✳️ رئیس جمهور چین در حال طراحی یک انقلاب صنعتی است تا از رکود اقتصادی بگریزد.
مجله «اکونومیست در تازه ترین شماره خود با بررسی وضعیت کنونی اقتصاد چین به برنامه های شی جینپینگ پرداخته و نوشته است رئیس جمهور چین قصد دارد با استفاده از انقلاب های تک» مشکل کسادی اقتصاد این کشور را حل کند اما به نظر میرسد که طرح های او نتیجه معکوس به همراه خواهد داشت. این بزرگترین آزمون اقتصادی چین از زمان اصلاحات دنگ شیائوپینگ در دهه ۱۹۹۰ به شمار می رود سال گذشته، این کشور به رشد اقتصادی ۵ درصدی دست یافت اما پایه های معجزه رشد بلندمدت اقتصاد چین امروز سست شده اند. نیروی کار صنعتی چین کاهش یافته شکوفایی تاریخی بخش املاک آن به رکود انجامیده و سیستم جهانی تجارت آزاد که این کشور برای دسترسی به اقتصادهای ثروتمند به آن تکیه داشت از هم پاشیده است. در چنین شرایطی واکنش شی جینپینگ اجرای طرحی جسورانه برای بازسازی اقتصاد چین است. برنامه این کشور سلطه بر صنعت فردا از طریق فناوری است.
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️امپراتوری جنرال الکتریک در حال تغییر چهره است.
این شرکت به دلیل وخامت اوضاع مجبور شده به سه بخش تقسیم شود مدیران جنرال الکتریک بر منافع این رویکرد برای این شرکت تاکید کرده اند.
نشریه بیزنس ویک در گزارشی به بررسی این موضوع پرداخته و نوشته است جنرال الکتریک به عنوان یکی از شرکت های قدیمی آمریکا که از شهرتی جهانی برخوردار است محصولات متنوعی را در سبد تولید خود دارد که از لوکوموتیو ،ماشین لباسشویی و لامپ تا دستگاه ام آر آی، کارت های اعتباری و خرید شبکه تلویزیونی را در خود جای داده است.
این شرکت در سال ۱۸۹۲ با ادغام دو شرکت ادیسون جنرال الکتریک و تامسون _ هیوستون الکتریک پایه گذاری شد.
درسال۱۹۱۹ فناوری پیشرانه توربوشارژ این
شرکت در موتور جت مدرن مورد استفاده قرار گرفت .
جنرال الکتریک در سال ۱۹۳۰ موفق به تولید پلاستیک قالب گیری شد این شرکت در ۱۹۴۲ موتور جت هواپیمایXP-59 را تولید کرد. جنرال الکتریک در سال ۱۹۸۶ شبکه تلویزیونی ان بی سی را خریداری کرد. حال این امپراتوری بزرگ صنعتی با چالش
روبه رو شده و به دنبال راه چاره است.
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ دنیادرمسیرتحولی عظیم؟!

✳️ چرا «مردم» دروغ می‌‏‌گویند؟

✅ دن آریلی (Dan Ariely)، اقتصاد‌‌‌دان رفتاری مشهور در سال اخیر درگیر یکی از بزرگ‌ترین رسوایی‌‌‌ها در خصوص داده‌‌‌سازی شد. آریلی و همکارش فرانسسکا جینو (Francesca Gino) برای پژوهش‌‌‌شان درباره اینکه «چرا ما حقیقت را منحرف می‌‌‌کنیم» معروف شدند و حال هر دو متهم به داده‌‌‌‌‌‌سازی هستند.
اگر به چهره نصف‌ریش او دقت کرده باشید، این سوال برایتان پیش می‌‌‌آید که چه بر سر او آمده است. سوختگی ۷۰‌درصدی برای آریلی ۱۸ساله، کارآموز ارتش در پی انفجار شعله منیزیم رخ داد که او را به مدت سه‌سال در بیمارستان بستری کرد و جریان زندگی‌اش را تغییر داد. آریلی مسیری را به عنوان دانشجوی فیزیک و ریاضیات در دانشگاه تل‌آویو شروع کرد. با تغییر جهتی به فلسفه و روان‌شناسی روی آورد و در انتها در ادامه روان‌شناسی تا دریافت مدرک کارشناسی در سال ۱۹۹۱ پیش رفت. در سال ۱۹۹۴ موفق به دریافت مدرک کارشناسی ارشد در روان‌شناسی شناختی شد و در سال ۱۹۹۶ دکترای خود را در همین رشته دریافت کرد. او همچنین دکترای دوم خود را در رشته مدیریت کسب‌وکار از دانشگاه دوک دریافت کرد.

