Forwarded from مشاوره مدیریت سبا
1.pdf
3.3 MB
درود بر شما
در قالب ۱۲ دفترچه به معرفی ۱۲ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت منابع انسانی می‌پردازیم.
این شاخص‌ها به شما کمک می‌کنند اطمینان داشته باشید که کسب و کارتان در مسیر صحیح حرکت می‌کند و از انحرافات احتمالی در زمان مناسب مطلع شوید.
برای هر شاخص علاوه بر تشریح آن، نحوه محاسبه با مثال‌های کاربردی معرفی می‌گردد.
@iraninterviewacademy
در قالب ۱۲ دفترچه به معرفی ۱۲ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت منابع انسانی می‌پردازیم.
این شاخص‌ها به شما کمک می‌کنند اطمینان داشته باشید که کسب و کارتان در مسیر صحیح حرکت می‌کند و از انحرافات احتمالی در زمان مناسب مطلع شوید.
برای هر شاخص علاوه بر تشریح آن، نحوه محاسبه با مثال‌های کاربردی معرفی می‌گردد.
@iraninterviewacademy
2.pdf
2.6 MB
دفترچه شماره ۲ شاخصهای کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت منابع انسانی
@iraninterviewacademy
@iraninterviewacademy
3.pdf
3.8 MB
@iraninterviewacademy
دفترچه شماره 3 شاخصهای کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت منابع انسانی
دفترچه شماره 3 شاخصهای کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت منابع انسانی
4.pdf
5.1 MB
@iraninterviewacademy
دفترچه شماره ۴ شاخصهای کلیدی عملکرد
دفترچه شماره ۴ شاخصهای کلیدی عملکرد
5.pdf
4.5 MB
@iraninterviewacademy
دفترچه شماره ۵ شاخصهای کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی
دفترچه شماره ۵ شاخصهای کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی
6.pdf
3.3 MB
@iraninterviewacademy
دفترچه شماره ۶ شاخصهای کلیدی عملکرد منابع انسانی
دفترچه شماره ۶ شاخصهای کلیدی عملکرد منابع انسانی
EMPLOYEE INDEX 7.pdf
2.7 MB
@iraninterviewacademy
در قالب ۱۲ دفترچه به معرفی ۱۲ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت منابع انسانی می‌پردازیم.
این شاخص‌ها به شما کمک می‌کنند اطمینان داشته باشید که کسب و کارتان در مسیر صحیح حرکت می‌کند و از انحرافات احتمالی در زمان مناسب مطلع شوید.
برای هر شاخص علاوه بر تشریح آن، نحوه محاسبه با مثال‌های کاربردی معرفی می‌گردد.
در قالب ۱۲ دفترچه به معرفی ۱۲ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت منابع انسانی می‌پردازیم.
این شاخص‌ها به شما کمک می‌کنند اطمینان داشته باشید که کسب و کارتان در مسیر صحیح حرکت می‌کند و از انحرافات احتمالی در زمان مناسب مطلع شوید.
برای هر شاخص علاوه بر تشریح آن، نحوه محاسبه با مثال‌های کاربردی معرفی می‌گردد.
8.pdf
5.9 MB
@iraninterviewacademy
در قالب ۱۲ دفترچه به معرفی ۱۲ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت منابع انسانی می‌پردازیم.
این شاخص‌ها به شما کمک می‌کنند اطمینان داشته باشید که کسب و کارتان در مسیر صحیح حرکت می‌کند و از انحرافات احتمالی در زمان مناسب مطلع شوید. دفترچه شماره ۸ به پیوست تقدیم می‌گردد.
لازم به ذکر است که برای هر شاخص علاوه بر تشریح آن، نحوه محاسبه با مثال‌های کاربردی معرفی می‌گردد.
در قالب ۱۲ دفترچه به معرفی ۱۲ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت منابع انسانی می‌پردازیم.
این شاخص‌ها به شما کمک می‌کنند اطمینان داشته باشید که کسب و کارتان در مسیر صحیح حرکت می‌کند و از انحرافات احتمالی در زمان مناسب مطلع شوید. دفترچه شماره ۸ به پیوست تقدیم می‌گردد.
لازم به ذکر است که برای هر شاخص علاوه بر تشریح آن، نحوه محاسبه با مثال‌های کاربردی معرفی می‌گردد.
9.pdf
5.8 MB
@iraninterviewacademy
در قالب ۱۲ دفترچه به معرفی ۱۲ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت منابع انسانی می‌پردازیم.
