🔘 دوتصویر خاکستری از رکود و تورم
⬅️در شرایطی که تازهترین گزارش شاخص مدیران خرید اقتصاد، موسوم به شامخ، از تعمیق چشمانداز رکود اقتصادی حکایت دارد، مرکز آمار اعلام کرده؛ نرخ تورم تولیدکننده روی مرز 50درصد ایستاده است
🔺اصلاح شاخص تورم پیشنگر در کنار تقویت چشمانداز رکود اقتصادی؛ اینها 2تصویری است که برایند گزارشهای اتاق ایران و مرکزآمار، از عملکرد بخش تولید، در اقتصاد ایران را به تصویر میکشند.
🔺انتشار همزمان 2گزارش از سوی مرکز آمار و مرکز پژوهشهای اتاق ایران نشان میدهد، هرچند شاخص بهای تولیدکننده (تورم تولید) در پاییز امسال کاهش یافته، اما شاخص مدیران خرید اقتصاد، موسوم به شامخ، در دیماه امسال تنزل پیدا کرده که نشانگر تعمیق چشمانداز رکود اقتصادی در ایران است.
🔺پیشتر بانک جهانی، در گزارشی از افت رتبه کسب و کار ایران، در بین کشورهای جهان، در سال2020 میلادی، خبر داده بود.
📌 گزارش را بخوانید:
newspaper.hamshahrionline.ir/id/95044
⬅️در شرایطی که تازهترین گزارش شاخص مدیران خرید اقتصاد، موسوم به شامخ، از تعمیق چشمانداز رکود اقتصادی حکایت دارد، مرکز آمار اعلام کرده؛ نرخ تورم تولیدکننده روی مرز 50درصد ایستاده است
🔺اصلاح شاخص تورم پیشنگر در کنار تقویت چشمانداز رکود اقتصادی؛ اینها 2تصویری است که برایند گزارشهای اتاق ایران و مرکزآمار، از عملکرد بخش تولید، در اقتصاد ایران را به تصویر میکشند.
🔺انتشار همزمان 2گزارش از سوی مرکز آمار و مرکز پژوهشهای اتاق ایران نشان میدهد، هرچند شاخص بهای تولیدکننده (تورم تولید) در پاییز امسال کاهش یافته، اما شاخص مدیران خرید اقتصاد، موسوم به شامخ، در دیماه امسال تنزل پیدا کرده که نشانگر تعمیق چشمانداز رکود اقتصادی در ایران است.
🔺پیشتر بانک جهانی، در گزارشی از افت رتبه کسب و کار ایران، در بین کشورهای جهان، در سال2020 میلادی، خبر داده بود.
📌 گزارش را بخوانید:
newspaper.hamshahrionline.ir/id/95044
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✳️ به دنبال موفقیت هستی یا رضایت؟
✅ این فیلم برگرفته از درسگفتارهای دکتر مصطفی ملکیان است.
✅ این فیلم برگرفته از درسگفتارهای دکتر مصطفی ملکیان است.
✳️ چرا کسی که در زندگی اهل مسابقه است و نه اهل رضایت، تلخ کام و ناکام است؟
🔹اهل مسابقه به دو جهت نظری، اصلاً این مسابقه و مقایسهای که برای خودشان تصویر میکنند مبنای نادرستی دارد و چون مبنای نادرست نظری دارد هیچ وقت نمیتواند آنها را در نظر خودشان کامروا جلوه دهد. آن مبنای نادرست چیست؟ یک مسابقه ورزشی مانند دو را در نظر بگیرید که همه ما در آن شرکت میکنیم. وقتی سوت آغاز مسابقه به صدا در میآید همه از یک نقطه شروع به دویدن میکنیم. چون همه یک جا ایستادهایم و پایمان روی یک خط است. یعنی دقیقاً همه از یک نقطه شروع به دویدن میکنیم. اگر چنین باشد در اواسط مسابقه که در حال دویدنیم من اگر به عقب سرم نگاه کردم و تعدادی از شما را عقب سر خودم دیدم میتوانم بگویم که من از شما جلو افتادهام و به جلو هم که نگاه میکنم و تعدادی از شما را جلوتر از خودم میبینم میتوانم بگویم من از آنها عقب افتادهام. چون همه از یک نقطه راه افتادهایم آن وقت شخص میتواند در مسابقه به پشت سریهایش نگاه کند و به زبان حال یا قال به آنها بگوید من از شماها جلو زدهام و از آن طرف هم به جلوسریهایش نگاه کند و بگوید من از شماها عقب افتادهام و این مقایسه واقعاً درست است. اما حالا فرض کنید مسابقهای باشد که وقتی سوت آغاز مسابقه به صدا درمیآید یکی از دیگری ۵۰۰ متر جلوتر باشد، دیگری سه کیلومتر جلوتر باشد، یکی دو فرسخ عقبتر باشد، دیگری پنج فرسخ عقبتر باشد، یکی دویست متر جلوتر و دیگری صد متر عقبتر. هر کسی در جایی ایستاده است و شروع به دویدن میکند.
🔹در اینجا اگر شما وسط مسابقه به پشت سرتان نگاه کردید و دیدید چه کسانی پشت سرتان هستند آیا میتوانید به پشت سریهایتان به زبان حال یا قال بگویید من از شما جلو زدهام؟ خیر. نمیتوانید بگویید. به همین ترتیب به جلوییهایتان هم نمیتوانید بگویید من از شماها عقب افتادهام. چون ما از جای واحدی شروع به حرکت نکردیم. هر کدام از جایی شروع کردهایم. ممکن است شما در وسط مسابقه پشت سر من باشید، ولی در واقع سه برابر از من پیروزمندتر باشید و ممکن است کسی جلوتر از من باشد و خیلی هم جلوتر باشد اما در واقع از من عقب افتاده باشد. چرا؟ چون جلوتر بودن او به این دلیل است که از اول هم هفت کیلومتر از من جلوتر بوده و در چنین شرایطی شروع به مسابقه کرده است. خوب حالا گرچه دو کیلومتر از من جلوتر است اما من پنج کیلومتر فاصلهام را با او کم کردهام. از آنجایی که این مسابقه آغازگاههای مختلفی داشته، لذا مبنای نظری مقایسهاش غلط است و در چنین شرایطی نمیتوان افراد را با یکدیگر مقایسه کرد. یعنی ممکن است کسی ده کیلومتر از شما عقبتر باشد اما فیالواقع سه برابر پیروزتر از شما باشد و کسی هم باشد که ده کیلومتر از شما جلوتر است ولی فیالواقع ده برابر از شما شکستخوردهتر باشد. چون مسابقه آغازگاههای مختلفی داشته است.
🔹بنابراین، در این مسابقه آن چیزی که مشکلزاست این است که ما اصلاً متری برای اندازهگیری پیشرفت یا پسرفت، یا به تعبیر دیگر، پیشافتادگی یا عقبماندگی نداریم. متر، سنجه، معیار یا محکی نداریم برای اینکه بفهمیم چه کسی عقب افتاده و چه کسی جلو افتاده است. حالا مسابقه ما انسان ها از کدام قسم است؟ مسابقه همه ما از قسم دوم است. چون وقتی ما پا به عرصه دنیا گذاشتهایم از هر پنج جهتِ جسمانی، ذهنی، روانی، اخلاقی و اجتماعی در جاهای مختلفی ایستاده بودیم.
