۳.وقتی همکارتان در حال تخریب شماست، چه کنید؟
🔺اگر یک همکار دارید که به نظر می‌رسد قصد دارد شما را تضعیف کند - یا بدتر از آن، شما را تخریب کند - ممکن است سخت باشد که بدانید چگونه از مدیر خود کمک بخواهید. نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو نحوه دفاع از خودتان را در چنین شرایطی تشریح کرده است.
▪︎ابتدا، تاثیر این وضعیت بر کسب و کار را برای رئیس خود روشن کنید. اگر بتوانید مشکلات با همکار خود را به نتایج مشخص تجاری گره بزنید، خیلی کمک خواهد کرد. بیان کنید که چگونه این مشکلات به عملکرد تیم آسیب می‌رسانند به گونه‌ای که رئیس شما به آن اهمیت دهد. شواهد زیادی برای حمایت از ادعاهای خود ارائه کنید.
▪︎اما تمام تلاش خود را بکنید که شکایت نکنید. روشن کنید که از روی حسادت یا کینه توزی عمل نمی‌کنید، بلکه در تلاش برای ایجاد یک رابطه کاری خوب با همکارتان هستید - نه اینکه وجهه او را زیر سوال ببرید.
▪︎در عوض، راه حل هایی پیشنهاد کنید. به عنوان مثال، اگر یکی از مسائل اصلی این است که همکار شما اعتبار ایده‌های شما را می‌دزد، ممکن است به رئیس خود پیشنهاد کنید که هر سه نفر در مورد نحوه تخصیص این اعتبار به توافق برسند.
▪︎اگر مدیر شما تمایلی به درگیر شدن یا دادن بازخورد مستقیم به آن همکار دشوار ندارد، می‌توانید به سادگی از او در مورد نحوه هدایت چنین وضعیتی توضیح بخواهید.
▪︎در نهایت، اگر فکر می‌کنید که این موضوع برای رئیس‌تان خیلی مهم است اما نمی‌تواند آن را مدیریت کند، به سراغ بخش منابع انسانی بروید.
گاهنامه مدیر
https://t.me/ExecutiveManagement
🔺اگر یک همکار دارید که به نظر می‌رسد قصد دارد شما را تضعیف کند - یا بدتر از آن، شما را تخریب کند - ممکن است سخت باشد که بدانید چگونه از مدیر خود کمک بخواهید. نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو نحوه دفاع از خودتان را در چنین شرایطی تشریح کرده است.
▪︎ابتدا، تاثیر این وضعیت بر کسب و کار را برای رئیس خود روشن کنید. اگر بتوانید مشکلات با همکار خود را به نتایج مشخص تجاری گره بزنید، خیلی کمک خواهد کرد. بیان کنید که چگونه این مشکلات به عملکرد تیم آسیب می‌رسانند به گونه‌ای که رئیس شما به آن اهمیت دهد. شواهد زیادی برای حمایت از ادعاهای خود ارائه کنید.
▪︎اما تمام تلاش خود را بکنید که شکایت نکنید. روشن کنید که از روی حسادت یا کینه توزی عمل نمی‌کنید، بلکه در تلاش برای ایجاد یک رابطه کاری خوب با همکارتان هستید - نه اینکه وجهه او را زیر سوال ببرید.
▪︎در عوض، راه حل هایی پیشنهاد کنید. به عنوان مثال، اگر یکی از مسائل اصلی این است که همکار شما اعتبار ایده‌های شما را می‌دزد، ممکن است به رئیس خود پیشنهاد کنید که هر سه نفر در مورد نحوه تخصیص این اعتبار به توافق برسند.
▪︎اگر مدیر شما تمایلی به درگیر شدن یا دادن بازخورد مستقیم به آن همکار دشوار ندارد، می‌توانید به سادگی از او در مورد نحوه هدایت چنین وضعیتی توضیح بخواهید.
▪︎در نهایت، اگر فکر می‌کنید که این موضوع برای رئیس‌تان خیلی مهم است اما نمی‌تواند آن را مدیریت کند، به سراغ بخش منابع انسانی بروید.
گاهنامه مدیر
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ خلاصه‌ی گزارش جامع سال ۲۰۲۵ دانشگاه استنفورد مرتبط با ۱۰ تکنولوژی تاثير گذار پیش رو و تبعات سیاست گذاری های مرتبط
▪︎ مروری بر فناوری‌های نوظهور
1. اهمیت فناوری‌های نوظهور:
- فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی، بیوتکنولوژی و رمزنگاری به سرعت در حال پیشرفت هستند و هم فرصت‌ها و هم چالش‌هایی را ایجاد می‌کنند.
- سیاست‌گذاران به منابع بهتری برای درک و مدیریت این پیشرفت‌های پیچیده نیاز دارند.
2. مرور فناوری‌های نوظهور استنفورد (SETR):
- ابزاری طراحی شده برای کمک به سیاست‌گذاران با ارائه بینش‌های تخصصی از دانشگاه استنفورد.
- بر ده حوزه فناوری کلیدی تمرکز دارد که ممکن است با پیشرفت علم تغییر کنند.
3. فناوری‌های کلیدی برجسته:
- هوش مصنوعی (AI): یک فناوری تحول‌آفرین با تأثیرات جهانی، اما دارای نقص‌های غیرقابل پیش‌بینی. حکمرانی آن چالش‌برانگیز است و احتمالاً مقررات داوطلبانه بیشتر از قوانین اجباری مورد حمایت قرار می‌گیرد.
- بیوتکنولوژی و زیست‌شناسی مصنوعی: امکان ایجاد موجودات و محصولات جدید را فراهم می‌کند. آمریکا خطر عقب‌ماندن از چین را دارد که سرمایه‌گذاری سنگینی در این زمینه انجام می‌دهد.
