Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔵 ابزاری نیرومند و تحول‌آفرین
داستان‌سرایی چگونه ارتباطات حرفه‌ای افراد مختلف یک سازمان را تقویت می‌کند؟
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
👇👇
@ECONVIEWS
داستان‌سرایی چگونه ارتباطات حرفه‌ای افراد مختلف یک سازمان را تقویت می‌کند؟
سایمون سینک، مدرس ارتباطات استراتژیک در دانشگاه کلمبیا و دوره‌های رهبری می‌گوید:البته این مهارت تنها به رهبران محدود نمی‌شود..در حقیقت،از آن‌جا که داستان ها مسیر‌های جدیدی در ذهنمان می‌سازند،ما را به سمت تصمیم‌های جدید نیز سوق می‌دهند.از همین‌رو،رهبران تأثیرگذار،با بهره‌گیری از قدرت روایت،می‌توانند دیگران را با خودشان همراه کنند و تحولات بزرگی رقم بزنند.در این ویدئو شین اسنو (Shane Snow)،سخنران و مقاله‌نویس مجلاتی مثل فست کمپانی و نیویورکر،به بررسی نقش داستان‌سرایی در ارتباطات می‌پردازد.او نشان می‌دهد که چگونه داستان‌ها در زمینه‌های مختلف، از ساده‌ترین ارائه‌های کارکنان گرفته تا تبلیغات تأثیرگذار، می‌توانند پیام‌ها را ماندگارتر کنند.تفاوتی ندارد چه موقعیتی در سازمان داشته باشیم،تماشای با دقت این ویدیو برای هرکسی که می‌خواهد درباره قدرت داستان‌سرایی و راه‌های فعال‌سازی این مهارت یادبگیرید،کاربردی و سودمند است.
«رهبران بزرگ، داستان‌سرایان بزرگی هستند.»
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
👇👇
@ECONVIEWS
❤8👍2
«آره، من دزد بودم… ولی رذل نبودم!»
از
ChatGPT
DeepsSeek
Perplexity
و ....
سوال کنید که این جمله از کیست؟
شب خوش
از
ChatGPT
DeepsSeek
Perplexity
و ....
سوال کنید که این جمله از کیست؟
شب خوش
❤8👍1🤔1
بخش دوم-نهادسازی معرفتی.pdf
293.5 KB
🔵 ریشه‌یابی ابتلای ایران به بحران‌های متعدد در بحران ناشی از تقابل دو جهان‌بینی تاریخی
✔️ بخش دوم
✍ #دکتر_محمد_طبیبیان
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✔️ بخش دوم
✍ #دکتر_محمد_طبیبیان
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤7
🔵 «دستیابی به فولاد تولید شده با کمک هیدروژن سبز با کمترین انتشار دی‌اکسیدکربن»
یک شرکت سوئدی-آمریکایی، موفق به تولید نوعی فولاد پیشرفته با استفاده از آهن اکسایش‌یافته توسط هیدروژن شده است که استانداردهای آژانس بین‌المللی انرژی و FMC (یک طرح بین‌المللی در جریان کنفرانس تغییرات اقلیمی سازمان ملل با هدف کربن‌زدایی در سطح جهانی) را در زمینه انتشار نزدیک به صفر دی‌اکسیدکربن برآورده کرده است.
فناوری مورد استفاده در تولید این نوع فولاد، فناوری نوآورانه تولید آهن با هیدروژن (HYBRIT) نام دارد که در سوئد توسعه یافته است. در فرآیند رایج تولید فولاد، برای اکسایش آهن از زغال‌سنگ و کُک استفاده می‌شود که باعث آزاد شدن مقدار زیادی دی‌اکسیدکربن می‌گردد اما در HYBRIT، به جای زغال‌سنگ از هیدروژن سبز استفاده می‌شود.
در این روش، سنگ‌آهن با هیدروژن واکنش داده و به آهن فلزی تبدیل می‌شود و محصول جانبی این واکنش به جای دی‌اکسیدکربن، تنها آب است. این نوع فولاد کاربردهای گسترده‌ای در حوزه‌هایی مانند خودروسازی، معدن، کشاورزی، ساخت‌وساز، ماشین‌آلات سنگین، حمل‌ونقل و انرژی خواهد داشت. همچنین قرار است به‌زودی در ساخت برج‌های بادی در سراسر ایالات متحده به کار گرفته شود که به‌عنوان گامی حیاتی در مسیر کاهش انتشار کربن در صنعت شناخته می‌شود.
🔸 منبع: کانال علم، فناوری و نوآوری در اروپا
#سوئد
#فولاد
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
یک شرکت سوئدی-آمریکایی، موفق به تولید نوعی فولاد پیشرفته با استفاده از آهن اکسایش‌یافته توسط هیدروژن شده است که استانداردهای آژانس بین‌المللی انرژی و FMC (یک طرح بین‌المللی در جریان کنفرانس تغییرات اقلیمی سازمان ملل با هدف کربن‌زدایی در سطح جهانی) را در زمینه انتشار نزدیک به صفر دی‌اکسیدکربن برآورده کرده است.
فناوری مورد استفاده در تولید این نوع فولاد، فناوری نوآورانه تولید آهن با هیدروژن (HYBRIT) نام دارد که در سوئد توسعه یافته است. در فرآیند رایج تولید فولاد، برای اکسایش آهن از زغال‌سنگ و کُک استفاده می‌شود که باعث آزاد شدن مقدار زیادی دی‌اکسیدکربن می‌گردد اما در HYBRIT، به جای زغال‌سنگ از هیدروژن سبز استفاده می‌شود.
در این روش، سنگ‌آهن با هیدروژن واکنش داده و به آهن فلزی تبدیل می‌شود و محصول جانبی این واکنش به جای دی‌اکسیدکربن، تنها آب است. این نوع فولاد کاربردهای گسترده‌ای در حوزه‌هایی مانند خودروسازی، معدن، کشاورزی، ساخت‌وساز، ماشین‌آلات سنگین، حمل‌ونقل و انرژی خواهد داشت. همچنین قرار است به‌زودی در ساخت برج‌های بادی در سراسر ایالات متحده به کار گرفته شود که به‌عنوان گامی حیاتی در مسیر کاهش انتشار کربن در صنعت شناخته می‌شود.
🔸 منبع: کانال علم، فناوری و نوآوری در اروپا
#سوئد
#فولاد
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤5
پولشویی
رادیو دایجست
🔵 پولشویی چگونه انجام می شود؟
#پادکست
منبع: رادیو داجیتسو
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
#پادکست
منبع: رادیو داجیتسو
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤9
🔵 #دوره_آموزشی_سواد_مالی_اقتصادی
✔️ قدم نخست/ قسمت سوم
● فرهنگ مالی، الگوهای غلط ذهنی
فرهنگ هر کشوری تأثیر عمیقی بر دیدگاه مردمش نسبت به پول، ثروت، پس‌انداز، خرج کردن، بدهی و حتی مفهوم موفقیت مالی می‌گذارد. این تأثیر از طریق ارزش‌های اجتماعی، باورهای دینی، تجربه‌های تاریخی، سیستم‌های آموزشی و هنجارهای خانوادگی منتقل می‌شود.