🔻سخنرانی مسابقه با خود یا دیگری؟ موفقیت یا رضایت؟
@mostafamalekian
🔹اهل مسابقه به دو جهت نظری، اصلاً این مسابقه و مقایسهای که برای خودشان تصویر میکنند مبنای نادرستی دارد و چون مبنای نادرست نظری دارد هیچ وقت نمیتواند آنها را در نظر خودشان کامروا جلوه دهد. آن مبنای نادرست چیست؟ یک مسابقه ورزشی مانند دو را در نظر بگیرید که همه ما در آن شرکت میکنیم. وقتی سوت آغاز مسابقه به صدا در میآید همه از یک نقطه شروع به دویدن میکنیم. چون همه یک جا ایستادهایم و پایمان روی یک خط است. یعنی دقیقاً همه از یک نقطه شروع به دویدن میکنیم. اگر چنین باشد در اواسط مسابقه که در حال دویدنیم من اگر به عقب سرم نگاه کردم و تعدادی از شما را عقب سر خودم دیدم میتوانم بگویم که من از شما جلو افتادهام و به جلو هم که نگاه میکنم و تعدادی از شما را جلوتر از خودم میبینم میتوانم بگویم من از آنها عقب افتادهام. چون همه از یک نقطه راه افتادهایم آن وقت شخص میتواند در مسابقه به پشت سریهایش نگاه کند و به زبان حال یا قال به آنها بگوید من از شماها جلو زدهام و از آن طرف هم به جلوسریهایش نگاه کند و بگوید من از شماها عقب افتادهام و این مقایسه واقعاً درست است. اما حالا فرض کنید مسابقهای باشد که وقتی سوت آغاز مسابقه به صدا درمیآید یکی از دیگری ۵۰۰ متر جلوتر باشد، دیگری سه کیلومتر جلوتر باشد، یکی دو فرسخ عقبتر باشد، دیگری پنج فرسخ عقبتر باشد، یکی دویست متر جلوتر و دیگری صد متر عقبتر. هر کسی در جایی ایستاده است و شروع به دویدن میکند.
🔹در اینجا اگر شما وسط مسابقه به پشت سرتان نگاه کردید و دیدید چه کسانی پشت سرتان هستند آیا میتوانید به پشت سریهایتان به زبان حال یا قال بگویید من از شما جلو زدهام؟ خیر. نمیتوانید بگویید. به همین ترتیب به جلوییهایتان هم نمیتوانید بگویید من از شماها عقب افتادهام. چون ما از جای واحدی شروع به حرکت نکردیم. هر کدام از جایی شروع کردهایم. ممکن است شما در وسط مسابقه پشت سر من باشید، ولی در واقع سه برابر از من پیروزمندتر باشید و ممکن است کسی جلوتر از من باشد و خیلی هم جلوتر باشد اما در واقع از من عقب افتاده باشد. چرا؟ چون جلوتر بودن او به این دلیل است که از اول هم هفت کیلومتر از من جلوتر بوده و در چنین شرایطی شروع به مسابقه کرده است. خوب حالا گرچه دو کیلومتر از من جلوتر است اما من پنج کیلومتر فاصلهام را با او کم کردهام. از آنجایی که این مسابقه آغازگاههای مختلفی داشته، لذا مبنای نظری مقایسهاش غلط است و در چنین شرایطی نمیتوان افراد را با یکدیگر مقایسه کرد. یعنی ممکن است کسی ده کیلومتر از شما عقبتر باشد اما فیالواقع سه برابر پیروزتر از شما باشد و کسی هم باشد که ده کیلومتر از شما جلوتر است ولی فیالواقع ده برابر از شما شکستخوردهتر باشد. چون مسابقه آغازگاههای مختلفی داشته است.
🔹بنابراین، در این مسابقه آن چیزی که مشکلزاست این است که ما اصلاً متری برای اندازهگیری پیشرفت یا پسرفت، یا به تعبیر دیگر، پیشافتادگی یا عقبماندگی نداریم. متر، سنجه، معیار یا محکی نداریم برای اینکه بفهمیم چه کسی عقب افتاده و چه کسی جلو افتاده است. حالا مسابقه ما انسان ها از کدام قسم است؟ مسابقه همه ما از قسم دوم است. چون وقتی ما پا به عرصه دنیا گذاشتهایم از هر پنج جهتِ جسمانی، ذهنی، روانی، اخلاقی و اجتماعی در جاهای مختلفی ایستاده بودیم.
🔻سخنرانی مسابقه با خود یا دیگری؟ موفقیت یا رضایت؟
@mostafamalekian
#گذری_و_نظری
✅ درجوامع مردم سالار، پیشرو، مترقی، رشدیافته، متعالی وتوسعه یافته به شدت از خود بزرگ پنداری، خود درست پنداری، خود برتر پنداری پرهیز می شود و همچنین ساختاری ساخته اند تا این ویژگی ها عمومی شوند:
👈 مشورت کردن، یادگیری، هماهنگی، باهم تصمیم گرفتن، سیستم ساختن، قابل اتکا بودن، به افراد توانا میدان دادن، احترام به تفاوت های فکری، به رسمیت شناختن تفاوت های فکری.
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ درجوامع مردم سالار، پیشرو، مترقی، رشدیافته، متعالی وتوسعه یافته به شدت از خود بزرگ پنداری، خود درست پنداری، خود برتر پنداری پرهیز می شود و همچنین ساختاری ساخته اند تا این ویژگی ها عمومی شوند:
👈 مشورت کردن، یادگیری، هماهنگی، باهم تصمیم گرفتن، سیستم ساختن، قابل اتکا بودن، به افراد توانا میدان دادن، احترام به تفاوت های فکری، به رسمیت شناختن تفاوت های فکری.
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
یادداشت اینستاگرامی رئیس کل بانک مرکزی:
همتی:
🔹آمارهای رشد نقدینگی باید با توجه به روندهای بلندمدت متغیرهای پولی کشور تحلیل شوند
🔹در تحلیل های آمار متغیر های پولی به کاهش شدید اضافه برداشت بانکها، کنترل موثر سود بانکی و در بعد خارجی به کاهش بدهی و افزایش ذخایر توجه شود
🔹توفیقاتی که علیرغم فشارهای آمریکا حاصل شده عبارت اند از مبارزه با سفته بازی و پولشویی، کنترل جریان ریال، مهار التهابات ارزی از طریق مدیریت علمی بازار و ...
🔹همزمان با اقدامات انجام شده، اجرای عملیات بازار باز و تغییر چارچوب سیاست گذاری پولی به سمت مهار تورم و اصلاح ترازنامه بانکها در حال انجام است
👉@irannewspaper
همتی:
🔹آمارهای رشد نقدینگی باید با توجه به روندهای بلندمدت متغیرهای پولی کشور تحلیل شوند
🔹در تحلیل های آمار متغیر های پولی به کاهش شدید اضافه برداشت بانکها، کنترل موثر سود بانکی و در بعد خارجی به کاهش بدهی و افزایش ذخایر توجه شود
🔹توفیقاتی که علیرغم فشارهای آمریکا حاصل شده عبارت اند از مبارزه با سفته بازی و پولشویی، کنترل جریان ریال، مهار التهابات ارزی از طریق مدیریت علمی بازار و ...
🔹همزمان با اقدامات انجام شده، اجرای عملیات بازار باز و تغییر چارچوب سیاست گذاری پولی به سمت مهار تورم و اصلاح ترازنامه بانکها در حال انجام است
👉@irannewspaper
✳️ اقتصاد یورو در محاصره کرونا
🔻اقتصاد کشورهای حوزه یورو در سهماه آخر سال ۲۰۱۹ میلادی رشد پایین 0.1 درصدی را به ثبت رساند. آمارهای اقتصادی آلمان نیز نشان میدهد بزرگترین اقتصاد ناحیه یورو در فصل آخر سال ۲۰۱۹، با رشد صفر روبهرو بوده است.
