программе», – считает Токаев.
По мнению президента, политические служащие, конечно, имеют право совершенствовать свои знания.
«Но пусть занимаются этим не за счет государства, а в свободное время, по своей воле», – сказал Токаев.
Президент отметил, что необходимо системно и последовательно совершенствовать требования и эффективность госслужбы
А точнее теми госслужащими, которые покинули должность ради учебы
Президент РК Касым-Жомарт Токаев считает, что Казахстану нужно предпринять практические шаги по повышению эффективности государственного аппарата.
«Вместе с тем, мы должны понимать, что десятки тысяч простых государственных служащих – это наши сограждане. Именно на них в первую очередь возложена большая ответственность по реализации государственной политики, по сохранению всей страны. Государственная служба – это служение своей стране и народу», – сказал он на расширенном заседании правительства 15 июля.
«Это особое призвание, если хотите, поэтому те государственные управленцы, которые решили встать на этот путь, должны понимать, что к ним особые требования и с них особый спрос. С другой стороны, без государственных служащих, без так называемых чиновников, в том числе и присутствующих здесь, в этом зале, государства не будет – в каком-то смысле это (чиновники) опора государства, но к ним, я повторяю, особые требования», – добавил Токаев.
Показательными примерами президент назвал министерство образования и науки, министерство национальной экономики, где политические служащие на уровне вице-министров «вдруг» покинули свои должности ради учебы по программе «Болашак».
«Ну какая учеба по программе «Болашак» после 45 лет может быть и позже? И этот пример не единичный, поскольку такие примеры происходят в целом ряде учреждений на более низком уровне. Приходят сотрудники к своим начальникам и говорят: я прошел обучение по программе «Болашак», отпустите меня на учебу. Должности новоиспеченных магистрантов закрепляются за ними, то есть за ушедшими на учебу, новых заместителей министра назначают на один год, пока те не вернутся с учебы», – отметил глава государства.
«Это какой-то абсурд. Это не государственная служба. Где же преемственность, где институциональная память сотрудников? Администрации президента следует внести изменения по участию в программе», – считает Токаев.
По мнению президента, политические служащие, конечно, имеют право совершенствовать свои знания.
«Но пусть занимаются этим не за счет государства, а в свободное время, по своей воле», – сказал Токаев.
Президент отметил, что необходимо системно и последовательно совершенствовать требования и эффективность госслужбы
Что происходит на уральской швейной фабрике
И почему ее руководство не участвует в тендерах
Уральская швейно-трикотажная фабрика простаивает без заказов – предприятию сложно конкурировать с китайским ширпотребом, который заполонил местные рынки. От участия в госзакупках на фабрике «Надежда» отказались сами – условия поставки товаров настолько кабальные, что коллективу себе дороже участвовать в тендерах.
ТОО «Швейно-трикотажная фабрика «Надежда» – одно из старейших производственных предприятий ЗКО, в этом году ему исполнился 51 год. Здесь трудятся 87 человек. Стаж работы у большинства специалистов – от 18 до 35 лет. Ассортимент фабрики насчитывает более 100 наименований продукции легкой промышленности – от белья и постели до форменной одежды и пальто. Почему же предприятие не выдерживает конкуренции?
Коммерческий директор фабрики «Надежда» Амантай Туремуратов объясняет: для производства продукции приходится закупать в России ткани, молнии, нитки, потому что в Казахстане их не производят. «Поэтому нам трудно конкурировать по цене с российскими товарами – их себестоимость ниже. Китайские вещи сшиты сплошь из искусственных тканей, но потребителя привлекает низкая цена, поэтому и с ними мы не выдерживаем конкуренции». При этом, по его словам, уже больше трех лет фабрика сознательно не участвует в тендерах на госзакупки – предприятию это невыгодно.
