🔲⭕️ فاصله ما با جهان؛ مثال: فرودگاه امام و فرودگاههای منطقه
دکتر محمدرضا اسلامی، مدرس دانشگاه پلی‌تکنیک کالیفرنیا

در دنیای مدرن، فرودگاهها دروازۀ شهرها و پیشخوان کشورها محسوب می شوند. اگر زمانی بود که دروازه قرآن محل ورود کاروانها از سمت اصفهان به شهر شیراز بود، اما امروز این فرودگاهها هستند که پیشانیِ تمدن یک منطقه محسوب می شوند. فرودگاههایی که «کیفیت و عملکرد» آنها بر اقتصاد مردم یک کشور تاثیر شگرفی داراست.
نگاهی مقایسه ای به وضعیت فرودگاههای منطقه، بیانگر یک هشدار جدی درباره جایگاه فرودگاه امام است. هشداری که هوش از سر می رباید:

◽️ فرودگاه دوبی
امارات متحده عربی با ۴۷ میلیون مسافر پرواز هوایی در سال ۲۰۱۰ رتبه نخست جذب مسافر را در حوزه خلیج فارس به خود اختصاص داد و رتبه دوازدهم دنیا را کسـب کرد.
این روند در امارات متحده عربی ادامه پیدا کرد، به نحوی که در سال ۲۰۱۸ جابجایی مسافر در فرودگاه دوبی به رقم شگفت انگیز ۸۹ میلیون و صدهزار مسافر رسید.

به رغم کرونا، فقط در سال ۲۰۲۱ درآمد (و آثار اقتصادی) فرودگاه دوبی نزدیک به ۲۷ میلیارد دلار بوده که از میزان درآمد حاصل از صادرات غیرنفتی ایران در همان سال بیشتر بوده است. (نمونه لینک گزارش فرودگاه)
در سال ۲۰۲۲ و مقارن با پایان مسائل کرونا، ۶۶ میلیون مسافر از این فرودگاه استفاده کردند. ترمینال شماره ۳ این فرودگاه (به لحاظ زیربنا)، دومین ساختمان بزرگ روی کره زمین محسوب می شود.

◽️ فرودگاه دوحه (حَمَد)
قطر دیگر کشور پیشرو در این حوزه بوده است؛ در رتبه بندی سالانه «موسسه تحقیقات هوایی اسکای تراکس» ۱۰ فرودگاه برتر جهان از نظر کیفیت و خدمات برای ســال ۲۰۲۲ رتبه بندی شدند که فرودگاه بین المللی حمَد قطر جایگاه بهترین فرودگاه جهان را کسب کرد. جالب اینجاست که رتبه ۲ متعلق است به فرودگاه هانِدا توکیو در ژاپن!
یعنی قطر توانسته در امر کیفیت، با کشوری که اساسا کیفی کار است (یعنی ژاپن) رقابت کند.

فرودگاه دوحه با اینکه به لحاظ "کیفیت" برتر از فرودگاه دوبی است ولی به لحاظ کمیت فاصله چشمگیری با دوبی دارد. در سال گذشته بیش از ۳۵ میلیون مسافر از این فرودگاه جابجا شدند.

◽️فرودگاه استانبول
ساخت فرودگاه بین المللی استانبول در ژوئن ۲۰۱۴ به عنوان بزرگترین فرودگاه جهان در دستور کار قرار گرفت. سـاخت این فرودگاه یکی از چشم اندازهای استراتژیک ترکیه برای سال ۲۰۲۳ بود که مرحله اول آن در اواخر اکتبر سال ۲۰۱۸ افتتاح شد.
فرودگاه جدید استانبول تا سال ۲۰۲۸ به بزرگترین فرودگاه جهان تبدیل خواهد شد.

سهم فرودگاه جدید استانبول از تولید ناخالص داخلی ترکیه تا سال ۲۰۲۵ به ۹.۴٪ می رسد که ۷۹ میلیارد دلار به تولید ناخالص داخلی ترکیه کمک کرده و بیش از ۲۲۵هزار شغل ایجاد خواهد کرد. این فرودگاه جدید، ترکیه را در مسیر تبدیل شدن به مهمترین مرکز حمل ونقل بین شمال، جنوب، شرق و غرب قرار خواهد داد.
گزارش های سالیانه این فرودگاه را در این لینک ببینید. (کیفیت تنظیمِ این گزارشها، گویای کیفیت ذهن مدیران است). در سال گذشته بیش از ۶۴ میلیون مسافر در این فرودگاه جابجا شده اند!