🔻با توجه به اینکه اقتصاد چین که این روزها درگیر چالش ویروس کرونا است، یکی از مهمترین مشتریان و تامینکنندگان اقتصاد کشورهای این منطقه است، احتمال احیای اقتصاد یورو در فصل جاری نیز بسیار پایین است. چالشی که اولین نشانههای آن در بخش صنعت و کاهش ارزش یورو در حال نمایان شدن است.
🔻به گزارش برخی از شرکتهای بزرگ خودروسازی اروپایی، سال ۲۰۱۹، از لحاظ سود خالص به هیچوجه سال مناسبی برای این شرکتها نبوده است. در حالحاضر نیز به دلیل کمبود کالاهای واسطهای چینی در این شرکتها، تولید جاری آنها نیز با اختلال مواجه شده است. این نگرانیها سبب شده است تا یورو نیز در برابر ارزهای رقیب خود با کاهش ارزش بیسابقهای مواجه شود.
✍ روزنامه دنیای اقتصاد
🔻اقتصاد کشورهای حوزه یورو در سهماه آخر سال ۲۰۱۹ میلادی رشد پایین 0.1 درصدی را به ثبت رساند. آمارهای اقتصادی آلمان نیز نشان میدهد بزرگترین اقتصاد ناحیه یورو در فصل آخر سال ۲۰۱۹، با رشد صفر روبهرو بوده است.
🔻با توجه به اینکه اقتصاد چین که این روزها درگیر چالش ویروس کرونا است، یکی از مهمترین مشتریان و تامینکنندگان اقتصاد کشورهای این منطقه است، احتمال احیای اقتصاد یورو در فصل جاری نیز بسیار پایین است. چالشی که اولین نشانههای آن در بخش صنعت و کاهش ارزش یورو در حال نمایان شدن است.
🔻به گزارش برخی از شرکتهای بزرگ خودروسازی اروپایی، سال ۲۰۱۹، از لحاظ سود خالص به هیچوجه سال مناسبی برای این شرکتها نبوده است. در حالحاضر نیز به دلیل کمبود کالاهای واسطهای چینی در این شرکتها، تولید جاری آنها نیز با اختلال مواجه شده است. این نگرانیها سبب شده است تا یورو نیز در برابر ارزهای رقیب خود با کاهش ارزش بیسابقهای مواجه شود.
✍ روزنامه دنیای اقتصاد
✳️ نزول رتبه ریسک کشوری ایران به ضعیف ترین رتبه توسط سازمان همکاری و توسعه OECD
✅ در هفته گذشته رتبه اعتباری ایران شاهد نزول از ۶ به ۷ توسط سازمان همکاری و توسعه بود، رتبه ریسک اعتباری که توسط این سازمان ارایه می گردد ملاک اعتبار دهندگان صادراتی ECA ها برای اعطای اعتبارات صادراتی به کشورهای هدف خواهد بود، ایران در دور اول تحریم ها در سالهای گذشته نیز یک بار به رتبه ۷ رسیده بود که ضعیف ترین رتبه ریسک اعتباری است. این رتبه معادل C چارت رتبه بندی اعتباری بین المللی قرار می گیرد.
👈 هرچه رتبه اعتباری به یک میل کند ، ریسک کمتر و به همین جهت هزینه تامین مالی نیز کاهش می یابد، بعد از برجام ایران از رتبه ۷ به ۶ و در سال ۹۶ به رتبه ۵ رسیده بود.پايين بودن اين رتبه در تسهيل تجارت، امكانات تامين مالي و خريد تجهيزات و تامين كالا با فاينانس مهم است.
کشورهایی که رتبه ۷ را دارند عبارتند از:
آرژانتین
بوسنی
عراق
قرقیزستان
لبنان
نیجر
پاکستان
سیرالئون
سوریه
سودان
تاجیکستان
ونزوئلا
یمن
✍ توضیح: موسسات اعتباری صادراتی همانند هرمس ، ساچه ، سس و … این رتبه را برای تامین مالی صادراتی محصولات کشورهای خود در نظر می گیرند.
✅ در هفته گذشته رتبه اعتباری ایران شاهد نزول از ۶ به ۷ توسط سازمان همکاری و توسعه بود، رتبه ریسک اعتباری که توسط این سازمان ارایه می گردد ملاک اعتبار دهندگان صادراتی ECA ها برای اعطای اعتبارات صادراتی به کشورهای هدف خواهد بود، ایران در دور اول تحریم ها در سالهای گذشته نیز یک بار به رتبه ۷ رسیده بود که ضعیف ترین رتبه ریسک اعتباری است. این رتبه معادل C چارت رتبه بندی اعتباری بین المللی قرار می گیرد.
👈 هرچه رتبه اعتباری به یک میل کند ، ریسک کمتر و به همین جهت هزینه تامین مالی نیز کاهش می یابد، بعد از برجام ایران از رتبه ۷ به ۶ و در سال ۹۶ به رتبه ۵ رسیده بود.پايين بودن اين رتبه در تسهيل تجارت، امكانات تامين مالي و خريد تجهيزات و تامين كالا با فاينانس مهم است.
کشورهایی که رتبه ۷ را دارند عبارتند از:
آرژانتین
بوسنی
عراق
قرقیزستان
لبنان
نیجر
پاکستان
سیرالئون
سوریه
سودان
تاجیکستان
ونزوئلا
یمن
✍ توضیح: موسسات اعتباری صادراتی همانند هرمس ، ساچه ، سس و … این رتبه را برای تامین مالی صادراتی محصولات کشورهای خود در نظر می گیرند.
✳️ #گذری_و_نظری
✅ مشاوران استراتژی چندباربخوانند وبکارببندند!
👈 زماني كه با مديران صحبت مي كنيد، زماني كه از در ورودي سازمان داخل مي رويد و با نگهبان صحبت مي كنيد، زماني كه به رستوران مي رويد و يا هركجايي كه تعاملات بين كاركنان سازمان را مي بينيد نماي بيروني فرهنگ سازماني خود را به شما نشان مي دهد، سعي كنيد به ارزش هاي سازماني و باورهاي پشت اين ارزش ها پي ببريد.حواس تان باشد در مشاوره جهت تدوين استراتژي از لحظه ورود به سازمان تا لحظه خروج همه چيز را ببينيد و فهم كنيد؛ مبادا حاصل تلاش تان بلعيده شود.
✍پیتردراکر
https://t.me/ExecutiveManagement
✅ مشاوران استراتژی چندباربخوانند وبکارببندند!
👈 زماني كه با مديران صحبت مي كنيد، زماني كه از در ورودي سازمان داخل مي رويد و با نگهبان صحبت مي كنيد، زماني كه به رستوران مي رويد و يا هركجايي كه تعاملات بين كاركنان سازمان را مي بينيد نماي بيروني فرهنگ سازماني خود را به شما نشان مي دهد، سعي كنيد به ارزش هاي سازماني و باورهاي پشت اين ارزش ها پي ببريد.حواس تان باشد در مشاوره جهت تدوين استراتژي از لحظه ورود به سازمان تا لحظه خروج همه چيز را ببينيد و فهم كنيد؛ مبادا حاصل تلاش تان بلعيده شود.
✍پیتردراکر
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
Forwarded from گاهنامه مدیر(دکتر مهدی صانعی) (مهدی صانعی)
🔴15 دلیل که نشان میدهد از هوش هیجانی بالایی برخوردارید.