برای مثال در خصوص پس‌انداز، بین کشورهای آسیایی، کمبوجیه، برونئی، سنگاپور، نپال و اندونزی در ۵ جایگاه اول قرار دارند. درحالیکه ایران اصلا در لیست قرار ندارد!
حالا تصور کنید باورهایی مثل «پول چرک کف دست» است با اقتصاد و زندگی ما چه کارهایی میتواند بکند. باید بپذیریم که باورها می‌تونند در وضعیت مالی نقش مهمی داشته باشند و ضمن تغییر باورهای غلط قبلی، باورهای جدید، موثر و آزموده را جایگزین کنیم.
بیایید به ۵ باور رایج غلط در ایران نگاه کنیم:
باور اول:
« همیشه بهمون گفتن آبروداری مهمتر از آرامشه» یا «مهمونی سنگین بگیر، قرضش با من. مردم چی می‌گن؟»
ما عموما یاد گرفته‌ایم ظاهر، مهمتر از باطن است. حتی اگر در انتها با استرس و بدهی و پشیمانی و نارضایتی باقی بمانیم.
باور دوم:
«امروزو بچسب، فردا رو کی دیده؟»
«پول نگه داشتن چه فایده داره؟ امروزو خوش باش!»
تورم واقعی‌ست اما این طرز فکر زندگی در لحظه باعث شده است ما همه‌ی عمر فقط واکنش نشان بدهیم. یعنی نه برنامه‌ریزی کنیم و نه بودجه‌بندی…
باور سوم:
۳. «پول برای بقیه‌ست، نه خودت»
«واسه خودت گوشی نو خریدی؟ چرا؟ فلانی هنوز فلان چیزو نداره…»
ما عموما از بچگی دیده‌ایم و یاد گرفته‌ایم خرج کردن برای خودمان = خودخواهی است. پس هیچ‌وقت آن‌قدرها با پول خوشحال نبوده‌ایم. احساس گناه و احساس نیاز به فداکاری.
باور چهارم:
«پول زیاد دردسره» یا «پولدارا همه‌ش دغدغه و استرس دارن…»
از تلویزیون گرفته تا حرف مردم، پر شد‌ه‌ایم از ترس. پر از احساس انزجار از ثروت. باورهای خرافی هم همه چیز را بدتر کردند: "نکنه چشم بخوریم، نکنه حسودا اذیت کنن، مالیات چی، کی می‌خواد قسطاشو بده، نکنه عوض شیم…
باور پنجم:
«سخت کار کن، تا بتونی یه چیزی بشی» یا «صبح تا شب سگ‌دو بزن، آخرش بالاخره به جایی می‌رسی»
اما کسی نگفت مدیریت زمان و مدیریت پول، حتی از سخت کار کردن هم مهمتر است.
مهم است که یکبار هم شده به باورهای مالی خود و خانواده‌مان نگاه کنیم و بپرسیم:
🚩 «آیا این حرف‌ها، واقعاً درست بوده‌اند؟ در این سال‌ها چه نتایجی در پی داشته‌اند؟»
🚩 «از چه کسی کی یاد گرفته‌ام این‌گونه فکر کنم؟ او هم‌اکنون چه وضعیتی دارد؟»
🚩 «پشتوانه منطقی این باورها چیست؟»
مهم است بدانیم باورهای اولیه ما، عموما ساخته دیگران (خانواده، محیط، جامعه) هستند. اما ادامه دادن به این باورها انتخاب خود ماست.
هر باوری را می‌شود تغییر داد. البته نه با انگیزه‌های یک‌شبه، نه با نصیحت، و نه با صحبت‌های کلیشه‌ای. بلکه با آموزش، خودآگاهی، برنامه‌ریزی و تمرین. قدم به قدم.
حالا شما بگویید. باورهای درست یا غلط مالی در خانواده و محل زندگی شما چه بوده‌اند؟ شما چگونه با این باورها رو به رو شده‌اید؟
@FinancialLiteracy_farsi
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✔️ قدم نخست/ قسمت سوم
● فرهنگ مالی، الگوهای غلط ذهنی
فرهنگ هر کشوری تأثیر عمیقی بر دیدگاه مردمش نسبت به پول، ثروت، پس‌انداز، خرج کردن، بدهی و حتی مفهوم موفقیت مالی می‌گذارد. این تأثیر از طریق ارزش‌های اجتماعی، باورهای دینی، تجربه‌های تاریخی، سیستم‌های آموزشی و هنجارهای خانوادگی منتقل می‌شود.
برای مثال در خصوص پس‌انداز، بین کشورهای آسیایی، کمبوجیه، برونئی، سنگاپور، نپال و اندونزی در ۵ جایگاه اول قرار دارند. درحالیکه ایران اصلا در لیست قرار ندارد!
حالا تصور کنید باورهایی مثل «پول چرک کف دست» است با اقتصاد و زندگی ما چه کارهایی میتواند بکند. باید بپذیریم که باورها می‌تونند در وضعیت مالی نقش مهمی داشته باشند و ضمن تغییر باورهای غلط قبلی، باورهای جدید، موثر و آزموده را جایگزین کنیم.
بیایید به ۵ باور رایج غلط در ایران نگاه کنیم:
باور اول:
« همیشه بهمون گفتن آبروداری مهمتر از آرامشه» یا «مهمونی سنگین بگیر، قرضش با من. مردم چی می‌گن؟»
ما عموما یاد گرفته‌ایم ظاهر، مهمتر از باطن است. حتی اگر در انتها با استرس و بدهی و پشیمانی و نارضایتی باقی بمانیم.
باور دوم:
«امروزو بچسب، فردا رو کی دیده؟»
«پول نگه داشتن چه فایده داره؟ امروزو خوش باش!»
تورم واقعی‌ست اما این طرز فکر زندگی در لحظه باعث شده است ما همه‌ی عمر فقط واکنش نشان بدهیم. یعنی نه برنامه‌ریزی کنیم و نه بودجه‌بندی…
باور سوم:
۳. «پول برای بقیه‌ست، نه خودت»
«واسه خودت گوشی نو خریدی؟ چرا؟ فلانی هنوز فلان چیزو نداره…»
ما عموما از بچگی دیده‌ایم و یاد گرفته‌ایم خرج کردن برای خودمان = خودخواهی است. پس هیچ‌وقت آن‌قدرها با پول خوشحال نبوده‌ایم. احساس گناه و احساس نیاز به فداکاری.
باور چهارم:
«پول زیاد دردسره» یا «پولدارا همه‌ش دغدغه و استرس دارن…»
از تلویزیون گرفته تا حرف مردم، پر شد‌ه‌ایم از ترس. پر از احساس انزجار از ثروت. باورهای خرافی هم همه چیز را بدتر کردند: "نکنه چشم بخوریم، نکنه حسودا اذیت کنن، مالیات چی، کی می‌خواد قسطاشو بده، نکنه عوض شیم…
باور پنجم:
«سخت کار کن، تا بتونی یه چیزی بشی» یا «صبح تا شب سگ‌دو بزن، آخرش بالاخره به جایی می‌رسی»
اما کسی نگفت مدیریت زمان و مدیریت پول، حتی از سخت کار کردن هم مهمتر است.