Туремуратов пояснил «Курсиву», что зачастую уже после того, как тендер был ими выигран, они узнавали, что вначале должны пошить и поставить заказ на госпредприятие. Оплату же государство готово перечислить легковикам спустя лишь 60 дней после исполнения заказа. Эти условия создавали дополнительную головную боль для фабрики: где найти деньги, чтобы закупить ткани, выплатить зарплату рабочим? И это с учетом того, что российские поставщики тканей работают с казахстанскими производителями только по 100% предоплате. В итоге руководство фабрики приняло решение перестать участвовать в госзакупках.
Амантай Туремуратов рассказывает, что очень мало заказов фабрика получает и от местных промышленных предприятий и бизнес-сообщества. Многие из них предпочитают заказывать спецодежду в России и Китае.
Из тех предприятий, которые постоянно заказывают в «Надежде» рабочую форму, г-н Туремуратов может назвать лишь несколько – это АО «Нуржанар», АО «Белес», автозаправки Аксайской нефтебазы, ТОО «Конденсат-АЗС» и ТОО «Нефтэк». Причем последние заказывали комбинезоны «зима-лето» для своих сотрудников в России и лишь два года назад, когда на фабрике сшили для них несколько образцов спецодежды, поняли, что качество местного пошива ничуть не хуже привозного, и стали заказывать комбинезоны и куртки с логотипом «Нефтэк» здесь.
По словам коммерческого директора казахстанской фабрики, им никак не удается найти общий язык с руководством нефтегазовых предприятий ТОО «Жайык Мунай», КПО б. в. и АО «Конденсат». На все предложения здесь отвечают отказом, объясняя его тем, что у них есть свои поставщики.
Чтобы найти для фабрики крупные заказы по пошиву спецодежды, ежегодно ее коммерческий директор выезжает за 800 км – в Атыраускую область, на месторождения Тенгиз и Карабатан. Он рассказывает, что компания Isker стала постоянным клиентом уральской швейной фабрики. Заказывают спецодежду для своих сотрудников еще две иностранные фирмы, занятые в разработке месторождений Атырауской области, – Arctic и CCEP (Сohsolited Contracting Endihering and Prourement S.A.L Offshore)
В работе с иностранными компаниями есть свои подводные камни, говорит собеседник «Курсива».
«Они делают заказ впритык к сроку поставки – к примеру, за две недели до зимы просят сшить 3 тыс. комплектов зимней спецодежды. Наши швеи в неделю могут освоить пошив до 500 комплектов зимней одежды. Мы объясняем руководству инофирм, что нам было бы легче работать по предварительному заказу, но они не соглашаются, поэтому с большими заказами мы работаем в авральном режиме», – объясняет Амантай Туремуратов.
И почему ее руководство не участвует в тендерах
Уральская швейно-трикотажная фабрика простаивает без заказов – предприятию сложно конкурировать с китайским ширпотребом, который заполонил местные рынки. От участия в госзакупках на фабрике «Надежда» отказались сами – условия поставки товаров настолько кабальные, что коллективу себе дороже участвовать в тендерах.
ТОО «Швейно-трикотажная фабрика «Надежда» – одно из старейших производственных предприятий ЗКО, в этом году ему исполнился 51 год. Здесь трудятся 87 человек. Стаж работы у большинства специалистов – от 18 до 35 лет. Ассортимент фабрики насчитывает более 100 наименований продукции легкой промышленности – от белья и постели до форменной одежды и пальто. Почему же предприятие не выдерживает конкуренции?
Коммерческий директор фабрики «Надежда» Амантай Туремуратов объясняет: для производства продукции приходится закупать в России ткани, молнии, нитки, потому что в Казахстане их не производят. «Поэтому нам трудно конкурировать по цене с российскими товарами – их себестоимость ниже. Китайские вещи сшиты сплошь из искусственных тканей, но потребителя привлекает низкая цена, поэтому и с ними мы не выдерживаем конкуренции». При этом, по его словам, уже больше трех лет фабрика сознательно не участвует в тендерах на госзакупки – предприятию это невыгодно.