🔸کنترل احساسات خود و دیگران، پی بردن به اهمیت این احساسات و حتی استفاده از آنها برای کنترل افکار، می تواند عاملی مهم برای دستیابی به موفقیت باشد و تمامی این مفاهیم، خود را تحت عنوان هوش هیجانی بروز می دهند.
🔸درست همانند هر مهارت دیگری، هوش هیجانی نیز می تواند با تمرین به دست آید. در این مقاله به 15 نشانه که می تواند نشان دهد از هوش هیجانی بالایی برخوردارید اشاره می شود:
▪️زیاد به احساسات خود فکر میکنید
هوش هیجانی با تفکر و تامل آغاز می شود. شما سوال هایی از این قبیل از خود می پرسید: "چرا احساس من این گونه است؟" و "چه چیزی باعث شد که من (یا یک فرد دیگر) این گونه رفتار کنم (کند)؟"
با شناخت این احساسات و واکنش ها، شما سعی می کنید رفتار خود را سنجیده تر کنید.
▪️دیدگاه دیگران را درباره خود جویا میشوید
شما متوجه می شوید که دیگران شما را به نحو دیگری نسبت به آنچه که شما خودتان را می بینید، مشاهده می کنند.
▪️شما از دیگران تشکر میکنید
شما می دانید که جمله "تشکر می کنم"، چگونه می تواند سبب محکم تر شدن روابط شود و دقیقا به همین دلیل است که شما از این عبارت بارها در طول روز استفاده می کنید.
▪️میدانید چه زمانی باید صبر کرد
شما می دانید که پیش از انجام یک کار و یا صحبت کردن با یک شخص، باید صبر کرد و کمی به آن فکر کرد.
🔸 به دنبال "چرایی" یک موضوع میگردید
شما می دانید که پشت رفتار و گفتار هر فرد، دلیلی نهفته است، بنابراین به جای تهمت و برچسب زدن به آن ها، به دنبال چرایی رفتار آن ها می گردید.
▪️گوش شما به روی انتقادات باز است
شما می دانید که با شنیدن تمامی طرز فکرهایی که درباره شما وجود دارد، می توانید نکات بسیاری را یاد گرفته و شخصیت خود را ارتقا دهید. بنابراین در این مواقع، شما تمامی احساسات خود را کنترل کرده و تا جایی که می توانید یاد می گیرید.
🔸 به طور مداوم عکس العمل دیگران را در نظر میگیرید
از زمانی که شما یک شخص را ملاقات می کنید، شما تمامی رفتار او را مورد تحلیل و بررسی قرار می دهید. این موضوع نه تنها باعث می شود که شما بر روی مواردی که قصد بیان آن را دارید، تمرکز کنید، بلکه باعث توجه و تمرکز شما به طرز بیان تان نیز می شود.
▪️عذرخواهی میکنید
با پی بردن به اشتباهات تان و بیان تاسف و عذرخواهی در زمان مناسب، شما ارزش های معنوی خود مثل انسانیت و اصالت تان را نیز نشان می دهید که همین موضوع نیز می تواند به صورت کاملا طبیعی، سبب جذب افراد به شما شود.
▪️شما میبخشید
به جای پرخاش و پافشاری بر روی خشم خود که تقریبا رفتاری رایج در بین تمامی افراد خشمگین است، شما می بخشید و همین موضوع می تواند قدرت درونی بیش از حد شما را نشان دهد.
▪️شما از واژگان احساسی گستردهای بهرهمند هستید
با یادگیری بیان احساسات تان، شما توانایی خود را برای درک آن ها افزایش می دهید. شما با گسترش دایره واژگان احساسی تان، می توانید دید عمیقی نسبت به احساسات داشته و چیزهای زیادی در این مورد یاد بگیرید که قطعا در زمان مناسب می تواند باعث شود رفتار مناسبی از شما سر بزند.
▪️شما به طور خاص و خالصانهای دیگران را ستایش میکنید
به دلیل خصلت شما مبنی بر پیدا کردن یک نکته خوب در دیگران و سپس بیان آن ها به همان شخص که چه چیزی تحسین شما را برانگیخته است، شما به آن ها روحیه بسیار خوبی داده اید. بنابراین افراد از کار کردن با شما احساس خوشایندی داشته و انگیزه دارند تا بهترین عملکردشان را ارائه دهند.
▪️شما بر روی کنترل تفکرات تان کار میکنید
هنگامی که شما یک موقعیت منفی را تجربه می کنید، شاید نتوانید رفتار احساسی و طبیعی خود را کنترل کنید، اما قطعا می توانید اتفاقی که پس از آن خواهد افتاد را کنترل نمایید؛ شما می توانید انتخاب کنید که بر روی تفکرات تان تمرکز کنید.
▪️شما هرگز مردم را در لحظه قضاوت نمیکنید
شما کاملا آگاهید که هر کس می تواند یک "روزِ بد" و یا حتی یک "سال بد" داشته باشید. شما با در نظر گرفتن این موضوع، به دیگران برچسب نزده، آن ها را قضاوت نکرده و دیدتان نسبت به آن ها، همچنان مثبت باقی خواهد ماند.
▪️شما نقاط ضعف خود را تحلیل خواهید کرد
با تحلیل موقعیت هایی که باعث شده شما نتوانید احساسات خود را به خوبی کنترل نمایید، می توانید استراتژی و سناریویی برای موقعیت های مشابهی که در آینده برای شما رخ خواهد داد، ترتیب دهید.
▪️شما میدانید که احساسات میتواند علیه شما استفاده شود
هنگامی که افراد توانایی خود را در یک خصوص افزایش می دهند، می توانند از این قدرت برای اعمال منفی استفاده نمایند. و البته این دقیقا می تواند عاملی باشد که چرا شما باید هوش هیجانی خود را افزایش دهید تا در بعضی مواقع بتوانید در مواجه با چنین افرادی، از خود محافظت نمایید.
@msphd
منبع: inc
#تعالی_رفتار
🔸کنترل احساسات خود و دیگران، پی بردن به اهمیت این احساسات و حتی استفاده از آنها برای کنترل افکار، می تواند عاملی مهم برای دستیابی به موفقیت باشد و تمامی این مفاهیم، خود را تحت عنوان هوش هیجانی بروز می دهند.
🔸درست همانند هر مهارت دیگری، هوش هیجانی نیز می تواند با تمرین به دست آید. در این مقاله به 15 نشانه که می تواند نشان دهد از هوش هیجانی بالایی برخوردارید اشاره می شود:
▪️زیاد به احساسات خود فکر میکنید
هوش هیجانی با تفکر و تامل آغاز می شود. شما سوال هایی از این قبیل از خود می پرسید: "چرا احساس من این گونه است؟" و "چه چیزی باعث شد که من (یا یک فرد دیگر) این گونه رفتار کنم (کند)؟"
با شناخت این احساسات و واکنش ها، شما سعی می کنید رفتار خود را سنجیده تر کنید.
▪️دیدگاه دیگران را درباره خود جویا میشوید
شما متوجه می شوید که دیگران شما را به نحو دیگری نسبت به آنچه که شما خودتان را می بینید، مشاهده می کنند.
▪️شما از دیگران تشکر میکنید
شما می دانید که جمله "تشکر می کنم"، چگونه می تواند سبب محکم تر شدن روابط شود و دقیقا به همین دلیل است که شما از این عبارت بارها در طول روز استفاده می کنید.
▪️میدانید چه زمانی باید صبر کرد
شما می دانید که پیش از انجام یک کار و یا صحبت کردن با یک شخص، باید صبر کرد و کمی به آن فکر کرد.