مهم است که یکبار هم شده به باورهای مالی خود و خانواده‌مان نگاه کنیم و بپرسیم:
🚩 «آیا این حرف‌ها، واقعاً درست بوده‌اند؟ در این سال‌ها چه نتایجی در پی داشته‌اند؟»
🚩 «از چه کسی کی یاد گرفته‌ام این‌گونه فکر کنم؟ او هم‌اکنون چه وضعیتی دارد؟»
🚩 «پشتوانه منطقی این باورها چیست؟»
مهم است بدانیم باورهای اولیه ما، عموما ساخته دیگران (خانواده، محیط، جامعه) هستند. اما ادامه دادن به این باورها انتخاب خود ماست.
هر باوری را می‌شود تغییر داد. البته نه با انگیزه‌های یک‌شبه، نه با نصیحت، و نه با صحبت‌های کلیشه‌ای. بلکه با آموزش، خودآگاهی، برنامه‌ریزی و تمرین. قدم به قدم.
حالا شما بگویید. باورهای درست یا غلط مالی در خانواده و محل زندگی شما چه بوده‌اند؟ شما چگونه با این باورها رو به رو شده‌اید؟
@FinancialLiteracy_farsi
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤14👍1
و روزی فرا می‌رسد که انسان می‌پذیرد
که بعضی آرزوها قرار است
در شکوه یک رویا باقی بمانند...
#آلبر_کامو
شب خوش
و روزی فرا می‌رسد که انسان می‌پذیرد
که بعضی آرزوها قرار است
در شکوه یک رویا باقی بمانند...
#آلبر_کامو
شب خوش
❤19😢5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔵 اگر روان‌شناسی معاملات براتون مهمه
و میدونید که مهم ترین اقدام یه معامله گر کنترل ذهن هست این ویدئو رو از دست ندید.
💠 بررسی سه تا از بزرگترین موانع روان‌شناختی در معامله گری .
#ویدئوآموزش
#شماره۲۲
🔸ترجمه و زیرنویس از گروه توسعه مالی رفتاری.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
و میدونید که مهم ترین اقدام یه معامله گر کنترل ذهن هست این ویدئو رو از دست ندید.
💠 بررسی سه تا از بزرگترین موانع روان‌شناختی در معامله گری .
#ویدئوآموزش
#شماره۲۲
🔸ترجمه و زیرنویس از گروه توسعه مالی رفتاری.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤5
🔵 ۳۰ ریاضیدان مطرح از عملکرد هوش مصنوعی در حل مسائل پیچیده شگفت‌زده شدند
✍ آزاد کبیری
در یک گردهمایی در کالیفرنیا، ۳۰ نفر از برجسته‌ترین ریاضیدانان جهان در یک رویارویی مستقیم، توانایی‌های مدل پیشرفته هوش مصنوعی را در حل مسائل دشوار ارزیابی کردند. نتیجه باعث شگفتی و تحسین این افراد شد: مدل استدلال‌گر ChatGPT توانست مسائل بسیار پیچیده در سطح دکترا را حل کند.
براساس گزارش لایو ساینس، در اواسط ماه مه امسال یک رویداد علمی منحصربه‌فرد و محرمانه برگزار شد. ۳۰ نفر از نوابغ ریاضی جهان از سراسر دنیا جمع شدند تا در یک آزمون دو روزه توانایی‌های مدل استدلال‌گر o4-mini شرکت OpenAI را بسنجند. هدف طرح مسائلی بود که حتی برای یک ریاضیدان حرفه‌ای نیز چالش‌برانگیز باشد.
مسائل ریاضی دشوار برای ChatGPT
این رویارویی بخشی از یک پروژه بنچمارک به نام FrontierMath بود که توسط سازمان غیرانتفاعی Epoch AI و به سفارش OpenAI اجرا می‌شد. هدف ارزیابی توانایی واقعی هوش مصنوعی در استدلال و حل مسائلی بود که راه‌حل آنها پیشتر در اینترنت منتشر نشده و مدل نمی‌توانست صرفاً با جستجو به پاسخ برسد. برای جلوگیری از هرگونه تقلب ناخواسته، تمام ارتباطات میان ریاضیدانان شرکت‌کننده از طریق اپلیکیشن امن سیگنال انجام می‌شد و آنها متعهد به عدم افشای اطلاعات بودند.
در ابتدا، ریاضیدانان با طرح مسائل پیچیده، در به چالش‌کشیدن هوش مصنوعی موفق بودند. برای هر مسئله‌ای که چت‌بات قادر به حل آن نبود، طراح سؤال یک جایزه ۷ هزار و ۵۰۰ دلاری دریافت می‌کرد. اما اوضاع تغییر کرد.
«کن اونو» (Ken Ono)، ریاضیدان سرشناس از دانشگاه ویرجینیا و یکی از داوران این رویداد، روایت می‌کند که چگونه ابتدا از عملکرد بات ناامید شده بود. اما او یک مسئله حل‌نشده در «نظریه اعداد» را که در سطح دکترا بود، برای چت‌بات مطرح کرد. اتفاقی که در ۱۰ دقیقه بعد رخ داد، همه را شگفت‌زده کرد:
ربات ابتدا دو دقیقه را صرف یافتن و تسلط بر تمام مقالات علمی مرتبط با آن حوزه کرد. سپس روی صفحه نوشت که برای یادگیری، ابتدا قصد دارد یک نسخه ساده‌تر از همان مسئله را حل کند. چند دقیقه بعد اعلام کرد که اکنون آماده حل مسئله اصلی و دشوارتر است. پنج دقیقه پس از آن، o4-mini یک راه‌حل کاملاً صحیح و در عین حال، به گفته پروفسور اونو، «گستاخانه» ارائه داد. این هوش مصنوعی در آخر جوابش گفت: «نیازی نیست به جایی استناد کنم، چون این مسئله را خودم حل کردم.»
پروفسور اونو می‌گوید: «من همکارانی دارم که به معنای واقعی کلمه گفتند این مدل‌ها دارند به سطح نبوغ ریاضی نزدیک می‌شوند.»
مدل o4-mini، برخلاف مدل‌های زبانی بزرگ معمولی که صرفاً به دنبال پیش‌بینی کلمه بعدی هستند، یک LLM استدلال‌گر است. این مدل‌ها بر روی مجموعه داده‌های تخصصی و با بازخورد انسانی بسیار قوی‌تر آموزش می‌بینند. این رویکرد به آنها اجازه می‌دهد تا به‌جای تکرار اطلاعات، به درک عمیق‌تری از مسائل پیچیده دست یابند و فرایند استدلال خود را مرحله به مرحله نمایش دهند.
🔸منبع : دیجیاتو
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✍ آزاد کبیری
در یک گردهمایی در کالیفرنیا، ۳۰ نفر از برجسته‌ترین ریاضیدانان جهان در یک رویارویی مستقیم، توانایی‌های مدل پیشرفته هوش مصنوعی را در حل مسائل دشوار ارزیابی کردند. نتیجه باعث شگفتی و تحسین این افراد شد: مدل استدلال‌گر ChatGPT توانست مسائل بسیار پیچیده در سطح دکترا را حل کند.
براساس گزارش لایو ساینس، در اواسط ماه مه امسال یک رویداد علمی منحصربه‌فرد و محرمانه برگزار شد. ۳۰ نفر از نوابغ ریاضی جهان از سراسر دنیا جمع شدند تا در یک آزمون دو روزه توانایی‌های مدل استدلال‌گر o4-mini شرکت OpenAI را بسنجند. هدف طرح مسائلی بود که حتی برای یک ریاضیدان حرفه‌ای نیز چالش‌برانگیز باشد.