- رمزنگاری: برای ایمن‌سازی داده‌ها و فعال‌سازی بلاکچین و ارزهای دیجیتال ضروری است. ارزهای دیجیتال بانک مرکزی (CBDCs) می‌توانند شمول مالی را بهبود بخشند، اما آمریکا در این زمینه عقب است.
- لیزرها: یک فناوری همه‌کاره که در ارتباطات، تولید و دفاع استفاده می‌شود. پیشرفت‌ها می‌توانند همجوشی هسته‌ای و ارتباطات کوانتومی را بهبود بخشند.
- علم مواد: پیشرفت در رباتیک، انرژی و زیست‌شناسی مصنوعی را هدایت می‌کند. هوش مصنوعی به پیش‌بینی مواد جدید کمک می‌کند، اما به بودجه بیشتری نیاز است.
- علوم اعصاب: بر درک مغز تمرکز دارد، با کاربردهایی در رابط‌های مغز-ماشین و درمان بیماری‌ها. علاقه عمومی اغلب پیشرفت‌ها را بیش از حد بزرگ می‌کند و رهبری آمریکا در اخلاق جهانی در حال کاهش است.
- رباتیک: ربات‌ها در تولید، مراقبت‌های بهداشتی و پاسخ به بلایا استفاده می‌شوند. پیشرفت‌های هوش مصنوعی می‌توانند رباتیک را تقویت کنند، اما نگرانی‌های اخلاقی مانند حریم خصوصی داده‌ها و ایمنی را ایجاد می‌کنند.
- نیمه‌هادی‌ها: برای فناوری‌های مدرن حیاتی هستند، اما آمریکا به شدت به تولید خارجی وابسته است. قانون CHIPS هدفش احیای تولید داخلی است، اما پیشرفت زمان‌بر خواهد بود.
- فضا: اقتصاد "فضای جدید" که توسط شرکت‌های خصوصی هدایت می‌شود، اکتشافات فضایی را متحول می‌کند. با این حال، افزایش ماهواره‌ها و زباله‌های فضایی نگرانی‌هایی در مورد درگیری و مدیریت منابع ایجاد می‌کند.
- انرژی پایدار: فناوری‌های انرژی پاک در حال پیشرفت هستند، اما مقیاس‌پذیری آنها دهه‌ها طول خواهد کشید. کاهش کربن در شبکه‌های برق و حمل‌ونقل از اولویت‌های کلیدی هستند.
▪︎موضوعات فراگیر و پیامدهای سیاستی
1. چگونگی تکامل فناوری‌ها:
- نوآوری باید بین سرعت برای جلوگیری از عواقب ناخواسته و کندی برای جلوگیری از از دست دادن مزیت‌های رقابتی تعادل برقرار کند.
- فناوری‌ها اغلب به صورت غیرخطی تکامل می‌یابند و پیشرفت‌های ناگهانی به طور غیرقابل پیش‌بینی رخ می‌دهند.
- عوامل غیرفنی مانند اقتصاد و پذیرش اجتماعی اغلب موفقیت فناوری‌های جدید را تعیین می‌کنند.
- دولت آمریکا دیگر محرک اصلی نوآوری نیست و بخش خصوصی نقش بزرگ‌تری در تحقیق و توسعه ایفا می‌کند.
2. محرک‌ها و موانع نوآوری:
- ایده‌ها و استعدادهای انسانی حیاتی هستند، اما با چالش‌هایی در توسعه و مهاجرت مواجهند.
- فناوری‌های پیشرفته ممکن است فناوری‌های قدیمی‌تر با پتانسیل تحول‌آفرین را تحت‌الشعاع قرار دهند.
- دانشگاه‌های آمریکا نقش حیاتی در تحقیقات پرریسک دارند، اما تحت فشار هستند.
- سرمایه‌گذاری بلندمدت دولت در تحقیق و توسعه برای حفظ نوآوری ضروری است.
- امنیت سایبری یک نگرانی حیاتی برای همه فناوری‌های نوظهور است.
3. کاربردهای سیاستی:
- ده حوزه فناوری بر پنج حوزه سیاستی کلیدی تأثیر می‌گذارند: رشد اقتصادی، امنیت ملی، پایداری محیط زیست، سلامت و پزشکی، و جامعه مدنی.
- سیاست‌گذاران باید نحوه تعامل این فناوری‌ها با این حوزه‌ها را برای مقابله مؤثر با چالش‌های جهانی در نظر بگیرند.
قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
▪︎ مروری بر فناوری‌های نوظهور
1. اهمیت فناوری‌های نوظهور:
- فناوری‌هایی مانند هوش مصنوعی، بیوتکنولوژی و رمزنگاری به سرعت در حال پیشرفت هستند و هم فرصت‌ها و هم چالش‌هایی را ایجاد می‌کنند.
- سیاست‌گذاران به منابع بهتری برای درک و مدیریت این پیشرفت‌های پیچیده نیاز دارند.
2. مرور فناوری‌های نوظهور استنفورد (SETR):
- ابزاری طراحی شده برای کمک به سیاست‌گذاران با ارائه بینش‌های تخصصی از دانشگاه استنفورد.
- بر ده حوزه فناوری کلیدی تمرکز دارد که ممکن است با پیشرفت علم تغییر کنند.
3. فناوری‌های کلیدی برجسته:
- هوش مصنوعی (AI): یک فناوری تحول‌آفرین با تأثیرات جهانی، اما دارای نقص‌های غیرقابل پیش‌بینی. حکمرانی آن چالش‌برانگیز است و احتمالاً مقررات داوطلبانه بیشتر از قوانین اجباری مورد حمایت قرار می‌گیرد.