◾️نگاهی به توسعه فرودگاهی در سایر کشورها
◽️ فرودگاه ناریتا ژاپن
توکیو قلب اقتصاد ژاپن است و هزاران شرکت بین المللی در این شهر در حوزه فنآوری مشغول به کار هستند. ژاپن سرزمینی جزیره ای است و هیچ اتصال خاکی به کشورهای پیرامون ندارد. لذا نقش و اهمیت جایگاه ناریتا در اقتصاد ژاپن مشخص می شود. در سال گذشته این فرودگاه در جابجایی بیش از ۱۵ میلیون مسافر و ترانزیت ۲.۵ میلیون تن کالا نقش داشته است.

◽️فرودگاه آتلانتا آمریکا
نگاهی به آمار بین المللی «شلوغ ترین فرودگاههای دنیا» نشان می دهد که فرودگاه آتلانتا در آمریکا با رقم شگفت آور جابجایی بیش از ۹۰ میلیون مسافر در سال ۲۰۲۲ عملکرد مهمی در اقتصاد آمریکا داشته است. یعنی جمعیتی بیش از کل جمعیت کشور ایران از این نقطه آتلانتا تردد کرده اند. در این لینک+ ملاحظه می شود که از میان ده فرودگاه شلوغ دنیا در سال گذشته، پنج فرودگاه متعلق به ایالات متحده بوده است. (ارتباط تنگاتنگ اقتصاد و فرودگاه)

☑️⭕️سوال راهبردی: مقایسه ایران با دوبی، استانبول و قطر:
به رغم موقعیت جغرافیایی ایران در منطقه، در حال حاضر فرودگاه امام حتی در جابجایی ۱۰میلیون نفر هم نقش ندارد (آمارها ارقامی در حدود ۷ میلیون را بیان می کند). این یعنی کمتر از یک پنجم قطر، یک هشتم دوبی/استانبول و یک دهم آتلانتا. مقدار باری که از این فرودگاه ترانزیت می شود حتی به نیم میلیون تُن هم نمی رسد (آمارها رقمی در حدود ۱۶۰ هزارتن را بیان می کند). واقعیت‌گرایی و دوری از شعارزدگی یک ضرورت است. توسعه پایدار با این میزان غفلت از ترانزیت مسافر و کالا چگونه ممکن است؟

شبکه توسعه
@I_D_Network
به نقل از کانال شخصی محمدرضا اسلامی
@solseghalam

. «آیا ممکنه بتونم موفق بشم با اینکه تجربه‌ای تو این کار ندارم؟» «دیگه مثل گذشته جوان نیستم، یعنی هنوزم می‌تونم موفق بشم؟» .
🔸احتمالاً هممون این سؤال‌ها یا سؤال‌هایی شبیه به اون‌ها رو وقتی می‌خوایم یه کار یا تجربه جدیدی رو شروع کنیم از خودمون می‌پرسیم. .
🔹همه ما دوست داریم توی مسیری که شروع می‌کنیم موفق بشیم. اما گاهی یه سری باور‌ها و پیش‌فرض‌های ذهنی درباره موفق شدن داریم که اشتباه هستن و می‌تونن مانعمون بشن. . 🔸این مهمه که بتونیم این پیش‌فرض‌ها رو شناسایی کنیم تا بتونیم مسیرمون رو ادامه بدیم و موفق بشیم. توی این پست براتون یه سری از این پیش‌فرض‌های اشتباه رو براتون گفتیم.

شش روش ساده و کاربردی برای سرعت بخشیدن به یادگیری هر مهارتی

معمولا مدیران و صاحبان کسب و کار به نیروهایی که مهارت‌های لازم را با سرعت یاد می‌گیرند، توجه ویژه‌ای نشان می‌دهند.
محققان «مرکز تحقیقات پیو» در سال ۲۰۱۶ روی تعدادی از کارمندان در ایالات متحده بررسی‌هایی را انجام دادند و متوجه شدند که تقریبا دو سوم آنها با کمک روش‌هایی، به سرعت مهارت‌های شغلی را فرا گرفته‌اند و به موفقیت‌های خوبی رسیده‌اند. براساس تحقیقات انجام شده، ۶ راهکار کلیدی برای یادگیری سریع مهارت‌ها وجود دارد که در ادامه می‌توانید با آن آشنا شوید:‌

1⃣ به شخص دیگری آموزش دهید یا وانمود کنید که به شخصی آموزش می‌دهید

مطالعات انجام شده توسط محققان دانشگاه واشنگتن در سنت لوئیس نشان می‌دهد که وقتی فردی در تلاش است مهارت جدیدی را بیاموزد، اگر همزمان آنچه فراگرفته را به شخص دیگری آموزش دهد، سرعت یادگیری خودش افزایش پیدا می‌‌کند و اطلاعات بیشتری را می‌تواند به خاطر بسپارد.👇

2⃣ در بازه‌های زمانی کوتاه مدت یاد بگیرید

کارشناسان مرکز موفقیت علمی دانشگاه ایالتی لوئیزیانا پیشنهاد می‌کنند که مدت زمان ۳۰ الی ۵۰ دقیقه را به یادگیری مطالب جدید اختصاص دهید. بعد از هر ۵۰ دقیقه‌ای که به یادگیری موضوعات جدید اختصاص می‌دهید، زمانی در حدود ۵ تا ۱۰ دقیقه به ذهن استراحت بدهید. این روش خصوصا برای یادگیری مفاهیم دشوار بسیار موثر است.

