LLMs
یا مدل‌های زبان بزرگ، نوعی هوش مصنوعی (AI) هستند که در درک و تولید متن شبیه به انسان بسیار عالی عمل می‌کنند. آن‌ها با حجم عظیمی از داده‌های متنی آموزش دیده‌اند و از معماری‌های یادگیری عمیق، مانند مدل Transformer، برای یادگیری الگوها و روابط درون زبان استفاده می‌کنند. این امر به آن‌ها امکان می‌دهد وظایف مختلفی از جمله تولید متن، ترجمه، خلاصه‌سازی و حتی تولید کد را انجام دهند.

✳️ توسعه ایران کلاشینکف می خواهد!

✍ دکتر مجتبی لشکربلوکی

✅ دکتر لنت پریچت؛ متخصص اقتصادد توسعه است و فارغ التحصیل دکترای اقتصاد از MIT، او ۲۰ سال برای بانک جهانی کار کرده و سه سال هم در در اندونزی و سه سال در هند زندگی کرده و سپس حدود ده سال در دانشکده (مدرسه) حکمرانی هاروارد تدریس داشته. او نظریات جالبی در مورد چگونگی پیدا کردن مسیر توسعه در کشورها دارد.

■ او می گوید ام۱۶ اسلحه متعارف در ارتش آمریکا است که در مقایسه با کلاشینکف بسیار دقیق‌تر و کشنده تر است، چون کلاشینکف بیش از چند صد متر نمی‌تواند به هدف بزند. اما کلاشینکف (ساخت شوروی) با همه ضعف هایش محبوب‌ترین اسلحه در جهان است! چرا؟ چون کلاشینکف را چنان طراحی کرده اند که به طرز باورنکردنی محکم است؛ مهم نیست با آن چکار کرده و چه بلایی سرش آورده باشید، به محض کشیدن ماشه شلیک می‌کند. آموزش هم نمی خواهد. در واقع به هرکس بخواهید می‌‌‌‌‌توانید بدهید و به‌راحتی استفاده کند. اسلحه آمریکایی خیلی عالی است اما اگر تمیز نگهش ندارید و در شرایط خوبی نباشد شلیک نخواهدکرد. نگهداری و استفاده از آن آموزش جدی می خواهد (رفرنس: دنیای اقتصاد، دکتر جعفر خیرخواهان- لینک)

🔺تحلیل و تجویز راهبردی:

مساله اینست که وقتی ام۱۶ با طراحی کامل و بی‌‌‌‌‌نقص را به یک سرباز صفر بیچاره در یک محیط کثیف می‌دهید این اسلحه کار نخواهد کرد. شبیه به همین مساله را در توسعه مناطق، جوامع یا کشورها داریم. اشتیاق و اعتقاد به الگوبرداری از بهترین ها، باعث می شود که برویم سراغ ام۱۶. به‌جای اینکه به طرح‌هایی فکر کنیم که متناسب با شرایط ما باشند. گاهی اوقات تلاش می کنیم بدون فکر کردن طرح‌هایی را از خارج/دیگران/بهترین ها وام بگیریم و آنها را برای سازمان/جامعه/منطقه/کشور خود به کار بگیریم که چنین چیزی در عمل موفق نمی‌شود. بعدش هم هیچ کسی رویش نمی شود که بگوید بابا جان ما اصلا کلاشینکف نیاز داشتیم و نه ام۱۶!
خب چه باید کرد؟

۱- اصول توسعه را از الگوهای توسعه تفکیک کنیم.مثال: تضمین حقوق مالکیت جزو اصول توسعه است. یعنی اینکه دارنده یک دارایی که می تواند هر چیزی باشد از جمله کارخانه، تابلوی هنری، ایده کسب وکاری، کد نرم افزاری، آهنگ موسیقی، فیلم سینمایی؛ مطمئن باشد که دارایی اش محفوظ و محترم است و همچنین منافع آن دارایی به خودش برمی گردد و کس دیگری حق دخل و تصرف و تغییر منافع را ندارد حتی حکومت. حالا در یک کشور این مساله حقوق مالکیت رو با الگوی الف حل و فصل می کنند (مثلا قانون گذاری در مجلس) در کشوری دیگر قواعد اخلاقی و هنجارهای اجتماعی. الگو مهم نیست، اصول مهم است.

۲- میوه چینی ممنوع!تجربه دیگر کشورهای جهان بسیار گرانبهاست حتما باید آن تجربیات را دید و فهمید. ولی فقط میوه ها را نباید دید بلکه باید ریشه ها را فهمید. مثلا ما دانشگاه، پارلمان و روزنامه را از جهان مدرن می گیریم اما مثل این است که درخت را از کمر قطع می کنیم و بدون ریشه در خاک یکاریم و سپس انتظار بکشیم میوه بدهد.