Туремуратов пояснил «Курсиву», что зачастую уже после того, как тендер был ими выигран, они узнавали, что вначале должны пошить и поставить заказ на госпредприятие. Оплату же государство готово перечислить легковикам спустя лишь 60 дней после исполнения заказа. Эти условия создавали дополнительную головную боль для фабрики: где найти деньги, чтобы закупить ткани, выплатить зарплату рабочим? И это с учетом того, что российские поставщики тканей работают с казахстанскими производителями только по 100% предоплате. В итоге руководство фабрики приняло решение перестать участвовать в госзакупках.
Амантай Туремуратов рассказывает, что очень мало заказов фабрика получает и от местных промышленных предприятий и бизнес-сообщества. Многие из них предпочитают заказывать спецодежду в России и Китае.
Из тех предприятий, которые постоянно заказывают в «Надежде» рабочую форму, г-н Туремуратов может назвать лишь несколько – это АО «Нуржанар», АО «Белес», автозаправки Аксайской нефтебазы, ТОО «Конденсат-АЗС» и ТОО «Нефтэк». Причем последние заказывали комбинезоны «зима-лето» для своих сотрудников в России и лишь два года назад, когда на фабрике сшили для них несколько образцов спецодежды, поняли, что качество местного пошива ничуть не хуже привозного, и стали заказывать комбинезоны и куртки с логотипом «Нефтэк» здесь.
По словам коммерческого директора казахстанской фабрики, им никак не удается найти общий язык с руководством нефтегазовых предприятий ТОО «Жайык Мунай», КПО б. в. и АО «Конденсат». На все предложения здесь отвечают отказом, объясняя его тем, что у них есть свои поставщики.
Чтобы найти для фабрики крупные заказы по пошиву спецодежды, ежегодно ее коммерческий директор выезжает за 800 км – в Атыраускую область, на месторождения Тенгиз и Карабатан. Он рассказывает, что компания Isker стала постоянным клиентом уральской швейной фабрики. Заказывают спецодежду для своих сотрудников еще две иностранные фирмы, занятые в разработке месторождений Атырауской области, – Arctic и CCEP (Сohsolited Contracting Endihering and Prourement S.A.L Offshore)
В работе с иностранными компаниями есть свои подводные камни, говорит собеседник «Курсива».
«Они делают заказ впритык к сроку поставки – к примеру, за две недели до зимы просят сшить 3 тыс. комплектов зимней спецодежды. Наши швеи в неделю могут освоить пошив до 500 комплектов зимней одежды. Мы объясняем руководству инофирм, что нам было бы легче работать по предварительному заказу, но они не соглашаются, поэтому с большими заказами мы работаем в авральном режиме», – объясняет Амантай Туремуратов.
Многие руководители инофирм просят, чтобы руководство «Надежды» показало им свою фабрику, прежде чем они примут решение стать их заказчиками. Однако, как отмечает г-н Туремуратов, хвастаться им кроме профессионализма коллектива нечем.
«Мы шьем качественно, из хороших тканей и, несмотря на то, что многие заказы на пошив спецодежды проплывают мимо нас, пытаемся найти клиентов любой ценой. Те, кому мы уже что-то шили, обязательно возвращаются», – заключил Амантай Туремуратов
«Мы шьем качественно, из хороших тканей и, несмотря на то, что многие заказы на пошив спецодежды проплывают мимо нас, пытаемся найти клиентов любой ценой. Те, кому мы уже что-то шили, обязательно возвращаются», – заключил Амантай Туремуратов
20 миллионов тенге выделили на ремонт спортивных площадок в Уральске
Как рассказал директор спортивного клуба "Орал" Искабыл Жалмурзиев, средства были выделены спортклубу "Орал". Им предстоит отремонтировать 31 площадку.
- На сегодняшний день из расчета той суммы, которая выделена, мы планируем поменять ограждения, где они уже нарушены, заменить ворота и баскетбольные щиты. Кроме этого, основная наша работа это замена покрытия. Вследствие длительного использования произошел износ, требуется стопроцентная замена на 10 площадках. Это очень дорогостоящие работы и мы сможем осилить только 7 площадок. На остальных, согласно дефектных актов мы выполним частичный ремонт покрытий и ограждений, - пояснил Искабыл Жалмурзиев.