3⃣ با قلم وکاغذ یادداشت برداری کنید

با وجودی که گاهی یادداشت‌برداری روی لپ‌تاپ و گوشی سریع‌تر است، ولی استفاده از قلم و کاغذ در فرآیند یادگیری بسیار کمک کننده است.
محققان دانشگاه پرینستون و UCLA معتقدند وقتی دانشجویان از دستان خود برای یادداشت برداری استفاده می‌‌کنند، ذهن‌شان در روند یادگیری فعال‌تر خواهد بود و بهتر می‌توانند مفاهیم جدید را یاد بگیرند.

4⃣ از قدرت فاصله ذهنی استفاده کنید

رعایت اصول فواصل یادگیری باعث می‌شود که سریعتر مهارت و مفاهیم جدید را فرابگیرید. «بندیکت کری» نویسنده کتاب «چگونه یاد می‌گیریم؟» معتقد است که یادگیری مانند آبیاری چمن است. ما می‌‌توانیم چمن را هفته‌ای یک بار به مدت ۹۰ دقیقه یا سه بار در هفته به مدت ۳۰ دقیقه آبیاری کنیم. رعایت فاصله مناسب در آبیاری به سرسبزتر شدن چمن کمک می‌کند.
همچنین برای به خاطر سپاری مفاهیم جدیدی که یاد گرفته‌اید، بهتراست این اطلاعات را یک یا دو روز بعد از اولین مطالعه مرور کنید. تکرار مطالب در بازه‌های زمانی مشخص کمک می‌کند تا روند یادگیری سرعت بگیرد.

5⃣ بین جلسات آموزشی چرت کوتاهی بزنید

بعد از هر جلسه یادگیری استراحت کنید. طبق تحقیق محققان فرانسوی، خوابیدن بین جلسات آموزشی کمک می‌کند تا آنچه فرا گرفته‌اید تا ۶ ماه بعد به راحتی یادتان بیاید و در خاطرتان به خوبی بماند.

6⃣ تغییراتی ایجاد کنید

براساس یک مطالعه در دانشکده پزشکی دانشگاه جان هاپکینز، بهتر است در هر کاری که می‌‌خواهید فرابگیرید، تغییرات و اصلاحاتی در روش تمرین کردن ایجاد کنید. در این صورت سریع‌تر مفاهیم را فرا خواهید گرفت.

آشنایی با OKR

روشی برای تعریف و پیگیری اهداف و نتایج آن‌­ها است که معمولاً به صورت فصلی (۳ ماهه) و سالانه تعریف می­‌شود. OKR که مخفف Objective & Key Results (اهداف و نتایج کلیدی) است، ابتدا در Intel ابداع شد. اما امروزه در شرکت­‌های بسیاری ازجمله گوگل، لینکدین، توییتر، اوراکل، زیگنا و … به­ کار می­‌رود. در واقع این شرکت­‌ها از KPI، به OKR سوئیچ کرده­‌اند که عمومی هستند.

بدین معنی که هر شخصی در شرکت باید قادر به دیدن این باشد که فرد دیگری در شرکت روی چه موضوعی کار می‌­کند (و کارها در گذشته چگونه انجام شده است). تدوین OKR از بالاترین سطح سازمان شروع می­‌شود و با OKR تک تک افراد سازمان خاتمه می­‌یابد. OKR افراد به پروفایل وی (شماره تلفن، ایمیل و ..) متصل است. علاوه بر اینکه OKR های این فصل، OKR های فصول قبل یا سال­‌های قبل نیز در دسترس می­‌باشد. ۱۳ سال است که در گوگل از مکانیزم OKR استفاده می‌­شود.👇

مزایایی OKR:
📍نظم فکری در سازمان شکل می­‌گیرد. اهداف اصلی مسطح می­‌شوند.
📍به تمامی افراد سازمان گفته می‌شود که چه چیزهایی مهم است. درنتیجه ارتباطات به ­طور صحیح و واضح برقرار می­‌شود.
📍شاخص­‌هایی برای اندازه­‌گیری پیشرفت سازمان ایجاد می­‌گردد که بر اساس آن‌ها مشخص می‌شود که تا چه اندازه از اهداف اصلی­ سازمان فاصله داریم.
📍تلاش­‌هایی که در سازمان اتفاق می‌­افتد، متمرکز می‌شوند. درواقع کل افراد سازمان را در کنار هم نگه می­‌دارد.