🔸 به دنبال "چرایی" یک موضوع میگردید
شما می دانید که پشت رفتار و گفتار هر فرد، دلیلی نهفته است، بنابراین به جای تهمت و برچسب زدن به آن ها، به دنبال چرایی رفتار آن ها می گردید.
▪️گوش شما به روی انتقادات باز است
شما می دانید که با شنیدن تمامی طرز فکرهایی که درباره شما وجود دارد، می توانید نکات بسیاری را یاد گرفته و شخصیت خود را ارتقا دهید. بنابراین در این مواقع، شما تمامی احساسات خود را کنترل کرده و تا جایی که می توانید یاد می گیرید.
🔸 به طور مداوم عکس العمل دیگران را در نظر میگیرید
از زمانی که شما یک شخص را ملاقات می کنید، شما تمامی رفتار او را مورد تحلیل و بررسی قرار می دهید. این موضوع نه تنها باعث می شود که شما بر روی مواردی که قصد بیان آن را دارید، تمرکز کنید، بلکه باعث توجه و تمرکز شما به طرز بیان تان نیز می شود.
▪️عذرخواهی میکنید
با پی بردن به اشتباهات تان و بیان تاسف و عذرخواهی در زمان مناسب، شما ارزش های معنوی خود مثل انسانیت و اصالت تان را نیز نشان می دهید که همین موضوع نیز می تواند به صورت کاملا طبیعی، سبب جذب افراد به شما شود.
▪️شما میبخشید
به جای پرخاش و پافشاری بر روی خشم خود که تقریبا رفتاری رایج در بین تمامی افراد خشمگین است، شما می بخشید و همین موضوع می تواند قدرت درونی بیش از حد شما را نشان دهد.
▪️شما از واژگان احساسی گستردهای بهرهمند هستید
با یادگیری بیان احساسات تان، شما توانایی خود را برای درک آن ها افزایش می دهید. شما با گسترش دایره واژگان احساسی تان، می توانید دید عمیقی نسبت به احساسات داشته و چیزهای زیادی در این مورد یاد بگیرید که قطعا در زمان مناسب می تواند باعث شود رفتار مناسبی از شما سر بزند.
▪️شما به طور خاص و خالصانهای دیگران را ستایش میکنید
به دلیل خصلت شما مبنی بر پیدا کردن یک نکته خوب در دیگران و سپس بیان آن ها به همان شخص که چه چیزی تحسین شما را برانگیخته است، شما به آن ها روحیه بسیار خوبی داده اید. بنابراین افراد از کار کردن با شما احساس خوشایندی داشته و انگیزه دارند تا بهترین عملکردشان را ارائه دهند.
▪️شما بر روی کنترل تفکرات تان کار میکنید
هنگامی که شما یک موقعیت منفی را تجربه می کنید، شاید نتوانید رفتار احساسی و طبیعی خود را کنترل کنید، اما قطعا می توانید اتفاقی که پس از آن خواهد افتاد را کنترل نمایید؛ شما می توانید انتخاب کنید که بر روی تفکرات تان تمرکز کنید.
▪️شما هرگز مردم را در لحظه قضاوت نمیکنید
شما کاملا آگاهید که هر کس می تواند یک "روزِ بد" و یا حتی یک "سال بد" داشته باشید. شما با در نظر گرفتن این موضوع، به دیگران برچسب نزده، آن ها را قضاوت نکرده و دیدتان نسبت به آن ها، همچنان مثبت باقی خواهد ماند.
▪️شما نقاط ضعف خود را تحلیل خواهید کرد
با تحلیل موقعیت هایی که باعث شده شما نتوانید احساسات خود را به خوبی کنترل نمایید، می توانید استراتژی و سناریویی برای موقعیت های مشابهی که در آینده برای شما رخ خواهد داد، ترتیب دهید.
▪️شما میدانید که احساسات میتواند علیه شما استفاده شود
هنگامی که افراد توانایی خود را در یک خصوص افزایش می دهند، می توانند از این قدرت برای اعمال منفی استفاده نمایند. و البته این دقیقا می تواند عاملی باشد که چرا شما باید هوش هیجانی خود را افزایش دهید تا در بعضی مواقع بتوانید در مواجه با چنین افرادی، از خود محافظت نمایید.
@msphd
منبع: inc
#تعالی_رفتار
Forwarded from انجمن مدیران
⭕️ژستهایی که افراد موفق و حرفهای به خود میگیرند
#Inc.
🔸زبانِ بدن بخش مهمی از شخصیت ما را در برمی گیرد. بیشتر افراد توجهی به طریقهی نشستن، بلند شدن، حرف زدن و حرکات خود ندارند، اما لازم است آگاهی بیشتری نسبت به حالات و زبان بدن خود داشته باشیم، زیرا خود ما آگاهانه به حرکات مان توجه نداریم اما دیگران به طور غریزی زبان بدن ما را زیر نظر دارند و حتی علائم غیرکلامی ما روی اطرافیان نیز تأثیرگذار است.
🔸لازم است بدانید حرکات و رفتارهای هر فرد روی نحوهی تفکر، احساس، خلاقیت، استرس و عملکرد او تأثیرگذار است. زبان بدن افراد موفق متفاوت است و هر یک از اعضای بدن آنها در جهت کامیابی حرکت میکند.
▪️وقتی دراز میکشید خلاقیتتان به اوج خود میرسد
دَرِن لیپنیکی، استاد دانشگاه ملی استرالیا میگوید، دراز کشیدن سبب میشود در کارهای خلاقانه خود به پیشرفت بهتری دست یابید. شاید این بدین خاطر است که افکار خلاقانه وقتی به پشت دراز میکشیم، بیشتر به ذهنمان خطور میکند.
لازم است بدانید در هنگام ایستادن هورمون نورآدرنالین ترشح میشود که مانع از بروز افکار خلاقانه است.
▪️وقتی دست به سینه باشید مصممتر خواهید بود
دست به سینه ایستادن سبب میشود تا بهتر بتوانید با چالشها و مسائل غیر قابل حل روبهرو شوید و عملکرد بهتری از خود نشان دهید.
▪️اعتمادبهنفس تان بالا میرود وقتی همانند سوپرمن بایستید
اِمی کادی، استاد دانشگاه هاروارد آمریکا میگوید، قدرتمندانه ایستادن، نگهداشتن بازوها رو به بالا یا بیرون یا همانند سوپرمن ایستادن با دستها در کنار بدن، سبب میشود تا اعتمادبهنفستان بالا رود. پس زمانی که احساس یاس و ناامیدی، عصبانیت و ناامنی میکنید، این ژست را به خود بگیرید تا رفتار بهتری از خود نشان دهید.
▪️با لبخند زدن استرس کمتری خواهید داشت
وقتی نسبت به کاری بی رغبت و در حال اخم کردن و غر زدن باشید، مغزتان پیامی مبنی بر سخت بودن کار دریافت میکند. بدن برای پاسخ به این پیام هورمون کورتیزول ترشح میکند که سبب بالا رفتن میزان استرس میشود.
برای مقابله با استرس لبخند بزنید تا اطرافیان نیز آرامش بیشتری داشته باشند و با این کار، میزان استرس شما هم کاهش یابد.
▪️وقتی سرتان را به جلو خم کنید احساس راحتی بیشتری دارید
وقتی در حال صحبت با یکی از دوستان یا همکاران خود هستید، کمی سرتان را به جلو خم کنید تا هم خودتان و هم طرف مقابل احساس راحتی بیشتری داشته باشد. البته خم کردن سر به جلو، نشانهی احترام متقابل نیز است و ارتباط بهتری را شکل میدهد.