مسائل ریاضی دشوار برای ChatGPT
این رویارویی بخشی از یک پروژه بنچمارک به نام FrontierMath بود که توسط سازمان غیرانتفاعی Epoch AI و به سفارش OpenAI اجرا می‌شد. هدف ارزیابی توانایی واقعی هوش مصنوعی در استدلال و حل مسائلی بود که راه‌حل آنها پیشتر در اینترنت منتشر نشده و مدل نمی‌توانست صرفاً با جستجو به پاسخ برسد. برای جلوگیری از هرگونه تقلب ناخواسته، تمام ارتباطات میان ریاضیدانان شرکت‌کننده از طریق اپلیکیشن امن سیگنال انجام می‌شد و آنها متعهد به عدم افشای اطلاعات بودند.
در ابتدا، ریاضیدانان با طرح مسائل پیچیده، در به چالش‌کشیدن هوش مصنوعی موفق بودند. برای هر مسئله‌ای که چت‌بات قادر به حل آن نبود، طراح سؤال یک جایزه ۷ هزار و ۵۰۰ دلاری دریافت می‌کرد. اما اوضاع تغییر کرد.
«کن اونو» (Ken Ono)، ریاضیدان سرشناس از دانشگاه ویرجینیا و یکی از داوران این رویداد، روایت می‌کند که چگونه ابتدا از عملکرد بات ناامید شده بود. اما او یک مسئله حل‌نشده در «نظریه اعداد» را که در سطح دکترا بود، برای چت‌بات مطرح کرد. اتفاقی که در ۱۰ دقیقه بعد رخ داد، همه را شگفت‌زده کرد:
ربات ابتدا دو دقیقه را صرف یافتن و تسلط بر تمام مقالات علمی مرتبط با آن حوزه کرد. سپس روی صفحه نوشت که برای یادگیری، ابتدا قصد دارد یک نسخه ساده‌تر از همان مسئله را حل کند. چند دقیقه بعد اعلام کرد که اکنون آماده حل مسئله اصلی و دشوارتر است. پنج دقیقه پس از آن، o4-mini یک راه‌حل کاملاً صحیح و در عین حال، به گفته پروفسور اونو، «گستاخانه» ارائه داد. این هوش مصنوعی در آخر جوابش گفت: «نیازی نیست به جایی استناد کنم، چون این مسئله را خودم حل کردم.»
پروفسور اونو می‌گوید: «من همکارانی دارم که به معنای واقعی کلمه گفتند این مدل‌ها دارند به سطح نبوغ ریاضی نزدیک می‌شوند.»
مدل o4-mini، برخلاف مدل‌های زبانی بزرگ معمولی که صرفاً به دنبال پیش‌بینی کلمه بعدی هستند، یک LLM استدلال‌گر است. این مدل‌ها بر روی مجموعه داده‌های تخصصی و با بازخورد انسانی بسیار قوی‌تر آموزش می‌بینند. این رویکرد به آنها اجازه می‌دهد تا به‌جای تکرار اطلاعات، به درک عمیق‌تری از مسائل پیچیده دست یابند و فرایند استدلال خود را مرحله به مرحله نمایش دهند.
🔸منبع : دیجیاتو
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
Live Science
AI outsmarted 30 of the world's top mathematicians at secret meeting in California
The world's leading mathematicians were stunned by how adept artificial intelligence is at doing their jobs.
👏8❤3
🔵 جایزه نوبل اقتصاد ۲۰۲۵: «خیانت خلاقانه» به دیدگاه شومپتر
Mises Institute
🔸ترجمه : دورنمای اقتصاد با استفاده از ChatGPT
جایزه نوبل اقتصاد سال ۲۰۲۵ به جوئل موکیر، فیلیپ آغیون و پیتر هوویت برای «سهم آنها در فهم رشد اقتصادی مبتنی بر نوآوری» اهدا شده است. در میان آنان، آغیون و هوویت به‌ویژه به‌دلیل پژوهش‌هایشان درباره‌ی چگونگی پیدایش رشد پایدار از رهگذر «تخریب خلاق» مورد تقدیر قرار گرفتند.
اما اگر ژوزف شومپتر (شومپیتر) می‌توانست ببیند که چگونه مفهوم تخریب خلاق او اکنون به‌صورت توجیهی نظری برای مداخله دولت بازسازی شده است، بی‌تردید در گور بر خود می‌لرزید.
«پدر اقتصاد نوآوری» این اصطلاح را نه برای دفاع از دخالت دولت، بلکه برای توصیف نیروی درونی سرمایه‌داری به کار برد؛ نیرویی که از درون، ساختار اقتصادی خود را نوسازی می‌کند. با این حال، آغیون و هوویت بینش شومپتر را در قالب معادلاتی زیبا پیچیده و آن را به «شواهدی» تبدیل کردند مبنی بر اینکه بازارها شکست می‌خورند و دولت‌ها باید آنها را اصلاح کنند. در فرانسه، این منطق حتی به توجیه سیاست‌هایی بدل شده است که بدهی ملی را به بالاترین سطوح تاریخ رسانده‌اند. آنچه آنان «توسعه نظریه شومپتر» می‌نامند، در واقع خیانتی خلاقانه به آن است.
✔️ دو چهره از تخریب خلاق
در مقاله سال ۱۹۹۰ خود با عنوان «مدلی از رشد از طریق تخریب خلاق»، آغیون و هوویت مدعی شدند نخستین کسانی هستند که اندیشه شومپتر را به‌صورت ریاضی صورت‌بندی کرده‌اند. در معادلات آنان، تخریب خلاق به «موتور قابل‌محاسبه رشد» بدل می‌شود: شرکت‌ها نیروی کار را در تحقیق و توسعه (R&D) سرمایه‌گذاری می‌کنند؛ نوآوری‌ها به‌صورت تصادفی و بر اساس فرآیند پواسون پدید می‌آیند؛ هر نوآوری هزینه تولید را کاهش می‌دهد و نوآور تا پیش از ظهور نوآوری بعدی، از اجاره انحصاری سود می‌برد.
این مدل شاید پیچیده به نظر برسد، اما در واقع دیدگاه شومپتر را به حسابداری هزینه‌ها تقلیل می‌دهد. نوآوری دیگر کنش جسورانه کارآفرین نیست، بلکه به خروجی مکانیکی سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه تبدیل می‌شود. «تخریب» دیگر گردش طبیعی فناوری‌های کهنه نیست، بلکه به «برون‌ریز»ی بدل می‌شود که باید با مالیات و یارانه تنظیم گردد. آغیون حتی محاسبه می‌کند که بازار «بیش از حد یا کمتر از حد نوآوری تولید می‌کند» و در نتیجه به این نتیجه می‌رسد که دولت باید مداخله کند.
در کتاب سرمایه‌داری، سوسیالیسم و دموکراسی (۱۹۴۲)، شومپتر تخریب خلاق را سازوکار اصلی تکامل سرمایه‌داری معرفی کرد. کارآفرینان با ترکیب تازه‌ی عوامل تولید، پیوسته ساختار اقتصادی را از درون دگرگون می‌سازند — صنایع قدیمی را نابود و صنایع جدید را پدید می‌آورند. برای شومپتر، «تخریب» هرگز هدف نبود، بلکه لازمه‌ی آفرینش بود.