- بیوتکنولوژی و زیست‌شناسی مصنوعی: امکان ایجاد موجودات و محصولات جدید را فراهم می‌کند. آمریکا خطر عقب‌ماندن از چین را دارد که سرمایه‌گذاری سنگینی در این زمینه انجام می‌دهد.
- رمزنگاری: برای ایمن‌سازی داده‌ها و فعال‌سازی بلاکچین و ارزهای دیجیتال ضروری است. ارزهای دیجیتال بانک مرکزی (CBDCs) می‌توانند شمول مالی را بهبود بخشند، اما آمریکا در این زمینه عقب است.
- لیزرها: یک فناوری همه‌کاره که در ارتباطات، تولید و دفاع استفاده می‌شود. پیشرفت‌ها می‌توانند همجوشی هسته‌ای و ارتباطات کوانتومی را بهبود بخشند.
- علم مواد: پیشرفت در رباتیک، انرژی و زیست‌شناسی مصنوعی را هدایت می‌کند. هوش مصنوعی به پیش‌بینی مواد جدید کمک می‌کند، اما به بودجه بیشتری نیاز است.
- علوم اعصاب: بر درک مغز تمرکز دارد، با کاربردهایی در رابط‌های مغز-ماشین و درمان بیماری‌ها. علاقه عمومی اغلب پیشرفت‌ها را بیش از حد بزرگ می‌کند و رهبری آمریکا در اخلاق جهانی در حال کاهش است.
- رباتیک: ربات‌ها در تولید، مراقبت‌های بهداشتی و پاسخ به بلایا استفاده می‌شوند. پیشرفت‌های هوش مصنوعی می‌توانند رباتیک را تقویت کنند، اما نگرانی‌های اخلاقی مانند حریم خصوصی داده‌ها و ایمنی را ایجاد می‌کنند.
- نیمه‌هادی‌ها: برای فناوری‌های مدرن حیاتی هستند، اما آمریکا به شدت به تولید خارجی وابسته است. قانون CHIPS هدفش احیای تولید داخلی است، اما پیشرفت زمان‌بر خواهد بود.
- فضا: اقتصاد "فضای جدید" که توسط شرکت‌های خصوصی هدایت می‌شود، اکتشافات فضایی را متحول می‌کند. با این حال، افزایش ماهواره‌ها و زباله‌های فضایی نگرانی‌هایی در مورد درگیری و مدیریت منابع ایجاد می‌کند.
- انرژی پایدار: فناوری‌های انرژی پاک در حال پیشرفت هستند، اما مقیاس‌پذیری آنها دهه‌ها طول خواهد کشید. کاهش کربن در شبکه‌های برق و حمل‌ونقل از اولویت‌های کلیدی هستند.
▪︎موضوعات فراگیر و پیامدهای سیاستی
1. چگونگی تکامل فناوری‌ها:
- نوآوری باید بین سرعت برای جلوگیری از عواقب ناخواسته و کندی برای جلوگیری از از دست دادن مزیت‌های رقابتی تعادل برقرار کند.
- فناوری‌ها اغلب به صورت غیرخطی تکامل می‌یابند و پیشرفت‌های ناگهانی به طور غیرقابل پیش‌بینی رخ می‌دهند.
- عوامل غیرفنی مانند اقتصاد و پذیرش اجتماعی اغلب موفقیت فناوری‌های جدید را تعیین می‌کنند.
- دولت آمریکا دیگر محرک اصلی نوآوری نیست و بخش خصوصی نقش بزرگ‌تری در تحقیق و توسعه ایفا می‌کند.
2. محرک‌ها و موانع نوآوری:
- ایده‌ها و استعدادهای انسانی حیاتی هستند، اما با چالش‌هایی در توسعه و مهاجرت مواجهند.
- فناوری‌های پیشرفته ممکن است فناوری‌های قدیمی‌تر با پتانسیل تحول‌آفرین را تحت‌الشعاع قرار دهند.
- دانشگاه‌های آمریکا نقش حیاتی در تحقیقات پرریسک دارند، اما تحت فشار هستند.
- سرمایه‌گذاری بلندمدت دولت در تحقیق و توسعه برای حفظ نوآوری ضروری است.
- امنیت سایبری یک نگرانی حیاتی برای همه فناوری‌های نوظهور است.
3. کاربردهای سیاستی:
- ده حوزه فناوری بر پنج حوزه سیاستی کلیدی تأثیر می‌گذارند: رشد اقتصادی، امنیت ملی، پایداری محیط زیست، سلامت و پزشکی، و جامعه مدنی.
- سیاست‌گذاران باید نحوه تعامل این فناوری‌ها با این حوزه‌ها را برای مقابله مؤثر با چالش‌های جهانی در نظر بگیرند.
قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
👍1
THE_STANFORD_EMERGING_TECHNOLOGY_REVIEW_2025_25022_250306_210503.pdf
12 MB
گزارش جامع سال ۲۰۲۵ دانشگاه استنفورد مرتبط با ۱۰ تکنولوژی تاثير گذار پیش رو و تبعات سیاست گذاری
✳️ رویکردهای
"زیست شادمانه"
ضرورت هایی درزندگی شغلی وشخصی
♦️اجتماعی باشید. به هر میزان که بیشتر با دیگران ارتباط برقرار کنید، در هنگام بروز مشکلات، بیشتر می‌توانید روی کمک و هم‌فکری آنها حساب باز کنید.