Директор спортклуба отметил, что на площадке, которая расположена в поселке Зачаганск, возле городской поликлинике №6 уже сломаны ограждения.
- Этой площадке всего третий год, но в каком она состоянии, вы видите сами. Уже сломаны семь пролетов ограждений, их необходимо полностью заменить. Подрядчик уже приступил, мы совместно составили график выполнения работ. Я думаю, что все работы завершим до 1 сентября, - пояснил директор спортивного клуба "Орал".
Стоит отметить, что покрытие для одной площадки стоит от 5 миллионов тенге и выше.
- Мы решим эту проблему другим способом, подрядчики предложили готовить резиновое покрытие самим, так выйдет дешевле. Качество будет зависеть от выполняемых работ и от материалов, вообще подрядчик дает нам гарантию. Чтобы эффективно использовать бюджетные средства, решили в этом году закупить материалы отдельно, - заключил Искабыл Жалмурзиев
Как рассказал директор спортивного клуба "Орал" Искабыл Жалмурзиев, средства были выделены спортклубу "Орал". Им предстоит отремонтировать 31 площадку.
- На сегодняшний день из расчета той суммы, которая выделена, мы планируем поменять ограждения, где они уже нарушены, заменить ворота и баскетбольные щиты. Кроме этого, основная наша работа это замена покрытия. Вследствие длительного использования произошел износ, требуется стопроцентная замена на 10 площадках. Это очень дорогостоящие работы и мы сможем осилить только 7 площадок. На остальных, согласно дефектных актов мы выполним частичный ремонт покрытий и ограждений, - пояснил Искабыл Жалмурзиев.
Директор спортклуба отметил, что на площадке, которая расположена в поселке Зачаганск, возле городской поликлинике №6 уже сломаны ограждения.
- Этой площадке всего третий год, но в каком она состоянии, вы видите сами. Уже сломаны семь пролетов ограждений, их необходимо полностью заменить. Подрядчик уже приступил, мы совместно составили график выполнения работ. Я думаю, что все работы завершим до 1 сентября, - пояснил директор спортивного клуба "Орал".
Стоит отметить, что покрытие для одной площадки стоит от 5 миллионов тенге и выше.
- Мы решим эту проблему другим способом, подрядчики предложили готовить резиновое покрытие самим, так выйдет дешевле. Качество будет зависеть от выполняемых работ и от материалов, вообще подрядчик дает нам гарантию. Чтобы эффективно использовать бюджетные средства, решили в этом году закупить материалы отдельно, - заключил Искабыл Жалмурзиев
В Казахстане началась налоговая амнистия для физических лиц
В Казахстане с 16 июля 2019 года вступил силу закон, предусматривающий проведение налоговой амнистии, подписанный главой государства 4 июля, сообщает Комитет госдоходов.
Как отметили в ведомстве, воспользоваться данной кампанией по списанию начисленных пеней может любой казахстанец до конца текущего года.
По данным КГД, на 1 января 2019 года налоговая задолженность имелась у 1,4 млн физических лиц на общую сумму 20,9 млрд тенге, из них основной долг 14,3 млрд тенге, начисленные пени – 6,6 млрд тенге. При этом наибольшие суммы или 70% (14,4 млрд тенге) налоговой задолженности приходятся на налог на транспортные средства.
На задолженность по земельному налогу приходится 12% (или 2,5 млрд тенге), на налог на имущество 6,7% (или 1,4 млрд тенге).
- С начала текущего года произведена сверка базы данных с уполномоченными органами, а также инвентаризация лицевых счетов на предмет полноты и правильности начислений в целях актуализации лицевых счетов налогоплательщиков. В этой связи важной мерой данной амнистии является возможность списания налоговой задолженности физическим лицам, которые не являются индивидуальными предпринимателями, но имеют задолженность по налогам с предпринимательской деятельности, - отметили в ведомстве.
При этом поясняется, что указанная задолженность образовалась при переходе в 2002-м и 2003-м годах налоговых органов из локальных на общереспубликанскую налоговую информационную систему (ИНИС).