نمره مورد قبول برای هر OKR ، بین ۰.۶ تا ۰.۷ است؛ اگر افراد همواره نمره ۱ بگیرند، بدین معنی است که اهداف آن‌ها به­ اندازه کافی جاه­‌طلبانه نبوده است. نمره ۰.۴ نیز نمره بدی است. اما نمرات پایین نباید مورد تنبیه یا بازخواست قرار گیرند؛ بلکه به این موضوع باید به عنوان داده استفاده کرد تا OKR بعدی بهتر تعریف شود.

در پایان هر فصل ممکن است key resultها به نمره ۱ نرسیده باشند. لذا باید در فصل بعدی این موارد را پوشش داد.

نکته­‌ای که حائز اهمیت این است که OKR مترادف ارزیابی کارکنان نیست. بلکه در رابطه با اهداف سازمان و چگونگی مشارکت کارکنان در آن اهداف است. ارزیابی عملکرد به­ معنی چگونگی انجام کارها توسط کارکنان در بازه زمانی مشخص است و باید از OKR‌هایشان مستقل باشد. توجه کنید که OKR طراحی نشده است تا به ­عنوان ابزاری علیه کارکنان بکارگرفته­ شود، بلکه ابزاری برای انگیزش و هماهنگی افراد در همکاری با یکدیگر می­‌باشد.

برای تعریف OKR کافی است به دو سوال پاسخ داده شود: ۱. به کجا یا چه چیزی می­ خواهم برسم؟ ۲. چگونه خواهم فهمید که به اهداف تعریف شده دست یافته­‌ام؟

📌ویژگی­‌های Objective
🔹اهدافی هستند که سازمان و افراد آن می­‌خواهند به آن‌ها دست­ یابند. در واقع برای اشتیاق به دستیابی این اهداف است که افراد باید صبح از رختخواب بپرند!
🔹ماهیت ذهنی و کیفی دارند.
🔹باید جاه ­طلبانه تعریف شوند و باید تعریف­‌کنندگان تا حدی احساس ناراحتی داشته باشند.
🔹معمولاً هر نفر باید بین ۳ تا ۵ هدف کوتاه­ مدت در ۳ ماه داشته باشد.


📌ویژگی­‌های Key results
🔹واقعی، مشخص و قابل­ اندازه­ گیری هستند.
🔹نحوه دستیابی به objectiveها را مشخص می­‌کند.
🔹نشان­ دهنده­‌ی میزان دستیابی به objectiveها است.
🔹باید بتوان به­ سادگی با اعداد به آنها نمره داد (مثلاً در گوگل مقیاس ۰ تا ۱ برای اندازه­ گیری نتایج کلیدی در پایان هر فصل درنظرگرفته می‌شود.)
🔹برای دستیابی به هر objective معمولاً ۳ تا ۴ key result درنظرگرفته ­می­‌شود.

متهمان اصلی تورم مزمن

❓ناترازی‌های سه‌گانه چگونه به التهاب قیمت‌ها دامن می‌زند؟

💠 یک کارشناس اقتصادی در گفت‌وگو با «دنیای‌اقتصاد» ریشه‌های تورم مزمن در اقتصاد ایران را تشریح کرد. حمید آذرمند معتقد است سه عامل اصلی منشأ رشد شتابان متغیرهای پولی در سال های اخیر «ناترازی بودجه دولت»، «ناترازی بانک‌ها» و «ناترازی صندوق‌های بازنشستگی» بوده است.

💠 این صاحب‌نظر اقتصادی ضمن بررسی روند کاهشی رشد نقدینگی، راهکارهای مهار تورم مزمن را تشریح کرده است. آذرمند تاکید می‌کند سیاستگذار باید به مرور به سمت سیاست‌های متعارف پولی حرکت کند. مشروح گفت وگو را اینجا بخوانید👇

🔗لینک خبر

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

هولاکراسی؛ استراتژی توسعه برای بقا

🎯 «اگر همه مجبورند خارج از چارچوب‌‌‌ها بیندیشند، شاید چارچوب‌‌‌ها نیاز به تغییر دارند.» (مالکوم گلادول)Y

🎯 شاید «برایان جی. رابرتسون» هرگز گمان نمی‌‌‌کرد بی‌‌‌توجهی به چراغ هشدار به ظاهر بی‌‌‌اهمیت «ولتاژ کم است»، هنگام پرواز با هواپیمای آموزشی خلبانی‌‌‌، وی را تا مرز سقوط و مرگ پیش ببرد. آن هم در شرایطی که تمام اجزای دیگر هواپیما به‌‌‌درستی کار می‌‌‌کرد. نادیده گرفتن این پیام اما، به این دلیل که سایر تجهیزات درست کار می‌‌‌کردند، تصمیم کوته‌‌‌‌‌‌بینانه‌‌‌ای بود که ممکن بود به قیمت زندگی‌‌‌اش تمام شود.