۳- کپی مجاز نیست! تجربه دیگر کشورهای جهان و به خصوص کشورهای موفق، در سه متغیر زمینه ای مهم شکل گرفته است: جغرافیا و تاریخ و فرهنگ. بنابراین ایده بگیریم اما کپی نکنیم.

۴- از راه حل شروع نکنیم. از مساله شروع کنیم.اگر می خواهیم توسعه پیدا کنیم باید تمرکز کنیم روی مسایل. سپس با درک عمیق اصول (بند ۱)، افتان و خیزان و در یک فرآیند سعی و خطای هوشمندانه و رفت و برگشتی و یادگیری، راه حل اختصاصی (الگوی) خود را پیدا کنیم.

■ بگذارید سه مثال بزنم.
● سنگاپور مساله ترافیک و آلودگی را با عوارض سنگین، مالیات بر خودرو و توسعه حمل و نقل عمومی حل می کند اما کپنهاگ آن را با تبدیل شدن به پایتخت دوچرخه جهان.
● آلمان مساله انرژی را با تمرکز بر انرژی بادی و خورشیدی محلی با مشارکت شهروندان از طریق تعرفه های تشویقی برای تولیدکنندگان خانگی حل می کند اما چین با سرمایه گذاری کلان در مزارع خورشیدی و بادی عظیم و استفاده از مقیاس اقتصادی.
● سیستم مسکن اجتماعی با اجاره های تنظیم شده دولتی در وین (اتریش) جواب داده به گونه ای که پایین ترین نرخ بی خانمانی در اروپا را دارد و ۶۰٪ جمعیت در این واحدها زندگی می کنند اما فنلاند با سیاست «اول مسکن!» با ارائه مسکن رایگان یا یارانه ای بدون پیش شرط این مساله را حل کرده.

۵- هیچ راه حلی، راه حل پایانی نیست. تمام راه حل هایی که در سه مثال بالا گفتم نیز ایراد دارند، در طول زمان باید افتان و خیزان یاد گرفت و به پیش رفت.

■ توسعه یعنی حل مهم ترین و کلیدی ترین مسایل جمعی. ام۱۶ (بهترین تجارب ممکن اما غیرمرتبط با جغرافیا، تاریخ و فرهنگ) را ببنیم، الهام بگیریم ولی رها کنیم و برویم سراغ راه حل هایی که اصول را رعایت می کنند اما الگوی شان با گروه خونی ما سازگار است.
https://t.me/ExecutiveManagement

سازمان ملی بهره وری ایران
گزارش سیمای بهره وری ایران۱۴۰۳
ارایه در خرداد۱۴۰۴

💰ثروتمند‌ترین شهرهای جهان

✳️ بهره‌وری از نظر تا عمل

يداله دادگر/اقتصاددان

✅ مناسب به‌نظر می‌رسد که با توجه به وضعیت مشکل‌آفرین بهره‌وری در ایران فهرست‌وار بر چند مطلب تکمیلی، در موضوع بهره‌وری تاکید کرد.
توجه به این عناصر هم در سطح عملکرد مدیریتی و سیاستگذاری اثربخش است و هم در سطح علمی و توجه به یا‌فته‌های پژوهشی دانش‌بنیان.

اول- اشاره به رویکرد و تاکید چند اقتصاددان برجسته در مورد بهره‌وری است که در عین حال دستی در مدیریت اجرایی بالای اقتصادی داشته‌اند. یکی «بن برنانکی» و دیگری «الن گرینسپن» است.
برنانکی اقتصاد دان و صاحب‌نظر اقتصاد کلان از اردوگاه کینزی‌ها و رییس فدرال‌رزرو در دوره اوباما‌، تنها راه بهبود و افزایش پایدار در سطح زندگی در کشورهای مختلف را رشد در بهره‌وری می‌داند.

همچنین گرینسپن صاحب‌نظر مشهور اقتصادی از اردوگاه کلاسیک‌ها که نزدیک دو دهه رییس فدرال رزرو بود، هر نوع افزایش حقوق و دستمزد معنادار را با بهبود در بهره‌وری مرتبط می‌داند.
از این رو از نظر او پرداخت حقوق و دستمزد بالاتر، بدون ایجاد بهره‌وری، تورم‌زا خواهد بود. از منظر دیگر، کروگمن برنده جایزه نوبل اقتصاد و تحلیلگر مشهور اقتصادی در عرصه بین‌المللی‌، در شرایط بلندمدت، بر گزاره معنادار دیگری بر بهره‌وری تاکید می‌کند که ممکن است در ظاهر عجیب هم به‌نظر برسد.