Такая налоговая задолженность по состоянию на 1 января 2019 года числится более чем у 16 тысяч физических лиц на сумму 700 млн тенге, в том числе основной долг 400 млн тенге, пени – 300 млн тенге.
Единственным условием для списания пени является уплата физическим лицом основного долга по налогам. Налогоплательщикам специально для этого никуда обращаться не нужно, органы госдоходов будут ежедневно мониторить состояние лицевых счетов физических лиц и при уплате ими основного долга в течении 3-х рабочих дней вынесут соответствующее решение о списании пени.
В случаях, если налогоплательщик в течении текущего года уже произвел выплату основного долга и пени по налогам за прошлый год, сумма пени подлежит возврату. Для этого необходимо обратиться с заявлением в органы государственных доходов.
Налоговая амнистия продлится до конца текущего года
В Казахстане с 16 июля 2019 года вступил силу закон, предусматривающий проведение налоговой амнистии, подписанный главой государства 4 июля, сообщает Комитет госдоходов.
Как отметили в ведомстве, воспользоваться данной кампанией по списанию начисленных пеней может любой казахстанец до конца текущего года.
По данным КГД, на 1 января 2019 года налоговая задолженность имелась у 1,4 млн физических лиц на общую сумму 20,9 млрд тенге, из них основной долг 14,3 млрд тенге, начисленные пени – 6,6 млрд тенге. При этом наибольшие суммы или 70% (14,4 млрд тенге) налоговой задолженности приходятся на налог на транспортные средства.
На задолженность по земельному налогу приходится 12% (или 2,5 млрд тенге), на налог на имущество 6,7% (или 1,4 млрд тенге).
- С начала текущего года произведена сверка базы данных с уполномоченными органами, а также инвентаризация лицевых счетов на предмет полноты и правильности начислений в целях актуализации лицевых счетов налогоплательщиков. В этой связи важной мерой данной амнистии является возможность списания налоговой задолженности физическим лицам, которые не являются индивидуальными предпринимателями, но имеют задолженность по налогам с предпринимательской деятельности, - отметили в ведомстве.
При этом поясняется, что указанная задолженность образовалась при переходе в 2002-м и 2003-м годах налоговых органов из локальных на общереспубликанскую налоговую информационную систему (ИНИС).
Такая налоговая задолженность по состоянию на 1 января 2019 года числится более чем у 16 тысяч физических лиц на сумму 700 млн тенге, в том числе основной долг 400 млн тенге, пени – 300 млн тенге.
Единственным условием для списания пени является уплата физическим лицом основного долга по налогам. Налогоплательщикам специально для этого никуда обращаться не нужно, органы госдоходов будут ежедневно мониторить состояние лицевых счетов физических лиц и при уплате ими основного долга в течении 3-х рабочих дней вынесут соответствующее решение о списании пени.
В случаях, если налогоплательщик в течении текущего года уже произвел выплату основного долга и пени по налогам за прошлый год, сумма пени подлежит возврату. Для этого необходимо обратиться с заявлением в органы государственных доходов.
Налоговая амнистия продлится до конца текущего года
Акимат Аксая ищет оператора для вывоза мусора
Контейнеры ТБО в городе утопают в отходах, сообщает корреспондент портала "Мой ГОРОД".
На большинстве улиц под грудами пакетов и мешков с мусором не видно самих контейнеров для ТБО. Залежи перешли все допустимые границы, заполняя свободное пространство вокруг. Тема мусора стала актуальной проблемой начиная с января этого года. Права и обязанности оператора по вывозу ТБО передавались несколько раз из одних рук в другие, показывая несостоятельность очередного предприятия справиться с этой работой.
Сегодня уже невозможно отрицать, что действующий оператор ТОО "Аксайгринсервис" не справляется с обязательствами по ряду причин. Для стабилизации ситуации и урегулирования санитарной обстановки акиматом района объявлена двухнедельная акция "Асар! Помоги своему городу!". На сегодня она была поддержана такими компаниями, как "Аксайгазсервис", "AIRGroup", "АксайЗеленСтрой", "АксайБизнесСтрой", "Демсервис" и предпринимателями Ахметом Италиевым и Маликом Умаргалиевым.