🎯 اما این تجربه باعث شد که رابرتسون بیندیشد چگونه در سازمانی که در آن مشغول کار است، روزانه چند چراغ هشدار از سوی کارکنان در سطوح مختلف به صدا در‌می‌‌‌آیند، در حالی که او و سایر مدیران، حتی اگر دل‌‌‌شان بخواهد، توانایی شنیدن آنها یا به کار بستن ایده‌‌‌های خلاقانه کارکنان خود را ندارند.

🎯 چگونه می‌توانیم این هشدارها، ایده‌‌‌ها و نظرات را از دالان‌‌‌های بلند بوروکراسی سازمان، جریانات سیاسی پیچیده آن و در لابه‌‌‌لای جلسات طولانی‌‌‌مدت فرساینده بشنویم، به کار ببندیم و به فرآیندهای معنی‌‌‌دار «تغییر» تبدیل کنیم؟» 👇

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3983593

🔸بسیاری از افراد معتقدن که موفقیت به شانس آدم بستگی داره و اگه کسی موفق می‌شه به‌خاطر خوش‌شانس بودنشه. درحالی‌که چنین دیدگاهی اشتباهه و هیچ کسی نمی‌تونه یه شبه موفق بشه. .
🔹️موفقیت حاصل سخت‌کوشیه و افراد موفق برای رسیدن به اهدافشون با سختی‌ها و چالش‌های مختلفی روبه‌رو شدن. اما به‌جای اینکه نا‌امید یا متوقف بشن، توی مسیرشون ثبات داشتن. .
🔸اون‌ها در طول زمان تلاششون رو بیشتر کردن و تونستن پیشرفت کنن و در نهایت به نتیجه دلخواهشون برسن. این نشون می‌ده که نتایج ما کاملاً به کارهایی که به‌صورت مداوم انجام می‌دیم بستگی داره نه شانس و اقبال.
❓شما این موضوع رو قبول دارین؟

سی ویژگی افراد توانا

دکتر محمود سریع القلم

1-وقت ندارند بر علیه کسی، کاری انجام دهند؛

2-وقت ندارند پششت سر دیگران صحبت کنند؛

3-وقت ندارند در وقایع گذشته، متوقف شوند؛

4-وقت ندارند که دروغ بگویند؛

5-بسیار انتخاب می کنند چون ذهن اولویت‌بندی شده دارند؛

6-تفاوت‌های انسانها را می‌ستایند؛

7-بدنبال این نیستند کسی را مانند خود کنند؛

8-حجم و کیفیت غذای خود را با دقت زیر نظر دارند؛

9-بد بودن بعضی انسانها را، عادی می‌دانند؛

10-با دو زبان مهم، آشنایی ندارند بلکه بر آنها مسلط‌ اند؛

11-در فهم رفتار انسانها، اول منافع آنها را می شکافند؛

12-کارآمدی را بر مساوات ترجیح می‌دهند زیرا که مساوات خود نتیجه کارآمدی است؛

13-کارآمدی را نتیجۀ رقابت می‌دانند؛

14-راستگو هستند چون منافع دراز مدت دارند؛

15-حتی در استفاده از حروف اضافه دقت می کنند تا اعتماد دیگران را حفظ کنند؛

16-از افراد توانا، با مهارت و باهوش، هراسی ندارند؛

17-دائما در حال گسترش شعاع شبکه‌های ارتباطی خود هستند؛

18-بعد از شش ماه که آنها را می‌بینید، بهتر شدن آنها را متوجه می‌شوید؛

19-اطرافشان، مملو از افراد تواناست؛

20-میلی‌متری مراقب سخنانشان هستند؛

21-مبنای تواناییهایشان، قدرت نرم است؛

22-یک تا صد هر مسئله ای را، دقیق طراحی و مانیتور می‌کنند؛

23-به ندرت از کسی، درخواستی داشته باشند؛

24-اگر لازم باشد، ظرفیت تنها ماندن را دارند؛

25-آنقدر تلاش می‌کنند، درخواب هم اغلب، مسئله حل می‌کنند؛

26-با هر فردی، دوست نمی‌شوند؛

27-وقتی با فردی آشنا می‌شوند می‌پرسند: چه کتابی این روزها می‌خوانید؟

28-سلول‌های مغزشان، فرصت استراحت ندارند؛

29-شناخت عمیقی از طبع بشر دارند؛

30-سؤالاتشان از پاسخ‌هایشان به مراتب مهم‌تر است.