این شاخص‌ها به شما کمک می‌کنند اطمینان داشته باشید که کسب و کارتان در مسیر صحیح حرکت می‌کند و از انحرافات احتمالی در زمان مناسب مطلع شوید. دفترچه شماره 9 به پیوست تقدیم می‌گردد.
لازم به ذکر است که برای هر شاخص علاوه بر تشریح آن، نحوه محاسبه با مثال‌های کاربردی معرفی می‌گردد.
در قالب ۱۲ دفترچه به معرفی ۱۲ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت منابع انسانی می‌پردازیم.
این شاخص‌ها به شما کمک می‌کنند اطمینان داشته باشید که کسب و کارتان در مسیر صحیح حرکت می‌کند و از انحرافات احتمالی در زمان مناسب مطلع شوید. دفترچه شماره 9 به پیوست تقدیم می‌گردد.
لازم به ذکر است که برای هر شاخص علاوه بر تشریح آن، نحوه محاسبه با مثال‌های کاربردی معرفی می‌گردد.
❤1
✳️ یکی از مدل های برنامه ریزی دیجیتال مارکتینگ که امروزه به دلیل شفافیت و سادگی در نحوه استفاده از آن محبوبیت بسیاری یافته چارچوب برنامه ریزی دیجیتال مارکتینگ RACE می باشد.
استراتژی دیجیتال مارکتینگ براساس مدل RACE نحوه بکار گیری درست اصول بازاریابی در دنیای دیجیتال را به سادگی و شفافی بیان می کند تا بتوان در تهیه و اجرای استراتژی های دیجیتال مارکتینگ عملکرد بهتری داشت.
مدل RACE و مفهوم قیف فروش، هردو برگرفته از مدل AIDA می باشند.
قیف بازاریابی یا قیف فروش در دنیای بازاریابی سنتی با تکیه براصول نسبتاً مشابهی با مدل بازاریابی RACE بیش از دو دهه است که بکار برده می شود.
استراتژی دیجیتال مارکتینگ براساس مدل RACE نحوه بکار گیری درست اصول بازاریابی در دنیای دیجیتال را به سادگی و شفافی بیان می کند تا بتوان در تهیه و اجرای استراتژی های دیجیتال مارکتینگ عملکرد بهتری داشت.
مدل RACE و مفهوم قیف فروش، هردو برگرفته از مدل AIDA می باشند.
قیف بازاریابی یا قیف فروش در دنیای بازاریابی سنتی با تکیه براصول نسبتاً مشابهی با مدل بازاریابی RACE بیش از دو دهه است که بکار برده می شود.
❤2👍1
Forwarded from دکتر محمود سریع القلم
Telegraph
چرا میان افراد در جامعۀ ما این قدر اصطکاک وجود دارد؟ سی علّت
۱. فقدان آموزشِ قبول کردن تفاوت های یکدیگر در دورانِ دبستان؛ ۲. دلبستگی عمیق به نفر اول بودن و همه جا دیده شدن؛ ۳. تربیت عمدتاً احساسی در خانواده؛ ۴. ارزیابی کردنِ افراد و موضوعات بدون Fact؛ ۵. لذتِ قابل توجه از بدگویی وغیبت کردن؛ ۶. فقدان شکل گیری اعتماد…
❤1
🔴شبکه خبر: عملیات گسترده پهپادی سپاه پاسداران انقلاب اسلامی علیه اهدافی در سرزمین‌های اشغالی از دقایقی پیش آغاز شده است.
🆔@hamshahrinews
🆔@hamshahrinews
👎2💯1
✳️ رئیس جمهور چین در حال طراحی یک انقلاب صنعتی است تا از رکود اقتصادی بگریزد.
مجله «اکونومیست در تازه ترین شماره خود با بررسی وضعیت کنونی اقتصاد چین به برنامه های شی جینپینگ پرداخته و نوشته است رئیس جمهور چین قصد دارد با استفاده از انقلاب های تک» مشکل کسادی اقتصاد این کشور را حل کند اما به نظر میرسد که طرح های او نتیجه معکوس به همراه خواهد داشت. این بزرگترین آزمون اقتصادی چین از زمان اصلاحات دنگ شیائوپینگ در دهه ۱۹۹۰ به شمار می رود سال گذشته، این کشور به رشد اقتصادی ۵ درصدی دست یافت اما پایه های معجزه رشد بلندمدت اقتصاد چین امروز سست شده اند. نیروی کار صنعتی چین کاهش یافته شکوفایی تاریخی بخش املاک آن به رکود انجامیده و سیستم جهانی تجارت آزاد که این کشور برای دسترسی به اقتصادهای ثروتمند به آن تکیه داشت از هم پاشیده است. در چنین شرایطی واکنش شی جینپینگ اجرای طرحی جسورانه برای بازسازی اقتصاد چین است. برنامه این کشور سلطه بر صنعت فردا از طریق فناوری است.
