✳️ مدیریت با اسمارتیزهای قهوه ای
خطا ناپذیرسازی سیستم

✅ یک گروه موسیقی که تعداد زیادی نمایش در سال اجرا می‌کرد، قراردادی با مفاد متعدد تنظیم کرده بود و برای عقد قرارداد با سالن‌های نمایش از آن استفاده می‌کرد. در این قرارداد تمام جزئیات فنی برق، تجهیزات صحنه نمایش و غیره قیدشده بود و صاحب سالن موظف بود طبق قرارداد همه آن‌ها را فراهم کند.
در بین مفاد قرارداد، یک ماده گنجانده‌شده بود و در آن خواسته‌شده بود یک‌کاسه اسمارتیز در اتاق پشت‌صحنه ارائه شود که در آن اسمارتیز قهوه‌ای وجود نداشته باشد. در آن زمان این قرارداد با این تفصیل و این ماده غیرمعمول باعث خنده و مسخره در بین جامعه موسیقی شده بود.
رهبر این گروه موسیقی در زندگی‌نامه خود در این مورد می‌گوید: در برخی کنسرت‌ها، مشکلات فنی جدی برای همکارانم به وجود آمده بود که ممکن بود کل برنامه خراب شود. تصمیم گرفتیم این ماده را به قرارداد اضافه کنیم. من نمی‌توانستم در هر اجرا چند ساعت وقت بگذارم و مثلاً میزان آمپر برق موردنیاز را در هر پریز برق چک کنم. بنابراین وقتی می‌خواستیم کارمان را در یک سالن شروع کنیم به اتاق پشت‌صحنه می‌رفتم و ظرف اسمارتیز را چک می‌کردم.
اگر ظرف وجود نداشت یا در آن اسمارتیز قهوه‌ای بود، احتمال بروز خطای فنی می‌دادم و از صاحب سالن می‌خواستم کلیه تجهیزات را دوباره مطابق با قرارداد چک کند. به‌عبارت‌دیگر، به این روش متوجه می‌شدم که صاحب سالن همه مفاد قرارداد را به‌دقت نخوانده است.
🔺نکته راهبردی:
مدیران ارشد فرصت ندارند که همه‌چیز را چک و تائید کنند،
بنابراین طبق اصول مدیرکار می‌توان با بررسی تعداد محدودی متغیر در مورد کل کار به یک تحلیل اولیه رسید. باید برخی متغیرها، پارامترها و عوامل را بررسی سریع کنید تا بتوانید به قضاوت اولیه در این زمینه برسید.
آکادمی مدیریت
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ ارکان پنجگانه توسعه

سهراب دل‌انگیزان استاد گروه اقتصاد دانشگاه رازی

✅ توسعه را از یک نگاه ساختاری می‌توان در پنج دسته رکین تقسیم کرد. عملا زمانی می‌توان انتظار داشت که توسعه شکل گرفته باشد که:

۱. افراد در سطح فردی توسعه یافته و تغییرات مثبت چندگانه و چند بعدی مادی، معنوی، علمی، مهارتی، تخصصی و در کل سرمایه های انسانی در مسیر توسعه را در خود ایجاد کرده، شغل مناسب و دلخواه، درآمد مناسب و دلخواه، محل زندگی مناسب و دلپذیر، انتخاب‌های داوطلبانه ارتقا یابنده، موفقیت‌های خود را پایدار ساخته و به رشد مستمر همه آنها اتصال یافته باشند.

۲. خانواده به عنوان اولین و از مهمترین ارکان زیست انسانی در مسیر رشد و توسعه و ارتقای چند بعدی قرار گرفته باشد. لذا رفاه خانواده، محیط امن آن، ارتباطات موثر، تامین نیازهای عاطفی اعضا، دسترسی به بهترین و بالاترین انتخاب‌ها، مشارکت و مسئولیت‌پذیری و اعتماد و سرمایه اجتماعی در سطح خانواده و ... هنگامی که خانواده در مسیر توسعه قرار داشته باشد، ارتقای پایدار و مثبت و مفید خواهند داشت.