ارسال نظر

کانال تلگرام
@sariolghalam

تهدید جهانی «کارمندان خاموش» / کدام شرکت‌ها با خطر بزرگ «استعفای بی‌سر و صدا» روبه‌رو هستند؟

🎯 «استعفای بی‌سر و صدا؛ در این حالت، تو رسما از شغلت استعفا نمی‌‌دهی. فقط دیگر برایش سنگ تمام نمی‌‌گذاری. تو کماکان وظایفت را انجام می‌‌‌‌دهی اما دیگر از نظر ذهنی اعتقاد نداری که شغل، باید اولویت و تمام زندگی‌‌‌‌ات باشد.»

🎯 تعریف نسبتا جدیدی از استعفا‌ در محیط‌کار وجود دارد که براساس آن، کارمندان از شرکت و شغلی که در آن هستند، خارج نمی‌شوند، اما «برخلاف قبل»، به شکل «خاموش» به کار خود ادامه می‌دهند. این پدیده تحت عنوان «استعفای بی‌سروصدا»، نوع بدتر «ترک کار» است چون به راحتی قابل‌شناسایی نیست. به استناد گزارش جدید «گالوپ»، ۱۰ عامل باعث «استعفای خاموش» می‌شود...👇

🔗اینجا بخوانید

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

تورم؛ فراتر از آمارهای رسمی

💠 پنج‌سال گذشته ایران (سال‌های ۱۳۹۷ تا ۱۴۰۱) را شاید بتوان ملتهب‌‌‌ترین دوران اقتصادی کشور طی ۵۰سال اخیر دانست. در این پنج‌سال، نرخ دلار بیش از ۱۰برابر رشد کرد، نرخ تورم هم بنا به داده‌‌‌های بانک‌مرکزی ۵۹۳‌درصد و براساس داده‌‌‌های مرکز آمار ۴۳۳‌درصد بوده است. در واقع بنا به داده‌‌‌های بانک‌مرکزی (جدول‌) طی این پنج‌سال سبد کالا و خدمات مصرف‌کننده ایرانی حدود هفت‌برابر شده است.

💠 همچنین وارد آمدن شوک سنگین قیمتی به خانوار ایرانی سبب شده است تا عمده مردم عادت‌‌‌های مصرفی خودشان را تغییر دهند و از سپرده‌‌‌گذاری در بانک‌ها پرهیز کنند و در نتیجه آن سرعت گردش پول در اقتصاد افزایش پیدا کرده است.

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3984016

چرا سیاست‌های حمایتی فقر را از میان نبرده است؟

💢 چرا سیاست‌های حمایتی مانند اعطای یارانه به اقشار محروم، بازدارنده فقر موجود در کشور نبوده؟ وجود عامل تورم می‌تواند اولین پاسخ باشد.

💢 ناکامی سیاست‌های حمایتی در راستای از میان بردن فقر در سال‌های گذشته موجب شده است ایده بازتوزیع درآمد در میان برخی از سیاستگذاران طرفدار پیدا کند. درواقع این افراد معتقدند در شرایطی که فقر گسترش یافته است، باید دارایی افراد پردرآمد در راستای اجرای عدالت میان فقیران توزیع شود.

💢 پرسشی که وجود دارد این است که آیا اجرای چنین سیاسی می‌تواند به بهبود وضعیت فعلی بینجامد؟ کارشناسان اقتصادی معتقدند سیاستگذاری با چنین محتوایی می‌تواند وضعیت را از آنچه هست بدتر کند. بازتوزیع درآمد در شرایطی که پیش‌نیازهای رشد اقتصادی فراهم نیست و تورم مزمن وجود دارد، موجب می‌شود خلق ثروت فعلی نیز تحت‌الشعاع قرار بگیرد. به همین دلیل بسیاری از کارشناسان اقتصادی معتقدند از میان بردن نابسامانی‌های اقتصاد کلان و فراهم کردن پیش‌نیازهای رشد اقتصادی مهمترین مسیر از میان بردن فقر است.

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://b2n.ir/a83537

سیمای جهان در سال ۲۰۵۰

👈 هند، چین و نیجریه در فهرست پرجمعیت‌ترین‌ کشورها قرار می گیرند؛

👥 «الجزیره» نوشت، طی ۱۲ ماه گذشته، جهان شاهد دو نقطه عطف جمعیتی قابل‌توجه بوده است.

👥 اول، در نوامبر ۲۰۲۲، جمعیت جهان رسما به ۸ میلیارد نفر رسید. دوم، طبق برآوردهای سازمان ملل، در آوریل امسال، هند از چین پیشی گرفت و به پرجمعیت‌ترین کشور جهان تبدیل شد.

👥 در سال ۱۹۵۵ حدود ۸/ ۲ میلیارد نفر روی زمین زندگی می‌کردند. امروزه این جمعیت تنها متعلق به چین و هند است. طبق برآوردهای بخش جمعیت سازمان ملل، جهان تا سال ۲۰۵۰ به حدود ۷/ ۹ میلیارد نفر خواهد رسید.