▪️اگر حالت بدن دیگران را تکرار کنید احساساتش را بهتر درک خواهید کرد
تحقیقات نشان میدهد تقلید کردن زبان بدن دیگران به شما کمک میکند تا بهتر بتوانید احساسات او را درک کنید.
البته تقلید از حرکات صورت سبب میشود تا طرف مقابل احساس کند رابطهی مثبت و سازندهای میان شما برقرار شده است.
▪️وقتی اختلاف میان شما و دیگری ایجاد میشود، کمی با زاویه بایستید
با ایستادن یا نشستن با زاویه، از بروز تنشها و اختلافات بیشتر جلوگیری میکنید؛ زیرا ایستادن رو در رو به اختلافات دامن میزند. وقتی در این حالت بایستید و حرفی بزنید، طرف مقابل احساس میکند در حال تهدید کردن هستید، در این زمان لازم است کمی پایتان را جا به جا کنید و در مقابل او زاویهدار بایستید یا بنشینید.
▪️با آدامس جویدن شادتر و قویتر به نظر میرسید!
شاید آدامس جویدن در جمع کار درستی نباشد، اما تحقیقات نشان میدهد آدامس جویدن سبب میشود تا عکسالعملهای بهتری را از خود نشان دهید و هوشیاریتان بالا رود. علاوه بر آن، با آدامس جویدن جسورتر و شادتر خواهید بود.
🖋آموزه های سازمانی
🎖انجمن مدیران، بزرگترین تشکل مدیریتی ایران @Managersclub
#Inc.
🔸زبانِ بدن بخش مهمی از شخصیت ما را در برمی گیرد. بیشتر افراد توجهی به طریقهی نشستن، بلند شدن، حرف زدن و حرکات خود ندارند، اما لازم است آگاهی بیشتری نسبت به حالات و زبان بدن خود داشته باشیم، زیرا خود ما آگاهانه به حرکات مان توجه نداریم اما دیگران به طور غریزی زبان بدن ما را زیر نظر دارند و حتی علائم غیرکلامی ما روی اطرافیان نیز تأثیرگذار است.
🔸لازم است بدانید حرکات و رفتارهای هر فرد روی نحوهی تفکر، احساس، خلاقیت، استرس و عملکرد او تأثیرگذار است. زبان بدن افراد موفق متفاوت است و هر یک از اعضای بدن آنها در جهت کامیابی حرکت میکند.
▪️وقتی دراز میکشید خلاقیتتان به اوج خود میرسد
دَرِن لیپنیکی، استاد دانشگاه ملی استرالیا میگوید، دراز کشیدن سبب میشود در کارهای خلاقانه خود به پیشرفت بهتری دست یابید. شاید این بدین خاطر است که افکار خلاقانه وقتی به پشت دراز میکشیم، بیشتر به ذهنمان خطور میکند.
لازم است بدانید در هنگام ایستادن هورمون نورآدرنالین ترشح میشود که مانع از بروز افکار خلاقانه است.
▪️وقتی دست به سینه باشید مصممتر خواهید بود
دست به سینه ایستادن سبب میشود تا بهتر بتوانید با چالشها و مسائل غیر قابل حل روبهرو شوید و عملکرد بهتری از خود نشان دهید.
▪️اعتمادبهنفس تان بالا میرود وقتی همانند سوپرمن بایستید
اِمی کادی، استاد دانشگاه هاروارد آمریکا میگوید، قدرتمندانه ایستادن، نگهداشتن بازوها رو به بالا یا بیرون یا همانند سوپرمن ایستادن با دستها در کنار بدن، سبب میشود تا اعتمادبهنفستان بالا رود. پس زمانی که احساس یاس و ناامیدی، عصبانیت و ناامنی میکنید، این ژست را به خود بگیرید تا رفتار بهتری از خود نشان دهید.
▪️با لبخند زدن استرس کمتری خواهید داشت
وقتی نسبت به کاری بی رغبت و در حال اخم کردن و غر زدن باشید، مغزتان پیامی مبنی بر سخت بودن کار دریافت میکند. بدن برای پاسخ به این پیام هورمون کورتیزول ترشح میکند که سبب بالا رفتن میزان استرس میشود.
برای مقابله با استرس لبخند بزنید تا اطرافیان نیز آرامش بیشتری داشته باشند و با این کار، میزان استرس شما هم کاهش یابد.
▪️وقتی سرتان را به جلو خم کنید احساس راحتی بیشتری دارید
وقتی در حال صحبت با یکی از دوستان یا همکاران خود هستید، کمی سرتان را به جلو خم کنید تا هم خودتان و هم طرف مقابل احساس راحتی بیشتری داشته باشد. البته خم کردن سر به جلو، نشانهی احترام متقابل نیز است و ارتباط بهتری را شکل میدهد.
▪️اگر حالت بدن دیگران را تکرار کنید احساساتش را بهتر درک خواهید کرد
تحقیقات نشان میدهد تقلید کردن زبان بدن دیگران به شما کمک میکند تا بهتر بتوانید احساسات او را درک کنید.
البته تقلید از حرکات صورت سبب میشود تا طرف مقابل احساس کند رابطهی مثبت و سازندهای میان شما برقرار شده است.
▪️وقتی اختلاف میان شما و دیگری ایجاد میشود، کمی با زاویه بایستید
با ایستادن یا نشستن با زاویه، از بروز تنشها و اختلافات بیشتر جلوگیری میکنید؛ زیرا ایستادن رو در رو به اختلافات دامن میزند. وقتی در این حالت بایستید و حرفی بزنید، طرف مقابل احساس میکند در حال تهدید کردن هستید، در این زمان لازم است کمی پایتان را جا به جا کنید و در مقابل او زاویهدار بایستید یا بنشینید.
▪️با آدامس جویدن شادتر و قویتر به نظر میرسید!
شاید آدامس جویدن در جمع کار درستی نباشد، اما تحقیقات نشان میدهد آدامس جویدن سبب میشود تا عکسالعملهای بهتری را از خود نشان دهید و هوشیاریتان بالا رود. علاوه بر آن، با آدامس جویدن جسورتر و شادتر خواهید بود.
🖋آموزه های سازمانی
🎖انجمن مدیران، بزرگترین تشکل مدیریتی ایران @Managersclub
Forwarded from جایزه مدیریت ایران
💢 مدیران ظاهرا قوی اما واقعا بی کفایت!
کاملا واضح است که یک مدیر قوی و کارآمد بسیار بهتر از مدیر ضعیف و بی کفایت است. همه ما هم می توانیم به خوبی یک مدیر قوی را از مدیر ضعیف تشخیص دهیم. اما مساله این است که گاهی یک مدیر ضعیف نقش آدم قوی و کارآمد را بازی می کند و اطرافیان را گول می زند. اما با نگاه دقیق به باورهای آنها به عنوان رهبر قدرتمند، می توان تشخیص داد که باورها و رفتارهای آنها خطرناک و مخرب هستند. رفتارهایی که می تواند به از بین رفتن یک سازمان منجر شود.
این فقط یک بخش از کار کردن با مدیر ضعیفی است که تصور می کند قوی است. بدتر از آن زمانی است که در طولانی مدت متوجه می شوید همه اشتباه ها را شما انجام داده اید. ویژگی ها و رفتارهایی مدیرتان که تصور می کردید درست است، درست برعکس است و به جای اینکه شما را به انجام درست امور هدایت کند، باعث می شود همچون یک نارنجک همه چیز را ویران کنید.
⭕️در اینجا چهار نشانه از مدیران بی کفایت را نام برده ایم که تصور یا تظاهر به قوی و کارآمد بودن، می کنند.