آن اینکه کروگمن‌، همه اقتصاد را منطبق بر بهره‌وری می‌داند. خلاصه از منظر اقتصادی و رویکرد اقتصاددانان، بهره‌وری از عناصر قائم‌بالذات در کارکرد نظام‌های اقتصادی و زیر سیستم‌های خرد و کلان مربوط به آن است.
به‌عبارت روشن‌تر می‌توان گفت که بهره‌وری موتور رشد اقتصادی بوده و از این رو و با فرض ثبات سایر شرایط، به‌طور بالقوه عامل پایداری توسعه اقتصادی، رفاه عمومی و در بلندمدت حتی عنصر اصلی در رفع فقر و توزیع ناعادلانه است.

در عین حال بهره‌وری از لحاظ فنی نیز خود مقیاسی از چگونگی کارآمدی تبدیل داده‌ها به ستانده‌هاست. پس بهره‌وری ترکیب بامعنایی ار نظر و عمل و نماد برجسته‌ای از هماهنگی ابزار، هدف و اثربخشی است.

ادامه مقاله؛
https://jahanesanat.ir/بهره وری-از-نظر-تا-عمل/
https://t.me/ExecutiveManagement

💢چرا گاهی برای پیروزی باید زمین را ترک کرد؟

🔺اریک بارکر، نویسنده کتاب گم‌کردن سوراخ دعا، می‌گوید "حرفی که اصولا زده نمی‌شود این است که بعضی وقت‌ها ول‌کردن، خیلی هم خوب است. شبانه‌روز فقط ۲۴ ساعت است؛ اگر هیچ وقت هیچ چیزی را ول نکنید، وقت کمتری برای چیزهایی خواهید داشت که واقعا اهمیت دارند."

🔺البته شکی نیست که پافشاری مهم است. مثلا اگر در مسابقه ماراتون تنها بعد از پنج کیلومتر کنار بکشید، هرگز به آخر خط نمی‌رسید. اما کارشناسان می‌گویند که شاید بهتر باشد به استعفا به‌عنوان آخرین تیر ترکش نگاه نکنیم و برایش ارزش جدیدی در نظر بگیریم.

🔺تحقیقات نشان می‌دهد که ترک شغل، رابطه و یا حتی یک آرزو، در صورتی‌که به‌دلایل درستی انجام شود، می‌تواند باعث شادی، سلامتی و موفقیت بیشتر شما شود.
یک مساله این است که خیلی‌ها از ابتدا اهداف غلطی را پیگیری می‌کنند. شاید هدفی که انتخاب کرده‌اید در ابتدا مناسب بوده باشد، ولی گذشت زمان می‌تواند خیلی چیزها را تغییر دهد. اما حتی وقتی تغییر مسیر اجتناب‌ناپذیر می‌شود، باز هم ترک مسیر فعلی هم‌چنان برای خیلی‌هایمان کار بسیار سختی است.

🔺این مساله نمایان‌گر یکی از گرایش‌های خاص بشری است: ضرر به شکل عجیبی ما را ناامید می‌کند. سرمایه‌گذاری‌هایمان، چه مالی و چه زمانی، هزینه‌هایی است که پرداخت کرده‌ایم. ول‌کردن این سرمایه‌گذاری کار سختی است. شما ترجیح می‌دهید پنج دلار ببازید یا پنج دلار نبرید؟ بیشتر آدم‌ها دومی را ترجیح می‌دهند، در حالی‌که فرقی در نتیجه نمی‌کند.
آن‌هایی که وقت و پول زیادی صرف گرفتن مدرک پزشکی یا حقوق خود کرده‌اند اغلب به‌همین دلیل حاضر نیستند که در هیچ شرایطی شغل خود را عوض کنند.

🔺انگار آن ضرب‌المثل قدیمی ممکن است غلط باشد. پرنده‌ها زمین را ترک می‌کنند اما به‌جای این‌که به ترک زمین به چشم شکست نگاه کنند، انرژی خود را صرف کار بعدی می‌کنند و بعدی و بعدی. شاید این رمز رسیدن به‌همان چیزی است که ما هرگز از ترک زمین انتظار نداریم: پیروزی!

👤 آماندا روگری

@strategym_academy

✳️ بهره‌وری میوه جسارت نه صرفه‌جویی؟!

اسفندیار جهانگرد، استاد دانشکده اقتصاد دانشگاه علامه طباطبایی

✅ این مقاله خلاصه‌ای از مطالعه کریس بردلی مدیر موسسه جهانی مک‌کینزی و ژان میشک شریک موسسه جهانی مک‌کینزی است.
این دو محقق به ارزیابی بهره‌وری در شرکت‌های آلمانی‌، بریتانیایی و آمریکایی پرداختند که شرح آن به شکل زیر است و درس‌های مهمی را می‌تواند برای بنگاه‌های ایرانی داشته باشد.

کار آنها بر محور مطالعه جدیدی است که ۸۳۰۰‌شرکت در آلمان، بریتانیا و ایالات‌متحده را دنبال کرده‌اند و نشان می‌دهد که کاهش هزینه‌ها برای افزایش کلی بهره‌وری کافی نیست.
در عوض، بزرگ‌ترین دستاوردها از معدود شرکت‌هایی حاصل می‌شود که جرات دنبال کردن مدل‌های جدید را در مواجهه با عدم قطعیت دارند.