۳. بنگاه‌های اقتصادی در مسیر توسعه از همه ابعاد متفاوت و شاخص‌های متنوع آن قرار گرفته و رشد مستمر، پایدار و درونزا را دنبال نماید. لذا قابلیت رشد مستمر و رقابت پذیری بالا و پایدار را در کنار توسعه تکنولوژی ها در کنار محیط زیست حمایت شدت توسط بنگاه تقویت شده و هربار قابلیتهای تولیدی بالاتر شامل محصولات بیشتر، با کیفیت تر، دوستدار محیط زیست، ارزانتر، با تنوع بیشتر و سازگار با توسعه از سمت بنگاه‌ها عرضه شده و این نوع عرضه پایدار و مستمر است.

۴. فضای زندگی، فضای کسب و کار، شهر و منطقه زیستی توسعه پایدار چند بعدی و پایدار و دوستدار محیط زیست را به صورت درونزا و با اثرات منتشر شونده مثبت نهادینه کرده باشد. سرمایه‌های بالای زیر ساختی قدرتمند سخت در کنار سرمایه‌های زیر ساختی ارزشمند و نهادینه شده نرم از جنس قوانین، مقررات، حقوق مالکیت، سرمایه اجتماعی و اعتماد و راستگویی و وفای به عهد و صداقت و همکاری و مشارکت جویی و مسئولیت پذیری، در کنار فضای رقابتی ارتقا یابنده، بدون مانع برای انجام امور و جاری ساختن حقوق مالکیت و آزادی‌های چند گانه افراد و بنگاه‌ها، همه و همه دراین رکن اساسی تعریف و جاری می‌گردند.

۵. کشور به عنوان تجلی یک حاکمیت شفاف، مسئولیت پذیر، پاسخگو، رانت ستیز، مستقل از بیگانگان، متخصص، با کیفیت، کارآمد و مولد، از ابعاد متنوع و متفاوت و در چارچوبی دموکراتیک، آزاد، مستقل از نفوذ، علمی، زیست محیطی، با رشد پایدار و دوستدار محیط زیست در مسیر رونق مداوم چند بعدی قرار گرفته باشد.

🔺نتیجه توسعه یافتن برای فرد موفقیت، برای خانواده رفاه، برای بنگاه رشد ثروت و توسعه بازار، برای شهر و بازارها رونق و تجدد و ساختمان‌ها و فضای سبز و محیط دلپذیرتر و برای کشور رضایت عمومی، همراهی و مشارکت بالای شهروندان و رشد مداوم در کنار اعتبار بین المللی است.

👈 توجه: در برنامه‌های توسعه باید که هر پنج رکن اساسی بیان شده و دقیق مورد توجه قرار گرفته و ابعاد و اجزای آنها به دقت دیده شوند. لذا برنامه ها و یا مسیرهای توسعه‌ای که تنها یکی یا چند عدد از این ارکان را پوشش دهند و بقیه را نادیده بگیرند، نمی‌توانند موفقیت داشته و در عمل توسعه واقعی را ممکن سازند. ابعاد مغفول مانده هر حوزه توسعه در عمل موانعی جدی برای ابعاد دیگر ایجاد خواهند کرد.
همچنین نمی‌توان نگاه متناقض به برنامه های تنظیم شده برای این ارکان به صورت مستقل داشت. مثلا نمی‌توان برنامه های آموزش و پرورش عمومی را در تعلیم و تربیت افراد بر مبانی بنیادهای بناگذاری کرد که با توسعه به معنای امروزی آن همراه نباشند، بعد انتظار داشت افراد تربیت شده در این رکن، بتوانند بنگاه‌های رشد یابنده و یا شهرهای شهروندمدار و توسعه یافته را تشکیل دهند.
لذا سازگاری درونی و بیرونی برنامه های توسعه و پوشش کامل همه ارکان آن باید که مورد توجه و تاکید کامل باشند.
۲۰ مهر ۱۴۰۳
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement

✴️️ ۲۱ توانایی که برای همیشه مورداستفاده می باشد!

