🔸احتمالاً بارها این جمله که "تو زندگیتون تعادل داشته باشین" رو شنیدیم. اما این تعادل یعنی چی؟ برای پیدا کردن جواب این سوال بهتره که به خودتون و شرایطتون و ارزش هر موضوع نگاه کنین. تعادل الزاماً به معنی برابری نیست و این شمایین که سبکی و سنگینی هر موضوع رو مشخص می‌کنین و نقطه تعادل رو پیدا می‌کنین.
🔹مسئله مهم دیگه اینه که نقطه تعادل خودتون رو با نقطه تعادل بقیه مقایسه نکنین. هرکدوم از ما نیازها و شرایط منحصربه‌فرد خودمون رو داریم که با بقیه آدم‌ها فرق داره. نقطه تعادل تو زندگی هر فردی متفاوته. هرکسی با توجه به نیازها و شرایط زندگی خودش باید تلاش کنه تا اون نقطه تعادل رو برای خودش پیدا ‌کنه. اما باید حواسمون باشه‌ اگر این تعادل رو پیدا نکنیم می‌تونه آسیب‌های فردی و اجتماعی زیادی بهمون بزنه.
❓به نظرتون چه چیزهای دیگه‌ای هست که باید درآنها تعادل داشته باشیم؟
کانال مدیریت اجرایی به منظوردستیابی مدیران، کارشناسان ,دانشجویان وسایرفراگیران به روزآمدترین اطلاعات وارتقای دانش،مهارت وتوانایی در خصوص مدیریت وسازمان زیر نظر دکتر امیرصادقی فعالیت می نماید.
https://t.me/ExecutiveManagement

⭕️ بازاریابی یعنی سادگی

🔸رابرت ایمبرایل در کتاب خود به نام «بازاریابی انگیزشی» می‌نویسد: تجربه سال‌های سال به من می‌گوید بازاریابی یعنی «هر کاری را که در توان داریم انجام بدهیم تا فرایند خرید را برای مشتریان‌مان ساده‌تر کنیم»

🔹به همین دلیل، هر چقدر فرایند خرید از ما ساده‌تر شود، فروش‌مان بیشتر می‌شود. پس به نظر من، مهم‌ترین وظیفه مدیر بازاریابی این است که فرایند خرید و تعامل مشتری با شرکت را به طور مرتب بررسی و موانع آن را شناسایی و رفع کند

🔹تحقیقی که از شرکت‌های مختلف انجام شده نشان می‌دهد هر تغییری که برای ساده‌ کردن فرایند خرید و تعامل مشتریان با شرکت انجام می‌دهیم، بین ۱۰ تا ۱۴ درصد فروش‌مان را افزایش می‌دهد

🔹ایمبرایل بعد از ارائه این تعریف از بازاریابی، خاطره‌ای از اولین شغل خود به عنوان مدیر بازاریابی را تعریف می‌کند و می‌گوید:

🔹در اولین شغلم به عنوان مدیر بازاریابی در یک داروخانه پستی مشغول به کار شدم و فقط ۱۰ هفته در این شغل ماندم چون کاری که مدیرعامل شرکت انتظار داشت در یک سال انجام شود را ظرف همین ۱۰ هفته انجام دادم

🔹در طول این مدت کوتاه، فقط به این سوال فکر کردم و جواب دادم: «چه کاری می‌توانیم بکنیم تا مردم راحت‌تر از ما خرید کنند؟»

🔹برای پاسخ به این سوال مهم، به کارهایی که شرکت انجام می‌داد، دقت کردم و متوجه شدم آنها ماهانه پول بسیار زیادی را صرف تبلیغات می‌کنند و سپس منتظر می‌ماندند تا مشتریان با آنها تماس بگیرند و دارو سفارش بدهند

🔹بعد از اندکی بررسی، تصمیم گرفتم یک فرم ساده طراحی کنم و آن را داخل سفارشات مشتریان قرار بدهم و از آنها بخواهم هر دارویی که به آن نیاز دارند و زمان لازم برای دریافت آن را داخل فرم بنویسند و برای‌مان پست کنند یا تصویر آن را برای‌مان ایمیل کنند

🔹این روش به مشتریان‌مان کمک می‌کرد دیگر نگران تامین داروهایشان و تماس با شرکت برای سفارش دادن آنها نباشند چون ما طبق فرمی که دریافت می‌کردیم، دارو را سر موعد مقرر برای مشتریان‌مان ارسال می‌کردیم

🔹با همین کار بسیار ساده، فروش شرکت را ظرف ۱۰ هفته بیش از ۲۰ میلیون دلار افزایش دادم، چون روی این دو اصل مهم در بازاریابی تمرکز کردم:

1️⃣ مشکلات واقعی مشتریان‌تان را بشناسید

2️⃣ برای حل آنها، راهکارهای ساده طراحی کنید

🖋مارکتینگ آز
🎖انجمن مدیران، بزرگترین تشکل مدیریتی ایران @Managersclub

💢 هوش هیجانی گاهی فاجعه است!

کمتر کتابی را در زمینه مدیریت و رهبری می‌خوانید که یکی از ویژگی های افراد موفق را بالا بودن هوش هیجانی/عاطفی/احساسی آنها نداند، و این روزها در ارزیابی، گزینش و ارتقای نیروی انسانی هم آن را عاملی موثر می‌دانند.

پژوهش‌های اخیر اما به برخی جنبه‌های منفی آن هم اشاره می‌کند. گفته شده است که میان هوش هیجانی و خودشیفتگی همبستگی مثبت وجود دارد و احتمال می‌رود افراد با هوش هیجانی بالا، توانمندی موثر خود را برای اهداف نادرست به کار ببرند و با آن از دیگران بهره‌برداری کنند.

همچنین در جایی نشان داده شده است افراد با ویژگی ماکیاولی گری و هوش هیجانی بالا، بیشتر احتمال دارد برای اهداف شخصی، دیگری را پیش دیگران کنف کنند!
گفته شده است این افراد مستعد این هستند که حال و هوای سازمان را با توجه به مقاصد شخصی‌شان دستکاری کنند.

به بیانی دیگر، حضور چنین افراد می‌تواند کار شما را بهبود ببخشد، ولی از یاد نبریم که می‌تواند جو سیاسی سازمان شما را تشدید کند. هیچگاه نباید ارزش یک ویژگی شخصیتی را بیش از اندازه برآورد کرد؛ دنیای ما دنیای بده-بستان‌ها است!

✍Harvard business review

@management_skill

سفری به دفاترکار مدیران عامل شرکت های بزرگ