👥 انتظار می‌رود تا سال ۲۰۵۰، پس از چین و هند، نیجریه به سومین کشور پرجمعیت جهان تبدیل شود.

🔻 جمعیت جهان بر اساس تاریخ:

🔹 یک میلیارد: سال ۱۸۰۴
🔹 ۲ میلیارد: ۱۹۲۷ (۱۲۳ سال طول کشید)
🔹 ۳ میلیارد: ۱۹۶۰ (۳۳ سال طول کشید)
🔹 ۴ میلیارد: ۱۹۷۴ (۱۴ سال طول کشید)
🔹 ۵ میلیارد: ۱۹۸۷ (۱۳ سال طول کشید)
🔹 ۶ میلیارد: ۱۹۹۹ (۱۲ سال طول کشید)
🔹 ۷ میلیارد: ۲۰۱۱ (۱۲ سال طول کشید)
🔹 ۸ میلیارد: ۲۰۲۲ (۱۱ سال طول کشید)
🔹 ۹ میلیارد: ۲۰۳۷ *(پیش بینی‌های سازمان ملل)
🔹 ۱۰ میلیارد: ۲۰۵۷ *(پیش‌بینی‌های سازمان ملل)

کانال رسمی روزنامه دنیای اقتصاد
@den_ir

https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-3984100

⁉️ بهترین نسخه شما؟!

وقتی هزینه اشتباهات بالاست، چگونه اضطراب خود را مدیریت کنیم؟

💢 اگر در حوزه‌ای کار می‌کنید که باید به هر قیمتی از اشتباهات جلوگیری کرد (به حرفه‌های پزشکی، امنیتی، مالی و حمل و نقل فکر کنید)، طبیعی است که از بهم ریختگی اوضاع وحشت کنید. اما می‌توانید هم استرس خود را کم کنید و هم احتمال خطا را کاهش دهید.

🔻 ابتدا، بین خطرات مهم و نه چندان مهم تمایز قائل شوید و بیشتر وقت و انرژی خود را بر روی مورد نخست متمرکز کنید.

🔹 سپس، به جای تلاش برای کاهش اشتباهات از طریق اراده و کمال‌گرایی، تلاش کنید تا سیستم‌ها و عاداتی پایدار را برای کاهش خطرات حیاتی به عنوان روال کار خود انتخاب کنید. از حمایت همکاران خود برای رسیدگی به نقاط ضعف‌تان و همچنین یافتن راه‌حل‌هایی با استفاده از نقاط قوت‌تان، بهره ببرید (به عنوان مثال، اگر از نظر بصری فردی خلاق هستید، ممکن است یادداشت‌های بصری برای یادآوری درست کنید). به هر گونه رفتار خودتخریبی‌تان رسیدگی کنید، مانند عدم درخواست حمایت زمانی که به آن نیاز دارید.

🔻 در نهایت، با برخی از خطرات نه چندان مهم مقابله کنید – یا مسئولیت آن‌ها را تفویض کنید - تا هرگونه حواس پرتی احتمالی نسبت به مسایل مهم را کاهش دهید. به یاد داشته باشید، هدف در اینجا تبدیل شدن به یک کارمند عالی که اشتباه نمی‌کند، نیست، بلکه هدف طراحی یک سیستم پایدار برای شماست که به طور جدی خطرات را کاهش می‌دهد.

برای مطالعه این مطلب در سایت اینجا کلیک کنید

در همین رابطه:

🔗 چگونه به جنگ اضطراب شغلی برویم؟

#کارآفرینان_و_مدیران

@Feghtesad

اینفوگرافیک/ کدام پیشتاز است؟ آدیداس یا نایک؟

💢 درآمد برند ورزشی نایک در ۲۰۲۲ بالغ بر ۴۶.۷۱ میلیارد دلار بوده در حالی‌که درآمد آدیداس، ۲۶.۶ میلیارد دلار بوده است. اما رشد درآمد نایک در ۲۰۲۲ نسبت به ۲۰۲۱ بالغ بر ۴.۸۷ درصد بوده است در حالی‌که این رشد درآمد برای آدیداس ۶ درصد بوده است. از سوی دیگر، درآمد ناخالص نایک در ۲۰۲۲ (درآمد قبل از بهره، مالیات و استهلاک) بالغ بر ۷.۰۸ میلیارد دلار بوده اما این رقم برای آدیداس ۲.۰۲ میلیارد دلار بوده است.

