2025 год — год стабильности после бурных 23/24

✈️ Подведу итоги 2025 года:
✓ Рост команды ВМ по всем отделам и направлениям: архитектура и дизайн, финансовый отдел, закупки и продажи, контроль качества
✓ Уверенная работа с эскроу-счетами
✓ Заключили 66 договоров на строительство
✓ Заехали на 66 строительных площадок
✓ Треть объектов построена с использованием ипотечных средств
✓ Сдали 55 объектов
✓ Были активны и не пасовали перед трудностями

🚀 Планы на 2026 год:
✓ Обновить все проекты с учётом новых стандартов компании
✓ Продолжать учиться и становиться умнее, сильнее, профессиональнее
✓ Выпустить 2–3 новых топ-проекта
✓ Заключить и сдать около 50–60 домов
✓ Не сдаваться и побеждать (в первую очередь — самого себя)

Несколько лет назад я понял, что зашиваюсь и тону в объёме работы. Принял для себя решение: ВМ / нам / мне не нужно гнаться за объёмом, а важно идти к цифре около 50 проектов в год, но быть лучше в разрезе полностью готового для жизни дома — от планировочных решений до оптимальных узлов и высокого качества.

С таким объёмом мы можем обеспечить каждому заказчику наш фирменный подход — от первого касания (консультация, начало работы с архитектурным отделом) до сдачи дома.

🎁 Считаю 2025 год началом нового пути компании. Впереди нас ждут новые знания, проекты и решения. С наступающим, друзья!

Гип-гип, ГАП-ГАП!
Всегда ваш, Логинов Александр