او نوشت: «سرمایه‌داری ذاتاً شکلی از دگرگونی اقتصادی است، و نه‌تنها هرگز ثابت نبوده، بلکه نمی‌تواند ثابت بماند.» تخریب صرفاً نشانه‌ی جهشی از ترکیبی قدیم به ترکیبی جدید است. بدون آن، انقلاب صنعتی، عصر برق یا اقتصاد دیجیتال هرگز پدید نمی‌آمد.
شومپتر هرگز تخریب را زیان نمی‌دید، بلکه آن را بزرگترین نیروی سرمایه‌داری می‌دانست — سازوکار نوسازی از درون. «ترکیب‌های جدید» از هیچ پدید نمی‌آیند، بلکه از احیای منابع موجود زاده می‌شوند. نوآوری خلق از نیستی نیست، بلکه بازآفرینی و ترکیب مجدد آن چیزی است که از پیش وجود دارد. خط تولید فورد فولاد یا لاستیک را اختراع نکرد؛ بلکه قطعات استاندارد، نوار نقاله و تقسیم کار را درهم آمیخت تا خودرو را از کالایی لوکس به محصولی همگانی بدل کند.
به باور شومپتر، رشد اقتصادی از «تغییر درونی و خودزاییده» ناشی می‌شود. توسعه وابسته به تزریق بیرونی نیست، بلکه نتیجه‌ی فعال شدن دوباره نیروهای درونی است. وقتی فناوری‌های قدیمی جای خود را به نوین‌ها می‌دهند، منابع هدر نمی‌روند — آزاد می‌شوند و در کاربردهای پربازده‌تر به کار گرفته می‌شوند.
از دیدگاه شومپتر، سودهای انحصاری نشانه‌ی شکست بازار نبودند، بلکه پاداش نوآوری محسوب می‌شدند. آغیون از «ناکارآمدی ایستا»ی انحصار شکایت دارد، اما شومپتر آن را پاداش پذیرش خطر از سوی کارآفرین می‌دانست. کارآفرینان دقیقاً به این دلیل نوآوری می‌کنند که انتظار دارند مدتی کوتاه انحصار فروش داشته باشند.
🔻🔻🔻🔻
Mises Institute
🔸ترجمه : دورنمای اقتصاد با استفاده از ChatGPT
جایزه نوبل اقتصاد سال ۲۰۲۵ به جوئل موکیر، فیلیپ آغیون و پیتر هوویت برای «سهم آنها در فهم رشد اقتصادی مبتنی بر نوآوری» اهدا شده است. در میان آنان، آغیون و هوویت به‌ویژه به‌دلیل پژوهش‌هایشان درباره‌ی چگونگی پیدایش رشد پایدار از رهگذر «تخریب خلاق» مورد تقدیر قرار گرفتند.
اما اگر ژوزف شومپتر (شومپیتر) می‌توانست ببیند که چگونه مفهوم تخریب خلاق او اکنون به‌صورت توجیهی نظری برای مداخله دولت بازسازی شده است، بی‌تردید در گور بر خود می‌لرزید.
«پدر اقتصاد نوآوری» این اصطلاح را نه برای دفاع از دخالت دولت، بلکه برای توصیف نیروی درونی سرمایه‌داری به کار برد؛ نیرویی که از درون، ساختار اقتصادی خود را نوسازی می‌کند. با این حال، آغیون و هوویت بینش شومپتر را در قالب معادلاتی زیبا پیچیده و آن را به «شواهدی» تبدیل کردند مبنی بر اینکه بازارها شکست می‌خورند و دولت‌ها باید آنها را اصلاح کنند. در فرانسه، این منطق حتی به توجیه سیاست‌هایی بدل شده است که بدهی ملی را به بالاترین سطوح تاریخ رسانده‌اند. آنچه آنان «توسعه نظریه شومپتر» می‌نامند، در واقع خیانتی خلاقانه به آن است.
✔️ دو چهره از تخریب خلاق
در مقاله سال ۱۹۹۰ خود با عنوان «مدلی از رشد از طریق تخریب خلاق»، آغیون و هوویت مدعی شدند نخستین کسانی هستند که اندیشه شومپتر را به‌صورت ریاضی صورت‌بندی کرده‌اند. در معادلات آنان، تخریب خلاق به «موتور قابل‌محاسبه رشد» بدل می‌شود: شرکت‌ها نیروی کار را در تحقیق و توسعه (R&D) سرمایه‌گذاری می‌کنند؛ نوآوری‌ها به‌صورت تصادفی و بر اساس فرآیند پواسون پدید می‌آیند؛ هر نوآوری هزینه تولید را کاهش می‌دهد و نوآور تا پیش از ظهور نوآوری بعدی، از اجاره انحصاری سود می‌برد.
این مدل شاید پیچیده به نظر برسد، اما در واقع دیدگاه شومپتر را به حسابداری هزینه‌ها تقلیل می‌دهد. نوآوری دیگر کنش جسورانه کارآفرین نیست، بلکه به خروجی مکانیکی سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه تبدیل می‌شود. «تخریب» دیگر گردش طبیعی فناوری‌های کهنه نیست، بلکه به «برون‌ریز»ی بدل می‌شود که باید با مالیات و یارانه تنظیم گردد. آغیون حتی محاسبه می‌کند که بازار «بیش از حد یا کمتر از حد نوآوری تولید می‌کند» و در نتیجه به این نتیجه می‌رسد که دولت باید مداخله کند.
در کتاب سرمایه‌داری، سوسیالیسم و دموکراسی (۱۹۴۲)، شومپتر تخریب خلاق را سازوکار اصلی تکامل سرمایه‌داری معرفی کرد. کارآفرینان با ترکیب تازه‌ی عوامل تولید، پیوسته ساختار اقتصادی را از درون دگرگون می‌سازند — صنایع قدیمی را نابود و صنایع جدید را پدید می‌آورند. برای شومپتر، «تخریب» هرگز هدف نبود، بلکه لازمه‌ی آفرینش بود.
او نوشت: «سرمایه‌داری ذاتاً شکلی از دگرگونی اقتصادی است، و نه‌تنها هرگز ثابت نبوده، بلکه نمی‌تواند ثابت بماند.» تخریب صرفاً نشانه‌ی جهشی از ترکیبی قدیم به ترکیبی جدید است. بدون آن، انقلاب صنعتی، عصر برق یا اقتصاد دیجیتال هرگز پدید نمی‌آمد.
شومپتر هرگز تخریب را زیان نمی‌دید، بلکه آن را بزرگترین نیروی سرمایه‌داری می‌دانست — سازوکار نوسازی از درون. «ترکیب‌های جدید» از هیچ پدید نمی‌آیند، بلکه از احیای منابع موجود زاده می‌شوند. نوآوری خلق از نیستی نیست، بلکه بازآفرینی و ترکیب مجدد آن چیزی است که از پیش وجود دارد. خط تولید فورد فولاد یا لاستیک را اختراع نکرد؛ بلکه قطعات استاندارد، نوار نقاله و تقسیم کار را درهم آمیخت تا خودرو را از کالایی لوکس به محصولی همگانی بدل کند.