۱- توانایی بازاریابی،فروش ومذاکره
۲- توانایی انتقال افکار و احساساتتان به دیگران
۳- توانایی تبدیل یک فرآیند به اجزای کوچکتر و زیر فرآیندها
۴- توانایی ساکت ماندن،گوش دادن ویادگیری ازدیگران
۵- توانایی سازگاری وانطباق در مواقع مختلف وغلبه برموانع
۶- توانایی خواندن،درک مطلب و به خاطرسپردن
۷- توانایی نگاه ازبیرون به مساله
۸- توانایی مدیریت موثرزمان
۹- توانایی مثبت اندیشی وخوش بین بودن
۱۰- توانایی تصمیم گیری براساس واقعیت ها و نه احساسات
۱۱- توانایی سخنرانی وصحبت درجمع
۱۲- توانایی ادامه تلاش حتی پس از شکست
۱۳- توانایی سرمایه گذاری انفرادی مالی
۱۴-توانایی انجام کارها بدون توجه به موقعیت(حفظ آرامش دربحران)
۱۵-توانایی ارزیابی ازخود (خودشناسی)
۱۶- توانایی یادگیری نحوه یادگیری
۱۷-توانایی درک احساسات دیگران
۱۸- توانایی حفظ ثبات در زندگی شخصی وشغلی
۱۹- توانایی تسلط برافکارخود
۲۰- توانایی نوشتاری(برای نفوذبردیگران ومتقاعدکردن آنان)
۲۱- توانایی درخواست کمک درمواقع لزوم
https://t.me/ExecutiveManagement

مهارت های اصلی مورد نیاز برای شکوفایی کسب و کارها در روزگار بحران های عظیم توسط مک کینزی منتشر شد:

🔎 رهبری و مدیریت دیگران
🔍 تعدیل پذیری و یادگیری مداوم
🔎 مهارت های میان فردی و همدلی
🔍 تفکر انتقادی و تصمیم گیری
🔎 مدیریت پروژه
🔍 مهارت‌های دیجیتال

مهارت هایی که سازمان بهداشت جهانی برای داشتن زندگی فردی و اجتماعی موفق معرفی کرده است.
1- مهارت خودآگاهی
2- مهارت همدلی
3- مهارت روابط بین فردی
4- مهارت ارتباط موثر
5- مهارت مقابله با استرس
6- مهارت مدیریت هیجان
7- مهارت حل مسئله
8- مهارت تصمیم گیری
9- مهارت تفکر خلاق
10- مهارت تفکر نقادانه
مهارت خودآگاهی
توانایی شناخت نقاط ضعف و قوت و یافتن تصویری واقع بینانه از خود. شناخت نیازها و تمایلات فردی برای آشنایی با حقوق و مسئولیت های فردی - اجتماعی
مهارت همدلی
درک کردن دیگران و مشکلاتشان در هر شرایطی. این مهارت به دوست داشتن و دوست داشته شدن و در نتیجه، روابط اجتماعی بهتر افراد با یکدیگر می انجامد.
مهارت روابط بین فردی
مشارکت و همکاری با دیگران، همراه با اعتماد واقع بینانه، که در کنار تقویت دوستی ها، دوستی های ناسالم را خاتمه می دهد تا کسی از چنین روابطی آسیب نبیند.
مهارت ارتباط موثر
درک بهتر نیازها و احساسات دیگران، به شیوه ای که فرد بتواند نیازها و احساسات خودش را نیز در میان بگذارد. تا ارتباطی رضایت بخش شکل گیرد.
مهارت مقابله با فشار عصبی
با آموختن این مهارت افراد هیجان های مثبت و منفی را در خود و دیگران می شناسند و سعی می کنند واکنشی نشان دهند که این عوامل مشکلی برای آن ها ایجاد نکنند.
مهارت مدیریت هیجان
هر انسانی که در زندگی خود با هیجانات گوناگونی از جمله غم، خشم، ترس، خوشحالی، لذت و موارد دیگر مواجه است که همه این هیجانات بر زندگی او تاثیر می گذارد. شناخت و مهار این هیجانات، همان مدیریت هیجان است. برای کسب این مهارت فرد به طور کامل باید بتواند احساسات و هیجانات دیگران را نیز درک و به نوعی این هیجانات را مهار کند.
مهارت حل مسئله
زندگی سرشار از مسائل ساده و پیچیده است. با کسب این مهارت بهتر می توانیم مشکلات و مسائلی را که هر روز در زندگی برایمان رخ می دهند، از سر راه زندگی مان برداریم.
مهارت تصمیم گیری
برای برداشتن هر قدمی در زندگی باید تصمیم گیری کنیم، مسیر زندگی انسان را تصمیم گیری های او مشخص می کند. با آموختن این مهارت هداف خود را واقع بینانه تعیین و از میان راه حل های موجود بهترین را انتخاب می کنیم و مسئولیت عواقب آن را نیز به عهده می گیریم.
مهارت تفکر خلاق
تفکر یکی از مهمترین مهارت های زندگی است. مهارت تفکر خلاق، همان قدرت کشف، نوآوری و خلق ایده ای جدید است تا در موارد گوناگون بتوانیم راهی جدید و موثر بیابیم. با آموختن تفکر خلاق، هنگام مواجهه با مشکلات و دشواری ها احساسات منفی را به احساسات مثبت تبدیل می کنیم.
هنگامی که تفکر خلاق را می آموزیم دیگر مشکلات زندگی مزاحم ما نیستند، بلکه هر کدام فرصتی هستند تا راه حل های جدید بیابیم و مشکلات را به گونه ای کنیم کسی تاکنون این کار را نکرده باشد.
مهارت تفکر نقادانه
این مهارت موجب می شود هر چیزی را به سادگی قبول یا رد نکنیم و پیش از آن، موضوع مورد نظر را به خوبی مورد بررسی قرار دهیم و پس از آن، در مورد رد یا پذیرش آن تصمیم گیری کنیم.
با آموختن تفکر نقادانه فریب دیگران را نمی خوریم و به عاقبت امور به خوبی فکر می کنیم و دقیق و درست تصمیم می گیریم و ارتباطات درستی برقرار می کنیم.

