اقتصاد با نوآوری نفس می‌کشد

بررسی روند ۸ ساله نشان می‌دهد که رتبه جهانی ایران در «شاخص نوآوری» بهبود قابل توجهی داشته است. با این حال برای رسیدن به نقطه مطلوب باید در برخی از حوزه‌ها، به ویژه از نظر فراهم کردن بسترهای اجتماعی و فرهنگی تلاش‌های بیشتری صورت گیرد. به گزارش رتبه آنلاین از ایرنا، نوآوری ضرورتی انکارناپذیر در…

http://rotbehonline.com/اقتصاد-با-نوآوری-نفس-می‌کشد/

...توسعه اقتصادی!

...عُمرمان سرآمد!!

✳️ اولین رویداد مشاوره به کسب وکارC2B
با پانل های متنوع توسط انجمن ها تخصصی و پانل تخصصی "تحلیل وتوسعه کسب وکار" مربوط به انجمن مدیریت ایران وعناوین تخصصی زیردر اول بهمن۱۳۹۸برگزارمی شود:
▪ حفظ وتوسعه کسب و کار در شرایط کنونی
▪کاهش استراتژیک هزینه هاSCR درسازمان هاو شرکت ها تولیدی وخدماتی
▪انقلاب چهارم صنعتی وتاثیرآن برکسب و کاربنگاه ها

راه حل؟!

فیلمی کوتاه در باب رهبری سازمانی، خوب وعالی؟!
https://t.me/ExecutiveManagement

با ابتکار کانون شبکه مشاوران مدیریت و مهندسی ایران و همکاری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران اولین رویداد مشاوره به کسب و کار در تاریخ اول بهمن ماه سال جاری با محوریت بررسی چالش های پیش روی بنگاه ها در سال ۱۳۹۹ و ارائه راهکارهای کاربردی در شرایط کنونی در جهت غلبه بر آنها، در هشت حوزه تخصصی زیر با مسئولیت تشکل های عضو کانون به صورت رایگان در محل اتاق بازرگانی ایران برگزار خواهد گردید.
شایان ذکر است جهت حضور و بهره مندی از پانل های تخصصی مشاوره نیاز است در پرتال زیر ثبت نام به عمل آید.
Http://C2Bevent.ir

عناوین پانل ها:
•پانل تخصصی منابع انسانی
•پانل تخصصی بازاریابی، فروش و توسعه صادرات
•پانل تخصصی آی تی و امنیت اطلاعات
•پانل تخصصی مدیریت متامین مالی و امور مالیاتی
•پانل تخصصی حاکمیت شرکتی
•پانل تخصصی مدیریت انرژی
•پانل تخصصی مدل توسعه کسب و کار
•پانل تخصصی مدیریت پروژه

...راستگویی؟!

✳️ تاب‌آور باشیم؟!

✅ توانایی غلبه بر زمین‌خوردگی، تکاندن خود و ادامه‌دادن حرکت را تاب‌آوری می‌گویند.
به توانایی انسان در مدیریت استرس و اوقات سخت زندگی نیز تاب‌آوری گفته می‌شود؛ اینکه بتوانیم بعد از وقایع ناخوشایند، دوباره قوی، سالم و موفق شویم، یعنی زمین‌خوردن و دوباره پاشدن و اینکه کارها را دوباره از سر بگیریم.
🔹نلسون ماندلا گفته است: «بزرگ‌ترین افتخار زندگی این نیست که هرگز زمین نخوریم، بلکه در این است که پس از هر زمین خوردن برخیزیم.» این اساس تاب‌آوربودن است.
🔸اگر می‌خواهیم مشکلات ما را افسرده و زمینگیر نکند، باید توانایی تاب‌آوری را در خود بالا ببریم. یک اقدام مهم، برقراری ارتباط خوب، نزدیک و خودمانی با خانواده، دوستان و اقوام است. ورزش هم بسبار مفید است.
 پژوهش ها نشان داده‌اند افرادی که برای توسعه روابط اجتماعی خود اهمیت قائل می‌شوند و عضو گروه‌های اجتماعی متعدد هستند و در اقدامات عام‌المنفعه مشارکت دارند، نسبت به سایرین از توانایی تاب‌آوری بالاتری برخوردارند.
راه دیگر برای تقویت تاب‌آوری، «سرزنده» ‌بودن و «مثبت‌اندیشی» است. سرزنده‌بودن و مثبت‌اندیشی به ما کمک می‌کند مهارت‌های تاب‌آوری را هم بهتر بیاموزیم و بتوانیم سریع‌تر و آسان‌تر با شرایط سازگار شویم و با سختی‌ها کنار بیاییم. مراقبت از جسم و فکر، به تاب‌آوری کمک شایانی می‌کند.
راه دیگر برای تاب‌آوری، خوش‌خلقی است. اخلاق خوش، یک نوع مراقبت از خود است.
https://t.me/ExecutiveManagement