Теперь перед городскими властями стоит острый вопрос о поиске нового оператора. Желающие есть, с ними ведутся переговоры. Кроме этого акиматом района выделены средства для приобретения двух единиц спецтехники для вывоза мусора, которые на арендной основе будут переданы оператору, с которым будет заключена окончательная договоренность
Контейнеры ТБО в городе утопают в отходах, сообщает корреспондент портала "Мой ГОРОД".
На большинстве улиц под грудами пакетов и мешков с мусором не видно самих контейнеров для ТБО. Залежи перешли все допустимые границы, заполняя свободное пространство вокруг. Тема мусора стала актуальной проблемой начиная с января этого года. Права и обязанности оператора по вывозу ТБО передавались несколько раз из одних рук в другие, показывая несостоятельность очередного предприятия справиться с этой работой.
Сегодня уже невозможно отрицать, что действующий оператор ТОО "Аксайгринсервис" не справляется с обязательствами по ряду причин. Для стабилизации ситуации и урегулирования санитарной обстановки акиматом района объявлена двухнедельная акция "Асар! Помоги своему городу!". На сегодня она была поддержана такими компаниями, как "Аксайгазсервис", "AIRGroup", "АксайЗеленСтрой", "АксайБизнесСтрой", "Демсервис" и предпринимателями Ахметом Италиевым и Маликом Умаргалиевым.
Теперь перед городскими властями стоит острый вопрос о поиске нового оператора. Желающие есть, с ними ведутся переговоры. Кроме этого акиматом района выделены средства для приобретения двух единиц спецтехники для вывоза мусора, которые на арендной основе будут переданы оператору, с которым будет заключена окончательная договоренность
Удаленно стали работать сотрудники РЭО в спецавтоЦОНе Уральска
Формат и правила приема документов в спецавтоЦОНе Уральска поменялся с 1 июля, сообщает корреспондент портала "Мой ГОРОД".
Как отметила руководитель специализированного ЦОНа Уральска Луиза Кусаинова, ранее сотрудники регистрационно-экзаменационного отдела присутствовали в спецавтоЦОНе и исполняли заявки, сейчас они находятся у себя в здании, это называется учетно-процессионный отдел.
- Наши заявки к ним уходят в удаленном виде. Сдача теоретических и практических правил тоже передана в государственную корпорацию. Вот например, в экзаменационном классе находился уполномоченный сотрудник РЭО, который принимал экзамен. Находились члены комиссии с автошколы. Сейчас их нет. Работы первичных курсантов, которые пришли сдавать правила дорожного и практического движения, никто не принимает. Они сами заходят в кабинет, включают компьютеры. Единственное мы запускаем программу, отправляем для тестирования заявки. А если курсант сам может включить программу, то вовсе все делает самостоятельно. Потом в начале он проходит тест на дальтонизм, затем экзаменационный тест. Все это сделано в целях оптимизации сотрудников РЭО, - пояснила Луиза Кусаинова.
Также Луиза Кусаинова рассказала, что вдвое увеличилось время оформление заявок.
- Если раньше мы по стандарту принимали пакет документов и на одну заявку уходило 5-10 минут, то сейчас функции проверки увеличились. Мы проверяем на наличие штрафов, налоговой задолженности. Документы сканируются. Сейчас на одну заявку уходит порядка 25 минут. С 1 июля были скопления, было много людей. Исполнение документов остается за госорганом. Они проверят только на наличие ограничений и предмет криминальных признаков, - дополнила руководитель специализированного ЦОНа Уральска. - То есть если у посетителя есть штраф или задолженность, то мы не можем его оформить пока тот, не погасит долг. На нас возложена большая ответственность. Потом если раньше заказывали номера в РЭО, в настоящее время запросы на государственные номерные знаки будем принимать мы, только потом отправлять их в РЭО, а они уже дальше заказывать их. Вот такие правила на сегодняшний день.
