#насвязиева и мои «бандитские» техники управления проектами.
Рассказываю, как использую эти методы в своей работе с тремя проектами. Предпринимателям, которые начали свое продвижение я рекомендую такие задачи выносить как отдельный проект. То есть, условный фитнес-тренер своим проектом посчитает основной бизнес и вторым проектом — работу над своим продвижением.
Описываю коротко (в статье даю полную версию с примерами):
1️⃣Начинайте неделю, как новый спринт. В этом спринте будут задачи и результаты, которые вы хотите получить на выходе. Продумайте, как будете оценивать такой результат, в каких показателях.
2️⃣ Все основные задачи на неделю выпишите на лист бумаги в разные колонки, по проектам. Так вы увидите весь объем работы на одном поле. Выделите приоритетные и те, которые можно делегировать.
3️⃣ Распределите расписание на неделю по дням. Один день — отдельный проект. Я не делаю устойчивый график, а распределяю его каждый понедельник, в зависимости от приоритета работы над проектами. Итак, вы расписываете, в какой день какими проектами будете заниматься. Это позволит не распыляться на все задачи сразу, снимет панику и поможет работе с людьми — предупредите коллег, в какие дни и по каким проектам к вам можно обращаться.
4️⃣ Задачи в каждом проекте ведите в канбан-досках. Это специальная доска, где вам будут видны задачи, их приоритетность и дедлайны. Наглядно можно посмотреть по хэштегу #kanbanboard Такие доски можно делать как своими руками, так и виртуально в таск-менеджерах.
В полной версии статьи я все расписываю и показываю подробно. А еще там дополнительный материал о работе с информацией и ее распределением.
Какими инструментами пользуетесь для работы с большим потоком задач? Есть собственные секреты? Давайте обсудим 💭
Рассказываю, как использую эти методы в своей работе с тремя проектами. Предпринимателям, которые начали свое продвижение я рекомендую такие задачи выносить как отдельный проект. То есть, условный фитнес-тренер своим проектом посчитает основной бизнес и вторым проектом — работу над своим продвижением.
Описываю коротко (в статье даю полную версию с примерами):
1️⃣Начинайте неделю, как новый спринт. В этом спринте будут задачи и результаты, которые вы хотите получить на выходе. Продумайте, как будете оценивать такой результат, в каких показателях.
2️⃣ Все основные задачи на неделю выпишите на лист бумаги в разные колонки, по проектам. Так вы увидите весь объем работы на одном поле. Выделите приоритетные и те, которые можно делегировать.
3️⃣ Распределите расписание на неделю по дням. Один день — отдельный проект. Я не делаю устойчивый график, а распределяю его каждый понедельник, в зависимости от приоритета работы над проектами. Итак, вы расписываете, в какой день какими проектами будете заниматься. Это позволит не распыляться на все задачи сразу, снимет панику и поможет работе с людьми — предупредите коллег, в какие дни и по каким проектам к вам можно обращаться.
4️⃣ Задачи в каждом проекте ведите в канбан-досках. Это специальная доска, где вам будут видны задачи, их приоритетность и дедлайны. Наглядно можно посмотреть по хэштегу #kanbanboard Такие доски можно делать как своими руками, так и виртуально в таск-менеджерах.
В полной версии статьи я все расписываю и показываю подробно. А еще там дополнительный материал о работе с информацией и ее распределением.
Какими инструментами пользуетесь для работы с большим потоком задач? Есть собственные секреты? Давайте обсудим 💭