李志最新的歌
我像你这么大的时候，做艺术 是很孤独的。没有画廊，没有收藏，没有评论，没有资金。我们没有导师，我们没有父母，我们孑然一身，但也是最好的时代。
我们没有可以失去的，却总有理想在寻找，你明白吗，走出一条新的路来。你明白吗，给我走出一条新的路来。
我像你这么大的时候，做艺术是孤独的。没有画廊，没有收藏，没有评论，没有资金。我们没有导师，我们没有父母，我们孑然一身，但那也是最好的年代。
我们没有什么可失去的，却总有理由在寻找，你明白吗，走出一条新的路来。嘿 小伙子，你明白吗？祈求你，为我走出一条新的路来。
https://www.youtube.com/watch?v=KJb88NmC30E&ab_channel=StarPenn
我像你这么大的时候，做艺术 是很孤独的。没有画廊，没有收藏，没有评论，没有资金。我们没有导师，我们没有父母，我们孑然一身，但也是最好的时代。
我们没有可以失去的，却总有理想在寻找，你明白吗，走出一条新的路来。你明白吗，给我走出一条新的路来。
我像你这么大的时候，做艺术是孤独的。没有画廊，没有收藏，没有评论，没有资金。我们没有导师，我们没有父母，我们孑然一身，但那也是最好的年代。
我们没有什么可失去的，却总有理由在寻找，你明白吗，走出一条新的路来。嘿 小伙子，你明白吗？祈求你，为我走出一条新的路来。
https://www.youtube.com/watch?v=KJb88NmC30E&ab_channel=StarPenn
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李志2023年最新歌（微博被秒删）
#李志
❤3
今年，发现了好几个产品经理自学Swift和SwiftUI语言，然后做了自己的app的。
大概学习过程是：
1.看了一段时间的各种视频教，看别人写的Demo
2.一边学习一边编程，遇到不懂的就Google/百度或者到掘金/Stackoverflow论坛提问请教。
3. 重要的帮手ChatGPT，给予了他很大的帮助。
大概学习过程是：
1.看了一段时间的各种视频教，看别人写的Demo
2.一边学习一边编程，遇到不懂的就Google/百度或者到掘金/Stackoverflow论坛提问请教。
3. 重要的帮手ChatGPT，给予了他很大的帮助。
❤2
2022 年 11 月，协同办公工具，钉钉月活用户 2.5 亿、企微 1.1 亿、飞书 930 万
疫情时期，国内卷起了居家办公、线上教学浪潮，这时候是最大的企业效率工具增长点，而此时飞书刚转入国内战场，还没有站稳脚跟，错失了机会点。
疫情时期，钉钉抓住了在线教育机会，企业微信用 9 个月时间用户规模从 6000 万到 2.5 亿，Lark（飞书海外版）转战飞书（国内版）时，错过了疫情时期居家办公的增长机会
疫情时期，国内卷起了居家办公、线上教学浪潮，这时候是最大的企业效率工具增长点，而此时飞书刚转入国内战场，还没有站稳脚跟，错失了机会点。
疫情时期，钉钉抓住了在线教育机会，企业微信用 9 个月时间用户规模从 6000 万到 2.5 亿，Lark（飞书海外版）转战飞书（国内版）时，错过了疫情时期居家办公的增长机会
Linear在以非常独特的方式来打造自己的产品：
1.没有产品经理，只有一个产品负责人。产品经理的职责分散在工程和设计部门之间。
2.没有持久的跨职能团队。团队在项目开始时组建，在项目完成后解散
3.没有基于指标的目标。只有一个公司级别的北极星指标目标。
4.没有A/B测试。决策基于口味和意见。
5.求职者需要有一段试用期。他们会加入团队，与团队一起在一个真实项目上工作，试用期为1-5天。
6.团队完全是远程的。而且一直都是这样。
https://www.lennysnewsletter.com/p/how-linear-builds-product
1.没有产品经理，只有一个产品负责人。产品经理的职责分散在工程和设计部门之间。
2.没有持久的跨职能团队。团队在项目开始时组建，在项目完成后解散
3.没有基于指标的目标。只有一个公司级别的北极星指标目标。
4.没有A/B测试。决策基于口味和意见。
5.求职者需要有一段试用期。他们会加入团队，与团队一起在一个真实项目上工作，试用期为1-5天。
6.团队完全是远程的。而且一直都是这样。
https://www.lennysnewsletter.com/p/how-linear-builds-product
Lennysnewsletter
How Linear builds product
