Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✳️ خلاصه پویانمایی کتاب هفت عادت مردمان موثر اثر استفان کاوی
استفان کاوی در این کتاب به ما یادآوری می‌کند که موفقیت پایدار (چه در رهبری یک سازمان و چه در زندگی شخصی)، از درون به بیرون اتفاق می‌افتد.
استفان کاوی در این کتاب به ما یادآوری می‌کند که موفقیت پایدار (چه در رهبری یک سازمان و چه در زندگی شخصی)، از درون به بیرون اتفاق می‌افتد.
🇮🇷 ایران ۲۰۳۵ چگونه باید باشد؟
✅ ۱۴۰ خبره و صاحب‌نظر کشور (۸۲٪ دکترا) به یک سؤال پاسخ داده‌اند:
اگر فقط ۳ اولویت برای آینده ایران داشته باشیم، کدامند؟
🔺 نتیجه غافلگیرکننده بود؛ برنده اول حتی نفت و گاز هم نبود...
به‌زودی، خلاصه کامل 👇
#ایران۲۰۳۵
✅ ۱۴۰ خبره و صاحب‌نظر کشور (۸۲٪ دکترا) به یک سؤال پاسخ داده‌اند:
اگر فقط ۳ اولویت برای آینده ایران داشته باشیم، کدامند؟
🔺 نتیجه غافلگیرکننده بود؛ برنده اول حتی نفت و گاز هم نبود...
به‌زودی، خلاصه کامل 👇
#ایران۲۰۳۵
🇮🇷 ایران ۲۰۳۵؛ اولویت‌های راهبردی از نگاه ۱۴۰ خبره و صاحب‌نظر
✅ طرح «ایران ۲۰۳۵» با هم‌اندیشی ۱۴۰ نفر از کارشناسان و تصمیم‌سازان کشور (۸۲٪ دارای دکترا) در پنج حوزه اقتصادی، اجتماعی، سیاست داخلی، روابط بین‌الملل و فناوری، تلاش کرده اولویت‌های راهبردی ایران برای دهه پیش‌رو را شناسایی کند.
🎯 برترین گزینه راهبردی
تبدیل ایران به «هاب لجستیک ترکیبی و ترانزیت کالا» — با بالاترین اجماع خبرگان (۷۰ از ۱۰۰). پس از آن: توسعه مکران به قطب اقتصاد دریامحور، و تبدیل ایران به یکی از برترین مقاصد گردشگری منطقه (هر دو ۶۰).
📊 اولویت هر حوزه
🔹 اقتصادی: کنترل کسری بودجه دولت
🔹 اجتماعی: بازطراحی محتوای آموزش پایه
🔹 سیاست داخلی: بازطراحی نهادهای نظارتی برای احیای جسارت تکنوکرات‌ها
🔹 روابط بین‌الملل: حل‌وفصل اختلافات با آمریکا، هم‌زمان با حفظ روابط متوازن با همه قدرت‌ها
🔹 فناوری: هوش مصنوعی، با فاصله زیاد از سایر گزینه‌ها
🔗 نکته کلیدی گزارش
هر سه گزینه راهبردی برتر (هاب لجستیکی، مکران، گردشگری) یک الزام مشترک دارند: بدون تنش‌زدایی دیپلماتیک و پیوند مجدد با اقتصاد جهانی، تأمین سرمایه لازم برای هیچ‌کدام ممکن نیست.
📈 یک روند قابل‌توجه
در مقایسه افق نزدیک و دور، سهم «موقعیت جغرافیایی» به‌عنوان موتور توسعه ایران رو به افزایش است و از اتکا به منابع طبیعی پیشی گرفته — نشانه‌ای از تغییر نگاه نخبگان به منبع اصلی مزیت رقابتی کشور.
● این گزارش با سه یادداشت تحلیلی-انتقادی از صاحب‌نظران مستقل نیز همراه است که زوایای تکمیلی و نقاط قابل تأمل بیشتری به آن افزوده‌اند.