1⃣ او همه چیز را می داند
برخی از مشاغل با مدیران ارشد و موسسان شرکت ها در ارتباط مستقیم هستند. آنها برای ساعت های طولانی در روز یا حتی چند روز در هفته جلسه دارند. این مساله کمک می کند تا این افراد بتوانند مدیران ضعیف و قوی را از هم تشخیص دهند. در واقع می توان یک الگویی برای مدیران در نظر گرفت: مدیری که ضعیف است، ادعای بیشتر هم دارد و خود را عقل کل نشان می دهد.
🔘مدیران بی کفایت اصولا ساعت های متمادی، بی وقفه و بدون کمک دیگران در مورد شغل خود صحبت می کنند. چیزی در دنیا نیست که آنها ندانند، به هیچ کس برای مشاوره نیاز ندارند و به نظر خود، همه اطلاعات لازم را دارند. کار کردن با این افراد همچون گیر افتادن در تنگ ماهی است در حالیکه دنیای واقعی در بیرون از این تنگ جریان دارد.
🔘مکالمه با مدیران واقعا موفق درست برعکس این است. آنها هنگام صحبت در مورد کسب و کار خویش، دیگران را نیز در صحبت هایشان شریک می کنند. مدیران موفق می دانند که همه چیز شغل خود را به خوبی نمی دانند و به همین دلیل همیشه گروهی قوی دارند و با اطمینان به آنها کارها را پیش می برند.
2⃣ او همیشه مشغول است
مدیریت یک شغل، بخش، پروژه، گروه یا تیم کار زمان گیر و خسته کننده است. اما نشانه یک مدیر موفق این نیست که همیشه مشغول باشد و برای هیچ کس وقت نداشته باشد. اگر هیچ زمانی برای فکر کردن نداشته باشید، اگر نتوانید چند دقیقه در روز بیرون قدم بزنید تا ذهنتان باز شود، در واقع یک مدیر واقعی و با کفایت نیستید.
اگر شما نتوانید برای پیشرفت شغل خود زمان بگذارید و امور را سازمان دهی کنید، چه کسی باید این کار را انجام دهد؟
3⃣همیشه دید منفی داشتن به دیگران
مکالمات مدیران موفق با کارمندان، مشتری یا فروشنده ها همیشه در جهت مثبت و مسیر پیشرفت قرار دارد . مدیران قوی همیشه به دنبال یافتن موفقیت در دیگران هستند. آنها عموما روی کارهای دستی که انجام شده تمرکز دارند و می خواهند تلاش ها به موفقیت ختم شود. اما درست برعکس، یک مدیر بی کفایت اصولا به همه چیز بدبینانه نگاه می کند. آنها همیشه روی مسایلی تمرکز می کنند که بد پیش رفته است و سعی می کنند تا مسایل ساده را به مشکلات بزرگ تبدیل کنند.
مدیران موفق آدم های خوش بین و ساده ای نیستند. آنها همه مسایل را به درستی می بینند و اشتباه های افراد را به خوبی تشخیص می دهند اما به طور ذاتی به دنبال شایستگی و موفقیت در دیگران هستند و آن را تقدیر می کنند.
4⃣فقط دو واکنش از خود نشان می دهند
مدیران ضعیفی که خود را قوی فرض می کنند اصولا با یکی از این دو حالت در جلسات گزارش امور حاضر می شوند: یا آنها مسوول هستند یا آنها آنجا نیستند. اگر آنها در اتاق باشند، بدون شک آنها مدیر و مسوول هستند.
☑️مدیران موفق درست برعکس این رفتار را دارند. آنها راه سومی هم برای برخورد با کارمندان خود دارند. آنها خود را همچون دیگر کارمندان می دانند. مدیران موفق به اندازه کافی به موقعیت خود اعتماد دارند و نیاز نیست تا در همه جا موقعیت مدیریتی خود را به دیگران یادآوری کنند. آنها می توانند در صورت لزوم در جلسات کاری در کنار دیگر کارمندان بنشینند و گزارش های دیگران را گوش کنند و لازم نیست حتما روی صندلی مدیریتی و در راس میز بنشیند. این کار باعث می شود تا کارمندان احساس راحتی بیشتر با مدیر خود داشته باشند.
@iranmanagementprize
کاملا واضح است که یک مدیر قوی و کارآمد بسیار بهتر از مدیر ضعیف و بی کفایت است. همه ما هم می توانیم به خوبی یک مدیر قوی را از مدیر ضعیف تشخیص دهیم. اما مساله این است که گاهی یک مدیر ضعیف نقش آدم قوی و کارآمد را بازی می کند و اطرافیان را گول می زند. اما با نگاه دقیق به باورهای آنها به عنوان رهبر قدرتمند، می توان تشخیص داد که باورها و رفتارهای آنها خطرناک و مخرب هستند. رفتارهایی که می تواند به از بین رفتن یک سازمان منجر شود.
این فقط یک بخش از کار کردن با مدیر ضعیفی است که تصور می کند قوی است. بدتر از آن زمانی است که در طولانی مدت متوجه می شوید همه اشتباه ها را شما انجام داده اید. ویژگی ها و رفتارهایی مدیرتان که تصور می کردید درست است، درست برعکس است و به جای اینکه شما را به انجام درست امور هدایت کند، باعث می شود همچون یک نارنجک همه چیز را ویران کنید.
⭕️در اینجا چهار نشانه از مدیران بی کفایت را نام برده ایم که تصور یا تظاهر به قوی و کارآمد بودن، می کنند.
1⃣ او همه چیز را می داند
برخی از مشاغل با مدیران ارشد و موسسان شرکت ها در ارتباط مستقیم هستند. آنها برای ساعت های طولانی در روز یا حتی چند روز در هفته جلسه دارند. این مساله کمک می کند تا این افراد بتوانند مدیران ضعیف و قوی را از هم تشخیص دهند. در واقع می توان یک الگویی برای مدیران در نظر گرفت: مدیری که ضعیف است، ادعای بیشتر هم دارد و خود را عقل کل نشان می دهد.
🔘مدیران بی کفایت اصولا ساعت های متمادی، بی وقفه و بدون کمک دیگران در مورد شغل خود صحبت می کنند. چیزی در دنیا نیست که آنها ندانند، به هیچ کس برای مشاوره نیاز ندارند و به نظر خود، همه اطلاعات لازم را دارند. کار کردن با این افراد همچون گیر افتادن در تنگ ماهی است در حالیکه دنیای واقعی در بیرون از این تنگ جریان دارد.
🔘مکالمه با مدیران واقعا موفق درست برعکس این است. آنها هنگام صحبت در مورد کسب و کار خویش، دیگران را نیز در صحبت هایشان شریک می کنند. مدیران موفق می دانند که همه چیز شغل خود را به خوبی نمی دانند و به همین دلیل همیشه گروهی قوی دارند و با اطمینان به آنها کارها را پیش می برند.
2⃣ او همیشه مشغول است
مدیریت یک شغل، بخش، پروژه، گروه یا تیم کار زمان گیر و خسته کننده است. اما نشانه یک مدیر موفق این نیست که همیشه مشغول باشد و برای هیچ کس وقت نداشته باشد. اگر هیچ زمانی برای فکر کردن نداشته باشید، اگر نتوانید چند دقیقه در روز بیرون قدم بزنید تا ذهنتان باز شود، در واقع یک مدیر واقعی و با کفایت نیستید.