✳️ «اگر تیلور سوئیفت یک اقتصاد بود، از اقتصاد ۵۰ کشور بزرگ‌تر بود!»
یک خواننده و تاثیرات اقتصادی حیرت‌‌‌انگیز آن

✅ تور Eras تیلور سوئیفت قرار است تنها در یک‌سوم مسیر اجرای خود به بزرگ‌ترین تور تمام دوران تبدیل شود.

🔹تور Eras ششمین تور کنسرت در حال اجرا توسط سوئیفت، خواننده و ترانه‌‌‌سرای آمریکایی است و با تاثیر اقتصادی بزرگ در سراسر جهان، پردرآمدترین تور تمام دوران‌‌‌ها محسوب می‌شود.

🔹پیش‌بینی می‌شود که تنها ۲.۲میلیارد دلار از فروش بلیت در آمریکای شمالی به‌دست آید.

🔹تحلیلگران تخمین زده ‌‌‌بودند که تور اخیر تیلور سوئیفت احتمالا در ماه مارس ۲۰۲۴ از مرز یک‌میلیارد دلار فراتر خواهد ‌‌‌رفت؛ آن هم در حالی که سوئیفت در میانه برگزاری تور بین‌المللی خود است.

🔹برآورد شده تور Eras تنها در ایالات‌‌‌متحده نزدیک به ۵میلیارد دلار هزینه مصرف‌کننده داشته باشد.

🔹دن فلیت وود بیان کرد: «اگر تیلور سوئیفت یک اقتصاد بود، از اقتصاد ۵۰کشور بزرگ‌تر بود! در شب افتتاحیه در گلندیل، آریز، این کنسرت درآمد هنگفت و چشمگیری برای مشاغل محلی به ارمغان آورد.»

🔹به طور معمول، هر ۱۰۰دلاری که برای اجراهای زنده خرج می‌شود، حدود ۳۰۰دلار هزینه‌‌‌های جانبی محلی برای چیزهایی مانند هتل، غذا و حمل‌ونقل ایجاد می‌کند.

🔹فرماندار ایلینویز این خواننده و نوازنده را با احیای صنعت گردشگری این ایالت پس از سه‌شب اقامت در شیکاگو مرتبط دانست.

🔹سوئیفت در یکی از آهنگ‌‌‌های خود از چیزی با عنوان «دستبندهای دوستی» نام می‌‌‌برد. به دنبال همین، سوئیفتی‌‌‌ها در هر کنسرت که شاید بیش از ده‌‌‌ها ‌هزار هوادار بیننده آن باشند، دستبندهای مهره‌‌‌ای را به دست خود بسته‌‌‌اند که نام آهنگ‌‌‌های سوئیفت بر روی آنها نقش بسته است.