Karri Saarinen, co-founder and CEO, on taste over metrics, product teams over product managers, strategy over OKRs, plus craft, profitability, and ownership
据《The Information》报道，苹果前首席设计官乔纳森·艾维和OpenAI首席执行官山姆·奥尔特曼据称正在探索合作机会，共同打造一种未具体说明的人工智能“硬件设备”。
目前还没有关于这个设备是什么或者它的用途的消息
https://www.theverge.com/2023/9/27/23892135/jony-ive-sam-altman-ai-device-openai-ceo-apple-designer
目前还没有关于这个设备是什么或者它的用途的消息
https://www.theverge.com/2023/9/27/23892135/jony-ive-sam-altman-ai-device-openai-ceo-apple-designer
The Verge
Jony Ive is reportedly developing an AI gadget with OpenAI’s Sam Altman
Altman has a history of partnering with former Apple designers.
Life is short; don’t waste it. Tell the truth. Technology should enhance human creativity. Process matters. Beauty matters. Details matter. The world we know is a human creation—and we can push it forward.
❤2
避免看新闻的理由:
我们对信息的痴迷使得我们很难从长远考虑。我们花费数小时阅读新闻，是因为我们想获得信息。问题是，新闻并没有让我们知道——恰恰相反。我们消费的新闻越多，就越容易被误导。
我们对信息的痴迷使得我们很难从长远考虑。我们花费数小时阅读新闻，是因为我们想获得信息。问题是，新闻并没有让我们知道——恰恰相反。我们消费的新闻越多，就越容易被误导。
Farnam Street
Stop Reading News
Discover why constant news consumption makes us less informed and how to break free from information overload to think more clearly.
18个致命的创业误区
发布于2006年10月 原文链接：http://www.paulgraham.com/startupmistakes.html 在最近的一次演讲后的问答环节中，有人问起了为什么创业公司会失败。我愣在那里几秒钟后意识到这是一个有点诡计的问题。
发布于2006年10月 原文链接：http://www.paulgraham.com/startupmistakes.html 在最近的一次演讲后的问答环节中，有人问起了为什么创业公司会失败。我愣在那里几秒钟后意识到这是一个有点诡计的问题。
一方天地
18个致命的创业误区
发布于2006年10月 原文链接：http://www.paulgraham.com/startupmistakes.html 在最近的一次演讲后的问答环节中，有人问起了为什么创业公司会失败。我愣在那里几秒钟后意识到这是一个有点诡计的问题。...
Forwarded from AI World
OpenAI的招聘页面先前列出了六个核心价值观，它们是大胆、深思熟虑、不矫揉造作、注重影响力、合作共赢和追求成长（图1）。
现在核心价值观改为了：AGI关注、积极而有斗志、规模化、创造深受人们喜爱的产品和团队精神（图2）。
ps：OpenAI多年来一直表示希望开发人工通用智能（AGI），尽管这种技术的具体形态并不一定清晰。在2018年发布的使命宣言中，OpenAI将AGI描述为“高度自主的系统，在大多数经济价值工作上超越人类”。
现在核心价值观改为了：AGI关注、积极而有斗志、规模化、创造深受人们喜爱的产品和团队精神（图2）。
ps：OpenAI多年来一直表示希望开发人工通用智能（AGI），尽管这种技术的具体形态并不一定清晰。在2018年发布的使命宣言中，OpenAI将AGI描述为“高度自主的系统，在大多数经济价值工作上超越人类”。