Стоит отметить, что в специализированный ЦОН был передан архив на бумажном носителе.
- С 1 июля за первичные документы мы отвечаем сами. Из сотрудников РЭО у нас остался согласно правилам только корректировщик, который в случае несовпадения данных в нашей базе с техническим паспортом клиента, вносит поправки. К примеру, не совпадение номеров винкода или длинных полей. Есть плюсы, это быстрое исполнение заявки, то есть как только заявка поступает к сотрудникам РЭО и нет никаких ограничений, машина в розыске не числится, распечатывается технический паспорт и водительское удостоверение. Если раньше срок исполнения был 90 минут, то сейчас сократился до 60 минут, - пояснила Луиза Кусаинова
Формат и правила приема документов в спецавтоЦОНе Уральска поменялся с 1 июля, сообщает корреспондент портала "Мой ГОРОД".
Как отметила руководитель специализированного ЦОНа Уральска Луиза Кусаинова, ранее сотрудники регистрационно-экзаменационного отдела присутствовали в спецавтоЦОНе и исполняли заявки, сейчас они находятся у себя в здании, это называется учетно-процессионный отдел.
- Наши заявки к ним уходят в удаленном виде. Сдача теоретических и практических правил тоже передана в государственную корпорацию. Вот например, в экзаменационном классе находился уполномоченный сотрудник РЭО, который принимал экзамен. Находились члены комиссии с автошколы. Сейчас их нет. Работы первичных курсантов, которые пришли сдавать правила дорожного и практического движения, никто не принимает. Они сами заходят в кабинет, включают компьютеры. Единственное мы запускаем программу, отправляем для тестирования заявки. А если курсант сам может включить программу, то вовсе все делает самостоятельно. Потом в начале он проходит тест на дальтонизм, затем экзаменационный тест. Все это сделано в целях оптимизации сотрудников РЭО, - пояснила Луиза Кусаинова.
Также Луиза Кусаинова рассказала, что вдвое увеличилось время оформление заявок.
- Если раньше мы по стандарту принимали пакет документов и на одну заявку уходило 5-10 минут, то сейчас функции проверки увеличились. Мы проверяем на наличие штрафов, налоговой задолженности. Документы сканируются. Сейчас на одну заявку уходит порядка 25 минут. С 1 июля были скопления, было много людей. Исполнение документов остается за госорганом. Они проверят только на наличие ограничений и предмет криминальных признаков, - дополнила руководитель специализированного ЦОНа Уральска. - То есть если у посетителя есть штраф или задолженность, то мы не можем его оформить пока тот, не погасит долг. На нас возложена большая ответственность. Потом если раньше заказывали номера в РЭО, в настоящее время запросы на государственные номерные знаки будем принимать мы, только потом отправлять их в РЭО, а они уже дальше заказывать их. Вот такие правила на сегодняшний день.
Стоит отметить, что в специализированный ЦОН был передан архив на бумажном носителе.
- С 1 июля за первичные документы мы отвечаем сами. Из сотрудников РЭО у нас остался согласно правилам только корректировщик, который в случае несовпадения данных в нашей базе с техническим паспортом клиента, вносит поправки. К примеру, не совпадение номеров винкода или длинных полей. Есть плюсы, это быстрое исполнение заявки, то есть как только заявка поступает к сотрудникам РЭО и нет никаких ограничений, машина в розыске не числится, распечатывается технический паспорт и водительское удостоверение. Если раньше срок исполнения был 90 минут, то сейчас сократился до 60 минут, - пояснила Луиза Кусаинова
Токаев поставил задачу объединить все жилищные программы
— Совершенно очевидным является тот факт, что нужно консолидировать все жилищные программы в единую понятную жилищную политику. Я ставлю задачу до 1 сентября текущего года внести предложение по этому вопросу, — заявил глава государства.
Он также отметил, что в целом ведется большая работа, которая, тем не менее, не решает до конца вопрос доступности жилья.