به باور شومپتر، رشد اقتصادی از «تغییر درونی و خودزاییده» ناشی می‌شود. توسعه وابسته به تزریق بیرونی نیست، بلکه نتیجه‌ی فعال شدن دوباره نیروهای درونی است. وقتی فناوری‌های قدیمی جای خود را به نوین‌ها می‌دهند، منابع هدر نمی‌روند — آزاد می‌شوند و در کاربردهای پربازده‌تر به کار گرفته می‌شوند.
از دیدگاه شومپتر، سودهای انحصاری نشانه‌ی شکست بازار نبودند، بلکه پاداش نوآوری محسوب می‌شدند. آغیون از «ناکارآمدی ایستا»ی انحصار شکایت دارد، اما شومپتر آن را پاداش پذیرش خطر از سوی کارآفرین می‌دانست. کارآفرینان دقیقاً به این دلیل نوآوری می‌کنند که انتظار دارند مدتی کوتاه انحصار فروش داشته باشند.
🔻🔻🔻🔻
❤3🙏1
🔺🔺🔺🔺
✔️ از تخریب خلاق تا مداخله ویرانگر
آغیون بر اساس مدل‌های ریاضی خود مجموعه‌ای از «نسخه‌های سیاستی» ارائه می‌دهد که شومپتر بی‌تردید آنها را رد می‌کرد. او استدلال می‌کند که تخریب خلاق به بیکاری و بی‌ثباتی اجتماعی می‌انجامد، پس دولت باید این شوک را با برنامه‌های رفاهی و بیمه بیکاری کاهش دهد. این ممکن است انسانی به نظر برسد، اما در عمل ترمز نوآوری را می‌کشد.
شرکت‌هایی که ناچارند هزینه اخراج بالا بپردازند، از پذیرش فناوری‌های پرریسک پرهیز می‌کنند؛ و کارگرانی که از حمایت‌های سخاوتمندانه برخوردارند، انگیزه کمتری برای یادگیری مهارت‌های تازه دارند.
شومپتر هشدار داده بود که «سرزندگی سرمایه‌داری به کارآفرینانی بستگی دارد که آماده خطر کردن‌اند». دولت رفاه دقیقاً همین روحیه را تضعیف می‌کند. نرخ بیکاری جوانان در فرانسه، که حدود ۲۰ درصد و به‌مراتب بالاتر از میانگین اتحادیه اروپا است، نتیجه همین حمایت بیش از اندازه است که شرکت‌ها را از استخدام و جوانان را از تلاش بازمی‌دارد.
آغیون همچنین خواهان یارانه‌های دولتی برای «نوآوری سبز» و ایجاد آژانس‌هایی شبیه دارپا برای «هدف‌گذاری فناوری‌های پیشرو» است. اما شومپتر می‌پرسید: چه چیزی بوروکرات‌ها را شایسته‌تر از کارآفرینان برای تصمیم‌گیری درباره‌ی چیستی نوآوری می‌کند؟ نوآوری در بازار از تقاضای مصرف‌کننده الهام می‌گیرد؛ در حالی‌که نوآوری دولتی تابع ملاحظات سیاسی است. اولی با سرمایه خصوصی خطر می‌کند؛ دومی با پول عمومی قمار می‌زند. اگر کارآفرین شکست بخورد، خودش زیان می‌بیند؛ اما اگر بوروکرات شکست بخورد، همه هزینه می‌دهند.
آغیون با منحنی موسوم به «U معکوس» خود مدعی است که «رقابت متوسط» رشد را بیشینه می‌کند، و از این رو پیشنهاد می‌کند نهادهای نظارتی انحصارها را بشکنند. اما این وارونه‌سازی علت و معلول است: انحصار دشمن نوآوری نیست، بلکه اغلب نتیجه آن است. زمانی که وزارت دادگستری آمریکا قصد داشت مایکروسافت را تجزیه کند، در واقع فرض گرفته بود که بوروکرات‌ها از بازار بهتر می‌دانند نوآوری چیست.
به‌عنوان یک اقتصاددان فرانسوی، آغیون مهمان ثابت حلقه مشاوران امانوئل مکرون است. در کارزار انتخاباتی ۲۰۱۷ مکرون، او یکی از اعضای کلیدی تیم اقتصادی بود که چارچوب سیاستی او را شکل داد. نتیجه چه شد؟ پس از هشت سال، نسبت بدهی فرانسه به تولید ناخالص داخلی از ۹۸ درصد در ۲۰۱۷ به ۱۱۵.۶ درصد در ۲۰۲۵ رسیده است. اقتصاد وارد چرخه‌ای معیوب از بدهی فزاینده، رشد راکد و نوآوری فرساینده شده است. رشد تولید ناخالص داخلی از ۲.۳ درصد به تنها ۰.۶۴ درصد سقوط کرده و فرانسه را به «کشور رفاه بالا، مالیات بالا و رشد پایین» در اروپا بدل کرده است. اگر شومپتر می‌دید، شاید آه می‌کشید و می‌گفت: «این دیگر سرمایه‌داری نیست — این مداخله‌گرایی است در لباس نوآوری.»
✔️ پیروزی ریاضیات و فروپاشی اندیشه
معادلات دیفرانسیل و مدل‌های تصادفی آغیون تخریب خلاق را ظاهراً «علمی» جلوه می‌دهند، اما ژرف‌ترین بینش شومپتر را از آن می‌زدایند:
نوآوری کنش ذهنی و جسورانه کارآفرین است، نه مسئله‌ای برای بهینه‌سازی عینی؛
بازار فرآیند کشف خودانگیخته است، نه هدفی برای تنظیم‌گری؛
تخریب پیش‌درآمد آفرینش است، نه بیماری‌ای که باید درمان شود.
شومپتر زمانی پیش‌بینی کرده بود که «سرمایه‌داری از دل تنظیم‌گری بیش از حد خواهد مرد و به سوی سوسیالیسم خواهد لغزید». تجویزهای سیاستی آغیون گویی تحقق همان پیش‌بینی‌اند. هرچه مدل «دقیق‌تر» می‌شود، از واقعیت دورتر می‌گردد؛ و هرچه سیاست «خیرخواهانه‌تر» است، نیروی زنده بازار را بیشتر می‌میراند.
تخریب خلاق در حقیقت چیزی اساسی را نابود نمی‌کند — تنها به کهنه اجازه می‌دهد با وقار کنار رود تا نو بتواند برخیزد. خطر واقعی در تلاش برای متوقف کردن این فرآیند نهفته است. ریاضیات اقتصاد آغیون را عمیق‌تر نکرده؛ فقط آن را سترون‌تر ساخته است.
جایزه نوبل او نشانه‌ی پیروزی صورت‌گرایی ریاضی است — اما شکست تفکر اقتصادی.
https://mises.org/mises-wire/2025-nobel-prize-economics-creative-betrayal-schumpeters-vision
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✔️ از تخریب خلاق تا مداخله ویرانگر
آغیون بر اساس مدل‌های ریاضی خود مجموعه‌ای از «نسخه‌های سیاستی» ارائه می‌دهد که شومپتر بی‌تردید آنها را رد می‌کرد. او استدلال می‌کند که تخریب خلاق به بیکاری و بی‌ثباتی اجتماعی می‌انجامد، پس دولت باید این شوک را با برنامه‌های رفاهی و بیمه بیکاری کاهش دهد. این ممکن است انسانی به نظر برسد، اما در عمل ترمز نوآوری را می‌کشد.