آریلی در حال حاضر در دو رشته روان‌شناسی و اقتصاد رفتاری در دانشگاه دوک پروفسور است. وی همچنین نویسنده سه‌کتاب پرفروش «نابخردی‌‌‌های پیش‌بینی‌‌‌پذیر» (Predictably Irrational)، «پشت‌پرده ریاکاری» (The (Honest) Truth about Dishonesty) و «جنبه مثبت بی‌‌‌منطق بودن» (The Upside of Irrationality) است و در ساخت مستند «عدم‌صداقت: حقایق درباره دروغ‌‌‌ها» ((Dis)Honesty: The Truth about Lies) همکاری کرده است. از سال ۲۰۲۱، آریلی با اتهامات متعددی در خصوص داده‌سازی و بی‌‌‌اخلاقی آکادمیک روبه‌‌‌رو شده است که در پی این اتهامات، دانشگاه دوک، تحقیق و بازرسی محرمانه سه‌ساله را به انجام رساند. در نتیجه این بازرسی، مشخص شد داده‌‌‌های مقاله «تعهد صداقت» دستکاری شده‌‌‌اند، اما مدرکی دال بر استفاده آگاهانه آریلی از این داده‌‌‌ها یافت نشد.
ادامه:👇
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-4060987

https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ چرا سواری رایگان را دوست داریم؟
اولسون و منطق اقدام جمعی

✅ این مقاله ادای احترامی است به یکی از مهم‌ترین اندیشمندان اقتصاد، مانسر اولسون که نزدیک به ۶۰سال از تئوری مهم او یعنی «منطق اقدام جمعی» می‌گذرد.

این تئوری در سال۱۹۶۵ به‌دلیل استفاده از استدلال اقتصادی درباره معضل کنش جمعی فراگیر بود. اولسون اعتقاد دارد در گروه‌های بزرگ به‌دلیل اینکه سهم هر شخص از کل منافعی که قرار است گروه برای کسب آن اقدام جمعی انجام دهد، ناچیز است و هماهنگی و نظارت پر هزینه بوده و معمولا منافع به‌صورت برابر توزیع می‌شود هر شخص انگیزه زیادی برای سواری مجانی و عدم مشارکت در اقدام جمعی دارد.

در گروه‌های بزرگ چون شخص اعتقاد دارد مشارکت یا عدم مشارکت او تاثیری در اقدام جمعی ندارد از این کار سرباز می‌زند و گاهی اوقات همه این‌طور فکر می‌کنند! و کالای جمعی فراهم نمی‌شود. گروه‌های کوچک و توزیع نابرابر منافع از علل مهم حل مشکل اقدام جمعی هستند؛ زیرا مصائب گروه‌های بزرگ را ندارند.

همان‌طور که اولسون تاکید می‌کند- برخی انگیزه‌های انتخابی (مثبت یا منفی) ایجاد شود که سواری رایگان را از بین ببرد و اقدامات فردی را تشویق کند.

اولسون به وضوح خاطرنشان می‌کند که در یک گروه بزرگ «هیچ منفعت جمعی بدون توافق، هماهنگی یا سازمان‌دهی گروهی به دست نمی‌آید.»به دلایلی که در بالا توضیح داده شد، موفق‌ترین گروه‌های بزرگ مانند اتحادیه‌های کارگری یا انجمن‌های حرفه‌ای (مثلا پزشکان یا وکلا) گروه‌های تاسیس شده به خوبی سازمان‌دهی شده‌اند.

با این حال، اولسون تاکید می‌کند که موفقیت آنها به انتخاب دقیق انگیزه‌های انتخابی بستگی دارد و قدرت سیاسی آنها تنها محصول فرعی توانایی ارائه کالاهای غیرجمعی و جذب اعضای جدید است.

ازآنجاکه مشارکت در اقدام جمعی برای دریافت‌کننده یک کالای جمعی ضروری نیست، باید کالاهای غیر جمعی دیگری وجود داشته باشد که ارزش کسب داشته باشد؛ اما در دسترس افراد خارجی نباشد (مانند بیمه اضافی، دسترسی افراد داخلی به اطلاعات یا خدمات قانونی). فقط در این شرایط افراد حاضر خواهند بود زمان و هزینه خود را صرف فعالیت گروهی کنند.

ادامه :👇
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-4060681

https://t.me/ExecutiveManagement