♦️خیلی متواضع نباشید. اگر بخواهید در زندگی به موفقیت‌های بزرگی برسید، باید در جهت شکوفایی استعدادهای خود گام بردارید. توجه دیگران بر روی توانایی‌های شما، نباید باعث خجالت‌تان شود.
♦️کاری را انجام دهید که از آن بیشتر لذت می‌برید. هیچ وقت به دنبال انجام کارهایی نباشید که بقیه دوست دارند یا انتظار انجام آن را دارند.
♦️با افراد خوش‌بین ارتباط برقرار کنید. اگر با افراد بدبین ارتباط داشته باشید، در مقابل مشکلات جا می‌زنید و به سرعت از زندگی دل‌سرد خواهید شد.
♦️به این باور برسید که زندگی به مانند یک بازی است. گاهی در این بازی می‌برید و گاهی می‌بازید. برخی افراد بیش از حد زندگی را جدی می‌گیرند و اغلب دچار استرس، نگرانی و شکست می‌شوند.
♦️مثبت فکر کنید. منفی‌بافی روی رفتارتان تأثیر می‌گذارد و نگرش شما را به سمت منفی سوق می‌دهد. در زندگی همیشه چیزهای مثبت زیادی وجود دارد که روی آن تمرکز کنید.
♦️برای خودتان ارزش قائل شوید. موفقیت خود را، چه کوچک و چه بزرگ، جشن بگیرید و برای موفقیت‌های خود خوشحال باشید.
♦️لبخند بزنید. انقباض ماهیچه‌های صورت هنگام لبخند زدن، سبب باز شدن رگ‌های خونی و افزایش اکسیژن رسانی به مغز، سلول‌های بدن و سیستم عصبی می‌شود. لبخند زدن سبب افزایش تولید هورمون اندورفین در خون می‌شود و به خوش‌بینی بیشتر کمک می‌کند.
♦️از زندگی یکنواخت و بی‌روح فاصله بگیرید. برخی افراد نمی‌توانند کوچک‌ترین ناراحتی و شکستی را در زندگی خود تحمل کنند؛ اما این هم بخشی از زندگی است و باید با آن مقابله کنید.
♦️همیشه بخندید. وقتی می‌خندیم احساس بهتری داریم. وقتی احساس بهتری دارید ایده‌های نابی به ذهنتان خطور می‌کند و شانس موفقیتتان دوچندان می‌شود.
♦️بر روی اتفاقات مثبت پیرامون خود تمرکز کنید. اگر تمام روز به آهنگ‌های غمگین گوش دهید، یا تنها اخبار و حوادث تلخ را در روزنامه دنبال کنید، مطمئنا احساس خوبی نخواهید داشت.
♦️تغذیه سالم داشته باشید. غذای خوب و سالم سبب تولید اندورفین در بدن می‌شود و باعث شادی هر چه بیشترتان خواهد شد. پس به دنبال یک رژیم غذایی سالم و متعادل باشید.
♦️خلاق باشید. افراد خلاق معمولا زندگی شادتری دارند و این به خاطر افزایش تولید هورمون اندورفین است. همچنین کسانی که خلاقیت دارند بیشتر از دیگران از زندگی احساس رضایت می‌کنند.
♦️به دنبال چیزهای جدید باشید. زندگی همواره در حال تغییر است، پس امتحان کردن چیزهای جدید می‌تواند تغییرات قابل توجهی در زندگی شما به وجود آورد.
♦️خیلی سخت نگیرید. اگر اشتباهی مرتکب شدید عذرخواهی کنید؛ لوازمی که هرگز استفاده نمی‌کنید را دور بریزید؛ کارهایی که قول داده‌اید را به موقع انجام دهید و هر چیزی را در جای خودش قرار دهید.
♦️زیر نور خورشید بروید. تاریکی سبب افزایش تولید ملاتونین می شود؛ که افسردگی و ورود افکار منفی به مغز را به دنبال دارد.
♦️کارهای هنری انجام دهید. انجام کارهای هنری و خلاقانه میزان فعالیت مغز را بالا می‌برد و انگیزه‌تان را برای پیدا کردن ایده‌های جدید و نو افزایش می‌دهد.
♦️به دامن طبیعت بروید. حتی یک گردش کوتاه در طبیعت یا پارک نزدیک خانه‌تان هم می‌تواند انرژی‌تان را دوچندان کند.
♦️به دنبال جذابیت بیشتر باشید. حتی یک لباس ساده ولی شیک می‌تواند به جذابیت شما بیفزاید.
♦️به این باور برسید که خوش‌شانس هستید. به تمام چیزهای خوبی که در زندگی برایتان اتفاق افتاده فکر کنید؛ به داشته‌هایتان فکر کنید و برای تمام چیزهایی که دارید شکرگزار باشید.
مدیران صنعتی ایران زمین بااندکی دخل وتصرف
"زیست شادمانه"
ضرورت هایی درزندگی شغلی وشخصی
♦️اجتماعی باشید. به هر میزان که بیشتر با دیگران ارتباط برقرار کنید، در هنگام بروز مشکلات، بیشتر می‌توانید روی کمک و هم‌فکری آنها حساب باز کنید.
♦️خیلی متواضع نباشید. اگر بخواهید در زندگی به موفقیت‌های بزرگی برسید، باید در جهت شکوفایی استعدادهای خود گام بردارید. توجه دیگران بر روی توانایی‌های شما، نباید باعث خجالت‌تان شود.
♦️کاری را انجام دهید که از آن بیشتر لذت می‌برید. هیچ وقت به دنبال انجام کارهایی نباشید که بقیه دوست دارند یا انتظار انجام آن را دارند.