شرکت‌هایی که ناچارند هزینه اخراج بالا بپردازند، از پذیرش فناوری‌های پرریسک پرهیز می‌کنند؛ و کارگرانی که از حمایت‌های سخاوتمندانه برخوردارند، انگیزه کمتری برای یادگیری مهارت‌های تازه دارند.
شومپتر هشدار داده بود که «سرزندگی سرمایه‌داری به کارآفرینانی بستگی دارد که آماده خطر کردن‌اند». دولت رفاه دقیقاً همین روحیه را تضعیف می‌کند. نرخ بیکاری جوانان در فرانسه، که حدود ۲۰ درصد و به‌مراتب بالاتر از میانگین اتحادیه اروپا است، نتیجه همین حمایت بیش از اندازه است که شرکت‌ها را از استخدام و جوانان را از تلاش بازمی‌دارد.
آغیون همچنین خواهان یارانه‌های دولتی برای «نوآوری سبز» و ایجاد آژانس‌هایی شبیه دارپا برای «هدف‌گذاری فناوری‌های پیشرو» است. اما شومپتر می‌پرسید: چه چیزی بوروکرات‌ها را شایسته‌تر از کارآفرینان برای تصمیم‌گیری درباره‌ی چیستی نوآوری می‌کند؟ نوآوری در بازار از تقاضای مصرف‌کننده الهام می‌گیرد؛ در حالی‌که نوآوری دولتی تابع ملاحظات سیاسی است. اولی با سرمایه خصوصی خطر می‌کند؛ دومی با پول عمومی قمار می‌زند. اگر کارآفرین شکست بخورد، خودش زیان می‌بیند؛ اما اگر بوروکرات شکست بخورد، همه هزینه می‌دهند.
آغیون با منحنی موسوم به «U معکوس» خود مدعی است که «رقابت متوسط» رشد را بیشینه می‌کند، و از این رو پیشنهاد می‌کند نهادهای نظارتی انحصارها را بشکنند. اما این وارونه‌سازی علت و معلول است: انحصار دشمن نوآوری نیست، بلکه اغلب نتیجه آن است. زمانی که وزارت دادگستری آمریکا قصد داشت مایکروسافت را تجزیه کند، در واقع فرض گرفته بود که بوروکرات‌ها از بازار بهتر می‌دانند نوآوری چیست.
به‌عنوان یک اقتصاددان فرانسوی، آغیون مهمان ثابت حلقه مشاوران امانوئل مکرون است. در کارزار انتخاباتی ۲۰۱۷ مکرون، او یکی از اعضای کلیدی تیم اقتصادی بود که چارچوب سیاستی او را شکل داد. نتیجه چه شد؟ پس از هشت سال، نسبت بدهی فرانسه به تولید ناخالص داخلی از ۹۸ درصد در ۲۰۱۷ به ۱۱۵.۶ درصد در ۲۰۲۵ رسیده است. اقتصاد وارد چرخه‌ای معیوب از بدهی فزاینده، رشد راکد و نوآوری فرساینده شده است. رشد تولید ناخالص داخلی از ۲.۳ درصد به تنها ۰.۶۴ درصد سقوط کرده و فرانسه را به «کشور رفاه بالا، مالیات بالا و رشد پایین» در اروپا بدل کرده است. اگر شومپتر می‌دید، شاید آه می‌کشید و می‌گفت: «این دیگر سرمایه‌داری نیست — این مداخله‌گرایی است در لباس نوآوری.»
✔️ پیروزی ریاضیات و فروپاشی اندیشه
معادلات دیفرانسیل و مدل‌های تصادفی آغیون تخریب خلاق را ظاهراً «علمی» جلوه می‌دهند، اما ژرف‌ترین بینش شومپتر را از آن می‌زدایند:
نوآوری کنش ذهنی و جسورانه کارآفرین است، نه مسئله‌ای برای بهینه‌سازی عینی؛
بازار فرآیند کشف خودانگیخته است، نه هدفی برای تنظیم‌گری؛
تخریب پیش‌درآمد آفرینش است، نه بیماری‌ای که باید درمان شود.
شومپتر زمانی پیش‌بینی کرده بود که «سرمایه‌داری از دل تنظیم‌گری بیش از حد خواهد مرد و به سوی سوسیالیسم خواهد لغزید». تجویزهای سیاستی آغیون گویی تحقق همان پیش‌بینی‌اند. هرچه مدل «دقیق‌تر» می‌شود، از واقعیت دورتر می‌گردد؛ و هرچه سیاست «خیرخواهانه‌تر» است، نیروی زنده بازار را بیشتر می‌میراند.
تخریب خلاق در حقیقت چیزی اساسی را نابود نمی‌کند — تنها به کهنه اجازه می‌دهد با وقار کنار رود تا نو بتواند برخیزد. خطر واقعی در تلاش برای متوقف کردن این فرآیند نهفته است. ریاضیات اقتصاد آغیون را عمیق‌تر نکرده؛ فقط آن را سترون‌تر ساخته است.
جایزه نوبل او نشانه‌ی پیروزی صورت‌گرایی ریاضی است — اما شکست تفکر اقتصادی.
https://mises.org/mises-wire/2025-nobel-prize-economics-creative-betrayal-schumpeters-vision
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
Mises Institute
The 2025 Nobel Prize in Economics: A “Creative Betrayal” of Schumpeter’s Vision
In their 1990 paper, “A Model of Growth Through Creative Destruction,” 2025 Nobel winners Philippe Aghion and Peter Howitt attempt to formalize Joseph Schumpeter's theory of “Creative Destruction.” Their mathematical model is not creative, but it is destructive…
❤5
🔵#درس‌گفتارهای_اقتصاد_سیاسی_آب_ایران
🔹جلسه چهارم(۵ مرداد)-پرسشهایی بنيادين پيرامون پژوهشهای دولتی از منظر اقتصاد سياسی آب
✔️ صوتی در شنوتو | تصویری در یوتیوب
در اين اپيزود پيرامون مسائل جمعیت‌شناسی و آثار آن بر منابع آبی در جامعه ایرانی توسط خانم زهرا سلطانی كارشناس اجتماعي شركت مديريت منابع آب مطالبي ارائه گرديد. همچنين نگاهی به مسائل حکمرانی با رویکرد PDIA به عنوان یک نمونه از بروندادهای اندیشکده‌های حکمرانی آب توسط آقای حسين فرزين كارشناس ارشد علوم آب از دانشگاه تربيت مدرس ارائه گرديد. در انتها از منظر اقتصاد سياسی آب توسط اعضای حاضر در كارگاه پيرامون رويكرد پارادايمی تحليل ، روش شناسی و يافته‌های اين مطالعات بحث گرديد.
🔸منبع : بر مدار آب
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
🔹جلسه چهارم(۵ مرداد)-پرسشهایی بنيادين پيرامون پژوهشهای دولتی از منظر اقتصاد سياسی آب
✔️ صوتی در شنوتو | تصویری در یوتیوب
در اين اپيزود پيرامون مسائل جمعیت‌شناسی و آثار آن بر منابع آبی در جامعه ایرانی توسط خانم زهرا سلطانی كارشناس اجتماعي شركت مديريت منابع آب مطالبي ارائه گرديد. همچنين نگاهی به مسائل حکمرانی با رویکرد PDIA به عنوان یک نمونه از بروندادهای اندیشکده‌های حکمرانی آب توسط آقای حسين فرزين كارشناس ارشد علوم آب از دانشگاه تربيت مدرس ارائه گرديد. در انتها از منظر اقتصاد سياسی آب توسط اعضای حاضر در كارگاه پيرامون رويكرد پارادايمی تحليل ، روش شناسی و يافته‌های اين مطالعات بحث گرديد.