— Количество очередников в регионах с 2012 года увеличилось более чем в два раза до 487,8 тыс. человек. Очередь растет постоянно. Поэтому Елбасы инициировал программу «Бакытты отбасы» (Счастливая семья) с механизмом жилищных займов под 2%. Это хорошая программа, действует уже несколько месяцев
— Совершенно очевидным является тот факт, что нужно консолидировать все жилищные программы в единую понятную жилищную политику. Я ставлю задачу до 1 сентября текущего года внести предложение по этому вопросу, — заявил глава государства.
Он также отметил, что в целом ведется большая работа, которая, тем не менее, не решает до конца вопрос доступности жилья.
— Количество очередников в регионах с 2012 года увеличилось более чем в два раза до 487,8 тыс. человек. Очередь растет постоянно. Поэтому Елбасы инициировал программу «Бакытты отбасы» (Счастливая семья) с механизмом жилищных займов под 2%. Это хорошая программа, действует уже несколько месяцев
Школу и уличное освещение в Аксае отремонтировали за счет средств Всемирного банка
В Бурлинском районе сразу два объекта участвуют в проекте "Повышение энергоэффективности в Казахстане", который финансирует Всемирный банк, передает корреспондент портала "Мой ГОРОД".
Его целью является снижение потребления электроэнергии на социальных объектах, которые находятся на балансе государства.
В январе 2018 года стало известно, что средняя школа №2 выиграла грант в сумме более 66 млн тенге от Всемирного банка на модернизацию системы энергоснабжения и повышение энергоэффективности объекта. Ремонтно-строительные работы начались в январе текущего года. Была полностью заменена система освещения, появились новые лампы и светильники. Установлены приборы учета тепловой и электрической энергии с модулем передачи данных в онлайн режиме, а также гелиоколлектор для подогрева воды.
В проект вошла и уличная система освещения города Аксай. На проведение работ был выделен безвозмездный грант в 78 млн тенге. Полная замена уличного освещения будет произведена на трех улицах города, это - Дружбы народов, Наурыз-1 и Наурыз-2. В общей сложности это 95 опор.
По заявлению заказчика светодиодные фонари позволят значительно снизить потребление электроэнергии, уменьшат затраты местного бюджета и улучшат качество уличного света. Новые лампы уличного освещения отличаются высоким эксплуатационным сроком.
На днях с целью ознакомиться с ходом работ в городе Аксай побывал представитель Всемирного банка Ато Браун. Он осмотрел объекты и встретился с руководством района. Были обсуждены многие моменты
В Бурлинском районе сразу два объекта участвуют в проекте "Повышение энергоэффективности в Казахстане", который финансирует Всемирный банк, передает корреспондент портала "Мой ГОРОД".
Его целью является снижение потребления электроэнергии на социальных объектах, которые находятся на балансе государства.
В январе 2018 года стало известно, что средняя школа №2 выиграла грант в сумме более 66 млн тенге от Всемирного банка на модернизацию системы энергоснабжения и повышение энергоэффективности объекта. Ремонтно-строительные работы начались в январе текущего года. Была полностью заменена система освещения, появились новые лампы и светильники. Установлены приборы учета тепловой и электрической энергии с модулем передачи данных в онлайн режиме, а также гелиоколлектор для подогрева воды.
В проект вошла и уличная система освещения города Аксай. На проведение работ был выделен безвозмездный грант в 78 млн тенге. Полная замена уличного освещения будет произведена на трех улицах города, это - Дружбы народов, Наурыз-1 и Наурыз-2. В общей сложности это 95 опор.
По заявлению заказчика светодиодные фонари позволят значительно снизить потребление электроэнергии, уменьшат затраты местного бюджета и улучшат качество уличного света. Новые лампы уличного освещения отличаются высоким эксплуатационным сроком.
На днях с целью ознакомиться с ходом работ в городе Аксай побывал представитель Всемирного банка Ато Браун. Он осмотрел объекты и встретился с руководством района. Были обсуждены многие моменты