کمتر کسی شک دارد که رشد بهره‌وری برای جامعه خوب است. معمولا به دستمزد بالاتر، مازاد مصرف‌کننده (قیمت‌هایی کمتر از آنچه شما مایل به پرداخت هستید)، سود بیشتر و ارزش بالاتر برای سهامداران منجر می‌شود. با این حال نحوه ایجاد رشد بهره‌وری کمتر درک شده است.
تحقیقات جدید موسسه جهانی مک‌کینزی نشان می‌دهد که سهم عمده آن از تنها چند شرکت ناشی می‌شود که اقدامات جسورانه انجام می‌دهند. در حالی که دیدگاه رایج این است که رشد بهره‌وری از بهبودهای تدریجی و جمعی در کارایی در بسیاری از شرکت‌ها نشات می‌گیرد، تجزیه و تحلیل ما خلاف این را نشان می‌دهد.

ادامه مطلب؛
https://jahanesanat.ir/?p=537624
كانال قواعدبازی
https://t.me/ExecutiveManagement

✳️ سه تکنیک برای بهبود مهارت‌های مذاکره

✅ مهارت‌های مذاکره برای مدیران در دستیابی به توافقات موفق حیاتی است. مدیران با مهارت‌های مذاکره قوی تا ۱۸٪ نتایج بهتری در قراردادها کسب می‌کنند. در ادامه، سه تکنیک علمی برای بهبود مذاکره ارائه می‌شود:

1️⃣ آمادگی پیش از مذاکره: اطلاعات کاملی درباره طرف مقابل، نیازها و محدودیت‌های او جمع‌آوری کنید.

2️⃣ استفاده از اصل برد-برد: به‌جای رقابت، به دنبال راه‌حل‌هایی باشید که برای هر دو طرف ارزش ایجاد کند. این روش اعتماد را تقویت می‌کند.

3️⃣ مدیریت احساسات:
با حفظ آرامش و استفاده از تکنیک‌های گوش دادن فعال، از تنش‌های غیرضروری جلوگیری کنید.

✳️ ارزیابی ویژگی های موفقیت در زندگی !

✅ تعاریف مختلفی از موفقیت بین افراد وجود دارد. با این که موفقیت امری نسبی است اما می‌توان برای آن یک چارچوب کلی در نظر گرفت و مشخصات و ویژگی‌های مشخصی را به آن نسبت داد.
👌وقتی ویژگی‌های یک زندگی موفق را بدانید، قادر خواهید بود هر از گاهی زندگی خود را مورد ارزیابی قرار دهید و ببینید زندگی‌تان موفق است یا نه.
⭕️ برای زندگی موفق ۱۵ ویژگی در نظر گرفته شده است؛ پس اگر این ویژگی‌ها را در خود ببینید، یک فرد موفق در زندگی خود هستید. می‌توانید برای اصلاح زندگی‌تان برنامه ریزی کنید و پایه‌های موفقیت خود را رشد دهید:

🔺برای یادگیری مهارت‌های بیشتر و پیشرفت از خود اشتیاق نشان می‌دهید.
🔺به تغییرات موردنیاز روی خوش نشان می‌دهید.
🔺به ایده‌های جدید نگرش مثبت دارید.
🔺با فناوری‌های جدید آشنایی دارید.
🔺به احساسات درونی خود اعتماد دارید.
🔺تمایل به همکاری با اطرافیان دارید.
🔺به فکر سلامت جسمی خود هستید و از تفریحات سالم بهره می‌برید.
🔺به دیگران احترام می‌گذارید.
🔺اعتماد به نفس و خودباوری بالایی دارید.
🔺وضعیت اقتصادی مناسبی دارید.
🔺دائماً به دنبال اهداف جدید هستید.
🔺برای رسیدن به موفقیت‌های بیشتر اشتیاق دارید.
🔺به شریک زندگی خود تعهد بلندمدت دارید.
🔺از زندگی خود رضایت دارید.
🔺فرصت‌های خوب را تشخیص می‌دهید. بازنشرازگروه مدیران منابع انسانی بااندکی تغییر

✳️ محاسبه بهره‌وری ما را گمراه می‌کند؟

✅ بهره‌وری را به عنوان نسبت ستانده به نهاده می‌شناسیم، یعنی سبک سنگین کردن آنچه که بدست آورده‌ایم در برابر آنچه که صرف کرده‌ایم. لازم است همواره در گوشه ذهنمان این مبادله را انجام دهیم که آیا دستاوردهایمان به منابعی که استفاده شده‌ است، می‌ارزد یا خیر.

