去年，我一直有重温某本书、某个电影的想法，这两天，我又冒出了这样的想法。
而这种想法的来源是我完全想不起那个曾经看过的书籍、电影的具体细节。
我想，人活着的意义之一，就是为了对抗遗忘吧。
而这种想法的来源是我完全想不起那个曾经看过的书籍、电影的具体细节。
我想，人活着的意义之一，就是为了对抗遗忘吧。
论迹不论心 & 论心不论迹
一直弄不清楚这两个的逻辑，今天抽时间问了下AI。
迹：指客观的行为和结果（你实际做了什么）。
心：指主观的动机和想法（你心里是怎么想的）。
论心不论迹（评判“善行”，看动机不看结果）：在评价一个人是不是善良、有没有尽孝时，我们要看他的心意，而不是苛求他做出的物质成果。
论迹不论心（评判“恶行”，看行为不看想法）：在评价一个人有没有作恶、有没有犯错时，我们只看他有没有做出实际的坏事，而不管他心里有没有过阴暗的念头。
总结而言：评判好人看他的心意，评判坏人看他的行为。
一直弄不清楚这两个的逻辑，今天抽时间问了下AI。
迹：指客观的行为和结果（你实际做了什么）。
心：指主观的动机和想法（你心里是怎么想的）。
论心不论迹（评判“善行”，看动机不看结果）：在评价一个人是不是善良、有没有尽孝时，我们要看他的心意，而不是苛求他做出的物质成果。
论迹不论心（评判“恶行”，看行为不看想法）：在评价一个人有没有作恶、有没有犯错时，我们只看他有没有做出实际的坏事，而不管他心里有没有过阴暗的念头。
总结而言：评判好人看他的心意，评判坏人看他的行为。
Forwarded from 一个朋友的备份。
疫年纪事：2022上海封城到白纸革命（简体）EPUB.epub
37.4 MB
《疫年紀事：2022上海封城到白紙革命 by 李厚辰》
发现许多人还不知道这本书，这是李厚辰在纸运两年后发布的，“一部完整描写 2022 ，从年初到上海封城到年末纸运，涵盖小花梅、唐山事件等对 2022 年完整梳理的非虚构书籍。”
顺便一提，2020年的今天（3.18)，中国首次实现新增本土新冠确诊病例清零。
发布链接：https://x.com/Ansel_Flipradio/status/1860888559739343022
发现许多人还不知道这本书，这是李厚辰在纸运两年后发布的，“一部完整描写 2022 ，从年初到上海封城到年末纸运，涵盖小花梅、唐山事件等对 2022 年完整梳理的非虚构书籍。”
顺便一提，2020年的今天（3.18)，中国首次实现新增本土新冠确诊病例清零。
发布链接：https://x.com/Ansel_Flipradio/status/1860888559739343022
最近很喜欢“新脑子”这个词，就是现在的ai再智能，但本质还是旧脑子。
今天改了多少个代码，就说后面的明天再做吧！
重构后，喜欢把就代码当作降级手段！
对项目执行的预估是按照人类来计算的。
即便是讨论问题，也是根据过去的经验喝知识来的。
抖音上喜欢说，新脑子就是好。本身指的是这个解决问题的方法很新，而且很简单。当然，邪修，算新脑子里比较异类的存在。
今天改了多少个代码，就说后面的明天再做吧！
重构后，喜欢把就代码当作降级手段！
对项目执行的预估是按照人类来计算的。
即便是讨论问题，也是根据过去的经验喝知识来的。
抖音上喜欢说，新脑子就是好。本身指的是这个解决问题的方法很新，而且很简单。当然，邪修，算新脑子里比较异类的存在。
品味即打磨
此前读 Paul Graham 关于“品味”的文章，总觉得隔了一层。直到最近深入“芦苇”项目的开发，才真正触到了它的质感。
品味，本质上就是一种极致的“打磨”。
在 AI 时代，人人都是打磨师。AI 极大地降低了“锻造”的门槛，迅速帮你把铁块敲打成刀的形状，但这只是开始。
真正的壁垒，在于你如何在打磨过程中注入品味与经验：
淬火（经验）： 何时入水、水温几何？这取决于你的经验与直觉。经验决定了产品的生死，也决定了它上线的时机。
打磨（品味）： 刀柄的材质、重心的偏移、刃口的弧度。这是对细节的无尽修正。
Vibe Coding 让大家不再为了“抡大锤”精疲力竭。AI 把所有人直接送到了研磨阶段——于是，品味成了这个时代真正的竞争力。
做一个足够好的产品，就是一个不断“抠”细节的过程。
此前读 Paul Graham 关于“品味”的文章，总觉得隔了一层。直到最近深入“芦苇”项目的开发，才真正触到了它的质感。