برای مشاهده این مطلب در سایت اینجا کلیک کنید

🔗 داستان تولد یک غول ورزشی در دوران فاشیسم
🔗 داستان بزرگترین شرکت لباس ورزشی دنیا
🔗 مقایسه درآمد پپسی و کوکاکولا

#اینفوگرافیک
@Feghtesad

داستان تولد لوکس‌ترین خودروی جهان

💢 وقتی یک پسر فقیر اندیشیدن به موتورها را آغاز کرد، هیچکس نمی‌توانست حدس بزند که او روزی گران‌ترین خودروهای جهان را تولید خواهد کرد. این داستان فردریک هنری رویس است که کودکی خود را در فقر گذراند پس از سال‌ها کار و کسب تجربه، آشنایی او با چارلز رولز جوان که از خانواده‌ای ثروتمند بود باعث پیوند تجربه با ثروت شد و این دوستی، تولد لوکس‌ترین خودروی جهان، رولز-رویس را رقم زد. این داستان جذاب را در ویدئو مشاهده کنید.

برای مشاهده این مطلب در سایت اینجا کلیک کنید

این ویدئوها را هم مشاهده کنید:

🔗 داستان تولد قدیمی‌ترین غول خودروسازی جهان
🔗 داستان سقوط برند بلک‌بری

#داستان_برند
@Feghtesad

اینفوگرافیک/ اطلس شادی جهان

💢 اندازه‌گیری موضوعاتی همچون شادی و رضایت از زندگی کاری بسیار حساس و دشوار است.

🔻 این نقشه تصویری از میزان رضایت مردم سرتاسر جهان از زندگی‌شان را نشان می‌دهد که با استفاده از گزارش سالانه شادی جهان و بر پایه نظرسنجی از افراد تهیه شده است.

🔹 در طیف رنگ‌ها هر چه رنگ کشوری به سمت آبی نزدیکتر باشد کمترین میزان شادی (افسردگی) را داراست و هر چه رنگ کشوری بیشتر به سمت رنگ زرد متمایل باشد، شادتر است.

🔻 فنلاند با شاخص شادی ۷.۸۲ از ۱۰ شادترین کشور جهان شناخته شده است. افغانستان با شاخص ۲.۴ از ۱۰ به عنوان افسرده‌ترین کشور جهان شناخته شده است. شاخص شادی برای ایران ۴.۹ از ۱۰ گزارش شده است.

برای مشاهده این مطلب در سایت اینجا کلیک کنید

برای مطالعه دلیل شادی فنلاندی‌ها روی لینک زیر کلیک کنید:

🔗 راز شادی فنلاندی‌ها

#اینفوگرافیک
@Feghtesad

چگونه با مدیریتتان مانع پیشرفت تیم خود نشوید؟

💢 گام برداشتن برای کمک به تیم خود، همیشه مفید نیست. مخصوصاً زمانی که کار را به اعضای تیم‌تان محول می‌کنید، ارائه کمک یا راهنمایی بیش از حد می‌تواند نتیجه معکوس داشته باشد و یادگیری و پیشرفت بلندمدت تیم شما را تضعیف کند. چگونه می‌توانید به جای آن، رویکردی ساده‌تر برای تفویض اختیار داشته باشید؟

🔻 با قدم‌های کوچکی همچون شناسایی وظایف کم خطر برای سپردن به یک کارمند شروع کنید. شما می‌خواهید فضایی ایجاد کنید برای اشتباهاتی که منجر به رشد آنها می‌شود - نه اشتباهاتی که ممکن است اعتبار آنها را خدشه‌دار کند یا موفقیت تیم را به خطر بیندازند.

🔹 سپس ذهنیتی مبتنی بر صبر و کنجکاوی در پیش بگیرید. این به معنای تحمل تلاش ضعیف یا بی‌احتیاطی نیست، بلکه به معنای درک این موضوع است که کارمند شما ممکن است برای یادگیری این مهارت جدید به کمی زمان نیاز داشته باشد - و کارمندانتان می‌توانند رویکرد خود را در این فرآیند توسعه دهند. پذیرای عدم آرامشی باشید که از تماشای آزمون و خطاهای آن‌ها، مواجهه‌شان با چالش‌ها و تزلزل‌شان احساس خواهید کرد.

🔻 در برابر اصرارتان برای پس گرفتن کار، انجام کار برای آنها، یا نشان دادن راه حل قبل از اینکه آنها آن را شناسایی کنند، مقاومت کنید. به خودتان بگویید: «به خود من اجازه داده شد که مبارزه کنم، و اینگونه بود که در مهارت‌هایم اعتماد به نفس پیدا کردم. بنابراین من همان هدیه را به کارمندانم می‌دهم تا مشکل را خودشان حل کنند.» به یاد داشته باشید: تفویض اختیار موثر به معنای تغییر دادن طرزفکرتان از "انجام همه کارها" به سمت "مدیریت کارها"ست.

برای مطالعه این مطلب در سایت اینجا کلیک کنید

در همین رابطه:

🔗 پنج رفتاری که شما را به مدیری سمی تبدیل می‌کند

#کارآفرینان_و_مدیران
@Feghtesad