♦️با افراد خوش‌بین ارتباط برقرار کنید. اگر با افراد بدبین ارتباط داشته باشید، در مقابل مشکلات جا می‌زنید و به سرعت از زندگی دل‌سرد خواهید شد.
♦️به این باور برسید که زندگی به مانند یک بازی است. گاهی در این بازی می‌برید و گاهی می‌بازید. برخی افراد بیش از حد زندگی را جدی می‌گیرند و اغلب دچار استرس، نگرانی و شکست می‌شوند.
♦️مثبت فکر کنید. منفی‌بافی روی رفتارتان تأثیر می‌گذارد و نگرش شما را به سمت منفی سوق می‌دهد. در زندگی همیشه چیزهای مثبت زیادی وجود دارد که روی آن تمرکز کنید.
♦️برای خودتان ارزش قائل شوید. موفقیت خود را، چه کوچک و چه بزرگ، جشن بگیرید و برای موفقیت‌های خود خوشحال باشید.
♦️لبخند بزنید. انقباض ماهیچه‌های صورت هنگام لبخند زدن، سبب باز شدن رگ‌های خونی و افزایش اکسیژن رسانی به مغز، سلول‌های بدن و سیستم عصبی می‌شود. لبخند زدن سبب افزایش تولید هورمون اندورفین در خون می‌شود و به خوش‌بینی بیشتر کمک می‌کند.
♦️از زندگی یکنواخت و بی‌روح فاصله بگیرید. برخی افراد نمی‌توانند کوچک‌ترین ناراحتی و شکستی را در زندگی خود تحمل کنند؛ اما این هم بخشی از زندگی است و باید با آن مقابله کنید.
♦️همیشه بخندید. وقتی می‌خندیم احساس بهتری داریم. وقتی احساس بهتری دارید ایده‌های نابی به ذهنتان خطور می‌کند و شانس موفقیتتان دوچندان می‌شود.
♦️بر روی اتفاقات مثبت پیرامون خود تمرکز کنید. اگر تمام روز به آهنگ‌های غمگین گوش دهید، یا تنها اخبار و حوادث تلخ را در روزنامه دنبال کنید، مطمئنا احساس خوبی نخواهید داشت.
♦️تغذیه سالم داشته باشید. غذای خوب و سالم سبب تولید اندورفین در بدن می‌شود و باعث شادی هر چه بیشترتان خواهد شد. پس به دنبال یک رژیم غذایی سالم و متعادل باشید.
♦️خلاق باشید. افراد خلاق معمولا زندگی شادتری دارند و این به خاطر افزایش تولید هورمون اندورفین است. همچنین کسانی که خلاقیت دارند بیشتر از دیگران از زندگی احساس رضایت می‌کنند.
♦️به دنبال چیزهای جدید باشید. زندگی همواره در حال تغییر است، پس امتحان کردن چیزهای جدید می‌تواند تغییرات قابل توجهی در زندگی شما به وجود آورد.
♦️خیلی سخت نگیرید. اگر اشتباهی مرتکب شدید عذرخواهی کنید؛ لوازمی که هرگز استفاده نمی‌کنید را دور بریزید؛ کارهایی که قول داده‌اید را به موقع انجام دهید و هر چیزی را در جای خودش قرار دهید.
♦️زیر نور خورشید بروید. تاریکی سبب افزایش تولید ملاتونین می شود؛ که افسردگی و ورود افکار منفی به مغز را به دنبال دارد.
♦️کارهای هنری انجام دهید. انجام کارهای هنری و خلاقانه میزان فعالیت مغز را بالا می‌برد و انگیزه‌تان را برای پیدا کردن ایده‌های جدید و نو افزایش می‌دهد.
♦️به دامن طبیعت بروید. حتی یک گردش کوتاه در طبیعت یا پارک نزدیک خانه‌تان هم می‌تواند انرژی‌تان را دوچندان کند.
♦️به دنبال جذابیت بیشتر باشید. حتی یک لباس ساده ولی شیک می‌تواند به جذابیت شما بیفزاید.
♦️به این باور برسید که خوش‌شانس هستید. به تمام چیزهای خوبی که در زندگی برایتان اتفاق افتاده فکر کنید؛ به داشته‌هایتان فکر کنید و برای تمام چیزهایی که دارید شکرگزار باشید.
مدیران صنعتی ایران زمین بااندکی دخل وتصرف
سوخت اقتصادی بازی سیاست
درآمد سرانه ایران بر حسب برابری قدرت خرید (PPP) در سال ۲۰۲۳ تنها ۱۷هزار و ۶۶۰دلار بوده، در حالی که این رقم برای ترکیه ۴۲هزار و ۲۱۷دلار و برای عربستان ۶۱هزار و ۱۰۳دلار است. این یعنی درآمد سرانه عربستان و ترکیه به ترتیب ۳.۵ و ۲.۴برابر ایران بوده و شکاف اقتصادی ایران با این کشورها عمیق‌تر شده است.
ادامه مطلب را اینجا بخوانید
👇
🔗 https://eqtesaddan.ir/?p=186739
درآمد سرانه ایران بر حسب برابری قدرت خرید (PPP) در سال ۲۰۲۳ تنها ۱۷هزار و ۶۶۰دلار بوده، در حالی که این رقم برای ترکیه ۴۲هزار و ۲۱۷دلار و برای عربستان ۶۱هزار و ۱۰۳دلار است. این یعنی درآمد سرانه عربستان و ترکیه به ترتیب ۳.۵ و ۲.۴برابر ایران بوده و شکاف اقتصادی ایران با این کشورها عمیق‌تر شده است.