品味，本质上就是一种极致的“打磨”。
在 AI 时代，人人都是打磨师。AI 极大地降低了“锻造”的门槛，迅速帮你把铁块敲打成刀的形状，但这只是开始。
真正的壁垒，在于你如何在打磨过程中注入品味与经验：
淬火（经验）： 何时入水、水温几何？这取决于你的经验与直觉。经验决定了产品的生死，也决定了它上线的时机。
打磨（品味）： 刀柄的材质、重心的偏移、刃口的弧度。这是对细节的无尽修正。
Vibe Coding 让大家不再为了“抡大锤”精疲力竭。AI 把所有人直接送到了研磨阶段——于是，品味成了这个时代真正的竞争力。
做一个足够好的产品，就是一个不断“抠”细节的过程。
Notion AI 挺好用的。
这几年我的写作基本都在 Notion 上完成，所以很多内容都沉在 Notion 里——包括我去年一直在更新的《人间松弛指南》。
这套专栏已经完结了，我最近在写结语，也顺便预告第二季。正好试了下 Notion AI，体验有点惊喜：
我在一个新 page 里直接把自己的想法说出来就行，它会自己去读我之前的文章，也能沿着我一贯的写作逻辑帮我把“骨架”搭起来。基本不用 @、不用来回复制粘贴，直接聊就能写。
如果它能一直免费用下去，我大概率会写更多内容——因为我 Notion 里堆了太多“只有标题、还没动笔”的东西了。
感兴趣的朋友，一定要试试：沿用写作风格+临时想法补充，你一定会喜欢 Notion 的“显示更改”功能，对比修改前后的差异很直观。
这几年我的写作基本都在 Notion 上完成，所以很多内容都沉在 Notion 里——包括我去年一直在更新的《人间松弛指南》。
这套专栏已经完结了，我最近在写结语，也顺便预告第二季。正好试了下 Notion AI，体验有点惊喜：
我在一个新 page 里直接把自己的想法说出来就行，它会自己去读我之前的文章，也能沿着我一贯的写作逻辑帮我把“骨架”搭起来。基本不用 @、不用来回复制粘贴，直接聊就能写。
如果它能一直免费用下去，我大概率会写更多内容——因为我 Notion 里堆了太多“只有标题、还没动笔”的东西了。
感兴趣的朋友，一定要试试：沿用写作风格+临时想法补充，你一定会喜欢 Notion 的“显示更改”功能，对比修改前后的差异很直观。
小红书黑客松，我们做了一个偏硬核的项目-ArchUI
它是一个Agent-native 的模块化知识编排引擎 — 让工作知识可维护、可复用、可生成。
核心能力：
1.可靠地导航：UUID 链接系统让跨仓库的依赖关系稳定可追踪，不受重命名影响
2.高效地理解：渐进式披露（description → README body → resources）适配有限的 context window
3.安全地协作：Schema 验证保证文档质量和 agent 行为的可预测性
三大亮点：
1.一键 Skills 化，将知识文档变成可复用、相关联的 Skills 模块
2.文档即编排编排知识模块就是编排代码——改 Skills 即改代码
3.模块广场发布、发现、替换、组合——Skills 模块的 npm
这套逻辑，最初我们是用来解决开发过程中的问题。但实际过程中，它可以应用到任何工作场景。黑客松里的，宣传素材，便是通过这个项目一键完成。
有兴趣的朋友，可以试试。
https://github.com/SijiaRong/ArchUI
体验的网站：https://actionandlink.com.cn/archui/
它是一个Agent-native 的模块化知识编排引擎 — 让工作知识可维护、可复用、可生成。
核心能力：
1.可靠地导航：UUID 链接系统让跨仓库的依赖关系稳定可追踪，不受重命名影响
2.高效地理解：渐进式披露（description → README body → resources）适配有限的 context window
3.安全地协作：Schema 验证保证文档质量和 agent 行为的可预测性
三大亮点：
1.一键 Skills 化，将知识文档变成可复用、相关联的 Skills 模块
2.文档即编排编排知识模块就是编排代码——改 Skills 即改代码
3.模块广场发布、发现、替换、组合——Skills 模块的 npm