🔹 برای محاسبه بهره‌وری در روش‌های کلاسیک، معمولا میزان محصولات تولید شده را به عنوان خروجی در نظر گرفته و بر میزان عوامل تولید بکار گرفته شده (اعم از منابع انسانی، سرمایه، مصارف واسطه و ...) تقسیم می‌کنیم.

🔹 این نوع محاسبه یک ضعف بسیار بزرگی دارد که ممکن است تصمیم‌سازی را با انحراف جدی مواجه کرده و ما را به تحلیل و تصمیم اشتباه رهنمون کند. در این نوع محاسبات، ستانده منفی لحاظ نمی شود. یعنی صرفا میزان محصولات تولید شده، به عنوان ستانده لحاظ شده و آلودگی‌های زیست‌محیطی ایجاد شده در فرایند تولید، در نظر گرفته نمی‌شود.

🔹 در روش‌های نوین محاسبات بهره‌وری، میزان آلودگی‌های ایجاد شده اعم از آلودگی‌ هوا، آلودگی خاک، آلودگی منابع آبی و ... به عنوان ستانده منفی ارزش گذاری شده و به همراه میزان تولید در محاسبات بهره‌وری لحاظ می‌گردد.

🔹 باید توجه کنیم که هوا، خاک و آب از جمله منابع اصلی ما هستند ولی چون به شکل مشترک مورد استفاده قرار می‌گیرند و معمولا میزان بهره‌مندی هر بنگاه اقتصادی به تفکیک، به سختی قابل محاسبه است، لذا ما این منابع را رایگان تصور می‌کنیم و در محاسبات بهره‌وری و تحلیل‌های اقتصادی وارد نمی‌کنیم. این همان قصه‌ای است که اقتصاددان ها آن را "تراژدی منابع مشترک" به انگلیسی: Tragedy of the commons نامیده‌اند.

🔹 برای مثال، آیا برای تحلیل بهره‌وری صنعت فولاد در کشور، صرفا نسبت تناژ محصولات تولید شده بر میزان عوامل تولید (اعم از نیروی انسانی، موجودی سرمایه و مصارف واسطه) را محاسبه کرده و به عنوان بهره‌وری کل عوامل تولید بنامیم؟ انتشار کربن ناشی از فرایند تولید فولاد و به تبع آن آلودگی هوا و هزینه‌های سلامتی که به مردم تحمیل می‌شود، آیا نباید در محاسبه بهره‌وری مدنظر قرار گیرد؟ هزینه‌های آلوده شدن منابع آب زیرزمینی که از فاضلاب این صنعت ناشی می‌شود، را می‌توان نادیده گرفت؟

🔹 اهمیت این موضوع زمانی دوچندان می‌شود که ما بخواهیم بهره‌وری صنایع مختلف را با هم قیاس کرده و تصمیم بگیریم سرمایه‌گذاری‌های جدید کشور به کدام سمت و سو هدایت گردد. اگر بهره‌وری صنایع را بدون لحاظ ستانده‌های منفی محاسبه و مبنای تصمیم‌گیری قرار دهیم، قطعا راه به خطا برده‌ایم. عدم توجه به ستانده منفی را به نوعی می‌توان خیانت به نسل‌های آینده دانست. چرا که هزینه اصلی این تصمیمات توسط آیندگان پرداخت خواهد شد و تبعاتی نظیر کمبود منابع حیاتی نظیر آب سالم و هوای پاک گریبانگیر آنان خواهد بود.

🔹 مطابق با آمار جهانی منتشر شده، بهره‌وری کربن در ایران برابر با ۰.۵۶ میلیارد دلار است. یعنی به ازای انتشار هر یک میلیون تن کربن، حدود ۵۶۶ میلیون دلار تولید ناخالص داخلی داشته‌ایم و این آمار، بدترین در میان کشورهای منطقه بوده است. به عبارت دیگر آلاینده‌ترین صنایع در منطقه متعلق به ایران بوده است. این امر ناشی از عوامل متعددی همچون فرسودگی صنایع ایران و قدیمی بودن فناوری‌ها، وابستگی به منابع انرژی فسیلی و عدم سرمایه‌گذاری در انرژی‌های تجدیدپذیر، پایین بودن کیفیت سوخت‌های بکار گرفته شده و ... می‌باشد.
ترکیه با عدد ۶.۴ برای بهره‌وری کربن، با اختلاف، بهترین عملکرد را در منطقه داشت و رتبه دوم مربوط به امارات با عدد ۲.۹ می‌باشد. این آمار لزوم توجه به ستانده منفی را در صنایع ایران، بیش از پیش نمایان می‌کند.

🔹 از منظری دیگر، هزینه‌های پرداختی توسط بنگاه‌ها برای آب و انرژی نیز، نظر به یارانه‌های موجود، بسیار پایین‌تر از ارزش واقعی آنهاست. بنابراین محاسبه بهره‌وری مصارف واسطه، از این منظر هم خالی از اشکال نبوده و با واقعیت فاصله دارد.