#ایران۲۰۳۵ #راهبرد #آینده‌پژوهی
✅ طرح «ایران ۲۰۳۵» با هم‌اندیشی ۱۴۰ نفر از کارشناسان و تصمیم‌سازان کشور (۸۲٪ دارای دکترا) در پنج حوزه اقتصادی، اجتماعی، سیاست داخلی، روابط بین‌الملل و فناوری، تلاش کرده اولویت‌های راهبردی ایران برای دهه پیش‌رو را شناسایی کند.
🎯 برترین گزینه راهبردی
تبدیل ایران به «هاب لجستیک ترکیبی و ترانزیت کالا» — با بالاترین اجماع خبرگان (۷۰ از ۱۰۰). پس از آن: توسعه مکران به قطب اقتصاد دریامحور، و تبدیل ایران به یکی از برترین مقاصد گردشگری منطقه (هر دو ۶۰).
📊 اولویت هر حوزه
🔹 اقتصادی: کنترل کسری بودجه دولت
🔹 اجتماعی: بازطراحی محتوای آموزش پایه
🔹 سیاست داخلی: بازطراحی نهادهای نظارتی برای احیای جسارت تکنوکرات‌ها
🔹 روابط بین‌الملل: حل‌وفصل اختلافات با آمریکا، هم‌زمان با حفظ روابط متوازن با همه قدرت‌ها
🔹 فناوری: هوش مصنوعی، با فاصله زیاد از سایر گزینه‌ها
🔗 نکته کلیدی گزارش
هر سه گزینه راهبردی برتر (هاب لجستیکی، مکران، گردشگری) یک الزام مشترک دارند: بدون تنش‌زدایی دیپلماتیک و پیوند مجدد با اقتصاد جهانی، تأمین سرمایه لازم برای هیچ‌کدام ممکن نیست.
📈 یک روند قابل‌توجه
در مقایسه افق نزدیک و دور، سهم «موقعیت جغرافیایی» به‌عنوان موتور توسعه ایران رو به افزایش است و از اتکا به منابع طبیعی پیشی گرفته — نشانه‌ای از تغییر نگاه نخبگان به منبع اصلی مزیت رقابتی کشور.
● این گزارش با سه یادداشت تحلیلی-انتقادی از صاحب‌نظران مستقل نیز همراه است که زوایای تکمیلی و نقاط قابل تأمل بیشتری به آن افزوده‌اند.
#ایران۲۰۳۵ #راهبرد #آینده‌پژوهی
✳️ همه ما دوره‌هایی داشتیم که با انگیزه شروع کردیم؛
یک هفته هر روز محتوا منتشر کردیم،
هر روز ورزش کردیم،
هر روز روی محصول یا پروژه‌مون کار کردیم...
اما بعد از مدتی، همه‌چیز متوقف شد.
مشکل این نیست که تلاش نمی‌کنیم؛
مشکل اینه که تلاش‌هامون نظم متطقی نداره.
برندهای موفق، فروش بالا، جامعه مخاطب وفادار یا حتی یک مهارت جدید، معمولاً نتیجه‌ی یک حرکت بزرگ نیستند؛
نتیجه‌ی صدها اقدام کوچک و تکرارشده‌اند.این تصاویر فقط یک پیام دارند:
🔺استمرار، چیزی می‌سازد که عجله هرگز نمی تواند ایجاد کند.
حالا نوبت شماست؛
به نظرتان بزرگ‌ترین دشمن رشد یک کسب وکار چیست؟
یک هفته هر روز محتوا منتشر کردیم،
هر روز ورزش کردیم،
هر روز روی محصول یا پروژه‌مون کار کردیم...
اما بعد از مدتی، همه‌چیز متوقف شد.
مشکل این نیست که تلاش نمی‌کنیم؛
مشکل اینه که تلاش‌هامون نظم متطقی نداره.
برندهای موفق، فروش بالا، جامعه مخاطب وفادار یا حتی یک مهارت جدید، معمولاً نتیجه‌ی یک حرکت بزرگ نیستند؛
نتیجه‌ی صدها اقدام کوچک و تکرارشده‌اند.این تصاویر فقط یک پیام دارند:
🔺استمرار، چیزی می‌سازد که عجله هرگز نمی تواند ایجاد کند.
حالا نوبت شماست؛
به نظرتان بزرگ‌ترین دشمن رشد یک کسب وکار چیست؟