这套逻辑，最初我们是用来解决开发过程中的问题。但实际过程中，它可以应用到任何工作场景。黑客松里的，宣传素材，便是通过这个项目一键完成。
有兴趣的朋友，可以试试。
https://github.com/SijiaRong/ArchUI
体验的网站：https://actionandlink.com.cn/archui/
🤔1
Forwarded from Tombkeeper
最近开始流行把一些著名人物写的东西喂给大模型，“蒸馏”成skill。大有“蒸馏了就等于学会了”的意思。
你买了很多康德和笛卡尔的书，这顶多能让你的书架变成更好的书架，但不会让你懂哲学。你“蒸馏”了一些“厉害”的人，这顶多能让你的硬盘变成更有价值的硬盘，但不会让你变得更“厉害”。
我们实验室曾有一位同事，挺长时间没做出东西。我就把一个很好的 idea 给了他。但他不相信这个能做出来。于是我告诉他，我已经做了充分预研，极大概率是可以做出来的。并且我帮他做好了研究计划，第一步第二步第三步，该看什么资料参考什么代码，每一步里程碑是什么，都规划好了。而且我让他反过来做，先做利用，再做触发。因为利用的确定性大一些，对这种害怕不确定性的人来说会更容易入手。之后我每周跟他沟通两次，给他鼓劲儿。虽然他一直没有信心，但被我推着做了几个月，把前两个里程碑都做出来了，而且具体情况完全和我之前料想的的一样。即便如此，最后他也说什么都做不下去了。
六个月后，Google 的团队发表了一项研究成果，完全就是我的这个 idea——严格来说，只是我这个 idea 的一部分，也就是他没做的那部分——连涉及的芯片型号都一样。如果他能再坚持一下，这个世界级的成果也许就是他的，他的整个人生可能都会因此而改变。
这种情况，一个 skill 又能有什么用呢？skill 说的你能判断是对是错吗？skill 给的建议你能执行好吗？任何东西都代替不了你自己的判断力和行动力。要让自己变得更厉害，唯一的途径就是改变自己，而不是往硬盘上写一些厉害的数据。
via tombkeeper的微博
你买了很多康德和笛卡尔的书，这顶多能让你的书架变成更好的书架，但不会让你懂哲学。你“蒸馏”了一些“厉害”的人，这顶多能让你的硬盘变成更有价值的硬盘，但不会让你变得更“厉害”。
我们实验室曾有一位同事，挺长时间没做出东西。我就把一个很好的 idea 给了他。但他不相信这个能做出来。于是我告诉他，我已经做了充分预研，极大概率是可以做出来的。并且我帮他做好了研究计划，第一步第二步第三步，该看什么资料参考什么代码，每一步里程碑是什么，都规划好了。而且我让他反过来做，先做利用，再做触发。因为利用的确定性大一些，对这种害怕不确定性的人来说会更容易入手。之后我每周跟他沟通两次，给他鼓劲儿。虽然他一直没有信心，但被我推着做了几个月，把前两个里程碑都做出来了，而且具体情况完全和我之前料想的的一样。即便如此，最后他也说什么都做不下去了。
六个月后，Google 的团队发表了一项研究成果，完全就是我的这个 idea——严格来说，只是我这个 idea 的一部分，也就是他没做的那部分——连涉及的芯片型号都一样。如果他能再坚持一下，这个世界级的成果也许就是他的，他的整个人生可能都会因此而改变。
这种情况，一个 skill 又能有什么用呢？skill 说的你能判断是对是错吗？skill 给的建议你能执行好吗？任何东西都代替不了你自己的判断力和行动力。要让自己变得更厉害，唯一的途径就是改变自己，而不是往硬盘上写一些厉害的数据。
via tombkeeper的微博
Emmmme
30. 如何学会做AI的老板？ | 有个问题
老板不盯过程，只验收结果。任务想清楚再派，等通知而非刷进度。别把AI当打字机监督，也别把方向决策一起甩出去。决策是你的，执行是它的——这条线划清，才算真老板。
# 30. 如何学会做AI的老板？
老板不盯过程，只验收结果。任务想清楚再派，等通知而非刷进度。别把AI当打字机监督，也别把方向决策一起甩出去。决策是你的，执行是它的——这条线划清，才算真老板。
👉 https://newsletter.emmmme.com/p/how-to-become-an-ai-boss?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=newsletter