🔹 با توجه به نام‌گذاری سال به عنوان "سرمایه‌گذاری برای تولید"، لازم است برنامه‌ریزی شود تا سرمایه‌های جذب شده از محل داخلی یا خارجی، در کاراترین حالت ممکن بکار گرفته شود تا بیشترین دستاورد را به دنبال داشته باشد و از این طریق مسیر ارتقای بهره‌وری سرمایه در کشور هموار گردد. ولی پرسش اساسی اینجاست که آیا با اتکا بر رویکردهای کلاسیک محاسبه بهره‌وری و بدون در نظر گرفتن ستانده منفی، می‌توان میزان بهره‌وری صنایع مختلف را با هم قیاس کرده و مبنای تصمیم‌گیری قرار داد؟

به نظر نویسنده "ستانده منفی" را بایست حلقه مفقوده محاسبات بهره‌وری بنامیم. این موضوع نفی رویکرد کلاسیک محاسبه بهره‌وری نیست بلکه تاکیدی است بر لزوم تکامل آن.
پایگاه دانش بهره وری

💢بار رشد اقتصادی ایران همچنان بر دوش نفت و گاز
رشد اقتصادی سال ۱۴۰۳ به روایت اعداد؛ کدام بخش‌ها قوی‌تر عمل کردند؟

📝بر اساس گزارش منتشرشده توسط مرکز آمار، نرخ رشد اقتصادی در سال ۱۴۰۳ معادل ۳٪ می‌باشد که نسبت به سال ۱۴۰۲ حدود ۳۵٪ کاهش داشته است. این در حالی است که طبق برنامه هفتم توسعه، اقتصاد ایران باید به هدف رشد ۸ درصدی برسد.

🔍 بررسی جزئیات این گزارش نشان می‌دهد، که بیش از ۴۷٪ از این رشد سهم بخش نفت و گاز بوده است و این بخش کماکان بار اصلی اقتصاد ایران را به دوش می‌کشد. همچنین بخش معدن با کمتر از ۰.۴٪ کمترین سهم را در رشد اقتصادی سال ۱۴۰۳ داشته است.

📊 مصرف جهانی انرژی؛ ایران در کجای نقشه ایستاده است؟

🔹 ایران حدود ۲٪ از انرژی جهان را مصرف می‌کند؛ سهمی قابل توجه برای یک کشور در حال توسعه.

اما چه کشورهایی موتور محرک مصرف انرژی در جهان هستند؟

🔸 چین با اختلاف بسیار زیاد و سهمی ۲۶.۴٪، بزرگ‌ترین مصرف‌کننده انرژی جهان است؛ حتی بیشتر از مجموع مصرف ایالات متحده، هند و روسیه!

🔸 ایالات متحده با ۱۵.۹٪ در جایگاه دوم قرار دارد؛ این در حالی‌ست که کمتر از ۵٪ جمعیت جهان را دارد.

🔸 هند با جمعیتی بیش از ۱.۴ میلیارد نفر تنها ۶٪ از انرژی جهان را مصرف می‌کند؛ اما تقاضای آن به‌سرعت در حال رشد است.

🌐 این داده‌ها نشان می‌دهد که آینده بازار انرژی، بیش از پیش تحت‌تأثیر تقاضای آسیایی و نقش فزاینده قدرت‌های نوظهور خواهد بود.

✳️ نقش تجربه در مدیریت!

✅ انتصاب افراد با تحصیلات عالی ولی بدون تجربه اجرایی دارای چه معایب و مزایایی است ؟

■ انتصاب مدیران کلیدی بدون داشتن تجربه لازم و کافی در مسولیت های ارشد اجرایی سازمان ها می‌تواند پیامدهای مخرب و قابل توجهی بر نهاد مربوطه داشته باشد برخی پیامدهای منفی و مزایای احتمالی آن بشرح زیر می باشد :

■ معایب و پیامدهای منفی:

۱- نداشتن مهارت تصمیم‌گیری عملیاتی در مدیران بدون تجربه
نداشتن تجربه‌ی میدانی باعث می شود که فرد نتواند در شرایط واقعی تصمیمات سریع و مؤثر بگیرد.

۲- وابستگی بیش از حد به تئوری ها و نظریات علمی کتب درسی در مدیران بدون تجربه
تکیه بر نظریه‌های دانشگاهی در محیط‌های اجرایی که نیاز به چابکی و انعطاف‌پذیری دارند، می‌تواند ناکارآمد باشد.

۳- تأثیر منفی مدیران بدون تجربه بر بهره‌وری تیم
زیردستان و همکاران ممکن است به توانایی مدیریتی چنین فردی اعتماد نکنند، که باعث کاهش انگیزه و بهره‌وری می‌شود.