🔹در حالی که این اقتصاد دستبند، درآمد جدیدی را برای مشاغل محلی به ارمغان آورده است، گزارش‌‌‌های دیگر نیز از کمبود مهره و پولک صحبت می‌کنند!

🔹تور Eras نه‌تنها یک موهبت اقتصادی است؛ بلکه به یک پدیده فرهنگی نیز تبدیل شده است. هر شهری که سوئیفت در طول تور تاکنون از آن بازدید کرده، تمام موانع را برای او حذف کرده است.

🔹به‌عنوان مثال، مینیاپولیس به سوئیفتاپولیس تغییر نام داد؛ کالیفرنیایی‌‌‌ها او را شهردار افتخاری کردند و فرماندار نیوجرسی ساندویچ ایالت نیوجرسی را به نام او نام‌گذاری کرد.

🔹اکنون رئیس‌جمهور شیلی یا شهردار بوداپست و نخست‌وزیر کانادا از او می‌‌‌خواهند این تور را به کشورشان بیاورد.

🔗متن کامل
https://donya-e-eqtesad.com/fa/tiny/news-4111695
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement

✍ ازایده تا مقاله با AI

🔄 منتورینگ معکوس چیست؟
(Reverse Mentoring)

در منتورینگ معکوس، برخلاف رویه معمول، این کارکنان جوان‌تر و کم‌تجربه‌تر هستند که در نقش منتور ظاهر شده و دانش و مهارت خود را با همکاران مسن‌تر و ارشدتر به اشتراک می‌گذارند.
در واقع، منتورینگ معکوس یک رابطه آموزشی دو طرفه است که در آن، هر دو طرف از یکدیگر یاد می‌گیرند. افراد جوان که معمولاً با آخرین تحولات فناوری و رسانه‌های اجتماعی آشنا هستند، به مدیران ارشد یا کارکنان باتجربه‌تر کمک می‌کنند تا دانش و مهارت‌های خود را به‌روز کنند. این دانش و مهارت می‌تواند شامل تکنولوژی‌های جدید، ابزارهای دیجیتال، روش‌های نوین ارتباطی و یا حتی دیدگاه‌های متفاوت نسبت به مسائل باشد. از طرف دیگر، این افراد از دانش و تجربه مدیریتی و استراتژیک مدیران ارشد بهره‌مند می‌شوند.
کانال مدیریت منابع انسانی شایستگی محور

🔶 وضعیت‌های ذهنی

در فرآیند تصمیم‌گیری و واکنش ما به موقعیت‌های مختلف، سه وضعیت ذهنی اصلی دخیل هستند:

1️⃣ ذهن منطقی (Rational Mind):
تمرکز این حالت ذهنی بر حقایق، منطق و تحلیل است. زمانی که نیاز به بررسی دقیق و عینی داریم، ذهن منطقی فعال می‌شود. تصمیماتی که در این وضعیت گرفته می‌شوند، مبتنی بر اطلاعات دقیق و تحلیل‌های منطقی هستند و احساسات نقش کمرنگی دارند.

2️⃣ ذهن هیجانی (Emotional Mind):
ذهن هیجانی زمانی فعال می‌شود که تحت تأثیر احساسات شدید هستیم. تصمیمات در این حالت ممکن است تکانشی و بر اساس تجربیات شخصی و حالات هیجانی لحظه‌ای باشند. افراد در این وضعیت معمولاً تصمیماتی دفاعی و مبتنی بر هیجان می‌گیرند که توجه کمتری به منطق و حقایق دارند.

3️⃣ ذهن خردمند (Wise Mind):
ذهن خردمند نقطه تعادل بین ذهن منطقی و هیجانی است. در این وضعیت، فرد قادر است به طور همزمان منطق و احساسات را در تصمیم‌گیری های خود دخالت دهد. ذهن خردمند با بهره‌گیری از شهود و بینش درونی بهترین تصمیمات ممکن را اتخاذ می‌کند. این وضعیت، کلید تصمیم‌گیری‌های متعادل در زندگی است.
کانال مدیریت منابع انسانی شایستگی محور