老板不盯过程，只验收结果。任务想清楚再派，等通知而非刷进度。别把AI当打字机监督，也别把方向决策一起甩出去。决策是你的，执行是它的——这条线划清，才算真老板。
👉 https://newsletter.emmmme.com/p/how-to-become-an-ai-boss?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=newsletter
Emmmme
结语：在 AI 时代，把问题写下来 | 人间松弛指南 | 有个问题
答案会过期，问题才是真的——把它从云变成证词，从情绪变成结构，然后用生活去验证。松弛不是躺平，是重新坐回驾驶座。
# 结语：在 AI 时代，把问题写下来 | 人间松弛指南
答案会过期，问题才是真的——把它从云变成证词，从情绪变成结构，然后用生活去验证。松弛不是躺平，是重新坐回驾驶座。
👉 https://newsletter.emmmme.com/p/conclusion-in-ai-era-write-down-questions-human-relaxation-guide?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=newsletter
答案会过期，问题才是真的——把它从云变成证词，从情绪变成结构，然后用生活去验证。松弛不是躺平，是重新坐回驾驶座。
👉 https://newsletter.emmmme.com/p/conclusion-in-ai-era-write-down-questions-human-relaxation-guide?utm_source=telegram&utm_medium=social&utm_campaign=newsletter
分享一段我看到的内容：
即使是那些按照任何合理标准来看都过得不错的人，也很难摆脱一种“自己正在落后”的感觉。
财经记者 Hanna Horvath 写过一篇非常清晰的文章，解释这种现象为何会发生。她梳理了“中产阶级”如何从一个经济概念，变成一种心理概念——它不再只是收入水平的划分，而是一种关于你认为自己理应过上什么样生活的叙事。这也意味着，当这种叙事与现实不匹配时，这种落差会非常刺痛：
“‘中产阶级’已经变成一个心理容器，吸收了所有这些焦虑——自我认知与现实生活之间的差距、你被训练去期待的生活与经济实际提供之间的差距。‘中产阶级’这个词承载的是一种感受。而当下，这种感受就是失调：‘我拥有了别人告诉我已经足够的一切，但这仍然不够，而且我不知道该对谁愤怒。’”
Horvath 认为，这里其实存在两种不同的体验。有些人感受到的是“物质不稳定”（material precarity）——基本生活确实开始变得难以维持；而另一些人感受到的是“位置不稳定”（positional precarity）——收入不错，但原本以为这种收入能够带来的生活却不断后退。
将这两类人联系在一起的是结构性问题。两者都没有在积累资本，而是长期依赖收入生存，只是水平不同。由于无法摆脱“跑步机”，产生的怨气并没有向上流向那些囤积大量资本或制定规则的人，而是横向（对“精英”的仇视）或向下（对移民的仇视）转移。
“年收入 7.5 万美元的家庭和 35 万美元的家庭，在结构上——也就是它们与资本的关系——比它们与那些财富本身就能产生收入、无需劳动的家庭更相似。两者都在跑步机上。一个跑得慢一些，但都无法停下来。”
当那些重要目标看起来永远无法实现时，“末日消费”（doom spending）就变得合理：既然想要的未来不会到来，不如买点东西让今天好过一点。与此同时，“他们面对的是一个被重新设计的消费经济体系——让基础层级变得足够不舒适，从而把你推向一个你负担不起的高级层级。”
结果是，社会中越来越多的人“什么都做对了”，却依然只要经历一个糟糕的季度就可能陷入财务危机。心理层面的结果在两类人之间是相同的：“无法规划、无法想象未来、无法相信努力与结果之间存在连接”。
Horvath 写道，这种被误导的愤怒并非偶然。由于没有意识到彼此的共同处境，这两类人往往彼此对立：
“失落的工人阶级变得原始化——怀念曾经包含他们的旧经济；受过教育却受阻的群体则转向进步主义——要求系统性改革。两者都在回应同样的结构性力量，但他们没有意识到这一点，反而彼此对抗。怨气变成了横向流动，而不是向上流动。”