۴- هزینه‌ی آموزش ضمن خدمت بالا برای مدیران بدون تجربه
سازمان ها ناچارند که منابع زیادی را صرف آموزش، نظارت، و اصلاح اشتباهات احتمالی مدیران بی تجربه کنند.

۵- ایجاد نارضایتی در میان کارکنان با تجربه
اگر افراد باتجربه در سازمان کنار گذاشته شوند، ممکن است احساس بی‌عدالتی ایجاد شود که به کاهش تعهد سازمانی منجر خواهد شد.

■ مزایای احتمالی بکارگیری مدیران بی تجربه (در برخی شرایط):

۱- نگاه تازه و علمی
افراد تحصیل‌کرده که معمولاً با جدیدترین نظریه‌ها و روش‌های علمی آشنا هستند ، ممکن است باعث ارائه راهکارهای نو شود .

۲- پتانسیل رشد بلندمدت :

اگر فرد بی تجربه باهوش و انگیزه‌مند باشد، ممکن است در مدت زمان کوتاهی تجربه کسب کرده و تبدیل به یک نیروی ارزشمندی شود.

۳- تطبیق با فناوری و تغییرات نوین
بی تجربه های تحصیل‌کرده‌ اغلب توانایی بیشتری در یادگیری فناوری‌های جدید یا مفاهیم به‌روز مدیریتی دارند

🔺 نتیجه‌گیری:

اگرچه تحصیلات بسیار مهم است، اما در موقعیت‌های اجرایی و مدیریتی، تجربه عملی، مهارت‌های نرم (رهبری، ارتباطی، تصمیم‌گیری) و توانمندی در اجرای امور نقش حیاتی دارند. انتخاب یک فرد صرفاً بر اساس مدرک تحصیلی، بدون در نظر گرفتن داشتن تجربه و مهارت های مدیریتی ، می‌تواند به تصمیمی پرریسک و نابود کننده تبدیل شود.
اقتصاددان

✳️ پردرآمدترین شرکت‌های آمریکا از نگاه فورچون 500: اپل به رده چهارم سقوط کرد.

✅ بر طبق فورچون 500، در صدر فهرست سودآورترین شرکت‌ها در ایالات متحده آمریکا نام آلفابت (مادر گوگل) دیده می‌شود.

📎لينك خبر:
https://bahrevarnews.ir/?p=18889

✳️ چه زمانی باید پل‌های پشت سرتان را خراب کنید؟

✅ همیشه هم حفظ رابطه خوب نیست!
■ گاهی قطع ارتباط‌های کاری، نه‌تنها بد نیست بلکه یک تصمیم حرفه‌ای ضروری‌ست؛ مخصوصاً زمانی که آن رابطه سمی یا بی‌فایده است.

■ تأثیر ارتباطات سمی:
تحقیقات نشان می‌دهد روابط ناسالم شغلی باعث استرس بالا و کاهش تمرکز بر فرصت‌ها می‌شود. باید از این روابط دوری کرد.

■ روابط غیراخلاقی ممنوع!
ادامه ارتباط با مدیران فاسد یا همکاران غیرصادق، به شهرت و آینده‌ شغلی شما آسیب می‌زند. قطع چنین روابطی نشانه پایبندی به اصول است.

■ اعلام جدایی، یک بیانیه است!
گاهی ترک علنی یک محیط سمی، احترام و اعتبار حرفه‌ای شما را افزایش می‌دهد. سکوت، یعنی تایید وضعیت موجود.

■ رویکردهای حرفه‌ای برای قطع رابطه:


1⃣ مستقیم و دیپلماتیک:
اگر با همکار یا آشنای کاری سابقی روبه‌رو هستید که رابطه‌تان سالم اما بی‌فایده شده، می‌توانید با احترام و بدون دلخوری این پیام را منتقل کنید:
«از همکاری گذشته‌ ممنونم، اما الان در مسیر تازه‌ای هستم و باید تمرکزم را روی اهداف جدیدم بگذارم. امیدوارم موفق باشی.»

2⃣ مرزکشی محترمانه:
برای افرادی که بیش از حد به شما پیام می‌دهند یا انتظار تماس و ارتباط مداوم دارند ولی شما دیگر تمایلی به ادامه ندارید:
«خواستم اطلاع بدهم که به خاطر شرایط جدید کاری، دیگر فرصت و تمرکز برای ادامه این ارتباط را ندارم. برایتان آرزوی موفقیت دارم.»

3⃣ خروج اخلاقی:
وقتی درگیر رابطه‌ای شده‌اید که با ارزش‌های حرفه‌ای شما همخوانی نداره (مثل رفتارهای فریبکارانه یا فضای ناسالم کاری):
«با توجه به اتفاقات اخیر، احساس می‌کنم این رابطه دیگر با مسیر حرفه‌ای من همسو نیست. ترجیح می‌دهم فاصله بگیرم. برایتان بهترین‌ها را آرزو می‌کنم.»