https://t.me/ExecutiveManagement
مجله «اکونومیست در تازه ترین شماره خود با بررسی وضعیت کنونی اقتصاد چین به برنامه های شی جینپینگ پرداخته و نوشته است رئیس جمهور چین قصد دارد با استفاده از انقلاب های تک» مشکل کسادی اقتصاد این کشور را حل کند اما به نظر میرسد که طرح های او نتیجه معکوس به همراه خواهد داشت. این بزرگترین آزمون اقتصادی چین از زمان اصلاحات دنگ شیائوپینگ در دهه ۱۹۹۰ به شمار می رود سال گذشته، این کشور به رشد اقتصادی ۵ درصدی دست یافت اما پایه های معجزه رشد بلندمدت اقتصاد چین امروز سست شده اند. نیروی کار صنعتی چین کاهش یافته شکوفایی تاریخی بخش املاک آن به رکود انجامیده و سیستم جهانی تجارت آزاد که این کشور برای دسترسی به اقتصادهای ثروتمند به آن تکیه داشت از هم پاشیده است. در چنین شرایطی واکنش شی جینپینگ اجرای طرحی جسورانه برای بازسازی اقتصاد چین است. برنامه این کشور سلطه بر صنعت فردا از طریق فناوری است.
https://t.me/ExecutiveManagement
✳️امپراتوری جنرال الکتریک در حال تغییر چهره است.
این شرکت به دلیل وخامت اوضاع مجبور شده به سه بخش تقسیم شود مدیران جنرال الکتریک بر منافع این رویکرد برای این شرکت تاکید کرده اند.
نشریه بیزنس ویک در گزارشی به بررسی این موضوع پرداخته و نوشته است جنرال الکتریک به عنوان یکی از شرکت های قدیمی آمریکا که از شهرتی جهانی برخوردار است محصولات متنوعی را در سبد تولید خود دارد که از لوکوموتیو ،ماشین لباسشویی و لامپ تا دستگاه ام آر آی، کارت های اعتباری و خرید شبکه تلویزیونی را در خود جای داده است.
این شرکت در سال ۱۸۹۲ با ادغام دو شرکت ادیسون جنرال الکتریک و تامسون _ هیوستون الکتریک پایه گذاری شد.
درسال۱۹۱۹ فناوری پیشرانه توربوشارژ این
شرکت در موتور جت مدرن مورد استفاده قرار گرفت .
جنرال الکتریک در سال ۱۹۳۰ موفق به تولید پلاستیک قالب گیری شد این شرکت در ۱۹۴۲ موتور جت هواپیمایXP-59 را تولید کرد. جنرال الکتریک در سال ۱۹۸۶ شبکه تلویزیونی ان بی سی را خریداری کرد. حال این امپراتوری بزرگ صنعتی با چالش
روبه رو شده و به دنبال راه چاره است.
https://t.me/ExecutiveManagement
این شرکت به دلیل وخامت اوضاع مجبور شده به سه بخش تقسیم شود مدیران جنرال الکتریک بر منافع این رویکرد برای این شرکت تاکید کرده اند.
نشریه بیزنس ویک در گزارشی به بررسی این موضوع پرداخته و نوشته است جنرال الکتریک به عنوان یکی از شرکت های قدیمی آمریکا که از شهرتی جهانی برخوردار است محصولات متنوعی را در سبد تولید خود دارد که از لوکوموتیو ،ماشین لباسشویی و لامپ تا دستگاه ام آر آی، کارت های اعتباری و خرید شبکه تلویزیونی را در خود جای داده است.
این شرکت در سال ۱۸۹۲ با ادغام دو شرکت ادیسون جنرال الکتریک و تامسون _ هیوستون الکتریک پایه گذاری شد.
درسال۱۹۱۹ فناوری پیشرانه توربوشارژ این
شرکت در موتور جت مدرن مورد استفاده قرار گرفت .
جنرال الکتریک در سال ۱۹۳۰ موفق به تولید پلاستیک قالب گیری شد این شرکت در ۱۹۴۲ موتور جت هواپیمایXP-59 را تولید کرد. جنرال الکتریک در سال ۱۹۸۶ شبکه تلویزیونی ان بی سی را خریداری کرد. حال این امپراتوری بزرگ صنعتی با چالش
روبه رو شده و به دنبال راه چاره است.
https://t.me/ExecutiveManagement