🔸منبع : بر مدار آب
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤5
زشت‌ترین کار سیاست این است که میتواند
احمق‌ترین آدم‌ها را به‌عنوان خردمند و
دانشمند به مردم تحمیل کند!!!
👤 #دالایی_لاما
شب خوش
احمق‌ترین آدم‌ها را به‌عنوان خردمند و
دانشمند به مردم تحمیل کند!!!
👤 #دالایی_لاما
شب خوش
👍12❤4
🔵 خوردن فکروندانه
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
https://t.me/jafekri_episodes/49
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
https://t.me/jafekri_episodes/49
Telegram
جافکری
خوردن فکروندانه
❤7
🔵 فصل اول اقتصاد و توسعه : #مقدمه‌ای_بر_رشد_و_توسعه
✔️ 1.1. حقایق پایه‌ای رشد و توسعه
✔️ 1.2. نگاه اجمالی به اهمیت نهادها
🔸 منبع: کلاس درس اقتصاد توسعه
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
✔️ 1.1. حقایق پایه‌ای رشد و توسعه
✔️ 1.2. نگاه اجمالی به اهمیت نهادها
🔸 منبع: کلاس درس اقتصاد توسعه
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
Telegram
دورنمای اقتصاد
🔵 فصل اول : #مقدمه‌ای_بر_رشد_و_توسعه
🔸 1.2. نگاه اجمالی به اهمیت نهادها
✔️ در این ویدیو قدرت نهادها نشان داده می شود.
✔️ عامل ایجاد نهادها چیست؟
✔️ آیا می توانیم نهادها را تغییر دهیم؟
🔸 منبع: کلاس درس اقتصاد توسعه
▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️…
🔸 1.2. نگاه اجمالی به اهمیت نهادها
✔️ در این ویدیو قدرت نهادها نشان داده می شود.
✔️ عامل ایجاد نهادها چیست؟
✔️ آیا می توانیم نهادها را تغییر دهیم؟
🔸 منبع: کلاس درس اقتصاد توسعه
▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️ ▫️…
❤5
نهادسازی معرفتی- جمعبندی.pdf
110.4 KB
🔵 ریشه‌یابی ابتلای ایران به بحران‌های متعدد در بحران ناشی از تقابل دو جهان‌بینی تاریخی
✔️ بخش سوم و پایانی
✍ #دکتر_محمد_طبیبیان
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
✔️ بخش سوم و پایانی
✍ #دکتر_محمد_طبیبیان
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔵 یک مثلث مریض!
چطور حرف و حدیث‌ها چرخه‌ای بی‌پایان می‌سازند؟
🔹دانستن یا ندانستن نظریۀ «مثلث حرف‌وحدیث» استفن کارپمن آنچنان مهم نیست وقتی قطعا شما تجربۀ این مثلث را داشته‌اید.اگر در محل کارتان افراد پشت سر همدیگر حرف نمی‌زنند بدون شک بسیار خوش‌اقبالید. اما اغلب افراد اقبال شما را ندارند.
🔹بر اساس آمارهای موجود ۶۵ تا ۹۰ درصد محتوای گفتگوها در محیط‌های کاری حول صحبت‌های افراد پشت سر یکدیگر و سخن‌چینی می‌چرخد و ۹۶ درصد کارکنان تایید کرده‌اند که در چنین گفتگوهایی شرکت می‌کنند.
🔹در این ویدیو جو مول (Joe Mull) مدیر و مشاور سازمانی بیشتر برایمان از مثلث کارپمن می‌گوید. از نظر مول سازمان‌ها می‌توانند با دو استراتژی، فضای ناسالم سخن‌چینی میان کارکنان را کاهش دهند.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
چطور حرف و حدیث‌ها چرخه‌ای بی‌پایان می‌سازند؟
🔹دانستن یا ندانستن نظریۀ «مثلث حرف‌وحدیث» استفن کارپمن آنچنان مهم نیست وقتی قطعا شما تجربۀ این مثلث را داشته‌اید.اگر در محل کارتان افراد پشت سر همدیگر حرف نمی‌زنند بدون شک بسیار خوش‌اقبالید. اما اغلب افراد اقبال شما را ندارند.
🔹بر اساس آمارهای موجود ۶۵ تا ۹۰ درصد محتوای گفتگوها در محیط‌های کاری حول صحبت‌های افراد پشت سر یکدیگر و سخن‌چینی می‌چرخد و ۹۶ درصد کارکنان تایید کرده‌اند که در چنین گفتگوهایی شرکت می‌کنند.
🔹در این ویدیو جو مول (Joe Mull) مدیر و مشاور سازمانی بیشتر برایمان از مثلث کارپمن می‌گوید. از نظر مول سازمان‌ها می‌توانند با دو استراتژی، فضای ناسالم سخن‌چینی میان کارکنان را کاهش دهند.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤6👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔵 اينفوگرافي جالب #صرفه‌جويي_آب در استراليا
#آب
#صرفه‌جویی
#استرالیا
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
#آب
#صرفه‌جویی
#استرالیا
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤6👍2
❤7😢3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔵 چطور یک هم‌تیمی ایده‌ئال باشیم؟
👤پاتریک لنچیونی (Patrick Lencioni) نویسنده و مؤسس سازمان مشاورۀ مدیریتی Table Group جان مایۀ یکی از پرفروش ترین کتاب‌هایش را شرح می‌دهد.
👤 لنچیونی در این ویدیو تلاش می‌کند تا به ما بگویید یک کار تیمی چه پیش‌نیازهایی دارد؟ پیش نیازهایی که نبود هر یک از آنان همکاری را در یک سازمان با اختلال مواجه می‌کند.
🔹اگر شما هم به موضوع کار گروهی و چالش‌های آن علاقه داشتید پیشنهاد می‌کنیم کتاب پاتریک لنچیونی با نام «بازیکن تیمی ایدئال» که به فارسی هم ترجمه شده را بخوانید.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
👤پاتریک لنچیونی (Patrick Lencioni) نویسنده و مؤسس سازمان مشاورۀ مدیریتی Table Group جان مایۀ یکی از پرفروش ترین کتاب‌هایش را شرح می‌دهد.
👤 لنچیونی در این ویدیو تلاش می‌کند تا به ما بگویید یک کار تیمی چه پیش‌نیازهایی دارد؟ پیش نیازهایی که نبود هر یک از آنان همکاری را در یک سازمان با اختلال مواجه می‌کند.
🔹اگر شما هم به موضوع کار گروهی و چالش‌های آن علاقه داشتید پیشنهاد می‌کنیم کتاب پاتریک لنچیونی با نام «بازیکن تیمی ایدئال» که به فارسی هم ترجمه شده را بخوانید.
▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️▫️
✅ رسانه اقتصادی اجتماعی دورنمای اقتصاد
👇👇👇👇
@ECONVIEWS
اینستاگرام:
👇👇
https://www.instagram.com/econ.views
❤8