4⃣ چراغ خاموش و تدریجی:
اگر حس می‌کنید نیازی به توضیح نیست یا نمی‌خواهید درگیری ایجاد شود، به مرور فاصله بگیرید.
پاسخ ندادن به پیام‌ها، دنبال نکردن در شبکه‌های اجتماعی و آغاز نکردن مکالمه‌های جدید می‌تونه کمک‌کننده باشه.

5⃣ قطع ارتباط رسمی:
برای روابط حرفه‌ای مشخص مثل استاد–شاگردی، کارفرما–مشاور یا ارباب رجوع، می‌توانید محترمانه بگویید:
«بعد از بررسی مسیر شغلی‌ام، تصمیم گرفتم تمرکزم را روی فرصت‌های جدید بگذارم و به همکاری‌مان خاتمه دهم. ممنون بابت زمانی که صرف کردید.»

🔺 کلید موفقیت:
با اراده و آگاهانه ارتباط‌های مضر را قطع کنید تا جای آن را روابط حرفه‌ای، سالم و حمایت‌گر بگیرد.

📝 منبع: Forbes
انجمن حمایت ازتولید

✳️ سه‌هزار سال توزیع رانت

سعید لیلاز: اقتصاددان

✅ بزرگ‌ترین مسئله اقتصاد ایران این است که؛
١. سه‌هزار سال ایران را با رانت توزیع آب اداره کرده‌ایم، به وفاداران حکومت داده‌اند.
٢. ۱۲۰ سال با رانت تولید نفت به وفاداران اداره کردند.
٣. پنج سال هم با رانت توزیع پول بدون پشتوانه به وفاداران حکومت را اداره کردیم.

■ هر سه این‌ها دیگر تمام شده، نه آبی مانده، نه نفتی و نه می‌شود پول بدون پشتوانه‌ بیش از این چاپ کرد.
تورم ۴۰ درصدی ملت ایران را نابود کرد. بنابراین الان فقط باید به مردم رو بیاوریم

این الان بزرگ‌ترین چالش ایران است. همین الان با مسئله راننده‌های کامیون‌ها و خودروهای سنگین روبه‌رو هستیم. از یک طرف قیمت گازوئیل در بازار آزاد ایران ۹۰ برابرِ قیمتی است که به راننده‌ها فروخته می‌شود، از یک طرف دولت به محض اینکه می‌خواهد دست به اصلاحات بزند نمی‌تواند هیچ کاری کند، چون از تبعات اجتماعی‌اش می‌ترسد.
آقای پزشکیان که تقریبا یک سال است به قدرت رسیده، همه اصلاحاتش تا الان به خاطر همین بحران‌ها پشت در مانده. در این فضا دیگر نمی‌توانید ادامه دهید، یا باید اصلاحات سخت اجتماعی انجام دهید که منجر به تلاطم‌های اجتماعی می‌شود، یا باید به سمت آمریکا و مذاکره رو بیاورید. نگرانی من از همین جا شروع می‌شود.

ادامه مطلب؛
https://www.sharghdaily.com/fa/tiny/news-1016959

📖 ازحکمرانی خوب تا توانمدسازی حکومت

‌ ✳️ رابطه ﺑﯿﻦ واژگان ﻭ احتمال ﻣﻮﻓﻖ ﺷﺪن

1⃣ ﻧﻤﯽ ﺧﻮﺍهم %0
2⃣ ﻧﻤﯽ ﺗﻮاﻧﻢ % 10
3⃣ ﻧﻤﯽ ﺩاﻧﻢ ﭼﺠﻮﺭﯼ 20%
4⃣ ﺍﯼ ﮐﺎﺵ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﺴﺘﻢ 30%
5⃣ ﻣﯽ ﺧﻮﺍهم% 40
6⃣ ﻓﮑﺮ ﮐﻨﻢ ﺍﻣﮑﺎﻥ ﭘﺬﯾﺮﻩ 50%
7⃣ ﺍﻣﮑﺎﻥ ﭘﺬﯾﺮﻩ % 60
8⃣ ﻓﮑﺮ ﮐﻨﻢ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻢ % 70
9⃣ ﻣﯽ ﺗﻮاﻧﻢ % 80
🔟 ﺍﻧﺠﺎﻣﺶ می دهم % 90
1⃣1⃣ ﺑﺎﯾﺪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺑﺸﻪ % 100

■ هر واژه ای فرکانسی دارد و درلحظه ای که آنرا بزبان می آوری این فرکانس در قانون جذب به همه فرکانس ها جواب می دهد این قانون بی طرف است و فقط فرکانس های تورا شبیه سازی می کند و بخودت برمی گرداند.

🔺کلمات خوب ...خوبی هارا برایت هدیه می آورند وکلمات بد بدی ها را ...

✳️ انویدیا NVIDIA با عبور از مایکروسافت با ارزش‌ترین شرکت جهان شد