ادامه مطلب را اینجا بخوانید
👇
🔗 https://eqtesaddan.ir/?p=186739
✳️ بهبود بهره‌وری دولتی به سبک ماسکی یا استارمری
اسفندیار جهانگرد
✅ بسیاری از دانشمندان معتقدند که رویکرد ایلان ماسک در برابر بوروکراسی دولتی، خدمات عمومی حیاتی را تضعیف می‌کند، نوآوری را سرکوب و رشد اقتصادی را مختل می‌سازد اما تا زمانی که دولت‌ها با واقعیت‌های اقتصادی قرن بیست‌ویکم سازگار نشوند، مردم همچنان بر این باور خواهند بود که بخش‌خصوصی می‌تواند عملکرد بهتری داشته باشد.
در شرایط فعلی دو مسیر و الگوی متفاوت اما هدف مشترک برای بهبود کارایی مطرح است؛ یکی مسیر ایلان ماسک، میلیاردر و رییس اداره کارآمدسازی دولت آمریکا (DOGE) و دیگری الگوی استارمر، نخست‌وزیر بریتانیا.
هر دو مسیر به دنبال بهبود بهره‌وری هستند اما در ظاهر کاملا متفاوتند و هدف اعلام‌شده مشترکی دارند: کاهش بوروکراسی و کاهش بار دولت بر دوش کسبوکارها، به‌ویژه در بخش فناوری.
مطابق آنچه تا به‌حال هر دو اعلام کردند روش اجرای آنها کاملا متفاوت است. در آمریکا، دونالد ترامپ به دنبال کاهش هزینه‌های دولتی و حذف کامل برخی نهادهاست که ایلان ماسک مامور انجام این مهم شده است که می‌تواند عملکردهای اساسی دولت را از بین ببرد، بدون آنکه جایگزین فناورانه‌ای برای آنها در نظر گرفته شود.
در مقابل، استارمر در بریتانیا، رویکردی محتاطانه‌تر اتخاذ کرده و بر محدود کردن مقررات زائد و نه برچیدن کامل دولت تمرکز دارد اما در نهایت پیام هر دو مسیر یکی است.
ماسک می‌گوید: «مردم به اصلاحات گسترده در دولت رای دادند و دقیقا همان را دریافت خواهند کرد.»
استارمر نیز تاکید می‌کند که «اگر جلوی مقررات‌گذاری افراطی را نگیریم، سرمایه‌گذاری موردنیاز برای آینده‌ای شکوفاتر محقق نخواهد شد.»
حال سوال اساسی این است که دولت یا کسب‌وکار؛ کدام بهتر عمل می‌کند؟
کسبوکارها از کاهش مقررات استقبال می‌کنند، چراکه نظارت دولتی ذاتا هزینه‌ها و محدودیت‌هایی را بر آنها تحمیل می‌کند اما این مقررات همیشه برای مصرف‌کنندگان یا جامعه مضر نیستند.
چالش اصلی این است که مطابق اصول علم اقتصاد مقررات باید طوری طراحی شوند که هزینه‌های آنها از منافعشان بیشتر نشود. هر مقررات جدید باید تحت تحلیل هزینه-فایده قرار گیرد اما فراتر از این، مطابق همه جای دنیا نارضایتی عمومی از بوروکراسی مانند- پاسخگویی ضعیف ادارات دولتی- موجب شده که خواست عمومی برای مقررات‌زدایی و خصوصی‌سازی در شرایط حاضر دنیا در کشورها افزایش یابد.
در این میان، ایده دیجیتالی‌سازی خدمات دولتی، هم از سوی طرفداران DOGE و هم دولت بریتانیا و هم کشورهای مختلف دیگر مطرح شده است ولی مهم اجرای آن است که چالش‌های زیادی دارد.
سوال بعدی این است چرا اصلاحات دولت در همه جای دنیا این‌قدر دشوار است؟
*برای درک پیچیدگی اصلاحات دولت، سه نوع مقررات باید در نظر گرفته شود:
ادامه مطلب؛
https://jahanesanat.ir/?p=524584
https://t.me/ExecutiveManagement
اسفندیار جهانگرد
✅ بسیاری از دانشمندان معتقدند که رویکرد ایلان ماسک در برابر بوروکراسی دولتی، خدمات عمومی حیاتی را تضعیف می‌کند، نوآوری را سرکوب و رشد اقتصادی را مختل می‌سازد اما تا زمانی که دولت‌ها با واقعیت‌های اقتصادی قرن بیست‌ویکم سازگار نشوند، مردم همچنان بر این باور خواهند بود که بخش‌خصوصی می‌تواند عملکرد بهتری داشته باشد.
در شرایط فعلی دو مسیر و الگوی متفاوت اما هدف مشترک برای بهبود کارایی مطرح است؛ یکی مسیر ایلان ماسک، میلیاردر و رییس اداره کارآمدسازی دولت آمریکا (DOGE) و دیگری الگوی استارمر، نخست‌وزیر بریتانیا.
هر دو مسیر به دنبال بهبود بهره‌وری هستند اما در ظاهر کاملا متفاوتند و هدف اعلام‌شده مشترکی دارند: کاهش بوروکراسی و کاهش بار دولت بر دوش کسبوکارها، به‌ویژه در بخش فناوری.
مطابق آنچه تا به‌حال هر دو اعلام کردند روش اجرای آنها کاملا متفاوت است. در آمریکا، دونالد ترامپ به دنبال کاهش هزینه‌های دولتی و حذف کامل برخی نهادهاست که ایلان ماسک مامور انجام این مهم شده است که می‌تواند عملکردهای اساسی دولت را از بین ببرد، بدون آنکه جایگزین فناورانه‌ای برای آنها در نظر گرفته شود.