اگر شما نتوانید برای پیشرفت شغل خود زمان بگذارید و امور را سازمان دهی کنید، چه کسی باید این کار را انجام دهد؟
3⃣همیشه دید منفی داشتن به دیگران
مکالمات مدیران موفق با کارمندان، مشتری یا فروشنده ها همیشه در جهت مثبت و مسیر پیشرفت قرار دارد . مدیران قوی همیشه به دنبال یافتن موفقیت در دیگران هستند. آنها عموما روی کارهای دستی که انجام شده تمرکز دارند و می خواهند تلاش ها به موفقیت ختم شود. اما درست برعکس، یک مدیر بی کفایت اصولا به همه چیز بدبینانه نگاه می کند. آنها همیشه روی مسایلی تمرکز می کنند که بد پیش رفته است و سعی می کنند تا مسایل ساده را به مشکلات بزرگ تبدیل کنند.
مدیران موفق آدم های خوش بین و ساده ای نیستند. آنها همه مسایل را به درستی می بینند و اشتباه های افراد را به خوبی تشخیص می دهند اما به طور ذاتی به دنبال شایستگی و موفقیت در دیگران هستند و آن را تقدیر می کنند.
4⃣فقط دو واکنش از خود نشان می دهند
مدیران ضعیفی که خود را قوی فرض می کنند اصولا با یکی از این دو حالت در جلسات گزارش امور حاضر می شوند: یا آنها مسوول هستند یا آنها آنجا نیستند. اگر آنها در اتاق باشند، بدون شک آنها مدیر و مسوول هستند.
☑️مدیران موفق درست برعکس این رفتار را دارند. آنها راه سومی هم برای برخورد با کارمندان خود دارند. آنها خود را همچون دیگر کارمندان می دانند. مدیران موفق به اندازه کافی به موقعیت خود اعتماد دارند و نیاز نیست تا در همه جا موقعیت مدیریتی خود را به دیگران یادآوری کنند. آنها می توانند در صورت لزوم در جلسات کاری در کنار دیگر کارمندان بنشینند و گزارش های دیگران را گوش کنند و لازم نیست حتما روی صندلی مدیریتی و در راس میز بنشیند. این کار باعث می شود تا کارمندان احساس راحتی بیشتر با مدیر خود داشته باشند.
@iranmanagementprize
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
بازاریابی در سال ۲۰۲۰ به کدام سو خواهد رفت؟
💠 در گذشته، مفاهیمی مثل هوش مصنوعی، بازاریابی دادهمحور و بهینهسازی موتور جستوجوی صوتی (VSEO) بلندپروازانه بودند. حتی مضحک به نظر میرسیدند. اما حالا این گرایشهای بازاریابی نوآورانه، جزو اولویتهای اصلی بسیاری از کسبوکارها در سال ۲۰۲۰ میلادی خواهند بود.
💠 چرا نباشند؟ به هر حال، اگر کسبوکار شما بخواهد در فضای رقابتی آنلاین، حرفی برای گفتن داشته باشد، باید بتوانید خود را دائما با تحولات بازاریابی دیجیتال همگام کنید.
💠 بازاریابان دیگر نمیتوانند سر خود را زیر برف کنند و امیدوار باشند که روشهای قدیمی تا ابد جواب دهند. پس بهتر است گرایشها را همواره زیر نظر داشته باشید. بعضی از این گرایشها یا به اصطلاح «ترندها» در ادامه این گزارش معرفی شده اند👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3626612
💠 در گذشته، مفاهیمی مثل هوش مصنوعی، بازاریابی دادهمحور و بهینهسازی موتور جستوجوی صوتی (VSEO) بلندپروازانه بودند. حتی مضحک به نظر میرسیدند. اما حالا این گرایشهای بازاریابی نوآورانه، جزو اولویتهای اصلی بسیاری از کسبوکارها در سال ۲۰۲۰ میلادی خواهند بود.
💠 چرا نباشند؟ به هر حال، اگر کسبوکار شما بخواهد در فضای رقابتی آنلاین، حرفی برای گفتن داشته باشد، باید بتوانید خود را دائما با تحولات بازاریابی دیجیتال همگام کنید.
💠 بازاریابان دیگر نمیتوانند سر خود را زیر برف کنند و امیدوار باشند که روشهای قدیمی تا ابد جواب دهند. پس بهتر است گرایشها را همواره زیر نظر داشته باشید. بعضی از این گرایشها یا به اصطلاح «ترندها» در ادامه این گزارش معرفی شده اند👇
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3626612
روزنامه دنیای اقتصاد
از هوش مصنوعی تا روباتها
در گذشته، مفاهیمی مثل هوش مصنوعی، بازاریابی دادهمحور و بهینهسازی موتور جستوجوی صوتی (VSEO) بلندپروازانه بودند. حتی مضحک به نظر میرسیدند. اما حالا این گرایشهای بازاریابی نوآورانه، جزو اولویتهای اصلی بسیاری از کسبوکارها در سال ۲۰۲۰ میلادی خواهند بود.…
Forwarded from روزنامه دنیای اقتصاد
در نشست FATF چه تصمیمی برای ایران اتخاذ میشود؟
❓نشست گروه ویژه اقدام مالی (FATF) دیروز در پاریس آغاز بهکار کرد. یکی از موضوعات مورد بررسی در نشست فوریه، روند پیشرفت ایران در عمل به رهنمودهای این گروه است. بر اساس بیانیه قبلی FATF، در صورت عدم پیوستن ایران به دو کنوانسیون CFT و پالرمو، اقدامات تقابلی علیه ایران باز خواهد گشت.
❓البته اطلاعات دریافتی حاکی از آن است که مذاکرات سیاسی با چین و برخی کشورهای همسو برای کاهش دامنه اقدامات تقابلی آغاز شده و گروه مذاکرهکننده در تلاش است که مجددا تعلیق بخشی از اقدامات تقابلی را تمدید کند.
❓کارشناسان اعتقاد دارند در تجارب قبلی معمولا به موارد گفته شده در بیانیه گروه عمل شده است. از این رو با توجه به اینکه در رابطه با دو درخواست مطرح شده از سوی گروه اقدام مالی در ایران هیچ اتفاقی نیفتاده است احتمال اول، بازگشت اقدام تقابلی علیه ایران است.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3626710
❓نشست گروه ویژه اقدام مالی (FATF) دیروز در پاریس آغاز بهکار کرد. یکی از موضوعات مورد بررسی در نشست فوریه، روند پیشرفت ایران در عمل به رهنمودهای این گروه است. بر اساس بیانیه قبلی FATF، در صورت عدم پیوستن ایران به دو کنوانسیون CFT و پالرمو، اقدامات تقابلی علیه ایران باز خواهد گشت.
❓البته اطلاعات دریافتی حاکی از آن است که مذاکرات سیاسی با چین و برخی کشورهای همسو برای کاهش دامنه اقدامات تقابلی آغاز شده و گروه مذاکرهکننده در تلاش است که مجددا تعلیق بخشی از اقدامات تقابلی را تمدید کند.
❓کارشناسان اعتقاد دارند در تجارب قبلی معمولا به موارد گفته شده در بیانیه گروه عمل شده است. از این رو با توجه به اینکه در رابطه با دو درخواست مطرح شده از سوی گروه اقدام مالی در ایران هیچ اتفاقی نیفتاده است احتمال اول، بازگشت اقدام تقابلی علیه ایران است.
کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir
https://www.donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3626710
روزنامه دنیای اقتصاد
آغاز نشست FATF در پاریس
نشست گروه ویژه اقدام مالی (FATF) دیروز در پاریس آغاز بهکار کرد. یکی از موضوعات مورد بررسی در نشست فوریه، روند پیشرفت ایران در عمل به رهنمودهای این گروه است. بر اساس بیانیه قبلی FATF، در صورت عدم پیوستن ایران به دو کنوانسیون CFT و پالرمو، اقدامات تقابلی علیه…