🔸اولین رویدادC2B(مشاوره به کسب وکار)اول بهمن ۱۳۹۸به همراه پانل های تخصصی با ثبت نام رایگان
🔹با ابتکار کانون شبکه مشاوران مدیریت و مهندسی ایران و همکاری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی ایران اولین رویداد مشاوره به کسب و کار در تاریخ اول بهمن ماه سال جاری با محوریت بررسی چالش های پیش روی بنگاه ها در سال ۱۳۹۹ و ارائه راهکارهای کاربردی در شرایط کنونی در جهت غلبه بر آنها، در هشت حوزه تخصصی زیر با مسئولیت تشکل های عضو کانون به صورت رایگان در محل اتاق بازرگانی ایران برگزار خواهد گردید.
شایان ذکر است جهت حضور و بهره مندی از پانل های تخصصی مشاوره نیاز است در پرتال زیر ثبت نام به عمل آید.
Http://C2Bevent.ir

عناوین پانل ها:
•پانل تخصصی منابع انسانی
•پانل تخصصی بازاریابی، فروشو توسعه صادرات
•پانل تخصصی آی تی و امنیت اطلاعات
•پانل تخصصی مدیریت تامین مالی و امور مالیاتی
•پانل تخصصی حاکمیت شرکتی
•پانل تخصصی مدیریت انرژی
•پانل تخصصی مدل توسعه کسب و کار
•پانل تخصصی مدیریت پروژه

C2B
رویدادمشاوره به کسب وکار

...و اهل توکل باید تنها بر خدا توکل کنند.ابراهیم:۱۲

EQ

FULFILMENT
...رضایت یا خوشبختی در نتیجه رشد کامل توانایی ها یا شخصیت فرد.
خوشحالی،شادی؟!

✳️ #گذری_و_نظری

✅ فکر ما از صبح تا شب، حتی در خواب، بلاانقطاع مشغول پرسه‌زنی است. از اين طرف دنيا به آن طرف می‌رود و برمی‌گردد و هزار جور طرح و نقشه‌ی خيالی می‌کشد، مبارزات فاتحانه‌ای برای ما ترتيب می‌دهد، برايمان جلال و بزرگی تدارک می‌بيند، ما را به شهرت و مقام ايده‌آلی و بی‌نظيری می‌رساند و هزار پرسه‌ی ديگر می‌زند تا برای "من" سورسات فراهم کند.
🔸هدف تمام اين پرسه‌زدن‌ها، به هر شکل که باشد، تغذيه و زنده‌ نگهداشتن هويت فکری است. معمولاً خود ما به پرسه‌زنی‌ها و خيال‌بافی‌های فکر توجه نداريم. مثل اينکه ذهن يک ماشين و ابزار مکانيکی است که آن را کوک کرده‌ايم و خودش دارد بدون حضور ما و بطور خودکار عمل می‌کند و فکر می‌بافد.
🔸چيزی که من می‌خواهم بگويم اين است که بياييم به تمام اين پرسه‌زنی‌ها "توجه" کنيم. تا به حال ما در فعاليت ذهن حضور نداشته‌ايم، آن را به خودش رها کرده‌ايم تا هر چه دلش می‌خواهد ولگردی کند. حالا بياييم وجود خود را در اين ولگردی‌ها حاضر کنيم، آگاه باشيم به اين که ذهن دارد چه می‌کند.بدین صورت می توانیم تفکر زائد را کنترل وحذف کنیم.

پوستر رویداد مشاوره به کسب و کار مورخ۱۳۹۸/۱۱/۱
C2B

✳️ رقابت در دهه های آینده

(HBR – ژانویه و فوریه 2019)

♦️آینده از آن علی بابا، آمازون و آپ استور خواهد بود یا فیس بوک و گوگل؟

💢ارایه توضیح در این باب با قصد تفهیم مزیت رقابتی آینده ،پیچیده است زیرا دو رویکرد داده محوری و اثرات شبکه ای را مقایسه می کند.
برای این که آسان تر به ذات موضوع بپردازیم بهتر است سه کسب و کار را با هم مقایسه کنیم.

1️⃣کسب و کارهای تولید هوشمند و متصل به شبکه
Smart Products and Connected
کسب و کارهایی که با اینترنت اشیاء محصولات متصل به شبکه و هوشمند تولید می کنند.

2️⃣کسب وکارهای داده محور Marketplaces
کسب و کارهایی که بر اساس جمع آوری، پردازش و ارزشمند سازی داده ها و اطلاعات دریافتی از مشتریان و سایر شرکاء در یک بازار بزرگ ارزش افزوده اقتصادی ایجاد می کنند.

3️⃣کسب وکارهای شبکه محور
Social Networks
کسب و کارهایی که دارای توانمندی پذیرش و عضویت افراد بی شمار، متفاوت و متنوع در یک پلت فرم اجتماعی هستند و از این طریق ارزش افزوده اقتصادی ایجاد می کنند.

👈کدامیک از اين سه دسته کسب و کار در آینده باقی خواهند ماند؟
آینده از آن علی بابا، آمازون و آپ استور خواهد بود یا فیس بوک وگوگل؟

🔸می توان گفت مزیت رقابتی آینده در گرو استفاده ترکیبی و همزمان دو رویکرد زیر خواهد بود:
1- Data-Enabled Learning

2- Network Effects

✍بازنشراز کانال مدیریت با فراتر از دانایی
https://t.me/ExecutiveManagement