值得注意的是，Horvath 并没有只停留在诊断上。一个很重要的概念是“被制造的不满足感”（manufactured dissatisfaction）：我们的一部分焦虑确实来自结构性现实，但另一部分，正是消费经济按设计制造出来的——让人持续处于一种“还不够”的状态，从而不断消费、升级、追逐更高层级。理解这一点，并把两者区分开，是重新获得主动性的起点。
她给出的一个最直接、也最实用的建议很简单：弄清楚你属于哪一种不稳定。
“金钱焦虑在各个收入水平上感受类似，但其机制往往不同。如果你处于物质不稳定，关键在于守住底线——建立缓冲、降低被‘榨取型经济’暴露的程度、尽可能让系统为你服务。如果你处于位置不稳定，工作更隐性，也更心理层面：区分你真正需要的，与那些你被训练去期待的东西。”
即使是那些按照任何合理标准来看都过得不错的人，也很难摆脱一种“自己正在落后”的感觉。
财经记者 Hanna Horvath 写过一篇非常清晰的文章，解释这种现象为何会发生。她梳理了“中产阶级”如何从一个经济概念，变成一种心理概念——它不再只是收入水平的划分，而是一种关于你认为自己理应过上什么样生活的叙事。这也意味着，当这种叙事与现实不匹配时，这种落差会非常刺痛：
“‘中产阶级’已经变成一个心理容器，吸收了所有这些焦虑——自我认知与现实生活之间的差距、你被训练去期待的生活与经济实际提供之间的差距。‘中产阶级’这个词承载的是一种感受。而当下，这种感受就是失调：‘我拥有了别人告诉我已经足够的一切，但这仍然不够，而且我不知道该对谁愤怒。’”
Horvath 认为，这里其实存在两种不同的体验。有些人感受到的是“物质不稳定”（material precarity）——基本生活确实开始变得难以维持；而另一些人感受到的是“位置不稳定”（positional precarity）——收入不错，但原本以为这种收入能够带来的生活却不断后退。
将这两类人联系在一起的是结构性问题。两者都没有在积累资本，而是长期依赖收入生存，只是水平不同。由于无法摆脱“跑步机”，产生的怨气并没有向上流向那些囤积大量资本或制定规则的人，而是横向（对“精英”的仇视）或向下（对移民的仇视）转移。
“年收入 7.5 万美元的家庭和 35 万美元的家庭，在结构上——也就是它们与资本的关系——比它们与那些财富本身就能产生收入、无需劳动的家庭更相似。两者都在跑步机上。一个跑得慢一些，但都无法停下来。”
当那些重要目标看起来永远无法实现时，“末日消费”（doom spending）就变得合理：既然想要的未来不会到来，不如买点东西让今天好过一点。与此同时，“他们面对的是一个被重新设计的消费经济体系——让基础层级变得足够不舒适，从而把你推向一个你负担不起的高级层级。”
结果是，社会中越来越多的人“什么都做对了”，却依然只要经历一个糟糕的季度就可能陷入财务危机。心理层面的结果在两类人之间是相同的：“无法规划、无法想象未来、无法相信努力与结果之间存在连接”。
Horvath 写道，这种被误导的愤怒并非偶然。由于没有意识到彼此的共同处境，这两类人往往彼此对立：
“失落的工人阶级变得原始化——怀念曾经包含他们的旧经济；受过教育却受阻的群体则转向进步主义——要求系统性改革。两者都在回应同样的结构性力量，但他们没有意识到这一点，反而彼此对抗。怨气变成了横向流动，而不是向上流动。”
值得注意的是，Horvath 并没有只停留在诊断上。一个很重要的概念是“被制造的不满足感”（manufactured dissatisfaction）：我们的一部分焦虑确实来自结构性现实，但另一部分，正是消费经济按设计制造出来的——让人持续处于一种“还不够”的状态，从而不断消费、升级、追逐更高层级。理解这一点，并把两者区分开，是重新获得主动性的起点。
她给出的一个最直接、也最实用的建议很简单：弄清楚你属于哪一种不稳定。
“金钱焦虑在各个收入水平上感受类似，但其机制往往不同。如果你处于物质不稳定，关键在于守住底线——建立缓冲、降低被‘榨取型经济’暴露的程度、尽可能让系统为你服务。如果你处于位置不稳定，工作更隐性，也更心理层面：区分你真正需要的，与那些你被训练去期待的东西。”
❤1