در مقابل، استارمر در بریتانیا، رویکردی محتاطانه‌تر اتخاذ کرده و بر محدود کردن مقررات زائد و نه برچیدن کامل دولت تمرکز دارد اما در نهایت پیام هر دو مسیر یکی است.
ماسک می‌گوید: «مردم به اصلاحات گسترده در دولت رای دادند و دقیقا همان را دریافت خواهند کرد.»
استارمر نیز تاکید می‌کند که «اگر جلوی مقررات‌گذاری افراطی را نگیریم، سرمایه‌گذاری موردنیاز برای آینده‌ای شکوفاتر محقق نخواهد شد.»
حال سوال اساسی این است که دولت یا کسب‌وکار؛ کدام بهتر عمل می‌کند؟
کسبوکارها از کاهش مقررات استقبال می‌کنند، چراکه نظارت دولتی ذاتا هزینه‌ها و محدودیت‌هایی را بر آنها تحمیل می‌کند اما این مقررات همیشه برای مصرف‌کنندگان یا جامعه مضر نیستند.
چالش اصلی این است که مطابق اصول علم اقتصاد مقررات باید طوری طراحی شوند که هزینه‌های آنها از منافعشان بیشتر نشود. هر مقررات جدید باید تحت تحلیل هزینه-فایده قرار گیرد اما فراتر از این، مطابق همه جای دنیا نارضایتی عمومی از بوروکراسی مانند- پاسخگویی ضعیف ادارات دولتی- موجب شده که خواست عمومی برای مقررات‌زدایی و خصوصی‌سازی در شرایط حاضر دنیا در کشورها افزایش یابد.
در این میان، ایده دیجیتالی‌سازی خدمات دولتی، هم از سوی طرفداران DOGE و هم دولت بریتانیا و هم کشورهای مختلف دیگر مطرح شده است ولی مهم اجرای آن است که چالش‌های زیادی دارد.
سوال بعدی این است چرا اصلاحات دولت در همه جای دنیا این‌قدر دشوار است؟
*برای درک پیچیدگی اصلاحات دولت، سه نوع مقررات باید در نظر گرفته شود:
ادامه مطلب؛
https://jahanesanat.ir/?p=524584
https://t.me/ExecutiveManagement
Telegram
مدیریت اجرایی
ارایه به روز ترین اطلاعات ، دانش، مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت ،سازمان واقتصاد زیر نظر دکتر امیرصادقی(پژوهشگر،مشاور و مدرس درزمینه کسب وکار) تاسیس کانال ۲۰۱۵
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
(۰۹۱۲۳۱۱۶۴۷۳) تلفن همراه
✳️ چرا بیشتر افراد در مذاکره شکست می‌خورند؟
✅ مذاکره یک مهارت است، نه یک جنگ! تحقیقات نشان داده که افراد در مذاکره، روی "برنده شدن" تمرکز می‌کنند، نه روی ایجاد یک رابطه
برد - برد.
🔺برای موفقیت در مذاکره:
▪︎ کمتر صحبت کنید و بیشتر گوش دهید.
افراد حرفه‌ای در مذاکره، ۷۰٪ از زمان را به گوش دادن اختصاص می‌دهند.
▪︎ به نیازهای طرف مقابل توجه کنید.
اگر فقط به فکر خواسته‌های خودتان باشید، مذاکره به بن‌بست می‌خورد.
▪︎ گزینه‌های جایگزین داشته باشید.
بهترین مذاکره‌کنندگان همیشه یک پلن B دارند تا تحت فشار قرار نگیرند.
▪︎اگر در مذاکره نتیجه نمی‌گیرید، از خود بپرسید: آیا به‌اندازه کافی به خواسته‌های طرف مقابل توجه کرده‌ام؟
✅ مذاکره یک مهارت است، نه یک جنگ! تحقیقات نشان داده که افراد در مذاکره، روی "برنده شدن" تمرکز می‌کنند، نه روی ایجاد یک رابطه
برد - برد.
🔺برای موفقیت در مذاکره:
▪︎ کمتر صحبت کنید و بیشتر گوش دهید.
افراد حرفه‌ای در مذاکره، ۷۰٪ از زمان را به گوش دادن اختصاص می‌دهند.
▪︎ به نیازهای طرف مقابل توجه کنید.
اگر فقط به فکر خواسته‌های خودتان باشید، مذاکره به بن‌بست می‌خورد.
▪︎ گزینه‌های جایگزین داشته باشید.
بهترین مذاکره‌کنندگان همیشه یک پلن B دارند تا تحت فشار قرار نگیرند.
▪︎اگر در مذاکره نتیجه نمی‌گیرید، از خود بپرسید: آیا به‌اندازه کافی به خواسته‌های طرف مقابل توجه کرده‌ام؟
✳️ عادت افراد موثر/ موفق
عادت اول:
کنشگر باشید. کنشگرایی به این معنا است که همواره به کاری فکر کنید که از دستتان برمی‌آید و روی آن کنترل دارید. در اینجا نویسنده از دایره نگرانی‌ها و دایره تاثیرگذاری حرف می‌زند. وقتی نگرانی‌ها را لیست می‌کنیم، مساله‌های زیادی وجود دارند که در کنترل ما نیستند. ما باید مسائلی را شناسایی کنیم که می‌توانیم در قبال آنها کاری بکنیم.
عادت دوم:
پایان هر کاری را قبل از آغاز آن در نظر بگیرید. مراسم خاکسپاری خود را مجسم کنید. ببینید دوست دارید افراد مختلف در مورد شما چه بگویند. حالا به امروز نگاه کنید و ببینید آیا کارهایی که می‌کنید در راستای آن حرف‌هاست.
عادت سوم:
کارهایتان را الویت‌بندی کنید. مهم‌ترین چیزها را در اول کار در نظر بگیرید. کارگزار ارزش‌هایتان باشید و نه کارگزار آن آرزوها و انگیزه‌های آنی که در هر لحظه دارید.
عادت چهارم:
برنده-برنده تکنیک نیست، بلکه فلسفه تعاملات انسانی است. این فکر درست نیست که برای بردن شما باید کسی بازنده باشد. بنابراین به کمک کردن به دیگران هم فکر کنید.
عادت پنجم:
مهم‌ترین اصل در رابطه‌ها این است که اول باید دنبال درک‌کردن باشید و بعد درک‌شدن.
عادت ششم:
همواره این اصل را در نظر بگیرید که مجموع از جمع اجزا بزرگتر است. بنابراین همواره دنبال فرصتی برای همکاری و جذب همکار باشید.
عادت هفتم:
برای تیز کردن اره وقت بگذارید. این عادت دیگر عادت‌ها را ممکن می‌کند.
عادت اول:
کنشگر باشید. کنشگرایی به این معنا است که همواره به کاری فکر کنید که از دستتان برمی‌آید و روی آن کنترل دارید. در اینجا نویسنده از دایره نگرانی‌ها و دایره تاثیرگذاری حرف می‌زند. وقتی نگرانی‌ها را لیست می‌کنیم، مساله‌های زیادی وجود دارند که در کنترل ما نیستند. ما باید مسائلی را شناسایی کنیم که می‌توانیم در قبال آنها کاری بکنیم.
عادت دوم:
پایان هر کاری را قبل از آغاز آن در نظر بگیرید. مراسم خاکسپاری خود را مجسم کنید. ببینید دوست دارید افراد مختلف در مورد شما چه بگویند. حالا به امروز نگاه کنید و ببینید آیا کارهایی که می‌کنید در راستای آن حرف‌هاست.
عادت سوم:
کارهایتان را الویت‌بندی کنید. مهم‌ترین چیزها را در اول کار در نظر بگیرید. کارگزار ارزش‌هایتان باشید و نه کارگزار آن آرزوها و انگیزه‌های آنی که در هر لحظه دارید.
عادت چهارم:
برنده-برنده تکنیک نیست، بلکه فلسفه تعاملات انسانی است. این فکر درست نیست که برای بردن شما باید کسی بازنده باشد. بنابراین به کمک کردن به دیگران هم فکر کنید.
عادت پنجم:
مهم‌ترین اصل در رابطه‌ها این است که اول باید دنبال درک‌کردن باشید و بعد درک‌شدن.
عادت ششم:
همواره این اصل را در نظر بگیرید که مجموع از جمع اجزا بزرگتر است. بنابراین همواره دنبال فرصتی برای همکاری و جذب همکار باشید.
عادت هفتم:
برای تیز کردن اره وقت بگذارید. این عادت دیگر عادت‌ها را ممکن می‌کند.
✳️ هشدار شامخ برای تعمیق رکود صنعت | شاخص مدیران خرید کل اقتصاد به 46.4 رسید
📈📉گزارش دوره شصت و پنجم شامخ کل اقتصاد و گزارش دوره هفتاد و هفتم شامخ بخش صنعت در بهمن‌ماه 1403 به همت مرکز پژوهش‌های اتاق ایران منتشر شد.
🔹شاخص مدیران خرید در بهمن‌ماه پس از تعدیل فصلی همچنان در ناحیه رکود باقی مانده است. مقدار این شاخص در ماه بهمن به 46.4 رسید در حالی که در دی ماه 46.6 بود و نشان دهنده ادامه رکودی است که از آذر ماه برای سومین ماه متوالی در جریان است.
🔹شاخص مدیران خرید بخش صنعت نیز که به صورت فصلی تعدیل شده‌است، در بهمن ماه به 46.7 رسیده که به میزان قابل توجهی پایین‌تر از دی ماه با مقدار 52.8 است.این شاخص کمترین مقدار 7 ماهه اخیر از مرداد ماه سال جاری را ثبت کرده است.
🔹متن کامل گزارش شامخ :
https://otaghiranonline.ir/news/74094
📈📉گزارش دوره شصت و پنجم شامخ کل اقتصاد و گزارش دوره هفتاد و هفتم شامخ بخش صنعت در بهمن‌ماه 1403 به همت مرکز پژوهش‌های اتاق ایران منتشر شد.
🔹شاخص مدیران خرید در بهمن‌ماه پس از تعدیل فصلی همچنان در ناحیه رکود باقی مانده است. مقدار این شاخص در ماه بهمن به 46.4 رسید در حالی که در دی ماه 46.6 بود و نشان دهنده ادامه رکودی است که از آذر ماه برای سومین ماه متوالی در جریان است.
🔹شاخص مدیران خرید بخش صنعت نیز که به صورت فصلی تعدیل شده‌است، در بهمن ماه به 46.7 رسیده که به میزان قابل توجهی پایین‌تر از دی ماه با مقدار 52.8 است.این شاخص کمترین مقدار 7 ماهه اخیر از مرداد ماه سال جاری را ثبت کرده است.
🔹متن کامل گزارش شامخ :
https://otaghiranonline.ir/news/74094
otaghiranonline
هشدار شامخ برای تعمیق رکود صنعت | قیمت مواد اولیه همچنان افزایش می‌یابد
آخرین اطلاعات از وضعیت شاخص مدیران خرید، حکایت از ادامه رکود در اقتصاد برای سومین ماه متوالی دارد. شامخ صنعت نیز پس از تعدیل فصلی، نسبت به ماه گذشته کاهش داشته که حاکی از رکود نسبی در بخش صنعت است.